总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
劳委工作总结及想法篇一
一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。
二、在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。
在工作期间，掌握了压缩机的工作原理及起机流程，teg减压箱及teg燃气发电机的工作原理，阀室、站场工艺流程的切换，gov阀门的功能测试，一般泄漏及故障的处理，要保证安全运行，最重要的就是善于对设备的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除等等。无论何时处理工作现场的各项事务，都能够认认真真，兢兢业业，认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。
三、学习生活上，完成了角色的转变，进入工作状态，努力开展工作。 公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下，让我很快完成了完成了角色的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不辜负领导们的期望。
在今后的工作中，我一定找准自己的定位，尽心尽责，踏实工作，为保首都平稳供气贡献自己微薄的力量。
此致
敬礼
劳委工作总结及想法篇二
公司领导能够正确贯彻县委、县政府和县卫生局、爱委会、商贸局对健康教育工作的各项要求，专题研究我公司实施健康教育工作，作出了健康教育年度安排，要求健康教育领导小组坚决贯彻，积极落实。
于今年3月18日，6月25日分两次请县防疫站和县医院的专家，给公司员工进行健康教育，使大家对什么是健康教育，健康教育的内容都有哪些，如何通过组织和个人的共同努力，来推动我县的健康教育，克服和改变有损健康的不良行为、生活方式，有了初步的了解。大家一致反映，“不听不知道，听了吓一跳，原来在我们的生活中，有这么多危害健康的因素存在，真得好好改一改了”。授课效果良好，也鼓舞了健康教育领导小组成员，搞好工作的信心更足，县上进行的类似讲座，都能及时组织员工积极参加，从中受到教育。
年初，公司印制了650多份健康教育宣传资料，分发给每一位员工和他们的家属，各基层单位配合公司活动，举办专栏、黑板报，形成多方位的宣传氛围，加大宣传力度，为健康教育造势，以取得良好的宣传效果。
一是安排3名员工，带着宣传资料1300份，在商贸局指定位置，向公众进行宣传。
二是聘请两名已经成功戒烟的员工，现身说法，讲述以前吸烟给他们带来的危害，现在戒烟以后，对身体健康带来的好处，在员工中反响强烈，收效良好，戒烟人数，与日俱增。
按照计划，对南阳超市、华星超市的厕所进行了有效改造，更换洁具，接通水源，配备了清洁工具、药品，安排专人打扫。不仅使厕所变得明净亮堂，也使上班的员工感到工作环境有了改善，上了档次。
春季，组织全体员工，由公司出钱，统一注射了流感疫苗和出血热疫苗，有效预防这两种常见传染病在我公司发生。因公司经费困难，安排员工体检的计划未能实施，来年企业经营有所好转，一定要做。
劳委工作总结及想法篇三
一、工程概况
20____年我们项目部主要负责公司长山口垃圾填埋场的后期工程施工及交付工作，由于20____年主要工程项目已经完工，10年我们的主要任务就是完善部分填埋场主体及后期配套设施的修建维护工作。
二、项目管理
在过去的一年里项目部全面开展了计划管理、定期会议制度、人文管理制度等措施。使项目的管理工作有条不紊的展开，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感。营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识，使项目整体管理水平处于一个较高的层次。
三、综合管理
1、安全管理
过去的一年里，项目部严格执行了市建委及公司的安全管理方针政策，制定了各种安全管理制度、文明施工措施。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念!经过全体工作人员的努力，我部在20____年度施工中顺利实现了，零事故率的安全管理目标。
2、文明施工管理
在文明施工方面，项目部制定了相关切实可行的现场施工管理制度，真正达到了规范施工、文明施工的要求。对于任何违规操作行为，坚决制止并加以教育，防患于未然。
3、技术、质量管理
在20____年度里，项目部严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目管理在现场施工过程中，严格执行并落实到位。做到遵纪守法，高效履约，追求业主满意，创造优质工程。经过大家不懈的努力，去年所承建项目均通过了质量监督部门的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可;这些工程的顺利完工，是跟公司各位领导的密切关怀，项目管理人员的辛勤工作分不开的，是大家共同努力的结果。
4、成本控制、材料管理
20____年度里我部严格按照成本控制及材料管理制度进行生产资料管理，使材料管理取得了明显的效果。现场的周转材料及一次性材料的浪费均控制在最小的程度;经成本部门的分析，到目前为止，我部成本控制处在有效的管理之中。
四、存在主要问题
1、协调管理能力应加强
针对长山口垃圾填埋场项目的特殊情况，协调管理能力对工程项目进展的影响很大，目前与施工单位、监理单位的沟通还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。所以，面对仙桃同样类型的项目，也会存在许多需要协调的问题，这要靠大家提高自身沟通能力，争取顺利完成该项目。
五、20____年工作计划
1、继续加强项目管理
在现有的基础上项目部计划在来年的工作中，在项目内部继续完善管理制度，实行管理人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、最大限度的调动各级管理人员及工作人员的积极性。
2、加强分包单位的管理
分包单位是依附在项目的主体上，施工生产任务的落实，现场文明施工等无一不与分包单位息息相关!在来年的工作中，分包队伍繁多，计划在现有的分包管理制度上，继续完善，同时增加部分切实可行的管理措施，把分包单位的施工进度、劳动力等全部纳入到项目的分包管理中，切实做好分包施工单位的服务工作，履行对甲方的承若，保证总包管理的目标顺利实现。
3、高标准、高规范、高要求现场施工管理
在20____年度里，项目部计划在现有的基础上，继续加大现场管理力度，从安全绿色文明施工、技术质量、成本控制等各个方面，进行全方位的管理。
4、安全绿色文明施工管理
在新的一年里，项目部针对该项工作将从细化制度(针对各个分项，如分包安全管理制度、进场人员安全教育制度、劳动力管理制度等)、落实责任(对应每一个分项工作均责任到具体人员)加强现场巡控，细化安全绿色文明施工管理工作，确保项目的安全绿色文明施工目标顺利实现。
5、技术质量
技术是指导现场施工的主要力量，项目部将在20____年度的基础上，继续加强技术人员的素质教育与学习，组织新技术、新工艺的学习与运用：对细部施工、重点施工部位、难点施工部位，提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。贯彻执行定期技术质量专题会议，质量问题、事故会诊制度，将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮中。同时对材料的计划将一如既往的实行总控与分部分项计划相结合的方式进行管理，并落实到位。
6、成本控制
成本控制将继续深化制度管理，加强现场巡控，提前制定方案等方面进行来年的成本控制，在原有成本管理制度和材料管理办法的基础上，使用新技术、新工艺以达到节约成本、保证质量安全。同时继续加强现场检查管理巡控，及时将现场的各种材料予以周转、归还杜绝材料出现浪费。
20____年已经过去，在这一年里是公司领导的无私关怀以及项目全体管理人员的辛勤工作，才有目前的成绩和荣誉。在此，面对20____的机遇及挑战，我们将继续发扬团结协作、真抓实干、只争朝夕的精神加倍努力工作，奋发图强，乘势而上，开拓进取，为夺取下一个项目建设的胜利，做出更大的贡献!
劳委工作总结及想法篇四
完成20__年度收费年审换证工作，共对全区21个部门的206家单位的行政事业性收费进行了审验和换证，并对相关数据加以统计、分析。
20__年全区收费总额为亿元，比去年减少了亿元，下跌。收费总额占当年财政总收入比重为，占当年财政一般预算收入比重为。
二、强化本职职能，认真做好定调价工作
对全区42所公办幼儿园保育教育费调整做好前期调研工作，为2所民办幼儿园保育教育费备案;同时对洛社水韵园、长安街道百大春城e组团、百大悦水园一期等3个商品房物业项目核定了前期物业费收费标准，对堰桥街道水岸雅苑1个商品房小区前期物业收费标准进行了备案。
三、加强监测力度，掌握市场价格动态
继续开展好价格监测工作，在完成和一季度一样的常规监测工作基础上新增特色农产品销售价格监测，主要是选择了洛社杨市王鸽养殖场的生猪、乳鸽和洛社万寿河草菇基地的草菇等三个特色农产品，对其销售价格进行监测。
四、落实商品房明码标价政策，维护房地产市场价格秩序
继续贯彻落实好省、市房地产政策，保护消费者和经营者的合法权益，做好我区商品房一房一价的备案工作。二季度共对我区5个房地产开发公司的6个项目进行一房一价备案，备案面积达万平方米，可出售商品房总面积万平方米，其中高层住宅万平方米，备案均价为7078元/平方米;小高层住宅备案面积为万平方米，备案均价为4613元/平方米;多层住宅万平方米，备案均价为4897元/平方米;商业用房万平方米，备案均价为13460元/平方米。
五、走访服务企业，落实惠企减负政策
二季度继续跟踪服务并走访省、市级重点项目(工程)，贯彻落实好我局“走基层、听民生、强作风“实践活动方案，重点走访了玉祁“锦绣铝业”公司2次，调查了解企业生产经营情况、资金供需情况，听取企业对政府的各种建议和要求等问题，提供价格信息和咨询服务，协调解决价费矛盾和争议，跟踪督查各项涉企、惠企价费减负政策的落实情况。
六、开展价格鉴证，维护司法公正
依法、客观、公正、合理积极主动地开展价格鉴定，上半年共完成各类价格认证案件397件，标的额万元。其中：刑事案件126件，标的额 万元;交通事故车辆、财产损失案件263件，标的额万元;行政执法案件6件，标的额万元，价格认证2件，标的额 万元。为维护司法公正、当事人合法权益，促进社会和谐作出了积极贡献。
劳委工作总结及想法篇五
我于20xx年12月调任xx县担任县政府副县长，根据县委、县政府领导分工，我负责农村经济，分管农业、林牧渔业、水利、开发、民政等工作。今年来，在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的监督指导下，在县四套班子其他领导同志的关心支持下，积极努力地做好各项分管工作，较好地履行了自己的岗位职责，取得了一定的成绩。
好的规划和思路是做好各项工作的前提。为此，我始终注重调查研究，力求从所分管的工作特点和县情实际出发，努力找准切实可行的发展路数。一到滨海工作，我就根据当前中央、省市对农村工作的新要求，多次组织有关部门和同志深入全县15个乡镇、多个村居开展调查研究，广泛听取有关专家、科技人员和广大群众的意见和建议，通过对全县农村经济发展的历史、现状和趋势进行深入的分析、研究和预测，基本理清了全县农业的发展思路。提出了以工业化思维发展高效农业、现代农业，跳出三农抓农村;立足县情实际，提出了在巩固原有几大支柱产业的同时，重点发展高效设施农业的思路;根据县委提出的两个聚集的思路，提出了在有条件乡镇大力发展乡镇工业小区等一系列发展思路，得到了县委、县政府主要领导的肯定。实践证明，上述这些工作思路的提出和确定是符合我县实际的，是切实可行的，经过实践，成效也是十分明显的。
农村工作涉及面广，工作量大，有许多工作是广大群众关心的热点、难点问题，为了不被大量的琐碎的经常性工作所困扰，我始终抓住工作的主要方面，突出重点，一抓到底，抓出成效。今年来，围绕县委、县政府的工作中心和群众关心的热点问题，狠抓了以下四方面的工作。
一是以结构调整为重点，全力加快农村经济发展。全县通过实施林业、“双低”油菜、优质稻米、优质畜禽规模养殖等工程，基本形成滨海农业主导特色产业框架，为农民收入的持续增加奠定了基础。今年初，又选准设施蔬菜这一致富农民的项目，重点实施312设施栽培工程，通过宣传发动、典型引路、政策扶持，全县设施蔬菜种植面积迅速扩张，今年1-3月份，全县就新增蔬菜大棚3万多个，新增面积达2万多亩;培植高效畜禽水产规模养殖大户30多户，新增生猪2万头，家禽100万只。市委、市政府对我县发展高效农业工作给予了充分肯定，3月31日，全市高效农业“双百”工程会议在我县召开，我县作为唯一提供现场的县份，共有12个高效农业现场接受参会人员观摩，一举打破了我县农业多年沉闷的局面。与此同时，针对今年入春偏早、温度过低、温差过大的特殊天气，及时组织农业科技人员对全县油菜、小麦等夏熟作物生长情况进行了调查，针对作物的生长情况，专门召开了全县春季农业生产工作会议，全县三麦防病工作会议，进一步落实各项田管措施;，为夺取夏熟的丰产丰收打下了坚实的基础。
二是以河塘疏浚为重点，着力改善农民生产生活条件。紧紧抓住省支农资金优化整合机遇，加大河道疏浚力度，组织实施了张弓河、北八滩、套沙河、陈涛河、朝阳河等河道的疏浚治理工程，疏浚县乡河道260公里，完成土方254万方，增强了全县农业的防灾抗灾能力;组织实施了朝阳闸改建及张弓河配套建筑物工程，有效地提高了全县调蓄能力和抗灾能力。今年年初，按照省市统一部署要求，以第三批先进性教育为载体，在全县集中开展了村庄河塘整治工作，截止目前，全县296个村已超额完成省、市下达任务，累计完成河道疏浚公里，土方万方，有效地改善了全县农民的生产生活环境。
三是以项目突破为重点，抓好联系单位招商引资。按照县委提出的“聚集招商引资、聚集工业突破”的重要战略部署，从头从紧抓好联系乡镇和部门的招商引资及项目推进工作，多次赴浙江、苏南、山东等地争取项目，也取得了一定的效果和成绩。目前，联系单位在建的大的项目主要也有3个，已签大项目2个，正在洽谈和跟踪的大的项目主要有2个。其中天场乡引进的5万吨分散染料项目和33万吨硫酸项目，总投资2亿多元，目前正在设备安装调试阶段，6月可投入生产。
四是以矛盾处理为重点，全力破解分管范围疑难问题。我县农村工作基础薄弱，矛盾较多。对此，我始终以满腔热情，认真地处理好群众反映的问题，及时化解矛盾，力求把问题解决在萌芽状态，解决在内部，决不把分管范围内的矛盾推向上级、推向领导。供电系统职工6名子女为20xx年退伍安置对象，因为种种原因，问题一直没有妥善解决，几年来，相关人员多次到县委、县政府上访，并直接找到县委、县政府主要领导，影响了领导的正常工作。我在接手此项工作后，迅速就此事和前任分管领导一起，召集相关单位专题会办，在认真的了解情况，充分考虑后，果断决策，当场开出了安置介绍信，一举解决了这一久拖不决的“老大难”问题。
1、认真学习，不断提高自身素质。始终把加强学习作为新时期下领导干部不断提高政治素养和业务素质的首要任务，结合自身的分管工作，认真学习“三个代表”重要思想和xx届四、五中全会精神，学习经济、世贸、科技以及法律等知识，增强政治敏锐性和鉴别力，进一步提高自身组织农村经济、指导农村工作的能力和水平。
2、心系群众，工作作风求真务实。坚持按照科学发展观的新要求，以人为本，全心全意为广农民群众服务，思想上相信群众，工作上依靠群众，感情上贴近群众，努力维护广大人民群众的根本利益。坚持务真求实，不断改进工作作风，力求各项决策和思路更具前瞻性、科学性和可操作性。每做一项工作都能做到事前有安排、事中有服务，事后有检查，坚持讲实话，干实事，讲实效，敢于动真碰硬抓落实，尽心尽力维护全县跨越发展的大局，不折不扣地完成县委、县政府交办的各项工作任务。
3、严于律己，努力塑造良好形象。在工作和生活中，我能严格对照《党员领导干部廉洁从政的若干规定》的要求，始终做到廉洁自律，克已奉公，从不利用职务之便谋取不正当的利益，严格执行招投标规定，切实加强资金监管，努力从源头上杜绝腐败现象。
回顾今年来的工作，我取得了一些成绩，主要是县委、县政府正确领导的结果，我只是做了一些应做的工作，尽了一些应尽的努力。扪心自问，觉得还有很多方面的不足，主要表现在：一是学习不够系统，特别是理论联系实际方面做得还很不够;二是农业产业化发展的还不够迅速，特别是畜禽产品加工的农业龙头发展进度不快;三是农业水利基础设施仍然薄弱，向上争取资金的力度还需进一步加大。对此，在今后的工作中，我将努力加以克服和解决，以更加开阔的思路、更加科学的态度、更加务实的作风、更加扎实的措施，努力在促进农民增收和农村全面发展中发挥应有的作用。