2023年卫浴工作总结和计划(优秀5篇)

时间:2023-09-11 07:18:24 作者:ZS文王 2023年卫浴工作总结和计划(优秀5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

卫浴工作总结和计划篇一

2、通过各个渠道了解大型招投标工作,并有针对性完成招投标;

2、准确把握不同工程项目所需产品的定位,促进项目成交;

4、协作共同完成部门业绩指标。

1、40岁以下,性格外向,正直、敬业,热爱销售服务工作;

3、3年以上大客户销售经验,1年以上销售管理工作经验;

4、能够独立进行项目跟进,有效分析并反馈问题。

卫浴工作总结和计划篇二

1、让沐浴变成一种时尚,让潮流在浴室中展现。

2、家有柯木思林卫浴,不要羡慕嫉妒恨哦。

3、爱,其实可以更加自然——柯木思林卫浴。

4、沐浴自然,自然沐浴,呵护品质,品质呵护。

5、柯木思林卫浴——真正的卫浴,真正的幸福。

6、用心打造您的专属空间——柯木思林卫浴。

7、创新极致,挥洒人生——柯木思林卫浴。

8、要想生活更美好,必须拥有柯木思林这个宝。

9、您的品味,我的用心,缔造一个水的完美世界。

10、我的快乐(惬意)水生活——柯木思林卫浴。

11、用心呵护您卫浴生活,用新点缀您的美丽人生。

12、激扬的每一天,从浴到你的那一刻开始。

13、灵动的时尚创新元素,绿色健康生活的导航者。

14、柯木思林,给你如(热带)雨林般的享受。

15、柯木思林卫浴——我们老百姓的五星级享受。

16、柯木思林卫浴,美丽你的家,洁净你的生活。

17、柯木思林遍天下,无微不至为(卫)大家。

18、我们的小世界,拒绝平庸——柯木思林卫浴。

19、网天下,浴神州,思林卫浴网天下浴之精华。

20、轻松一(浴)刻,因为有你——柯木思林。

21、柯木思林,不只是卫浴,还有我们的贴心服务。

22、我们追求更好的卫浴体验——柯木思林卫浴。

23、感受时尚欧洲,体验古典中国,尽在柯木思林。

24、拖着疲惫的身体回到家,等着你的将是一场放松。

25、用心创造新(卫浴)生活——柯木思林卫浴。

26、柯木思林遍天下,时时刻刻为(卫)全家。

27、因为忙所以更需要她的陪伴——思林卫浴。

28、时尚家居新体验,柯木思林为你打造高端卫浴。

29、传世美浴藏于柯木林——柯木思林卫浴。

30、柯木思林:中国人的生活,中国人的卫浴。

31、柯木思林遍天下,无微不至为(卫)全家。

32、柯木思林(卫浴),打造您家的洁净艺术空间。

33、让您的生活置身于美的享受——柯木思林。

34、您所关心的,就是我们在意的——柯木思林卫浴。

35、健康、自然的卫浴,提倡环保的卫浴先锋。

36、打造您的专属“浴”所——柯木思林卫浴。

37、要不同?柯木思林,给您从头到脚的服务。

38、第一眼,就爱上了你——柯木思林卫浴。

39、高贵不贵,有品有位。

40、居家首选柯林思林,您的满意我们的信心。

41、柯木思林卫浴,让完美成为一种生活的品质。

42、新生活,心体验,柯木思林满足您一切“浴”望。

43、走进柯木思林,就是走进高尚(高级时尚)。

44、网天下,浴神州,思林卫浴,网天下浴之精华。

45、创新为生活,用心做更多——柯木思林。

46、柯木思林卫浴:卫了你的浴望,引发你的思想。

47、再忙也要与你共享美好时光——思林卫浴。

48、静心沐浴,释放压力——柯木思林卫浴。

49、柯木思林卫浴,用心打造时尚与品质生活。

50、你的生活很充实,我们让你更快乐——柯木思林。

51、柯木思林,随心所浴,感受大自然的无限惬意。

52、让我们感受前所未有的冲击吧——柯木思林。

53、恒美之源,用心服务——柯木思林卫浴。

54、新卫浴,心服务,心动价——柯木思林卫浴。

55、柯木、思林,重拾儿时的温情——柯木思林卫浴。

56、柯木思林卫浴——舒适生活专家(典范)。

57、大众生活,尊荣品质——佛山柯木思林卫浴。

58、柯木思林卫浴——我们一同沐浴在思想的森林上。

59、用心打造网购卫浴精品——柯木思林卫浴。

60、再忙也剪不断对你的贪恋(私恋)——思林卫浴。

卫浴工作总结和计划篇三

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范文1 箭牌卫浴南区 四 片

本月网点计划开发 3 个,实际完成 3 个。网点明细:

序号

--------性质 名称 地址 负责人 联系电话 面积 备注

1 分销 澧县专卖 常德澧县 易总

200 装修中

2 自营 旺德府

长沙旺德府建材市场 秦传波

200--------已开业

3 自营 红星美凯龙 长沙红心美凯龙 秦传波

250 已开业

--------

三、各地市场情况:

1、销售情况:长沙本月任务250万,实际完成209万。本月长沙回款不是特别理想,主要是长沙上月工程冲账下来几十万,之前账上余额几十万。长沙9月份发货280万,发货还是比较理想的。长沙本月有促销活动:1、长沙旺得府超市新店9月3号开业销售达到50万,开业当天市场火爆,其他品牌基本上都是没有生意。整个市场里面全部是箭牌的广告物料,华冠公司对于市场广告资源的整合还是非常的到位。2、9月24号红心美凯龙新店开业,当天销售达到40万。效果也还可以,由于国庆很多品牌已经开始搞促销活动,拦截了我们一部分客户,还有很多客户都在持观望的态度。3、国庆促销活动从9月24号正式开始,24号、25号两天销售达到了200万。预计整个国庆促销可能会达到500万以上。

市场情况:法恩莎卫浴国庆促销活动没有大型的促销,基本上就是店里搞几款特价产品,没有做什么广告宣传,市场里面的临促也特别少。效果不是特别理想,--------这跟法恩莎在长沙的操作有关系,法恩莎一直是明码标价,老板对促销活动不是特别的重视。帝王现在的经销商老板比较有实力,现在在长沙各市场也在开始装修店面,旺德府店面装修效果比较好,档次较高。除了展示差异化的产品之外,浴室柜、淋浴房展示的也比较多,而我们长沙箭牌的店面基本上是不展示淋浴房的。恒洁活动比较频繁,现在活动物料布置基本上是抄袭长沙华冠的。但是恒洁现在比较重视品牌的宣传,在长沙市中心做形象广告,做公交广告。永州:自去年10月份大店装修起来后,箭牌在永州树立起了形象。1、人员配置:目前永州箭牌总共20人,其中门店导购人员有12个。比较年轻化,比较有冲劲。2、渠道销售:基本上靠小区和零售,目前正加紧和家装公司合作,已经慢慢的见效果了。3、品牌宣传:在市中心投入了几个形象广告,加大在永州的品牌影响力。4、分销:永州是湖南14个地级市经济排名靠后的城市,下面县城经济水平相当的落后,消费水平低。分销最好的是零陵,一年从永州提货20万。娄底:现在店面形象比较差,但是箭牌在娄底的口碑是最好的,这跟经销商的操作思路是有关了,经销商售后服务做的比较到位。目前娄底传统的418建材市场在建一个室内卖场,市场已经封顶了,经销商已经--------在里面选好了一个店面位置,预计在明年初就可以装修新店面了。娄底下面总共有4个分销商,其中3个分销商还可以,一年大概可以从娄底提货200万左右。双峰县是娄底下面分销最差的一个,一年就做3万块钱,我和刘总沟通了,准备把双峰县的分销商换掉。市场情况:法恩莎之前是长沙的分销商,今年被长沙法恩莎收回自营了。店面重新装修升级之后,效果比较好,销售有所增长。惠达零售不是特别好,各渠道也做的很差,但是工程竞争比较激烈,基本上做不下什么工程,但是一旦有工程就会去参与竞争,把价格压的很低。

郴州:自今年新店开业以来,销售有明显的增长。但是郴州目前还是处于坐销状态,家装、小区渠道做的比较差。基本上现在没有和家装公司合作,由于业务人员的短缺,小区业务做的也很差。经过和经销商的思想沟通,经销商意识到了目前自己的处境。接下来会加大小区和家装渠道的建设。

市场状况:尚高活动比较频繁,店面位置比较好,老板操作思路比较好。国庆促销活动力度比较大,价格放的比较低。恒洁店面位置比较好,刚好搞厂家的巡回促销,效果也还可以。但恒洁基本也是靠零售,其他各渠道也比较差,店面样品凌乱。

--------。

2、市场暗点和亮点分析:

市场亮点:1、促销活动:长沙9月3号旺德府新店开业,当天销售达到50万。红星美凯龙9月24号开业,当天销售达到40万。国庆促销活动24号、25号两天销售就达到了200万,2、工程:衡阳已签下华天大酒店改造工程。

本区域内存在寄生品牌的经销商及店面统计:

经销商名称 店面名称

寄生品牌名称及产品品类 清除期限 浏阳 生活馆 杂牌挂件 已清除

--------永州 舜德店

心海伽蓝 已清除

七、总经销商产品及售后质量问题收集:

1、景德镇和德州马桶包装纸箱硬度不够。

2、邵阳紫鑫大酒店ap446b-1盆子全部分裂。 10月工作计划

一、10月销售任务分解

长沙 常德 衡阳 益阳 娄底 岳阳 浏阳 邵阳

二、各经销商促销活动主题、目标销售额等情况:

9月24号-10月7号

三、本月本区域网点开发计划: 本月网点开发计划2个。

四、清除寄生品牌

经销商名称

--------店面名称

寄生品牌名称及产品品类 清除期限 邵阳 生活馆 杂牌龙头 9月底

六、9月其他主要销售工作要项计划: 1、邵阳、浏阳店面装修跟踪。2、衡阳店员产品知识培训会。

3、对经销商店面有寄生品牌的进行清除。 4、分销走访,鼓舞他们提高自信心。

5、市场调研,了解其他品牌的动态以及新产品。 6、保证回款,坚决完成任务。

--------范文2

从9月5号开始进行促销宣传,截止9月30号,云南省分销商客户进货在5万以上的分销商有:楚雄、罗平、新平、开远;进货在2-5万的分销商有:蒙自、昆明宏盛达、普洱、景谷、泸西、丽江、保山、建水、石屏、昌宁等客户。在2万以下的分销商有15个。分--------销商销售数据呈现出上头少,底部多的特点。优质客户的进货数并不是很大,没有十万以上的单个进货客户。特别是昆明、曲靖、玉溪三个大市场都没有大客户出现,严重影响了销量。中间部分的客户,进货数量普遍在2-3万之间,在这几个客户当中,只有昆明宏盛达、丽江、保山三个客户比较有可能在整个十一促销结束时候进货数量能够达到5万。进货数量在2万以下的客户,普遍都是今年生意一直都比较淡的和一些比较没有实力,没有用心在经营产品的客户,这些客户有的占据着比较好的市场,但并没有形成呈正比的销售数据,在接下来的工作中要做好对这些客户的扶持和跟踪工作,对于那些没有实力,却占据着好的市场以及不用心经营的客户将要进行渠道的优化,使市场和销售呈正比。

通过最近几个月对底下分销商的了解以及对云南市场的整个状况的结合,在十一促销前期,利用有限的时间主要对红河州的客户以及部分大客户进行拜访,与客户商讨十一促销的广告投放事宜,主要走访了新平、建水、石屏、蒙自、个旧、开远、弥勒、文山、罗平、保山、丽江、大理、楚雄几个客户。红河州的销量对整个昆明总代理任务量的完成具有举足轻重的作用,整个红河州目前有9家专卖店,3个拿货点。通过对建水、石屏、个旧、蒙自、开远、弥勒的走访,了解各个经销商对十一促销的操作想法,并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策。目前云南省客户--------投放广告的积极性并不是很强烈,特别是一些福建客户,更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放,而没能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益。其实目前在云南省投放广告比较多的县域城市,其广告投放都与销售量起到了正比的关系,所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的。今年,昆明总代理因为自身的广告投放比较少,所以在十一的广告支持力度上,相比公司的支持力度在加十个百分点,目前基本确定进行广告投放的客户有新平、石屏、开远、罗平楚雄、蒙自。文山分销商因为今年的生意与去年相比确实是下降的相当厉害,客户目前不愿意进行广告投放,担心广告的回收问题。丽江分销商在今年6月份对其的拜访中,对其专卖店的形象问题提出了整改要求。在这次的拜访中,发现其并未按照当时的整改方案进行重新装修,所以对其提出的广告投放方案,目前不给予支持,只要是考虑到目前的店面形象一直都跟不上,如果一下子进行大量的广告的投放,一旦消费者来到店里面,与之预想的差距太大,将对品牌的长期推广产生较大的负面影响,所以要求其在整改专卖店的形象之后在进行广告的大规模投放。例外,由于丽江分销商目前又新开设了蒙拉丽莎瓷砖专卖店,所以其目前的精力在辉煌的投入上有--------限,所以也要求其增加管理和销售团队,以便更好的进行市场开拓。其他没有走访的客户主要是通过电话上与之沟通交流,由于目前的较多客户在做广告上经验比较欠缺,对于广告制作的流程和产生效应的认识不足,所以在做广告上一直都是以拘谨的态度来对待广告的投放。

目前云南省在装修的专卖店有曲江、凤庆、武定、南华、罗平、师宗、呈贡。曲江与呈贡专卖店是比较早完成装修的。但后面去检查的时候也发现了较大的问题。曲江专卖店的面积比较小,而且专卖店没有形成--------一个整体的空间,形象起不来,目前已经要求其对该店进行整改,把后面的墙体补实,以便形成一个整体的空间感。呈贡专卖店装修的比较精致,但在一些细节方面也也出现了一定的问题,象门头的hhsn的n字贴反了,辉煌水暖洁具的洁具二个字字体与前面4个字不一致,另外门头的字体太多,使得整个专卖店的门头看起来比较凌乱,也让其对专卖店进行一些整改。罗平专卖店因为面积比较大,所以在装修上也比较注意,多次到罗平与客户沟通专卖店的设计方案,力求把罗平专卖店作成云南省的旗舰店。凤庆与武定的专卖店装修,因为客户之前并不是主要从事这个行业的,所以在装修的一开始要经常下去对其施工的过程进行监管和指导,防止其装修出现问题,对后面的工作产生不良的影响。南华客户因为和楚雄的客户比较近,而且二个人的关系也比较好,所以对其可以稍微的少花点精力去指导。师宗目前刚刚处于动工阶段,主要是确定了施工图。

9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增加了极大的压力,如果想顺利的完成公司对云南省的销售任务,在接下来的工作中要把所有的精力都投放要市场当中去,针对九月的市场情况,对10月的的工作做出如下的计划。

一、做好各个分销商的十一促销的销售和囤货工作。实时与分销商进行联系,了解整个促销的销售情况,对于底下各个区域的竞争对手的促销情况进行汇总,做好十一促销结束前的分销商进货工作。十一促销作为公司的四大促销节日来说,公司的让利力度是相当大的,所以对于有实力的分销商要让其多下订单,只有把分销商的库存填满了,才能给客户造成一定压力,才能更快的让产品在通路上流通。

二、做好几个专卖店的装修指导工作。目前云南还有几个专卖店正在装修中,必须做好施工过程中的风格与公司的要求一致。确保装修的店面在形象、档次上达到公司的要求,使得分销商在未来的竞争具有优势。

--------三、利用有限的时间进行有针对性的市场开发。目前云南省的销售量一起起不来,离合同的截止日也只有2个半月了,要想快速的做起量来,开发专卖店是个较快的捷径。重点开发区域是:云县、元谋、眸定、昆明、曲靖等区域。这些地方都是有一定的摸底基础的,有一些意向客户,所以开发的可塑性比较高。九月份的销售量是失败的,与自己预期的差距太多了,自己要对这次失败承担一定的责任,主要是专卖店没能实现在国庆之前开业,活动促销没有执行到位以及没能说服代理商及时的的进行库存的补充等方面的问题。在职场上自己要学习的东西还太多。

以上是我2013年9月份的工作总结,以及10月份的工作计划。还望领导对我工作的指点!

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卫浴工作总结和计划篇四

2. 法思罗洁具——邂逅洁国的`典雅

3. 东鹏洁具——轻松好享受

4. 阿波罗洁具——完美空间 经典品味自由空间 随心所“浴”

5. 蒙地卡罗卫浴——永远追求温馨极限……

6. 艺迪卫浴——艺术人生 启迪生活

7. 丰乐卫浴——为您写意生活

8. 专于龙头,精于卫浴。

9. 专业成就未来。

10. 中国卫浴城 时尚(魅力)新水口。

卫浴工作总结和计划篇五

客观地表述任务完成情况,取得成绩,要用数据说话。

比如:今年公司下达销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。

针对上述事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

若是成功经验,对公司其它市场有指导意义,需要简洁、生动表述成功典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显不足或严重问题,需要对不足之处和问题进行深刻剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

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