电厂工作总结 电厂党建工作总结(汇总7篇)

时间:2023-09-07 21:02:01 作者:JQ文豪 电厂工作总结 电厂党建工作总结(汇总7篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。相信许多人会觉得总结很难写?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇一

在基层组织建设年工作整改提高阶段,格瑞特电厂党总支结合电厂的实际情况并且根据中煤进出口公司党委办公室的要求分类定级,查找各种问题,采取各种措施进行整改落实。

一、领导干部抓整改。

(一)领导干部把关抓落实。由格瑞特电厂党总支书记及两个党支部书记,针对分类定级查找出来的组织服务不到位、住宿条件不好等问题,制定整改方案。

(二)党总支书记帮扶我厂职工。格瑞特电厂党总支书记走基层对其职工进行帮扶,完善格瑞特电厂的各项工作和服务。

(三)各组织部门督促。每月下派2名小组干部成员到基层进行监督和帮扶,使得各项工作顺利开展。

(四)建设职工与领导的帮扶桥梁。在各班组中选派工作队员长期在基层进行监督,采取走家串户等方式,帮助社区党组织与职工架起整改沟通“桥梁”。

二、领导干部验整改。

建立了“电厂党总支、车间党支部(小组)、党员、职工”的信箱、电话联系模式,把我厂的各车间部门分成若干点进行联系,采取争先承诺、整改践诺、公开评诺每个部门、车间进行整改的成效,检验我厂进行党组织的整改工作成效,向党员作出“强组织、访民情、抓落实、办实事、谋发展”的争先承诺;以电厂党总支为单位,通过开展党员奉献日、跟踪服务等活动,履行整改践诺;组织召开部分党员群众代表参与的测评会,对承诺和整改情况民主测评。

三、整改的效果

结合我厂的工作实际,在整改活动中,我公司努力培育先进典型,促进领导班子加强建设,规范管理,团结协作,廉洁自律。充分发挥党员干部的先锋模范作用,促使党员干部能自觉保持先进性,具有高尚的人格魅力、强烈的事业心和责任感,以及乐于奉献的精神。促进我厂工作制度化、规范化,形成有效的现代化管理运行机制,共同努力不断增强我公司的生机与活力。

尽管我们在整改活动中做了积极地探索,取得了一些成绩,但与上级党委的要求相比还有一定的差距。但是,我公司通过开展的各项活动,全公司干部职工素质明显提高,工作作风明显好转,服务质量明显改善,我们将再接再厉,找准不足和薄弱环节,把我公司工作提高到一个更高的水平。

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇二

一、工作认真负责,敬业爱岗。

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研。

理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。

在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

四、积累工作经验,发展绿色能源。

在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。

于20xx年xx月xx日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇三

在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。

一、20xx年主要工作

齐抓共管的大信访格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

二、20xx年工作思路

过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇四

本站后面为你推荐更多电厂年终工作总结!

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.严格成本管理,提高企业效益

20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四,在财务管理上,一是加强资金的.运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

2.狠抓安全工作,确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿。

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇五

本人,年7月毕业于西安电力高等专科学校“发电厂及电力系统”专业,随 即进入发电厂工作。年9 月,利用工作的空余时间,我坚持参加了西安交通大学“计算机及应用”专业的函授教育,并以优异的成绩毕业。年8 月至今,在电气分场自动班、继电保护班(20xx 月原自动班和原保护班合并为继电保护班)工作。先后担任继电保护班技术员、副班长职务,现任继电保护班班长。

我厂主要的自动装置和自动控制系统有:水电厂计算机监控系统(包括机组自动化元件); 励磁系统;水轮机调速系统;同期装置及同期控制系统;机组进水口快速闸门控制系统;筒型阀 控制系统;辅助设备控制(主要包括油压装置控制、机组技术供水控制、检修排水泵和渗漏排水 泵控制、空压机控制等)。在水电自动装置检修这个岗位上,我十分热爱自己的岗位,本着“由 浅入深、由易到难、由简到繁、由会到精”的原则,十几年如一日,始终坚持不断的学习,不断 的总结,不断的提高理论基础和业务技能,努力成为本专业的行家里手,并立足岗位,辛苦奉献, 为我厂自动化设备的安全稳定经济运行发挥了自己的骨干作用。在自己结合工作实践的不断认真 努力下,对于水电厂自动装置的工作原理、结构、检修、维护、调试、常见问题及处理措施等有 了深入的掌握,并积累了丰富的现场工作经验。

20xx 年11 月,我负责了5 号机组计算机监控系统大修。当时,距5 号机组正式投产不到15 个月。由于5 号机组投产前对工期催得很紧,因此在计算机监控系统的电缆敷设、安装调试、plc 顺控程序、计算机文档及数据库的维护备份等方面都遗留和堆积了大量的问题,致使5 号机组计 算机监控系统经常误发、误报信号,或者所报信号与实际信号不能对应。大修开始后,我与工作 组成员一道,对电缆,查接线,理回路,检查并更改数据库中的错误,反复检查plc 顺控程序, 对其不合理的、错误的部分进行了仔细谨慎的修改。经过近40 天的辛苦努力,检查发现了大量 的隐患和错误,一并对其进行了更改,同时整理得到了准确、详细的电缆表、监控系统i/o 端子 表等宝贵的技术资料。我的辛勤付出和努力工作也获得了厂部的认可,我被评为20xx 年度“先 进工作者”。

20xx 月,我负责了3号机计算机监控系统大修及自动化元件的安装调试。我厂3 月进行了改造,但由于3号机配置的自动化元件数量少,而且 大多数陈旧落后,运行可靠性和稳定性都比较差,因此监控系统的作用还是不能充分发挥,机组 的自动化水平仍然较低。在这次大修中,我和工作组成员没日没夜加班加点苦干,安装了大量的 非电量变送器如压力变送器、液位变送器、位移传感器、热导示流计、压力开关、液位浮子、震 动摆度传感器、流量计、数显控制仪,同时还安装了电压、电流、功率等电量变送器。粗略统计, 共安装自动化元件五十多件(套)。这些自动化元件经调试后投入率达到 100%。同时,当时由 于正逢我厂励磁系统、调速器、保护装置、油压装置等系统改造,我还对plc 顺控程序进行了大 量修改,对上位机显示画面和数据库、动态链接点地址进行了大量的更正和修改,以适应新的设 备控制的需要。经过这次大修,3 号机组的自动化水平发生了质的飞跃,为我厂安全生产和经济 高效稳定运行发挥了重要作用。我自身的业务技术水平也在这次大修工作中获得了长足的进步。

20xx 月,我负责了2号机组调速器电气部分的改造。我与厂家技术人员一起,精心的 安装,认真的调试,仔细的检查,确保每一个部件安装工艺和质量符合要求,确保每一条接线正 确无误,确保不漏掉每一项试验。由于认真努力的工作,设备各项性能指标完全符合规程规定的 要求,设备改造后运行稳定、可靠。该项改造工程获得我厂科技进步二等奖。 20xx 年11 月,负责了4 号机机组技术供水控制系统大修及筒型阀控制系统大修。经过大修 后设备按照试验方案逐一进行各项试验,均一切正常。经过大修后设备运行稳定、可靠。

20xx 月,我负责了石泉水电厂1号机组励磁系统的改造工程。在准备阶 段,我不怕苦累,一次又一次去施工现场勘查,从设备吊运、安装位置、电缆走向位置、需搭设 脚手架的位置等每一个方面,都仔细勘查,并做好记录。在更换施工中,我与工作班成员一道, 共同克服各种各样的困难,废寝忘食地顽强拼搏,解决了很多复杂的技术问题。经过仔细检查, 发现厂家错误接线和漏掉的接线多处,及时进行了改正。在励磁系统静态和动态试验中一丝不苟, 试验数据和资料及时整理。改造投运后设备运行十分稳定、可靠,获得我厂科技进步一等奖。

20xx 年11 月-20xx 年12 月,我负责5 号机计算机监控系统大修工作,全面检查5 算机监控系统回路,消除设备严重隐患多起,彻底理清了5号机组测温系统测温探头、电缆分布 走向及其控制,受到厂部通报嘉奖,本人也被评为5 号机组大修 “先进个人“。

20xx 年11 月-20xx 年12 月,我负责了3 号机励磁系统大修。在整个机组大修中,我严格 按照电力行业规程和我厂励磁系统检修维护规程,认真仔细地进行各项检查、校验工作及试验项 目。同时,我还从提高青工技术技能水平、培养优秀业务素质人才的愿望出发,鼓励新工青工开 动脑筋,不耻下问,多学习多动手,勇于实践,因此不仅圆满地完成了大修工作任务,还使 位新工的业务和技术技能水平有了大幅的提高。由于工作业绩出色,培训效果卓有成效,我再次被评为3 号机组大修 “先进个人“。

20xx 月,我厂进行了一项技术要求极高、风险极大、工程量极大、对施工组织协调要求极高的重大技改工程--中央信号控制返回屏改造。我厂旧的新返回屏一号中控 室返回屏及控制台已经运行35 年以上,设备严重老化,元器件陈旧,位置极不合理,已严重影 响设备的安全、经济运行,也影响我厂的企业形象。随着设备和回路的不断改造,盘类设备及 接线十分密集和凌乱,工作空间异常狭窄,加之这些改造是在各个不同的时期进行的,图纸资料 严重残缺不全,端子标识早已模糊不清。而且,在施工前期还要将原来保护室的9 时移到保护室的空处,施工期间必须保证全厂设备的正常运行,困难之大、风险之大、工作量之大、责任之大前所未有。新返回屏为平面马赛克屏,集显示、控制功能于一体;旧控制台及返回 屏全部废弃,所有控制功能及报警信号光字牌移植到新返回屏上;新返回屏配置新的信号系统; 新屏分期分批安装;施工期间,新、老系统并存运行,新屏全部安装完毕后才能拆除旧返回屏、 控制台。我厂的人都说:“返回屏控制台改造,就像给一个人做大脑开颅手术,轻则瘫痪、痴呆, 重则死亡。我作为主要工作成员,在巨大的挑战下勇往直前,毫不畏惧,敬业奉献,吃苦耐劳, 顽强拼搏,最终在保证安全和工程质量的情况下,圆满地完成了该项重大技改项目。

当代产业工人的楷模许振超有句名言:“一个人可以不进大学殿堂,但不可以不学习,不可 以没有知识”。他这句话说到我们工程技术人员心坎上了。我觉得,工程技术人员要立志成材, 岗位就是永不关门的大学,实践就是最好的老师。多年来,我就是抱着这个态度对待业务技术学 习的。为了查找和分析故障,有时要反复仔细的查看图纸,思考各个回路、各个设备之间的相互 联系和相互影响。为了弄清楚一个技术问题,有时要花费很多时间去图书室查阅资料,或者上网 搜索下载资料。

为了尽快掌握过硬的技术水平,提高自身综合素质,我先后自费买了许多网络、计算机、电 子技术等方面的专业书籍,如饥似渴的学习。还从英特网搜集下载了许多国内外的有关资料文章, 作了大量学习笔记,确实起到了夯实基础、提高水平的实效,这也使我在日常工作上更加得心应 多年以来,我负责了许多个设备技改项目,也负责了许多次设备大修、小修、定检等检修任务,还负责了无数次设备消缺处理任务。无论困难多么艰巨,无论任务多么繁重,无论环境多么 恶劣,始终不懈怠,不松劲,不回避困难,而是迎难而上,知难而进,总是胜利地完成了自己的 任务。20xx 月,我被授予我厂20xx年度“青年岗位能手”的荣誉称号,我知道这既是组织 上对我业务技能、技术水平及工作成绩的肯定,但更是鞭策和鼓励,我一定要再接再历,更加勤 奋学习,更加刻苦钻研,更加努力工作。

有一天傍晚,突然接到运行值班人员通知,一台机组不能自动开机。立即赶往现场,经过仔 细检查,发现开机令发出后,监控系统可以自动开启机组冷却水电磁阀,并且机组冷却水压力也 正常。但上导轴承冷却水热导示流计却转换不良,仍然指示冷却水状态为“中断”。经过分析, 导致机组不能自动开机的原因正在于此。按照监控系统 plc 顺控程序的设计,若机组三大轴承 任一轴承冷却水供应中断,为防止机组无冷却水运转,此时即闭锁开机令送到调速器。由于调速 器未收到开机令,当然不会开启导水叶,机组也就不能开机了。将热导示流计调整良好之后,再 次自动开机便一切正常。

缺陷虽然消除了,但我却陷入了思考之中。热导示流计工作原理是先进的,但对于冷却水水 质要求也是较高的。当冷却水水质较差时,水中的泥沙及杂物可能覆盖热导元件表面,从而使其 无法正常工作。而我厂的机组冷却水水质在汛期是较差的,容易导致热导示流计出现问题,进而 导致不能自动开机。更换示流计,短期内不具备条件。怎么办?通过对现场的仔细考察,发现在 每台机组冷却水总管上装有压力开关,该压力开关可适应恶劣的水质,其可靠性明显高于热导示 流计。我经过仔细的思考,然后对计算机监控系统 plc 程序做了修改,用压力开关接点代替热 导示流计接点,用于闭锁发给调速器的开机命令。而热导示流计接点用做向监控系统发报警信号。

经过检查发现另外两台机组也存在同样问题,于是也按照这一思路对计算机监控系统 plc 程序 做了修改。从此以后,再也没有发生过因冷却水信号问题导致机组不能自动开机的情况,彻底消 除了一个安全生产隐患。

对待设备技改,我总是事前做好充分充足的准备工作,仔细研究图纸,查看现场实际状况, 了解设备状况,把各项情况摸清摸透,并认真做好记录。工作中一丝不苟,对任何细微的问题也 不忽视。在20xx 年一号机组励磁系统改造中,盘体就位,电缆接线完毕并检查完全正确后,这 时本应由厂家技术人员来检查盘内设备及接线,消除问题,尔后一起参加设备调试。但当时厂家 人员因其他事情耽误,迟迟不能来到我厂。眼看工期日益逼近,我和工作组成员不等不靠,每天 加班至深夜,对着图纸仔细检查本应由厂家人员完成的盘内接线。经过4 天的辛苦努力,发现错 误接线6 处,漏接线3 处,接线松动2 处,还发现励磁调节器电路板上有两个扁平数据电缆插头 插反了。将发现的问题做了详细的记录后,我们立即进行了改正。后来厂家人员来到我厂时,十 分感动,并由衷的敬佩我们的敬业精神和严谨扎实细致的工作作风。随后进行的一号机组励磁系 统改造的各项试验均一次性获得成功。

我在过去的工作中取得了不少的成绩,组织上也给与我很多的奖励与荣誉。但我深知:成绩 与荣誉都属于昨天,前方的道路依然漫长,惟有更加努力,更加奋进。在今后的工作中,我要再 接再厉,虚心学习,刻苦钻研,顽强拼搏,鼓足更大干劲,发扬优良作风,立足于本职岗位,干 一流工作,创一流业绩,为我们企业的繁荣和发展做出更大的贡献!

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇六

班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。

20xx年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实际,坚持以人为本,发扬团队精神。在车间领导的正确领导下,我班组全体员工团结一致、众志成城,顺利完成了现场设备的维护工作,确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求,组织学习公司下发的各项规章制度,全面发展,积极行动,将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化,我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则,及时发现问题,积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务,其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。

1、 一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油

2、 一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关

3、 一期输煤各皮带机尾部导料槽改造

4、 一期输煤6pa皮带机皮带更换(600米)

5、 一期输煤a、b碎煤机大修

6、 一期输煤联络皮带机安装

7、 一期输煤a、b斗轮机系统检查

8、 一期输煤a斗轮机悬臂皮带更换(75米)

9、 一期输煤b斗轮机悬臂皮带更换(75米)

10、 一期输煤加装桥式采样机

11、 一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换

12、 一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换

13、 一期输煤4pa皮带机尾部犁水器推杆更换

14、 一期输煤雨水池渣浆泵改造

截止到20xx年10月31日一期输煤系统共发生a、b、c类缺陷882条,一般维护类缺陷617条。经过观察这十个月的月度缺陷发生数,发现最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象,就拿上两个月的缺陷统计来看,9月份的设备缺陷总数为83条,而10月份的缺陷总数为59条,较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点,从这些数据可以看出,经过班组员工这近一年来的共同努力下,现场设备的维护工作正在逐步稳定。

一、 继续落实设备区域责任制“a/b角”

每组员工要实时监控所辖设备区域的运行情况,严格履行设备点巡检制度,做到设备监控和点检相结合,不仅要将日常维护工作落实好,而且能做到及时发现和处理各类设备故障。遇到重大设备伤害事故或发现重大设备隐患,应及时汇报班组长,并将每次的重要检修工作详细的记录在检修记录中,以便在今后的工作中能够及时了解设备所需的重要数据。

二、 提高应急处理效率,保证设备运行质量

在保证日常设备安全运行的基础上,突出应急处理效率的提高,优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。

到积极、正确应对;

案中所需要的重要物质:消防器材、防汛物质等;

工可以及时达到指定地点;

等的应急演练,一旦设备出现异常,立即启动相应的应急预案,以保障设备的安全稳定运行和机组正常的燃煤供应。

三、 大力开展安全检查,加强设备隐患整改

积极开展设备整治工作,严格落实项目部下发的《重大危险源安全监督管理规定》和《检修质量管理制度》等制度,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,加强重大危险源的辨识、评估、管理,以科学理论为依据,分级管理,加强监控,超前防范,做到风险预控、可控、在控,杜绝重特大事故发生,确保安全生产。定期开展季节性和节假日安全大检查,全力以赴做好隐患排查整改,将重大危险源排查、立项。

电厂工作总结 电厂党建工作总结篇七

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针,强化各级人员的'安全责任意识,将安全工作落到实处,确保裕热发电厂20xx年安全生产目标任务顺利实现,特签订本责任书。

生产安全事故为0;事故隐患整改率100%。

(一)认真贯彻落实国家安全生产法律法规、标准及上级安全部署;

(二)建立健全安全生产责任制,层层签订,责任到人;

(三)贯彻执行各项安全生产规章制度、安全工作规程;

(四)班组长(兼班组安全员),负责班组职业健康安全环保工作;

(七)坚持安全工作“五同时”;

(九)按规定穿戴劳动防护用品;

(十)发生事故,按规定及时如实上报,并配合事故调查和处理;

(十一)做好设备巡检、消缺工作;

(十二)严格遵守交接班、“6s”管理及“三大”规程等制度;

(十三)组织每周一次班组安全活动,并有班组长安全讲话;

(十四)按要求参加厂部安全会议;

(十五)认真落实各项要求,纳入绩效考核;

(十六)本责任书一式二份,自签订之日起生效。

裕热发电厂班组名称:xx

厂长(签字):xx班

组长(签字):xx

xx年xx月xx日

相关范文推荐