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钢结构加工及安装篇一
公共走道地砖与室内地面的分界，如图纸没有明确，预算上一般以门框的裁口线为分界线。没有门框的情况是以各自墙体分界，门圈地面算给室内。
1∶5
现场的加工区搭设的临时设施，都包括在文明施工费用。除定额的技术措施费，所做的都应包括在组织措施费中。
清单计价签订总价合同模式与固定单价模式作用相同，不能完全包死，更不能解脱清单编制人编制错误工程量清单的责任。
1、针对对象不同
固定总价合同百针对当时的图纸、招标文件以及技术资料的固定总价。固定单价合同是针对以图纸及规定、规范为基础合同的价格。
2、可调整性不同
在固定总价合同中，价格总数保持不变，除非采购双方均同意改变。固定单价合同是合同单价固定不变，不度会再因为环境的变化和工程量的增减而变化的一类合同，单价仅作为定价参考，内以此为基本每次变更容的价格再计入总价。
3、计算方式不同
固定总价合同的结算价=所有变更、签证价格+合同总价；
固定单价合同的结算价=工程实际发生量×单价+其它未计入工程量的签证费用
无缝钢管。
需要给井周做一圈加固。
随着城市化水平不断提高，城市交通量不断增长，很多检查井有井周下陷、井圈破裂等不同层次的病害，并且还可能二次塌陷，所以在施工时，需要进行周围道路的破除，土方的开挖和回填，并根据道路的使用情况，给检查井周围进行井周加固。
钢结构加工及安装篇二
市建设工程安全质量监督站：
项目部分工程由总承包，部分专业劳务由建筑劳务有限公司（以下简称劳务公司）分包。
项目部分工程于2011年10月开工，当时我与劳务公司已达成了劳务分包工程的合作意向，但考虑到劳务公司增项增资未正式审批下来，又因开工初期工作主要为桩基工程，不在劳务公司劳务分包工程范围内，所以我与劳务公司的劳务分包合同直至2012年2月才正式签订。在劳务分包工程合同签订前，确实有些幢号已进入基础施工阶段，部分木工、钢筋工、泥工已参与工程施工。这样，实际用工与劳务分包合同的签订在程序上确实存在问题，我司未及时与分包单位签订劳务合同，合同签订时间滞后。
感谢贵站在检查中指出了我们存在的以上问题，我们将在以后的经营活动中切实纠正过来，我们也已督促劳务公司安排了专人负责施工日记、人员台账的填写，并加强了对劳务人员的管理工作。
工程有限公司
项目部
2012年6月26日
钢结构加工及安装篇三
定作方： 合同编号：
承揽方： 签订地点：
一、项目名称、任务量、酬金、完成期限、备注签订时间： 年 月 日
项目名称
任务量(工时)
完成期限
工资/小时
合计人民币金额(大写)
(注：空格如不够用，可以另接。)
二、项目的内容及质量技术要求
三、技术资料、图纸提供办法及保密要求
四、验收标准、方法和期限
五、结算方式及期限
六、违约责任
七、解决合同纠纷的方式
八、双方协商的其它条款
定 作 方 承 揽 方
单位名称(章) 单位名称(章) 鉴(公)证意见：
单位地址： 单位地址：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人： 经办人：
电话： 电话：
鉴(公)证机关(章)
开户银行： 开户银行： 年月日
帐号： 帐号： (注：除国家另有规定外，
邮政编码： 邮政编码： 鉴(公)证实行自愿原则)
有效期限： 年月日至 年月日
监制部门：印制单位：
钢结构加工及安装篇四
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
依照《_合同法》、《_建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事宜协商一致，订立本合同。
一、工程地点：
二、工程内容：钢结构防腐涂料施工
三、承包范围：主要的梁柱，钢板等钢结构底层喷砂除锈;红丹防锈漆两道;规范要求施工。
四、合同工期：
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
因本合同范围内的钢结构制作安装施工与本合同施工期交叉重叠，在保证合同总工期的前提下，乙方必须按照甲方提供的喷砂除锈防腐进度计划要求，分部按时完成指定工作量，不能因为防腐涂料施工影响安装进度。 五、工程质量标准：优良级，安照国家标准施工。
六、工程造价：
合同单价：喷砂除锈及两道红丹防腐漆 元/平方米
实际工程量工程竣工后按照实际施工的工程量结合合同单价结算
七、承包方式及价格组成：
1、承包方式为包工包料，安照合同的综合单价一次性包死形式
2、电费按照实际用量按月结算,费用乙方承担,按现有价格执行。
红丹防腐漆甲方提供
八、付款方式和期限：甲乙双方合同盖章生效后。
工程验收完毕后付工程款90%。
余款10%为工程质保金,一年后,无质量问题,余款十日内一次性付清。
施工后材料的验收方式和期限：
安照施工方及监理单位出具的合格验收单为标准。
九、安全施工
1、 施工中由于操作不当造成伤亡事故由乙方负责。所发生费用由乙方负责。
2、 乙方在施工中要对施工人员加强安全教育管理工作,服从甲方的监督管理与检查,自行配置符合要求的劳动防护用品及设施,严格执行甲方对环境、职业安全健康管理体系方面的有关规定,确保安全生产。
3、 甲方对乙方在施工中存在的不安全因素有权提出整改或停工整顿,并有关规定进行安全处罚。
十、检查验收与返工
验收执行的主要规范依据：
安照工程监理发放的验收合格单为标准。
1.对于防腐不合格需要返工或再次验收的。重新检验时，乙方承担由此发生的全部费用，工程不得顺延。
2、甲方配合监理单位对工程质量采取现场监控与随机抽样相结合的办法，任何不合格项目必须返工或采取保守的补救措施，由此发生的全部费用由乙方负担。
3、乙方按甲方要求保质保量完成施工任务。在施工过程中若发现质量问题，甲方可酌情给乙方一定的经济处罚。
4、乙方对本工程的施工负终身责任。
十一、甲方责任：
1、 负责施工用、电、路的三通工作。
2、 负责办理有关施工手续，协调对外关系。
3、 派驻工地现成代表对乙方完成工程及时验收签证。
十二、乙方责任：
1、甲方要求及国家颁布的有关《施工技术规范》精心组织施工，确保工程质量达到国家验收规范和质量验查标准，确保工期。
2、文明施工，安全施工，服从甲方管理;执行甲方现场文明施工管理及质量、环境、职业安全健康管理体系的有关规定;及时向甲方提供有关资料。
十三、违约责任
1、因乙方原因导致工期延误，经甲方确认，发生的费用和由此导致甲方的直接损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。
2、乙方未按操作规程或甲方要求施工，造成质量问题，乙方必须返工或返修，造成经济损失由乙方承担，工期不予顺延。
3、因乙方原因未按合同规定的工期完工，甲方按工程总造价的10﹪扣罚乙方。
十四、合同纠纷解决方式
因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或协调解决，协商解决不成，依法向人民法院起诉。
十五、合同份数
本合同一式六份，甲乙双方各执三份，具有同等法律效力。
十六、合同生效与终止
本合同自签字之日起生效，合同履行完毕后自行终止。
发包方： 承包方：
地址： 地址：
电话： 电话：
法定代表人： 法定代表人：
钢结构加工及安装篇五
为了进一步强化工程分包管理及用工行为，促进项目部生产工作和经济工作有序的开展，项目部积极倡导公司关于《贯彻落实住建部〈进一步加强建筑市场监管工作的意见〉的通知》及开展工程分包、项目用工专项检查活动的通知等文件精神，成立专项工作检查领导小组，本着“防患于未然”的要求，并于2011年8月9日起对分包协作队伍及用工行为进行了全面的检查。
目前，项目部主要的五家分包队伍分别是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程实施的具体操作过程中，项目部严格按照《工程分包管理办法》规定的程序进行操作。我项目部主要针对这四家的队伍进行检查，检查内容及结果如下：
一、分包队伍的选择和分包工程的立项：严格按照《工程分包管理办法》的规定执行，坚持公开、公平、公正原则，建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工序协作制度，防止工序协作过程中不正当行为的发生，对分包商的资信进行严格把关，并建立《合格分包商名录》，在建立《合格分包商名录》时，对于分包队伍的企业营业执照、安全资质证书、安全许可证书、工程施工许可证及法人许可证书不齐全的队伍坚决不予列入，坚决不与法人主体资格不符、证照不全、有顶牌和买牌之嫌、有不诚实、不道德记录的分包商进行分包合作。目前在建四家分包队伍是经项目部严格审查确认的施工队伍，且均已申报公司立项审批。
二、分包过程的控制：项目部对工序协作工程进行严格管理，对工序协作工程施工工期及质量、安全要进行严格的控制，坚决杜绝以包代管。
1、进度工期控制：项目自开工以来，受到业主未按时提供系统电（延误约11个月）、业主征地滞后及地质条件差等因素影响，使得工程开挖阶段工期较投标阶段有一定的滞后，截止2011年8月份，具体工程形象进度如下：
。。。。。
同时，经检查也暴露出一些问题，xx工程公司承建的xx工程，因作业工作熟练程度不够且消极待工，无法满足项目部制定的进度要求，经专项检查小组讨论决定，要求该协作队限期整改，对部分作业人员进行更换调整。
2、安全及文明施工控制
针对目前隧洞开挖以及河敦渠道混凝土浇筑，在做好开挖阶段的安全教育及
安全管理，同时也根据施工实际所面临的安全风险，有针对性的编制安全教育材料、安全交底资料，对不同阶段、不同部位、不同工种的作业人员进行了有针对性的安全教育培训，不断提高作业人员的安全意识，逐步推行人性化安全管理，增强作业人员对施工现场危险、有害因素的辨识、防范及事故应急处置知识，了解事故报告程序，实现施工现场本质安全。安全环保^v^加强了兼职安全员的管理力度，利用旬例会组织各厂队、部室的专兼职安全员进行了有针对性的对施工现场安全知识、危险源辨识、事故报告与处理程序常识进行了学习。根据近期施工条件及情况变化，对先前危险源辨识、管理制度、操作规程、应急预案进行更新整编，是各项措施、预案更具有针对性和可操作性，并在会议上获得安委会成员的一致认可。对于特种设备，组织动员各个队伍特种作业人员参加培训取证，使特种作业人员持证上岗，同时要求做好设备运行维护保养记录。隧道安全管理要求每个进入隧道人员进行登记并严格执行，保证在突发隧道安全事故时能够及时了解人员信息，一边及时展开应急救援行动，降低事故造成的损失。经检查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生产教育培训：2011年度对新进场人员进行入场安全教育27次，共269人接受教育培训。培训内容：一是安全生产法律法规（从业人员权利和义务）、项目部管理制度及操作规程；二是项目部安全生产管理制度和操作规程；三是施工现场存在的危险因素及防范措施，四是应急救援知识培训和案例宣讲。
2）安全会议：本年度共召开安全旬会21次，主要有项目班子、各部门负责人、协作队负责人和安全员，会议主要通报上一旬安全生产整改情况，本旬安全生产存在的问题及整改要求，下旬安全管理工作计划和重点。
3）安全检查：本年度共开展安全生产旬检查15次，专项检查24次，其中设备专项检查8次，民爆物品专项检查17次，共查出安全隐患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度联系特种设备检测研究院，对项目部使用的空压机进行检测，共检测4台空压机储气罐，检测结果符合国家标准。
5）二季度由物资部将各工作面空压机的安全阀、压力表送至特种设备检验研究所进行校验，后将校验合格的安全阀、压力表进行更换，确保空压机使用安全。
6）二季度联系公安局对新建炸药库进行验收，经验收合格后现已投入使用。为工程的火工产品领用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、质量控制情况
1）建立健全质量管理制度
项目部根据公司、分公司管理要求，于今年4月对项目部《质量、环境与职业健康安全管理计划》进行修订，并通过评审发布实施；同时完善了工程施工质量管理制度，确保施工过程质量管理有章可行，切实做好施工质量管理，目前项目部适用的质量管理制度《质量管理职责》、《原材料质量管理办法》、《开挖质量管理办法》、《支护质量管理办法》、《混凝土施工质量管理办法》、《灌浆施工质量管理办法》、《试验、检验管理规定》等七项管理制度，过程监督检查制度的实施情况，实施过程发现制度偏离现场实际情况的，及时组织修订完善，保证制度可操作性，通过严格执行质量管理制度的措施，实现工程施工质量管理目标。
2）质量管理目标的实现情况
加强施工工序质量管理，是实现质量管理目标的重要环节之一，项目部在开挖、支护工序施工过程严格执行三检制，并如实填写检查记录，使质量管理过程具有可追溯性，自开工至今开评定开挖、支护单元工程471个，合格率100%，工序一资验收合格率100%。实现质量管理目标。
3）质量教育培训情况
本季度共开展质量教育培训1次，针对河墩渠道混凝土施工质量控制特点，组织对混凝土施工队管理人员、班组负责人及工程部负责人和技术员进行质量教育培训，主要培训内容：设计院《混凝土施工质量控制要求》、业主《质量管理办法》、项目部《质量管理制度》及混凝土施工相关规程规范。
4）质量会议
组织技术部、质安部、测量队、工程部及混凝土队召开质量分析会2次，主要针对河墩渠道混凝土浇筑存在麻面、错台、模板支撑系统存在的质量缺陷进行分析，提出问题分析产生缺陷的原因，制定整改措施，确保混凝土施工质量。
质量季度会议1次，季度会议主要是通报前期施工质量管理过程存在的问题，整改要求和今后施工过程注意事项。
通过季度会议、混凝土分析会等管理措施，进一步提高各级人员质量管理意
识，保证工程施工质量，预防质量事故、质量缺陷发生，确保项目部质量目标实现。
三、分包工程计量结算：建立分包工程结算台帐，并对分包工程和结算情况逐项进行登录，每月对分包工程结算和项目对外结算情况进行对比，严格对分包工程的材料消耗进行核销，以便对成本进行分析和对比。截至2011年7月，项目部分包结算金额为10672万元，均在协议规定的时间内进行了结算，未有结算滞后的情况发生，四家分包队伍工程量结算情况均处于可控范围。
6、7月中期结算至今未付款，导致部分协作队2011年
6、7月民工工资未能按时足额发放，经专项检查领导小组审查核实后，项目部将直接启用分包商民工工资保证金，保障民工兄弟的合法权益。
针对检查过程中发现的一些不足之处，专项检查小组将根据项目部实际情况，统筹安排，制定一系列保障措施，增强分包管理在实际中的可操作性，保证此次检查工作真正落到实处，促进项目又快又好的进展。