2023年车间心得体会总结(模板7篇)

时间:2023-09-17 19:23:40 作者:GZ才子 2023年车间心得体会总结(模板7篇)

心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

车间心得体会总结篇一

今天上午,我们一个班的同学一起到常州的工业园区,参观了江苏旷达集团和江苏伊思达纺织有限公司。

首先,来谈一下关于我参观旷达集团的一些体会。

旷达集团是专业从事交通工具内饰面料及专用有色差别化涤纶丝的研发、生产和销售的企业。该公司的总部位于长三角太湖湾旅游度假区,而我今天参观则是位于常州市武进纺织工业园区的生产基地。 刚进企业的时候,我们观看了一个视频,这很好的介绍了该公司的一些基本资料,其中包括了企业获得的荣誉以及公司文化、公司的产业。有一个我们纺院的91届的学姐建议我们在将来工作的时候坚持“目标、坚持”四个字,她说只要这样,我们不一定会取得成功,但是会一步一个脚印,把最终的目标分成n个时间目标,终将会成功的。

该公司的产品系列包括经编、纬编、机织和剑杆系列的。它的理念一直坚持“资源有效利用、环保”。充分发扬了“纺织与低碳”的现代生活理念。

而我们这次主要参观的是化纤第一线的生产情况。其生产过程有烘干、流体、丝体、卷绕等。涤纶低弹丝、空气变形丝都是化纤相关的产品。

不过还有面料加工车间因为没有时间,所以没来及看。

限公司、常州东方伊思达染织有限公司,及气纺、环纺、筒子染色和牛仔面料五个产品事业部。

而我们主要参观的就是面料事业部和筒染事业部。

在面料事业部里,我们看的就是重型无梭剑杆织机,所织的的.织物都是厚型的。我们进去看的时候,织的的正是一块比较厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗帘,但基本上都是做家纺的。有时候我们冬天穿得那种厚厚的衣服,也是这种织机做的。

然后看了染整实验室,看起来有点像我们学校的化学实验室,不过在里面看到了一个学姐是我们学校的,反正就是只要我们把该学的好好学。

又大概看了一下染筒事业部。里面分为绞纱染色和筒子染色。正好我们最近学了染整概论,所以这对于我们的学习有了更近一步的认识。

这次参观,我们重点了解和学习到:

1.涤纶纤维(长丝、短纤维)生产和工艺技术原理,包括相应的生产工艺过程、工艺参数控制与产品质量控制的关系,不过因为当时在工厂里的噪音太大了,所以好多没听清楚,不过我相信用过以后的学习,我会知道的更多。

2.了解涤纶纤维的半成品、成品纤维的检测方法和质量指标,当时在那儿的时候就看见一个工人拿了一大堆的乱得涤纶丝,还以为是废品。

3.综合运用所学的知识,培养分析、解决生产与产品质量管理问题的能力。这是我们充分认清了专业前景,为以后从事专业工作做好充足的心理准备。

车间心得体会总结篇二

近年来,随着工业化进程的不断加快,各个车间的实际操作也越来越重要。通过对多年来的实际操作的总结和体会,我认为车间实际操作的关键在于规范、安全、效率、沟通和团队合作。下面将从这五个方面展开具体分析。

首先,规范是车间实际操作的基础。规范的实施可以确保操作的一致性和可重复性。在车间操作中,各个工序的步骤和要求必须清晰明确,操作人员必须按照规定的步骤进行操作,不能有任意性。只有条条框框都遵守,才能确保产品的质量和生产的效率。因此,我们在日常操作中要不断提醒自己遵循规范,并对规范进行及时修订和更新。

其次,安全是车间实际操作的重要内容。车间操作中涉及到大量的机械设备和化学物品,一不小心就可能引发事故。因此,操作人员必须时刻保持安全意识,严格遵守各项安全操作规程。在操作过程中要佩戴个人防护装备,注意操作环境的安全隐患,并采取相应的防护措施。只有确保安全,才能为生产提供稳定的保障。

第三,效率是车间实际操作的关键。车间的工作往往是按照交货期限和生产计划进行的,所以按时高效完成工作非常重要。在实际操作中,我们要注重时间的管理,合理安排工作流程,提前做好准备工作,减少人力浪费和设备空闲时间。此外,我们还要将工作细化碎片化,注重细节,提高工作的精益化水平,从而为车间的长期发展打下坚实的基础。

第四,沟通是车间实际操作的桥梁。在车间操作中,不同的环节之间涉及到信息的传递和沟通。良好的沟通可以避免误解和错误,减少生产中的矛盾和问题。因此,我们在车间操作中要注重沟通交流,及时传达信息,排除障碍,提高信息的准确性和及时性。只有做到沟通无障碍,才能推进车间的正常运转。

最后,团队合作是车间实际操作的关键要素。车间操作涉及到多个环节和多个人员的合作。在实际操作中,我们要培养团队合作的观念,鼓励员工之间相互帮助和支持,形成良好的团队氛围。同时,我们还要加强团队的培训和能力提升,提高团队的整体素质和竞争力。只有形成团结协作的工作氛围,才能克服困难,实现任务的完成。

总结起来,车间实际操作的关键在于规范、安全、效率、沟通和团队合作。规范和安全是操作的基础,效率是操作的核心,沟通是操作的桥梁,团队合作是操作的保障。只有在这五个方面做到位,才能实现车间实际操作的最佳效果。作为车间操作人员,我们要时刻保持敏锐的观察力和工作纪律,通过不断地学习和实践,提高自己的实际操作水平,为车间的发展贡献自己的力量。

车间心得体会总结篇三

这次能有机会去工厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉到受益匪浅。

以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作,以及在对客户的沟通应对上,希望能有所借鉴。

一、工厂的总体规模水平

亚泰(东莞)木业位于东莞大朗镇,占地24600平米,员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的木制品专家,在东莞制造业发达的地区也小有名气。

走进厂区,只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家,但是,到了车间,看过那些先进的流水线,那些熟练的技术水平,完全会感觉到现代化的管理。作为木质产品的制造厂,一些诸如木屑的飞扬,机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题,都是难免存在的,但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间,这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰,反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。

工厂有自己的作息时间,并且都会严格遵守。就连中午休息间隙,每个工人都会把自己得区域整理得井然有序,这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上,工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人,吃的饭菜一律相同,没有任何的特殊化。

二、学习过程

如下几点是在工厂实习期间,就我的工作需要,主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。

(一)木材的选用

工厂最常用的木材还是红木(非洲花梨木),枫木(美国),胡桃木。大多都是从国外进口,这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因 正是 一分价钱一分货 。

mdf板也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用mdf贴木皮来达到仿实木的效果。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。

这些常规木材在仓库里都备有一定数量的库存,其他的木材也有备量,但是一般都要尽量推荐选用常规木材(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的木材),这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。

(二)加工方面

工厂所采用的机器都比较先进,一般来说都是机器自动操作,比如cnc数控机,万能圆锯机,立轴机等。所以,只要操作得当,人员安排合理,一般都能产生较高的效率(一般来说,都需要熟练人工)。

虽然说工厂对于大多数的木制产品都能生产,但是以后在和客户沟通过程中,在尽量满足客户要求的同时,还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如,可以向客户推荐一些外形相同,但是做法简单,结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本,而且还可以提高效率。

(三)喷漆加工

白身加工完成以后,应尽快转入喷漆车间,否则木材会变形。喷漆的流程为:着色(给产品上底色)――底漆――面漆。喷底漆到喷面漆的过程中还要有磨砂的工艺。

喷漆加工的时间一般为两天左右。但是虽然所花费的时间不长,但是一张订单的完成,工厂都会把每道环节都会安排到位。因此,在和客户确认订单的时候,一定要把每个要求都确认完整。有些客户在白身做完以后,油漆没有确定,这样搁在一边的话,不但产品容易变形,而且也影响了订单的进度,给工厂带来了不必要的麻烦。

车间心得体会总结篇四

近年来,随着企业管理水平提高和信息化进程的加快,车间统计工作在企业的生产运营中起到了越来越重要的作用。每一个车间工作人员都要重视统计工作,并不断总结经验,提高工作效率。在我过去的工作中,不断摸索和实践,我积累了一些心得和体会,现将其进行总结,以期对车间统计工作起到一定的指导作用。

首先,明确统计工作的目的和意义。车间的统计工作旨在对生产运营情况进行数据化记录和分析,为企业的决策提供依据。统计工作是企业管理的重要环节之一,能够帮助企业识别问题、分析原因、制定改进方案,对于提高生产效率和降低成本具有重要意义。因此,车间统计工作需要得到重视,并将其纳入到日常的工作中去。

其次,合理设计统计指标和方法。对于车间统计工作来说,一个合理的指标体系和科学的统计方法是非常重要的。在设计指标时,要根据企业的实际情况,明确评价的重点和关注的方向,并注重可操作性和可监控性,以便于对数据进行实时统计和分析。同时,在选择统计方法时,要保持统计数据的准确性和可比性,避免指标变动过于频繁,以免影响数据的分析和比较。

再次,加强统计数据的收集和整理。统计工作的数据来源主要分为两类,一类是系统自动生成的数据,一类是手动录入的数据。为了保证数据的准确性和及时性,车间需要加强对自动数据的监控并及时解决异常情况,同时,对于手动录入的数据,要建立完善的收集和审核机制,确保数据的真实性和完整性。此外,车间还应该加强对数据的整理和分析工作,例如可以使用统计软件或者表格等工具对数据进行加工处理,便于制作报表和进行进一步的统计分析。

另外,推行统计数据的应用和分享。在车间的统计工作中,数据不仅仅是为了做报表,更重要的是为了指导决策和改进工作。因此,车间工作人员需要根据统计数据的分析结果,及时提出问题和改进意见,并将其分享给相关部门或团队,以便于大家共同参与到问题的解决中来。此外,车间还可以借助信息化平台和技术手段,将统计数据实时共享给相关岗位,方便大家对数据进行监控和分析,减少信息传递的时间成本和误差。

最后,不断优化和提升统计工作水平。统计工作是一个持续改进和学习的过程,需要不断总结经验、发现问题、提出解决方案,并将其应用到实际工作中去。在工作中,要善于借鉴他人的经验和做法,多与同事交流,共同进步。同时,要紧跟信息化的发展步伐,学习和掌握新的统计工具和技术,不断提高统计工作的效率和准确性。

综上所述,车间统计工作的重要性不容忽视。通过明确目的和意义、合理设计指标和方法、加强数据的收集和整理、推行数据的应用和分享,以及不断优化和提升工作水平,我们能够更好地开展统计工作,为企业的发展提供有力的支持。希望以上总结的经验和体会能够对车间统计工作的改进和提升有所帮助。

车间心得体会总结篇五

这样的公司给我们学校 电子类的学生提供了难得的实习条件,在那里,公司的各种管理方法、流程和管理者之间的上下层关系可以说是我们现实社会中一个缩影的充分体现, 她为我们在校的学生踏进社会提 供了一个抢先一步踏进社会体验生活的可贵机会。 刚开始同学们在森泰电子厂里实习第一个体会到的就是一个字——“累”, 但后来慢慢的习惯 下来,因为大部同学是独生儿子,没有经历过很大风吹雨打,可以说大部分同学一直以来在保护伞下走过,这次系里组织的实习生活可以给这些同学真正体会到现实生活中的酸、甜、 苦、辣;但是我们很高兴地看到,这些同学在实习中到困难时,并没有后退,而是勇敢地面对现实,向困难中挑战。

如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度,连累到整条拉的同学, 同时质量也要有所保证,不能马虎,哪怕是看起来不大重要,都有可能被 qc 、 qa 检查 出来重新返工,哪样浪费整条生产线上的同学的时间,这就使同学们学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待,学会了团结,分工和互相协调,使同学们体会到团队精神在工作中的重要 性。 其次,同学学会了勤俭节约的好习惯,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同学们平常在 学校里大手大脚的花钱,而在工厂里看到员工们辛辛苦苦拼命的加班才得到哪点血汗钱时,在我们自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗挣回来的加班费时,才真正的体会到“钱” 是来之不易, 日后用钱时不能不三思而后行。 可以说这次实习给同学们上了一堂无形的思想 道德课,让同学们受益匪浅,教育深刻。

其三,同学们学会了沟通,学会处理好身边的人际关系,学会在苦中作乐的技巧,在生产线 上工作是比较枯燥的,每天都反复的做哪份工作,如果没有同身边的同事沟通,处理好身边的人际关系,一个人是很孤独,同时在一个工位上工作时间长了,前后工位之间将免不了有 磨擦出现,处理不好,将影响我们的工作质量。这就让我们的同学们懂得了人际关系的重要性,一个好的人缘将会给我们的工作带来了无限的方便和欢乐。 其四,同学们在工作中学会了研究。在工作中,方法中的正确和方便性非常重要,直接影响 到生产的效率, 同学们在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来,细心分析 其方法, 模具的缺点, 自己研制出一套更加便捷简单的方法来提高自己的速度和减少工作量, 真正充分体现出大学生的不同之处,体现了大学生的风采。 其五,这次东莞之旅给同学增进了不少友谊, 加深了同学之间的感情。

在这陌生的地方实习, 意识到同学之间的帮助非常重要,大家紧密的团结在一起、生活、工作有遇到什么问题都互相的关顾, 原先不认识的同学也互相融一切到一个团结合作的大集体里来, 有什么心事也学 会了互倾诉,加深了同学之间的友谊。总的来说,我们这一次实习的同学,他们是比较配合和成功的,大家都都能在自己的岗位上认真工作、他们学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西,也使同学们了解很 多和懂得了做人的道理,特别是同学们体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。感谢这次实习,感谢这次实习的教师,感谢为我们争取了这实习机会的领导。

这次实习,一 定会令我的人生走向新一页, 同时也很感谢在实习期间同学们, 特别是我们办自专业的同学给予我的支持与鼓舞!

车间心得体会总结篇六

在企业管理中,质量控制是非常重要的一环,而车间的质量问题是可能直接影响到产品质量和客户满意度的。因此,许多企业实行了质量罚款制度来促进车间管理和工作质量。在这个过程中,我不仅深刻认识到质量的重要性,也学会了如何通过自身努力提升工作绩效和质量水平。

第二段:了解质量罚款制度

在我的工作中,我通过向上级领导和同事了解质量罚款制度,了解罚款标准和罚款实施的具体流程。我知道只要在生产中存在不符合要求的产品或出现生产事故,都会被视为质量问题,需要对质量问题进行罚款处理。在这样的条件下,我就更加谨慎地执行工作,并更加重视质量的控制。

第三段:通过质量罚款制度推动工作改善

质量罚款体现了企业对质量的重视,同时也是对车间管理和员工素质的考核。在执行质量罚款制度的过程中,我逐渐发现了自己在工作中存在的问题,如不严格遵守操作规程和流程、整理迅速、量化不准确等等。在这个过程中,我积极学习、向他人请教,逐渐改进工作模式。可以说,质量罚款制度是在日常工作质量抽查中发现问题并制定改进措施的有效手段。

第四段:提高个人素质和职业素养

在了解质量罚款制度和执行的过程中,我深刻认识到质量是企业的生命线,也是自身职业素养的体现。在工作中,我更加注重工作质量和操作规程的遵守,并且更加注重团队协作和沟通。从长远来看,这些都是提高个人素质和职业素养的好方法,也能够为自己创造更好的职业前景。

第五段:结论

总的来说,质量罚款制度不仅是行业的要求,也是对质量管理和员工素质的考核。在执行质量罚款制度的过程中,我学到了很多东西,如如何严格遵守操作规程、了解量化标准、定期整理、准确细致等等。更重要的是,它提醒我们要注重团队协作和沟通,并找到自身工作中的不足。未来,我将继续努力提升自己的工作质量,为企业和客户创造更好的价值。

车间心得体会总结篇七

在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且能够使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。因为,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的决定就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。

下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:

目的

流程

在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个_x生产的流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。

在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,用心向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了必须上的认识。

我们被安排在丙班和他们一齐倒班,这样我们能够亲自参与实际的生产中,下和但是,在日复一日的工作中,是否还能够透过一些技术手段,进一步提高工作效率。

生产工艺流程

脂肪酸的生产制造方法,由原料经水解反应生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺构成成品,其特征是:所述的水解反应是原料经过两个以上的水解塔(25),所述的水解塔(25)内采用导热油加热;所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱气塔(27)内的粗脂肪酸先脱水脱气,再经过蒸馏,冷凝后即得成品。

从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸,分为两种类型:一是可食用性牛羊油,另一种是非食用性牛羊油即工业牛羊油,一般有5个指标:ffa游离脂肪酸titre凝固点,miu水分及杂质,fac色度,bleach漂白度(漂炼度)。

[应用领域]:牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂,高级香皂的皂基,合成各种表面活性剂的中间体,广泛应用于橡胶硫化剂,塑料热稳定剂,润滑剂,纺织用柔软剂,化纤油剂,抗静电剂,食品用乳化剂,用于化妆品洗涤剂及各种表面活性剂的原料等。

[包装]:桶装或散装,桶装为180kg/桶

心得体会

总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务潜力是基础潜力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作建立一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。

其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅仅应持续工作的质量及效率,还应具备创新精神。西大农药厂,即将面临“改制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的主角转换,先前所享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场激烈竞争,理解残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,西大农药厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展用心献计献策。

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