2023年冷库制冷工工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-09 09:25:00 作者:笔尘 2023年冷库制冷工工作总结(模板5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

冷库制冷工工作总结篇一

××年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了××年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了××年安全生产三个一百天。

公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。

我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在××年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,大溪坪变电站、河西变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100,保证了设备安全运行。

为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。××年执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100。

我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,民主生活会一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的及时进行了封存、补齐措施。

××年为贯彻落实国网公司(变电站管理规范)、(设备巡视标准化作业指导书)、湖南省(标准化作业管理规定)、州局(标准化作业实施细则)、湖南省电力公司关于(双票管理补充规定)、(现场安全监督要点),我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。

加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了(35kv变电站现场运行规程),完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

总之××年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。××年即将过去,xx年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

冷库制冷工工作总结篇二

20xx年主要工作

20xx年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了20xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了06年安全生产三个一百天。

公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。

我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在06年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,大溪坪变电站、河西变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100,保证了设备安全运行。

为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。06年执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100。

我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,民主生活会一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的及时进行了封存、补齐措施。

20xx年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》,我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。

加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-20xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

总之20xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。20xx年即将过去,07年灿烂的春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

冷库制冷工工作总结篇三

组织制定了《江苏省电力公司青奥会电力保障电网设备运维检修工作方案》(以下简称“方案”),成立以陈庆副总经理为组长的青奥电力保障运维检修工作组,下设变电、输电、配电三个专业组。“方案”要求生产战线各级保电人员提高思想认识,充分认识到青奥会电力的可靠供应,是成功举办“分享青春、共筑未来”的“青奥会”的先决条件,是一项事关国家声誉、民族形象的重大政治任务;“方案”要求生产战线各保电单位落实安全责任,明确了保电时段、保电等级、保电范围、保电职责、赛前及赛事期间保电措施,并参考北京奥运会、上海世博会、亚信峰会对电网的巡视防护要求,制定了青奥保电设备巡视防护标准。

一是贯彻落实《南京青奥(亚青)会场馆供配电设施建设和维修改造规范》要求,按照“将一站双线改为双站双线,将公共线路改为专线”的原则对比赛场馆外部电源进行升级改造,累积投入资金约5777万元,完成龙江体育馆等12家场馆外部电源改造工作。二是加大保电专用检测装备配置力度,安排专项资金2678万元,配置红外热成像仪、sf6检漏仪、局放检测仪、油色谱分析仪等先进带电检测装备58套,有效提升了电网设备缺陷诊断能力。三是在涉保变电站加装电能质量在线监测装置,实现对变电站母线电压暂降、电压波动24小时在线监测,加强电能质量管控力度。

针对青奥会期间可能出现的恶劣天气、安全事故、外力破坏等各类突发情况,开展了全面分析,主动思考可能发生的各种事故、各类情况,力求把工作做得最超前、最扎实。一是认真开展全方位、多角度应急培训与演练,滚动修订完善青奥会电网电力保障应急预案。5.28青奥供电保障反事故演习、宁镇区域应急救援联动演练、6.25青奥供电保障联合反事故桌面推演、7.10青奥保电及反恐应急联合演练、7.25青奥保电运维值守联调联试等等一系列应急演练工作,规范了涉保单位处置电网突发事件的职责及流程,检验了相关单位应急联动的协调性,生产系统全面进入了临战状态。二是做到备品备件储备充足。应急抢修备品备件已配置到位,其中各电压等级电缆30.13公里、绝缘导线208公里、钢绞线91吨、杆塔283基、开关17台、配变、环网柜等设备119台。

冷库制冷工工作总结篇四

xxxx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

1、供电量

完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

2、线损率

完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

3、电费回收

上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

4、电价

完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

5、平均功率因数

平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

二、主要工作任务完成情况

1、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

(1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

(2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

(3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

(4)为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。

(5)按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的`过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

(6)根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

(7)在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

2、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

(1)修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

(2)购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

(3)加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

(4)积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

冷库制冷工工作总结篇五

**年,**区供销社按照省、市社工作部署,紧紧围绕**“三区三化”战略和区委区政府中心工作,以深化供销社和农合联改革、加快推进农业供给侧结构性改革为抓手,不断推进供销社综合改革,深入探索和实践“三位一体”农合联运行体制机制,加强联合合作、积极培育新型农业生产经营主体,为推动一、二、三产融合发展,努力打造“三位一体”改革杭州样本和加快美丽幸福新**建设建功立业。

一、**年主要工作

(一)主要经济指标持续增长

**年,全区供销社系统经营总收入实现亿元,同比增长11%;商品销售总额达247亿元,同比增长;连锁销售额达亿元,同比增长;农产品批发市场交易额达2亿元,同比增长;电子商务销售额达亿元。实现经营利润总额505万元,同比增长;资产总额亿元,同比减少;所有者权益亿元,同比减少;上缴税金158万元。

(二)“三位一体”改革取得实效

今年以来,**区供销社重点围绕深化农合联改革,建立四大服务体系,创新为农服务模式,努力把农合联打造成全程化、社会化、一体化、现代化综合服务平台。

1、健全两项基本制度。设立1000万元农民合作基金,基金首期400万元已到位,300万元列入**年财政预算。制订《农民合作基金管理暂行办法》,促进基金管理规范化和保值增值,提升基金使用效益。注册资金1000万元的区农合联资产经营公司组建成立并开展实质性运行。

3、健全城乡商贸服务体系。借助杭州市社和杭州安厨电商公司战略合作的契机,成立**供销安厨电子商务有限公司,策划包装,上线地方特色农产品40余种。建立了区农合联“**农好”微信公众号推广平台,发布三农政策、产品销售信息等近50期。积极承接和履行农产品展示展销职能,举办**区首届农企对接会,把农合联会员单位的优质农产品推向本地学校、超市、机关。组织各类生产经营主体参加省、杭州市和上海名特优农产品博览会,扩大**农产品品牌效应。举办和参与组织开展**区首届山货节、昌化大米节、板桥香榧节、天目山小香薯文化节等系列农特产品推广销售活动。与上海国安社区签订战略合作协议,依托国安社区综合服务平台,推进**优质农产品进上海进社区。加快推进启高虹商贸城改造工程建设。

5、创新美丽乡村服务体系。**年,**区农合联积极参与和助推全区美丽乡村建设、“五水共治”和小城镇环境综合整治工作。制定下发了《**市废弃农药包装物回收处置实施细则》,明确了以各镇街为责任主体,行政村保洁员队伍辅助配合,**惠多利有限公司为归集运输责任单位,农资经营店为回收主体,相关部门为监督主体的市场化运作机制。全年共回收废弃农药包装物吨,无害化处置率100%。

(三)供销体制建设日趋完善

1、恢复“三会”制度。制定《**市供销合作总社恢复实行“三会”领导管理体制工作方案》,分年度明确目标任务,召开**区供销合作总社第五次代表大会,修改《杭州市**区供销合作总社章程》,选举产生新一届理事会、监事会,全面恢复代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理体制。

2、启动钱王大酒店改建工程。**年,**区社紧紧抓住机遇,在区委区政府的领导下,在相关部门的支持配合下,加快启动钱王大酒店改扩建工程,基本解决了消防、土地、解百钱王商厦和天目科技公司转让等一系列问题,改扩建项目于12月14日正式启动。

3、完善社有经济治理体系。按照“社企分开、双线运行”的思路,整合现有社有资产和资源,组建成立供销投资发展有限公司,实行企业化管理,市场化运行,进一步理顺了供销社和社有企业的关系。制定供销社《参股企业管理办法》,加强对社有企业的指导和监管,推动建立和完善产权清晰,责权明确,社企分开、管理科学的现代企业制度,稳步发展社有经济。积极盘活河桥、太湖源、於潜等基层社闲置、老旧资产,启动於潜文体中心项目建设。

(四)基层组织建设不断强化

新建农民专业合作社6家,联合社4家,累计领办专业社84家,联合社8家;完成**区农产品经纪人换届工作,举办高级农产品经纪人培训班,参训63人。积极推进基层供销社和乡镇农合联融合发展,成立昌岛山核桃专业合作社联合社,依托岛石镇便民服务中心成立岛石镇农合联为农服务中心,为联合社、合作社、种植大户等提供综合服务。岛石镇农合联联合浙江“中农在线”成立了山核桃专科医院,定期组织专家坐诊、巡诊,为成员社开展农技培训服务。组织开展春耕支农惠农和“送科技、送信息、送农资”三下乡活动25期,赠送化肥吨 ,金额万元,培训农户1560人次。

二、**年重点工作

(一)深化生产合作,搭建产业综合服务平台

做实金惠粮油专业合作社联合社,努力把联合社打造成**“三位一体”农合联建设的样板。进一步完善联合社内部治理结构,加快联合社成员扩容和增资扩股,完成农合联资产经营公司注资控股联合社。在天目山镇周云村集体完成600-800亩土地股份制流转的基础上,完成联合社与村集体股份制公司的组建和联合社核心基地的建设并开展种植经营。组建联合社生产、技术和经营专业队伍,加大教育培训,丰富社会化服务内容和项目,提高社会化服务组织化程度和服务水平。加快联合社二产加工项目和配套服务设施建设的前期工作,尽早启动项目建设。注册联合社产品品牌,加大培育和推广,提升品牌价值。

以实施山核桃三年亮牌行动为契机,有序推进昌岛山核桃联合社社员扩容,完善以利益连接为纽带的内部治理结构和管理制度。强化社会化服务,巩固和加强现有4支专业队伍服务能力建设,运行好山核桃专科医院,拓展和丰富服务项目,进一步提高服务专业化和组织化程度。按照山核桃产业“减量提质”的要求,充分运用风险池基金作用。积极探索加快山核桃林地流转、托管和生态化经营新模式,在推动种植结构调整优化方面发挥示范引领作用,促进山核桃产业健康发展。增强联合社自身造血功能,拓展联合社开源渠道,尝试土地股份制流转,联合社与村集体合作开展其它经济作物种植经营的方式,增加联合社经济收入,提高反哺社会化服务的能力。加快竹笋、高山蔬菜、香榧等特色产业专业合作社联合社的组建和规范化建设,依托联合社开展社会化服务,促进特色农产品品牌建设。

(二)深化供销合作,构建农产品流通服务体系

继续围绕线上和线下,加大资源整合力度,有效拓宽**特色农产品销售渠道。加强农合联电商服务中心建设,运行好供销安厨电商平台、“**农好”app等,整合和导入农合联为农服务资源,讲好农产品**故事。积极争取在农信银行“丰收购”省级线上平台开通运行**农特产品展示展销中心,进一步扩大**农产品市场知名度和影响力。深化与上海国安社区的合作,加快**农特产品进上海、进社区,争取更多企业和专业合作社的农产品进驻国安社区线下实体体验店,实现线上线下同步推广销售。精心组织涉农企业和专业合作社参加海外、上海、省、市农产品博览会,加强布展设计和策划,展示**对外整体形象。进一步加强农产品经纪人协会建设,充分发挥协会在推动农产品市场销售方面的作用。借助《农民专业合作社法》在**年7月1日施行的东风,合力提升规范农民专业合作社,积极引导专业合作社转型升级。积极参与组织和举办地方农特产品展示展销活动,助力“一镇一品”的培育和推广。

(三)深化信用合作,完善金融支农惠农服务体系

建立区农合联与农信银行、保险公司等金融服务机构的会商沟通长效机制,进一步整合金融支农惠农的相关政策。深化区农合联与区农信银行的合作,细化工作举措,丰富服务内涵。结合农合联会员专业合作社星级评定,组织开展两级农合联会员信用调查、信用评定和授信工作,用好农联贷金融服务工具。加强与区财政和保险公司对接,优化和充实保险项目品种。抓紧落实和开展自然灾害救助保险,积极推动开展支农融资信用保证保险和山核桃干旱指数保险试点,有效缓解涉农企业融资难问题,进一步提高林农抗自然风险的能力。抓住杭州农信担保公司转变为政策性担保公司的有利时机,积极争取相关政策,调整优化担保结构,提升**农信担保服务三农的能力。

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