2023年客房培训心得体会通用

时间:2023-07-20 13:14:30 作者:曹czj

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

2023年客房培训心得体会通用篇一

第一段:培训的起因和意义(200字)

客房培训是一项旨在提升酒店服务质量的重要工作。在这个快节奏而竞争激烈的酒店行业中,优质的客房服务是吸引顾客和留住顾客的关键。因此,参加客房培训能够提升员工的专业素养和工作能力,在提高酒店服务质量的同时也能促进酒店的发展与成长。

第二段:培训内容和方法(200字)

在我参加的客房培训中,主要涉及到客房清洁、床品更换、设备维护以及顾客沟通等方面的内容。通过理论学习和实际操作相结合的方式,我们掌握了一系列客房服务的基本技巧和规范。有经验丰富的培训师为我们传授了实用的工作技能,并且通过模拟实际工作场景来进行反复训练,使我们能够更好地适应实际工作环境。

第三段:培训中遇到的困难及解决方法(200字)

在实际操作中,我遇到了许多困难,比如清洁客房中遇到顾客贵重物品的处理问题、床品更换时的时间控制等。但是,通过与培训师的密切配合和互相学习,我逐渐克服了这些困难,并且总结了一些解决问题的方法。尤其是在顾客沟通方面,我学会了倾听和理解顾客的需求,提供个性化的服务,并及时处理顾客投诉,保证顾客满意度。

第四段:培训的收获和成长(200字)

通过客房培训,我不仅学到了专业知识和技能,还提高了自己的工作效率和服务质量。我学会了在有限的时间内完成工作任务,并且保持高质量的工作态度。同时,培训中的反馈和评估也让我了解到自己的不足之处,并且能够积极改正和改进。这种不断学习和进步的态度使我在工作中更加自信和有动力,并且也得到了同事和顾客的认可和赞许。

第五段:对未来的展望和总结(200字)

客房培训是一个不断学习和成长的过程,它提醒我在工作中要时刻保持高标准和良好的工作习惯。在未来的工作中,我将继续学习和提升自己的专业知识和技能,致力于为顾客提供更好的服务体验。同时,我也会不断发展自己的沟通能力和团队合作精神,与同事一起努力工作,为酒店的发展做出自己的贡献。

通过客房培训,我深刻体会到了专业素养和工作技巧的重要性。只有不断学习和进步,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地,实现个人和酒店的共同发展。

2023年客房培训心得体会通用篇二

首先,客房部是酒店为客人提供服务的主要部门,由于客人在酒店的大部分时间是在客房中度过的,因此,客房服务质量的高低在很大程度上反映了整个酒店的服务质量。此外,客房部还是酒店取得营业收入的主要部门。

客房部的主要任务是:第一,保持房间干净舒适。第二,提供热情周到而礼貌的服务,确保客房设施设备时刻处于良好的工作状态。

到精致和奢华的感觉。

进入二十一世纪以后,客房卧室设计与装修将更加体现“以人为本”的理念,出现以下发展趋势:一客房卧室以及卧室内的床友逐渐加大的趋势,随着社会的发展以及人们生活水平的提高,客人对客房舒适度的要求也越来越高,顺应这种潮流,酒店的客房设计也变得越来越宽敞。二。窗台下落,落地窗将更加普遍。三。去除移动式小型集中控制器,床上只设床头灯的控制及总擎开关,房间其它灯具就地控制。

客房设计布置应综合考虑安全,舒适与效率的原则。其中安全性是其它各项原则的基础,应考虑到防火设置可靠的火灾早期报警系统。治安与客房私密性布置设计的原则。

客房卫生间是体现酒店整个硬件标准的最重要特征之一,客房卫生间的设计原则除了完整的功能和方便安全卫生的因素之外还要考虑格局的创新,空间的变化视觉的丰富和照明光效的专业化标准。

上海金茂君悦大酒店最低层的客房也在五十五层,它的客房设计巧妙的利用了这个优势,特别注重浴室的细节处理,所有的客房的浴室都不设窗帘,而且一反惯例,把所有的浴缸都用台基升高至窗台高度,为的就是让客人泡浴一抬头就能一览外滩浦东璀璨的夜景。

管理学中的沟通,是指相关岗位之间信息传递和反馈的

过程。房务部门的沟通管理包括房务部门内部信息沟通和其他部门间的信息传递和沟通两个方面。

客房服务中心是客房部的控制指挥中心,很多工作因客需要和各部门的各个岗位进行沟通协调,一、当与对方无法沟通协调时,应与其上一级主管沟通。二、与对方沟通时,提供必要的帮助。三、保持良好的沟通态度,心平气和。遇到沟通协调的事情难分清责任时,要先尽力解决,然后报告上级进行区分,千万不要再与能力处理的情况下不处理或推卸责任。

首先,房务中心人员要把自己当做一名内务公关来看待,面对各种各样的人物,为了达到沟通愉快,有效达到目的,就得采取不同的应对手段。房务管理者应该鼓励房务中心员工平时多看一些自助励志的资料,把沟通协调的对象当客户看。

其次,要向酒店的公关人员学习,掌握与了与客户或相关人员的沟通顺畅,愉快而应采用的基本必要的公关手段。

客房部成本控制是提高酒店经济效益的重要途径和房务管理的主要任务之一,客房成本控制的主要途径是做好客房预算及客房设备用品的采购和管理工作,做好客房设备用品管理不仅可以降低客房经营成本,还可以保障客房服务质量。

客房设备的选择,一。档次性与实用性相结合。二。针对性与协调性相结合。三。节能性与安全性相结合。客房用品的控制:在客房部中,客房用品的的耗费占较大的比重,但是伸缩性很大,因为它涉及的品种多,使用频率高数量大,容易外流的环节也很多,所以加强客房用品的控制,是客房物资管理最重要的一环。

客房制定物品和设备管理制度,做好物品与设备的日常管理与使用,酒店“六小件”配备从发展的趋势来说‘中国传统式’做法将逐步被淘汰,取而代之的是不在客房摆放,而是在客人提出要求时,由客房服务中心随时为客人提供,这样可以避免浪费和物品的流失。

以上是我对房务知识的粗浅认识,因是初次了解酒店方面知识,需要学习和提高的地方还有很多。但是,无论在旅游业什么服务岗位,微笑服务则是基本的前提。通过这次旅专的学习,我深刻认识到,在以后的工作中,要不断的学习,进一步拓展自己的知识面,不断的为自己充电,并结合实际,将自己所学的知识运用到工作当中。

美好的时光匆匆而过,短短的三个多月中,我们一起生活、学习,思维得到了更新、提升。我相信,通过这次‘走出来,请进去’的学习,我们将会以新的面貌、新的姿态、新的思维方式、新的服务理念运用今后的工作中。为九华山股份的服务行业的繁荣昌盛贡献自己的力量。

2023年客房培训心得体会通用篇三

我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的。而培训的次要方式就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部分主管,连铺床时每一步都有请求,而整个铺床进程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。首先的甩单就很艰难,普通请求是一次完成,并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角,即把床单划一地包进高低两个床垫之中,这里要的不能让床单和床垫之间有空隙,否则床单将不能保持平整。接上去开/端套被子,这个也很讲究,也很有技巧xing,即只需把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行,其它可以细节拾掇,该当次要的是被子的中线要和床、被单的中线重合,这就是铺床进程中的“三线合一”。做完了这些,最后一步是把枕头放进枕套里,要保持饱满的一面朝向床尾,而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户,在酒店行业中,这是很有根据的,已经就看过一个案例说一个女仆人误把项链放进枕套里了,就是由于枕套开口方向不符合规则。

时间如白驹过隙,一转眼,一年的实习生活就快要结束了。很荣幸能有机会在贵酒店实习,尤其是在前台这样重要的工作岗位。能够摆脱在学校填鸭式的教学方式,把所学知识理论与实践相结合。

我在客房部实习,在此期间我学到了也懂得了很多。每个部门上岗之前,都要经过培训。当然,客房部也不例外。培训的主要内容就是怎样铺床。有我们主管培训我们铺床。整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。铺床的每一步都有要求,床单要整齐的包进床垫上,套被子要把被子和被套的角相对应,用力甩几下即可;套枕套,要让枕头充满枕套。除了铺床之外,还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。每一次进入客人房间,都要先敲门,然后进行床上用品的整理;擦尘也是一项重要环节,每个角落都要擦到位,并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发,同样如此,每个角落都要吸到包括床底下。接下来就是卫生间的工作,要更换干净的毛巾、清理马桶、卫生间地面,最后补齐客用品。除了每天做房以外,我们还有查房、查洗衣等工作。查房就是在客人离开饭店时检查一下房间物品有无缺失,同时看一下客人是否有遗留物品,以便客人及时取走,与此同时,若客人有酒水消费,我们要将酒水及时入账。差洗衣也是一项重要内容,每天早上10点开始查洗衣,其过程为客房服务员先问客人是否有洗衣,若有,请客人填好洗衣单,然后服务员签上自己的姓名和收洗衣的时间,将洗衣收出后由工服放人员将洗衣收走。这些工作基本上是客房服务员的主要工作,当然还有每天的计划卫生,也不可忽略。 作为为一名刚刚接触社会的实习生,我深知自己要学的东西还有很多,而对即将踏入的工作岗位又有太多的陌生和神秘。在这种矛盾心理的促使下,我怀着信心和期待去迎接它。来到酒店安排岗位,我才发现自己并没有太多的优势,因为从来未接触过酒店管理,一切都需要学习摸索,这对于我来说是一个绝好的锻炼机会。从踏入岗位的那天起,我就暗下决心自己一定要努力,不要让自己有遗憾。

在这八个月的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论是繁忙还是清闲,都要用积极的态度去完成我们的每一份工作。我们不要把事情想得太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态会使我们不觉得工作的疲惫与乏味。“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”微笑的去对待每一位客人,我们所得到的不仅仅是微笑,更是客人对我们饭店的认可,对我们饭店发展的支持与赞赏。

为期八个月的短期实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实础。同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.,对于处理人际关系又有了新的认识。锻炼了自己初步踏入社会的部分经验和一些应该明白的社会问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识,还需要你懂得如何为人处事和接人带物,以及对顾客的耐心以及责任心。这次实习英语口语是锻炼到了,英语真的很重要,但是对于自己的英语还有待加强。

2023年客房培训心得体会通用篇四

第一段:引言(150字)

在经济发展迅猛的今天,酒店行业迎来了黄金时代。作为酒店中负责客房管理的重要岗位,客房经理起着至关重要的作用。为了提高自己的业务水平和管理能力,我参加了一次客房经理培训。通过这次培训,我不仅丰富了自己的知识和技能,还深刻领悟到了酒店客房经理的核心价值和职责。

第二段:知识的拓展(250字)

在培训过程中,我系统地学习了客房经理需要掌握的各项知识和业务技能,包括酒店市场销售知识、客房预订管理、客房清洁与维护、客房升级与调配等。通过系统学习和实际操作,我对酒店市场销售的策划和实施有了更深入的了解,明白了如何制定和执行有效的市场推广计划。同时,对客房预订管理技巧也进行了深入研究,学习了如何提高酒店的入住率和满意度。更重要的是,培训过程中注重实践操作,我亲自参与到客房清洁和维护工作中,深入了解了客房维护的重要性以及如何保持客房的整洁和舒适。

第三段:管理能力的提升(300字)

除了知识技能的拓展,培训还着重培养了我作为客房经理所必备的管理能力。在为期两周的教学中,我通过与酒店管理者的互动和角色扮演训练,学习了如何有效地与团队沟通协作,如何妥善处理客户投诉和处理紧急情况等。在团队合作的训练中,我深刻认识到了客房经理作为团队的核心,要充分发挥领导作用并保持良好的团队关系。同时,通过模拟客户投诉和紧急情况的演练,我不仅掌握了处理技巧,还培养了应对突发状况的决策能力和应变能力。

第四段:价值观的提升(250字)

在培训过程中,我深刻领悟到了客房经理的核心价值和职责。作为酒店的客房经理,我们不仅是一个纯粹的业务管理者,更是一个服务者,一个对客户需求有着高度敏感的解决者。通过这次培训,我更加强调了酒店客户体验的重要性,并深刻认识到只有通过提供优质的服务和营造良好的入住氛围,才能赢得客户的认可和口碑。同时,我还学会了随时保持微笑和友好的态度,给客户带来愉快和舒适的入住体验。

第五段:收获与展望(250字)

通过这次客房经理培训,我不仅扩展了知识面,提升了管理能力,更重要的是明确了自己的职业责任和使命。我将以更高的标准要求自己,不断提高自己的专业素养和工作能力,为酒店的发展和客户的满意度做出更大的贡献。同时,我也希望通过不断学习和实践,成为一个更优秀的客房经理,为酒店行业展现出更美好的未来。

结尾(100字)

通过这次客房经理培训,我对客房管理的各个方面有了全面而深入的了解,同时也对自身的职业发展有了更加清晰的规划。我将始终秉持着专业的态度和热情的服务,为客户提供更好的入住体验,成为一名优秀的客房经理。

2023年客房培训心得体会通用篇五

客房礼仪是酒店服务行业中至关重要的一环,它直接影响着酒店形象和客户满意度。为了提升自己的专业水平和服务质量,我参加了一期客房礼仪培训班。在这段时间的学习中,我深感收获良多,下面我将分享一下我的心得体会。

第一段:课程内容

在培训班的第一天,我们首先学习了基本礼仪的要求。从穿着、形象到举止言谈都要符合酒店的形象要求。同时,培训老师重点强调了服务细节的重要性,如微笑迎宾、送别时的道别语等等。在之后的学习中,我们还学习了客房清洁、床铺整理、常见设施操作、投诉处理等方面的知识。通过这些内容的学习,我深刻理解到,只有做到专业和细致,才能让客人满意。

第二段:实践操作

除了理论学习,我们还进行了很多实践操作,比如模拟接待客人、整理客房等。通过实践操作,我更加明白了理论知识的应用。一开始,我在整理客房时常常手忙脚乱,无法按照要求完成任务。但经过多次的实践和老师的指导,我不断改正错误,逐渐提升了自己的操作速度和准确度。实践中的困难也让我明白了客房工作的辛苦,更加珍惜自己的工作机会。

第三段:与同学交流

在培训班的过程中,我结交了许多来自不同酒店的同学。通过和他们的交流,我了解到了不同酒店的服务理念和管理经验。我们互相讨论自己的工作中遇到的问题,分享解决方案。这些交流经验不仅丰富了我的职业知识,还让我拓宽了自己的思路,提升了自己的沟通能力。

第四段:收获与提升

通过这期客房礼仪培训班,我不仅收获了扎实的专业知识,还提升了自己的服务意识和专业素养。在日后的工作中,我会坚持信念,提供最好的服务给每一位客人。我会时刻保持微笑和礼貌,用真心换取客人的满意和信任。同时,我也会不断学习和提升自己,跟随酒店行业的发展步伐,保持与时俱进的态度。

第五段:总结

客房礼仪培训让我深刻认识到了专业和细致的重要性,也让我理解到了服务行业的辛苦和付出。通过培训班的学习和实践,我得到了很多收获。我将用这些收获为自己的职业生涯打下坚实的基础,为客人提供更加优质的服务。我相信,只要我们用心投入,努力提升,就一定能成为一名优秀的客房礼仪人员。

2023年客房培训心得体会通用篇六

客房培训作为酒店行业的重要环节,对于提升服务质量和客户满意度有着重要的作用。在参与一次客房培训之后,我深刻体会到了培训的重要性和收获了诸多心得体会。本文将分享我在客房培训中所得到的宝贵经验。

第二段:培训内容

客房培训包括了许多不同的内容,如房间布置、客户接待、清洁服务、客房设施操作等。通过实践与培训,我了解到了提供舒适、安全、温馨的客房环境对于客人体验的重要性。在培训过程中,我们学习了如何合理布置客房内的家具和物品,以及如何根据客户需求调整房间温度和光线等细节。此外,我们还学习了如何与客人进行有效的沟通,尊重客人的需求和选择,并提供个性化的服务。

第三段:心得体会一——细致入微的关怀

在培训中,我深刻认识到了细致入微的关怀对客房服务的重要性。无论是提前了解客人的需求,还是及时关注客人的反馈,都体现出酒店对客人的关心和关怀。培训中,我们学习了如何主动询问客户的需求,如何为客人提供额外的服务,如送上一杯热茶或是提供更具个性化的服务设施等等。细致入微的关怀不仅可以提高客户满意度,还能够带来更多的回头客和口碑传播。

客房培训不仅仅是个人技能的提升,也是团队合作能力的培养。在实际操作中,客服人员和清洁人员需要紧密协作,明确分工,并保持良好的沟通。培训中,我们进行了角色扮演,模拟了各种突发情况,以锻炼团队合作和协调能力。团队合作的重要性在客房服务中表现得尤为明显,我们意识到只有通过共同努力,才能够提供更完善的服务,并解决各种问题和困难。

第五段:心得体会三——不断提升自我

客房培训不是一次性的学习和练习,而是一个不断提升自我的过程。在培训结束后,我深感自己还有许多需要改进和提升的地方。为了不断提升自我,我经常研读相关书籍和文章,参与相关培训和讨论会,并将所学应用于实践中。通过不断反思和总结,我能够更好地发现自身存在的不足,并做出改进。客房培训给予了我一种不断学习和提升的动力和信心,使我能够在工作中不断进步。

结尾段:总结

通过客房培训,我学到了如何提供高质量的客房服务,如何细致入微地关怀客人,如何通过团队合作提升工作效率,以及如何不断提升自我。这些心得体会将对我以后的工作有很大的帮助。我相信,只有通过不断的学习和实践,我们才能在酒店行业中取得更好的成绩,并为客人带来更多的快乐和满足感。客房培训不仅仅是对酒店员工的要求,更是对整个酒店行业的提升和发展的标志。

2023年客房培训心得体会通用篇七

在我接受客房培训的这段时间里,我学到了许多宝贵的知识和技能。通过实践和培训,我深刻地认识到了客房工作的重要性和挑战性。我也意识到,只有通过不断的学习和提升自己的专业素养,才能够更好地为客人提供满意的服务。在这篇文章中,我将和大家分享我在客房培训中的心得体会。

首先,我认识到客房工作需要良好的沟通技巧和服务意识。在与客人的接触中,我们要善于倾听和理解客人的需求,以专业的态度和耐心的服务态度来解决客人的问题。通过培训,我学会了如何与客人进行有效的沟通,如何根据客人的不同需求提供个性化的服务。这种良好的沟通技巧和服务意识不仅可以提高客人对酒店的满意度,还可以增加客人的忠诚度,为酒店赢得更多的回头客。

其次,我认识到客房工作需要高度的责任心和细致的工作态度。在客房工作中,我们要时刻保持警惕,确保客房的干净、整洁和安全。通过培训,我学会了如何做好客房清洁,如何确保客房内的设施设备正常运作。我也学会了如何面对突发事件和紧急情况,保证客人的生命财产安全。这种高度的责任心和细致的工作态度不仅是对客人的尊重,也是对自己职业的尊重。

再次,我认识到客房工作需要团队合作和协调能力。在客房工作中,我们通常会与其他部门的员工进行合作,如与前台、餐厅、保洁等部门的员工一起,为客人提供全面的服务。通过培训,我学会了如何与不同部门的员工进行有效的沟通和协调,如何在团队中发挥自己的作用,如何解决团队合作中的问题。这种团队合作和协调能力不仅可以提高工作效率,还可以增强团队的凝聚力和战斗力。

最后,我认识到客房工作需要不断学习和提升自己的专业素养。客房工作是一个需要不断学习和适应新变化的行业,只有不断提升自己的专业素养,才能够更好地应对各种挑战和问题。通过培训,我了解到了客房管理的最新趋势和发展动态,学习到了客房服务中的最佳实践和案例。我也注意到,在客房培训中,有一些同事非常积极主动,他们参与培训、阅读相关书籍、参加行业研讨会等,他们在工作中表现出色,受到了企业的认可和赞赏。通过他们的榜样,我也意识到了自己在专业素养上的不足,我决心通过不断学习和提升来弥补这些不足。

总之,客房培训让我受益匪浅。通过培训,我学到了良好的沟通技巧和服务意识,提高了自己的责任心和工作态度,培养了团队合作和协调能力,认识到了不断学习和提升自己的重要性。我相信,只要我持之以恒地学习和提升自己,不断完善自己的专业素养,我一定能够在客房工作中取得更好的成绩,为客人提供更好的服务,为酒店的发展做出更大的贡献。我将倍加珍惜这次培训机会,不断努力,追求卓越。

2023年客房培训心得体会通用篇八

培训到现在将近结束了,这是一段令人难忘的日子,有欣喜,有快乐,有苦涩,有难过,这样那样的感触真的无法用一言两语寥寥概括。这几个月的时间是短暂的,但过程却是漫长而又难忘的,我一定会将自己培训的经历认真归纳总结,发扬自身优点,改进身不足,以崭新的自己迎接新的开端。

一、培训基本概况

作为一名旅游英语专业的大三学生,我荣幸地参加了大三学年学校安排的培训。应聘到___酒店距今已经有了近半年的时间,转眼培训也即将宣告结束。回顾这段时日,这段弥足珍贵的经历,点点滴滴都是我人生中难以磨灭的最不同寻常的回忆。这次在酒店的培训使我获益匪浅,我学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识,更重要的是,我学到了作为一个成年人,走出校园该怎样面对社会。在培训过程中,酒店给予了我足够的宽容、支持和帮助,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我的各方面均取得了一定的进步。

二、培训单位情况

__坐落于一望无际的绿野之中,设施包括楼高十八层的豪华度假式酒店、楼高九层的酒店副楼、楼高三层的会所、购物广场、宴会场地,以及设备完善的康体中心。集旅游度假、休闲娱乐、环球美食和温泉水疗于一身。

__酒店则定位为海南岛最奢华优雅的酒店之一,拥有518间宽敞舒适的客房及套房。所有客房套房情调高雅、品位奢华,又不失海南独特的风土人情,为宾客带来至臻完美的度假体验。每间客房或套房均设有观景阳台,尽览高尔夫球场及度假区的天然景致。

三、培训内容及过程

我通过面试被分配到前厅部酒店前台工作,拥有了一份前台接待员的工作,拿着员工上任通知书到部门报到的时候,我的心里十分忐忑,我不知道我能否胜任这份工作。酒店前台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从酒店前台开始的。因而,酒店对前台员工的要求都会比较高,包括员工的形象、礼仪礼貌、基本素质、沟通理解能力等。酒店前台就像是酒店信息的集散中心,可以说,前台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目,所以为了给客人提供满意周到的服务,酒店前台的服务人员需要对酒店的各个部门的运作都有足够的了解。在学习中,我对酒店客人如何登记入住和结账退房等的一些基本的前台日常操作有了较为深入的了解并进行了实际操作。前台的工作主要包括接待来客、销售客房及酒店设施、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,电话转接及物品转交,兑换外币等工作。另外,前台作为客人最能够直接接触的部门,很多时候,客人的要求并不会针对对应的部门提出,而是选择他们最容易接触到的部门——前台。比方说,客人房间缺块毛巾、吹风机坏了,比方说,客人想在中餐厅订一个包厢,客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐饮部沟通,而是选择直接打电话到前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中枢进行工作,显而易见,前台的工作量是很大的。海南的旅游旺季是在冬季,所以自我们培训以来酒店就进入了特别忙的阶段,酒店的入住率也常常居高不下。很多时候,前台都处在非常忙碌的状态,团队接待或者退房时间比较集中的时候,难免要同时要面对四五位甚至更多位的客人,电话在不停地响,小孩子的尖叫哭闹,脾气不好的客人无端地发火、叫骂,即便在这种状态之下,我们还是要微笑着接待每一位客人,尽的努力为客人提供优质的服务,不得不说,耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。常言道:“顾客就是上帝”、“客人永远是对的”,这些是酒店行业周知的经营格言。

四、培训总结及体会

也许,在外人看来,酒店前台的工作很简单,不可否认,曾经我也这么认为,事实上,这工作周而复始又琐碎繁杂。在这近半年时间里,我发现要想走出校园步入社会拥有一份工作,首先要做的就是端正自己的心态,拥有一个社会人该有的心态。作为一个成年人,要有担当,有责任心,并懂得自己为自己的行为买单。对于自己的工作,无论繁重抑或清闲,要积极主动地学习,认真努力地完成;对于失误,要自己去面对,主动承担,而不是逃避。作为一个初出茅庐的新人,我在前台的工作中不可避免地犯过很多错误,好在领导和同事也没有很责怪,给我安慰、鼓励和极大的包容,这让我非常感动。

(一)成绩与收获

这些日子我学到了很多东西,除了学习到一些酒店前台基本的服务技能和服务常识之外,更学习到了面对就业该如何转换自己的角色,如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和工作单位的利益、如何处理好同事之间的关系和上下级之间的关系,也让我了解到作为一个服务人员应该具有怎样的服务意识。

培训是一个很好的平台,让我们对社会有了更深层次的领悟和认知,只有亲身经历过,才会明白社会的复杂,竞争的激烈,以及自身的不足。通过在酒店培训,我发现自己的人生观、价值观变得更加成熟,考虑事情也更加全面谨慎,可以说,酒店给了我又一次的成长。刚开始上班时,不适应长时间的站立和作息时间的来回变化,每每结束工作,都感到浑身酸痛,身体真的有些吃不消,难过的时候也想过放弃,不过最终还是坚持下来了,也更真切地体会到了父母挣钱养家的不易和他们对自己的恩情。以前在家的时候,父母疼爱、衣食无忧,在学校的时候,又有老师的关心照顾,根本就没有认真思考过自己的责任,现在当自己有了一份工作的时侯才发现得一切其实都来之不易。在大学校园里,同学们互帮互助,努力学习;而在工作单位,每个人都会为了获得更高的报酬和晋升而努力,到处都是激烈的竞争,停滞不前就已经等于落后。当然,不可否认,有竞争才有动力,有竞争才会有发展。前台这个岗位使我明白,社会竞争是激烈的,要想在社会上立足,就必须有勇往直前,扎实肯干。通过这次培训,我有机会比较详细地了解了酒店的组织架构和经营业务,接触到了形形色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们拓宽了我的视野,使我更加成熟,也教会了我如何去适应社会融入社会。通过这次培训,我清楚地认识到了当今的就业形势,也找到了自己与社会的契合点,为我未来的就业做了一个良好的指引。

(二)问题与不足

最后,脚踏实地,坚持坚守,加强责任感,加强团队协作意识,努力克服自己的不良情绪,端正自己的态度,积极、热情、细致地的对待任何一份工作。

以后的半年,我还将继续在学校中学习,完成我的学业,这一段的珍贵的培训经历无疑为我今后的学习、工作奠定了基础。最后,衷心感谢酒店的各位同事和领导,谢谢你们给予我的关心、照顾和鼓励,从你们的身上,我学到了很多很多。感谢___酒店给我的这次珍贵的培训机会,感谢酒店的栽培,让我增长了见识,体验了生活。我衷心希望___能够越来越好。谢谢!

2023年客房培训心得体会通用篇九

众所周知,房务部是一个直接面对客人的部门它的管辖范围又大,怎样当好部门这个“家”?管理两个字很重要。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于客房培训心得体会精品吧。

本次实习次要是为了让我们对所学的专业学问及其在理论中的使用有必定的感xing看法,从而辅佐我们将酒店治理课堂上所学的理论学问与理论经历相分离,为日后课程的进修打下优良的根底,更有益于对专业根底和专业课的进修、理解和控制。同时这次酒店实习的经历将有助于日后就业。

我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的。而培训的次要方式就是怎样铺一张床。教我们铺床的是我们部分主管,连铺床时每一步都有请求,而整个铺床进程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。首先的甩单就很艰难,普通请求是一次完成,并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。然后是给床单包角,即把床单划一地包进高低两个床垫之中,这里要的不能让床单和床垫之间有空隙,否则床单将不能保持平整。接上去开/端套被子,这个也很讲究,也很有技巧xing,即只需把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行,其它可以细节拾掇,该当次要的是被子的中线要和床、被单的中线重合,这就是铺床进程中的“三线合一”。做完了这些,最后一步是把枕头放进枕套里,要保持饱满的一面朝向床尾,而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户,在酒店行业中,这是很有根据的,已经就看过一个案例说一个女仆人误把项链放进枕套里了,就是由于枕套开口方向不符合规则。

时间如白驹过隙,一转眼,一年的实习生活就快要结束了。很荣幸能有机会在贵酒店实习,尤其是在前台这样重要的工作岗位。能够摆脱在学校填鸭式的教学方式,把所学知识理论与实践相结合。

我在客房部实习,在此期间我学到了也懂得了很多。每个部门上岗之前,都要经过培训。当然,客房部也不例外。培训的主要内容就是怎样铺床。有我们主管培训我们铺床。整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。铺床的每一步都有要求,床单要整齐的包进床垫上,套被子要把被子和被套的角相对应,用力甩几下即可;套枕套,要让枕头充满枕套。除了铺床之外,还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。每一次进入客人房间,都要先敲门,然后进行床上用品的整理;擦尘也是一项重要环节,每个角落都要擦到位,并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发,同样如此,每个角落都要吸到包括床底下。接下来就是卫生间的工作,要更换干净的毛巾、清理马桶、卫生间地面,最后补齐客用品。除了每天做房以外,我们还有查房、查洗衣等工作。查房就是在客人离开饭店时检查一下房间物品有无缺失,同时看一下客人是否有遗留物品,以便客人及时取走,与此同时,若客人有酒水消费,我们要将酒水及时入账。差洗衣也是一项重要内容,每天早上10点开始查洗衣,其过程为客房服务员先问客人是否有洗衣,若有,请客人填好洗衣单,然后服务员签上自己的姓名和收洗衣的时间,将洗衣收出后由工服放人员将洗衣收走。这些工作基本上是客房服务员的主要工作,当然还有每天的计划卫生,也不可忽略。 作为为一名刚刚接触社会的实习生,我深知自己要学的东西还有很多,而对即将踏入的工作岗位又有太多的陌生和神秘。在这种矛盾心理的促使下,我怀着信心和期待去迎接它。来到酒店安排岗位,我才发现自己并没有太多的优势,因为从来未接触过酒店管理,一切都需要学习摸索,这对于我来说是一个绝好的锻炼机会。从踏入岗位的那天起,我就暗下决心自己一定要努力,不要让自己有遗憾。

在这八个月的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论是繁忙还是清闲,都要用积极的态度去完成我们的每一份工作。我们不要把事情想得太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态会使我们不觉得工作的疲惫与乏味。“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”微笑的去对待每一位客人,我们所得到的不仅仅是微笑,更是客人对我们饭店的认可,对我们饭店发展的支持与赞赏。

为期八个月的短期实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性.为今后的理论学习进一步打下坚实础。同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友.,对于处理人际关系又有了新的认识。锻炼了自己初步踏入社会的部分经验和一些应该明白的社会问题,做事要懂得变通不要过于固执和呆板。在酒店这样的服务性行业所需要的人才不仅是要有一定的专业知识,还需要你懂得如何为人处事和接人带物,以及对顾客的耐心以及责任心。这次实习英语口语是锻炼到了,英语真的很重要,但是对于自己的英语还有待加强。

管理顾名思义就是管人理财而管理的过程又是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的过程。要想在管理中掌握主动权,达到有效管理的目的,首先,管理者必须具备“问题”意识。

一、眼里有问题

管理人员要善于观察事物,善于发现问题并及时跟进。在平时的工作中,要眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活。要做到能用眼睛表达、眼睛说话,随时发现客人欲言又止的问题,提前看到客人的下一步要求、打算。把问题解决在客人要求之前。眼里能看得到问题是经验的积累和对业务、专业熟悉的表现。同时在管理的实践中还要能看到自己的不足,从困难、失败中去总结,任何问题都将迎刃而解。

二、脑子里思考问题

用心思考、用脑做事,是每个管理人员解决问题的法宝,管理者要善于思考问题,善于谋划未来,善于分析判断,要勤动脑,多出主意,多当参谋,对外善于攻略,对内善于协调、善于学习,收集扑捉先进文化信息,变化的市场信息,提高认知度,提高个人自身素质,提高对市场的敏感性,并立即作出反应,这样才能带出一支符合高星级酒店要求的员工队伍。

三、动手解决问题

管理者必须具备雷厉风行的工作作风,管理和被管理者永远是对矛盾,作为管理者必须屏弃懒惰思想,克服互相推委、拖泥带水、不讲实效的作风,要手勤、腿勤,处理问题干练、果断、行动迅速,解决问题讲求实效,切忌虚浮。真诚听取意见,建立管理者与被管理者之间的信任基础,唤起员工的责任感和自豪感,激发他们的工作热情为客人提供更好的服务。

其次,管理这者必须具备“当家”意识。

一、眼中有“家”

二、用脑子理财

管理者不仅要理好部门现有的财产,更要利用好已报废的物品。酒店开业时间越长报废的物品也就越多,管理者要动足脑筋对这些物品进行再次利用,降低生产成本。如:报废棉制品的利用,一条报废的一米五的被罩可以改制七个枕套,多余的边料可以拼做员工宿舍的被套,布条可以做抹布的包边。只要肯动脑筋报废的物品就可以物尽其用,旧貌换新颜。

三、学会算帐

在确保客人正常使用物品的前提下,管理者要学会计算按房间出租率领用每个月所需的低值易耗品,每天按房间出租数定量配备客用品,学会用数字说明节约的重要性。在员工中要不断宣传,举一反三,坚决杜绝浪费现象。如:水、电、汽,洗涤原料的控制。

总之,部门的各项工作要常抓不懈,通过管理达到工作要求,通过管理达到经济效益。

酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救知识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到能与不能”技术性问题。因此,认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

一、语言能力

体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到最重要的两个方面就是服务员的言和行。语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳。

要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,服务员在表达时。语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇经常可以缓和语气,如“您、请、负疚、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场所和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

经常忽略了语言的另外一个重要组成局部—身体语言。根据相关学者的研究,人们谈论时。身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力

每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,酒店是一个人际交往大量集中发生的场所。并且会基于服务而与客人发生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的继续兴旺和企业品牌的宣传、传达起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。

三、观察能力

第一种是客人讲得非常明确的服务需求,服务人员为客人提供的服务有三种。只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮助。第三种则是客人没有想到没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

四、记忆能力

客人经常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务过程中。服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的积累成为客人的活字典”指南针”使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,自身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

或在餐饮时需要一些酒水茶点,服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员操持的事宜。这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务自愿延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

六、应变能力

服务员应当秉承“客人永远是对的宗旨,服务中突发性事件是屡见不鲜的处置此类事件时。善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于供认错误,给客人以即时的道歉和补偿。一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到错误是不是自己一方。

七、营销能力

还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,一名服务员除了要依照工作顺序完成自己的本职工作外。向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。

2023年客房培训心得体会通用篇十

客房交叉培训是一种常见的酒店行业内部培训方式。正如其名,这种培训方式是通过交叉学习,让员工了解酒店其他部门的基本操作和业务流程。客房作为酒店的重要部门,客房交叉培训也是酒店行业中最受欢迎的培训方式之一。本文将从个人角度出发,就客房交叉培训的心得体会进行总结。

第二段:客房交叉培训的意义

客房交叉培训的意义可以从多方面来阐述。首先,客房交叉培训能够拓宽员工的业务知识面。通过了解其他部门的工作,员工能够更全面地认识酒店业务,为自己的未来职业发展打下坚实基础。其次,客房交叉培训有助于增强员工的团队合作精神。员工可以从其他部门的同事那里学习到不同的思路和操作方式,从而将这些经验应用到自己的工作当中,增强自己的工作能力。再次,客房交叉培训能够提升员工的主动学习意识和适应能力,让员工能够更好地应对不同的工作环境和情境。

在客房交叉培训中,员工会学习到其他部门的基本操作和业务流程。例如,学习前台部门可以了解到酒店客人接待的基本流程和规范,学习公关部门则可以了解到酒店行业中的市场宣传和推广,学习餐饮部门则可以了解到酒店中的餐饮文化和服务特色等等。不同部门的学习对于客房员工的工作有着不同的帮助,例如对于日常工作的安排,服务意识的培养,团队协作的加强等,都能够在日后的工作中得到体现。

第四段:对客房工作的提升

客房员工通过客房交叉培训后,不仅只是拥有了其他部门的基本知识和操作方法,更是拥有了思维方式和行动方式的新进阶。他们能够将其他部门的优点和特点,发挥至自己的工作中,使得服务和接待能够更加的系统和完善,同时也能够进一步增强他们的团队合作精神和主动学习意识,对于团队的发展和个人的提升都有着重要的作用。

第五段:总结

客房交叉培训作为一种常见的酒店内部培训方式,对于员工的学习和成长都有着重要的意义。在学习过程中,员工不仅能够获得其他部门的基本知识和业务流程,更重要的是培养了他们相互支持、协作的精神和主动学习的能力。这些都有利于提高员工的综合素质,为酒店的发展提供更有力的保障。

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