董事辞职信格式大全(19篇)

时间:2023-11-18 21:52:49 作者:文轩 董事辞职信格式大全(19篇)

辞职信的撰写需要简洁明了,避免冗长、模棱两可的言辞。在写辞职信时,我们可以参考一些范例,以便更好地理解书写格式和内容安排。

董事辞职信

尊敬的董事长先生:

尊敬的**集团董事会:

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在**集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

董事的辞职信

我谨此请求辞去雅虎董事职位,辞呈立即生效。

当我加入雅虎董事会的时候,公司正处于动荡之中。此后,我们共同努力,为公司带来了诸多成就,最显著的成就便是请来巴尔茨出任公司ceo,然后与微软达成了搜索合作协议。我很骄傲自己在这两个决策中发挥了积极作用。巴尔茨现在的工作表现非常出色,我相信雅虎能从与微软的交易中获得长期的巨大受益,尽管很多人目前还不了解这一潜力。

我认为雅虎董事会现在不需要一位活跃董事,目前我的注意力也专注于其他方面。因此,我目前没有足够的精力投身于雅虎的业务与事务中,无法履行一名董事应尽的为股东负责的职责。

我希望再次感谢雅虎董事会,他们在我的董事任期内表现得如此负责。我希望未来继续保持与所有雅虎董事会成员的良好关系。

诚挚的,

卡尔伊坎

董事的辞职信

尊敬的xxx:

自20xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。

在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。

最后,衷心的说:"对不起"与"谢谢"。

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的'申请,并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日。

董事的辞职信

xx:

自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

最后,衷心的说:"对不起"与"谢谢".

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

此致

敬礼

董事的辞职信

尊敬的xx集团董事会:

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞去在集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

xx

董事的辞职信

尊敬的董事长:

您好!很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司已经四个多月了,也很荣幸自己成为xx房地产公司的一员。在工作这段时间我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处在日倾完善,朝着良好的态势发展。非常感谢公司给与了我在这样良好的环境中,工作和学习的机会。

但是由于我个人的原因,不得不提出辞职。关于我提出辞职的原因如下:

1、家庭原因,孩子该上幼儿园了,我不想让我的孩子在xx人受教育,沾染上我们xx人的很多陋习(来到我们企业以后发现的),我们举家搬回北京。

2、待遇问题,从我来到公司,合同一直也没有给我,约定的工资就第一个月给的完整,从第二个月开始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本来是激励员工的,我的方案是先给员工涨工资,然后再拿出一定的比例,这是大家都愿意接受的。制度是一把双刃剑,好的制度是可以鼓舞士气,给公司创造价值;而扭曲的制度会使企业很快破产。第一个月开始克扣工资,我已经预料到xxx会离职,所以他的离职和我没有任何关系;同时我的离职也是被制度所害。到底是谁的主意要这样扭曲制度,我想大家都心知肚明的。

3、工资问题,公司规定每个月的15号发工资,从我来就没有准时发过工资,这是企业对员工的最基本的诚信,如果这点都做不到,怎么要求员工对企业诚信。我在任何企业工资只有提前支付,只有来到我们公司才大开眼界,这样做下去企业怎么发展,我深表忧虑!

4、诚信问题,对内:一个企业看老板对员工怎么样,先看老员工的待遇?我们企业的老员工为企业的发展兢兢业业,但薪酬几年都不曾变动,伤了很多老员工的心。承诺的年终奖好像也没有兑现过,这么样一个企业让一个新来的员工怎么会有安全感,那些对我的承诺我怎么会轻易相信,又怎么会踏踏实实以企业为家,努力工作呢?激励是实实在在的,随时兑现的,光画饼充饥,员工会以牙还牙,滥竽充数,做一天和尚撞一天钟,企业怎么发展!

对外:严格按照合同执行是每一个诚信企业必须做到的,也是公司生存发展的基石。董事长可以看看现在做大做强的企业都是把企业诚信视为生命,没有哪个企业靠投机取巧和妄想花小钱办大事甚至不花钱也办事能把企业做成百年老字号的。

5、多数员工离职和难招到人的问题,从我来到公司看到一批优秀的员工迅速离职,这是什么原因呢?董事长应该好好思考一下,我认为最大的原因是老板的承诺没有兑现,员工在企业发展中没有得到关爱,入职前的所有承诺都已种种理由不予兑现,怎么能让这些员工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆发,这些员工都是愤然离去。

他们的离开难道会到处宣传公司的好吗?xx房地产圈子本来就很小,经过口碑相传,难道还有人愿意来我们公司吗?公司运营将会变得举步维艰!现在企业的竞争是人才的竞争,如果没有一个招揽、留住人才的机制,企业如何生存!分享一下我以前公司的做法,我离职后,2月份我实际出勤10天,当月工资全额支付,手机费每个月都准时充值1000元直至今日,这样的公司怎么会不吸引人才呢?怎么会没有竞争力呢?怎么会不发展强大?我现在逢人都说以前公司的好,也会为他们介绍人才,不知道是不是能够给董事长一些启示!

董事的辞职信

****先生:

你好!

我考虑再三,还是决定提笔给你回复这封辞职信,可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。

首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司,我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时,我很遗憾,也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题,而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。

下面我逐一答复你提出的问题。

你我双方的定位问题,是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定,实质上是两种不同价值观的抗争。

你知道,这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头,才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了,我们自己也经历了几次死而复生,如果没有这些九死一生的经历,根本无法体会到个中的滋味。这迫使我不得不战战兢兢,如履薄冰,如同司机开车越久,就越懂得谨慎。有些时候,并不是所有的经验都是负债。

其实你说的这些问题,不仅仅你我,包括企业的那些高管,大多心里也清楚。前几年,企业也曾积极学习某企业的先进管理经验,为此政府部门还把我们树为典型,但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价,一个企业能经得起几次这样的折腾?所以我不得不压着变革的步伐,而你却把它看成了阻力。

我内心也希望企业发展得越快越好,但我知道,弯拐太急容易跌倒,螺丝过紧容易拧断,这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我,企业重发展,更要注重安全,平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生,就企业的现状看,发展的速度慢一些,至少倒掉的几率要小很多。

说心里话,我不是不信任你,你的人品我也非常赞赏,包括对你背景调查的业绩我也认可,从二十多个候选人中选定你,也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法,我总需要权衡,因为成功的经验必然基于不同的企业环境,否则广为诟病的家族企业,就不可能有国内外那么多成功的先例。

实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同,立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展,而你注重的是推动企业业绩的快速增长,其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性,那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。

让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下,谈何容易,我毕竟是人,不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。

说得不客气一点,你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台,但我不能,这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”,而是我生命的全部!企业一旦经营失败,你可以拍拍屁股走人,再继续找一个下家,而我呢?跳楼的是我,不是你!

这个社会,老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板,就是屁股拍肿了都没用!毕竟中国没有几个史玉柱,可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板,也许就明白了。这无关你是否进入企业。

你走入企业,是我们双方各取所需的结果。

问题在于,我要你来干什么?

我承认,我们在战略思路的配合上,由于沟通的深度远远不够,导致存在了一些误区。

当一个人拥有10万元的时候是自己的,100万的时候还是自己的,当拥有1000万的时候,就不再是自己的,而是社会的。

我不否认你超前思路的正确性,但当大家都说你对的时候,错也是对;当大家都说你错的时候,对也是错。

前不久见到一则颇耐人寻味的.故事:一天,一帮正表演抗日题材的电影演员去厕所,在村头碰到一个老农,问厕所怎么走。老农激动地握着他们的手:“太君,你们什么时候打回来的?先不要去厕所,我带你们去抓村干部!”——如果目的不明,必然南辕北辙。

你把业绩指标或公司的效益放到了第一位,但我并不这样认为。我的排序是:首先让企业尽可能的延续下去,其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求,其实是在次要位置。

也许你会问,既然不是为了业绩,为什么还要高薪聘你进来?因为我心里很清楚,再让原来这帮家伙折腾下去,企业很快就要完蛋,正如你100多页的诊断报告所分析的,三年业绩的徘徊也是佐证。我对他们是爱恨有加,但爱甚于恨。

的初衷,也是我的目的。退一步说,即使儿子未来接手这点家业,也需要这些最基本的基石。

到此,也许我的很多行为你就有些理解了。

但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩,你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义,而养活这帮员工则是我朴素的想法,无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。

你认为,我对你工作的支持力度不够,并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘,可这是我了解真实信息的重要窗口。

任何一种管理思路,都能条条大道通罗马,只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可,但你们双方都过分坚持了自我,让我如同面对自己的左右手,左右为难,无法割舍。

你说,只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。

其实,出发点不同,自然行为迥异。从职业经理的角度,你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉,从业绩的角度无可厚非,但你我身处的环境不同,在这方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面对自己一点点拉扯大的孩子,突然发现得了绝症,怎么办?从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需辩论,你的措施已经被优胜劣汰的自然界所证明。

但是,人活一张脸,树活一张皮。

再说把功臣一个个的杀掉,将来还有谁肯信任我?

也许某一天,当你感觉不爽的时候,你会拍屁股走人,正如你今天的离职。但他们永远不会抛弃我,他们会与企业生死不离,直至终老。

因此,在老板的眼里,忠诚大于能力。

下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑: “据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生,他看到国外自行车盛行,就不惜高价买回一辆,家里人一致反对这洋玩意:几千年来我们一直靠双脚走过来的,不是很好吗?想快就快,要慢就慢,而且无需什么平衡不平衡!

孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上,众人大吃一惊,后来自行车就慢慢普及了。”

这个故事没有错,但我一直在想,如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?推动高速变革的往往是一些“新生力量”,而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之,中国改革开放到今天,我们也一直在走出去,引进来,但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?因为这是文化使然,需要一个融合的过程。

你说我对组织伦理过分随意,事无巨细都要插手,其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时,工作容易浮在面上。当然我也承认,磨合需要个过程,用对人才是关键,但摆在眼前的浪费,于情于理我无法无动于衷啊。也许我的这种方法有待商榷。

对职业经理与老板关系的评价,这个话题太大,我不敢妄下断论,但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等,也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。

我也像所有的老板心理一样,希望这个企业能基业长青,这也是我引进你及其他高管的初衷,只是在实际推动中,与我设想的差距太大,我耳朵里每天塞满了不同的声音,而更多的是抱怨和意见,伴随着干部心态的动荡,我不能不产生疑惑。

对具体事情的评价上,你习惯于只要结果。但我看重结果的同时,也同样注重过程。管理有两种方式,一个是靠“疏”,一个靠“堵”, 也许到最后都能达到同样的结果,但组织付出的代价却天壤之别。我不希望你也像如今的地方政府一样,靠杀鸡取卵、寅吃卯粮、掠夺资源来实现所谓的业绩。

你却说,一个老板的格局和人性决定了企业能走多远,并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命,并由此上升到了国民教育。但我知道,一个人不能一日无炊。

你为了说服我,曾讲过“孙武训妃”的故事,而且一再重申孙武的英明果断,正因杀掉了吴王阖闾的两个爱妃,军纲得以重振。我不知道这帮妃子们在战场上表现如何,但我也有一个故事送给你:

春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时候,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至将农作物种到了堤中央。等到雨水一多,水位上升,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。因而决口事件经常发生,这种情况变得越来越严重,到后来抓不胜抓,防不胜防。面对这种情形,历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时,便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任知县时,也碰到了决堤修堤这个头疼的问题,他便贴出告示:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了......

这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义?

在你离开后,我也进行了深入的思考,我个人的看法是,在职业市场还远不够成熟的今天,中小企业如果让职业经理做总经理,老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后,执行总经理决策的同时,既了解了进度,又能协调某些关系,这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式,当然不能因此形成第二个权力中心。

董事的辞职信

尊敬的xx集团董事会:

您好!

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任,让我在xx集团内担任重要岗位工作,并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前,就对公司的良好发展前景充满向往,希望能加入这个团队,在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用,与大家一起共同创造和见证公司的发展,在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来,由于市场条件的变化和公司决策计划的调整,使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化,自己的价值也难以得到应有的体现,本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此,本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务,希望董事会批准。

最后,再次董事长和全体员工的'这半年来对我的关心、帮助和支持,衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

20xx年xx月xx日。

董事的辞职信

xxx:

在xxxx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xxxx公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在xxxx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xxxx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们xxxx公司发展的根基。现有的xxxx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xxxx公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在xxxx公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

董事的辞职信

尊敬的董事长先生:

您好!

因为个人原因以及家庭原因,故需要重新确定自己未来的发展方向。在此我对公司和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意,同时我也希望领导的理解与批准。无论今后何时何地,我都不会忘记这些充实快乐的日子,不会忘记xxxx公司给予我的一切。我将永远以自己曾是xxxx公司的一员为荣!在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性,也尝到了之中的酸甜苦辣,在里面学到了很多的东西,让我受益良多!

此致

敬礼!

董事辞职信的

xxx:。

xx怀着感恩的心向你们写这封辞职信,首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持,自我担任xx公司董事长一职以来,得到董事会的支持与信任,使我在工作中不断地成长和进步,在全体职工的努力下,xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定,也得到过不少荣誉。

在此良机下,我本应该带领公司再创辉煌,但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成,所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战,请董事会批准我的请辞,并做好总经理的接替工作,同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计,我现正式向董事会提出辞职申请,希望在xx公司股权交接后正式离职,并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后,安排总经理的交接和审计工作,请接纳为盼。

此致

敬礼

xxx。

xxxxx。

董事辞职信的

尊敬的董事长先生:

您好!

因为个人原因以及家庭原因,故需要重新确定自己未来的发展方向。在此我对公司和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意,同时我也希望领导的理解与批准。无论今后何时何地,我都不会忘记这些充实快乐的日子,不会忘记____公司给予我的一切。我将永远以自己曾是____公司的一员为荣!在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性,也尝到了之中的酸甜苦辣,在里面学到了很多的东西,让我受益良多!

此致

敬礼

董事辞职信

尊敬的董事长:

原因如下:

1、家庭原因,孩子该上幼儿园了,我不想让我的孩子在xx人受教育,沾染上我们xx人的很多陋习(来到我们企业以后发现的),我们举家搬回北京。

2、待遇问题,从我来到公司,合同一直也没有给我,约定的工资就第一个月给的完整,从第二个月开始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本来是激励员工的,我的方案是先给员工涨工资,然后再拿出一定的比例,这是大家都愿意接受的。制度是一把双刃剑,好的制度是可以鼓舞士气,给公司创造价值;而扭曲的.制度会使企业很快破产。第一个月开始克扣工资,我已经预料到xxx会离职,所以他的离职和我没有任何关系;同时我的离职也是被制度所害。到底是谁的主意要这样扭曲制度,我想大家都心知肚明的。

3、工资问题,公司规定每个月的15号发工资,从我来就没有准时发过工资,这是企业对员工的最基本的诚信,如果这点都做不到,怎么要求员工对企业诚信。我在任何企业工资只有提前支付,只有来到我们公司才大开眼界,这样做下去企业怎么发展,我深表忧虑!

4、诚信问题,对内:一个企业看老板对员工怎么样,先看老员工的待遇?我们企业的老员工为企业的发展兢兢业业,但薪酬几年都不曾变动,伤了很多老员工的心。承诺的年终奖好像也没有兑现过,这么样一个企业让一个新来的员工怎么会有安全感,那些对我的承诺我怎么会轻易相信,又怎么会踏踏实实以企业为家,努力工作呢?激励是实实在在的,随时兑现的,光画饼充饥,员工会以牙还牙,滥竽充数,做一天和尚撞一天钟,企业怎么发展!对外:严格按照合同执行是每一个诚信企业必须做到的,也是公司生存发展的基石。董事长可以看看现在做大做强的企业都是把企业诚信视为生命,没有哪个企业靠投机取巧和妄想花小钱办大事甚至不花钱也办事能把企业做成百年老字号的。

5、多数员工离职和难招到人的问题,从我来到公司看到一批优秀的员工迅速离职,这是什么原因呢?董事长应该好好思考一下,我认为最大的原因是老板的承诺没有兑现,员工在企业发展中没有得到关爱,入职前的所有承诺都已种种理由不予兑现,怎么能让这些员工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆发,这些员工都是愤然离去。他们的离开难道会到处宣传公司的好吗?xx房地产圈子本来就很小,经过口碑相传,难道还有人愿意来我们公司吗?公司运营将会变得举步维艰!现在企业的竞争是人才的竞争,如果没有一个招揽、留住人才的机制,企业如何生存!分享一下我以前公司的做法,我离职后,2月份我实际出勤10天,当月工资全额支付,手机费每个月都准时充值1000元直至今日,这样的公司怎么会不吸引人才呢?怎么会没有竞争力呢?怎么会不发展强大?我现在逢人都说以前公司的好,也会为他们介绍人才,不知道是不是能够给董事长一些启示!

6、决策问题,任何一个决策出台后,就应该严格去执行,而不应该朝令夕改,这种做法一方面会打击员工的工作积极性,另外会对公司的决策层威信造成严重的缺失。企业的运营有其本身的规则,不能以个别高管的个人意志而随意践踏公司的制度。这样的话,再完善的制度对本企业的管理也是空谈,没有任何作用。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,更舍不得同事、朋友们之间的那片真诚和友谊。其实我真的不想走,但基于上述各种原因,我不得不下了一个不得不下的决定,选择辞职离开。

我自认为我是一个对工作认真负责的人,在这里生活了将近半年,这里的所有事物都对我有很大的意义。带着情绪、不能保持正常的心态,这样不会将工作做好,只会对公司不利。所以,经过长时间深入的思考,我决定还是向公司递交辞职报告。

关于我辞职后,本岗位的接替安排。考虑从我来开始工作一直带着张助理,并且各个岗位都有明确的分工,xxx也被我培养的基本可以胜任目前的工作,建议由张助理接替我的行政工作。最后,特别声明,我的辞职属于个人行为,与领导和同事无关。

再次感谢董事长对我一直以来的关爱和信任,向所有帮助过我、曾经和我一起并肩作战的兄弟姐妹、朋友和领导致敬!祝公司事业蒸蒸日上,步入新的辉煌!祝各位同事、朋友工作顺利!

此致

敬礼!

20xx年7月17日。

辞职信

尊敬的吴经理:

您好!

在经过内心多次痛苦挣扎和深思熟虑之后,我终于下定决心辞去目前所从事的职位,终于鼓起勇气写下了这封辞职信。对于这种勇气,我将其称为“成长的勇气”。

我来到公司已经有一年多的时间了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这一年来,青岛公司在飞速发展,我也在快速的成长,我也深知在我成长的背后是领导的信任与潜心栽培,同事们的支持与帮助。

2014年,对我来说是至关重要的一年,我很庆幸能够在这样的公司,这样的部门,这样工作环境中迅速成长、适应社会。我的母亲经常用这样一句话来教导我“找一个好企业容易,遇到一个好领导不容易”,我很幸运地在漫漫职业生养的伊始便遇到了您这样一位亦师亦友的好领导,我也很感激这一年来您对我犹如兄长搬的关怀、支持与信任。从年初的电脑采购,到年末的筹办年会,对于每一项工作任务,我都用心尽力、按时保量的完成。我告诉自己,只有这样才能对得起领导在我身上所花费的心血。

从去年毕业的时候开始,去与留这两个字,在我的心里一直反复。我也曾跟领导提起过我不想荒废了在大学的'四年积累,也曾表达过想转工程的愿望,领导也曾答应过我在九月份安排我转岗。由于领导的知遇之恩无以为报,我当时对于这些问题所表现的并不是很坚决。

坦白讲,最近几个月所遇到的许多事,让我重新举棋不定。突然我听到一个声音对我说“当您在很难作出选择的时候,您必须尊重发自你内心的声音”,我想现在是我该下定决心的时候了。李开复曾经在《做最好的自己》中说过下面一句话??“诚信或者忠诚,并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着,对于企业而言,随着公司的发展变迁,过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说,一个公司过去可能是他最佳的选项择,随着时间的流逝,现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激-情和才干。”

我想,在为部门和公司取得了一些成绩之后,我还是要离开这培养我的热土的,就象一个孩子要离了家乡去远方锻炼自己一般。曾经把为卓越效力看成一种荣誉的我,做出这样的决定也会感觉到很痛苦,现在,我也只能很遗憾地说辜负了领导对我的深切期望,只能深深地说道一声对不起!

我考虑在此辞呈递交之后的2~4周内离开,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行培训,使他尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议。

真诚地感谢您这一年来对我的厚爱,对我自身存在缺点的包容,以及对我在工作中所存不足的指正。您那颗正直的心,满怀激-情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式,必将令我受用终身。我也很真诚地感谢和一起工作过的同事们,我曾经和他们度过了一段非常快乐的,令人难忘的时光。这样的深情,我铭记在心;这样的财富,将伴我一生。

无论走到哪里,我都会为我曾经是卓越的一员感到自豪.在卓越工作的日子是我最宝贵的财富!最后祝公司的事业蒸蒸日上,业务高速上升。

此致

敬礼!

郑奇

(一)标题

在辞职信第一行正中写上信的名称。一般辞职信由事由和文种名共同构成,即以“辞职信”为标题。标题要醒目,字体稍大。

(二)称呼

要求在标题下一行顶格处写出接受辞职信的单位组织或领导人的名称或姓名称呼,并在称呼后加冒号。

(三)正文 

正文是信的主要部分,正文内容一般包括三部分。

首先要提出信请辞的内容,开门见山让人一看便知。 

其次申述提出信的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来,但要注意内容的单一性和完整性,条分缕析使人一看便知。

最后要提出自己提出辞职信的决心和个人的具体要求,希望领导解决的问题等。

(四)结尾

结尾要求写上表示敬意的话。

(五)落款

辞职信的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索辞职信格式。

董事辞职信的

______:。

自____年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”.

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

此致

敬礼

董事辞职信

xx公司董事会:

xx怀着感恩的心向你们写这封辞职信,首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持,自我担任xx公司总经理一职以来,得到董事会的支持与信任,使我在工作中不断地成长和进步,在全体职工的努力下,xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定,也得到过不少荣誉。在此良机下,我本应该带领公司再创辉煌,但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成,所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战,请董事会批准我的`请辞,并做好总经理的接替工作,同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计,我现正式向董事会提出辞职申请,希望在xx公司股权交接后正式离职,并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后,安排总经理的交接和审计工作,请接纳为盼。

20xx年xx月xx日。

xx公司董事会成员。

董事辞职信的

天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会:

考虑公司发展及个人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司现任董事正式申请辞去该公司董事职务,特此报告,望准许。

签字:

20xx年3月日。

天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会:

考虑公司发展及个人等多重因素,天津xxxxxxxxx管理有限公司现任监事正式申请辞去该公司监事职务,特此报告,望准许。

签字:20xx年3月日。

天津xxxxxxxxx管理有限公司。

股东会决议。

时间:年月日。

地点:公司会议室。

参加人:共有股东()方,其中与会股东()方;

法人股东:(),代表()法人股东:(),代表()自然人股东:

决议事项:

依据《公司法》和公司《章程》有关规定,公司全体股东就提交审议事项进行了充分审议,并一致通过如下决议:

一、同意()与()签署的《股权转让协议》,其他股东自愿放弃优先权,因股权转让而退出股东会的股东仅对此项事项发表表决意见。

二、审议通过公司《章程修正案》;

三、本决议自作出之日起30日内办理工商变更登记手续;

四、同事变更其他内容:

1、审议通过董事会工作条例的修正案;

3、审议通过总经理职责范围的议案;

4、同意()辞去公司董事职务,补选以下同志为公司董事:();

5、同意()辞去公司监事职务,补选以下同志为公司监事:();

6、根据修正后的公司章程,公司现任总经理()担任公司法定代表人,公司董事长()不再担任公司法定代表人。

7、审议通过独立董事享受津贴的议案。

原全体股东签字(盖章):新股东签字(盖章):

董事长辞职信

尊敬的董事长:

您好!

所以,辞职理由通常要写成客观原因,如搬家、结婚、脱产进修等等。记住,你辞职或跳槽是为了更好的职业发展,而不是为了报复谁。

经过慎重考虑,我决定在9月15日前辞去软件部程序员职务。

来到公司一年多了,我由衷地感谢各位领导和同事对我的照顾和错爱!在这一年多里,我学到了很多东西,也深深的感受到了这里家一样的温暖!而今,我决定离开,也许这样会好一些。

我非常热爱编程事业,但是it业的发展日新月异,目前的工作难度和技术要求已经远远的超过了我的个人水平。自从网吧系统在西安的实施失败以后,我经常在思考失败的原因,有同事说是因为领导决策的失误,而我认为更多的原因在于我自身的能力问题,我高估了自己的水平,贸然担任网吧小组组长职务,虽然从开始设计到后来实施,我都尽职尽责的去努力,但是由于缺乏完整项目的设计经验,对整个系统开发无法从全局把握,产品脱离市场需求,致使项目失败,给公司带来严重损失,我深感愧疚!

我也曾试图通过自学弥补自己的不足,但是这样的学习常常因为无章可循而力不从心!我不甘于做一名普通的程序员,但是又没有能力承担项目的设计,只能给公司造成更多的损失,愧对领导们对我的器重和关爱。

经过多方面考虑,我决定脱产参加9月18日报名的北大青鸟培训中心软件设计师的培训,以弥补自己在技术上的缺陷,只有这样才能对软件设计和项目实施有整体的把握。如果我不下这个决定,依然留在公司,也许对于我个人能在实际经验上有所提高,但是对公司不会有什么贡献,这是对自己,更是对公司的不负责,那样只能让我更加内疚,欠公司更多的情。

清晨,愿我的祝福,如一抹灿烂的阳光,在您的眼里流淌;;夜晚,愿我的祝福,是一缕皎洁的月光,在?您的心里荡漾!生日快乐!

为了做出这个决定,我已经慎重思考了很久,毕竟在众多企业当中,能够遇到像董事长这样有魄力和亲和力的企业家很难,我本人非常怀念和感激与您共事的这段时光,这将是我人生最宝贵的一笔财富!虽然我将不在中星工作了,但是我真诚的希望能够有机会继续聆听您的教诲,感受您非凡的人格魅力!

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取这种离别方式。在短短的几个月时间我们学校已经招了很多学生,我很遗憾不能为学校辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿学校越办越大!学校领导及各位同事工作顺利!

我们的口号是“追求卓越,科技驱动”。为了个人,更为了企业的发展,我毅然决定参加脱产学习,以此让自己的水平得到更高的提高!希望您能理解和支持我的选择!我更真诚的希望学有成就以后,能够有机会与公司再次合作。

最后,衷心祝愿董事长健康快乐、平安幸福,祝愿公司健康成长、事业蒸蒸日上!

辞职人:翟xx

董事辞职信

:

在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼

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