汇报材料是在工作和学习中常见的一种书面表达形式，能够客观地呈现所涉及的内容和进展情况。请大家阅读下面的几篇汇报材料范文，并分析它们的特点和结构。
煤矿联络员汇报材料
市委组织部考察组：
根据组织安排，2008年我到利源铝业集团担任项目联络员工作。我非常珍惜这次锻炼学习的机会，严格要求自己，虚心学习，深入思考、主动参与，注重调查研究，不断开拓创新，力求实实在在地帮助企业解决一些实际困难和问题。现将工作情况总结如下：
一、摆正位置，迅速进入角色。
1铝及铝合金预拉伸板项目正在做前期工作，该项目计划总投资1.1亿元，设备将全部进口，目前筹备工作进展顺利。虽然企业具有较好的发展优势，但由于银行紧缩银根，民间融资困难，资金问题仍是企业发展的主要制约瓶颈。下派到利源铝业集团公司后，我就立即了解公司情况，迅速进入联络员的工作角色。坚持每月向包保利源铝业集团有限公司的领导汇报工作情况，并提出合理的意见的建议，努力帮助企业解决发展中的困难和问题。
助利源铝业进行资本运作，大力启动民间资金。经过市、区的协调和企业的积极努力，公司正与相关单位洽谈融资事宜，现已与有关单位签订融资1亿元的意向协议；3个亿的国外贷款正在动作之中，有望年底到位。企业上市的工作也在稳步进行，利源已经在为上市做最后冲刺准备，明年初将有希望成功上市。
三、工作的体会与收获。
一是磨练了意志，增长了才干。到企业任联络员，从工作对象、工作环境和工作方式对我都是考验和锻练。在此期间，培养了我吃苦耐劳的意志和甘于寂寞、自觉学习的毅力，在政治思想素质、组织能力、交际能力等均得到锻练，有了明显提高。
二是开阔了视野，积累了经验。任联络员后，经常到企业工作，对企业经营、管理和发展战略等有了进一步认识和了解，开拓了我的视野和思维空间，增长了见识，在考虑和处理问题的广度和深度上有所增强，积累了一些经验，提高了观察、分析、判断及解决问题的能力。
意识和发展意识。对经济工作有了更深刻的理解和把握，对做好今后的工作更有信心和热情。
我在联络员工作中虽然付出了积极努力，取得了一定的工作实效，但也存在到企业工作的时间不够充分，自己思维不广，为包保企业的领导提出的建议不够多等方面的不足和问题。在今后的工作中，我将会更加努力，加强自身建设，注意深入基层，积极调研，为建设繁荣和谐新龙山而努力奋斗！
二oo八年七月十五日。
煤矿试运转汇报材料
1、煤矿文件：关于煤矿建设项目两、联合试运转的请示。
2、蛟河市煤炭局文件：关于煤矿技改建设联合式运转的请示。
3、吉林市煤炭管理局文件：煤矿技改建设联合式运转的批复。
4、煤矿文件：煤矿关于成立安全生产管理组织机构的决定。
5、救护协议。
7、特种作业人员合格证书复印件。
8、煤矿生产系统及安全设施自检报告。
9、蛟河市煤炭局文件：《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。
10、吉林煤矿安全监察站文件：关于对《煤矿技术改造初步设计安全转篇》的批复。
11、吉林市煤炭管理局文件：关于《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。
12、吉林煤矿安全监察站文件：关于对《煤矿技术改造初步设计安全专篇修改》的批复。
13、煤矿全员安全培训人员明细表。
14、煤矿事故应急救援预案。
15、物质矿长合格证复印件。
煤矿矿长汇报材料
创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任xx煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。
通过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：
一、立足矿井发展，引进高新技术。
近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架，实现移架自动化。
我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机，实现机械化掘进。
为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了250m的较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填，倡导绿色开采。
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦。
斯治理也得到较大的改善。
4.提高开采上限，释放压迫资源。
我矿的煤炭资源从-110～-900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145～-900水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对-110～-145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将-130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。
5、推广科技应用，打造数字化矿井。
斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、oa办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作。
随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革，实现减人提效。
为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。
2）、气动缸的推广使用。气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。
3）、斜巷助行器设计安装。由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。
4）、矿压在线监测的引进。由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。
二、发展人才战略，提供强劲保障。
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障。
通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。
煤矿联络员汇报材料
一、当月工作情况：
1、采矿许可证、营业执照、安全生产许可证换证工作。
竹林山公司采矿许可证、营业执照、安全生产许可证已于。
2011年11月25日全部换回新证，目前“六证”齐全有效。
2、职工培训和持证情况。
竹林山公司现有岗位人员均持有效证件上岗，在加强职工日。
常培训的基础上对井上下职工进行了随机抽查和对井下电工进行摸底考核，新入矿43人已按规定签订了师徒合同，并在师傅的领导下进行工作。
3、采掘情况。
1、产量：1-11月份原煤产量87万吨，回采米数661米，其中11月份产量14万吨，回采米数110米，剩余470米。
2、掘进：到11底完成掘进进尺2800米，其中11月份掘进。
310米。
4、领导带班下井情况。
该矿“六长”和副总严格执行了领导带班下井制度，各跟班。
领导均做到了与工人同上同下，工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指导”，保障了井下各作业点的安全生产管理工作。
5、省、市、县隐患排查治理情况。
十一月份该矿共接受省厅和市局检查验收1次，排查隐患9。
条；矿井自查40条，当月共排查一般隐患49条，并已全部整改到位。具体包括：
完成市局质量标准化验收检查9条问题的整改落实，并起文。
上报。
矿井根据百日安全生产大检查活动的实施方案、后一百天安全生产无事故方案围绕质量标准化达标建设年通过自查自纠对采掘施工质量、顶板管理、“一通三防”、瓦斯监测监控、机电运输、防治水共查出40条隐患，并已全部落实整改责任人，整改落实到位。
该矿井当月无重大安全生产隐患。
6、安管人员变动及安全设备投入。
该矿井安全管理机构健全有效，无中层以上管理人员变动。安全设备投入：
1）、装瓦斯引排装臵已在1号抽放副巷安装，并已开始运行，目前运行效果良好。
2)、紧急避险系统设计已通过验收，矿井永久避难硐室在1300采区进行改建，目前硐室主体建设已经完工，正在进行电气设备、管路吊挂等工作。
3）、为更好的进行防治水工作，该矿积极引进重庆煤科院生产的fdg-a电法仪，用于探水作业，已取得一定效果。
7、参加安全例会情况。
参加该矿11月4日安全生产办公会议，会议由矿长成安太主持，会上对近期井下存在问题进行了现场办公，对千米钻机配件问题、设备更新淘汰问题、井下职工培训问题责令专人负责落实，会上特别要求针对掘进遇地质构造时，制定专门的技术措施，已保证掘进的安全，要求各相关部室继续按照严密、细致、提升的思路去安排工作，严格落实工作面“三异常”的检查汇报工作，加强掘进工作面瓦斯的管理和质量标准化的管理，保证矿井实现本年度安全生产无事故的目标。
8、工作面异常变化制定措施情况。
该矿根据掘进工作面遇地质构造，专门制定了过地质构造时的防突规定（将原先执行15米防突排放孔后，预测不超标，可以向前掘进8米，改为向前掘进6米。掘进6米后，进行预测，若预测指标正常，利用工作面残留孔，向前延伸孔至15米，孔数不少于15个，无现成孔，可重新开孔，施工完毕后向前掘进6米；若预测指标超限，则按原防突措施规定，采取防突措施），并进行严格落实。
9、驻矿安监考核。
本矿驻矿安监员在11月份期间均按照要求，认真履行了驻矿安监的职责。
10、重大安全隐患、设备投入上报情况。
本矿11月份无重大安全隐患，重大安全设备投入均呈文上报有关部门。
二、当月存在问题。
十一月份本矿安全工作主要存在以下问题：
11月6日9时31分49秒至9时35分58秒，1号抽放副巷回风流瓦斯超限，甲烷传感器显示瓦斯浓度最大1.21%，事故发生后，矿方根据《瓦斯超限分级责任追究制度》规定，组成了事故调查小组，对事故进行了调查处理，并出具了事故调查处理报告，对相关责任人进行了严肃处理。
该矿已对以上问题的相关责任人进行了严肃的处理，并制定了具体的整改方案和措施，确保同类问题不再重复出现。
三、下月工作计划。
事故方案和春节前安全生产无事故工作方案的实施情况，对矿方节假日期间的值班工作进行严格的监督，重点对：
1、加强对该矿永久避难硐室改造工程的安全监管工作，严格按照规程措施对现场作业地点进行监督检查，杜绝任何不安全事故的发生。
2、加强对该矿最后40天安全生产的监管工作，严格监督矿方是否按照制定的后一百天安全生产无事故措施和十二月份安全生产无事故措施进行生产作业。
3、重点对矿方制定的过断层的专项技术措施的落实情况进行监督，确保顺利通过断层，不发生事故。
二〇一一年十一月三十日。
**煤矿汇报材料
尊敬的分局领导，大家上午好！
首先，我代表**煤矿全体干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！分局领导冒着高温酷暑、不顾旅途疲劳、以丰富的管理经验、精益求精的工作态度、连续工作，我们一定加倍珍惜这次改进提高的机会，按照分局领导要求，查找不足，积极改进，不断提高矿井整体管理水平。
今年以来，我们狠抓安全管理、精益生产、降本增效等重点工作，安全杜绝了破皮伤及以上事故，截止到2016年8月22已实现安全生产八周年121天，保持了矿井平稳健康和谐发展。按照苏煤安〔2016〕51号文件要求，我矿及时组织人员对冲击地压防治、顶板管理及安全培训等进行专项检查，现将相关情况汇报如下：
一、冲击地压防治。
1．新《煤矿安全规程》印发后，我矿及时组织职工进行了学习贯彻，根据公司统一编制的新《煤矿安全规程》知识复习题，结合“三个一活动”，各单位制定学习培训计划，由本单位技术负责人进行讲解，另外，由各副总结合新《煤矿安全规程》的变化，分专业进行讲解授课；由各专业副总牵头开展了新旧《煤矿安全规程》对标工作以及查找矿井现状与新《煤矿安全规程》规定的不符合项，制定计划进行整改，确保在10月1日前整改完毕，以满足新《煤矿安全规程》要求。另外，开展了历时两个月的（8月-9月上旬学习，9月下旬考试）以新《煤矿安全规程》规程为主要学习内容的安全知识学习活动。
2．我矿自投产以来，从未发生过冲击地压现象。根据新《煤矿安全规程》规定“埋深超过400m的煤层，且煤层上方100m范围内存在单层厚度超过10m的坚硬岩层，应当进行煤岩冲击倾向性鉴定”，我矿计划委托相关有资质机构对我矿埋深超过400m的采掘工作面进行冲击倾向性鉴定。
二、开采设计情况。
我矿为单一煤层开采，没有开采保护层；我矿为单一水平（即-285m水平）开采；西一采区为单翼开采，均按合理顺序有计划开采。现矿井采用综采放顶煤工艺，走向长壁后退式开采方法；采用全部垮落法管理顶板，未形成对开采有不良影响的孤岛煤柱。
我矿西一采区一个工作面开采，不存在采区一翼内相向或背向开采；该采区开采范围内不存在向斜构造、盆地构造及断层构造带。
三、采掘作业规程。
1．我矿每项工程施工前均按要求编制作业规程或措施，并组织进行会审，施工单位技术人员负责传达贯彻，施工前进行全员考试，考试合格后方可入井作业，同时矿利用计算机培训考试系统对采掘区队作业规程的掌握情况进行了抽考，确保施工人员能够熟练掌握规程、措施的相关内容。
2．为确保作业规程的针对性、可操作性和适宜性，我矿每月组织一次作业规程复审，以适应现场情况。
3．工作面遇地质构造、更换大型设备等特殊情况及现场条件发生变化时，均能够按照要求及时制定专项安全技术措施。
四、采煤工作面顶板管理。
1．我矿目前正在回采的工作面为7163工作面，工作面支护选用zf5200/16/28h液压支架以及机头两台zfg5600/22/30h过渡支架支护顶板，在煤机割煤后，及时移架支护顶板。工作面安装、初次放顶及工作面收尾均按要求编制规程、措施，并安排矿职能科室人员现场监督检查规程措施的落实兑现情况，在工作面初次放顶期间矿成立了以生产矿长为组长的领导小组，在工作面安装、收尾结束后均安排组织人员进行检查验收、交接。
2．目前正在回采的7163工作面两道超前支护距离、支护强度够满足作业规程规定要求；两道断面、出口宽度、高度符合规定；工作面支护能够按措施要求做到及时移架，控顶距不超规定，因片帮影响端面距超规定时均能采取超前移架或挑顶措施处理。
3．顶板支护材料质量符合作业要求。由于7163工作面顶煤较破碎，工作面全面上网（目前除受煤层变薄带影响跟顶回采及顶板完整、稳定区域外），联网质量符合要求；回采过程中，两出口作业均能够按照要求做到先支后回，支护质量及支护方式符合规程要求。
五、掘进工作面顶板管理。
我矿目前掘进工作面主要是东二采区回风下山、轨道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加强顶板管理措施：
1．做好地质情况预报工作，提前预知掘进迎头顶板管理存在的风险，并制定防范措施。
3．加强巷道支护质量管理，按措施要求做好锚杆、锚索锚固力检测工作，发现问题及时进行处理，要定期观察离层仪数据，并记录在离层仪牌板上。
4．过老硐、透窝以及过断层、破碎带时，要提前编制专项措施，现场采取缩小循环进尺一掘一排，根据情况缩小锚杆的间排距，或增加锚索、钢带进行加强支护。
六、维修巷道顶板管理。
1．巷道巷修工作严格执行一工程一措施，严禁无措施施工。
每项巷修工程在编制规程措施前调度室组织相关人员现场勘察，研究施工方案，评估安全风险，下发现场会纪要，然后再制定专项安全技术措施。
2．更换井巷支架制定并严格落实顶板冒落伤人的措施。
更换支架时，应先加固工作地点的支架，且只允许施工结束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行，不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。
巷修工作面要严格执行敲帮问顶制度，巷修要坚持由外向里的原则逐架逐排进行，替棚要先支后回，采用机械回棚或人工回棚要有针对性措施，除加强顶板管理外，必须有切实有效的防倒棚措施。
3．倾斜井巷维修坚持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后远、先顶后帮的原则，防止矸石、物料滚落、支架歪倒伤人。同时要斜巷维修严禁两点或两点以上平行作业。
维护巷道临时支护通常有两种：轻型水单体、悬臂式简支梁临时支护。使用水单体作为临时支护时，初撑力不得小于11kn，卸载压力调定值不低于12.5kn；简支梁临时支护器数量规定：当巷道跨度在3.6m以下时不少于2根，跨度大于3.6m时不少于3根，另有不少于2根备用水单体；巷道断面增大时应适当加密。
七、煤矿安全培训。
1．**煤矿制定下发了《职工安全教育与培训制度》，矿长负责组织制定并实施安全教育和培训计划，安全矿长负责安全教育和培训日常工作，人力资源科及安监科分别负责管理人员、转岗人员安全培训计划和特殊工种安全培训年度计划。矿采用脱产培训和自主培训相结合的培训方式。脱产培训由培训中心组织实施，自主培训由矿各单位负责实施。特殊工种的培训由大屯公司统一进行。由人力资源科牵头，会同培训中心、安监科对各单位培训情况进行季度检查，确保了培训计划的落实。
2．新《安全生产法》实施后，**煤矿认真学习贯彻新《安全生产法》，坚持依法治安，组织了新《安全生产法》学习考试，先后对采掘机运通等单位的管理人员和岗位工种进行了考试。依据新《安全生产法》，3月份修订了《**煤矿安全生产责任制》，共修订矿领导、各部门、各级管理人员、各工种安全生产责任制419个，明确了矿领导、职能部门和全体员工的安全生产责任。
3．按照年全年培训计划1-8月份，主要负责人计划复训2人，完成复训2人，完成100%，矿级安全管理人员计划复训11人，完成复训11人，完成100%；安全生产管理人员计划复训128人，完成复训128人，完成100%，初训2人；班组长计划45人，复训45人，完成100%。初训计划20人，培训19人，完成95%。
1163。
人次。
人次。
6.**煤矿现有特殊工种735人，按照大屯公司统一要求进行了培训，特殊工种持证上岗率达100%。
尊敬的各位领导，以上是我矿自查情况，虽然取得了一些成效，但距分局领导的要求还有一定的差距。我们将认真按照这次安全检查提出的要求，进一步强化顶板管理，加大安全培训力度，将我矿的安全管理工作再提高到一个新的水平，为大屯公司的和谐稳定健康发展做出新的贡献。
煤矿班组建设汇报材料
[摘要]班组是企业安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。
[关键词]班组建设规范管理。
中图分类号:c9313文献标识码:a文章编。
煤矿企业的班组犹如一个个的细胞，是企业中各项事情的最终落实点。作为煤矿企业，必须高度重视班组建设，加强这一个个细胞的管理，又如何让这小小的细胞发挥出最大的作用和效能，切实提升班组的管理水平，这是新时期、新形势对煤矿企业提出的新要求和新任务，也是建设本质安全型矿井、高产高效矿井的最佳选择。因此，加强班组建设在矿井建设工作中的重要意义是不容忽视的。本人现就如何加强煤矿班组建设工作谈几点的看法。
一、加强和改进班组建设的意义和作用。
1、班组建设是煤矿系统建设的最基础建设，基础不牢，地动山摇，因此，国有煤炭企业加强和改进班组建设工作势在必行。
2、班组管理是企业管理最基础的管理，也是国有煤炭企业管理的薄弱环节之所在，要提升企业的管理水平，就必须加强和改进生产一线班组管理，提升班组管理水平，班组管理水平提升了，企业的整体管理水平才能提升。
3、班组的发展质量决定着企业发展的质量，企业要又好又快发展，班组必须首先要又好又快发展，否则，企业的又好又快发展只能是无源之水、无本之木。
二、从基础着手，建立健全规章制度，促进班组建设规范运行班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程。
一是要完善班组建设制度。班组建设必须引起各级组织和领导干部的高度重视，建立健全各项规章制度，规范班组运作行为，创新班组管理机制，是做好班组建设最基础的工作。要制定和完善班组各项管理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统一规范，把“五型”班组(即安全型、学习型、技能型、民主型、团队型班组)进行细化，制定相应考核制度和办法，为建成“五型”班组提供良好的制度保障。
二是要规范班组建设运作。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点来抓。在班组管理工作中要坚持从煤矿实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性，把班组建设推向一个规范化、标准化建设新高潮。
三、抓好关键，选配好班组长，培育良好班组团队精神。
组的文化就是“灵魂”。因此，班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心“三要素”。
班组管理是企业管理的基础，构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参加者，也是班组活动的组织者和管理者，集“兵”与“将”的双重职责于一身。煤矿工作千头万绪，但最终都要落实到班组。可见，班组长既是班组的核心，也是煤矿管理至关重要的因素。
既要考虑政治素质、技术业务素质，又要考察是否有强烈的事业心和责任心，是否具有一定的工作经验，具有较好的分析、判断、处理问题的能力，这是提升班组管理水平的重要保证。还因为班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者，这就要求班组长在班组管理中不但要具备强烈的事业心和使命感，坚持原则，大胆管理，善于协调员工和员工之间的关系，还要拥有过硬的技术业务素质和工作经验，同时还更应该有较高的组织协调能力、情感沟通能力，这样才能培育出良好的团队精神，使班组成员在工作中产生1+12的效果。
四、掌握核心，加强学习培训，提高班组长和员工素质。
企业千条线，班组一针穿。煤矿企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上。
工素质作为一项重要工作来抓。而班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此，要采取脱产学习、鼓励自学等各种方式对班组长进行培训，学习《煤矿班组长必读》、《煤矿班组长安全培训适用教材》、《优秀班组长成功启示录》、《白国周班组管理法实践应用学习读本》等有关班组建设方面的资料，重点学习白国周在日常的生产实践中总结出的一套行之有效的“六个三”，即“三勤”（勤奋动脑、勤汇报、勤沟通），“三细”（心细、安排工作细、工程质量细），“三到位”（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位），“三不少”（班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少），“三必谈”（情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月召开一次谈心会），“三提高”（提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力）等班组管理方法，使班组长在总结白国周班组管理法的基础上，能较为完整的拥有科学合理的知识结构。同时要着力加强班组员工的教育和培训工作。坚持定期进行经常性的教育和培训，采取“每日一题、每周一案、每月一考”等形式进行教育和培训，积极推行班组现场“手指口述”工作法，提高职工安全素质和业务技能，切实提高班组员工的素质，为班组的安全生产提供可靠的保证。还要制定培训考核激励机制，制定考核办法，把对班组员工的培训同考核、使用、评比、奖励等有机结合起来，为企业培育出高品质、强素质的员工队伍，以推动班组建设向更高的标准发展。
五、抓根本，加强思想引导，促进班组和谐稳定发展。
六、狠抓重点，紧紧围绕安全生产，大力开展班组建设活动。
煤矿生产，安全第一。班组始终是煤矿安全生产最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。
一是围绕班组安全，开展安全管理活动。
要坚持“以人为本”，积极培养职工“安全为天”意识，形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”，在班组中营造和谐的安全生产氛围，广泛动员职工为安全生产献计献策，确保班组建设的安全发展。
二是围绕生产任务，开展班组竞赛活动。
产劳动竞赛活动，以调动职工的生产积极性，充分发挥职工群众劳动热情，较好地完成上级交给的各项安全生产任务。
结语。
我们要充分认识班组建设的重要性和必要性，增强班组建设的紧迫感和责任感。按创建“五型”班组的总体要求，创新班组建设方法，探索班组建设渠道，在班组建设中要与科学发展观相结合、与安全生产相结合，努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上奋发向上的劳动集体和员工团队，为企业的科学发展、和谐谐发展做出我们积极的贡献。
作者简介。
候晓燕,女，生于1986年2月，汉族，本科学历，在山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司调度室工作。
煤矿矿长汇报材料
2011年，在担任xxxx集团公司煤矿总矿长职务以来，在总公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力夺高产，开辟跨跃发展新天地，全面实现了年初制定的各项奋斗目标。
一、以人为本、加强对人管理。
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了xx煤矿日产24513吨，月产564427吨，xxx队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩，全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日)，极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。
2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进，为开展“四化”管理奠定了基础。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、精心组织，顺利完成了xxxx煤矿的移接交工作。
2、重新组织修定了《xxxx煤矿120万吨技术改造初步设计》方案，精心组织，圆满完成了120万吨技改项目的实施，并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收，经自治区煤炭工业局审核认定，评定为安全质量标准化自治区一级矿井，有效地提升了煤矿的设计生产能力。
3、组织实施了xxx煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设；投资1350346元，建设煤场防风抑尘网5754平方米；投资2846839元，建设门房到磅水泥道路589.7米；投资3724101.5元，新上了煤场分选系统；投资160万元，新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台，整改高压线路840米；投资8万元，新安装煤场照明灯2个，路灯13个；投资79000元，安装门房led显示屏18.9平方米等基础设施建设项目，为改善煤矿生产条件，提高生产能力奠定了良好的基础。
4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地复垦绿化工程，全年共计栽种油松151亩。投资834832元，栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。
5、投资9936796元，建设了总占地面积4.53万平方米，总建设面积6671.42平方米，配套设施完善的项目部新生活区，极大地改善了职工的工作和生活条件，为企业塑造了良好的人文形象。
6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对xxx煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。
7、精心组织，促进xxxx煤矿投入正常生产运营。
8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作，采取有效措施，确保采空区、火区、水区治理工作切实有效，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产经营不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机，为企业做大做强，出策出力，并取得了成效。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益。
一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作；对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进，由过去的人工丈量改进为仪器测量，使爆破作业计量更加精确合理，保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
（四）抓好管理增效益，同心协力夺高产。
1、切实加强对生产现场的组织管理工作，合理有效地配置和使用资源，保证各个生产环节的有效衔接，努力降低成本和消耗。严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度，从源头上抓好煤炭质量，结合市场实际需求，增设了煤场破碎和分选系统，切实提高煤矿的生产效益和经济效益。
2、严格要求爆破队不断改进爆破技术，在合理控制成本的基础上，有效地提高工作效率和爆破质量，确保整体采剥工程的施工进度。
3、根据市场销售情况，合理调整煤场产品煤的搭配和种类，敦促销售部门根据市场和客户的实际需求，及时调整销售战略、战术，加强市场营销工作，努力拓展市场，扩大销售规模，提高经营水平和经济效益。
煤矿班组建设汇报材料
山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装，采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来，**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求，以打造高素质员工队伍为目标，突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控，提升了班组标准化建设水平，形成了具有**特色的班组管理体系，涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队，为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。
一、加强制度建设，夯实班组建设基础。
制度建设是班组建设的基础，一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点，有效推进班组队伍、制度建设，夯实了矿井安全生产根基。
（一）抓好选聘关口，激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队，不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核，制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准，严格班组长准入制度，严把“五关”，即：资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案，实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇，我们坚持“三给”，即：政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理，作为选拔基层干部、发展党员的优先对象，同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚、劳动组合调整等权力，保证了班组长的权威性，极大地激发了班组长工作的积极性。
（二）完善管理制度，严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作，只有用制度来规范班组的行为，才能最大限度地发挥作用。
1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度，把班组长由过去重生产，向重安全转变，由重任务指标考核，向成本指标考核转变，由重经验管理，向业务提升转变，由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、年度在对优秀班组长进行表彰奖励的同时，严格执行班组长安全一票否决，对连续二个月班组“三违”比率超标或月度出现安全质量事故的班组、本人严重“三违”的班组长一律给予免职，“正班组长抓安全、副班组长抓生产”得到真正体现。
2、实施班组“3331”结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升，结合实际制定了考核办法，每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。
3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求，建立了诚信评价标准和考核机制，定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估，实施了评优找差和星级挂牌制度，每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估，综合评估最佳班组的，由区队进行适当奖励；对于最差班组，由区队进行处罚，同时，对于安全质量诚信最差班组列入“黑名单”，扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%，连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施，增强了班组长安全质量管理的责任感，调动了班组长安全管理的积极性。
二、创新管理模式，增强班组管理能力。
为创新提升班组建设标准化水平，增强班组的执行力和自主管理能力，我们从班组链式流程管理入手，不断强化班组制度化、规范化、精细化建设，提升了班组的创新能力，促进了班组管理程序化、科学化。
（一）、实施“999”链式流程管理。为创新班组管理模式，我们结合班组管理实际，创新实施了“999”班组链式流程管理法，将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化，做到班前预知、班中预控、班后预教。
“999”班组链式流程管理法共分为三大部分，27个小项，班前预知及班前会流程包括：班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序（工种）员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位（班组长）隐患防控日志入井九项；班中预控及班中做到：集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项；班后预教包括：安全知识（岗位理论）学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实，为安全生产打下了坚实基础。
（二）、加强“三自”管理，实现管理方式转变。为强化班组管理，我们研究下发了《关于推行“三自”管理，打造“安全、低耗、高效、精细化”区队的实施意见》，在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的“五大指标”（质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化）进行日常考核统计，月底综合考评，兑现奖罚，充分调动了员工的主观能动性和班组自主管理的积极性，增强了班组的执行力和自主管理能力，实现了由制约向自觉管理的转变。
三、坚持以人为本，激发班组创建活力。
加强班组建设关键是领导，核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设，坚持尊重员工、关爱员工，不断增强员工的民主意识和“参政议政”权利，用典型评选激励员工，增强了班组建设的活力。
（一）实施亲情管理。在班组建设中，我们坚持从尊重员工，关心员工，维护员工的合法权益出发，切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定“联保合同”，现场操作坚持推行“手指口述”，培养正确的操作习惯。坚持“三沟通”：班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通；“三必谈”：员工情绪不稳定必谈，员工出现违章必谈，员工出勤不正常必谈，做到“事”前引导、“事”后开导，有效地化解了各种矛盾。
（二）严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上，我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价，从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核，结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评，对连续两次测评信任票不足50%的，提交员工大会予以罢免。各基层区队（车间）健全了班组民主管理机构，班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明，促进了班组和谐稳定。
（三）抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等“五好六型”为主要内容，坚持开展“五好六型”金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标，并结合班组性质和工作特点，分为优秀班组和金牌班组两个类型，采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核，每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的，按人均500元予以奖励，凡评为金牌班组的，按人均800元予以奖励，有效地调动了员工的积极性，形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。
**煤矿班组建设经过几年的不断探索与实践，取得一些成功的经验，但按照班组建设的目标和企业发展要求，仍有很大差距。面对新形势、新任务，如何进一步抓好班组建设，持续增强企业活力，使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台，成为企业快速发展的坚实基础，将是我们不断学习、不断创新的目标追求。
煤矿汇报材料
各位领导、同志们：
三季度，在公司的正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，凭管理提效益，靠实干争一流，不懈努力，务实拼搏，顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求，我就三季度职责履行情况向大家进行汇报，不妥之处，请批评指正！
一、认清形势，统一思想，齐抓共管保安全。
啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善，坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇，把安全生产摆在各项工作的首位，通过开展形式多样的活动和检查，始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理，对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷，决不姑息迁就，取得了安全生产六周年的可喜成绩。
二、自查自纠，精益求精，多措并举提效率。
三季度以来，我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，对于资料方面发现的问题，我们要求技术部组织重新审核、校对、审批，针对井下存在的隐患，由安全部汇总，并监督整改到位，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导，有力的保障了矿井安全生产，完善、细化了班组、区队管理，力争全部建成“安全放心区队”
三、深入现场，走动管理，质量标准跃层次。
通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患，要求责任单位制定好措施、标准、期限，上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况，最终要采取“三级”审核全部通过的方式，才可签字生效，确保实现隐患排查的“闭合”管理。
四、强化培训，超前谋划，苦练内功提素质。
核。对于考试不合格的职工强制性停工学习，提高了职工的积极性，确保职工的安全意识、技术素质得到提高。
积极组织针对机电、运输方面的专项培训，聘请专业人员现场教学，提高自修能力，减少外委修理，避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况，为我矿的节支增效工作出力。
五、足额投入，创新创效，立足岗位做贡献。
足额提取安全费用，按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备，针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关，积极创新并推广使用，以科技保安全，以创新带效益。
始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入，确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感，从而实现人、机、环、管的有机结合，确保各项安全生产指标的顺利完成。
谢谢大家！
煤矿十大标兵汇报材料
xx，男，xx学院08服装xx设计本科三班学生，1990年11月27日生，湖南株洲人，中共预备党员，曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长等职，现担任xx学院团总支学生会学学通部部长。涓涓细流的溪水把给与他归宿的大海作为前进的目标；皎洁光亮的明月把给与他光芒的太阳作为动力；掠翅飞翔的小鸟把给予他栖息的树枝作为支撑，在探求理想的回旋跌宕中，他谱写出了青春的壮歌。
思想上——坚定信念与时俱进。
大一开学他就向党组织递交了入党申请书，从身边点滴小事做起，各方面都严格要求自己，积极向党组织靠拢，在思想上他积极要求进步，平时能坚定正确的政治立场，认真学习实践科学发展观，进一步提高自己的政治理论水平和思想觉悟，作为一名学生记者，在各大学习实践活动中，他抓住采访机遇，积极参加“科学发展观”、“延安精神进校园”等理论知识的学习活动，努力使自己的行为和党的要求保持一致，在老师的指导下，他利用课余时间认真学党的重要思想，及时向党组织做思想汇报,2010年6月，他光荣加入中国共产党,在此后的日子里他一直继续以饱满的热情投入到学习、工作和生活中。
现在作为一名预备党员，他更加认识到自己应该以更高的标准要求自己，真正做到在思想上、行动上入党，不辜负党组织对他的培养和信任。在担任学生干部期间，他不断提升自己的思想政治理论水平，熟悉了一名大学生从一名普通的学生经过列为入党积极分子、预备党员、最后发展为中共正式党员的流程，同时他也在不断的努力，热心于社会工作，积极为广大同学服务，争取为成为一个优秀的大学生和一名优秀的共产党员而奋斗。
学习上——勤奋刻苦孜孜不倦。
旷课，尊重老师和同学。在过去两年大学生活中，他学习勤奋，态度端正，积极配合老师的教学，认真完成理论知识和实践学时的学习，在2009年10月获得黄石理工学院乙等奖学金。在学习之余，他还积极参加各种比赛活动和多种知识竞赛，荣获09团委“清明有感征文”优秀作文奖，第五届黄石理工学院“实践课ppt比赛”三等奖，这些活动锻炼了他的胆识，为他积累许多宝贵的经验，也使他的大学生活充满了快乐，过去的成绩证明了他的能力与付出，也收获了丰硕的果实。
工作上——尽职尽责兢兢业业。
作为一名学生干部和一名校报记者，他热爱集体，明白自己所担负的责任，为了能够做好学院的各项新闻宣传工作，及时写好稿件，他不断的探索和努力着，加强自身建设，规范部门的工作，加强对部门管理，创新工作方法，努力完成每一项工作任务。忆苦思甜，往事历历在目，在遇到需要采访的时候，他积极主动参与，并在第一时间把新闻稿件上传，有时甚至是通宵达旦，也正是这样，锻炼了他高效率、重实效的工作作风。他曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长，学通部部长等职，为学院的新闻宣传工作做出了一定的贡献，得到了领导老师和同学们的高度认可。在工作的过程中，他不仅学到了一些做人做事的方法，也在这个过程中提升了自己的思想素质水平，在工作中，曾多次被评为黄石理工学院优秀记者、记者之星，优秀学生干部等荣誉称号。在他的带领下，今年在团委主办的“他来办报纸”活动中，xx学院荣获一等奖。
生活上——乐观开朗服务同学。
在生活上，他勤俭节约，艰苦朴素，无不良嗜好。在今年暑假，他到工厂进行了一个月的暑假实践，虽然经历了很多挫折，但他还是咬紧了牙关，坚持了下来。期间，不仅为家里人在经济上减轻了一些负担，同时更重要的是他深入到社会当中，获得了一定的社会实践工作经验，接触到了社会上各种各样的人，为他以后出到社会奠定了一定的基础，也学到了很多做人的道理，从中也提升了他自己的能力。
难易，只要他认准了都会默默地做好，良好的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度，他总是充满激情和想象力去迎接并做好每一项工作。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，在这两年多的大学生涯中，在一次次的磨砺与奋斗中，他在不断的成长和成熟。“青春是人生的鲜花，是年轻生命的闪耀，是纯真的结晶，青春充满了魅力，充满了光辉，包含着无限的未来，青春开放的花朵，将铺就他人生的道路。相信他在以后的学习、生活、工作中凭借自己的能力一定能够克服缺点，扬长避短，不断实现自己的人生价值和理想，用激情和热血去谱写绚丽人生，用激扬的青春谱写更加壮丽的篇章，因为他坚信：数风流人物，还看今朝。
xx学院。
威奢煤矿汇报材料
根据县民政部门开展民主评议行风活动的总体要求，在乡党委、政府的正确领导下和县民政局的正确指导下，我乡敬老院认真开展行风建设活动，取得了一定的成效。我乡敬老院位于山泉村，该院占地面积2500平方米，建筑面积600平方米，内设床位17张，现住有院民14人。今年以来我院以全新的工作思路、全新的工作理念，纠建并举、标本兼治、完善制度、强化监管，不断推进行风建设，院民满意率不断提高。其主要做法是：
一、从认识上提高员工思想素质。
1、深入开展科学发展观学习教育活动。
以社会主义科学发展观教育活动为主线，在全院范围内开展“科学发展观”宣传教育活动，在院内营造浓厚的宣传氛围，使工作人员树立正确的人生观、价值观和世界观，切实搞好服务。
2、认真抓好院务管理工作。
我院领导非常重视入院老人的思想工作，坚持以人为本，注重从完善制度着手，努力实现以制管院，先后制定了工作人员岗位目标责任制、卫生检查制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。做到抓制度落实，有效提高院民的综合素质，理顺院务管理秩序。
二、从组织上强化行风工作领导。
1、健全机构，明确各自职责。
制度：一是成立了院务管理委员会，负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策；二是组建了伙食管理委会员，专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂；三是组建了卫生管理委员会，负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查；四是制定了《院长职责》、《护理员职责》、《炊事员职责》，明确职责范围与要求；五是建立和完善了《院务公开制度》、《财务制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《卫生制度》、《食堂管理制度》、《院民守则》《值班制度》。管理机构的建立和规章制度的完善，形成了用制度管钱、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的崭新格局。
五、兴活动教育，扬团队精神。
大多数五保老人入院前几乎没有过过集体生活，自由主义比较严重，团结互助精神比较缺乏，为了帮助他们在心中树立起集体主义这面旗帜，在院内广泛开展了“院衰我耻、院兴我荣”的教育活动。一是定期或不定期地组织五保老人集中学习政治、时事，增进五保老人对党的政策、对改革开放形势的了解。二是组织开展有益身心健康的活动，培养他们团结拼搏、敢为人先的精神。三是树立正反典型，让五保老人学有榜样，赶有对象。对人对事公正、公平，刹住邪气，弘扬正气，促进院风的好转。全院五保老人有计献计、有力出力，帮厨、除草、挖土、种菜、施肥，样样事情争着干，坏人坏事敢斗争，院内呈现出一派团结向上、生机勃勃的大好景象。
煤矿十大标兵汇报材料
尊敬的院领导：
您好！
流年似水，不知不觉中，曾经青涩的我们已然步入大三。在这轻狂的岁月中，有。
兵的评选条件，故提出该份申请，现将本人基本情况介绍如下，请各位领导、老师评审参考。
一、思想政治方面。
在思想上，我热爱祖国，热爱中国共产党，我为自己生在有如此多英雄的国度而感到无比。
地把它们运用到日常生活和工作的实践当中。在大二学年，我参加了团干培训，很荣幸被评。
为“优秀团干”；之后也很荣幸成为入党积极分子并参加了党课培训，这都使我受益匪浅。
二、学习成绩方面。
对待学习，我刻苦认真，脚踏实地。大三第一学期加权平均分为90.71分。
单科成绩均在85分以上，专业课成绩在90分以上古人云：“不是一番寒。
彻骨，哪得梅花扑鼻香？”是啊，没有付出，又怎会有收获。我乐于学习，也善于学习。平。
时上课，我认真听讲，做好笔记；课后，对于重点部分不断揣摩、加深印象，同时自己做相。
关的练习加以巩固，遇到不懂的问题及时向老师、同学请教。在此，我对他们致以深深的谢。
英语六级。在大三上学期，我通过了会计从业资格证的考试，而这一学期我会更加努力，学。
时把所学的理论知识应用于实践，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力，力求。
理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还注意各方面知识的。
拓展，广泛地涉猎其他学科的知识，从而提高自身的思想文化素质，为成为一名优秀的大学。
生而不懈奋斗！
三、工作、生活方面。
喜欢着，所以，图书馆是我常去的地方。同时，我积极参加学院、班级举行的各项活动，如。
学院的运动会、拔河比赛、精品班会和刷树活动。大三，虽然我不再担任宣传委员一职，我。
障碍以适应社会发展要求。平时，我勤俭节约，从不铺张浪费，每个月的生活费大概两百到。
三百，我知道父母挣钱很不容易，在我眼中，父母挣来的钱伟大而沉甸，我亲眼目睹过我的。
父亲和母亲在广东几十度高温下辛苦工作的场景，从那时起，我就告诉自己，一定要有出息，要好好报答为了我无悔付出的双亲！
四，实践方面。
你的专业知识，而是综合考虑甚至侧重于道德方面的建设与意志的养练。
于是，在大二暑假，我来到江西中阳电器有限公司，成为了该公司的一名普通员工，虽。
然时间不长，我却学到了不少课本学不到的知识。骄阳似火，在一间铁皮建成的厂房里，机。
高了，视眼也拓宽了。我知道了一种简单的表可以测几种不同的产品，每种产品从生产到最。
自己上学的钱是多么来之不易，如果不好好表现，又怎么对得起为了我而辛勤忙碌、任劳任。
怨的双亲呢？在实践期间，我遵守公司的各项规章制度和工作纪律，不迟到，不早退。即使。
工作环境不太好，住宿条件也不太好（住在三楼，非常热，只有一张床，一张小桌子和一台。
挂在墙上的小电扇，工资也很低（一小时三块钱，加班也是），但我从没想过中途放弃，我。
依然完成了自己既定的目标。我很感谢组长及同事给我的帮助，也很感谢该公司给我上了重。
进一步走向社会打下坚实的基础。最重要的是实践让我了解了社会，学会了与人打交道。这。
次实践，虽然针对的不是我的专业，但却是我人生的一笔财富，是我人生的实践。
五，人生规划方面。
大学是我们人生发展的重要阶段，是个体社会化的中转站。在这里，我们将第一次开。
始尽情地追逐自己的理想和兴趣，第一次独立地参与社团和社会生活，第一次自由地。
处理学习和生活中的各种问题，支配所有属于自己的时间。
“凡事预则立，不预则废”。大学不仅是学科、技能教育的继续，更大程度上意味着一。
场严肃的人生规划的开始，我们需要在更高层次和更广阔的空间寻求自己的发展方向。
因此，我们必须对大学生活有一个正确的认识和科学的规划。
1.，宏观目标。
通过大学四年高效、综合的学习和参加各种社会实践活动，使自身知识、素质、能力。
协调发展，把自己培养成为具有崇高理想信念、良好个性品质、深厚基础知识、卓越创。
造才能、踏实工作作风、身心健康发展的人才。
2专业规划。
目前我的短期目标是。
不久后的初级会计职称的考试。长远的目标，作为一名会计专业的学生，能够。
考取注册会计师是职业生涯的追求，所以，现在我也在着手准备。同时，我要不断提高。
自己的竞争能力，向着中级会计师乃至高级会计师发展，锐意进取，为今后拥有一份满。
意的工作打下基础。
1，我的愿望。
作为一名贫困生，我很感激国家、学院、领导、老师和同学给予我的关心与帮助。人们都。
说：因为懂得感恩，世界才如此美丽。羚羊因为感恩大地，我们才看到自在奔腾的身影；鸟。
儿因为感恩树林，我们才听到婉转清脆的声音。因为感恩，人间才多了亮丽而温馨的风景；
因为感恩，人与人之间不再冷漠，不再疏离。看那触目惊心的白发爬满父母的双鬓，看那一。
条条宽阔的柏油马路渐行渐远，看那汶川、玉树地震灾区现场成千上万的解放军战士、医护。
想，我希望在不久的将来，我能凭自己的力量以实际行动感恩国家、社会和善良的人们，比。
如建希望小学。感恩家人、朋友、老师和同学，谢谢你们教会我成长，也教会我爱！
我勤奋学习，积极进取，在德、智、体、美等方面全面发展，学习成绩优异，在社会实践、创新能力等方面表现良好，所以我申请十大自强标兵，请领导、老师评审参考。
此致
敬礼！
煤矿矿长对照检查材料
努力开创王河煤矿安全工作新局面。
各位代表、同志们：
根据矿党政联席会议研究的意见，我向大会作安全工作报告。
第一部分，2010年安全工作简要回顾。
2010年，在集团公司的正确领导下，王河煤矿秉承用心做事，追求卓越的核心价值观，固化“从零开始、向零奋斗”安全理念，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度，安全形势持续稳定好转。
回顾过去的一年，主要做了以下工作：
一、深入贯彻落实上级公司各种文件要求及会议精神，特别是深入贯彻落实了“国发23号文件和国家安监总局33号令”，制定了我矿矿级干部值班跟班管理制度，并严格落实。
二、按时组织矿井隐患排查和每周安全办公，2010年共组织矿井隐患排查12次，周安全办公44次，共查出一般隐患和重大隐患共计360多条，全部按五定原则进行了整改处理。
三、狠抓了矿井安全质量标准化建设。
为提升我矿质量标准化水平，我矿以狠抓采掘工程质量为切入点，大力开展创建标杆和亮点工作，2010年度猴车巷、一水平中央泵房及变电所等12处井上下地点被评为鹤煤公司亮点（2011年1月23日）。
工程，通过亮点、标杆工程创建，带动了我矿标准化水平的提升，2010年度我矿继续保持了矿井一级质量标准化等级，其中煤巷掘进创造了全公司排名第五的佳绩。
四、加大了矿井双基考核力度，完善了矿井双基三级考核体系。
开展矿井双基建设是实现矿井安全生产，长治久安的必由之路，2010年，我矿重点抓了“矿井对区队，区队对班组，班组对个人”三级考核体系建设，通过扎实推进双基考核，及时兑现安全结构工资，提高了各级干部和广大员工的安全意识，发挥了在安全管理中的作用，尤其是班组长的现场安全指挥权及考核分配权得到了落实，班组建设得到了加强。
五、多措并举，全面提升安全管理水平1、建立了两个“规范”和“五自”管理体系。通过规范干部的管理行为、职工的操作行为和强化“三级”考核，初步形成了“统一领导、分级管理、互相配合、各负其责”的矿井层次安全管理模式。
2、推行了“作业现场危险预知”管理。我矿根据《作业现场危险预知》读本，推行“危险预知”管理，使广大员工能够预知生产过程中可能出现的不安全因素，在生产现场辨识各种危险因素，做到了超前防范。安质科、工会、团委等部门还组织了危险预知人人过关活动。3、实施了矿井中层干部安全绩效考核。从“深入井下工作现场、隐患排查治理、安全效果评价”等方面进行考核，考核结果与中层领导工资挂钩，拉大了收入差距，鼓励广大中层干部当好安全工作排头兵。
4、加大了隐患排查治理和隐患责任追究力度。2010年，通。
过矿井自查，安全小分队夜查，上级部门组织的各类专项隐患排查，王河煤矿整改落实各类重大隐患13条。矿对安全生产过程中出现的安全隐患，加大了责任追究力度，2010年共对中层干部实施责任追究26人次。
5、坚持走出去拓展视野，积极提升安全管理理念。先后组织矿井安全管理人员赴鹤煤本部的矿井学习双基考核、一通三防管理、采掘先进经验等，助推了矿井安全管理水平的提升。
回顾2010年，我们认为安全工作中还存在不少问题，主要表现以下6个方面：
1.矿井防治水工作仍需进一步加强，随着部分地区采掘深度的不断增加，矿井奥灰水压力呈递增趋势，目前防治水技术还比较落后，这就增加了防治水工作的难度。
2.安全生产“双基”建设还存在区队考核办法粗放，考核不规范、不认真，特别是区队对班组、班组对个人考核还存在应付现象。3.全员培训工作有待进一步加强。
4.矿井安全质量标准化工作仍需进一步精细化管理。
5.各级干部的安全意识和安全管理水平有待进一步提高。6.隐患排查治理工作有待进一步深入。
上述这些问题，都需要我们在新的一年里，采取有效措施，尽快加以解决。
第二部分，2011年安全工作安排。
指导思想：以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持以人为本、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，坚持“管生产必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包保谁负责”的原则，深入推进“012345”安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，打造本质安全型矿井，努力开创王河煤矿安全工作新局面。
工作目标：
1.矿井不发生工亡及一级非伤亡事故。2.矿井安全质量标准化保持一级。
为实现上述目标，重点做好以下几项工作：
一、固化零理念，深入推进安全文化建设，强力推行准军事化管理。
矿、科、区队各级干部要更加深刻地领会安全零理念的内涵,按照国发23号文件和国家总局33号令的要求，牢记使命，恪尽职守，以对员工生命及国家财产高度负责的政治责任感，全面做好安全生产工作。固化“从零开始，向零奋斗”的安全理念，强化过程控制和管理，做到“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故”，进一步将理念向管理环节、生产要素和行为规范等方面渗透，形成以核心理念为引领，以专业子理念为支撑的安全理念体系。通过持续落实两个“规范”和作业现场危险预知，推动安全文化建设，进一步增强广大员工抓好安全工作的信心和决心。要广泛深入开展准军事化管理，提升安全管理执行力，进而全面提高员工的综合素质和矿井的综合管理水平。
二、落实安全工作“一号工程”
矿、科、区队各级党政主要领导要时刻绷紧安全弦，高度。
警惕盲目乐观思想和厌战情绪，及时查处思想松、纪律松和管理松的“三松”现象，做到安全工作常抓不懈。把安全工作当成政治上的一号工程、组织上的一号工程和管理上的一号工程，做到敬畏矿工生命、敬畏安全责任、敬畏安全法规、敬畏安全规律。各区队一把手要亲自抓，做到安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决，安全投入特事特办。要认真分析本系统本单位在2011年安全工作中的特点和重点，针对薄弱和关键环节，特别是防治水和顶板管理等方面的问题进行研究、部署和考核落实。
三、抓实“双基”，夯实安全发展根基。
1.进一步完善“双基”考核标准及考核机制各单位要以“双基”建设考核为平台，以安全业绩做为调整职工收入的杠杆，充分调动各级干部和全体员工抓安全工作的积极性、主动性、创造性。
认真落实科室、区队各级各部门安全生产责任制，细化矿、科、区队各级管理人员岗位职责，深化“抓系统、系统抓”的安全工作模式，严格落实各级管理干部值班、带班和安全包保制度，使安全责任更明确、履职更到位。
严格执行“五职”矿长及书记主值班制度和副总工程师及。
香么所煤矿企业负责人。
香么所煤矿。
2015年6月20日。
谈心对话汇报。
尊敬的各位领导：
为深入开展国家安全监管总局、国家煤矿安监局、云南省煤矿安全监察局、祥云县煤炭工业局关于开展“千名干部与万名矿长谈心对话”活动，推动煤矿牢固树立安全生产意识，始终把保护矿工生命安全放在首位，全面正确履行矿长安全生产职责。我们对此项活动进行了精心组织，紧密衔接，确保谈心对话活动正常有序开展，以下是我的具体工作汇报：
一、矿井基本情况（15万吨/年新井建设项目进展情况）。
我矿严格按照煤矿企业转型升级方案实施，并完成建设项目各种手续的办理，经过2014年近一年时间的停产筹建工作（老系统只保持通风排水），整个新井建设的各项批复和环评报告均已批准通过，4月完成了工程招投标及施工合同的签订，施工队伍和主要施工机械全部到位。
新井建设工程我们矿将督促承建项目部严格按照《开采设计》和《安全专篇》的各项技术指标建设。严格按照三大规程和安全措施规定组织施工。保证各生产系统和安全设施建设“三同时”，并按要求及时完善安全设施规定工程的安装任务。二、认真贯彻落实中央领导，省委、省政府关于安全生产的重要讲话和要求。
一次彻底的安全生产大检查。坚决堵塞漏洞、排除隐患。
李克强总理：安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处置能力。要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。
三、煤矿要把追求“零死亡”作为最崇高的理念1、深刻领会习近平总书记、李克强总理重要讲话精神，以实现“零死亡”目标为最大光荣，带着深厚的感情和强烈的责任感抓好煤矿安全，严格履行保护矿工生命安全的最神圣职责，让广大矿工兄弟“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
2、煤矿要把追求“零死亡”作为最崇高的理念，牢牢守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。矿长要把实现“零死亡”目标作为最大的光荣和责任，把矿工当兄弟、当亲人，千方百计保护好他们的生命安全。矿工要把追求“零死亡”作为最强烈的意识和自觉行动，严格遵章守法操作，增强发现隐患、避险逃生的能力，同做生命主人，共守生命安全。
3、抓好煤矿安全关键要落实好“四轮驱动、七措并举”，坚持不懈抓好煤矿安全生产“双七条”贯彻落实。矿长要做到“四个强化”：强化带班下井，与矿工同下井、同作业、同升井，保证“工人三班倒，班班都见矿领导”；强化停产撤人，发现险情毫不犹豫地撤人，“宁防十次空、不放一次松”，决不能违章指挥；强化瓦斯监测，严格按照规程规定安装探头、监测瓦斯，把瓦斯超限当作事故对待，努力实现瓦斯“零超限”；强化矿长考核，落实《安全生产法》规定，煤矿发生死亡事故，矿长一律撤职，让肇事企业和肇事者付出更沉重的代价。同时，要推动煤矿转型升级，促进煤矿安全治本攻坚。
四、我矿在安全生产方面所做的主要工作。
自去年以来，我矿加大扩建工程的安全费用投入，强化矿井各系统的装备和完善，加强干部职工队伍的培训教育和应急管理。
建设项目预算总投资19678.29万元，已投入6500多万元，预计缺口资金10807.88万元，根据目前公司财务运作现状和存在的困难，请求上级领导和各有关部门协调帮扶，以保障改扩建项目建设所需资金的持续投入。
五、针对我矿目前安全生产状况、采取主要措施：
1、一是建立严格的安全生产管理保障体系，切实落实好安全生产责任制，建立自上而下的安全生产管理体系二是严格执行矿级管理干部下井带班制度，特别是加强中夜班现场带班，狠抓现场管理，严反“三违”。三是继续抓好安全质量标准化建设工作，积极推广新工艺，新设备，提高机械化水平，改善安全生产条件，减少现场危险因素和事故隐患。四是及时传达上级有关文件、指示，做到有传达、有贯彻、有落实。五是严格执行安全办公会议制度，及时讨论解决安全生产中的问题和隐患。六是加强职工安全培训，严格按照煤矿年初制定的管理人员、“三项岗位人员”和队长、班组长、安全员和职工轮训计划，做到持证上岗，特别是加强对职工自我保安和相互保安意识的培训，进一步提高矿井安全保障能力。
同志们：
每年年初，我们都会把安全工作会议作为全年要开的第一个会，这本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切；安全工作是关于煤矿发展全局、职工身体健康、性命攸关、家庭幸福、企业发展、兴衰荣辱的大事。刚才安全生产副矿长谭立同志已对过去一年安全生产工作总结的比较全面，问题和不足分析的也比较到位，对今年工作的安排我完全赞同。在座的各级领导回去要把会议精神认真传达，要牢记在心，树立“以人为本、安全发展”的理念，以“本安体系落地提升”为主线，以事故案例警示教育为抓手，深入开展隐患排查治理，狠反不安全行为，确保2015年安全生产工作平稳开展。下面我要着重讲几点意见：
一、进一步提高安全生产服务，经济发展大局的意识，务必做好安全生产工作的信心和决心。
切实把安全生产作为经济建设的重要保障，全面加强安全生产工作，扎实打牢安全生产工作基础，坚决遏制重大事故发生，严防轻伤以上事故发生，目标不变，任务不减，全面完成考核控制指标，力争完成考核控制奋斗目标，确保全年无轻伤事故发生。
当安全与生产发生矛盾时，企业往往重生产轻安全的状况没有根本改变，深刻绷紧安全生产这根弦，从认真履行好安全生产监督管理的工作职责出发，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感、使命感、甚至是荣誉感，切实增强干事创业的信心和决心，扎扎实实抓好安全生产工作。
二、转变干部队伍作风，提高安全执行力。
从矿领导班子成员到科区领导，都要转变作风，切实履行好安全生产责任制。无论安全生产，还是经营管理，或是党建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要紧紧抓住现场。从班子成员、部门负责人以及基层班子成员，都要按规定执行下井的次数和要求，带着问题去下井。安全生产口的干部下井要紧紧盯住问题隐患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到风险控制难度大的地方，根据现场变化情况，做到“四必到”（即工作面新运转时必到、工作面地质条件变化时必到、现场存在重大安全隐患时必到、系统发生重要调整时必到）；经营口的干部要多深入井下掌握生产变化、煤质管理、系统运转、材料使用对经营成果的影响因素；党群口的干部要深入井下了解队伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不稳定因素，探索加强思想政治工作，维稳工作及文化建设的思路措施。总之，各级干部要沉下身子，深入现场，情况到一线去了解，动态到一线去掌握，问题到一线去解决，办法到一线去寻找，感情到一线去沟通，作风到一线去锤炼，不断提高安全执行力。以过硬的作风、严明的纪律为矿安全生产提供可靠的组织保障。
关于贯彻此次会议精神，广大职工干部一定要认清大。
局，切实做到四个“严”，即要求要严、措施要严、制度要严、追究要严，归结到一点，就是严字当头抓安全，从表面上看，严字有些冷酷，视乎不近人情，但安全工作只有在严上下功夫，才能保护职工的生命健康，持续干部的政治生命，是对广大干部职工最大的爱护。
同志们，做好新一年的工作任务艰巨，责任重大，要求我们必须不等不靠，争主动，往前赶，从现在开始就立即行动起来，把思想和步调迅速统一起来，把智慧和力量紧急凝聚起来，按照确定的目标任务，一项一项抓落实，一天一天抓落实，一步一个脚印，全力以赴夺取2015年各项工作特别是安全工作的全面胜利，特别是当前正值年末岁尾，春节即将来临，时间紧，任务重，工作头绪多，职工思想比较活跃。为此，元月份全矿党群工作要紧紧围绕节日期间的各项重点工作特别是安全、稳定和职工生活等方面发挥积极作用。
煤矿矿长对照检查材料
尊敬的党组织：
群众路线教育活动贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，关键是要找准问题、找出原因、解决问题，要扪心自问。
分别从问题、原因、措施上进行对照查摆剖析：
问题。
1、理想、信念有过动摇的时候，艰苦奋斗之风执行不力。原因。
1、客观的说，身为一名党员，看到国际上红色根据地越来越小。国内企业步履微艰。
措施。
1、坚定信念，从我国飞速发展的经济和在世界上的地位越来越重要，中国人在世界上的地位越来越高以及我周围的人无论在工作还是生活当中，效率和质量的提高使我看到了中国这面红旗不会倒，中国特色社会主义道路是正确的。共产党领导的中国正在创造二十一世纪的发展奇迹。由于工作关系我经常出国，使我感触最深的就是我国生产的东西在全世界越来越多，我们中国人越来越自信、骄傲、富裕。这都是共产党的领导和我党的路线及方针的正确。我是得益于改革开放步入小康的成员，有房有车。党现在提出建设全面小康的和谐社会。我会为此目标尽自己的全力。坚决落实为民务实清廉要求。为民，就是要坚持人民创造历史、人民是真正英雄，坚持以人为本、人民至上，坚持立党为公、执政为民，坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去，坚持尊重集团公司广大职工群众的劳动创造，团结带领并紧紧依靠广大职工群众为集团改革发展作贡献;务实，就是要求真务实、真抓实干，发扬理论联系实际之风;坚持问政于民、问需于民、问计于民，发扬密切联系群众之风;谦虚谨慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，发扬艰苦奋斗之风。坚持一切从集团改革发展的实际出发，聚精会神搞建设，一心一意谋发展;清廉，就是要自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督，自觉净化朋友圈、社交圈，带头约束自己的行为，强化反腐倡廉和拒腐防变觉悟，严格规范权力行使，把权力关进制度的笼子，坚决反对一切消极腐败现象，做到清正、清廉、清明，不断增强集团公司各级领导班子和领导干部的拒腐防变的自觉性，确保集团上下风清气正、团结和谐。
问题。
2、学习上有所放松。
原因。
2、随着在此岗位上工作时间的增长，有时在思想上也会时不时地产生麻痹、放松思想，觉得自己在这个岗位上干了这么多年，已经轻车熟路了，不自觉地就放松了自己的业务、英语的学习。特别是随着自己年龄的增长，对英语的学习有松懈的迹象。虽然这种情绪没有发展到影响工作的地步，但毕竟奋斗的冲劲不如过去足了。
措施。
2、自己的职责是属于集团公司效益最直接的单位之一，面向厂商、供应商，最直接关系到公司的成本利益。业务的精通、英语的熟练是我为公司创造效益的法宝和武器。组织上把我放在这个重要岗位上，我一定要加强学习、武装自己，精通业务，切实负起责任，忠实履行职责，把好关，把公司的利益高于一切作为我的座右铭，用自己尽职尽责的努力为党旗添光彩。
问题。
3、在工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意抓，认为具体工作手下做，有抓大放小的思想。落实抓大不放小、航材面前无大小的工作方针不够彻底。布臵工作多，监督落实不够。
原因。
3、从客观上讲，一人兼数职影响了本人工作的细致性。既是工作布臵者又是工作的执行者和监督者。监督、落实有时不到位。从主观上讲，这主要是我思想上的私心在作怪，认为大件出成绩上下都关注。小件影响不大。工作落实也是落实我自己。监督也是自己监督自己。对自己要求不严所至。其主要还是我自身觉悟程度和党性修养上的不足。
措施。
3、今后我在工作中一定要以抓大不放小、把航材面前无大小作为我的工作方针。把监督、落实作为我工作的落脚点。提高党性修养，作好工作。
问题。
4、批评和自我批评坚持不力。在管理方面重人情有管理不严、管理不到位的现象。自己有时也有工作不细，出去办事和值班休息只给领导说而没有告诉下面的同志。也没有要求科里同事向领导请假的同时告诉周围的同志。造成工作交接和工作效率的降低。特别是我主管行政管理方面，制度制定的很好、很严。但落实的有折扣。着力解决突出问题。坚决反对形式主义，进一步强化“空谈误国，实干兴邦”意识，端正学风，改进文风会风，落实岗位状态和工作状态，突出推动发展的精气神。重点纠正各级总部以文件代替文件，以会议落实会议的现象，在集团公司形成一种崇尚实干的好风气;坚决反对官僚主义，强化“依靠”意识，始终坚持以人为本、人民至上，全心全意依靠职工群众，真正把职工群众放在心上，以谦卑之心倾听职工群众呼声，以换位思考理解职工群众感受，以真诚态度了解职工群众诉求。重点提高集团公司各级领导班子和党员领导干部为基层服务、为职工服务和察实情、出实招、办实事、求实效的意识和能力，重点解决对职工群众利益不维护、不作为、脱离基层、脱离职工群众、违反民主集中制，不接受职工群众监督，消极应付、推诿扯皮、侵害职工群众利益等方面的问题，努力形成党员、干部关爱职工群众，与职工群众一起团结奋斗，合力攻坚的和谐局面;坚决反对享乐主义和奢靡之风，强化“两个务必”意识，保持艰苦奋斗、昂扬向上、奋发有为的精神状态。重点解决好那些社会关注度高、群众反映强烈的突出问题，教育引导集团党员干部坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念，狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气，做到艰苦朴素、精打细算，勤俭办一切事情。
原因。
4、主要是我讲情面，老好人、不愿大胆管理、工作不细所至。
措施。
4、今后在管理方面要适应形势的要求，落实各项规章制度，以身作则把航材处的管理工作提高到一个新的高度。
问题。
5、工会工作方面有怕麻烦的思想。尤其是在给职工做一些具体生活福利工作的时候，服务不到家。另外健康有趣的活动组织的少。
原因。
5、主要就是怕麻烦的思想在作怪，放不下架子，认为一个经理给大家搬、送物品怕掉架子。没有发挥大家的力量，群策群力的做工会工作。
措施。
5、虽然我也组织了几次大家喜闻乐见的工会活动如拓展、球赛等，但后劲不足、最近想不出新的、好的活动项目。今后我一定要多动脑筋、放下架子、多想办法、群策群力、不怕麻烦，多为职工办实事，把工会真正办成职工之家。
问题。
6、对于发生在党内的腐败现象，有悲观情绪。
原因。
6、不能区别三个指头与七个指头的关系，有时只看到阴暗面，看不到成绩。
措施。
6、我今后一定要全面、一分为二的看问题，承认反腐败形势很严峻，反腐败工作任重而道远。同时坚信我们党的英明和反腐败的决心。我们党正在不断清除垃圾。腐败分子正在不断被揪出来。
四、认识：党的群众路线教育活动是必要的现实的。着力解决在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”方面存在的问题，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，进一步密切集团公司的党群、干群关系，汇集正能量，为集团公司进一步推进改革发展、创建世界一流企业提供坚强保证，为发展壮大国有经济、夯实党的执政基础、全面建成小康社会、实现中国梦做出更大的贡献。也许一次教育活动难以解决所有思想上、作风上、工作上的问题。但做为党员，本身是对自己世界观、人生观、价值观、理想信念、宗旨的一次梳理，我一定尽自己最大的能力，全身心地投入到这场教育活动中，“不唯书，不唯上，只唯实”有一分热，发一分光。
五、要求：针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中，在党委的领导和指导下，我一定做到以下几点：
威奢煤矿汇报材料
家乡美”主题实践活动实施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2号）要求，结合我乡实际，经中心小学校务会研究决定，在2011年7月1日开展威奢乡中心小学“红歌唱响校园”主题实践活动。希望全乡各校以此次活动为契机，激发小学生爱祖国、爱家乡的热情和自豪感，使活动成为我乡未成年人思想道德建设的有效载体和响亮品牌。特制订本次“唱响红歌”爱国、爱家、爱校园歌曲演唱比赛的活动方案。
一、成立组织：组。
长：李。
义副组长：
程太明。
黄
赟
成员：
唐兴普。
刘
荣
李远军。
张
军
徐发军各班班主任、其它完小、教学点负责人。
二、参赛对象及参赛人员数量：
中心小学：以班级为参赛队（注：一个班级参赛队人数不低于本班学生数的80%）。
完小、教学点：每所至少一支参赛队（注：完小参赛队人数不低于50人，教学点参赛队人数不低于本校学生数的80%）。
三、报名、抽签、比赛时间及报名地点：
报名时间：2011年6月24日。
四、比赛地点：中心小学学校操场。
五、参赛歌曲：
《中华人民共和国国歌》、《保卫黄河》、《没有共产党就没有新中国》、《解放区的天是明朗的天》、《英雄赞歌》、《歌唱祖国》、《长江之歌》、《我和我的祖国》、《让我们荡起双浆》、《我爱你，中国》、《团结就是力量》、《党啊，亲爱的妈妈》、《唱支山歌给党听》、《八荣八耻，人人须知歌》、《社会主义好》、《毕节我的家乡》《故乡的校园》等。
六、比赛要求：
1、演唱内容：自选歌曲，内容应健康向上，以围绕爱祖国、爱家乡、爱校园为主题。
2、演唱形式：合唱。
3、各参赛队表情要求自然、大方、着装统一、整洁、美观。
4、各参赛队可根据歌曲内容自行设计动作和准备道具。
5、中心校每班学生都要参加。
6、按抽签顺序进行比赛，精神风貌良好，保持会场纪律与卫生。
7、各参赛队比赛歌曲为1首。
七、评分标准。
1、评分内容包括5个项目：歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态，整体效果。
2（1）歌曲内容满分为1分，要求参赛歌曲积极向上，富有红歌特色，主题表达明确。
（2）音色音质满分为4分，要求发音清楚，音色清晰而有质感，有气势，吐字清晰，层次鲜明。
（3）演唱技巧满分为3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音乐节奏感强，演唱与伴奏配合默契，歌唱歌曲声音洪亮。
（4）仪表仪态满分为1.5分，要求参赛团队着装大方，仪态稳重，富有活力有朝气，动作大方协调，与乐曲情绪相符。
（5）整体效果满分为0.5分，要求没有特殊失误，现场观众反映良好，有感染力。
（6）超时则从5位评委的平均分中扣减1分为该参赛队的最终得分（时限：3至10分钟）。
2、本次大赛为十分制，去掉一个最高分，去掉一个最低分，所得平均分就是该参赛队的最后得分。
3、本次比赛评分精确到0.1分。
八、奖励办法：
低年级组（中心校1至3年级、迎春山英教学点）：一等奖1名（奖金：200.00元、奖状一张）二等奖2名（奖金：每名150.00元、奖状各一张）高年级组（中心校4至6年级、4所完小）：一等奖2名（奖金：每名200.00元、奖状一张）二等奖4名（奖金：每名150.00元、奖状一张）。
九、评委名单及编号：
组
长：程太明（1）。
副组长：唐兴普（2）。
成员：罗朝贵（3）。
刘昌嫒（4）。
汪
龙（5）黄纯才（中营）（6）。
杨
惠（7）。
十、具体分工：
1、场地布置及入场协调：徐发军。
黄
赟
2、分数统计：刘。
虎
张
军
3、音响布置：甘。
杰、李远军。
4、后勤保障：黄纯才。
5、安全工作：安全办、警务室、值周领导及各班班主任。
6、摄像：刘。
斌
7、活动开展情况（文字、图片、影像等）及简报：刘。
斌
刘
琴具体要求：请两位老师对此次活动工作开展情况进行总结，以学校为单位，将活动开展情况以文字、图片、影像等形式在7月5日前上报县教育局教研室。
8、奖状书写：刘仕俊。
刘
荣
9、指导奖印证文件及荣誉证：刘。
斌
10、主持：谢永文。
阳绪菊（校园优秀播音员2名）。
11、活动标语：李。
义
12、活动总策划：刘。
荣
13、时间测定：陈。
兵
十一、比赛指导奖说明。
1、中心校指导教师必须是年级组长及本班班主任认定的方可，其它学校的指导教师由本校校长认定。
2、指导教师在参赛队报名时一并上报，不得更改。
3、若指导的参赛队获奖，则指导教师一并获奖，但只获取荣誉证书一个，不得获取奖金。
4、指导教师指导参赛队获奖按参赛队获奖等级而定，若指导教师在本次比赛中指导1个以上参赛队获奖，则获奖等级以最高等级为准，只发1个荣誉证。
十二、经费来源。
本次活动经费开支按全乡小学的学生数进行分割。
威奢乡中心小学。
2011年4月1日。
煤矿回头看汇报材料
此次街道办事处对关于市直机关工委组织市直机关包保庭院的进行的一次“回头看”做出以下的简要汇报。
一、工作开展。
针对省常委、市委书记在9月20日的工作总结报告会上提出的“把建好的庭院长效管理机制抓好”本街积极的做出反映，为改造后庭院进一步完善了长效管理机制，切实的去建立并完善长效管理机制，积极主动、认真负责的态度去实施。
二、工作基本情况。
大有办事处社区，涉及两个市直机关包保庭院分别为：
（1）（2）。
自全市裸土地面硬化绿化集中整治开展庭院改造后，我街领导就此事高度重视，多次下到实地踏查包保庭院、公共设施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情况，并提出完善长效管理机制办法。
现改造后的庭院公共设施等管理完善，庭院干净整洁焕然一新，设施和步道板保持完好，社区建立了庭院管理实施制度，对此做出以下几点措施：
1、由社区两名主任分别进行庭院包片负责，主要的职责是每日对庭院进行巡视检查和监督工作。
2、社区还组织低保户定期对庭院进行全面清理和打扫，保证卫生无死角。
3、组织老党员义务监督岗，实行义务监督和检查。广大居民对庭院的管理和改建非常满意，感谢政府对居民群众办实事，办好事，给居民了一个崭新的庭院，为居民创造了干净、整洁的生活环境，并表示一定自觉保护、爱护好自己的家园。我街对庭院已经做好进行长期不懈的管理和监督，着重听取居民和群众对庭院管理的意见和建议，切实的去做好庭院的长效管理，高标准高质量的完成工作任务。
煤矿回头看汇报材料
尊敬的督查组各位领导：
开封龙宇化工纪检监察工作在永煤公司指导下，以深入学习党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕公司全年工作生产目标，加强以思想道德教育为重点的廉洁文化建设，加强以制度建设为重点的源头防范工作，加强以防腐为重点的廉政文化工作，加强以项目建设为重点的专项治理工作，加强以管理创效为重点的效能监察工作，加强以提高素质为重点的队伍建设工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，不断完善“三不三无”本廉体系，以创新的精神推进纪检监察工作，为公司又好又快发展提供政治和纪律保证。现将我公司近年来开展的基建监察工作汇报如下：
发了《2012年一岗双责工作目标责任制分解方案》，中层及以上干部签订了目标完成的承诺书。
二、2010年以来纪检监察工作创新及推广情况。
开封龙宇党委、纪委成立以来，就通过督促各项规章制度的真正贯彻执行、围绕“预防为主”来开展廉政文化建设。主要通过“排查岗位风险点，即全面深入查找各岗位在安全生产、经营管理、项目建设环节中履行职责的风险点。架设防腐高压线，就是开展效能监察和治理商业贿赂专项工作，完善各项规章制度等，来架设起“防腐高压线”，从源头上把住滋生腐败的关口。拓宽教育覆盖面，通过开展主题活动，努力改进廉政教育形式，拓宽了广大干部员工的廉政教育覆盖面。”的“点、线、面”结合，来打造全方位廉政文化，为着力构建河南煤化集团“三不三无”本廉体系建设提供有效尝试；经验先后在《河南煤化集团报》、永煤党委《学习视窗》、《永煤信息》、《永煤清风网》等媒介进行了宣传推广。
三、2010年2月以来《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》下发以来的执行情况。
对挖断接地网和挖破10kv电缆事故、单体厂“r210入罐作业未遂事故等进行调查，并对34名责任人进行处理；2011年，对违反公司劳动纪律的陈浩、李贵平等25名劳动合同制员工进行处分，对违反公司规定的聚合厂厂长张国富、电仪厂副厂长常相龙进行免职处理，并严格按照第二十三条规定严格执行。
四、纪检监察工作部署开展情况。
由于公司没有专职纪委书记，纪检监察工作在党委指导下开展工作，通过认真落实集团公司党委、纪委有关部署，按照党风廉政建设责任制的要求，围绕公司经营管理、安全生产、项目建设的中心任务，以“点、线、面”结合的方式，全方位构筑“三不三无”本廉体系建设网，通过落实永煤公司党风廉政建设责任制及反腐倡廉宣传教育月、廉政文化建设、效能监察、案件查办、队伍建设等工作的开展，全面履行纪检监察职能，仅在2011年，就制定完善了重大事项报告、廉政谈话等12项规章制度；通过对物质供应等效能监察立项，避免经济损失1650万元；2名违反劳动纪律的中层干部受到处分。为推进公司党风廉政建设和反腐败工作，维护公司和谐稳定发展提供有力政治保障。
五、党风廉政建设责任制奖惩兑现情况。
公司中层以上干部，严格按照考核办法进行奖惩兑现，在2011年，对5名考核不称职的中层干部进行免职，抵押金全额沉淀，对排名靠后的5名干部进行诫勉谈话，对考核为优秀的干部进行表彰。
六、干部作风及执行力建设情况。
为持续加强干部作风建设，开封龙宇结合自身实际，采取有效措施，加强作风建设，提高执行力，促进了各项工作的落实。通过各支部通过“三会一课”等形式组织本单位党员干部深入学习领会，认真贯彻实施党的方针、路线、政策，依据《国有企业领导人员廉洁规定》、《廉政准则》等，认真分析本单位党员领导干部廉洁从政方面存在的薄弱环节，采取有效措施加以解决。公司党委抓好宣传造气氛，把学习宣传集团公司有关廉政建设规定、要求等作为党风廉政宣传教育的重要内容，通过网络、板报、橱窗、撰写学习心得、举办知识竞赛活动等形式加大宣传教育力度，并开展以“读书修德，以德律己”为主题的读书活动，到兰考焦裕禄烈士陵园进行勤政教育，对各级领导干部执行力情况进行效能监察立项，严格对党员领导干部的管理和监督，切实做到预防为主、关口前移，促使干部作风转变建设及执行力的提升。
今后，公司要通过这次“回头看”督查为契机，自找差距、自我提高，及时纠正存在的问题和找准公司内部薄弱环节和漏洞，充分发挥纪检监察监督职能，为开封龙宇更好更快发展保驾护航。