浮吊司机工作计划

时间:2023-08-15 09:00:42 作者:储xy

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

浮吊司机工作计划篇一

法人代表:

乙方:

甲乙双方共同需要,经双方平等协商,自愿签订本协议,共同遵守本协议所列条款。

一、甲方职责:

1、乙方在本园服务期间,正常上班时间甲方付给乙方每月工资 元,除此乙方不再享受其他福利。

2、甲方保证按时足额支付乙方每月工资,不得无故拖欠。

3、如因乙方身体和能力等自身原因不能继续工作,甲方可终止与乙方的工作合同协议。

二、乙方职责:

1、严格遵守本幼儿园的工作制度,认真履行司机职责

2、服从园领导的工作安排,爱护幼儿园的声誉,维护幼儿园的利益。

3、高度重视幼儿人身安全,不准酒后开车、疲劳开车,由司机驾驶不当造成的事故有司机负全部责任并赔偿经济损失。

4、如发现车辆有问题,要及时维修和保养并及时通知甲方。

5、车辆只用于幼儿园学生接送,其他任何人,任何事不得用车。未经甲方同意私自用车者,即使解聘,不付当月工资,以后不再聘用。由司机驾驶不当出现的安全事故,有司机负全部责任并赔偿经济损失。

6、司机要保证园车的卫生,每周洗车一次。

7、司机的第一个月的工资不发放,留作合同协议保证金,待期末再发。若司机没有提前一个月通知本园而辞工的,扣发当月工资和合同保证金。

8、本合同一式两份,司机、幼儿园各一份,签字后生效。

法人代表:

乙方:

浮吊司机工作计划篇二

一、司机班长岗位职责

1、以身作则,遵守各项规章制度,带领全班积极完成各项任务。

2、定期向领导汇报司机班的工作、安全行车及车辆技术状况。

3、准时参加人事行政部会议并向本班传达会议精神。

4、编制司机的排班表,分配车辆,评估其工作表现。

5、组织班内每周的安全、业务学习,并做好考勤记录。

6、督促本班员工遵纪守法、爱护车辆,提高服务质量,注意行车安全,杜绝事故发生。

7、编排车辆维修保养计划,记录车辆的维修保养情况。

8、建立健全车辆记录和维修保养周期。

10、登记司机出车情况及车辆动态,发现问题要及时处理或上报。

11、做好车辆相关费用的审核、监控。

二、驾驶员岗位职责

1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。

3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车、赌气车”。

4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。

6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档案,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。

8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。

9、驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术和水平,积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工。

4.13、每位司机每日按照作息时间到办公室进行上下班签到,未

司机班长职责

1、负责组织司机开会

4、负责组织周一安全活动日活动;

5、负责开展节油活动,为公司作出贡献;

1、严格遵守本公司的各项规章制度,认真履行工作职责;

2、服从领导调度,按时、准点到位,保证工作用车需要;

3、认真做好出车记录和交接班手续,严禁私自用车;

决定维修厂家和维修、保养部件。

厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法

一、岗位职责:1、2、3、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。严格执行热电厂有关规定。

组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。

4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能

因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。

5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定

地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。

6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责

安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。7、8、9、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。

负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。

及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉

渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。

10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。

11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。

考核办法:

厂内车辆司机岗位职责及考核办法

一、岗位职责:

1、认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的有关制度。

2、服从领导,配合好煤场及中化工作。

3、熟悉交通法规及所开车辆状况、性能、结构。

4、对所驾驶车辆按规定定期做好保养工作,做好记录及上报工作。

5、保证交通安全,按规定车速行驶,不得超速运行。

6、完成自己分内工作量,未经允许不得超出车辆工作范围工作。

7、保持车容车貌整洁,保持车辆良好状况:制动有效,灯光、喇叭齐全有效,出现问题及时以书面形式申请维修。

8、不得将自己驾驶的车辆转交他人驾驶。

9、树立节约意识,降低油耗及维修费用。杜绝燃油外流现象的发生,避免人为及责任事故的发生。

10、搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录等,要求各记录准确、真实,避免弄虚作假现象发生。

11、搞好团结,严禁打架斗殴、酒后上班、酒后驾车现象的发生。

12、杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生。出现将重罚。

13、不管那级领导安排的外出干活或改变路线,当班司机外出必须向当班值长汇报,负责进行处罚。

14、当班司机因工作原因需外出吃饭,必须通过值长同意,时间为30分钟。

考核办法: 篇五:车队班长岗位职责车队队长工作职责

车队班长岗位职责车队队长工作职责

岗位名称:

车队班长直接上级:

车队班长直接下级: 司机、修理工以及石矿

车队班长本职工作:

负责对车组及车组人员的管理 1;在队长的直接领导下,认真做好分管工作,及时向队长提供合理化建议及改进措施,当好参谋助手。2;对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核,以身作则严格把关,堵塞维修漏洞,确保维修质量。3;积极掌握好各方面的信息,协调工作关系,协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

4;及时改进车组工作作风,提升服务质量,强化“用户至上、真情服务”的原则。5;定期对各车辆的例行保养,爱护使用和管理进行监控,以保持车辆随时处于良好的运行状态,并建立建全维修,保养相关管理制度。6;认真执行上级有关安全工作的部署,定期召开安全学习会议,以多种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识。7;定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。8;建立驾驶员长途出车前的谈话制度,及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作,防止带情绪工作及其他不安全因素存在。9;倡导驾驶员讲究职业道德,改进工作作风,提高服务意识,经常保持车容整洁,车况良好,发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。

班长责任

1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定,经批准后施行。2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。3.定期检查车辆维护保养状况。4.主管制订车辆维修计划,组织车辆的小修。5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。

6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因,并对司机提出处理建议,经批准后具体办理。7.准确、及时传达上级指示,并贯彻执行。8.掌握车组的工作情况和有关数据。9.定期向总经理述职。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。11.制定直接下级的岗位描述,并界定其工作职责。12.巡视、监督、检查车队各项工作。13.及时对下级工作中的争议做出裁决。14.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。15.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。16.填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。17.关心下级的思想,生活和待遇。

车队班长负责:

1.对车组的工作绩效负责。2.对车辆调度的合理有效负责。3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。5.对车组的培训工作负责。6.对车组预算开支的合理支配负责。7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。9.对车组给公司造成的影响负责。

车队班长主要权力: 1.有向经理的报告权。

2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。4.对下级的工作争议有裁决权。5.对下级的业务水平和业绩有考核权。6.对下级有奖惩的建议权。7.对下级的岗位调配有建议权。

车队班长管辖范围: 1.车组员工。

2.车组所属车辆、公用设备设施。3.各料场

必须做到:认真负责安排好本组车辆,协调好工作量安排,监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前,和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。

浮吊司机工作计划篇三

一、按时检查校车安全隐患:

作为一名老司机我很清楚车辆的检查保养非常重要,本学期我将会同王老师按时对车辆存在的安全隐患问题进行及时排查,争取做到每周一小查,每月一大查,保证幼儿乘坐的车辆无任何安全问题。

二、做好幼儿接送工作:

过去我单纯的认为一名司机就是把车开好,可是在工作中我慢慢认识到我的工作不仅仅是做到安全行驶更重要的是要保证每一位乘车幼儿的安全。

(一)我不仅要注意幼儿乘车时的安全还有保证家长接送幼儿时幼儿的安全。在工作我发现,每次在接送过程中家长都没有将安全问题放在心头,送幼儿乘车时家长都会把幼儿送在离车还有一段距离的地方目送着幼儿自己乘车,在接幼儿时家长看到车即将驶入站点时马上会蜂拥而前,完全不去理会车辆是否停稳,面对这些问题,我将会在本学期同接送幼儿的教师共同配合纠正家长一些错误的做法,组织家长们做到有序、安全接送幼儿。

(二)在幼儿下车后我也会认真检查车内是否还有幼儿及幼儿遗 1

留的物品,保证每天幼儿都能安安全全来园,安安全全回家。

(三)车辆在行驶的过程中也会有很多的安全问题,在本学我计划给乘车幼儿讲解一些乘坐车的安全常识,如:乘车时不将头、臂伸出窗外;不在乘坐车时吃东西等常识。

三、保证车内外卫生:

在保证幼儿乘坐车的`安全问题的同时我也会一如既往的做好车内外卫生工作,做到每天一清扫、一消毒,让校车每天干干净净的行驶在开发区的大道上。

四、其它工作;

在做好本职工作的同时,我也会积极配合园内各级领导的工作做好工会等其它工作,让各项工作工作都能保质保量的完成。

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浮吊司机工作计划篇四

为贯彻执行《^v^安全生产法》、《^v^道路交通安全法》及其《实施条例》等相关法律、法规和规章制度,为了做好我公司年安全生产管理工作,增强驾驶员自身的安全意识,落实驾驶员交通安全责任,遏制重大交通事故,减少一般交通事故,切实维护企业和经营者的利益,确保人民生命财产安全和营运车辆正常运行,特制定本责任书。

坚持“以人为本”、“安全第一预防为主”的理念和方针,实现零违章、零事故、零伤亡、零损失、零投诉的目标,保障交通安全。

1、驾驶员要牢固树立“以人为本,安全第一”的客运宗旨,严格遵守《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》,自觉接受*交通管理部门、运管部门、公司安全监督管理部门的监督、管理。

2、驾驶员必须严格按照公司制定的《驾驶员安全操作规程》驾驶营运车辆。

3、驾驶员必须按规定签订驾驶员聘用合同,严禁无证驾驶。

4、驾驶员必须按时参加安全教育培训,积极参与公司组织的各项安全教育活动,增强安全意识,提高风险控制和事故防范能力。

5、驾驶员要坚决做到不开超速、超载车,不开带病车、不开凑和车、不开盲目冒险车,不强行会车、不酒后驾车,不将车交给无证人员驾驶。

6、驾驶员要始终保持车容、车貌、车况安全技术性能良好,做好出车前、行车中、收车后的车辆检查,做到勤检查、亲调整,及时掌握车辆安全技术状况。

7、驾驶员要积极配合公司组织的各项安全检查工作,对查出的各项安全隐患,应无条件立即进行整改。

8、驾驶员必须做到严格执行和遵守物价局核定的票价,不得乱涨价、不得宰客、甩客。

9、驾驶员必须做好车辆灭火器材的日常检查工作,保证灭火器材合格有效,并按规定放置。

10、驾驶员必须自觉执行车辆一、二级维护计划、重点项目检查计划,按时进厂维护车辆。

11、驾驶员必须配合车站“三品”检查工作,杜绝“三品”上车。严格按车站管理规定,听从指挥,坚持做到车辆检查,报班制度,自觉遵守“三不进站,五不出站”制度。

12、驾驶员要关爱乘客、优质服务,行驶中合理操作,杜绝乘客受伤等意外事件发生。

13、各驾驶员必须与公司签订驾驶员安全目标责任书,按照谁驾驶谁负责、谁经营谁负责的原则,坚决杜绝不安全交通事故的发生,确保人民群众生命财产安全。

14、以上各条驾驶员必须遵守,如有违反将按照《安全生产奖惩制度》进行处罚,造成严重后果均由驾驶员承担责任。

三、本责任书一式两份,有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日,公司、驾驶员各执一份,从签字之日生效。

承诺人:

日期:

浮吊司机工作计划篇五

1、掌握全班人员思想动态,及时主动的作好思想政治工作。

2、带领全班人员认真学习车辆性能基本常识,掌握车辆技术性能。

3、带领全班人员提高驾驶技术,了解掌握不同车辆的技术性能和操作。安排好执勤值班工作。

4、熟悉厂区重点单位的建筑情况和主要交通道路,消火栓的具体位置。

5、带领全班做好消防车的日常保养、维护,发现故障及时排除。

6、教育全班遵守交通规则,注意行车安全。

7、完成上级赋予的其他任务。

浮吊司机工作计划篇六

二、驾驶员行为规范

遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。

遵守公司的各项规章制度,认真履行各项规定和细则。服从领导,听从工作安排,做到“爱车、守纪、安全、节约”。

做好当天的行车记录,保留好当天所产生的各类费用的票据,并在票据后签名确认。

车辆的管理、调度和安排工作统一由司机班长负责。

各驾驶员要准时、准地点的安全完成所分配的任务,要服从司机班长的工作安排和车辆调配。对不服从工作安排和车辆管理调度者,视情节轻重给予相应的处罚。

各驾驶员有事请假、换休、换班和会议无法参加者需经班长同意后方可执行。

积极向公司提出合理化建议,负责所驾驶车辆的维修保养的申请和车辆故障信息反馈。

对车辆的随车证件和按规定配备的各种维修工具、材料、设备做到不浪费、不遗失,并做好相关的领用登记。

每日上班前必须按照行车技术标准和车容标准、司机仪容仪表标准进行自检。

全车外形完整无损,车身光泽明亮,无浮尘、油污、泥水痕迹,全车前后挡风车窗玻璃明亮。

车厢内无浮尘、杂物,保洁箱内无隔夜垃圾,车内空气无异味。

严禁驾驶员在等客户期间长时间发动车辆开空调(具体时间为分钟)。

及时接听和回复公司的电话(分钟内),通讯设备必须处于小时接通状态。

晚间司机要注意休息。不准开疲劳车,不准酒后驾车。

司机驾车一定要严格遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬头、紧跟、争道等)。

司机因故意违章或证件不全被罚款的费用不予报销,违章造成的一切后果由当事人负责。

发生意外后,在两天内提交肇事报告,详述事情经过及车辆、人员的损伤情况。

根据肇事司机的过失责任大小,由行政部发出“违规通知书”,处理结果录入员工档案。

三、驾驶员服务要求

.对客户要面带笑容,使用敬语,坚持“客户至上,服务第一”的待客宗旨。

.坚持微笑服务,给客户以亲切、愉快、轻松和安全的感觉。

.急客户所急,热情为客户排忧解难,给客户提供良好的服务。

.对客户一视同仁,决不能厚此薄彼。

.树立良好的职业道德,搀扶老弱病残者上车。

.树立良好的驾驶作风,不争先抢道,坚持文明行车。

.树立良好的职业道德,见到客户扬手即停(交通条件不允许时除外)。

.遇到客户有意刁难时,应采取克制的态度,紧记“客户总是对的”,决不允许和客人发生争吵,更不准大打出手。

.各司机执行任务时,应穿着公司配发的工服,工服要平整,不得起皱,衬衣及衣领袖口要洁净。

.皮鞋要上油檫亮,上班期间不准吃有异味的食品,以保持口腔气味清新。

.驾驶员不得在车内或行驶中向车外乱吐乱扔。

.行驶中遇客户赶时间,司机不能违反交通法所规定的行车速度而超速行驶,以免发生意外,同时做好解释工作。

.车内不准吸烟,如乘客在车内吸烟时,应礼貌婉转告知。

.司机对乘客要热情、有礼,说话文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不应随便插话。

四、驾驶员岗位职责

班长

以身作则,遵守各项规章制度,带领全班积极完成各项任务。

定期向领导汇报司机班的工作、安全行车及车辆技术状况。

准时参加人事行政部会议并向本班传达会议精神。

编制司机的排班表,分配车辆,评估其工作表现。

组织班内每周的安全、业务学习,并做好考勤记录。

督促本班员工遵纪守法、爱护车辆,提高服务质量,注意行车安全,杜绝事故发生。

编排车辆维修保养计划,记录车辆的维修保养情况。

建立健全的车辆记录和维修保养周期

每天进行一次安全、车容车貌和卫生检查。

登记司机出车情况及车辆动态,发现问题要及时处理或上报。

做好车辆相关费用的审核、监控。

班车、小车司机

出车前必须对车辆进行认真检查,严禁病车上路。

每次出车须提前十分钟准备车辆到达用车地点,不得用喇叭催客户上车。

与客户见面时,要面带笑容,热情问好,以礼相待,请客户上车。

注意行车平稳,遇上不平的路面要提醒客户坐好扶稳。

遇到交通堵塞时,须征得客户同意后,方可绕道行驶。

遇到客户要求在禁停路段停车,要耐心解释以求客户谅解。

候车时必须留在车上,严禁翻动客户物品。

严格执行部门的各项规定,不计较个人得失。

提醒客户带齐行李下车。

客户下车后,马上检查车上有否遗留物品。

客户遗留物品应迅速设法归还客户,未能归还的必须交人事行政部处理。

酒后及服用影响驾驶的药物后禁止驾驶车辆。

证件失效或不完备禁止驾驶车辆。

坚守岗位,候客时不准无故离开车位,不准打瞌睡、抽烟或看书报,因事获准离开时,熄火并关好车门。

每月整理车辆行驶记录交司机班长进行综合管理和记录。

五、车辆日常检查、维修及保养管理规定

车辆保养由班长按月出计划、有步骤的组织实施。实行车辆保养定人、定位、定项目、定工具,并根据维修保养项目的大小、费用等情况向人事行政部及时汇报,待人事行政部同意后方可执行。

各驾驶员负责自己驾驶车辆的日常检查和保养。车辆的保养和维修由驾驶员申请,班长协调同意后方可执行。当班司机驾驶机动车辆正常工作,未当班司机跟踪修理厂所维修保养的项目。(注:跟踪的目的在于确认修理的项目、换件、修理时间无拖延能按时取车,保证正常工作的调度运行。)

各驾驶员要做好车辆的保养和清洁工作。

班长每周不定期检查车辆的保养、清洁和维护工作。对一次保养清洁不到位

者提出口头警告,对两次以上者给予书面警告。屡教不改者给予辞退处理。

班长需每月向人事行政部汇报一次一月工作总结,包括各驾驶员工作情况、车辆情况、出车情况等。

行驶中,如发现车辆有异常,应马上选择安全的地方停车检修。若不能解决,应即设法向班长或人事行政部讲明情况,由班长或人事行政部派专人处理。

检查燃料、润滑油、冷却液、电瓶液是否足够,制动器、离合器、总泵油是否符合要求。

检查轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝是否紧固。

检查手、脚制动器性能是否良好,各连接管道是否漏油。

检查方向机、转动轴及转向横直拉杆连接是否紧固,有效。

检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电瓶连接线、搭铁线是否牢固清洁。

检查发电机皮带、风扇皮带是否正常。

检查票证、随车工具是否齐全。

按照操作规程起动车辆,察听发动机声音是否正常。

车辆发动后,检查各仪表、指示灯工作是否正常,若发现故障,马上熄车并向班长报告。

检查发动机润滑油、冷却液。

检查传动皮带绕度和完好情况。

检查轮胎气压,清除嵌在轮胎内间及表面的杂物。

排除行驶中发现的故障。

放尽储气筒及油水分离器内的积水和污物。

收车后按车容标准清洁车辆,然后把车开回停车场停放好。熄灯、熄车、人排档位,拉紧手制动器。

收车后关好车窗,锁好车门、尾盖,锁好防盗锁。

六、驾驶员奖罚条例

(一)凡有下列行为之一者,视为甲类过失。

车厢内、外部不清洁、不干净者;

车头烟灰盒堆满烟灰或烟蒂的驾驶室脏乱不堪、乱吐、乱扔者;

无故不参加公司组织的有关文件和安全注意事项学习者。

不按规定停车,长时间启动车辆吹空调者。

不按规定程序申请及核定车辆状况,擅自进行维修,发生的费用不予报销。

(二)凡有下列行为之一者,视为乙类过失。

不服从公司合理的工作安排及管理者;

(三)凡有下列行为之一者,视为丙类过失。

未按规定报销,弄虚作假,侵害公司利益者,一经发现按超出部分的倍罚款,并予以辞退。

(四)事故处理及其他相关奖惩条例

.驾驶员在公司工作期间发生道路交通事故应做到

在公司安全人员或事故处理人员未到达现场前,应听从交警指挥,协助处理现场,并记下对方车牌号码,事故处理经办人姓名、事故处理单位、联系地址、联系电话,以便处理。

负完全责任的按保险赔付后经济损失的赔偿;

负主要责任的按保险赔付后的经济损失的赔偿;

负同等责任的按保险赔付后经济损失的赔偿;

无责任、且驾驶员相关证件齐全的,无须赔偿。

.驾驶员因违反交通法规或其它法律法规,被有关部门进行执法和处理的,一切罚款和费用自行承担。

.行驶公里数及油耗不得超过公司制定的标准,若油耗增加超标,公司将组织有关部门进行技术鉴定,若属驾驶员责任,公司将追究其完全则任,赔偿公司因此多支付的油费及维修费用。

.遗失或损坏车辆配置工具、材料、设备的,由责任驾驶员负责照价赔偿。

.由于当事人责任而遗失车辆的,移交公安机关侦察处理并按直接经济损失的进行赔偿,赔偿后找回车辆的可退还赔款,但要当事人负责车辆遗失期间损坏的维修费用。

.不文明礼貌行车、开快车、开赌气车、开英雄车和盲目超车等严重违章行为的,后果由驾驶员负全部责任。造成交通事故导致人员伤亡、车辆损坏的,由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退。

.在公司规定区域范围内,未经主管领导批准同意到非定点加油站加油的,费用自理。

.驾驶员盗窃公司财物的,一经发现立即予以辞退,并送公安机关处理,同时必须承担因此产生的全部损失及费用。

.驾驶员违反公司相关规定制度的,扣罚元次,驾驶员在当月内,同一违纪情况出现三次以上者,扣罚半月薪资;当月累计被三次书面警告的,视情节扣罚当月部分工资并予以记过一次,情节严重者予以开除。

.肇事不报、伪造现场或逃跑的,造成车辆被扣或公司损失的,按实际损失赔偿,由当事人负完全法律责任、经济责任并在移交公安机关处理同时按违纪予以辞退。

.未经批准将车交给无证人员或非本公司人员驾驶的,一经发现立即解雇。如造成交通事故、其他意外事故、人员伤亡或公司损失的,除按规定作经济赔偿外,由当事人负全部法律责任及经济责任,并予以辞退。

.严禁使用过期失效证件出车,违者扣罚元。必须办理好证件后方可出车,办证时间超过天的将予以停薪留职,超过天予以辞退。

.未经主管领导签字批准或同意,私自出车、办私事或将车辆私自开出,造成交通事故、其它意外事故、人员伤亡或因此造成车辆丢失的交公安机关侦查处理,同时由当事人承担全部法律责任及经济责任并予以辞退。

.私自带徒,造成交通事故、其它意外事故或人员伤亡的由当事人负全部法律责任及经济责任并予以辞退。

七、派车流程

班车按日常规定时间准时发车,无需派车单。但每次发车完毕后,需认真登记车辆使用情况。

每天采购员用车无需派车单。但每次发车完毕后,需认真登记车辆使用情况,并附采购明细单一份。

行政公务或其他事项用车需提前一天填写派车单,由部门经理签字确认,经行政主任签字后方可派车。每次发车完毕后,需认真登记车辆使用情况,并附用车明细一份。

所有公司车辆出入门岗由保安进行登记,按周期送到人事行政部检查、存档。

行政车辆需每月交行车记录到人事行政部审核、备存。

八、车辆费用的管理

.司机对车辆费用应如实汇报,如有发现虚报则从严处理。报销时附行车记录并由用车人签名确认。

.由司机班长制订下月车辆费用预算交人事行政部审核后进行日常开支。

.车辆维修应事先将车辆情况详细列明,包括须维修项目、零件费、维修费等经各相关部门审核后方可进行维修,维修单交人事行政部入档管理。

九、费用报销流程

驾驶员

(产生费用)

徐中海复核统计,驾驶员支取

财务部报销

总经理审批

财务部审核

人事行政部审核

(若同意)送车

用车人确认

(在费用单据后签名,并附行车记录)

胡志林审核(维修项目的必要性及金额)

停车、路桥、加油

车辆维修费用

车辆使用管理规定

一、总则

为规范公司车辆使用,控制成本,保证安全,特制定本规定。

二、职责分工

人事行政部为公司车辆主管部门,负责车辆派遣、使用、维修管理;

各部门经理负责本部门车辆使用把关;

车辆使用人负责车辆使用确认;

司机班长负责车辆和司机日常管理。

三、车辆用途分工

大巴为看楼车,用于接送客人看楼和捎带员工上下班,不得用于其他用途;

金杯面包车主要用于行政外联公务;

摩托车用于询价和零星采购。

四、车辆派遣程序

班车每天由值班司机按时发车,无须另行发牌车通知;

购买蔬菜副食车俩提前一天申报《用车申请表》办理派遣手续;

车辆使用人用车完毕,需认真填写派车单,对使用情况签字确认;

摩托车派遣由厨房采购酌情办理。

五、派车原则

私车一律不派;

先急后缓、先主后次、先申请先派遣;

能共用一辆车者不单独派遣。

六、申请用车条件

办理银行取款和相关业务,每周最多一次,不累计;

去学校和相关单位招聘员工,每月最多两次,不累计;

经营外联事务,每月最多两次,不累计;

行政外联事务,每月最多两次,不累计;

举办员工集体活动;

其他紧急事务。

七、附则

对违反规定私自派车、用车者,分别罚款元;

人事行政部每月公布一次车辆使用情况。

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