心得体会可以帮助我们更好地总结经验和教训，为今后的学习和工作提供指导和参考。小编整理了一些关于心得体会写作技巧和方法的资料，希望对大家的写作能有所帮助。
对网点文明服务的心得体会
随着互联网的发展，网点服务成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。作为服务行业的重要组成部分，网点文明服务的重要性不言而喻。经过一段时间的观察和体验，我对网点文明服务有了一些心得体会，下面就分享给大家。
首先，文明待人是网点文明服务的基本要求。作为服务行业的从业人员，我们接触的是不同的人群，而每个人都有自己的情绪和偏好。在面对这些多样化的需求时，我们要学会平和待人，以尊重和理解的心态对待每位顾客。无论是言辞还是态度上，我们都要有礼貌和耐心。当顾客提出问题或投诉时，我们要积极倾听他们的诉求，并提供合理的解决方案，以确保他们获得满意的服务体验。
其次，服务效率是网点文明服务的核心内容。在现代社会，时间宝贵而有限，顾客希望能够快速得到解决问题或办理事务。因此，我们作为服务人员要不断提升自己的工作效率。通过学习和培训，我们可以掌握更多的专业知识和操作技巧，以更快、更准确地完成工作。同时，我们要注意时间管理，在处理问题时合理安排时间，避免因个人原因导致工作延误，影响顾客的体验。
第三，维护网点环境是网点文明服务的重要环节。网点的环境整洁与否直接影响着顾客的感官体验。作为网点的从业人员，我们应该定期清扫环境，保持网点的整洁和舒适。同时，我们要及时排除异味和噪音，为顾客提供安静、卫生的就餐或办公环境。在设计网点布局时，我们还要根据顾客的需求合理规划空间，提供更为便利和舒适的服务。
第四，注重个人形象是网点文明服务的核心要求。我们作为网点的服务人员，是网点的形象代表。因此，我们要注重个人仪表和形象修养。无论是言谈举止还是着装打扮，都要注重文明和整洁。我们要注意自己的仪容仪表，保持良好的形象。在与顾客交流过程中，我们要尽量避免使用不雅词汇，以文明的语言表达自己的观点。
最后，持续学习是网点文明服务的必备素质。由于互联网的迅速发展，网点服务行业也在不断变化和创新。为了满足顾客不断变化的需求，我们需要不断学习和提升自己的专业能力。通过参加培训班和学习文化课程，我们可以了解行业的最新动态和要求，不断提升服务水平。同时从顾客的反馈中反思自身的不足之处，改进工作方式和方法，以提供更满意的服务体验。
总之，对网点文明服务的心得体会可以归纳为文明待人、提高服务效率、维护网点环境、注重个人形象和持续学习。作为从业人员，我们要时刻保持对顾客的尊重和关注，不断提升自己的专业能力和服务水平，以提供更好、更优质的文明服务。只有这样，我们才能不断满足顾客需求，取得良好的口碑和发展。
银行网点服务心得体会
对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的核心问题，更是使命所在。
实践证明，基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。
首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。
其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。
第三，需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋模范作用。
最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，借鉴__农商银行的“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。
我们作为基层网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们的职责所在，坚持做到六个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，高考必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们__农商银行的良好形象，又能为业务发展奠定良好的基础。
提升网点服务心得体会
近年来，随着互联网的快速发展，网点服务的重要性逐渐凸显出来。作为企事业单位与客户进行最直接交流的场所，网点的服务质量直接影响到客户的满意度和忠诚度。为了提升网点服务，我在长期的工作实践中积累了一些心得体会。今天我就从服务质量、员工培训、设施装备、流程优化以及创新思维五个方面来进行论述。
首先，提升服务质量是提升网点服务的关键。客户所需的并不仅仅是一种商品或服务，更需要一种被尊重、被关注的感受。因此，在网点服务中，我们应该将客户的需求放在第一位，提供专业、周到的服务。这包括礼貌问候、积极回应客户的问题、主动提供帮助等等。只有这样，才能真正获得客户的认同和信任。
其次，员工培训对提升网点服务至关重要。一个具备专业知识和技能的员工队伍是保证服务质量的基础。因此，我们要加强员工的岗位培训，提高他们的专业水平和服务意识。这不仅需要定期组织各类培训班和讲座，还需要注重员工的日常督导和考核机制。只有让员工时刻保持学习的态度，才能不断提升自己的服务质量。
第三，设施装备的完善也是提升网点服务的关键之一。现代化的设施装备能够提高工作效率，为客户提供更加便捷的服务。比如，引入自助服务设备，可以方便客户自主办理业务；提供舒适的等候区，可以让客户感受到宾至如归的感觉。只有将设施装备与服务质量相结合，才能真正提升网点服务的水平。
接下来，流程优化也是提升网点服务的重要环节。良好的运营流程可以提高工作效率，减少失误和瑕疵，提升客户体验。首先，我们要对各个环节进行流程分析，找出存在的问题和瓶颈，并及时进行改进。其次，我们要建立相应的工作流程标准，确保每个环节都能够按照规定进行。最后，我们要不断追求流程的优化和提升，通过信息化手段、数据分析等方法，实现流程的自动化和智能化。
最后，创新思维是提升网点服务不可或缺的一环。面对日新月异的市场环境，我们不能停留在过去，而应该不断寻求新的发展方法和业务模式。比如，我们可以引入互联网+的思维，将线上线下服务进行融合，提供更加全面的服务体验。同时，我们还可以积极参与社会公益活动，提升企业的社会责任感。只有不断创新，才能保持竞争力，提升网点服务的品牌价值。
综上所述，提升网点服务是一个复杂而又长期的过程。我们应该从服务质量、员工培训、设施装备、流程优化以及创新思维五个方面入手，全面提升网点服务的水平。只有不断努力，才能赢得客户的信任和忠诚，实现企业的可持续发展。
网点服务整改心得体会
作为一名银行的员工，我曾亲身经历了一次网点服务整改。通过这次整改，我深刻地认识到了服务质量对于企业的重要性，同时也体会到了员工在整改中的作用和责任。下面我将从三个方面谈一谈我在网点服务整改中的心得体会。
第二段：认识到服务质量的重要性。
在整改过程中，我们接受了公司相关培训，并深入理解了服务质量对于银行业务的重要性。银行作为一家金融机构，其核心业务是与客户建立良好的信任和合作关系，而服务就是构建这种关系的基石。良好的服务不仅能提高客户满意度，增加客户的忠诚度，还能帮助银行获取更多的客户资源。通过整改，我们认识到了服务质量对于银行业务的重要性，以及良好服务带来的种种好处。
第三段：员工在整改中的作用和责任。
员工在整改中扮演着重要的角色。首先，我们需要树立服务意识，将服务放在首位。只有真正为客户着想，关心客户需求，才能提供真正的优质服务。其次，作为银行员工，我们需要不断学习和提升自己，不断掌握最新的产品知识和服务技能，以满足客户多样化的需求。此外，我们还需要注重细节，关注客户的每个细节，为客户提供更加周到的服务，增强客户的满意度。员工在整改中起着举足轻重的作用，我们需要充分认识到自己的责任，并提高自己的服务水平。
第四段：通过整改提升服务质量。
整改是改善服务质量的关键环节。我们通过整改的方式，找出了现阶段存在服务问题的症结所在，并采取相应的措施进行改进。首先，我们注重内部培训，提高员工的服务意识和服务技能。其次，我们增加了投诉处理的渠道和机制，以便更好地解决客户遇到的问题。此外，我们还加强了与客户的沟通，主动了解客户的需求，开展了多种形式的客户调研和满意度调查。通过整改，我们的服务质量得到了全面提升，客户满意度有了明显的提高。
第五段：总结与展望。
通过网点服务整改，我深刻地认识到了服务质量对银行业务的重要性，并意识到了员工在整改中的作用和责任。整改不仅是解决问题的过程，更是我们不断提升自身服务水平和客户满意度的机会。在之后的工作中，我将继续努力提高自己的服务水平，不断学习和进步，为客户提供更加优质的服务，与客户共同成长。
本文以网点服务整改为线索，从认识到服务质量的重要性、员工在整改中的作用与责任以及通过整改提升服务质量这三个方面进行了具体的论述。通过整篇文章的叙述，有效地展示了服务质量对企业的重要性以及员工在整改中的作用和责任。同时，文章还对通过整改提升服务质量进行了总结，并展望了未来的工作目标。
银行网点服务心得体会
二、奖金包的分配。
(一)全员计件积分奖金包分配。
根据支行季度营销办法，实行全员营销计件积分。
1、单位积分奖金值=全员计件积分奖金包/全员计件积分汇总额;。
2、个人计件积分奖金=个人营销计件积分x单位积分奖金值。
(二)可分配奖金包的分配。
a、营销前台人员可分配奖金包的分配。
营销前台人员为对公、零贷、客户服务经理。
1、营销前台人员可分配奖金包=可分配奖金包x营销前台人员可分配奖金包系数;。
2、营销前台人员可分配奖金包系数=上年同期营销前台人员(履职津贴+奖金总额)/上年支行(履职津贴+奖金总额)。
b、非营销前台人员可分配奖金包的分配。
非营销前台人员为高低柜营运柜员。
1、非营销前台人员可分配奖金包=可分配奖金包x非营销前台人员可分配奖金包系数;。
2、非营销前台人员可分配奖金包系数=上年同期非营销前台人员(履职津贴+奖金总额)/上年支行(履职津贴+奖金总额)。
三、延期支付与风险挂钩比例。
根据岗位风险，实行分类挂钩，营销前台人员、营销前台主管(含网点负责人、市场部负责人)挂钩比例为15%，非营销前台人员挂钩比例为10%，营销后台人员(含综合员、放款员)、非营销后台人员(综合管理员)、非营销后台主管(综合部经理等)挂钩5%，延期支付奖金返还按省分行办法执行。
四、个人奖金的分配。
a、营销前台人员个人奖金的分配。
单位积分奖金值=营销前台人员可分配奖金包/营销前台人员积分总额。
b、非营销前台人员个人奖金的分配。
非营销前台人员个人奖金分配实行“四挂钩”，一是与业绩考核挂钩;二是与内控考核挂钩，挂钩比例70%;三是与服务考核挂钩，挂钩比例30%;四是风险挂钩。
非营销前台人员个人奖金=[非营销前台人员奖金包x(0.7x内控考核个人积分/内控考核总积分+0.3x服务考核个人积分/服务考核总积分)+个人计件积分奖金]x90%。
c、营销后台人员个人奖金=(营销前台人员平均奖金x90%+个人计件积分奖金)x95%。
d、非营销后台人员个人奖金=(全员平均奖金+个人计件积分奖金)x95%。
e、非营销后台主管=(全员平均奖金x调节系数+个人计件积分奖金)x95%;。
调节系数：正职为1.4，副职为1.3。
f、营销前台主管=所在网点或部门营销前台人员平均奖x调节系数+个人计件积分奖金)x85%。
调节系数：正职为1.6，副职为1.4。
五、调节机制。
为保障本分配机制顺利实施，对于个人当季或当年奖金。
(或收入)达到上年同期奖金(或收入)100%以上时，以上部分实行延期支付，超出部分进入个人奖金池(正值);对于个人当季或当年奖金(或收入)低于上年同期奖金(或收入)50%时，支行给予借支20%，补足70%，借支部分进入个人奖金池(负值)，个人奖金池连续二年为负值，且金额越来越大的，调整岗位。
网点服务心得体会
段落一：介绍网点服务的重要性和目的。
网点服务是指为客户提供专业的、高效的服务，以满足客户需求的一系列工作。随着互联网和电子技术的发展，网点服务在金融、零售等行业中扮演着重要角色。良好的网点服务不仅可以提高客户满意度，还能增强公司的形象和竞争力。网点服务的目的在于为客户提供便捷、高质量的服务，从而满足他们的需求，提升客户忠诚度。
段落二：有关网点服务的经验和技巧。
1.建立良好的沟通渠道。网点服务人员应与客户保持积极的沟通，了解他们的需求和意见。可以通过各种方式（如电话、电子邮件等）建立沟通渠道，及时回复客户的疑问和投诉。
2.注重客户体验。网点服务人员应从客户的角度出发，提供个性化的服务。可以通过了解客户的兴趣和需求，为他们推荐合适的产品和服务，提高客户的满意度。
3.提供专业的服务。网点服务人员应具备良好的专业知识和技能，以便能够回答客户的问题和解决他们的疑虑。在提供服务过程中，应尽量减少客户等待时间，并确保服务的准确性和可靠性。
段落三：网点服务中的困难和挑战。
1.大量的工作量和复杂的任务。网点服务人员可能面临日常工作中的大量任务和多种需求，需要在忙碌中保证服务的质量和效率。
2.不同客户的个性化需求和情况。每个客户都有自己的需求和特点，网点服务人员需要能够灵活应对不同客户的需求，并提供针对性的服务。
3.技术和系统的更新。随着科技的不断发展，网点服务人员还需要适应新技术和系统的使用，以提高服务质量和效率。
作为一名网点服务人员，我收获了许多宝贵的经验和体会。首先，我认识到良好的沟通和积极的态度对于提供满意的服务至关重要。其次，我学会了关注客户的需求和体验，为他们提供个性化的服务。此外，我也意识到在成长过程中需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的环境需求。
段落五：发展网点服务的建议和展望。
为了不断提升网点服务的质量和效率，我建议公司应加强对网点服务人员的培训和教育，提升他们的专业能力。同时，还可以引入更多的科技和系统来支持和改进服务过程。未来，随着技术的发展和客户需求的变化，网点服务将会进一步演变和发展，我期待着在这个过程中不断提升自己的能力，为客户提供更好的服务体验。
银行网点服务质量心得体会
银行作为为公众服务的机构，其网点服务质量对于建立品牌形象、增强竞争力以及留住客户非常重要。本文将介绍我在银行网点服务方面的心得体会，分享我在银行工作期间对于提升网点服务质量的一些思考和实践经验。
银行作为金融行业的一员，它的生存和发展依赖于持续地吸引新客户、留住老客户。而银行客户体验则非常重要，优质的服务可以建立信任和忠诚度，提供良好的客户口碑，加强竞争力。不同的人对于服务的要求不一样，在银行工作期间需要注意到与不同客户进行交流，使银行服务适应客户的需求。只有让每一个客户满意，才能建立起一个好的口碑，形成良好的品牌形象。
银行网点服务质量的评价可以从多个角度进行考量，其中包括顾客满意度、标准化的服务流程、员工培训、服务创新等方面。银行需要将客户放在首位，发挥服务的专业性和贴心性，对于不同的客户提供特色化服务，并在服务过程中加强风险把控，使顾客安心、舒适，感受到金融服务的价值。
为了提高银行网点服务质量，我们应该采取以下对策。首先，开展员工培训，培养服务意识和服务技能，使员工具备处理客户问题、解决疑问的技能，提升其专业度和工作效率。其次，标准化服务流程，规范工作流程和方法，确保服务质量的一致性和稳定性。第三，创新服务模式，利用新的技术手段和平台，为顾客提供便利和高效的服务，满足其多样化的需求。
在银行工作期间，我积累了一些提高服务质量的实际经验。首先，制定业务处理标准流程，并及时向员工进行培训，以确保客户服务的标准化。其次，开展在线投诉处理，对于获得的投诉进行深入分析和响应，及时回访客户，提高服务质量。第三，应用互联网技术，为客户提供便利的服务渠道，满足其多样化的需求。
第五段：结论与展望。
作为金融行业的代表，银行网点服务的质量和效率对于用户体验和客户忠诚度至关重要。银行应该采取多种措施来提高服务质量，例如培训员工、规范服务流程、创新服务模式等等。随着金融行业的不断发展，银行网点服务也将不断演变，将成为金融机构竞争的重要自由选项。因此，我们需要不断总结经验，注重客户体验，为客户创造一个更好的金融服务的环境。
网点服务整改心得体会
第一段：引言（150字）。
随着社会的不断发展和网络的普及，网点服务已经成为了银行和其他金融机构不可或缺的一部分。然而，由于一些原因，像服务质量不高、服务态度不好等问题日渐凸显，这给银行和金融机构带来了很大压力，也影响了顾客对服务的满意度。因此，为了改善网点服务质量，银行和金融机构进行了一系列的整改措施，并在此过程中积累了许多宝贵的心得体会。
第二段：寻找问题根源（250字）。
在网点服务整改过程中，我们首先需要找出问题的根源。这涉及到对现有服务流程的分析和评估。通过对服务流程进行全面的审视，我们发现了很多服务环节的不合理之处，如工作流程复杂、冗余的环节、不严格的服务标准等。此外，不适合当前时代步伐的落后系统和技术也是一个重要的问题。通过深入分析这些问题的根源，我们才能确保从源头上解决问题，提高网点服务质量。
第三段：制定改进方案（300字）。
了解问题根源后，我们开始制定改进方案。首先，我们提升了服务员的专业能力和服务态度。通过加强员工培训和培养优秀的服务人员，确保他们能够熟练掌握各项服务技能，并且积极主动地提供帮助和解决顾客问题。其次，我们优化了服务流程和标准。简化流程，减少繁琐的环节，确保每一个服务环节都有明确的标准和要求。再次，我们提升了技术设备的水平。引入更先进的系统和技术，加强与互联网和移动端的连接，提高服务的便捷性和速度。
第四段：全员参与提升服务（300字）。
制定了改进方案后，我们发现最重要的是要全员参与。改进网点服务不只是一个人或一个部门的事情，而是需要每一个工作人员的共同努力。因此，我们组织了一系列培训和会议，让每一个员工明确自己的责任和重要性。同时，我们通过奖励制度和激励措施来激发员工的积极性和创造力，使他们充分理解和接受服务质量的重要性，并付诸于实践中。
第五段：效果评估与持续改进（200字）。
最后，为了验证整改措施的有效性，我们需要进行评估和改进。通过对改进方案的实施效果进行评估，我们可以知道服务质量的提升与否。同时，我们还要根据评估结果对措施进行调整和改进，以保持持续的服务改进势头。这将帮助我们保持竞争优势，并且更好地满足客户的需求。
总结（100字）。
通过进行网点服务整改，我们不仅解决了过去存在的问题，还提升了服务质量，增强了客户的满意度。通过寻找问题根源、制定改进方案、全员参与和持续改进等步骤，我们将网点服务提升到了一个新的水平。面对未来的发展，我们将继续改进和创新，为客户提供更好的服务，实现金融机构的可持续发展。
提升网点服务心得体会
随着经济的快速发展，人民生活水平的逐渐提高，服务行业也在不断提升。而作为服务行业的重要组成部分，银行网点服务也面临着新的挑战。如何提升网点服务质量，满足客户的需求，成为了银行业界亟待解决的问题。在我多年的工作经验中，我深刻体会到了提升网点服务的重要性，并总结出了一些心得体会。
首先，提升网点服务，需要加强员工的培训和素质。银行作为金融服务行业，员工的专业素质对提升网点服务至关重要。在培训方面，银行需要定期组织各类培训课程，提高员工的业务水平和服务意识。同时，银行还应该加强员工的沟通技巧和服务态度培训，使其能够更好地与客户进行沟通，了解客户的需求，并提供专业的解决方案。只有不断提高员工的素质，才能够提升网点服务的质量。
其次，提升网点服务，需要充分利用科技手段。随着科技的不断发展，网点服务已经不再局限于传统的柜台服务。银行需要积极推行自助服务设备，例如自助取款机、自助缴费机等，提供更加便捷的服务方式。另外，银行还可以通过互联网金融的方式进行服务扩展，例如手机银行APP、网上银行等，让客户能够随时随地进行金融服务。通过科技手段的运用，不仅可以提高网点服务的效率，降低人力成本，还可以提供更加个性化的服务，满足客户的需求。
再次，提升网点服务，需要优化网点布局和环境。网点作为银行与客户接触的重要场所，其布局和环境的舒适性和便利性直接影响着客户的体验。银行需要根据不同的地域特点和客户需求，合理规划网点的布局，提供方便快捷的办理流程。同时，银行还应该注意网点的环境卫生和装修风格，使其给客户营造出舒适、温馨的感觉。通过优化网点布局和环境，可以提高客户的满意度，增强客户对银行的信任感。
最后，提升网点服务，需要加强客户体验管理。客户体验是银行提升网点服务的关键环节，也是获得客户持续支持和信赖的重要途径。银行需要建立完善的客户反馈机制，及时了解客户对服务的评价和建议，并采取有效措施进行改进。银行还应该注重客户关系管理，通过加强沟通和互动，提升客户的忠诚度和满意度。只有不断提升客户的体验，银行才能够获得客户的认可，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，提升网点服务是银行不断发展壮大的重要基础。在面对激烈的竞争环境时，银行需要加强员工的培训和素质，充分利用科技手段，优化网点布局和环境，加强客户体验管理，以提高网点服务质量，满足客户的需求。只有不断提升网点服务，银行才能够在市场竞争中立于不败之地，赢得客户的支持和信赖。
信用社营业网点服务能力提升培训心得体会
营业网点规范化服务导入工作培训心得体会。
2010年11月27日—30日，我参加了省联社在xx市岱岳区农村信用联社组织的营业网点规范化服务导入工作培训，有幸聆听了专业资深老师的讲座，同意指导，她们在服务礼仪课程中所陈述的内容，使我深有感触。
网点规范化服务导入工作是省联社为提升全省网点文明标准服务水平，加快营业网点转型步伐，加速人力资源整合，改善客户体验，提升全行自主品牌形象的重要举措。
当今社会，银行业之间的竞争越来越猛烈。在银行本身差异越来越小的情况下，谁有先进的信息技术、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务，谁就会在竞争中立于不败之地；否则就会在竞争中被淘汰。从中我们不难看出，企业文化与优质服务关于银行来说的重大意义。我们唯有创建自己特殊的企业文化，提升我们的核心竞争力，提供超值的服务来满足顾客日益增长的需求，挽留顾客。
观摩学习，并参与标准服务的导入实践，通过老师用图片，
录像等方式把我们的日常工作的服务记录下来，然后在培训会上跟大家一起探讨，点评哪里做得好，哪里还做得不够.我深刻体会到，这几天的培训洗礼，触动着我的每一根神经，内心总在充斥着“服务就是银行的最大竞争力.”
从这次规范化服务导入工作培训中，我清晰的明白了什么是服务。服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说我们要站在客户的角度想问题，满足顾客的需要，这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢。这就需要我们具备良好的服务意识与职业态度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好；三不怕：不怕脏、不怕累、不怕烦；学会感激体谅客户，一切为客户着想，洞察先机，将最优质的服务在客户表达前完成。
信的服务工作需要我们不仅要有对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美的心。事实上客户，就是我们每天都要面对的“考官”。
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨；是通过猛烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境地的现实要求。做好银行服务工作、取得客户的信任，很多人认为良好的职业操守与过硬的专业素养是基础；细心、耐心、热心是关键。我认为，真正做到“以客户为中心”，仅有上述条件还不够，银行服务贵在“深入人心”，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求，而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”，讲的就是我们要贴近客户的思想，正确地懂得客户的需求，客户没想到的我们要提早想到，用真心实意换取客户长期的懂得与信任。
果、微笑加站立服务，这些形式上的举措已被社会视为理所当然的情况，而从根本上扭转银行员工的意识，切实为不一致客户提供最有效、最优质、最需要的服务才是让“上帝”动心的关键。
“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另外，服务要做到“深入人心”，我们的领导者要能率先垂范，重新定位角色，也就是从权力型，向责任型与服务型转变，这是培养与激励员工服务意识最好的例证；另一方面，“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。不一致客户的需求心理不一致，要深度挖掘、动态跟踪。为客户服务除了及时、准确、到位之外，还要能激发客户需求。
信用社面对千变万化的市场，面对客户千差万别的需求，大量的服务不是仅仅按照省联社制定的操作流程去做就能做出来的，而是要靠每一位员工去制造，只有全社每一位员工把服务“深入人心”，把服务与各项业务流程的优化与创新结合起来、把服务与完成全年综合经营计划结合起来，新的服务措施、服务工具、服务手段与办法才会不断被制造出来。我们也就一定能够在同业竞争中脱颖而出。
际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好，哪里又需要改进。
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竞争日趋猛烈的情况下，天平信用社始终坚持服务工作软、硬件一起抓，在强化员工服务意识的同时，不断创新服务手段。
天平信用社倡导树立“勤、快、严、实”的工作作风。“勤”就是勤学习、勤思考、勤积存、勤锻炼。工作中要积极主动，不等不靠，勇于开拓。“快”就是要快节奏、高效率，尽快掌握情况，进入角色，做本职工作的行家里手。“严”就是严格要求自己，务求作风严谨、严密、严肃，力戒飘浮，力戒空谈，力戒弄虚作假。“实”就是在生活中做老实人，办老实事，实实在在，光明磊落；在工作中办实事、说实话、报实情，踏实努力，务实肯干，认真扎实地履行好自己的岗位职责。
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银行网点服务心得体会范文
近日，我们建行个人金融业务开展了“强基础、查隐患、防风险、促发展”的百日整治活动，通过优化服务环境、规范服务行为、提高服务效率等系列活动，推动全行柜面服务水平迅速提升。作为一名新入行的大学生，在此活动中，我得到了充分地锻炼和进步，受益良多。随着我国金融市场化改革的不断推进，国有银行基本完成了商业化改革，以现代股份制商业银行为主体的新兴银行数量和规模不断扩大，外资商业银行也已进入我国，一个开放度高、竞争性强、多种金融机构并存的多元化金融结构格局业已形成。
要在日益激烈的同业竞争中吸引更多的客户，必须提供比对手更优质更有特色的服务，否则，就会被对手兼并或逐出市场。所以，我们必须要从以产品为中心向以客户为中心的转变，彻底改变国有银行“门难进，脸难看，事难办，话难听”的印象，不断提升我们的软服务能力。亲和是优质服务的基础。于丹在《论语》心得中说“生而亲和，道不远人”，一个人如果真能亲和的对待别人，特别是亲和地对待陌生人，那么他一定可以把事情干好。柜台是银行的`窗口，柜台员工的素质直接影响着银行的形象和服务质量，服务是银行经营之本、活的灵魂。因此亲和已经不仅仅是对柜台员工个人素质简单的要求，更是企业文化的一种延伸，它体现了柜台员工与顾客亲人般的关怀，心与心的交流。
银行网点服务心得体会
淮邮银发〔20xx〕36号《关于做好20xx年服务质量提升工作的通知》和苏邮银业〔20xx〕21号《关于印发中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点神秘人检查标准（20xx版）的通知》精神，通过提高服务质量（即服务意识和服务技能）提升竞争力，最终达到提升经营业绩的目的，现将具体方案通知如下：
一、成立服务质量提升工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：各二级支行支行长、各部门负责人。综合业务部负责全区服务质量提升工作。
二、服务质量提升工作目的：
一是通过演练、培训、检查等方式，迅速提高网点服务质量，进而达到提升网点经营业绩的效果；二是通过落实检查、奖惩和整改工作，达到服务质量持续提高。
三、服务质量提升工作年度目标。
（一）在省行“神秘人”服务检查工作得分位列全区网点前15名，第四季度得分在98分以上。
（二）客户95580客户投诉率比20xx年基础值至少下降40%。
四、服务质量提升分为三个阶段。
（一）第一阶段：20xx年1月-4月，为自查、整改阶段，全省服务检查工作得分在92分以上。
（二）第二阶段：20xx年5月-8月，为达标阶段，全省服务检查工作得分在95分以上。
（三）第三阶段：20xx年9月-12月，为提升阶段，全省服务检查工作得分在98分以上。
五、奖惩：
（一）以下奖惩对象为二级支行支行长。
（二）奖励：
1、四季度各网点在全省服务检查得分98分以上，每提前一个季度达标准的奖励300元。
2、各网点在全区服务检查得分达到阶段得分要求且列全区前2名的，分别奖励500元。
3、网点全年没有考核工单的分别奖500元。
（三）考核：各网点在全省得分前200名的不考核；
1、第一阶段、第二阶段。
各网点未完成第一、二阶段得分计划的，考核1000元，并且每差1分考核200元。即：
考核=1000+（目标分值-得分）x200元。
2、第三阶段：各网点在全省服务检查得分列全省倒数后100名且得分98分以下（不含98分），考核支行20xx元；得分倒数后101-200名的考核1000元；并且得分低于98分的，每差1分考核200元。即：
考核=1000（倒数后100名的为20xx）+（98-得分）x200元。
3、各网点在全区服务检查得分列全区后两名的，分别考核网点500、300元，并且每差1分考核200元。
4、相同问题重复发生或上级行重点整治项目扣分的加倍考核。
（四）其他奖惩。
4、营业时间内，营业厅客户视线内有非当笔业务必备的单据、报表和设备外的物品考核100-200元。使用叫号机的网点叫号后应举手示意，未使用叫号机的网点在无人排队且发现新来的客户时未举手示意的扣100元/次。柜员发现有其他非正在办理业务的客户围拢在柜台前，应请客户在按顺序在一米线外等待，未做到的扣100元/次。营业厅内不得有无关的或非标准的宣传画、宣传牌，相关公示应悬挂整齐，未做到的考核100-200元。
5、定置定位物品缺少或损坏的，网点未及时申请的考核支行长。
6、因服务态度、业务技能等主观原因造成的客户有理由投诉每次考核200-500元。县级、市级、省级、国家级媒体或监督单位负面报导、曝光、通报，经查属实的，每次扣1000-10000元。
六、具体措施和要求。
（一）采取现场和非现场相结合的方式开展检查。
1、非现场检查采取调阅监控的方式进行，每次检查支行长必须按县行检查人要求提供录像时间段，且覆盖“神秘人”检查的`所有内容和所有高低柜柜员、大堂经理（助理）、保安等人员，按神秘人检查标准打分，并按本方案考核第一条标准处惩。
2、针对20xx年“神秘人”检查中存在问题和20xx年“神秘人”检查标准分阶段性整改：
第一阶段20xx年1-4月，重点对网点硬件方面进行整改，具体明细如下：
5、自助区无法正常使用、张贴银联标识，由支行安排合规人员及时加钞、标识有损坏立即更换。同时各二级支行按照《中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点“神秘人”检查标准》逐条对照，对营业厅内外和自助区的墙壁、地面、业务宣传牌、店招等标识等需要进行修复、更换、调整，以书面形式向县行对应部门汇报，硬件设施在第一阶段必须整改到位，若在5月份后发现还有硬件被扣分的，除了本方案其他地方要求扣款外，每分另考核200元，确保在第一阶段达到92分以上。
第二阶段20xx年5月-8月份重点对软件方面进行整改，具体明细如下：
1、大堂经理服饰不规范，如鞋子不是黑色、多余首饰等；
2、低柜柜员使用手机（与业务无关）；
4、资费标准要熟记；
5、柜员未提醒客户当面清点核对钱钞单据；
6、大堂经理空闲时未主动问候客户、空闲时未礼貌送别客户、未合理分流客户；
7、保安坐姿不端正、保安举止不雅、保安未在厅内走动巡视，协助维护营业秩序。同时对照20xx年《中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点“神秘人”检查标准》软件方面的要求执行。最迟从5月份起，县行将对得分未达标的网点开展非现场检查，实时通报并考核，存在问题的柜员当晚留下进行培训并演练，确保同样问题不再发生。未达标的网点必须将当晚存在问题的柜员应留下学习和演练，并在次日晨会上点评，网点要将学习、演练和晨会上点评的监控录像提供给县支行综合业务部进行检查。
（二）加强培训和演练，提升“软件”
县支行将在3月份开展规范服务礼仪培训工作，做到培训、演练相结合；组织大家看录像（齐鲁银行服务视频），学习、借鉴其他商业银行好的做法，并应用到实际工作中。网点从4月份开始每天利用晨会时间进行演练。从5月份重点检查“软件”，整治“软件”不到位。
（三）加强第二阶段检查力度。
“软件”服务是不间断行为，也是最难整改的，因此授予县行服务检查人员和支行长现场处罚权，被处罚人如有异议，可向上一级申诉。每分考核标准为200元，初犯的必须参加晚间的演练；同样问题再犯的每分考核500元并参加培训半天以上（培训相关费用自理）。确保在第二阶段服务已基本养成良好习惯，得分在95分以上。第三阶段20xx年9月-12月，硬件、软件都能做得非常好，服务质量上得到真正的提升，对不能提升的网点加大检查与考核力度。
网点心得体会
随着互联网的发展，网络银行已经成为越来越多人的选择。而作为银行的服务网点，如何更好地服务客户、提高效率是银行一直在探索的问题。作为银行网点的工作人员，我们也应该反思自己的工作以及面临的挑战，提高自身的服务能力和专业技能。
第二段：服务客户。
作为银行网点的工作人员，我们的首要任务就是服务客户。但是有时候客户也会有些让人头痛的问题，例如：排队时间太长，办理业务效率太低等。那么我们应该如何解决这些问题呢？首先，我们应该在服务方面下功夫，注重人性化服务，为客户创造更好的服务环境。其次，我们要掌握良好的沟通技巧，尽量让客户感受到我们的热情和耐心。最后，提高业务办理的效率，减少客户等待时间，尽可能让客户感到便利和舒适。
第三段：个人提升。
作为银行网点工作人员，我们必须具备一定的业务和技能素质，在平时的工作中也需要不断地进行自我提升。首先，我们应该加强知识储备，熟练掌握银行的业务流程和规定。其次，不断学习新知识，了解行业前沿技术和理论知识，做好个人知识积累。最后，提高个人综合素质，包括沟通技巧、表达能力、解决问题的能力等，这些都能让我们更好地服务客户，提高工作效率和质量。
第四段：团队合作。
银行网点的工作是一项团队工作，所以良好的团队合作是提高网点工作效率和质量的关键。所以我们应该注重团队建设和团队沟通，搭建起高效的工作平台。同时，还需要在业务知识、职业道德等方面加强互相学习和交流，提升团队整体素质和个人素质。
第五段：未来展望。
随着社会的不断发展和进步，银行行业也将面临更多的挑战，同时也将迎来更多的机遇。我们应该秉持着积极、创新的态度，在走中学、走中干的基础上，不断提升自己的专业技能和知识，迎接未来的挑战和机遇。这样，我们才能更好地服务客户、提高工作效率和服务质量，为银行事业的发展贡献自己的力量。
总结：
通过这篇文章，我们可以认识到银行网点工作人员应该具备的技能和素质，争取做到专业、高效、人性化的服务，提高工作效率和服务质量。同时，我们也应该明确未来的发展方向和目标，开拓创新思路，不断提升个人素质和综合能力。只有这样，才能更好的服务客户、获得更好的发展机遇，实现自己的职业价值和个人梦想。
服务心得体会
网点文明标准服务导入工作是总行和市分行为提升全行网点文明标准服务水平，加快营业网点转型步伐，加速人力资源整合，改善客户体验，提升全行自主品牌形象的重要举措。我行于20xx年8月31日至9月3日举办了对营业部的标准化服务培训，使我受益匪浅。下面就谈谈我的感想及心得：
通过这次支行组织的服务导入培训，虽然只有短短的几天时间，我觉得自己的变化很大，心态年轻了，也更有了激情和活力。在三位老师的指导下，通过观摩学习，并参与标准服务的导入实践，老师用图片、录像等方式把我们的日常工作和服务表现记录下来，然后在培训会上跟大家一起探讨，点评哪里做得好，哪里还做得不够。我深刻体会到，这几天的培训与演练，深深触动了我的每一根神经，意识到“服务就是银行的最大竞争力，形象就是营业部亮丽的风景。”的真正涵意。
几天的时间，前来办理业务的客户普遍反映，我们的服务完全不一样了，于是与我们的沟通也多了，距离一下子拉近了，客户的信任度提高了，也更加增强了我们对提高服务质量的信心。
网点文明标准服务的导入，让我感受到了服务就如同照镜子，我们对客户的微笑，对客户的尊重，真正受惠的是我们自己，客户的满意能让我们快乐的工作，每天都有一份好心情。同时，通过学习，更能激发我们不断地完善自我，超越自我，使自己的服务更标准，更规范，更专业，这也是我们在为自己创造一笔人生的财富，还有我们何其幸运，又何其幸福，就现今的就业环境，我们的工作也会令许多人羡慕的，我们是否更应该珍惜目前我们所有的一切，做一个懂得感恩的员工，只有努力工作，才能真正成为一个合格的农行人。
网点服务心得体会
随着互联网的发展，越来越多的人开始依赖网上服务，但与此同时，传统的实体网点服务也依然是很多人的首选。近期，我亲自到一个实体网点办理业务，收获了一些宝贵的心得体会。以下将从服务态度、效率、专业性、便捷性和人性化五个方面进行论述，说明实体网点服务的优势和改进空间。
第二段：服务态度。
实体网点的服务态度往往能够给客户带来良好的体验。当我到达网点时，工作人员主动向我问好，微笑待人，使我感到受到了重视。他们还耐心解答我的问题，为我解决疑惑，让我感受到了极高的满意度。与面对无声的电脑界面相比，实体网点的人性化服务能够给客户更加贴心和舒适的体验。
第三段：效率。
虽然网上服务提供了无需等待的便利，但实体网点的服务效率也是它的优势之一。网点工作人员高效率的服务能够迅速处理客户的需求，减少了他们的等待和焦虑。在我的经历中，工作人员迅速为我提供所需的业务服务，我短暂的等待时间令我印象深刻，使我对实体网点的服务更加信任。
第四段：专业性。
实体网点的工作人员通常经过专业培训，能够提供专业的指导和服务。在我办理业务的过程中，工作人员向我介绍了不同的选择和利弊，让我更好地了解了我所需要的服务。他们还耐心解答我的问题，给予我专业的建议。这种专业性的服务帮助我做出了最合适的决策，提升了我的满意度。
第五段：便捷性和人性化。
互联网时代的便捷性是不可忽视的，但实体网点依然具有自己的便捷性和人性化的特点。网点提供舒适的环境和专属的工作人员，能够满足客户特定需求，为客户提供个性化的服务。此外，实体网点还提供现场办理服务，避免了因技术故障或其他因素导致的网上服务不稳定问题。在我办理业务时，我感受到网点提供的独特价值，这使我更加相信实体网点服务的可靠性和便利性。
结尾段：总结和建议。
综上所述，实体网点服务具有服务态度好、高效、专业、便捷和人性化等优势。然而，也有一些需要改进的地方，例如加强培训，提高服务水平，提供更多的自助服务设施等。总的来说，实体网点服务仍然在互联网时代有着重要的地位，可以为客户提供更加贴心和全面的服务体验。
服务心得体会
常常想，服务员这一职业，因它的多面性、不规律性、危险性...等等诸多工作特性，所以决定了想要做好它，确实不容易。它需要我们不仅仅要有对工作的满腔热忱，更要有一颗追求完美的心。
你做到了多少，也就意味着“考官”能给你打多少印象分，也就意味着他将决定以怎样的态度对待你，是尊重？是信任？抑或是冷漠，甚至轻视？人与人之间其实就是相互的，别人对你的态度，实际就是你自身言行的一面镜子，不要总去挑剔镜子的不好，而是应更多地反省镜子里的那个人哪里不够好，哪里又需要改善。
具体到我们的实际工作中，也就是要求当你负责内务工作的时候，你是不是一个很好的“内应”，工作得很“漂亮”：动作麻利，收拾得很干净，东西永远准备在别人需要之前，做一个坚实的后盾，保障着外部工作的顺利进行；当你身处外部工作时，你有没有化身成一位美丽的“天使”，带着“蒙娜丽莎”那般永恒的微笑，以无限的爱心和耐心去应对“上帝”们，爱常人之所不能爱，忍常人之所不能忍；当你是一位领班时，你能不能协调和组织好每一个岗位，既着眼于大局，又注重细微，既关注客人感受，又关爱年轻人员的成长，帮忙她们尽快地进入工作主角。当有不正常的事情发生时，你还能沉着、机智、果断的应对，拿出“兵来将挡”的气魄。
如果说，服务工作是一种很辛苦的职业，那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧，“玉不琢不成器”，终有一天，你会发现，它已使我们变得更坚韧，让我们更宽容，更丰富，同时也更美丽！
服务心得体会
随着市场竞争激烈程度的加深，企业要如何在竞争中立于不败之地，除了质量保障和技术创新，先进的管理是企业发展壮大的关键因素。烟草行业虽然有专卖优势，但是也要有居安思危的意识，只有从加强管理入手，才能使行业无论何时都能保持良好的发展形势。作为烟草行业的管理者，我深知自己应该学习和掌握一定的管理知识，在这次“读一本精益好书”活动中，我学习了《精益服务》这本书，尤其是书中 “精益5s——提升服务质量” 这一章 ，令我受益颇深。
“5s”即整理、整顿、清扫、清洁、素养。去除乱、杂、脏、差，提高员工素质的全面改观。“5s 管理”说起来简单，但真正要做到，却不容易，需要我们坚持。在好多企业中，执行“5s 管理”，到最后都是不了了之，为什么?究其原因有很多，但归纳起来是认识问题，是没有坚持。正如本书中提到的“5s 管理控诉的五大罪状：一是以为画两道线、扫扫地就行了;二是一紧、二松、三垮、四重来;三是有空搞搞，没空就算了;四是认为纯属浪费时间;五是搞了也白搞。
企业从简单的粗放式管理逐渐变革到现代化的企业，在管理上就要变革过去的粗放式管理方式，引进现代化的管 理，作为精益管理的“5s 管理”，正是从基本的工作层面上来通过制度的约束、良好工作环境和良好工作习惯的层面来解决基础管理问题，夯实企业的基础管理，打造企业有效管理的坚实基础。管理的目的就是通过对资源包括人力、物力和财力的有效组合达到生产最优化、效益最大化，全面提升企业的竞争力和盈利能力，从而保证企业的良好有序发展和壮大，管理需要摆脱过去的管理模式，走精细化管理道路。
“5s管理”的实施一方面对资源的合理配置进行了有效分配，最大化的降低了消耗、提高了效益，成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理为员工创造了良好的工作环境和工作条件，既保护了员工的身心健康 ，同时又使员工的个人素质得到了提升，增强了对工作的热情和努力，最终企业效益得到提高，工人待遇也同时得到相应的提高。 “5s”的推行从根本上解决了企业的基层管理无序和不易控制的现状，使得所有的场地、所有的设备、人员全部纳入了管理的视角中来，每一项工作都按照同一个标准来进行开展，最大化的提高了工作效率，是现代企业必备的基础管理之一。
纠正和预防措施在“5s ”审核中出现不合格现象，应该采取相应的纠正措施或预防措施，所有的纠正措施与预防措施都必须得到验证。“5s ”审核的目的在于力求改进、彻底纠正所发现的不合格现象，重在落实与预防为主的原则，对不满意的方面应该采取预防措施。
消除实际或潜在的不合格原因所采取的措施称为纠正和预防措施。纠正和预防措施的程度与问题的大小及轻重有关。
采取纠正和预防措施的目的有：一是消除实际或潜在的不合格原因;二是采取措施，防止类似问题的发生或预防问题的再次发生; 三是不断地进行改进，提高管理水平。
采取纠正和预防措施的作用有：一是满足“5s”标准的要求；二是保证 “5s ”审核作用的重要手段，审核是为了改进;审核中发现的不足是改进的重点内容;采取有效纠正和预防措施是达到维持改进质量体系的手段;发现问题即时纠正;不断地发现问题，不断地采取相应的纠正和预防措施;通过持续改进，实现 “5s ”整体水平的提高。
在今后的企业管理中，我会更加注重学习精益管理知识，在卷烟营销和物流等环节，运用精益“5s”的管理方法，真正实现烟草行业管理上水平。
网点心得体会
网点是现代社会中不可或缺的一个组成部分，它是一种与人们的生活密切相关的商业模式，通过提供各种各样的服务满足人们的各种需求，如银行网点、快递网点、电信网点等。在网点工作中，我们不仅要服务好顾客，还要管理好自己的时间，提高效率，尽可能地给顾客留下好印象，这就是我通过多年与网点工作相关的经验和体会所得到的一些感悟。
二、工作态度。
网点服务工作是一项很重要的服务性工作，工作态度是影响服务质量的最关键因素之一。在工作中，我始终坚持用心服务，主动与客户交流，了解客户需求与反馈，为客户提供专业的解决方案，切实提升客户的满意度。同时，我也积极完成各项工作任务，提高工作效率。
三、沟通技巧。
沟通是网点服务工作的重要一环，关系到服务质量和客户满意度的提升。在与客户沟通时，我注重语言的准确性和条理性，向客户传达正确的信息，并且用简单的语言和方法让客户理解和接受，这样可以减少误解和不愉快的情绪，增加效率。同时，在与同事进行沟通时，我维持着良好的沟通氛围，珍视合作与信任，使工作中互相支持，互帮互助，达到协同工作的目标。
四、功能升级。
网点在工作中也多次进行了现代化升级，如设备升级、软件升级等。我始终保持开放的心态，积极学习新的技术和知识，加强自身的专业技能，从而更好地适应时代的要求，提升自己在工作中的实力。并且也结合自己在工作中的体验和积累，为网点建议一些新的设施与服务，增加网点的功能魅力，提高客户体验。
五、感悟。
通过与客户和同事的交往，我感悟到了许多，体验到了事实的重要性，也深刻意识到了轻言放弃决不是拥有成功的捷径。在不断地尝试、总结、提高的同时，我也要不断地调整自己的思路，改变自己的行为方式，用“心”去服务每一个客户，用真诚、用热情去赢得客户的信任和接受，从而达到顾客满意度的最大化，让自己和团队做到更好。
总之，网点服务工作有悖于一般的具体力行，其中文化包孕了无数个体的努力，每一次的服务都是感恩、真诚、责任、幸福的体验。无论今后的变化将如何，我们都要踏实专业，一步一个脚印，以心相传的幸福，来践行治理好一份工作，献给自我与社会。
服务心得体会
时间转瞬即逝，我在儿童医院工作已有近两年的时间了，这期间能够积极拥护党的路线、方针和政策，热爱祖国，热爱人民，爱岗敬业，坚持加强政治学习，重视自身道德素质的修养。为了使自己能够具备良好的职业道德和服务各项意识，熟悉医院护理工作制度，我按要求参加医院及护理部制组织的护理规范化培训（岗前培训、专业知识及技能的培训、定期的业务学习），自觉遵守规章制度，在临床实践中不断充实护理基础理论及护理专业知识，熟练掌握专科护理常规和基础护理操作，具有较强的工作能力。
刚来医院时，医院给我们进行了岗前教育，由护理部的史主任向我们介绍了儿童医院的概况、岗位纪律、工作制度及未来的发展目标，使我们对医院的宗旨有了一个明确的了解，激发我的主人翁责任感和为护理事业献身的决心。
规范化培训的目的是要使我们：
（1）具有专业护理人员的职业态度和职业道德。
（2）遵守医院的各项规章制度和护理服务规范，维护医院和护理人员的形象，无违纪行为。
（3）熟练掌握各项基础护理操作，巩固护理基本理论和知识，护理理论和各种操作考核达标。
（4）能够理解和陈述主要护理质量标准，并能依据质量标准进行护理实践。
（5）具有一定的人际交往和沟通能力。
（6）了解各种工作职责和程序，能够胜任临床各个班次的护理工作，为病人提供有效的护理，无护理事故、重大护理差错及护理纠纷发生。
作为整个淮海经济区最大的儿童医院，我们面临的患儿多及复杂，首先要学会尊重患儿及家长，学会处理各种纷繁复杂的人际关系，始终以理智的态度抑制非理性的冲动，以良好的服务态度和同情心，接待每位病人，认真执行护理技术操作常规，学会在保证病人的利益不受损害的同时保护自己，从细微之处做起，力求服务于病人开口前，让病人称心，让家属放心。
在规范化培训课程开始，护士长就对我们进行了护理安全教育，要求掌握遵照法律程序处理护患矛盾的能力，以便正确认识和处理护患纠纷。经过一年多的规范化岗位培训，我增强了法律意识和防范意识。，能够熟练掌握各项护理基础理论、技术操作，能够规范的书写护理记录，能熟练掌握各种急救药品、器械、抢救仪器的使用，加强专科业务的学习，边学边问，向护士长，高年资的老师，同事虚心请教，并利用业余时间继续护理本科的学习。去年被院评为“穿刺能手”。在医院潜移默化的文化氛围中、在医院良好成才的平台上，我感受到了自己心灵的成长与知识技能的进步！
通过规范化培训，我感到自己存在的不足，明确了自身的职责和目标。要做一名优秀的护士，特别是优秀的急诊室的护士，不但要有扎实的理论基础，熟练地操作技能，还要具备良好的心理素质，高度的责任心，团结协作的集体主义精神，还要有儿科护士应具备的爱心，关心，耐心，细心。以上是我对规范化培训的心得体会，今后，我要以最佳的护理，规范的服务行为，熟练的业务技术，达到患儿及家长的满意。
服务心得体会
共产党员要把为人民服务当作自己的使命。作为执政党，中国共产党肩负领导全国人民不断走向文明、富裕、进步，把国家建设得繁荣昌盛、民主、富强的历史重任。因此作为执政党的每一个党员，就应当发挥先锋模范作用，把个人的责任和党的任务紧紧的联系起来;把个人作为和党的事业联系起来;把平凡的工作和远大的理想联系起来。时刻牢记党的宗旨，做人民大众的牛。每个党员都要自觉以焦裕录、孔繁森、郑培民……为榜样，把为人民服务当作自己的使命。
共产党员要把为人民服务当作自己的光荣。中国，是一个具有悠久历史和灿烂文化的文明古国，五千年的中华文明，造就了无数的仁人志士，他们以爱民为本，爱民为荣，以害民为罪。即便有所作为的封建朝廷，不少有理想、有抱负的帝王，也崇尚爱民如子的亲民思想。中国共产党人不惜抱头颅、洒热血，为的正是中国人民的幸福和自由。服务人民，是我党始终如一的宗旨，也是共产党人的立足之本。
发扬和光大为人民服务的精神。新的历史时期，市场经济给人们灌输了不少新的价值取向和利益理念。在强调个人利益的同时，共产党人更强调人民的利益、国家的利益和集体利益。我们当然反对教条主义和形而上学的“大公无私，”我们更强调共产党人先公后私，先人后己的精神。必要的时候，可以牺牲个人利益而在所不惜。这样一种无畏精神，是和中华民族自古倡导的“大仁大德”、“大义凛然”一脉相承和相通的。作为国家工作人员中的共产党员，要把为人民服务体现于具体工作中。首先要热情服务，杜绝少数机关“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风、老爷作风，心得体会《《为人民服务》学习心得体会范文》。第二要急群众所急，想群众所想，帮群众所难。把群众的事当自己的事，毫不懈怠。第三要廉洁奉公，不牟私利。要用实际形动，谨小慎微、慎行、慎独，严于律己，用自己的行动为党旗争辉，为党的形象添彩。
在具体的为人民服务中，要有始终如一的'思想，而不能有一阵没一阵，干一阵停一阵。要成为自觉的行动，而不能看作是阶段性的任务。要贯彻于办实事、求实效、献真情、捧真心上，而不能追求虚名、流于形式。要多做事、少说话，作公仆，不做官老爷。不能做了一点事，立马大张旗鼓地吹，让人民群众觉得你是在做表面文章，好大喜功，华而不实。
在保持共产党员先进性教育活动中，全所党员干部集体学习了毛泽东同志的《为人民服务》这篇文章。通过学习，使我对“全心全意为人民服务”，“彻底地为人民的利益工作”有了新的认识和提高，对“三个代表”重要思想理论的认识更加深刻，深刻体会到为全心全意人民服务作为党的根本宗旨，始终贯穿于党的不同时期领导人的思想言论中，是党员保持先进性的根本体现，需要我们全体党员干部在实际的工作生活中认真实践。
“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛”。中国几千年的历史长河中出现过无数为人民谋福利，为着人民利益不惜抛头颅、洒热血的仁人志士，岳飞拯救黎民于水火，孙中山创建民国，开“三民主义”之章义，鲁迅先生“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”。中国共产党在带领全国人民推翻三座大山的黑暗统治，解放全中国以及建设新中国的光辉历程中，有无数的共产主义战士为了人民的利益，为了建立人民当家作主的社会主义新中国不惜牺牲自己年轻的生命，江姐、刘胡兰、董存瑞、雷锋、焦裕禄、孔繁森…，一串闪光的名字，他们都因惦记人民群众的疾苦，代表着人民群众的利益而流芳百世，万古长青。
我们每个党员干部一定要按照中央的要求，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为实现全面建设小康社会的宏伟目标，开创社会注意现代化建设新局面而努力奋斗。
服务心得体会
自从上次经过“微笑礼仪培训”以后，我的收获特别多。对其中微笑服务理念“1+1=100，100—1=0”印象非常深刻，“一流的管理加一流的服务赢得司乘人员百分之百满意”、“发挥团队精神，必须十全十美，100个人里面一个人做得不好影响整个团队”。面对司机，自然的微笑会给人一种亲切、和蔼、热情的感觉，根据多年的工作经验，我体会到了一些微笑服务的经营法则。
微笑服务可以使服务对象需求得到最大限度的满足。能够给服务对象以精神上、心理上的满足。实践证明，笑脸增友谊，微笑出效益。
笑有很多种，要笑得亲切、甜美、大方、得体，只有对服务对象尊敬和友善及对自己所从事工作的热爱，才会笑容满面地对待每一位顾客。
微笑服务作为工作规范，应贯穿在工作的全过程，顾客是“上帝”，我们在岗位上，应该把个人的一切烦恼、不安置于脑后，振作精神，微笑着为每一位宾客服务，要把学到的微笑礼仪应用到工作中去，不要把生活中的各种情绪带到工作中，以实际行动，从现在做起，从点滴做起，用微笑去服务过往司乘人员，把工作做得更好。
网点心得体会
作为一名网点工作人员，我认为体会和经验是非常重要的。在我工作的这段时间里，我发现了一些东西，这些经验使我成为一个更好的工作人员。在这篇文章中，我将分享一些我在这个角色中所学到的经验和体会。
第一段：了解客户需求。
在我的工作经历中，我发现了了解客户需求的重要性。当客户来到网点时，我们应该问询他们的需求并提供他们所需的帮助。如果我们不了解客户所需要的东西，我们就无法满足他们的需求。因此，我试着提高自己的沟通能力，以更好地了解客户的需求，并能提供更好的帮助。我相信这会促进客户与我们联系的可靠性以及口碑的提升。
第二段：重视团队合作。
团队合作是成功的关键因素之一。在我所在的网点，合作已成为一个共同的目标。如果每个人都专注于自己的工作，而不关心其他人所做的工作，这可能会导致我们出现问题。因此，我们需要将工作交接的信息详细化，以便我们更好地理解彼此的职责，并确保我们所有人的工作内容是合乎需求的。在这样的环境中，我们的工作效率得到了大幅提升，团队合作也更加紧密。
第三段：细致认真的服务。
提供细致认真的服务是网点工作人员的主要职责。当客户来到我们这里解决问题时，我们应该尽全力为他们提供最好的服务。这包括致电，发送电子邮件和其他与客户互动的渠道。我们的目标是让客户感到受到了尽职尽责的服务，让他们有一个愉快的购物体验。这也将为我们带来更优秀的口碑。
第四段：重视自我学习。
持续自我学习是非常重要的，这是一个不断发展的行业，我们应该时刻学习新的东西。我会阅读相关的文章和技术说明书以保持更新并了解市场上的最新趋势。这种学习有助于提高我的工作技能，以便我能更好地为客户服务，并更好地满足他们的需求。凭借这样的技能，我能为客户提供更好的服务，并在这个职业中更胜任。
第五段：总结。
在我这段网点经历中，我意识到，客户是最重要的，我们需要致力于细致认真的服务。团队合作是我们成功的关键因素之一，我们应该相互协作，以更好地支持客户。同时，我们也应该注重自我学习，持续发展我们的技能。我相信，通过这些经验和体会，我能为客户提供更好的服务，成为一个更优秀的网点工作人员。