2023年电网规划工作总结(通用7篇)

时间:2023-09-21 16:29:27 作者:ZS文王 2023年电网规划工作总结(通用7篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

电网规划工作总结篇一

我们工程部全体员工认真遵守公司的各项规章制度,严格执行《建筑工程安全质量验收规范》,完善公司的管理制度,狠抓质量和安全管理,取得一定的成绩,同时,也积累了一些经验,取得一定的效果。

工程质量管理是我公司施工工作中的重中之重,它不仅关系企业的生存和发展,也是关系到企业的效益,公司每年都会对施工质量提出明确要求,特别是钢筋、混凝土、模板、砼及构配套框架等大型工程实施严格监督检查,要求各单位严格按照施工组织设计及有关文件要求开展质量、安全等方面的工作。

施工过程质量控制是我公司整个工程质量管理体系的重中之重,为此,我们工程部严格按照公司的管理体系文件精神,制定了质量、安全管理制度及各方面的质量、安全控制措施,并且及时地对施工中出现的不良现象进行及时处理,以避免类似现象的再次发生。

1.工程部主要领导重视,提出了许多合理化建议,为工程部经营工作的开展和技术交流创造条件。工程部还经常深入工地对工程质量、安全、文明施工等方面进行督促检查,并结合实际工作,及时有效地解决工程施工中所遇到的问题,为公司各项目部所提供技术服务和指导。

2.加强对分包单位的管理和监督。工程部始终把建立健全质量保证体系和项目管理制度作为工作重点,经常深入分包项目了解情况,掌握工程施工动态,及时与监理、业主和相关单位进行沟通协调,尽最大努力减少分包单位工作量,保证了工程的顺利进行。

3.加强对监理公司的技术支持和指导。工程部除了主持和分管业务的副总监外,还亲自担当项目总监,协助项目总监完成每个阶段的监理任务。在施工过程中,项目总监和总监代表对每个阶段的工作进行全程跟踪监督,对出现的问题及时提出、纠正。

4.加强对现场材料、设备等资源的管理和使用的管理。施工前要求项目部对现场所有的材料、设备要做好资料,要及时地进行报验,对现场实际使用材料,要及时提出相应的意见,严格按程序办事,防止材料的流失。对于需要使用的材料,要求现场监理人员提前办理,并填写好合同。

5.施工前要做好各项准备工作。

6)做好工程前准备,施工开始前,对各项准备工作做好动员和布置,要求施工单位编制好总体进度计划,并报上级领导审定。

7)督促监理人员做好施工现场的安全保证工作,确保进场安全,严格按图、设计要求进行操作,严禁违章操作。

8)督促监理人员做好安全施工措施的落实,加强现场巡视检查,做好安全防范措施的落实,杜绝安全隐患。

9.加强对安全、质量及安全文明施工监督检查。工程部对各施工单位的安全、质量、安全控制措施进行定期不定期的抽查,发现问题及时给予纠正和整改。

10.项目部对现场的安全控制措施,做到有计划、有检查、有落实。

施工过程质量控制措施的落实,严格按图、设计规范及相关文件要求实施,并及时做好检查记录及台帐。

11.安全管理工作:

12.工程部制定了安全技术交底,施工前认真学习和贯彻各种安全防护措施和预案。

13、工程部制定了安全质量、文明施工控制措施,并且要求施工单位按照安全文明标化工地标准、设计文件要求,做到现场醒目,标语横幅,禁止吸烟和使用大功率电器。

14、项目部按照安全质量标准化要求,对现场进行了安全

电网规划工作总结篇二

自20xx年以来的社会责任管理实践,于20xx年12月发布了国内首个企业履行社会责任指南,明确提出并构架了全面社会责任管理体系,系统指导公司各单位把社会责任理念全面融入电网运营实践,努力提升创造经济、社会和环境的综合价值的能力和水平。

为全面落实《国家电网公司履行社会责任指南》,推动公司深入开展全面社会责任管理,公司党组决定分层次开展全面社会责任管理试点。20xx年4月,我们在天津市电力公司(以下简称天津公司)启动了网省公司全面社会责任管理试点;20xx年,又分别在江苏无锡市供电公司和浙江嘉兴嘉善县供电公司启动了地市级和县级供电公司全面社会责任管理试点。通过试点工作,我们进一步检验和完善了公司全面社会责任管理理论体系,初步总结提炼了各层级推进全面社会责任管理的有效模式和经验。下面,以天津公司为例,介绍公司全面社会责任管理基层试点工作。

一、全面社会责任管理基层试点的总体思路

公司明确要求试点单位以“对内成为公司系统全面社会责任管理的示范基地,对外成为公司责任央企品牌建设展示窗口”为目标,围绕“三个阶段、六大任务”,开展试点工作。

试点工作主要分为三个阶段:试点计划阶段、试点实施阶段和试点总结阶段。其中,试点计划阶段主要是制定《全面社会责任管理试点实施方案》,明确试点工作的总体要求、目标任务和具体安排;试点实施阶段主要是具体落实试点方案;试点总结阶段主要是全面总结试点工作,总结提炼网省公司实施全面社会责任管理的基本模式。

试点工作要完成好六大任务:一是运用全面社会责任管理理念,回顾电网发展历程,透视公司管理;二是确定全面社会责任管理目标模式;三是评估公司履行社会责任绩效和管理现状;四是制定全面社会责任管理推进方案;五是全面实施全面社会责任管理并定期总结改进;六是提炼网省公司推进全面社会责任管理的基本模式。

二、全面社会责任管理天津试点的实施步骤

(一)建立健全社会责任组织保障体系

按照国家电网公司整体部署,天津公司成立了总经理任组长的试点领导小组和分管副总经理任组长的试点工作小组,下设试点工作办公室,明确社会责任工作推进专岗,聘请了国务院参事冯骥才、中国作家协会副主席蒋子龙等知名人士担任公司社会责任顾问,为全面社会责任管理试点工作顺利进行提供有力的组织保障。

(二)评估履责现状和制定改进方案

公司社会责任工作办公室和天津公司共同设计了一套内部调查问卷,要求各部门、各岗位运用社会责任理念回顾总结具体工作,对自身履行社会责任的现状进行客观评估。在问卷基础上,对天津公司履行社会责任的现状进行了详细分析,总结取得的成绩与存在的不足,制定改进方案,为总结提炼网省公司履行社会责任的主要内容和实践基准,健全制度体系、完善岗位工作标准奠定了基础。

(三)提炼“合作共赢心连心”的公司履责愿景

公司运用全面社会责任管理理念,回顾审视“”以来天津电网快速发展的历程,总结升华天津公司以责任求发展的经验,梳理公司坚持与政府、客户、员工和社会等利益相关方“心与心相连”,坚持“合作共赢”的主要做法,提炼了天津公司的履责愿景--“合作共赢心连心”,对内宣传社会责任的内涵,普及社会责任的理念,引导员工将其转化为价值追求和自觉行动;对外宣传公司履行社会责任的价值观和行为准则,最大限度地激发利益相关各方共同创造综合价值的积极性,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好。

(四)运用社会责任理念改进完善管理制度

要求天津公司按照全面社会责任管理的要求,对各部门、各专业的日常管理制度进行梳理与改进,分别提出“需要废止的、需要新建的和需要补充完善的”的制度建设目标,完善公司内部的管理制度体系。

(五)组织编制《履行社会责任工作手册》

组织天津公司编写《公司履行社会责任工作手册》,包括“我们承诺、我们行动、我们遵守”三个部分,明确全面社会责任管理的具体要求和实施指南,引导全体员工在岗位工作实践中自觉践行全面社会责任管理要求,让各部门、各单位、各专业、各岗位深刻理解负责任的行为方式。

(六)开展社会责任全员培训

组织天津公司制定《全员社会责任培训方案》,明确要求各级各类培训班都必须包括全面社会责任管理内容,组织内外部专家进行社会责任专题辅导。在天津公司内网和《天津电力报》开辟社会责任专栏,引导员工自觉学习社会责任理论,树立主动履行社会责任的理念,提高岗位履责的能力和水平。组织开展社会责任大讨论,要求每一位员工撰写心得体会,开展内部交流,引导全体员工进一步了解社会责任的内容与涵义,结合日常工作深入思考改进工作的方式。

(七)策划开展重大社会责任活动

公司以天津有电120xx年为契机,以社会责任为主题,统筹策划系列活动,组织开展了《电力改变生活-天津有电120xx年》有奖征文,发布《合作共赢心连心》社会责任读本,建成开放天津电力科技博物馆,组织关键利益相关方座谈会等多个活动。其中具有深厚历史积淀的天津电力科技博物馆,开放后引起了巨大的社会反响,先后被确定为天津市科普教育基地和天津市青少年校外教育基地,截至今年8月底,参观人数已超过7000人次。

(八)探索建立社会责任绩效衡量体系

公司在科学界定网省公司社会责任内容边界的基础上,指导天津公司探索建立企业社会责任绩效衡量指标体系,并通过外部利益相关方座谈、问卷调查等多种方法对天津公司社会责任管理绩效进行了衡量和评价,为开展多种形式的社会责任绩效考核奠定了基础。

三、全面社会责任管理天津试点的主要成果

通过系统总结天津试点工作的主要做法和工作成效,公司初步提炼了网省公司全面社会责任管理的基本模式,包括网省公司全面社会责任管理目标模式和推进模式,为全面社会责任管理根植基层打下了重要基础。

(一)目标模式

全面社会责任管理目标模式(如图1示),提出了企业全面社会责任管理的涵义,确定了全员参与、全方位覆盖、全过程融合的全面社会责任管理模式及与传统管理模式的区别,明确了网省公司履行社会责任的内容标准、方式标准和推进标准,提出了衡量全面社会责任管理绩效的具体方法。

全员参与。无论是公司高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员还是普通员工,都是实施全面社会责任管理的主体和客体,都要切实将社会责任理念转化成自己的价值追求、行为规范和自觉行动。要求各级领导对实施全面社会责任管理作出公开承诺,持续宣贯和以身示范。全体员工要树立七个方面的履责意识,培养六个方面的履责能力,在工作岗位上自觉践行社会责任。

全方位覆盖。社会责任理念要融入企业使命、价值观、发展战略、日常运营和管理体系等各个方面。包括优化公司价值观,丰富发展战略,构建社会责任组织管理体系、职能管理支持体系,完善利益相关方参与机制,构建企业社会责任绩效考核体系。

全过程融合。在建设和运营电网的全过程以及整个资产管理生命周期中贯彻落实“安全、高效、绿色、和谐”的履责要求,将社会责任管理理念全面融入公司日常运行机制。包括构建融合社会责任理念的生产经营体系、资产生命周期管理体系和公司日常运行机制。

图1:全面社会责任管理目标模式

(二)推进模式

为了推动“三全”目标模式的实现,按照“策划先行、梯次推进、典型示范、员工主体、持续改进”的基本要求,创新提出了“六步法”的全面社会责任管理推进模式(如图2示)。

图2:全面社会责任管理推进模式

第一步:确定标准--指引方向的罗盘

全面分析公司在经济社会可持续发展中的角色定位,明确公司履行社会责任的内容标准和行为标准,并分解到各单位、各部门和各岗位,将实施全面社会责任管理的要求落实到公司的每一项具体行动之中,切实做到“全员参与、全方位覆盖、全过程融合”。

第二步:评估现状--管理对标的基准

运用企业社会责任的理念,系统回顾“”以来的发展历程,评估公司履责现状,对标公司管理现状与全面社会责任管理标准的差距和不足,找出公司持续改进履责实践的着力点和突破点。

第三步:制定方案--全面改进的部署

针对履责现状评估发现的不足,制定针对性的改进实施方案,从建设组织管理体系、制定全面社会责任管理规划、加强社会责任制度建设、深入开展社会责任日常管理、开展全员社会责任培训、全面推进责任沟通、策划开展重大社会责任活动、探索推进社会责任绩效考核等八个方面着手,全面改进公司履责工作。

第四步:全面推进--全面落实的行动

按照预先制定的改进实施方案,加强培训、健全组织,编制全面社会责任管理工作规划,健全和完善社会责任制度,建立起社会责任沟通机制,统筹开展重大企业社会责任活动,从履行社会责任的理念、组织、制度、规划与实践等方面进行全方位的改进。

第五步:衡量反馈--行动绩效的评价

在改进方案实施以后,需要对实施效果进行衡量与反馈。公司尝试建立了社会责任绩效衡量指标体系,包括科学发展、企业公民等12个方面责任,衡量方法主要采用利益相关方座谈和问卷调查的方式。通过对政府、合作伙伴、用户、社会公众、员工等利益相关方的调查访谈,了解实施全面社会责任管理的效果,为下一步的持续改进提供必要的帮助。

第六步:持续改进--永无止境的追求

全面社会责任的推进过程是一个不断螺旋上升的探索过程,必须不断发现新的不足,做到持续改进。公司通过定期检查与纠偏,制定执行新的改进计划,对实际表现与目标状况进行对比,修正目标或制定执行新的改进计划,将全面社会责任管理理念融入到公司运营的每一个细节之中,实现全面社会责任管理的持续改进。

四、开展全面社会责任管理试点工作的几点体会

(一)全面社会责任管理是循序渐进、持续改进的管理变革

实施全面社会责任管理是事关全局的战略变革,需要对任务的长期性、艰巨性有充分的认识,做好长期探索和实践的思想准备。

在推进过程中,需要坚持持续改进,不断总结经验,把履行社会责任的要求融入公司使命、战略、日常运营、管理体系和管理流程,循序渐进地推进企业管理的全方位变革,逐步塑造全面社会责任管理文化。

(二)实施全面社会责任管理要紧紧抓住提高认识这一核心

社会责任归根结底,就是价值观和行为方式的转变。社会责任工作要取得预期成效,关键在于广大干部员工思想认识的提高。只有广大干部员工,特别是各级领导干部真正理解企业社会责任的本质是通过创建利益相关方合作机制,激发各方的优势和潜能,最大限度地创造企业发展的经济、社会和环境的综合价值,协调推进企业与社会可持续发展,切实转变观念,增强全面社会责任管理理念和能力,才能推进全方位的管理变革。

(三)实施全面社会责任管理必须做到理论先行

实施全面社会责任管理基于一种全新的企业观,要求对“企业的本质是什么”作出深刻反思,深入认识企业的社会功能,深刻理解企业与经济社会发展的关系。在促进经济社会可持续发展的角色定位中,确定企业履行社会责任的具体内容。

全面社会责任管理是全新的企业管理模式,无论是管理目标、管理对象和管理机制都出现了重大变革。如果缺乏明确的理论指导,认识将很不一致,势必影响实践的推进。只有在理论上先明确提出企业全面社会责任管理的目标模式,才能有效地开展企业履责现状评估,与目标模式进行管理对标,找出差距和不足,明确改进方向和推进模式。

(四)全面社会责任管理是推动公司与电网科学发展的有力保障

公司几年来的责任发展历程和天津试点工作实践证明,实施全面社会责任管理的过程,是公司转变发展方式,实现资源优化配置、协调推进企业与社会可持续发展的过程;是公司落实科学发展观、服务和谐社会建设,创造经济、社会和环境的综合价值最大化的过程。

通过实施全面社会责任管理,将履行社会责任的要求融入公司使命、战略、运营及企业文化,在建设和运营电网过程中贯彻落实“安全、高效、绿色、和谐”的履责要求,可以全面推动管理创新,激发利益相关方合作创造综合价值的积极性、主动性,实现公司内外部资源的有效配置,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应,协调推进公司与社会可持续发展。

电网规划工作总结篇三

二、抓优质服务,诚实做人,树行业形象,干净办事。

三、重要任务

1、入第一线不够

对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

2、作方式、方法比较简单

这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

电网规划工作总结篇四

2016年的任务目

标有了新的好的主意,增强了改革

2---发挥业务龙头作用;

3、提高广播电视综合服务影响力,拟将户户通办扩充为户户通公共服务部;

4、加大对工作站支持与跟踪管理,及时解决基层困难问题;

5、加大材料、工程、运维、营销、服务管理,突出规范运行,有效保障。

人员管理 考评激励

1、积极探索常态化科学业务推进方式,有效降低运行成本,各司其职,各尽其责;

2、严格业绩考评,按贡献大小用人,体现保障与激励并重,优化选人用人,提倡奉献;

3、严格人均产值管理,进一步提高人均产值;

4、严格上岗出勤管理,奖勤罚懒,用制度管人。

4---

加大促销营销,提高代办代收价值

1、规范营业厅统一装修,增加窗口,增加服务项目,提高服务能力;

2、加大促销营销活动,定期举行业务推广活动,定期进行用户回访;

3、合理选聘代办员,规范代办员制度,出台代收管理办法。

推行全面预算费用管理

1、严格部门和经营主体预算管理,合理降低运行成本;

2、制定出台出差、接待、用车等管理办法,认真落实相关政策规定。

提高效益,提高职工待遇

1、争取自治州补助早日落地;

2、大幅增加营业收入,提高人均产值,积极争取提高工资系数。

培训学习素质提高

1、形成内部培训制度化、常态化;

2、鼓励职工参加外部专题培训及在职教育;

3、积极组织顶岗学习和考察交流;

4、鼓励职工参加职称申报,努力

6---重要关口年,争取各方支持,汇集力量,真抓实干,抢抓机遇,知难奋进将贯穿全年。我们将重点抓好以下重点工作:

根据“要着力把集团建设成为一个文化信息企业,建设成为数字电视业务、互联网业务的综合运营商,建设成为文化信息基础设施的提供商”的战略定位,加大网络建设覆盖,加快体制机制转型,提高品牌知名度,进一步完善文山分公司的企业文化内涵和企业文化建设。

围绕“发展用户是最基础性的业务”的工作方向,认真贯彻落实集团“双轮驱动”战略和“两化”战略,大力增加有效用户数量,大力推进综合业务上规模,上档次。

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电网规划工作总结篇五

在这近一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,我完全融入到了公司这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

总结一下自己这一年所经历的点点滴滴,自己不仅学会了很多很多的知识,同时也收获了很多很多。从马青培训中心回来之后,单位对我们进行了安规及员工手册还有触电急救的学习,并经过考试合格。随后安排我们到各岗位进行了工作实习,首先,我们去了计量中心,刘工带我们学习了装表接线,虽然我是非电专业的,但是我们一起的几个同事对我很是照顾,什么不懂的都请教他们,原理上是掌握了,工艺上做的不是很好,因为我力气小,线总是弄的不直。随后,我们去了变电检修工区实习了一个多月,记得我刚到变电站的时候,对设备运行管理知识知道的也有限,但是在同事领导的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了一些仪器设备。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,在站内除了做好自己的本质工作,认真学习、做好设备的缺陷进行分析处理的笔记。充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习。由于就我一个女生,所以我主要在办公室里整理资料,有时殷区长也会安排我去变电站现场实习,熟悉一下工作的环境及流程,这期间我了解到了变电站的各种一次设备,比如变压器、母线、开关、刀闸、互感器等等,同时了解了变电运行的主要职责以及变电站安全知识,认识到了从事的检修岗位所要承担的职责,最关键的是在电力系统中的安全教育。最后,领导安排我来营销部实习,周主任把我安排到了客服大厅,由李姨和大厅的前辈们带我学习营销的相关业务,这段时间的学习让我深刻的认识到电力营销是一种服务性很强的业务。首先是供电客服人员的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中,你的心会不由自主地年轻起来,你的脚步会不由自主地跟着大家快起来,远远的脱离了我们学校的那种懒散、自由的作风,而你的工作态度更会变得努力、认真,再认真一些,再努力一点。也许,这就是一个集体的凝聚力,这就是一个企业写在书面之外的"特殊文化"!电力工业的公益性、基础性地位决定了电力营销的服务性质。大到国民经济,小到人民生活,无论何时何地,电力营销都必须为客户地供优质、可靠、充足的电力能源。电力营销是一项整体性很强的业务。电力市场的销售和流通渠道,靠的是电力网。电力网是集发电厂、输电线路、变电、配电、用电一体化的、同时运转的一个整体。依靠电网连接起来的生产、消费渠道,每个环节都扣得很紧,缺一不可,否则安全生产、电力商品销售将无法保证。电力营销是一种技术性很强的业务。电力工业是一种技术密集、资金密集的工业。在生产和消费的各个环节都采用了大量的先进的技术手段。严格执行抄表制度。按规定的抄表周期和抄表例日准确抄录客户用电计量装置记录的数据。严禁违章抄表作业,不得估抄、漏抄、代抄。确因特殊情况不能按期抄表的,应及时采取补抄措施。抄表周期为每月一次,这一个月也是我们客服大厅工作人员最为繁忙的时候,电工抄表后报到抄表中心,然后传递到我们客服大厅,工作人员进行核算电费,核对无误后进行发行,并打印电费收据,电费公布单,电量电费台账及发票。由于初来大厅,我还不熟悉流程,很多工作要做,我一开始还有些头晕眼花,不过现在已经来了一个多月,基本流程都熟悉了,现在就干起来听顺手了,当然这期间要感谢大家都我的帮忙,不厌其烦的为我解决各种问题。大家的爽朗和真诚,让我们很快就成了朋友,在这样一个氛围里,每天我都很开心,工作还不算是太忙。紧接着上手一个多月后,李姨安排我跟她学习电费电价核算报表这些东西,相当于是一个会计干的活,刚进行时,我也摸不着头脑,因为对这块很生疏,可是我知道我必须尽快接受这些东西,尽快的独当一面,在跟李姨学习的这段时间我也挺佩服她,这么繁琐的活,她三下两下就能搞定,我这还大学生呢,学不会怎么行,所以为了更好地了解深入这方面的东西,我六月份刚考取了会计从业资格证书,也逐步开始入门,让理论知识更好地贴合实践,不断的给自己充电,边学习边工作,更好地为工作服务,李姨交给我的工作主要有各供电所的电费收取,做报表,做凭证,还有农电统计,管控报表,还有大客户电费……工作特别多,几乎每天都要忙,还有时候要加班,我努力做好每一项工作,每天很充实很累,不过也学到不少东西,我知道自己需要时间历练,年轻嘛,就是要拼一下,虽然只是很浅层次的学习一些专业技能,但是我却对这些充满了探索的欲望和兴趣。

通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的工作状况,对于领导们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不辜负领导们的期望。 初到的我是努力学习的阶段。"三人行,必有我师",公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。一路走来,在学习的过程中,深感自己技术的不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作,我将进一步进修学习提高自己。在公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。在短短一年中理论结合实践,让我对工作的认识有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

人的一生中,学校并不是真正永远的学校,而真正的学校只有一个,那就是社会。大学生社会实践是引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式;是促使大学生投身改革开放,向工农群众学习,培养锻炼才干的好渠道;是提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动,有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。一年很快就过去了,这期间我碰过壁,受过累,流过汗,但是我却成长了,我从中领悟到了很多的东西,而这些东西将让我终生受用。我深刻感触到,这不仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富。时代在进步,社会在发展,而随之而来的竞争也非常严峻的摆在了我们的面前,现代社会所需要的已经不再是单纯的知识型人才。时代赋予人才新的定义:不仅能够驾驭新科技,具有创新意识,更要有将科技应用于实践的能力。但是,再看看我们,只是被禁锢在四角高墙内,捧着书中自有黄金屋的古训,做着日后事业有成,飞黄腾达的白日梦。我们的传统,我们的教育制度还有我们本身使我们缺乏勇气走出象牙塔,去接受实践的检验和社会竞争的洗礼。在这样一个知识与实践完全脱节的环境里,我们又有什么资本去谈成才、谈竞争、谈事业?时代证明,历史证明,我们的自身状况证明:我们唯有面对社会,才能心平气和地作出一些选择,才能确立自己学习和生活的目标。作为一名刚刚毕业的大学生,虽然有大学的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多现场问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在各位领导和老同志的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。 学习生活上,完成了学生角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。初来公司参加工作,由于离家较远,而且是完全陌生的环境和生活状态,也曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作。但是公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下,让我很快完成了从学生到职员的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。

过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造真正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步。

电网规划工作总结篇六

xx年是公司施工管理、经营管理工作全面开展的xx年,公司在总经理正确领导下,在各科室及项目部的积极配合以及各部门的支持下,通过项目部全体员工的共同努力,克服困难,努力进取,在项目部各项工作稳定地推进并取得了较好地成绩。

一、工作完成的主要工作

1、项目管理工作

xx年,项目部通过各种形式对项目进行全面质量管理,严格按照公司管理体系的各项工作要求,以质量管理为核心,严格控制施工质量。在施工中严格执行各项质量管理措施,严格按照公司制定的质量目标、检验评定标准,严把质量关和工程施工进度,并且对施工过程中的质量问题和安全问题,进行详细地记录和分析,及时发出整改通知单。项目部根据施工进度要求每周组织召开一次工例会,通报项目部施工过程中出现的各种质量问题和安全问题,并进行通报,要求项目部及时整改,使各部门、项目部及时认识到工程质量管理的重要性和严肃性,确保质量控制目标的实现。

2、安全管理工作

在安全管理工作上,我们严格执行“三级教育”制度,项目部安全专职管理人员和各部门施工人员签订了安全生产责任书,明确了各级员工的安全职责及工程安全生产责任的目标,并签定了安全生产责任书,确保了安全工作落到实处,杜绝了安全责任事故的发生。

3、材料管理工作

材料管理中,对项目管理人员、材料使用人、机械设备、材料进行严格把关。项目部各部根据自己的施工组织设计的各种材料计划、安全工作、安全保证措施等,并严格按照公司施工进度要求进行材料采购及各项保证措施的落实。

4、安全文明管理工作

根据公司管理体系,结合实际情况,我们制定并实施了各项安全文明施工制度,在工作中,各项制度得到了有效的执行。

5、安全资料、文件、资料的归档

项目部各部门和各项目部均按公司管理体系要求,对各自的资料进行及时整理,做到材料收集齐全、文件归档有据。各项安全技术资料严格按照规定,及时收集、保管,并按照要求进行分类存档。

6、施工技术资料、文件、资料的收集

各项工程均按照工程项目部的要求,按时按质及时按要求完成,并按时上报各项技术资料。对各工程的竣工验收及时进行整理,做到资料齐全、内容完整、有效,为项目部及时地工作提供了技术资料。

二、存在问题

7、项目部施工人员的安全管理水平还有待提高,项目部施工人员的安全意识还有待于加强等。

8、各部门的沟通协调能力不及与各部门的工作配合还有待于进一步提升。

9、专业技术水平和安全管理能力有待于进一步提升,专业技术知识的掌握还不够深入。

三、下步工作重点

10、项目部各部门、各项目部都要认真贯彻各项文件,加强全体施工人员的思想教育,树立“安全是企业效益、生命至上,人人有责。”的观念,加强自身安全管理,确保安全生产。

11、项目部各部门、各项目部都要认真贯彻各项文件,加强全体施工人员的思想教育,树立“安全第一”的观念,加强自身安全管理,确保安全生产。

12、各项目部都要认真贯彻各项安全工作要求,加强各工种的安全培训及监督管理,加强安全生产工作。

13、项目部施工人员要加强对各工种和各工种的技术培训及监督检查力度,确保安全生产。

14、项目部各项目部均要认真执行各项安全制度和安全措施,加强安全生产工作,严格执行公司施工安全管理规定,确保安全生产,确保工程施工安全。

电网规划工作总结篇七

我认为作为一名xx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。这一年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

今年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及基本的知识等。我因公司需要,到xx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,dcs操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名工厂工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人的安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

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