2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀

时间:2023-06-24 10:02:05 作者:曹czj

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么报告应该怎么制定才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇一

今年以来,我市加快信访信息化建设应用步伐,在构建全市四通八达信访信息网络体系的基础上,于3月18日召开了“阳光信访”启用新闻发布会,标志着我市信访信息化建设在全省打通了“最先一公里”。

1、健全机制形成倒逼效应。一是以便于应知应会和规范操作为重点,围绕录入办理、主动服务、矛盾纠纷排查化解等8个方面,健全系统运行规则,确保系统规范运行。二是建立信息研判、指数管理等五项机制,通过设定信访事项漏排率、实时监测、定性定量考核等,督促基层主动工作、动态管理。

2、真情服务树立便民品牌。一是坚持将网上信访事项处理全过程与信访群众保持温馨互动,使“终于群众满意”体现全程,切实提升了系统吸附力。二是挤压办理空档期,提速提效受理办理群众网访诉求,使“赢得群众信赖”落到实处,切实提升了信访公信力。20xx年,我市网访占比逼近40%以上,系统运行效果好于预期,群众满意度评价达85%以上。

3、严督实训强化运行管理。一是根据系统日常巡查,月度层级通报信访事项漏排率、越级上访率、按期办结率、办理规范率及党政领导接(约)访等工作,并多次实地深入系统应用薄弱的地区和部门“一对一”地加强业务指导。二是通过集中轮训、外出参训、岗位练兵、“阳光信访”qq群等形式,加大全市系统应用管理人员培养力度。此外,我们还通过印制图文并茂宣传画、集中报道解决网访成功案例等做法,面向社会各界推开“阳光信访”,扩大了系统影响力。

网上信访运行以来,我市立足线上线下结合、网上网下结合、上访下访结合,实现了全方位、无缝隙受理信访问题,做到了“数据多跑腿,群众少跑路”,群众信访工作进入了“全景监控”的崭新局面,《》、安徽新闻联播、《安徽日报》等多家省内外媒体予以了集中宣传报道。有鉴于此,5月24日,省信访局还在我市召开了全省网上信访工作现场会。

在第二批教育实践活动中,我们将化解信访积案作为切实转变工作作风、认真解决群众反映突出问题的重要工作内容,并于今年5月在全市启动了信访积案攻坚化解专项行动。

1、信访积案件攻坚化解活动。研判梳理并集中交办了150件(含36件涉法涉诉)积案,我市党政及市人大、政协主要领导每人还分别包保了1-2件(共26件)。截止目前,我市已办结150件,办结率达100%;其中,市党政领导共包保26件信访积案,办结率达100%,化解率达92、3%。

2、“信访问题解决周”活动。明确市、县两级党政领导在5月底6月初要结合交办的积案,进行一次案情研判、全力攻坚包案化解及下行解决实际问题。

在全市信访积案攻坚化解专项行动中,我市把“办案子、拔钉子、啃骨头”的要求贯彻始终,取得了明显成效,6月11日,省委领导来我部(局)调研时,对此予以充分肯定。

20xx年,我部(局)围绕信访工作制度改革重点,立足便民为民,创新举措全力打通服务联系信访群众“最后一公里”。

1、完善联合接访制度。在坚持我市已有联合接访模式的基础上,于今年年初在县(市、区)全面推开了一个县(市、区)直部门轮流到信访接待场所接访一周(“一局一周”)活动,全市上下进一步形成了重视群众工作、合力化解信访问题的良好环境。

2、规范基层平台建设。按照省委、省政府部署要求,认真学习“徽州经验”,深入推进全市乡镇一级综治维稳信访工作中心建设,目前已全部建成,初步打造了基层集中办公、集约管理、集成服务的社会治理新平台。与此同时,认真学习“枫桥经验”、“南陵经验”和“徽州经验”,借助“阳光信访”系统督促基层真正落实“乡为主”各项机制,使矛盾问题大都在基层一线得到了及时就近就地解决。

3、加快推进诉访分离和逐级走访。按照中央及省委、省政府改革信访工作制度的有关意见,我部(局)在改革现行信访制度、执行诉访分离和规范越级访行为的同时,还结合我市实际初步拟定了实施细则,建立健全了长效机制,积极引导信访群众依法按政策维护自身合法权益。

我部(局)在突出抓好各项重点工作的同时,能够立足岗位转作风,在解决群众合法合理诉求等方面取得了显著成效。

1、组织开展党政领导接(约)访活动。全市共组织12位市党政领导干部共开展接(约)访活动38次,化解信访问题69件,化解率为86%。

2、主动牵头协调疑难复杂信访问题。一方面,我部(局)仅群众权益维护中心就召开45次信访疑难复杂问题研判、协调、调度会,在听取诉求、找准症结、寻求化解举措的同时,全力帮助信访群众查找问题的化解依据,研究提出办理举措,使一些久拖不决的信访问题得到了妥善化解,部分信访群众还通过致电(信)、赠送锦旗等方式向我部(局)表达感谢。另一方面,我们注重立足平时工作“啃骨头”,将一些反复进京非访的重点积案,分别确定部(局)县级以上领导干部“提上来”带案化解,通过约谈信访群众、理清案件事实、找准案件症结等,我们在平时就吸附了一批信访老户。

3、加大市联席会议牵头协调力度。今年以来,市联席办共组织召开市联席会议工作例会14次,研究信访突出问题27件,已化解25件,化解率为92、5%。

4、注重依法规范信访秩序。一方面,严格按照《信访条例》的有关规定,积极引导信访群众依法维权。今年以来,我部(局)共复查信访案件1件、复核26件,不予受理13件,同时对已复核完毕但信访群众仍有异议的8件信访问题报省评议,最大限度地维护了信访群众合法权益。另一方面,严格按照中央有关规定,采取果断措施加大对违法信访行为的处置力度,有效遏止了第五大道小区业主等集资、串联越级信访行为发生。

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇二

2011年工作总结

一、按照2011年工作计划项目、工作目标、工作思路、工作重点、保障措施、坚决打好兼并重组这一仗,全力打造本质安全型矿井,我们要迎难而上,任劳任怨,并开辟出煤运这一片新天地,精诚团结、努力学习,打造出优秀管理团队,依法治矿,保障政令畅通,提高全员整体素质。

二、设专人负责地质报告的编制工作,技术科积极配合提供了所需资料,由大同地质勘探队编制地质报告,并于2011年8月10日由省煤炭厅审核批复,同时,由太原明仕达设计院按照90万吨/年的生产能力进行初设,并于2010年元月25日完成初稿且市煤业公司进行了初审,建设总投资约为3亿多,建设工期为19个月。在此期间,由于集团及市公司有关领导在我矿于簸箕掌矿现场调研时提出新思路,于5月27日与北京汇永控股公司签订了意向协议,并确定了矿井建设按总承包的模式实施,于9月4日由太原中量招标中介公司挂网公示招标,并由市煤业公司上报集团管理局审核招标文件,至今未出结果。这样,*****煤业公司的初稿方案无法确定,延误了初设上报审批时间,由于初设方案无法确定,环境评价报告,矿井水土保持方案等工作无法编制。

三、高度重视培训工作,于2010年2月24日至2010年3月5日由左云综合技术学校对我矿233名职工进行了全员培训,并且全部合格,由大同市煤炭工业局颁发了培训合格证书,达到了全员持证上岗。分期分批对特殊工种安检员、瓦斯检查员、爆破工、电钳工、主提升司机进行了培训,全部合格持证上岗。对30名安全管理人员进行了培训,全部合格持证上岗,对监控员、调度员也进行了培训,坚决杜绝无证上岗,严格执行岗位责任制和各项管理制度。

四、年初在18#-19#合并层进行了过渡性生产整改工作。1—5月份生产维修方面整修了巷道,主回风巷进行了铺轨,完成了8401壁式回采工作面掘巷工程;机电方面更换部分淘汰设备,逐台设备搞标准化,全部电器设备消灭失爆现象,维修了主水泵,更换全井过期灭火器、补充新灭火器材,挂牌、责任到人到位。完善了各种设备记录台账;通风方面,完善了通风设施、设备、洒水管路、隔爆水槽。

五、完成了监测监控系统的升级改造工作,对瓦斯监控、人员定位系统设备进行了更换,购置了“一通三防”仪器、仪表,购置了300米探水钻,做到设备监控、人员巡检、将隐患降到萌芽状态下,有异常早发现早知道,将事故降到零。

六、雨季三防工作,对工业广场防洪涵洞进行了维修,对办公楼、调度楼、职工宿舍进行了维修。修筑了山上防洪水沟,对山上采空区塌陷裂缝进行了充填,对家属区房屋四周修筑了防洪沟,使排水畅通。机电对各个重要部位安设了防雷装置,并验收合格颁发了合格证书,保证了汛期矿井的安全。

七、由山西创新工程设计研究院(有限责任公司)设计了炸药库区,并于8月20日开工建设,于10月份土建工程施工完成,库区、防雷设施、监控设施逐步完成。

八、2010年一年来对井下排水工作、井巷巡检及场上安全管理工作常抓不懈,使广大职工有“安全第一、预防为主”的思想。

总之,2011年在各级领导的带领下,广大干部职工勤奋的工作,使我矿有了一个新的面貌、新的起色。在下一年度*****煤业公司在集团公司的领导下,在科学发展观的指引下一定昂首阔步,为集团努力打造一个环境友好型和资源节约型的现代化本质安全型煤炭企业。

*****煤业有限公司

2011年12月8日

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇三

全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

二、下一年工作思路

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇四

2010年工作总结 2011年工作安排

2010年工作总结

2010年,煤业公司各级团组织在煤业公司党工委和集团公司团委的领导下,认真贯彻落实集团公司和煤业公司“两会”精神,以确保实现双五新目标为导向,全面启动了凝心聚力、建功创效、育人载体、安全基础和组织建设五大工程,实现了各项工作全面创优,为煤业公司全面完成全年奋斗目标和集团公司实现双五新目标发挥了生力军作用。

1 的使命和责任,坚持把确保实现“双五”新目标作为形势任务教育的鲜明主题,集中组织专题教育,使团青认清了形势,明确了任务目标,统一了思想,坚定了信心。

二)结合实际,有针对性地做好对团员青年的思想教育工作。一是深入开展青年思想工作调研。紧密结合煤业公司共青团工作实际,采取调查与走访相结合的方式,对煤业公司共青团组织状况,团员青年、入矿新工思想状况和工作、生活状况开展了广泛的调查研究,并形成调研报告,为有针对性地谋划团的工作思路奠定了基础。二是开展了青年思想教育分类引导工作。在调研的基础上,各级团组织针对青年的不同特点,开展了有针对性的思想教育。在此基础上,充分发挥组织作用,多方协调,努力帮助青年解决工作、学习和生活上的合理需求,维护青年合法权益,增强团组织的凝聚力和吸引力。三是不断拓展教育载体,增强了活动效果。推广了唐山矿利用飞信进行青年教育的新做法,所属各单位团委都结合实际,不断拓展青年教育的新载体,充分利用网络、电视、报纸、青年qq群、手机短信、自办电子期刊等新媒体、新手段开展多种形势的宣传教育活动,都取得了较好的效果。

2 合。围绕实现生产经营指标,利用各种宣传媒体,加强全员形势任务教育,坚定信心,再鼓干劲,推进各项工作健康运转;二是与转变工作作风相结合。引导团员充分发挥先锋模范作用,围绕企业发展中心,找准工作的切入点和落脚点,把重点放在解决影响和妨碍安全生产和经营工作的疑难问题上,以身作则,为青年做出表率;三是与实现安全生产相结合。各级团组织不断加大宣传教育、监督检查、重点部位管理、各类隐患排查力度,超前预防、严细考核,努力提升青年安全生产的整体水平。

一)贯彻落实煤业公司“保量、提质、增效效益年”活动精神,团结带领广大团员青年深入开展了岗位立功竞赛活动。一方面充分利用团员大会、团课、班前会、专栏、报纸电视、计算机网络等多种形式和载体,采取誓师动员、专题宣讲、政策激励、成果通报等多种方式和方法,抓好思想动员和舆论宣传。把效益年活动意义目的讲透彻,把活动目标任务讲清楚,把保证措施和要求讲明白。另一方面,充分发挥组织优势,形成合力,共为实现活动目标作贡献。在推进效益年活动落实过程中,各级团组织紧紧围绕效益年活动的目标和任务,充分发挥组织优势,充分调动每个基层团组织、每一名团员青年的积极性和主动性,形成个个有任务、人人担压力的良好局面,为确保效益年活动目标的全面兑现发挥了积极的作用。

二)以“让青春在实现双五任务中闪光”为主题,广泛深入

3 地组织开展了青年生产突击竞赛活动。一是结合不同时期的不同特点有针对性地组织开展了青年岗位立功竞赛活动。年初以实现高起步开门红为目标,组织开展了青年岗位立功竞赛活动;六月份组织开展了“保安全、保质量、保过半”青年安全生产竞赛活动;四季度开展了“决战后100天,确保实现双五分解指标”青年岗位立功竞赛活动。所属各级团组织也都按照煤业公司团委要求,结合各自的实际情况组织开展了形式多样的青年岗位立功竞赛,为煤业公司生产经营工作的平稳运行发挥了生力军和突击队的作用。二是深入开展了增收节支降耗生产突击竞赛活动。组织青年突击队以修旧利废、物资回收和科技增效为重点,在增产节约上想办法,在开源节流上下工夫,降低企业综合成本,使共青团工作与经济工作紧密结合,有效的将团的工作引向经济工作主战场。三是以青年志愿者活动为载体,围绕建设和谐矿山开展活动。组织开展了助战服务、环境治理、后勤服务、保勤上产等活动,为企业生产经营工作的有序进行创造了条件。

4 秀创新项目参评集团公司季度十大创新项目的评比,选树了典型,营造了氛围。全年共有个23项目、和23名青年分别获得集团公司季度十大创新项目、十大创新明星称号。

三、以提升青年队伍的整体素质为目标,全面启动了育人载体工程

一)以服务青年为宗旨,努力为青年实现岗位成才服好务。一是强化了硬件服务。大力加强了青春书屋、精品书架建设,根据青工在学技升级过程中的需求,多渠道筹集资金,选配必要的技术书籍,完备学习场所和设施,为青工学习技术创造了良好条件。二是强化了技术服务。根据不同青工群体的需求,采取拜师学技、开办青工技能辅导站、开设青年岗位能手讲堂、举办青年管技人员规程措施编制竞赛等多种形式,搞好上站辅导、现场传授和技术答疑等活动。三是加强了岗位实践锻炼。注重发挥实践育人功能,积极向青工交任务、压担子,通过组织他们投身青年创新创效、青年文明号创建和岗位技能竞赛等各种生产实践活动,为他们砥砺技能、成才建功创造条件、铺路搭桥。四是多层次开展青年技能竞赛活动。全年共开展各级青工技能竞赛150多场次,在集团公司采、掘、开青年安全规程措施竞赛和青年瓦斯检查工危险预知危害辨识四个工种的竞赛中,煤业公司选手包揽了前三名,有32名青工进入四个工种的前10名。

5 场传授和技术答疑等活动,努力提升新工的技术水平。二是加强同组织部门、技术部门的结合,围绕育才、荐才、聚才、用才,大胆探索有效的方式方法,提高促进青年成长进步中共青团组织的贡献率,在为企业发展提供人才和智力支持上有新的突破。林西团委同组织部联合开展了青年人才素质提升活动,林南矿团委利用同人力资源部联合建立的青工和青知协会强化对青年的技术培训和交流,取得明显的成效。三是开设青年岗位能手课堂,提供了青年就近学习的渠道。组织集团公司最佳、优秀青年岗位能手,针对本人技术专长、创新成果、先进操作技法等,对所在单位青工进行传授,为青工学技术提供了帮助。

三)依托青年文明创建活动,搭建青年学技练兵的平台。一是组织开展青年文明号、青年安全生产示范岗创建竞赛活动。在广泛对“号、岗”创建进行选点公示的基础上,宣传动员创建岗位所有员工全员参与创建,切实发挥好实践育人的职能,进一步延伸了创建内涵,健全完善了的创建保持制度、措施体系,有效的增强了创建活动的生命力。二是坚持从创建部位的环境治理入手,严格按照创建内容、创建标准,下力量抓好岗位环境优化和设备完好,完善和规范创建过程的“三公开”制度,创新现场管理,提高创建水平。三是在“号”、“岗”内广泛开展安全宣传、技术学习、练兵比武、岗位创新等活动,努力提高岗位青工综合素质,营造安全生产的软环境。全年共创建集团公司级青年文明号3个,青年安全生产示范岗3个。

一)加大宣传教育力度,努力提升青年安全素质。一是大力开展了党的安全生产方针和行业安全生产法律法规学习活动、企业安全文化理念导入活动和青年行为养成活动,努力提高青年安全生产意识和技能素质。各级团组织广泛运用学习、讨论、辩论等形式,抓好开滦安全生产理念的宣传灌注活动,引导广大青年员工熟记理念内容,把握理念内涵,化企业安全生产理念为行为准则,增强广大青年员工遵章守规的自觉性。二是落实准军事化工作要求,深化青年员工行为养成训练。各级团组织以准军事化班前会、集体升入井、安全确认、手指口述等重点内容和要素在现场岗位落实为着力点,坚持以“六化”运行管理方式为要求,以新修订的准军事化训练内容为标准,组织团青对标训练,规范管理和操作行为,推进准军事化职业行为训练工作不断深化。三是加大了对青年安全宣传教育载体的建设,全年有四个部位被评为集团公司最佳青年安全生产工作宣传教育阵地。

7 摆习惯性违章行为、不规范操作、员工手指口述执行情况及消除安全隐患等为重点的检查活动。三是加大了对青年岗的奖惩力度。全面落实了青年安全岗岗位津贴。同时,充分利用月评季奖加大了对青年安全岗的考核,促进青安岗作用的发挥。

三)推进了班组安全管理和建设。按照集团公司团委五创优安全班组竞赛和煤业公司《关于加强班组安全管理、充分发挥班组长安全把关作用的指导意见》的要求,明确树立了安全管理必须重现场、打基础、抓班组的管理理念,不断深化班组安全建设工作。一是迅速推进落实。各单位在学习传达“五创优”及“指导意见”的基础上,都拿出了符合本单位青年安全工作实际的具体意见,并认真组织实施,初步形成了加强青年班组安全建设的完整机制。二是强化了对青年班组长的安全教育和管理,使班组长切实增强安全管理责任心和能力。各单位根据自身实际,在青年班组长安全教育培训、制度管理、选拔任用等方面制订了细化的内容和标准。适时组织开展了青年班组长安全教育培训、五创优班组长擂台赛、班组长安全管理经验交流、典型安全班组长选树等活动,为全面提升青年班组长的安全管理水平,促进安全生产奠定了基础。

五、全面启动组织建设工程,夯实了新形势下开展共青团工作的基础

8 到团干部岗位。二是建立完善团干部学习培训机制。以“六个一”为载体,努力使团干部学习培训工作制度化、规范化。全年煤业公司各级团组织共举办团干部计算机、团务知识、公文写作等培训班56场次,有效地提升了团干部的整体素质。三是建立完善团干部考核管理机制。采取“每季一汇总、半年一通报、全年一总评”的模式,对各三级单位团委进行考核通报。各三级单位团委也都结合实际,加强了对基层团组织的考核管理。四是建立完善团干部交流输出机制。共有70多名团干部到上级机关、基层单位和同级机关其它部门挂职,有26名团干部转业后到基层工会主席、班队长等重要岗位任职。

二)基层团组织的凝聚力得到进一步加强。一是全面加强支部自身建设。从规范团的日常活动入手,加大考核力度,加强了支部阵地建设、规范“三会一课”、加强青春书角管理,全面巩固基层团组织建设。二是按照结对晋星活动要求,进一步深化了星级达标团支部建设。按照“星级”团支部创建标准,不断修订和完善了对基层团组织的考核管理办法,使团的工作走上了科学化、制度化、规范化轨道。全年共评选四星级团支部35个。三是加强了基层团支部的阵地建设。“五四”期间,煤业公司团委给优秀团支部配备了文化活动器材,有效地提升了团支部的吸引力。

9 化、制度化。钱家营加大了对团员的考核力度,对于连续四个季度考核均为优秀的共青团员一次性奖励1000元。对于季度不合格团员公司团委要对其进行警示谈话,对连续两个季度不合格团员要进行脱产帮教三天,帮教期间不得记工,有效促进了团员保持先锋模范意识。

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还存在许多问题和不足,特别是团的整体工作发展不平衡,团干部队伍素质有待进一步提升以及团的工作抓落实不够等方面还需要我们在2011年工作中认真加以解决。

2011年工作要点

2011年,是集团公司实施“十二五”规划的开局年,是在新的起点上向更高目标迈进的关键年。集团公司已经明确,“十二五”时期坚持“一个统领”、“两加快一提高”、把握“四个着力点”的总体发展思路,并提出了2011年原煤产量7000万吨、营业收入1000亿元以上的目标。为确保集团公司各项指标完成,煤业公司确定了全年产煤1781万吨、精煤产量557万吨、收入达到94.13亿、实现利润22.95亿的目标。

10习贯彻集团公司“十二五”发展规划和“两会”精神,以科学发展观为导向,以召开煤业公司首届团代会为契机,紧密围绕全年任务目标,激发一切积极因素,凝聚一切力量,团结带领广大团员青年为全面完成各项任务指标做贡献。从以上指导思想出发,2011年,煤业公司各级团组织应着力抓好以下四项工作。

加强共青团组织建设的目的只有一个,那就是发挥团的职能作用,把广大团员青年吸引凝聚到团组织周围。2011年,煤业公司及所属各单位都要组织召开团代会,大家要以此为契机,进一步总结工作经验,汲取工作教训,理顺工作职责,明确工作方向,促进团的工作不断适应形势发展的需要,在企业改革发展进程中更好地发挥团组织的生力军和预备队的职能。

11 和困难,为青年解除后顾之忧,增强青年人对组织的信赖感,增强团组织的凝聚力和吸引力。

二)加强共青团组织建设就要丰富内容、建立载体,加强基层组织建设。一是要巩固传统的青年基层活动和教育载体建设,要进一步加大对青年之家、青春书屋等阵地的建设,要加大对青年载体的投入力度,为它们配备书籍、活动器材,不断增强团组织的吸引力。二是要充分重视网络媒体在加强青年归属感、提升组织影响力和体现组织存在等方面的作用,不断提升共青团组织的吸引力、凝聚力、战斗力。要进一步加大青年qq群、网上团校、青年论坛、团委书记信箱等网络载体建设,充分发挥网络优势延伸基层共青团工作的手臂。三是要敢于解放思想,勇于打破传统守旧的条条框框,大胆探索和实践有利于推进企业进步,有利于青年成长成才的新方式新方法,努力开创共青团工作新局面。四是要加强横向交流,加强同各兄弟单位的联系,取长补短,共同提高。对于各单位在组织建设中的先进作法,煤业公司采取季度推进会的形式进行推广。此外,煤业公司团委还将适时组织团干部到集团公司其它兄弟单位进行学习交流,达到互通有无,共同提高的目的。

12 团的建设得到创新,团的工作得到发展。二是要加强信息化建设,创新团的工作方式。当今时代是信息时代,互联网已成为当代青年学习、工作和生活的重要途径。为适应新情况、新形势,煤业公司各级团组织要不断加强团的信息化建设,加快构建团员信息化管理的步伐,充分利用先进的技术和设备促进共青团工作整体水平上台阶。要充分发挥网络优势,形成资源共享的新格局,减少因地域、空间所带来的交流上的局限性,扩大矿区共青团工作的交流,不断开辟服务青年的新空间。

四)加强共青团基层组织建设就要加大“党建带团建”力度。要在党的领导和党建思想的带动下,自觉把团的建设纳入党的建设的总体规划,在党建的带领和带动下,保持团建不竭的生机和活力,把团建工作不断推向前进。要积极探索团建工作的新思路、新方法,努力适应党对青年成长的客观要求,努力适应企业生产、经营、管理的需要,使团的组织能很好地覆盖团员青年,能很好地履行团的职能。要创新团的活动方式,以活动促团建。要紧密围绕企业的中心工作设计活动,争取相应的政策,使企业团工作与企业发展相结合,与青年成才相结合,带动共青团工作的整体活跃。要进一步抓好阵地建设,及时延长团的工作手臂,拓展工作外延,不断提高基层团支部的自转能力。今年煤业公司将继续推行“红旗团委”和“星级团支部”的创建活动。要做好“推优”工作,严格把握选拔、培养、考核的工作思路,切实把真正优秀的青年输送到党组织中去、推荐到管理岗位上去。

五)加强共青团组织建设就要进一步加大团干部和团员队

13 伍建设。一是抓作风建设,强化团干部德育教育,端正团干部工作学习态度,引导团干部牢固树立求真务实、真抓实干的工作作风,通过形式多样的活动载体,努力打造一支勤于学习、善于创新、甘于奉献、亲和力强、作风优良的团干部队伍。二是抓能力建设。做实“六个一”活动载体,加强对团干部特别是新任团干部业务培训工作,帮助团干部优化工作环境、关心团干部成长,拓宽团干部培养渠道,努力建设学习的能力、谋事的能力、创造性开展工作的能力突出的团干部队伍。三是不断完善团干部考核评价机制,继续坚持开展好团干部挂职锻炼活动,延伸团干部培养手臂,为团干部成长搭建平台。四是完善团员考核评价机制,强化团员队伍管理。通过构建和落实团员培训学习机制、团员民主权利保障监督机制、团员作用发挥机制、团员考核评价机制、推优机制等长效机制,使团员长期受教育,永葆先进性。五是要突出抓好团员考评机制建设,按照新时期团员标准要求,广泛开展团员竞赛,建立以团内考核和岗位考核相结合的考核评价体系。继续做好团员组织发展和推优工作,壮大团员队伍,积极推荐优秀团员做党的发展对象,坚持年度团员教育评议和团藉注册制度,增强团员的组织和模范意识。

二、针对企业生产经营形势,做好新形势下团员青年的思想引导工作

14 理者和员工群众正确分析形势,既要看到当前困难,又要看到前几年集团公司经济发展比较快、资产质量提高、具有一定抵御风险的能力等有利条件;既要防止盲目乐观、放松警惕,又要防止悲观失望、丧失信心。二是坚持艰苦奋斗、过紧日子的思想导向。要引导团青眼睛向内,苦练内功,深挖潜力,做好过紧日子的思想准备,依靠自身发挥主观能动性,获得发展生机;三是坚持坚韧拼搏、攻坚克难的思想导向。要引导团青认清困难总会存在,要靠拚搏制胜。必须明确,面对困难形势,谁能顶住、谁能坚持,谁就能赢得发展的空间和机遇。为此,要讲清形势和任务,进行发展观、大局观的思想教育,进行攻坚克难、发挥主观能动性、艰苦奋斗过“紧日子”的思想教育,引导广大团员青年统一思想认识,坚定发展信心,落实发展目标。

二)广泛开展“青春奉献十二五”主题教育。一是要通过各种会议、座谈、专题讲座、巡回宣讲等多种形式,组织团员青年大力学习宣传贯彻集团公司十二五规划,引导广大团员青年统一思想、坚定信心、艰苦奋斗、岗位建功,为全面实现十二五目标贡献力量。二是要深入挖掘、宣传青年岗位能手、创新明星等先进典型事迹,引导青年立足岗位与先模人物开展比贡献、比干劲、比工作效率、比工作成果的竞赛活动,真正把青年的个人发展愿望与十二五规划结合起来。各级团组织要注意总结和培养活动中涌现出的各类先进典型,并加大对典型的宣传力度,全面反映出团组织和广大团员青年在实现十二五目标、促进转型发展实践的成果和经验,展示优势和特色。

15 三)要强化有针对性的教育引导工作。一是深入搞好青年思想状况的调研。通过问卷调查、面对面访谈等形式,了解青年管技人员、青年操作员工和青年劳务派遣工等不同群体的思想热点、关注焦点和认识难点,分析青年思想的主流和存在的问题,为有针对性地思想教育奠定基础。二是制定形成思想引导方案,分类实施思想教育工作。特别是针对青年对集团公司十二五规划和企业发展前景等方面存在的模糊认识,从多角度、多渠道,对他们的思想困惑做出有针对性、有说服力的解答,对他们存在的模糊认识加以正确引导,确保青年思想引导工作有组织、有措施,有效果。三是创新方法,提高思想引导工作的时效性和影响力。各级团组织要积极贴近青年,采取面对面谈心、组织专项讲座、开展专题辩论、专题研讨等多种形式,加强与青年的沟通交流,帮助青年解除思想困惑、澄清模糊认识、明确努力方向。

16 展青年教育引导工作,调动青年参与热情。

一)围绕企业经济中心,组织开展好青年岗位立功竞赛活动。一是落实煤业公司“保量、提质、降耗、提效”效益年活动要求,以保两量、保煤质、保降耗、保安全、增效益为主题,组织广大团员青年以产量高水平、进尺高效率、服务高标准、创造高效益“四高”为内容,开展好青年岗位立功竞赛活动。各级团组织要层层确定活动目标和规划,团员青年要人人制定具体计划和措施,确保人人参与到活动中来,确保活动收到实效。二是要积极发挥技术工种、技术岗位青年智力优势,广泛开展以提质提效、节支降耗、安全生产、节能减排为主攻方向的技术攻关竞赛。通过青年技术攻关、革新改造活动,向科技攻关要效益,努力实现人才、效益双丰收。同时要注重发挥青年技术操作员工在创新中的骨干作用,评选“三十”创新明星、创新项目评选体现向青年技术操作员工倾斜;注重在解决安全生产问题和隐患中选题立项,形成成果;注重青年创新成果和创新骨干交流推广力度,发挥创新成果和创新骨干的更大作用。三是要激发青年参与热情,广泛开展好献计献策竞赛。要充分调动广大青年主动参与企业生产经营管理的积极性,以“青春奉献十二五”为主题层层组织开展青年献计献策和提合理化建议竞赛活动,努力营造人人为企业发展谏言献策的浓厚氛围。

二)要进一步深化青年文明创建工作。要健全完善青年文明

17 号创建、评比、考核、奖励的一系列制度,实现各项工作的制度化和规范化,并以创建青年文明号为依托,加强青年员工职业道德教育,提高青年文明号的美誉度;要深化开展安全生产示范岗创建活动,调动广大团员青年立足本职、扎实工作的积极性和主动性;要将“培塑”工作、安全分级预警向“号、岗”延伸,健全完善的创建保持制度、措施体系,不断丰富“号、岗”创建内涵,增强创建活动的生命力。

三)抓实载体,搭建青工学技成才平台。一是突出新工培养重点。加强爱企、爱岗教育,增强新工对企业的认同感。重点强化责任意识教育、企情教育、正确的从业观教育,大力弘扬青年岗位能手、三十创新明星等先进典型精神,培育员工的责任意识和对企业的认同感。要加大对入矿新工安全技能、操作技能以及危险辨识技能的培训,迅速提升新工的整体素质,适应企业发展需要。二是深化青工拜师学技活动。将拜师学技活动向稀缺、关键岗位和工种延伸,通过与基层党支部结合共同培养、开展师徒竞赛、师徒利益共存等手段做好师徒的服务工作。三是不间断地开展技能竞赛活动。各单位团委要结合企业生产实际,采取团委主办、支部联办等形式,举办针对青工的技能竞赛活动,在青年中营造“学知识、强技能、增才干”的氛围。四是加强岗位实践锻炼。注重发挥实践育人功能,积极向青工交任务、压担子,通过表彰评比选树青年典型,发挥先进示范带动作用,并定期选拔推荐优秀青年到关键技术和管理岗位进行锻炼,为他们砥砺技能、成才建功创造条件、铺路搭桥。

按照“青年安全生产工作基础建设巩固提高年”活动要求,2011年重点是抓巩固、抓提高,以实现“三零、一巩固、一提升、一保持”为目标,狠抓各项措施的落实。

一)抓好安全教育培训,努力塑造本质型安全青年。一是要充分发挥宣传媒介、载体作用,不断加强安全理念、安全法律法规的宣传灌注,引导广大青年牢固树立“安全第一,生产第二”思想,增强自主保安和相互保安意识。二是要充分发挥培训阵地作用,强化岗位应知应会学习培训,帮助青年增强危险预知、危害辨识能力,实现要我安全向我要安全、我会安全、我能安全的转变。要突出对安全无把握青年群体的教育培训,促进整体安全水平提升。三是要积极探索创新安全教育培训的方式、方法、载体、手段,不断提高工作质量,增强工作效果,扩大活动影响,努力打造本质型安全青年队伍。

19 在的差距与不足,采取多种形式,强化培训培养,从源头上把好安全生产关。

三)加强安全监督岗建设,发挥岗员的安全哨兵作用。一是推行青安岗员公开考试选拔制度,明确青安岗员选拔标准和职责,加强对青安岗员的日常考核,对青安岗员进行有针对性地培训,大力表彰成绩突出的优秀青安岗员,使青安岗员的责、权、利相统一,激发和调动青安岗员上岗监督检查的积极性和主动性,提高青安岗员队伍素质和监督检查质量。二是加大青岗上岗监督检查力度和频率。各单位青年安全总岗每月开展一次集中检查,分岗每周开展一次。检查地点既要全面,又要重点突出,多到一些条件差、路途远、容易发生问题的工作面去。检查时,要坚持原则,认真负责,善于发现和及时处理现场隐患,敢于制止和纠正“三违”行为,努力使安全生产始终处于可控状态。三是进一步深化青年安全工作分级预警组织体系。按照“纵到底、横到面”的原则将青年安全预警工作做到实处,努力形成“分层预警、分层管理、层次负责”的青年安全工作格局,进而构建青年安全工作长效机制。

新的一年已经开始,新的目标任务已经确定。在企业发展的关键时期,煤业公司各级团组织要动员和带领团员青年认清形势,抢抓机遇,坚定信心,无私奉献,为确保集团公司实现“十二五”发展战略目标再做新贡献,以优异成绩向集团公司首届团代会献礼!

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇五

20xx年以来,xx公司在上级党委的正确指导下,面对繁重的信访稳定工作形势,通过采取了一系列积极有效的措施,认真学习贯彻新的《信访条例》,确保了企业生产稳定,员工队伍的稳定。

一、 加强领导,严格落实各项责任制

20xx年,公司稳定工作的任务比较繁重:一是集体访批次人数多,先后到省、市、政府和集团总公司集体访49次,共计1200余人次。造成集体访批次多、人数多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人员。2、xx公司合同到期和辞职人员要求经济补偿问题。3、xx单位辞职人员要求经济补偿问题。二是上访的层次高。xxx等4人到省上访,正是省人大召开会议期间,她们到省信访局上访,主要反映的是xxxxxxxx的问题。还有不少人到市委市政府上访。三是工作难度大。“三家抬”退休人员的问题,我们先后在市政府、在市信访局对话22次,在对话过程中,这些上访人员往往情绪激烈,局面有时难以控制。四是行为激烈。合同终止人员曾在市政府打出4条横幅。

面对今年信访稳定严峻的形势,为做好稳定工作,公司党政联合下发《关于做好20xx年信访稳定工作的通知》,进一步规范了信访稳定工作的程序,严格落实了责任,层层签订保稳定责任状,建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制,对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定,使各项工作全方位得到落实。

按照信访工作“一岗双责”的原则,要求各主管领导分管什么工作,就要切实抓好分管方面的信访稳定工作,积极主动的协调处理信访问题。今年以来, “三家抬”退养人员一直上访不断,认为企业给他们少缴了养老保险金,要求公司补交养老保险,提高退休待遇。对他们提出的要求,公司党委十分重视:一是公司领导多次到现场对他们提出的问题积极做好解释工作;二是公司稳定领导小组多次召开专题会议,研究这些员工提出的问题,并先后到省、市劳动部门咨询有关政策,确认我公司在执行政策上没有问题。三是邀请市信访局、市劳动局、市国资委的有关领导与“三家抬”退养人员进行政策解答、对话。四是组成专门工作小组,对xxx名退养人员的养老保险金缴纳数进行面对面核对、查账、接待。五是为做好他们的思想稳定工作,公司领导和基层单位领导多次到家入户找上访人员做好解释工作。六是组成专门接待小组,在指定地点每天随时接待“三家抬”退养人员的咨询;七是对他们提出的问题,公司能解决的千方百计解决。通过积极主动的工作,目前部分职工的情绪有所缓解。

二、把握工作的“主动”性,防范于未然

今年按上级信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗头和隐患,明确包案领导和责任人,并限期解决。同时增强了做好信访工作的主动性,变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身利益的政策出台前,承办部门都积极主动做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。今年以来未出现新的集体访和个体访现象。

2、加大新《信访条例》的宣传力度

新颁布的《信访条例》于5月1日起正式实施,根据市委市政府《关于做好信访条例宣传月教育和培训工作的通知》精神,5月份定为《信访条例》宣传月,公司党委结合企业实际,以宣传月为契机,以促进企业扎实稳定发展为指导,开展一系列宣传教育活动。

一是层层开展宣传活动。公司通过报纸、广播、局域网、橱窗、智力竞赛等宣传媒体和形式宣传《信访条例》;各总支、直属支部利用班后,组织员工开展《信访条例》的“班班讲”活动,第一责任人亲自讲解。车间利用宣传牌或黑板报宣传《信访条例》主要内容。通过各级层层开展宣传活动,公司受教育员工达4000多名。

三是举办《信访条例》知识竞答。5月下旬公司组织有400多名员工参加了《信访条例》答题活动。

通过各种形式的宣传、培训,使广大员工了解了《信访条例》的主要内容,懂得了上访和解决问题的正确途径和办理程序及要求,知道违法上访行为应负的法律责任,以理性合法的方式表达利益要求,依法维护自己合法权益,为企业稳定的生产经营环境营造了良好的氛围。

3、做好敏感时期的稳定工作

今年四月份和十月份有两批合同到期人员共计429(第一批59人、第二批370人),经过各级组织耐心细致的做工作,合同到期人员有397人续签合同,实现了平稳过渡。

二是按在册总人数的5%进新工,预防合同到期后因员工的流失而影响生产。三是在员工中开展政策宣传,重点宣传合资企业的有关劳动政策。四是分阶段做合同到期员工稳定工召开各种类型座谈会,6-7月摸底,8-9月逐个谈话,并签合同。由于工作做的细,有664人签订合同(只有18人未签合同),签合同人数达到97.4%。

xx子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因,存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月,该公司xx厂部分员工听到传言:到今年6月底,欠缴的养老保险金不能补交了,造成这些员工思想活跃。公司领导掌握这一信息后,高度重视,召开大会,给员工及时传达有关政策。同时,要求员工不传谣、不信谣,不违反新的《信访条例》有关规定。通过宣传教育,保证了公司的和谐稳定,促进了生产秩序的正常进行。

4、建立信访工作例会制度

公司每月召开信访例会,及时研究解决信访工作中的问题。特殊情况随时召开。会议内容:对信访苗头及不稳定因素进行排查、分析;调度信访工作的落实情况;对疑难问题进行研究解决;对下一步信访工作提出具体要求。

5、领导包案制度

对疑难信访问题以及排查出的重大信访苗头和群体性事件隐患、上级交办得要结果的信访案件等,按照“一岗双责”责任制,实行了领导包案制,今年以来,xx部分合同到期和部分辞职人员要求企业支付经济补偿金、原合资企业合同终止人员和部分辞职人员要求经济补偿金等问题,实行了领导包案,都比较妥善的得到解决。

1、我们面临的问题、任务和工作重点

目前,较大规模的集体访的事态得到有效控制,但仍有一些疑难问题会造成集体上访的隐患:当前,尤其要注意处理好“三家抬”部分人员继续上访、房屋拆迁问题、住房问题、公积金问题、军转干部等。另外随着企业改革的不断深化,企业内部深层次的矛盾和问题也随之显现出来。针对以上的问题,在座的每位领导都要引起高度重视:凡涉及到自己所管辖的工作范围,要提前着手准备,做好工作,把一些隐患性的问题解决在萌芽状态。只有大家共同努力,才能确保企业稳定。企业只有稳定,才能解决生存和发展问题。

为此,我们要抓好重点人和重点事。重点人:一是“三家抬”退休人员。二是辞职、合同到期人员。重点事:员工的工资、奖金、生活补助费、养老金缴纳、医药费报销等。

2、工作目标

明年稳定工作的目标是不发生新的集体上访行为,同时减少疑难问题的集体上访数量。为此,明年信访稳定工作,一是要“防患于未然”。这是我们工作的目标。要治未病,不要有了病再求医,那就难免会有病乱求医。如何才能“防患于未然”?一要重视,二要有法。二是要突出“事要解决”这一主要目标和重点。对员工提出的合理的要求,要千方百计解决。要做好这两点,就必须努力在应对新情况上有新思路,在解决新问题上有新对策,在攻克热点难点上有新突破,更好地掌握工作主动权。要继续抓好好新颁布的《信访条例》宣传和教育,以解决信访突出问题为重点,以推进信访工作法制化为基本途径,全面加强信访工作各项建设,不断开创信访工作新局面。

3、稳定工作应的措施和要求

(1)、认真做好隐患排查工作。

要按公司信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗头和隐患,要明确包案领导和责任人,并限期解决。同时要变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身的政策出台前,承办部门要做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。

(2)加大“两个规范”的工作力度

(3)做好敏感时期的稳定工作

各单位,尤其是有稳定隐患单位的领导要早谋划、早部署、早安排,一是对有可能引发集体访和上访老户为排查重点,并指定责任人落实监控措施,确保敏感时期不出问题。二是对有可能发生的影响稳定的事件,做到心中有数,并制定出工作预案,单位主要领导作为责任人要随时准备妥善处置有可能发生的突发事件。三是要做好稳定信息上报工作,对出现的各种不稳定情况,要及时报信访办。

(4)加强领导,严格落实领导责任制和责任追究制

处理信访问题。既要对自己分管的业务工作负责,也要对分管工作内的信访工作负责。有问题早排查,早解决。凡对信访工作重视不到位,工作不到位,不能及时妥善解决群众反映的问题,导致群众越级上访造成严重后果,要严格按照有关规定追究责任。

认真落实“谁主管、谁负责”的原则,无论是个体访还是集体访,只要到本公司、集团公司、市及以上单位的,主管的部门和领导,要立即到第一现场,认真接访,千方百计做好劝阻工作。对于所管辖的单位和部门出现的问题,要一包到底,跟踪接访,的负责。

(5)各级组织要加强政策意识,进行政策教育,加强政策学习,严格按政策办事,特别是劳动政策方面的贯彻执行。要教育员工学法、守法、遵章守法,广大管理人员要懂政策,用政策,讲政策,不折不扣按政策办事,这是保证稳定工作的前提。

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇六

2020年以来,xx公司在上级党委的正确指导下,面对繁重的信访稳定工作形势,通过采取了一系列积极有效的措施,认真学习贯彻新的《信访条例》,确保了企业生产稳定,员工队伍的稳定。

一、加强领导,严格落实各项责任制

2020年,公司稳定工作的任务比较繁重:一是集体访批次人数多,先后到省、市、政府和集团总公司集体访49次,共计1200余人次。造成集体访批次多、人数多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人员。2、xx公司合同到期和辞职人员要求经济补偿问题。3、xx单位辞职人员要求经济补偿问题。二是上访的层次高。xxx等4人到省上访,正是省人大召开会议期间,她们到省信访局上访,主要反映的是xxxxxxxx的问题。还有不少人到市委市政府上访。三是工作难度大。“三家抬”退休人员的问题,我们先后在市政府、在市信访局对话22次,在对话过程中,这些上访人员往往情绪激烈,局面有时难以控制。四是行为激烈。合同终止人员曾在市政府打出4条横幅。

面对今年信访稳定严峻的形势,为做好稳定工作,公司党政联合下发《关于做好2005年信访稳定工作的通知》,进一步规范了信访稳定工作的程序,严格落实了责任,层层签订保稳定责任状,建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制,对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定,使各项工作全方位得到落实。

按照信访工作“一岗双责”的原则,要求各主管领导分管什么工作,就要切实抓好分管方面的信访稳定工作,积极主动的协调处理信访问题。今年以来,“三家抬”退养人员一直上访不断,认为企业给他们少缴了养老保险金,要求公司补交养老保险,提高退休待遇。对他们提出的要求,公司党委十分重视:一是公司领导多次到现场对他们提出的问题积极做好解释工作;二是公司稳定领导小组多次召开专题会议,研究这些员工提出的问题,并先后到省、市劳动部门咨询有关政策,确认我公司在执行政策上没有问题。三是邀请市信访局、市劳动局、市国资委的有关领导与“三家抬”退养人员进行政策解答、对话。四是组成专门工作小组,对xxx名退养人员的养老保险金缴纳数进行面对面核对、查账、接待。五是为做好他们的思想稳定工作,公司领导和基层单位领导多次到家入户找上访人员做好解释工作。六是组成专门接待小组,在指定地点每天随时接待“三家抬”退养人员的咨询;七是对他们提出的问题,公司能解决的千方百计解决。通过积极主动的工作,目前部分职工的情绪有所缓解。

二、把握工作的“主动”性,防范于未然

今年按上级信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗头和隐患,明确包案领导和责任人,并限期解决。同时增强了做好信访工作的主动性,变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身利益的政策出台前,承办部门都积极主动做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。今年以来未出现新的集体访和个体访现象。

2、加大新《信访条例》的宣传力度

新颁布的《信访条例》于5月1日起正式实施,根据市委市政府《关于做好信访条例宣传月教育和培训工作的通知》精神,5月份定为《信访条例》宣传月,公司党委结合企业实际,以宣传月为契机,以促进企业扎实稳定发展为指导,开展一系列宣传教育活动。

一是层层开展宣传活动。公司通过报纸、广播、局域网、橱窗、智力竞赛等宣传媒体和形式宣传《信访条例》;各总支、直属支部利用班后,组织员工开展《信访条例》的“班班讲”活动,第一责任人亲自讲解。车间利用宣传牌或黑板报宣传《信访条例》主要内容。通过各级层层开展宣传活动,公司受教育员工达4000多名。

三是举办《信访条例》知识竞答。5月下旬公司组织有400多名员工参加了《信访条例》答题活动。

通过各种形式的宣传、培训,使广大员工了解了《信访条例》的主要内容,懂得了上访和解决问题的正确途径和办理程序及要求,知道违法上访行为应负的法律责任,以理性合法的方式表达利益要求,依法维护自己合法权益,为企业稳定的生产经营环境营造了良好的氛围。

3、做好敏感时期的稳定工作

今年四月份和十月份有两批合同到期人员共计429(第一批59人、第二批370人),经过各级组织耐心细致的做工作,合同到期人员有397人续签合同,实现了平稳过渡。

664人签订合同(只有18人未签合同),签合同人数达到97.4%。

xx子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因,存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月,该公司xx厂部分员工听到传言:到今年6月底,欠缴的养老保险金不能补交了,造成这些员工思想活跃。公司领导掌握这一信息后,高度重视,召开大会,给员工及时传达有关政策。同时,要求员工不传谣、不信谣,不违反新的《信访条例》有关规定。通过宣传教育,保证了公司的和谐稳定,促进了生产秩序的正常进行。

4、建立信访工作例会制度

公司每月召开信访例会,及时研究解决信访工作中的问题。特殊情况随时召开。会议内容:对信访苗头及不稳定因素进行排查、分析;调度信访工作的落实情况;对疑难问题进行研究解决;对下一步信访工作提出具体要求。

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇七

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,县供电公司强化信访制度的落实,紧紧围绕今年的信访工作的重点,服务大局,加强源头访的治理,强化排查和化解关系群众切身利益的矛盾纠纷,着力预防和减少新的矛盾纠纷为重点,为社会稳定做出了应有的贡献。

共接待群众和职工来访共计15件次、23人次,办结率为100%,满意率为100%。从受理来访情况分析:外部来访主要问题是电杆占地、线下树株清理等问题,内部主要是了女安置等问题。

根据《信访条例》,结合实际,进一步加强了对信访工作的管理,健全完善了信访工作各项制度。一是强化了政务公开、文明接待,对来访群众做到 “四个到位”,即教育疏导到位、问题解决到位、责任落实到位、依法处理到位,引导群众正确上访,有效地规范了信访秩序;二是强化信息报送。及时准确报送信访信息,掌握信访动态,为从源头上预防,突出苗头性问题的解决,把矛盾解决在了基层和萌芽状态,促进了矛盾和问题产生之前的有效预防;三是强化了信访督查、矛盾排查、领导包案、责任倒查、反馈抽查等各项制度的落实,促进了信访工作的深入开展。

一是提高认识,加强领导。年初,按照要求公司结合实际成立了信访工作领导小组和工作小组,制定了工作方案,确定了指导思想,明确了工作目标,部署了工作任务,提出了具体的工作要求,为开展重信重访专项治理工作取得预期效果提供了有效的组织保证。

二是扎实的工作取得显著成果。针对排查出来的重信重访信访问题,进行了认真的分析,制定了各项措施,明确了稳控责任单位和稳控责任领导。我们在全力解决能立即解决的信访问题的同时,针对暂时无法解决的信访问题,根据有关政策、法律法规及时向上访人解释清楚,取得上访人的理解和支持。

今年以来,县供电公司的信访工作取得了一定的成绩,但是,按照县委、县政府的要求,还存在一些不容忽视的问题,其主要是:个别部门对信访工作重视不够,责任心不强,抱有侥幸心理;对有的信访问题涉及到多个部门联合处理时,牵头单位主动性差。在今后的工作中加以改进。

(一)进一步提高认识、加强领导。要在取得阶段性成绩的基础上,切实加强领导,为维护全县的社会稳定,做出积极的贡献。

(二)在巩固已取得的成绩的基础上,进一步落实信访工作责任制,建立健全重信重访专项治理工作长效机制。认真执行信访工作“首问责任制”,做到群众反映的信访问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责。认真接待处理群众的初信、初访、初电等信访案件,使群众反映的信访问题在第一时间内得到处理,从而避免引发重信重访甚至出现越级上访、非正常上访等信访问题。

(三)进一步强化信访问题的预测预警和报告机制。落实信访问题《处置预案》,有效掌控苗头性、倾向性的信访问题,为从源头上化解矛盾、调处纠纷提供有利条件,真正把问题解决在基层、化解在内部、消灭在萌芽状态。

(四)加强党和政府的路线、方针、政策及《信访条例》的宣传,畅通信访渠道,维护信访秩序。

(五)认真做好20xx年国家、省、市重大会议及重要活动的信访值班工作。

1.坚持体制与机制并行。各单位要根据国家有关信访稳定工作法律法规,及时建立完善的信访稳定工作制度,全面规范信访管理机制。在此基础上,健全保障稳定机制,对事关企业发展的全局性问题,事关职工群众切身利益的重大问题以及社会普遍关注的热点、难点问题,在制定政策、决策之前,要经过深入的调查和论证,特别是应注意征求、听取信访及相关部门和工会等组织的意见、建议,把各类矛盾、纠纷的化解工作做在前头,落到实处。

2.坚持处理与疏导并举。职工群众信访,既有实际问题,也有认识问题。处理各类信访,必须既解决实际问题,又解决思想问题,要从解决思想问题入手,解决实际问题。一要不断拓宽职工群众诉求渠道。如揭发信箱、职工座谈会等,及时了解诉求信息。通过合理化建议、金点子征集、征求意见表等,听取意见和建议,不断改进和完善工作,解决职工群众的实际问题。二要加强思想政治工作开展形势教育。如采取上门走访、召开专题意见征求会等形式,面对面地与职工群众交流、谈心、沟通,化解他们心中的疑虑,使他们能理解和支持企业的改革发展。

3.坚持治标与治本并重。信访问题发生在企业,消化这些问题也要依靠企业自身。妥善解决各类信访问题,要标本兼治。一要变被动上访为主动查访,充分发挥信访稳定工作联系基层、联系职工的桥梁作用,及时查访了解掌握信息。二要抓好初信初访处理。对职工群众第一次反映的问题,要认真对待,公正处理,避免重访。三要准确运用法律政策依据。抓实第一手资料,摸清主客观原因,找准解决问题的法律政策依据,干净利落地处理信访问题。四要强化基层信访稳定工作建设,增强基层企业自我消化信访问题的能力。做到“三个一步到位”,即调查核实情况一步到位,疏导化解一步到位,处理措施一步到位,提高一次处结率和满意率。

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇八

工作计划

一、认真完成本年度信访案件

今年,我局一共受理9宗信访件,其中市纪委转来6宗,市政府和信访局转来3宗,目前所有信访件均按要求办结,办结率达100%。在处理信访件过程中,我局始终坚持及时、耐心、有效的工作态度,严格按照转办单位的要求和信访程序,有理、有利、有节的处理信访件,密切配合市纪委、市信访局和市审计局相关工作,扎实推进信访件的办理。目前,上访者对处理结果均表示满意。

二、不断健全信访工作制度

四、2015年信访工作计划

(一)以巩固群众路线教育实践活动成果为契机,继续完善信访工作制度,并提高各项制度的执行力度。群众路线整改措施为信访工作提供了良好的借鉴,我局拟在明年出台一系列信访工作制度,为信访工作的科学化、规范化建设提供制度保障。

(二)完善文体系统内部信访工作体系,推动直属单位信访工作规范化、科学化建设。进一步打消直属单位员工和人民群众与上级机关、领导之间的隔阂,让他们更加信任系统内部矛盾纠纷处理机制。

(三)积极开展摸底调查工作,局信访领导小组成员分别深入直属单位和社区调查问题苗头,化解积怨,消除矛盾,减少信访事件发生。

(四)在系统内部开展一次大接访活动,集中解决一批历史遗留问题和基层员工反映强烈的突出问题。

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2014年11月××日

2023年公司信访工作总结 公司信访工作总结报告优秀篇九

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2019年以来,xx公司在上级党委的正确指导下,面对繁重的信访稳定工作形势,通过采取了一系列积极有效的措施,认真学习贯彻新的《信访条例》,确保了企业生产稳定,员工队伍的稳定。

2019年,公司稳定工作的任务比较繁重:一是集体访批次人数多,先后到省、市、政府和集团总公司集体访49次,共计1200余人次。造成集体访批次多、人数多主要原因是:1、吃“三家抬”政策的退休人员。2、xx公司合同到期和辞职人员要求经济补偿问题。3、xx单位辞职人员要求经济补偿问题。二是上访的层次高。xxx等4人到省上访,正是省人大召开会议期间,她们到省信访局上访,主要反映的是xxxxxxxx的问题。还有不少人到市委市政府上访。三是工作难度大。“三家抬”退休人员的问题,我们先后在市政府、在市信访局对话22次,在对话过程中,这些上访人员往往情绪激烈,局面有时难以控制。四是行为激烈。合同终止人员曾在市政府打出4条横幅。

面对今年信访稳定严峻的形势,为做好稳定工作,公司党政联合下发《关于做好2019年信访稳定工作的通知》,进一步规范了信访稳定工作的程序,严格落实了责任,层层签订保稳定责任状,建立完善了灵活高效的信访稳定工作运行机制,对日常来访接待制度、信访例会制度、领导接待来访制度、领导包案制度、信访隐患排查制度、责任追究制度、领导干部下访制度、建立信访信息网络体系以及紧急预案制度等都做出明确规定,使各项工作全方位得到落实。

按照信访工作“一岗双责”的原则,要求各主管领导分管什么工作,就要切实抓好分管方面的信访稳定工作,积极主动的协调处理信访问题。今年以来, “三家抬”退养人员一直上访不断,认为企业给他们少缴了养老保险金,要求公司补交养老保险,提高退休待遇。对他们提出的要求,公司党委十分重视:一是公司领导多次到现场对他们提出的问题积极做好解释工作;二是公司稳定领导小组多次召开专题会议,研究这些员工提出的问题,并先后到省、市劳动部门咨询有关政策,确认我公司在执行政策上没有问题。三是邀请市信访局、市劳动局、市国资委的有关领导与“三家抬”退养人员进行政策解答、对话。四是组成专门工作小组,对xxx名退养人员的养老保险金缴纳数进行面对面核对、查账、接待。五是为做好他们的思想稳定工作,公司领导和基层单位领导多次到家入户找上访人员做好解释工作。六是组成专门接待小组,在指定地点每天随时接待“三家抬”退养人员的咨询;七是对他们提出的问题,公司能解决的千方百计解决。通过积极主动的工作,目前部分职工的情绪有所缓解。

今年按上级信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗头和隐患,明确包案领导和责任人,并限期解决。同时增强了做好信访工作的主动性,变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身利益的政策出台前,承办部门都积极主动做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。今年以来未出现新的集体访和个体访现象。

2、加大新《信访条例》的宣传力度

新颁布的《信访条例》于5月1日起正式实施,根据市委市政府《关于做好信访条例宣传月教育和培训工作的通知》精神,5月份定为《信访条例》宣传月,公司党委结合企业实际,以宣传月为契机,以促进企业扎实稳定发展为指导,开展一系列宣传教育活动。

一是层层开展宣传活动。公司通过报纸、广播、局域网、橱窗、智力竞赛等宣传媒体和形式宣传《信访条例》;各总支、直属支部利用班后,组织员工开展《信访条例》的“班班讲”活动,第一责任人亲自讲解。车间利用宣传牌或黑板报宣传《信访条例》主要内容。通过各级层层开展宣传活动,公司受教育员工达4000多名。

三是举办《信访条例》知识竞答。5月下旬公司组织有400多名员工参加了《信访条例》答题活动。

通过各种形式的宣传、培训,使广大员工了解了《信访条例》的主要内容,懂得了上访和解决问题的正确途径和办理程序及要求,知道违法上访行为应负的法律责任,以理性合法的方式表达利益要求,依法维护自己合法权益,为企业稳定的生产经营环境营造了良好的氛围。

3、做好敏感时期的稳定工作

今年四月份和十月份有两批合同到期人员共计429(第一批59人、第二批370人),经过各级组织耐心细致的做工作,合同到期人员有397人续签合同,实现了平稳过渡。

664人签订合同(只有18人未签合同),签合同人数达到97.4%。

xx子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因,存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月,该公司xx厂部分员工听到传言:到今年6月底,欠缴的养老保险金不能补交了,造成这些员工思想活跃。公司领导掌握这一信息后,高度重视,召开大会,给员工及时传达有关政策。同时,要求员工不传谣、不信谣,不违反新的《信访条例》有关规定。通过宣传教育,保证了公司的和谐稳定,促进了生产秩序的正常进行。

4、建立信访工作例会制度

公司每月召开信访例会,及时研究解决信访工作中的问题。特殊情况随时召开。会议内容:对信访苗头及不稳定因素进行排查、分析;调度信访工作的落实情况;对疑难问题进行研究解决;对下一步信访工作提出具体要求。

5、领导包案制度

对疑难信访问题以及排查出的重大信访苗头和群体性事件隐患、上级交办得要结果的信访案件等,按照“一岗双责”责任制,实行了领导包案制,今年以来,xx部分合同到期和部分辞职人员要求企业支付经济补偿金、原合资企业合同终止人员和部分辞职人员要求经济补偿金等问题,实行了领导包案,都比较妥善的得到解决。

1、我们面临的问题、任务和工作重点

目前,较大规模的集体访的事态得到有效控制,但仍有一些疑难问题会造成集体上访的隐患:当前,尤其要注意处理好“三家抬”部分人员继续上访、房屋拆迁问题、住房问题、公积金问题、军转干部等。另外随着企业改革的不断深化,企业内部深层次的矛盾和问题也随之显现出来。针对以上的问题,在座的每位领导都要引起高度重视:凡涉及到自己所管辖的工作范围,要提前着手准备,做好工作,把一些隐患性的问题解决在萌芽状态。只有大家共同努力,才能确保企业稳定。企业只有稳定,才能解决生存和发展问题。

为此,我们要抓好重点人和重点事。重点人:一是“三家抬”退休人员。二是辞职、合同到期人员。重点事:员工的工资、奖金、生活补助费、养老金缴纳、医药费报销等。

2、工作目标

(1)、认真做好隐患排查工作。

要按公司信访制度的有关规定,继续做好信访隐患排查工作,对排查出的苗(秘书家园欢迎您)头和隐患,要明确包案领导和责任人,并限期解决。同时要变事后做工作为事前做工作。凡涉及员工群众切身的政策出台前,承办部门要做好员工的思想稳定工作,确保政策的有效推进。

(2)加大“两个规范”的工作力度

(3)做好敏感时期的稳定工作

各单位,尤其是有稳定隐患单位的领导要早谋划、早部署、早安排,一是对有可能引发集体访和上访老户为排查重点,并指定责任人落实监控措施,确保敏感时期不出问题。二是对有可能发生的影响稳定的事件,做到心中有数,并制定出工作预案,单位主要领导作为责任人要随时准备妥善处置有可能发生的突发事件。三是要做好稳定信息上报工作,对出现的各种不稳定情况,要及时报信访办。

(4)加强领导,严格落实领导责任制和责任追究制

处理信访问题。既要对自己分管的业务工作负责,也要对分管工作内的信访工作负责。有问题早排查,早解决。凡对信访工作重视不到位,工作不到位,不能及时妥善解决群众反映的问题,导致群众越级上访造成严重后果,要严格按照有关规定追究责任。

认真落实“谁主管、谁负责”的原则,无论是个体访还是集体访,只要到本公司、集团公司、市及以上单位的,主管的部门和领导,要立即到第一现场,认真接访,千方百计做好劝阻工作。对于所管辖的单位和部门出现的问题,要一包到底,跟踪接访,百分之百的负责。

(5)各级组织要加强政策意识,进行政策教育,加强政策学习,严格按政策办事,特别是劳动政策方面的贯彻执行。要教育员工学法、守法、遵章守法,广大管理人员要懂政策,用政策,讲政策,不折不扣按政策办事,这是保证稳定工作的前提。

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