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车间安全生产月会议记录内容篇一
8月21日下午4：00，汪菊平镇长组织召开安全生产工作会议，“一岗双责”班子成员、镇安监办全体成员、城建办工作人员参加，现将会议纪要如下：
8月20日上午9点——11点，县政府组织召开了全县安全生产“六打六治”打非治违法乱纪专项行动和深化道路交通安全百日行动会议。县委、县纪委书记陈孟文、副县长肖初海出席会议，各乡镇分管领导在主会场参加了会议。会上安监、交通、消防、城乡建委、煤工、交巡警六个部门分别就如何抓好本行业领域“六打六治”工作发了言，肖初海县长就如何抓好“六打六治”和深化道路交通百日攻坚行动作了全面部署。陈孟文作了总结讲话。
(一)关于县委、县纪委书记陈孟文的讲话精神
陈孟文同志在讲话中回顾和肯定了前阶段全县安全生产工作，但要求各乡镇、各单位依然要保持高度警觉。
一要进一步明确总体目标。他强调在20_年剩余的时间里，各个行业、各个乡镇(街道)一定要明确自己的总体目标。从全县来看，总体目标有两点：一是“三个确保”：确保事故死亡指标不突破，确保较大事故控制起数不突破，确保全面完成安全生产工作重点任务。二是“一个杜绝”：就是要杜绝重特大事故的发生，这一点是红线，绝不能突破。
二要把握总体要求。概括起来就是三句话九个字——“强责任、严监管、保底线”。云阳的自然条件很差，导致我们的监管难度大，压力大。唯有靠我们的干部、企业业主、社会各阶层狠下功夫，多努力，才能保证安全稳定。不能靠老天帮忙，只能靠自身努力，只有通过责任落实，工作到位，加强管理，最终才能保住底线。
三要狠抓工作落实。第一，狠抓责任落实。一是企业主任责任，要监督督促企业落实主体责任。二是部门监管责任。三是属地监管责任。他强调乡镇(街道)的监管责任，不论是主要领导的“党政同责”，还是分管领导的“一岗双责”都必须落实，制度很明确。第二，狠抓日常监管。一是强化现场监管。在办公室当甩手掌柜抓不好安全工作，不到现场去不可能抓好安全工作。无论是领导，还是工作人员，都要强化现场意识，重心下沉。二是强化隐患排查。排查隐患不能走马观花，流于形式，要深入到道路交通和企业的一些薄弱环节和区域去排查隐患。三是狠抓问题整改。隐患排查整改要形成闭合式管理，查出问题是前提，问题整改才是关键。四是加强联合联动执法。联合联动执法是我县的好做法，乡镇(街道)、部门承担工作主体责任和牵头责任的，一定要落实好，确保联合联动执法取得实实在在的效果。第三，狠抓专项整治。一要加强交通运输企业监管。从今年形势来看，道路交通显然是重中之重，道路交通事故占事故指标比例很大。今年全县安全事故33起，道路交通事故26起，全县安全事故死亡36人，道路交通事故占了29人。二要抓违法行为典型案例的打击。公安局要高度重视，积极配合，希望在这次“六打六治”行动中，抓几个典型，并且予以曝光。三要抓好督查。对“六打六治”专项行动和道路交通百日攻坚行动开展专项督查，安委会办公室要做好安排，重点督促相关行业部门，看牵头是否到位，有关部门是否配合，乡镇(街道)是否落实到位。第四，狠抓责任追究。“六打六治”和百日攻坚行动要“一案双查”，对整个安全工作要强化责任追究，已出台相关办法，我们将严格按照责任追究办法追究责任，该谁负责任的必须负责任。
(二)关于副县长肖初海的讲话精神
肖初海县长从三个方面全面部署了下一阶段的安全生产工作。
一要深刻领会上级会议精神，扎实开展安全生产“六打六治”专项行动
1.清醒认识当前严峻的安全生产形势，切实增强“六打六治”专项行动的责任感和使命感。从今上半年的安全生产工作来看，全县道路交通行业、建筑施工行业、矿山行业、消防领域、危险化学品领域等都不同程度存在非法违法行为。各级各部门各单位要进一步增强做好安全生产工作的责任感和使用感。
2.认真领会“六打六治”打非治违专项行动工作要求
“六打六治”具体内容为：一是在道路交通行业，重点打击电动车三轮车、面包车、旅游包车非法无证驾驶、超线路行驶、挂靠经营及违法载客行为等问题;二是在建设施工领域，重点打击无资质建设施工行为，整治层层转包、违法分包问题;三是在矿山领域，重点打击矿山企业无证开采、越界开采、偷采盗采行为等问题;四是在消防安全领域，重点打击“三合一”、“多合一”和粉尘燃爆场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭、生产车间通风不畅、火灾隐患突出等问题;五是在危化品领域，重点打击危化品运输车辆及驾驶人、押运人无资质非法运输行为等问题;六是在油气管道行业，重点打击破坏损害燃气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题。
3.打治结合，扎实开展“六打六治”专项行动
一是统一部署。按照全国、全市统一部署，县政府决定，从即日起至12月底结束，在全县集中开展“六打六治”打非治违专项行动。二是明确职责分工。县政府即将下发我县“六打六治”打非治违专项行动具体实施方案，具体明确牵头部门和配合协作单位的工作责任。三是坚持打治结合。要严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施。具体而言就是要认真抓好以下7点：第一，实施重大非法违法行为备案督办制度。第二，组织开展跨乡镇、跨部门的联合执法。第三，组织开展“打非治违”专题行活动。要以暗查暗访的方式在全县组织开展“打非治违”专题行活动，并在四季度全县安全生产工作会议上曝光一批暗访视频。第四，严格实施“黑名单”制度，对企业实行严格限制。第五，开展典型案例公开处理和警示约谈。第六，实行“一案双查”制度，严格责任追究。“县政府对1个月内发生2次严重非法违法行为，并导致死亡事故发生的企业，将一律实施强制关闭措施，并从严追究企业主要负责人的责任。第七，严格落实安全生产“四个一律”规定。即对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚;对存在违法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施;对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。
二要抓住重中之重，全面深化道路交通安全“压事故、保安全”百日攻坚行动
1.要认真领会工作要求，点面结合开展专项整治。
2.突出整治重点，切实抓好攻坚行动。第一切实加强组织领导。第二切实加强隐患排查整改。第三切实加强源头治理。第四切实加强执法检查。要严格按照“八个必查”(即：载客人数、运行时间、驾驶资格、车辆审验情况、车辆安全设施配备情况、车辆轮胎磨损状态、线路牌是否合格、运行线路是否合法)要求，重点检查客车、面包车、旅游包车、危化品运输车辆，对发现的违法行为一律按法律上限处罚。
三要强化工作措施，确保取得实效
1.加强组织领导，严格落实责任。各乡镇(街道)要认真按照安全生产“党政同责”、“一岗双责”的要求，抓好本辖区“六打六治”的组织领导、责任落实和推进工作。
2.加强协调配合，形成工作合力。各乡镇(街道)和有关部门每月至少开展1次联合联动执法行动。县政府10个安全生产督查组，继续扎实开展“四不两直”的大检查、大督查，重点督查各乡镇(街道)、有关部门和单位对“六打六治”打非治违行动开展情况。
3.采取铁腕措施，加大打击力度。要严格落实停产整顿、关闭取缔、从重处罚和厉行问责“四个一律”打击措施;要加强监督检查，督促工作落实，对非法违法、违规违章行为严重的地区和单位进行重点督查。
二、于永兵同志部署下阶段全镇安全生产工作
安全分管领导于永兵副镇长结合我镇实际，查找不足，通报我镇二季度安全生产督查情况，分析全镇安全生产形势，进行了详细安排：
(一)重点整改二季度隐患排查问题。按照“一岗双责”要求，围绕全镇排查出的“三大隐患问题”制定整改方案，并整改落实。摩托车和电动三轮车违法违章行为专项整改方案由于永兵牵头，交安办制定并全面加强路面的执法监督检查;建筑施工领域违法违章行为由曾凡仲牵头，镇城管办制定整改方案，并督促企业落实整改;学校安全隐患由秦银灯牵头，食药监所制定整改方案，并督促学校整改落实;专项整改方案和落实情况请相关办所在9月15前交由杨代刚整理归档，并上报县安委会。
(二)开展好道路交通、建筑施工、消防三个重点领域的专项治理。在“百日攻坚”行动期间，月纠违量原则上不得低于60件，正常上班期间要保证每天纠违3起以上。对建筑领域要围绕“三保、四口、五邻边”开展隐患整治工作。
车间安全生产月会议记录内容篇二
一、会议指出：
20**年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。1-3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。
二、会议强调：
各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐大洛。
三、会议要求：
各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
车间安全生产月会议记录内容篇三
参会人员：电控液压车间共19人
主持人：陈利军
记录人：李宏国
会议主要内容：
安全生产始终应排在第一位，安全生产关系到社会稳定、家庭幸福，希望每个人务必牢记在心。
针对我们车间实际情况,安全生产重点应注意以下事项：
1.装车
装车时车上的人和操作吊车的人一定要注意配合，确保安全后在按移动按钮，给车上的人留出足够的空间站立。吊车应定期保养维护，严禁带病作业，吊车应由专人操作，严禁未接受培训的人员随意使用吊车。
2.用电安全
确保电线、插座绝缘层无破损老化，各种保护电器工作正常，下班后关掉电源总闸，并由专人进行最后检查确认。
3.氧气、乙炔
氧气、乙炔瓶要远离明火10米以上，存放在专用的储存区域，使用前应检查确认胶管、压力表、防回火等装置正常后放可使用，要严格按规程操作。
4. 其它安全注意事项
如打磨、施焊、喷漆时一定要佩带防护面罩等。
车间安全生产月会议记录内容篇四
会议地点：
主 持 人：
参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员
会议记录：
会议内容：
一、安全方面：
1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：
2、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：
（3）通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。
二、传达了公司安技通报内容：
2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现gps拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。
3、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持20xx年安全生产会议纪要内容20xx年安全生产会议纪要内容。
4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。
5、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。
三、传达了公司对员工纪律方面的要求：
1、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守；
2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。
3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。
4、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。
5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。
四、传达集团百日安全无事故活动的内容：
重申了集团对安全的重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。
五、消防问题：
一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火；二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测；三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。
六、班组建设：
要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。
七、文艺汇演的通知：
于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。
车间安全生产月会议记录内容篇五
与会人员：班长及以上成员
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1、4月份设备提升月已经结束，设备提升后要保持好设备管理水平，加强设备检查力度，将设备管理水平再上一个台阶。
3、安全意识差，监护人员监护不到位。
4、劳务工工作态度差，对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度，不服从管理者上交综合部。
5、对于人员临时调动，无特殊原因要服从段长及车间安排，特殊情况向领导说明原因。
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1、操作室提升活动要重视，物品定置定位。
2、生产工作完成情况。
3、生产任务管理要加强。
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1、近期公司比较重视物资管理，以后领料单上要注明用途。
2、班段长加强员工现场培训，扔有少数员工不知道盘车规定。
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1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了，大家都看看，有意见及时提出来。
2、操作记录要干净整齐，不得涂黑圈。
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1、劳保用品穿戴不规范，如：工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象，以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。
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1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关，但主要原因还是操作问题。
2、脱硫废碱每天消耗一袋，要按时加。
3、卫生工具不够用，尤其是小扫帚。
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1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。
2、5月1号排渣时排渣管堵，一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。
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最近现场杨棉较多，打扫卫生时打扫干净，防止杨棉进入设备内部。
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西板框滤布该换了。
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洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大，影响冷鼓工艺指标。