销售饲料的心得(专业19篇)

时间:2023-12-01 17:44:48 作者:梦幻泡

写心得体会是一种对自己成长经历的记录和回顾,它能够帮助我们更好地认识自己和发现自己的不足之处。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

饲料销售心得体会

饲料销售是农业生产中至关重要的一环,不仅关系到农业生产的效益,还与广大农户的经济收入密切相关。近年来,我作为一名饲料销售员,不断摸索和实践,积累了一些心得体会。在这里,我将分享并总结这些心得体会,希望对广大从事饲料销售工作的同行们有所帮助。

首先,了解市场需求是饲料销售的关键。对于饲料销售员来说,了解市场需求是至关重要的。只有了解市场需求,才能针对不同的农户提供精准的饲料销售服务。因此,我经常会定期调研市场,了解不同地区的养殖类型、规模以及养殖户的需求特点。通过与养殖户的交流,我能够掌握他们对饲料品质、价格、供货渠道等方面的关切,并根据市场需求进行及时调整。

其次,建立良好的销售团队是饲料销售的保障。一个优秀的销售团队能够为饲料销售带来更多的机遇和成功。因此,作为销售经理,我注重团队建设,培养团队成员的专业素养和团队合作能力。我经常组织团队培训和经验分享会,让团队成员相互学习和借鉴经验,提高销售能力。同时,我也会定期与团队成员进行沟通和交流,了解他们在工作中遇到的问题和困难,并提供必要的帮助和指导。通过建立一个富有凝聚力和战斗力的销售团队,我能够更好地应对市场挑战,实现饲料销售的稳定增长。

第三,提供优质的售后服务是饲料销售的关键。与其他行业相比,饲料销售需要更加注重售后服务。因为养殖户对饲料的需求不仅仅是采购,更关注于养殖效果和经济效益。因此,我在销售过程中注重与养殖户的沟通,了解他们的养殖情况和需求,及时解答他们的疑问并提供技术指导。同时,我也会定期回访养殖户,了解他们在使用饲料过程中存在的问题和困难,并与技术部门共同提供解决方案。通过积极主动的售后服务,我能够增加养殖户的满意度,提高饲料销售的口碑和信誉。

第四,开展营销活动是促进饲料销售的有效方式。饲料市场竞争激烈,如何吸引更多的客户是一个关键的问题。因此,我会定期开展各类营销活动,如举办技术讲座、组织养殖户参观考察等。通过这些活动,我能够与养殖户建立更好的商业关系,加深他们对饲料品牌的认同和信任。同时,我也会在适当的时候推出一些促销政策,如折扣、返利等,吸引新客户并保持老客户的忠诚度。通过不断开展营销活动,我能够提高饲料销售的竞争力和市场份额。

最后,不断学习和提升是饲料销售的必备素质。饲料销售这个行业在不断变化和发展,要想保持竞争力,就需要不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。因此,我会定期参加行业培训和学术交流会议,深入了解饲料行业的最新动态和技术进展。同时,我也会与同行进行交流和互动,借鉴他们的成功经验和管理模式。通过不断学习和提升,我能够更好地应对市场的挑战,提高自己的销售水平和综合竞争力。

总之,作为一名饲料销售员,我对于市场需求的了解、销售团队的建设、售后服务的提供、营销活动的开展以及持续学习和提升都有了更深刻的认识和实践。相信只有不断总结和创新,才能在饲料销售这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

饲料销售心得体会

饲料是农业生产中不可或缺的重要物品,对畜牧业发展起着至关重要的作用。作为一名饲料销售人员,我深知饲料销售的重要性和挑战。在这个竞争激烈的市场环境中,为了取得成功,我不断积累经验,总结出一些心得体会。

第二段:策划市场营销战略,为饲料销售提供强有力的支持。

在饲料销售中,市场营销战略起着决定性的作用。我会根据不同的市场需求和竞争对手状况,制定有效的营销计划,引导销售团队朝着共同的目标努力。我会不断了解市场变化,关注顾客的需求和反馈,根据市场反应及时调整销售策略,确保销售目标的实现。此外,合理利用各种媒体渠道广告宣传,提升客户对产品的认知度和信誉度。

第三段:建立良好的客户关系,保持忠诚度和口碑。

客户关系的建立和维护是饲料销售中的一项重要任务。我始终坚持以客户为中心的原则,主动与客户交流,了解他们的需求和问题,提供解决方案和技术支持,确保客户能够充分满足其需求。通过提供良好的售后服务,解决客户遇到的问题,建立起良好的客户关系。良好的客户关系不仅能够保持客户的忠诚度,还能够帮助我们获取更多的引荐,扩大销售渠道,并且有助于形成良好的口碑。

第四段:加强内部管理,提高销售效率和团队合作。

内部管理是饲料销售工作中不可忽视的一环。我会加强对销售团队的管理和培训,提高销售人员的专业能力和销售技巧,为销售人员提供系统的培训和学习机会,激发他们的创造力和工作激情。同时,我也会加强与供应商、物流等合作伙伴之间的沟通与协作,确保饲料的供应和营销流畅。只有通过团队合作和高效率的工作方式,才能保证销售工作的顺利进行。

第五段:总结经验教训,展望未来。

在饲料销售的过程中,我积累了丰富的经验和教训。我意识到市场需求的不断变化和竞争的激烈,所以我必须时刻保持学习和不断提升自己的能力。未来,我希望能够继续拓展销售领域,积极应对新的市场挑战,不断创新和发展,为畜牧业生产提供更好的产品和服务。

通过以上的经验总结和体会,我坚信在饲料销售领域中,只有不断学习、创新和提高自身能力,才能够取得成功。我将继续努力,不断提升自己的销售技能和管理能力,为饲料销售行业做出更大的贡献。

销售饲料心得体会

第一段:引入话题,介绍销售饲料的背景和重要性(200字)。

销售饲料是现代养殖业中的重要一环。随着养殖业的全面发展,不同类别的动物需要不同种类的饲料来满足其生长、发育和养分摄入的需求。作为销售饲料的一份子,我深感责任与压力,需要不断学习和进步,以提供最优质的饲料给养殖户,同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。

第二段:了解客户需求,不断学习和改进(250字)。

在销售饲料的过程中,了解客户的需求是至关重要的。每个养殖户都有不同的需求和要求,因此,我们需要花时间和精力与他们沟通,了解他们的养殖规模、动物品种和饲养环境等信息,以便制定最适合他们的饲料方案。同时,我也时刻关注养殖业的最新发展动态,积极学习和了解新的饲料研发技术和市场需求趋势,以便为客户提供更有竞争力的产品。

第三段:建立信任和长期合作关系(250字)。

在销售饲料的过程中,建立信任和长期合作关系是非常重要的。只有通过真诚、有责任心和专业的工作态度,才能获得客户的认可和信赖。我始终坚持可靠和诚实的原则,不仅要为客户提供最适合他们的产品,还要对产品的质量和安全负责。通过这种方式,我与许多客户建立了长期合作关系,他们不仅选择购买我们的饲料,还推荐给其他养殖户,并成为我们最好的宣传渠道。

第四段:与团队合作,互相学习和成长(250字)。

销售饲料必须依赖于一个强大的团队合作。在我所在的公司,我们有一个专业、团结和富有创造力的团队,每个人都有自己的专长和经验。我们互相学习和借鉴,共同解决问题和面对挑战。团队的力量帮助我们不断提升销售能力,改进产品质量和服务。与团队的合作也给我带来了很多启示和收获,我变得更加勇敢、有自信,并通过与团队成员的合作实现了个人的成长和进步。

第五段:总结,展望未来(250字)。

通过销售饲料的经历,我深刻理解到销售工作的重要性和挑战性。每一个单独的销售过程都是一个机会,让我学习和成长。我已经意识到建立和维护良好客户关系的重要性,同时也意识到团队合作的力量。在未来,我将继续努力学习和进步,不仅提供最优质的饲料给客户,也要关注和适应养殖行业的变化和需求,以使自己的事业取得更大的成就,并为养殖行业的发展做出更大的贡献。

总结:销售饲料是一项挑战性的工作,需要不断学习和进步。通过了解客户需求、建立信任和长期合作关系、与团队合作,我们可以成为一名优秀的销售人员,为养殖业的发展做出贡献,同时也为个人的事业发展奠定坚实的基础。

饲料销售心得体会

通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其四、提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。其五,面对不不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点:

用头脑做销售技巧培训,之时,要动脑经,想办法,做市场调查,开发设计创新型的产品,建设行之有效的销售渠道,做好独特的宣传攻势,网络对口的目标群体,高效的将我们的产品推销出去;而用心做服务,即是让我们在做销售的同时不仅仅是要我们把产品买出去,更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的服务和维护工作,让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性,真让客户享受到满足感、安全感和舒适感。而我们作为金融行业金融产品的销售人员,就更应遵循“用头脑做销售,用真心做服务”的理念,踏踏实实的做好金融产品销售服务工作。

信念的力量是无穷的,有什么样的信念就有什么样的结果导向。

通过学习,我认识到作为一个销售顾问,其信念的作用要远远大于其技能。要想做好销售必须具备坚定的信念,相信自己所服务的公司是最好的公司,相信自己所销售的产品是最好的产品。相信就将得到,怀疑即为失去。心在哪里财富就在哪里!

通过学习,我充分的认识到,商品的价格的高低取决与商品本身的价值与其销售过程中所提供服务的品质,因此,我们在金融产品的销售技巧培训过程中,销售的是什么?是金融产品本身,或是银行服务本身,或是金融产品加银行服务?显而易见,我们销售必然是我们的金融产品与金融服务本身,而客户购买的不仅仅是金融产品,银行服务,更是购买是一种感觉。因为大多数人是理性思维,感性购买,现在的人越来越重视他所购买的产品所能给他的一种感官和心理上的感觉。在竞争异常激烈、金融产品同质性异常突出的金融市场里,怎么让客户认同接受自己的产品呢?这就需要去迎合客户的感觉,感觉是一种看不到摸不着的载体,但在销售技巧培训的过程中,一定要营造好的感觉,包括客户所了解关注到的企业、产品、人和环境都要去注重和加强。

通过学习,我认识到客户的行为的动机即是:追求快乐,逃避痛苦。客户在买卖过程中卖的是什么?客户永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处,所能让他逃避的痛苦。客户不会只关心产品本身,客户关心的是产品的利益、好处、价值。他购买你的产品可以拥有什么样的利益与快乐,避免什么样的麻烦与痛苦。一流的销售顾问卖的是结果好处,二流的销售顾问卖的是成份,三流的销售顾问卖的是价格。这也让我充分学习到,在日后的金融产品销售中,要针对客户的痛处对症下药,阐述其所拥有的价值与利益,能让客户消除的苦痛与带来的诸多利益,通过“痛苦、快率”规律,有效的销售我行金融产品。

通过学习我也充分了解到,在日后我销售技巧培训中,我们必须灵活运用fab法则,将我产品的利益与顾客的需求相匹配,强调潜在顾客将如何从购买中受益,才能激发顾客的购买欲望,让其做出购买的决定。

饲料销售开发心得体会

本人专业动物医学,xx年开始做饲料业务,刚开始时对商业知识是"七窍通了六窍"(一窍不通),凭着一股执着傻劲做了差不多5年,回首往事感慨颇多.

2,做饲料真的好累,体现到精神上:任务压头,市场到处窜货暂且不说,各种突发棘手的事情不得不管吧!客户刚拉到家的饲料就已发热生虫,公司不管,你咋办刚开发的新养殖户,他家的猪就是不吃你家的饲料咋办好不容易做下的鱼料市场,吃你家饲料就是大批的死鱼,反而在你家客户下游同样的鱼苗水质不如你家的料却长得膘肥体胖,你咋办与经销商签的年终奖励合同不慎被公司给弄丢,年底就不给兑现,客户要冲你拼命,你咋处理辛辛苦苦在市场上卖命干一个月,回到公司一看:本月任务没完成被扣10%出差补助和工资,有两次电话联系不上扣100元.......你说我这都是招惹的谁呀我真的该告戒以后的师弟们:"最好的青春年华是否该献给农业"。

4,做饲料业务却又很有乐趣:当费劲心思,磨破嘴皮,擦破鞋底,弯累了腰,钻尽了"家"(客户的门店)终于搞定一个新客户,而他第一车就提你三十吨猪饲料,这时候咱心里是啥感觉?一个字:“爽”!!!;当你凭着扎实的专业知识帮助养殖户解决掉了他的技术难题,正确地指导他赚到了钱,望着他充满感谢的双眸,这时咱心里是啥感觉?还是“爽”;当你解决掉“窜货”问题,对你所辖的市场进行渠道整合,看着你的市场一天一天的成熟长大,而对手的却在萎缩,这时候咱心里是啥感觉?还是那个字“爽”!!!而且简直是爽死了!

今年原料大涨价,饲料行业真正开始洗牌(整合重组),

业务越来越难做!兄弟们,准备好了吗?

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!

梅花香自苦寒来,

宝剑锋从磨砺出!

做业务是最能锻炼人的工作,在饲料行业里做业务就更加锻炼人了!

做销售,道理都是相通的,对于营销人来看,只是产品不同罢了!

如果饲料都能卖得很好,那么,这个世界上还有什么是我们卖不掉的呢?

努力吧!

猪饲料销售心得体会

转眼间20__年已经结束,__年对自己来说是变动的一年,从宜兴到苏州,然后再到常州,经历了不同的地区和门店,也有着不一样的收获,在此对过去的一年进行一个详细的总结。

一:苏州。

8月_日来到苏州,9月_日结束苏州的工作,到苏州的工作目标有两个,其一学习大店的管理以及新区域的管理方式;其二从陈翠云身上进行学习以及熟悉陈翠云的一些工作内容,为接下来常州的工作做准备。在苏州这一个月的经历与以往不一样,感悟和收获也与以往完全不同。

敬业:苏州区域每家门店的业绩都比较好,同样员工的付出也很多,无论是管理者还是门店的基层员工,每天上班期间都是保持一个高效忙碌的状态,每天的工作完成后才会下班,特别是在一些周末和节假日,员工在上班期间要负责接待顾客,虽然下班时间到也不会急着要下班,都会把出样工作和卫生工作全部结束后才会下班。门店的管理组,每天不论多晚都会坚持写工作汇报。在这里看到大家在业绩好,工资高的`同时,也看到了不一样的付出。给自己带来的感悟是,想取得比别人更好的成绩,就要比别人付出的更多。

大店管理:来到md54自己的一个主要目的是学习大店是如何管理的,在这段时间内,自己了解排班上是如何做的、卫生是如何安排、验货出货是如何安排。因为店内员工较多,注重的是合理安排、每个人都安排合理了,整个店也就合理了,所以要关注好每个员工的工作状态,以及在做什么工作,整体是否合理,同样因为顾客较多,突发事件也会比较多,要做好突发事件的处理工作。

店长工作:到了md54自己要担任好店长的工作,除了每天的例行工作外,八月份开始实施了班前会、班后会,刚开始的时候自己会每天和大家一起开会,并教会带班人员如何组织。后来让带班人员自己组织,但是坚持性不够好,有时会问今天要不要开会了。自己的回答是每天都必须要开。所以一段时间坚持下来之后,大家逐步的养成了习惯、下班了会自觉的开会。

关于日盘点,门店之前没有按照大类编码由小至大进行盘点,自己和带班人员探讨之后,共同认为按照编码大类由小至大顺序来盘点不会有盘点遗漏、而且便于掌控盘点的进度。所以统一按照大类编码由小至大的顺序进行盘点。本月的日盘点流程不断的更新,每次都会自己学会之后教会给带班人员,严格的按照标准来执行。

熟悉陈翠云工作内容:自己会在日常的工作中了解陈翠云的工作,每周、每天必须要做的工作是什么,了解如何对所负责门店的巡店进行时间安排,如何开展所负责门店的工作,平日里对所负责的门店有哪些要求。关于一些要求和通知是通过什么样的方式和口气进行传达。通过了解知道陈翠云对所负责的门店每周至少巡店一次,比较近的门店根据实际情况多去几次。要对所负责的门店销售的销售、陈列、服务等各方面情况有详细的了解,没有达到要求的要进行解决。对于公司的各项要求通知要监督门店有没有落实到位。对于节假日的一些备货、销售等注意事项及时传达到各个门店。对于一些新任店长做好沟通培养工作。

周例会:到了md54之后、每周都会进行日例会工作,每周的周例会是自己感觉学到内容最多的一个环节。在会议上区域经理会把公司最新的动态、通知等传达给我们。并了解我们每个人的工作情况,通过了解我们的工作会对我们每个人身上所存在的不足点给指出来,要求我们去做出改进。也会在会议上把她个人的经验总结分享与我们,自己会在会议上对每一个要求都记录在本子上,回去思考,并写在会议总结里面。每周我们都会花一部分的时间进行逻辑思维的训练,通过四周的训练,自己的思维明显比以前开阔许多,经常会不由自主的对一些事情进行反思,或者对一个想要的目标去思考自己该如何去做。

在七夕情人节的那一周有一个打折的优惠活动,经理要求我们对每一个促销活动进行研讨,拿出方案,使活动的效果。通过这次经历自己也有了意识,每次的节假日或者换购活动,都会组织员工进行讨论,如何进行宣传、如何进行推荐。通过这些工作让换购更容易,让假节日的销售准备更充分,推荐更有目标性,成果也更好。平时区域经理也会在卖场里面进行巡视,并发现问题,提供解决方案(特价商品套餐组合),通过这些让自己看到思考的重要性,也让自己看到自己今后的工作要从哪些方面去做。

在苏州的一个月是忙碌充实的,在这一个月的时间内接触了很多新鲜的事物和观念,供自己在接下来一段时间内去使用。

二:常州。

新店开业:9月_日开始来到常州,先后经历了md81和md82两家新店的开业,这是自己正式接触开业前期的门店验收,接货验货,以及开业后的一系列工作,而且两家门店都是超市店,与之前的门店有所不同,因此从各方面来说都是学习的地方。特别是md82店开业前期的工作,是由我和耿云独立去完成,因为装修工作没有按时到位,从而导致后期的一系列的工作都受到了影响,在事后也进行了详细的总结。通过这两次开店的过程,自己基本上对门店开业前期即开业后期需要完成哪些工作有了清晰的了解,虽然过程当中也有做的不是很合理的地方,但是通过对这些做的不到位不合理的地方进行总结也让自己收获许多,为后期的开新店积累了经验。

在md82正式9月_日正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店。开始阶段因为md82刚开业一些基础工作比较多,而且开业的第一周门店的宽带没有到位,所以自己主要把精力和时间放在md82,在月底的时候也逐步开始对另外两家门店进行了管理,算是一个开始,随着门店不断的稳定,新员工的不断成长,自己逐渐就可以有更多的时间和精力去兼顾另外两家门店。

在9月_日的时候,参加了我们区域的月例会,这一次月例会参加的人员较多,而且讲解的内容比较多,比较深,大多数都是一些思考性的内容。通过这次会议一方面感受了来自各个不同门店的店长的积极向上的学习精神,看到每位店长所存在的优点,另一方面也通过开会的过程和形式,让自己学习了很多,为自己后期的开会提供经验,会议中的很多内容属于思考性的内容,在后期的工作当中可以不断的去温习和回顾,从而对实际的工作提供帮助。

从来到常州到目前已经有一个多月的时间,这一个多月对自己来说也是一个全新的经历,一个是连续的开新店,需要学习掌握许多和开店相关的知识,另一方面要面对店内员工大部分都是新员工,即使有老员工也是自己不熟悉的,如何去管理和培训这些新员工,让员工快速成长,让门店尽快运转顺畅,这些都是自己面对的全新挑战,在这个过程当中,自己也感受到了压力,自己也在努力的去调节和克服,虽然在过程当中没有做到比较顺利,让每项工作都圆满的完成,但是自己一直在努力的去处理所遇到的每一个问题,随着店里新员工的不断成长,店内各项工作逐步变得稳定,后期的工作也会变得更加顺利。这段经历是全新的,虽然在这个过程当中感到不是很适应,但是有了这种经历,对自己今后面对一些困难时该如何调整心态会有很大的帮助,也提高了自己心里承受能力。

在这个月中发现自身的一个不足点是:对于遇到的一些问题,或着需要去解决的工作,没有立即去解决。给自己的启示是:有一项工作需要完成,就要立刻去做,万一遇到了困难可以提前想办法去解决,不然到了后期,如果出了意外也没有足够的时间去处理。

swot分析:从11月份开始每周参与门店目标swot分析,刚开始过去的时候还不是很适应里面的团队氛围,通过两周的熟悉就完全融入到每周的分析工作当中,swot分析主要是针对每一家门店进行深入了解,掌握门店的优势、劣势、机会、威胁、然后针对这些特点采取相应的措施,保证门店业绩的上升。通过swot分析给自己带来的收获就是一、对每个门店的具体情况更加了解,包括门店本身以及一些外部环境;其二:会对如何提升门店的销售业绩有了更多的思考,不仅提高了自己思考的宽度和深度也为明年的工作提供了具体的方向。在__年会根据今年swot的分析开展工作。

门店监管:在md82正式正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店。这也是一个逐渐摸索的过程,第一次去丹阳巡店的时候因为巡店的目标不明确,整个过程下来没有做一些实质性的工作,自己事后也对这次巡店进行认真的总结和反思,作为一个教训牢牢记住,在后期的巡店过程中要提前明确此次巡店的目的,做好计划,要在巡店的过程中做好一些实质性的工作。随着监管的时间不断延长,自己也慢慢的有了更进一步的认识,及时不能做到经常过去巡店,但是要对门店的各方面情况有着清晰的认识,当门店的业绩或人员出现问题的时候要及时去寻找原因,去进行解决。同样要通过一些其他途径去了解和掌握门店对于公司的各方面的规定是否执行到位。在接下来的工作当中自己也会花更多的时间去思考如何进行更高的管理,然后再进行管理。

以上是对__年工作的一个总结,以下对__年工作的一个简单规划。

1.门店业绩:每个门店已经制定好了一年的销售目标,并进行了swot分析,在接下来的工作中要更加深入的去研究每一家门店,找到有效的方法去保证门店业绩的完成,尽可能做到在原先的目标上有所突破。

2.人员培养:门店目前的管理者都在成长当中,很多东西需要不断的去提升,同时明年也有新的开店计划,所以要把人员的培养当做工作的一个重点,人员培养好,才能产生好的工作效益。

3.自身成长:在工作的同时,有目标的锻炼自己各方面的能力。以上是对年工作的一个简单规划,自己会在新的一年当中不断朝着制定的目标进行努力,期待收到预期的结果。

销售饲料心得体会

作为一名饲料销售人员,我在这个岗位上已经工作了多年。在这段时间里,我积累了不少关于销售饲料的心得和体会。我深知饲料销售是一个非常有挑战性的行业,需要不断学习和发展。在接下来的文章中,我将分享我个人的观点和经验,探讨销售饲料的一些要点和技巧。

首先,了解客户的需求是一个成功销售的关键。在此之前,我们必须了解不同类型的客户以及他们对饲料的需求和偏好。不同的客户有不同的养殖需求,比如家禽、家畜和水产品。他们对饲料的要求和关注点也会有所不同。因此,只有了解客户的需求,我们才能更好地推销适合他们的产品。这包括了解他们的养殖规模、饲养方式以及对动物健康和生长的关注程度。

其次,建立和维护良好的客户关系是非常重要的。在销售过程中,建立信任和与客户建立良好的关系是至关重要的。通过保持定期的沟通和提供满足客户需求的产品和服务,我们可以建立起长期的合作伙伴关系。这也为我们的产品提供了良好的口碑,从而带来更多的销售机会。此外,我们还需要及时回应客户的需求和问题,以保持客户的忠诚度和满意度。

第三,保持市场竞争力是不可或缺的。饲料市场竞争激烈,我们必须了解竞争对手的产品和销售策略。只有了解竞争对手的优势和劣势,我们才能制定出更好的销售策略。此外,我们还需要不断创新和改进我们的产品以满足不断变化的市场需求。这包括调整配方、提高产品品质以及开发新的产品线。只有经过持续的创新和改进,我们才能在竞争激烈的市场中保持优势。

第四,加强销售技巧和知识的培训也是非常重要的。作为销售人员,我们需要不断提高自己的销售技巧和专业知识。这包括了解饲料的成分和功效,以及如何将这些信息传达给客户。此外,我们还需要学习如何应对客户反对意见和疑虑,以提供有说服力的解决方案。通过不断学习和培训,我们可以更好地应对市场变化和客户需求的变化。

最后,要保持积极的心态和坚持不懈的努力。销售是一个具有挑战性和压力的工作,但我们必须保持积极的心态和专注的工作态度。尽管可能会面临困难和挫折,但只要我们坚持不懈地努力,就能够克服困难并达到目标。同时,要善于总结和反思自己的销售经验,发现问题并及时进行改进。只有不断学习和提高,我们才能成为更好的销售人员。

总之,销售饲料是一项需要不断提高和发展的工作。通过了解客户需求、建立良好的客户关系、保持市场竞争力、加强销售技巧和知识的培训以及保持积极的心态和坚持不懈的努力,我们可以成为成功的饲料销售人员。我相信,只要我们持之以恒,就能够不断提高自己的销售能力,为客户提供更好的产品和服务。

羊饲料销售心得体会

羊饲料作为提高养殖羊群健康和产量的重要因素,是养殖业不可或缺的一部分。作为一名羊饲料销售人员,我在过去的几年里积累了丰富的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我对羊饲料销售的体会和心得。

第二段:了解市场需求。

在羊饲料销售过程中,了解市场需求是至关重要的。不同地区和不同养殖场的需求可能有所不同,因此,我们需要根据实际情况进行调整。通过利用市场调查和与养殖户的沟通,我们可以更好地了解市场需求,以提供合适的产品和服务。例如,一些养殖户可能更注重产量提高,而另一些则更关注羊的健康和饲料成分。

第三段:建立信任关系。

在销售过程中,与养殖户建立信任关系是非常重要的。只有与客户建立起良好的合作关系,才能长期稳定地销售饲料产品。通过提供优质的产品和服务,及时解答客户的问题,并根据客户的需求提供相应的解决方案,可以更好地赢得客户的信任和长期合作。

第四段:提供个性化的解决方案。

每个养殖场和养殖户都有独特的需求和问题,因此,为他们提供个性化的解决方案是很重要的。当我们了解客户的具体情况后,我们可以根据客户的需求提供相应的饲料产品。比如,某些养殖户的羊可能存在特定的健康问题,我们可以提供富含特定营养成分的饲料,来解决这一问题。通过提供个性化的解决方案,我们可以满足养殖户的需求,并赢得他们的长期合作。

第五段:与养殖户保持密切联系。

在销售过程结束后,与养殖户的联系并不应该断开。与客户保持持续的联系可以帮助我们了解他们的满意程度和问题。这样,我们可以及时采取措施,解决可能出现的问题,提高客户的满意度。此外,通过与养殖户的密切联系,我们还可以了解市场的变化和需求的变化,及时调整销售策略和产品组合。

结论。

羊饲料销售一项关键的任务,需要我们通过了解市场需求、建立信任关系、提供个性化的解决方案以及与客户保持联系,才能取得成功。在过去的几年里,我通过与养殖户的沟通和积极的销售实践,不断提高自己的销售技巧和市场洞察力。我深信,在未来的销售工作中,这些心得将继续指导我取得更大的成绩。

饲料销售开发心得体会

今天课程让我印象最深的是沟通在工作、生活中的重要性。作为一名中层管理人员,我深知管理离不开沟通,沟通贯穿在整个管理过程中,良好的沟通不仅有利于激励职工,提高职工的士气。而且能够激发智慧,释放能量,有效的沟通也是相互之间建立信任感的重要途径。在以后的工作中,我会更加注重和同事进行深度的沟通,更多的掌握职工的工作动态,同时让对方了解我的工作思路。有效的沟通也会对让职工之间关系更融洽,工作氛围更和谐。就像老师讲过的,同样的一句话,用不同的语气,效果就会大相径庭,然而事实是我们偏偏喜欢把自己的负面情绪肆无忌惮的释放给我们最亲最近的人,无情的伤了他们的心。如果我们能多一些沟通,多一些理解,生活会赋予我们更多的阳光。那我们何不用积极和谐的方式和家人相处呢。工作和家庭是我生命的重要组成部分,如果两者都能把握好,在我看来就是成功的人生。

职工柴晓微。

第二天的培训你印象最深刻的环节是哪个?你从中收获了什么?

性格分析的环节是我印象最深刻的。我的收获是准确识别他人和自己的性格,深层了解各类人群的特点、优势劣势,如何将自己性格的优势发挥到极致,和不同的性格的人相处采取不同的策略和原则。同时,没有一个人是100%的属于某一种类型,不要只盯住自己性格的弱点,追求完美,不同性格的人都是可以成功的。关键是我们怎么去运用性格。通过讲师对性格的分析,我充分认识到了自己性格的优缺点,通过对性格的分析,无论是对我自身发展还是人之间交流,都有很大帮助。

职工齐欣。

印象最深刻的第一个是游戏环节。从a点到b点用不同的方法过去,比如跑过去,双腿走过去,单腿跳过去,爬过去等等。通过这个环节可以提高自己临场应变能力和展示个人的创新能力。第二个是围绕在工作中意愿和方法哪个更重要展开激烈的辩证环节。通过这个环节的辩论和孙瑜老师之后的理解使我们明白了100%的意愿就等于方法。

职工郭丽娜。

你是什么性格的人?在你的成长路上,你的性格支持到你的是什么?阻碍了你的又是什么?

我是完美和平型的人。在我的成长路上,完美特性使我从小到大对事都追求高标准,做事认真,注重细节,自律意识强,爱思考,从而使我在学习方面比较顺遂。和平特性使我的人际关系发展的比较好,从小到大都能结交到真朋友。每种性格有优势,也有劣势。完美特性使我变得思虑过多,有时会钻牛角尖,变得焦虑,缺乏安全感。和平特性有时会过多在意别人的看法,当别人不理解自己时,会感到失落。

职工林雯。

我属于和平型的人。在我的成长道路上,我的性格让我变得忍让、宽容,遇事总往好的方面去想,更多的是为别人着想,支持着我的人生目标。虽然我的家境不幸,但也不会怨天尤人,以我的性格特点,对他们多包容、多忍让,并加以积极的应对,我相信,今后的生活会越来越好。我的性格也阻碍了我与其他外向型的同事之间的交流,会有过多的顾虑,总是过多考虑别人的感受,影响了自己的发挥,要表达的东西会因过多的想法,词匮语乏。

职工张纯。

为什么说性格不决定命运?你准备怎样运命?

每个人性格不相同,也决定了每个人的命运不同,但性格不是决定命运的全部要素。我们每个人的性格在出生前就已经形成了,我们刚参加工作时,一定都是踌躇满志,意气风发,想闯出自己的一片天地,实现自己的理想。但一帆风顺、平步青云毕竟是少数,我们自己如何在普通岗位实现自身价值得到认同,需要自身坚持,这种坚持大的来说是为国家、为社会、为单位,小的来说是为家庭、为个人,如果人人都有这份坚持,都坚信这份坚持,就会掌握自己的命运,实现自身价值。

职工俞海楠。

性格本身并无好坏之分,只要我们应用得好,将性格优势的一面表现出来并加以运用,就会影响命运。一个人的性格会影响他看人看世界的角度,形成不同的世界观,人生观,价值观,从而影响其一生的命运。但是态度决定了一个人做事的方法,同样的机遇同时摆在不同性格的人面前,对待机遇的态度也不同,于是有人可以成功,有人只能与成功擦肩而过,所以性格影响命运,态度决定命运。

职工王萍。

你认为说话的要素中哪个更重要?为什么?

我认为在说话中的表达方式更重要,因为不同的表达方式同样的话会带来不同的表达效果,所谓“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,积极善意的心态,往往会给出积极的暗示,是他人得以战胜困难,不断进取的力量;反之,消极恶劣的心态,则会使他人受到消极暗示的影响,变得冷淡,泄气,退缩,萎靡不振。因此当我们发现他人有可能受到自己暗示时,也要注意暗示方式和度,尽量使他人接受积极适度的暗示。

职工潘帅。

你认为慷慨聆听的意义是什么?慷慨聆听的目的是什么?

慷慨聆听不仅是对讲话人的尊重,更是对自己的人际关系重要意义。别人信任你才会对你说些什么,只有专注的听才会理解说者的意思避免误解曲解,通过慷慨聆听达到思想一致和感情通畅。同一现象在对不同的那里会得到许多信息。于自己观点看法会有共同点或者很大差异。从而换位思考,把自己认识维度扩大,听不同人诉说自己的亲身经历。经验教训或独特理解都会让自己眼界更开阔,提醒自己或者借鉴大家好的地方,这样办起事来才能达到更好的效果,让自己更好的成长。

羊饲料销售心得体会

第一段:介绍羊饲料销售的背景和意义(200字)。

羊养殖在我国属于重要的农业产业,而羊饲料销售作为羊养殖的重要环节,具有十分重要的意义。羊饲料是羊的主要饲养成本,直接影响着养殖效益和农民收入,因此其销售的方式和策略对于整个羊养殖行业的发展具有重要的影响。在过去的一段时间里,我作为一名羊饲料销售员,深入实地进行了大量的销售工作,并组织了相关的培训和研讨活动,积累了一些心得体会,与大家分享。

第二段:了解客户需求的重要性(300字)。

了解客户需求是羊饲料销售的重要一环。作为销售员,首先要深入了解各个养殖户的养殖规模、品种以及现有饲料种类和配方。只有真正了解了客户的需求,才能有针对性地提供合适的饲料产品。在与客户交流的过程中,还需要耐心倾听客户的意见和反馈,及时处理客户提出的问题和困惑,以不断提高销售的满意度和效果。

第三段:建立良好的信任关系和合作伙伴关系(300字)。

在羊饲料销售中,建立良好的信任关系和合作伙伴关系是十分重要的。羊养殖户通常会选择长期合作的饲料销售商,因为饲料的质量和供应的稳定性对于羊养殖的繁衍和健康成长至关重要。作为销售员,要通过诚信守约、及时交付和交流反馈等方式,与养殖户建立起良好的合作关系。同时,还可以推荐合适的养殖技术和管理方法,提供养殖方面的指导和支持,进一步增强与客户的互信和沟通。

第四段:开展有效的市场推广和宣传活动(200字)。

在羊饲料销售中,市场推广和宣传活动的开展对于提升销售额和市场份额起着重要的作用。作为销售员,我们可以通过利用互联网和社交媒体等渠道,定期发布相关的产品信息和养殖技术,吸引更多的养殖户关注和购买。此外,也可以参加行业相关的展览和研讨会,展示产品和技术,与同行业的专业人士交流和合作,扩大市场影响力,提高产品知名度和认可度。

第五段:总结心得体会和展望未来(200字)。

通过一段时间的羊饲料销售工作,我深刻体会到了客户需求的重要性和信任关系的建立。在今后的工作中,我将继续坚持了解客户需求的原则,通过不断学习和了解市场需求,提供更加贴合客户的饲料产品,从而实现销售的增长和市场份额的提升。同时,也将持续开展市场推广和宣传活动,加强与养殖户和同行之间的合作与交流,共同推动羊饲料销售的发展和行业的繁荣。

销售饲料心得体会

销售是一门艺术,需要不断学习和探索,特别是对于饲料销售这个行业来说。作为一名饲料销售人员,我有幸参与了许多销售工作,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对销售饲料的心得和体会,希望能够对其他饲料销售人员有所帮助。

第一段:了解客户需求。

在销售饲料的过程中,了解客户需求是至关重要的。不同的养殖户有不同的要求,我们需要根据不同的养殖场规模和目标动物的需要,提供适合的饲料方案。因此,在接触客户时,我会耐心倾听客户的需求,了解他们的养殖场情况,并根据实际情况提供针对性的建议。只有了解客户的需求,才能够提供最适合的饲料产品,从而赢得客户的信任,并建立长期的合作关系。

第二段:保持与客户的良好沟通。

与客户保持良好的沟通是成功销售饲料的关键。我会定期与客户进行电话联系或上门拜访,了解他们对饲料使用的情况,并收集反馈意见。通过及时解决客户的问题和提供技术支持,我得以建立起稳固的合作关系。同时,我也会定期向客户介绍新产品和技术,不断更新客户的知识和理念,提高他们对我们产品的认可度。保持与客户的良好沟通,对于销售饲料起到了至关重要的作用。

第三段:关注市场动态。

饲料市场是一个竞争激烈的行业,市场动态的了解对销售饲料至关重要。作为销售人员,我会定期阅读行业专业的报纸和杂志,关注最新的饲料研究和技术进展,及时掌握市场信息。我还会参加行业展览和研讨会,与同行和专家交流经验,了解市场趋势和竞争对手的动态。通过对市场动态的关注,我可以及时调整销售策略,提前预见行业的变化,从而保持竞争优势。

第四段:维护客户关系。

销售饲料不仅仅是完成一次交易,更重要的是建立和维护良好的客户关系。我会推行售后服务,及时回访客户,了解产品使用效果和客户的意见。如果客户反馈遇到问题,我会积极协助解决,并进行产品调整和改进。同时,我也会积极寻找机会与客户建立深厚的业务关系,例如提供技术培训、共同开展营销活动等。通过维护客户关系,我可以不断拓展销售渠道,为公司带来更多的业务机会。

第五段:持续学习与自我提升。

销售是一个不断学习与自我提升的过程。在销售饲料的过程中,我不仅要了解产品知识,还要学习销售技巧和市场管理知识。我会定期参加销售培训课程,学习与销售相关的知识和技能,不断提升自己的能力。同时,我还会积极参与团队交流和讨论,学习他人的经验和方法,并将其运用到实际工作中。通过持续学习与自我提升,我可以成为一个更优秀的销售人员,为公司的发展做出更大的贡献。

在销售饲料的过程中,我不断总结经验,不断学习,不断提升自己。通过了解客户需求,与客户保持良好沟通,关注市场动态,维护客户关系,持续学习与自我提升,我逐渐成为一名更有竞争力的销售人员。我相信,在这个快速变化的市场中,只有不断学习和创新,才能够做好销售饲料的工作。无论是对我个人还是对公司来说,这些心得体会都是宝贵的财富。

饲料销售合同

根据《中华人民共和国合同法》《饲料和饲料添加剂管理条例》及其他有关法律法规的规定,为了保护合同交易双方的合法权益,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,经甲乙双方充分协商,特制定本合同,以便双方共同遵守。

1·甲方自提:品种及数量以乙方发货单为准,甲方对品种和数量有异议时,应于发货单开出之日起7天内书面提出;未提出异议的,视为同意发货单之品种、数量和价格等。

2·乙方送货:品种及数量以乙方发货单为准,饲料出厂后发生的运输费、装卸费等一切费用由甲方承担;甲方对品种和数量有异议时,应于收货之日起7天内书面提出;未提出异议的,视为同意发货单之品种、数量和价格等。

乙方保证其所销售饲料产品质量、标签标识等符合国家标准。

1·甲乙双方同意货款以现金、银行卡或电汇形式结算,以实际到达乙方银行账户为准。

2·先货后款:乙方授予甲方一定时间的信用账期,到期前甲方必须归还货款,账期以每次发货当日开始计算。

3·由于甲方延迟支付货款而造成的供货中断,由甲方承担责任。

鉴于甲方主要使用乙方产品,为解决甲方资金周转困难的问题,从而帮助甲方扩大经营规模,同时提高乙方产品在终端市场的占有率,甲、乙双方经协商一致,就甲方赊欠乙方货款事宜,达成以下条款,以供双方遵照执行:

1)信用额度和账期:乙方同意授予甲方的信用额度不超过150万元(人民币大写:壹佰伍拾万元),信用账期不超过30天(大写:叁拾天)。

2)授信有效期:20xx年01月18日—20xx年12月31日;

3)授予信用条件:乙方授予甲方的信用额度,是以甲方达到以下约定的销售目标作为基本条件的,否则乙方有权提前部分或全部终止授予信用,提前收回全部欠款。

甲方承诺销售目标:每月饲料用量不低于300吨。

甲方权利及义务:

1、本合同签订以前,应向乙方提供以下材料:

(1)经营机构的营业执照副本复印件,法定代表人的`身份证复印件;

(2)自然人提供本人及配偶的户口本复印件、身份证复印件、结婚证复印件;

(4)客户开户行名称、银行账号,或者个人借记卡号,以备银联代收等业务的办理;(已办理银联代收业务的此条可不办理)《客户档案登记表》,客户本人或法定代表人照片2寸1张;(公司已经有立户申请书及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期监督检查,提供乙方检查人员所需的财务资料和还款计划。

3、甲方按规定及时清偿乙方货款及资金占用费的义务。

乙方权利及义务:

1、甲方累计赊欠货款超过约定额度的或约定期限未还款的或违反乙方市场管理制度,损害乙方利益的,乙方有权立即停止发货。

2、甲方出现下列行为之一的,乙方有权部分或全部终止本合同,乙方认为必要的,也可以终止双方的合作事宜:

(一)、信用情况严重恶化的;

(二)、合同期间以各种非正当原因拖欠或拒绝归还公司货款的;

(五)、负责人(或法人代表)或主要经营者发生死亡或携款潜逃的;

(六)、采用欺诈手段(假电汇等)骗取货物,而后未能将货款汇出形成逾期账款的;

(七)、经营情况发生重大变化,可能导致乙方产生坏账的其他情况。

(八)、未达到本扶持金合同约定销售目标。

3、依照约定催收欠款。

4、乙方有权对甲方销售及履约情况进行检查监督,了解其财务状况。

1、甲方在本合同约定到期日未能足额归还乙方欠款的,在乙方书面催告后,15日内仍未足额归还的,乙方有权终止与甲方的合作、取消相应的优惠政策,自欠款期满之日起,全部未归还欠款按照12%年利率向乙方支付资金占用费,同时乙方有权一次性向甲方收取全部未还款金额的20%滞纳金。

2、因甲方违约导致乙方追偿欠款而发生的费用,包括但不限于诉讼费、交通费、律师费等,均由甲方承担。甲方同意乙方采取拍卖或折价方式处置抵押担保物,偿还欠款及资金占用费和追缴欠款费用,超出部分归还甲方。

甲方违反本合同第五条所约定的义务乙方可以终止本协议的情况的,本合同自书面通知到达甲方住址之日起,本合同自行终止。因此而导致合同终止的,甲方应于合同终止之日起15日内将所有欠款支付给乙方,逾期未支付的,按照本合同约定支付资金占用费并承担相应的滞纳金。

本合同在执行过程中发生的争议,由双方协商解决,协商不成的,也可向乙方所在地的法院提起诉讼。

本合同自双方签字之日起生效,至合同项下货款本息清偿完毕时终止。

1、合同如有未尽事宜,须经双方共同协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。如补充协议与本合同发生抵触,以补充协议为准。

2、本合同一式两份,双方各执一份。

四川省上庆农业开发有限公司系四川川娇农牧科技股份有限公司的子公司,子公司的债权债务由四川川娇农牧科技股份有限公司承担。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

饲料销售合同

甲方:

名称:

地址:

开户行:

账号:

身份证号:

乙方:(代理方)。

名称:

地址:

开户行:

账号:

身份证号:

为了不断拓展市场,扩大销售,提高经济效益,甲乙双方就沈阳天康金典牌饲料销售,双方本着平等,互利,守信的原则,达成如下条款,以资信守:

甲方委托乙方为“沈阳天康金典牌饲料在辽宁省昌图县四合镇的销售代理,甲方在本合同的第一款规定的地区不得直接委托其他第三方代理销售金典牌饲料,或建立任何形式的合作销售机构,上述地区的经销商应由乙方统一管理。

1,乙方应在本合同第一款规定的地区内努力拓展用户,已收集市场信息,向卖方取得最好价格,最优惠的条件,尽力促进产品的销售。

2,乙方只能在本合同第一款规定的地区内进行批发,零售,不得跨地区销售。

3乙方与下一级代理商签订的代理合同必须经过甲方审批后方可生效。下一级代理商只有经过甲方认可后才能批发,零售本产品。

4,甲方不应向上述地区的其他客户供应协议商品,如有任何直接询盘均要转给乙方。

5,在本合同的有效期内,未经甲方书面同意,乙方不得以甲方的名义允诺或解决任何事宜,或以甲方的信用作担保。

6,乙方每月必须销售_______吨浓缩料,全价料_______吨折一吨浓缩料。

1,代理期限为自20xx年1月20日至20xx年1月20日。

2,代理期限届满时,如乙方销售成绩优秀并有意继续代理,甲方应优先考虑由乙方继续代理。

本产品随市场价格的浮动而变化,如遇市场同类产品价格上调;甲方对其所提供的产品价格进行上调。如遇市场同类产品价格下调,或原材料价格下调,则甲方应及时告知乙方,并适当下调所供应的产品价格。

1,乙方须以订货单的方式向甲方传递订货单,乙方提供产品名称,数量及交货日期。

2,甲方在收到乙方订货单的一个工作日内回复,不再有库存的情况下立即发货,如没有货,马上订货并以最快的速度给发货。

1,乙方在收到产品后必须在交货单上签字和盖章,如产品数量等与订单上有差异,则由甲方负责调换。

2,产品保证期:6——9月为两个月,10——下年5月为三个月。

3,甲方保证供给乙方的产品有效期不少于一个月,一方也应保证其出售的产品均在有效期内,乙方应监督用户在有效期内用完产品。

4,若乙方收到的产品已过前第2小款约定的保质期,甲方负责退换,并负责退换货的运输费用。

若以方收到的产品后,发现质量有问题,自收到产品之日起3内通知甲方,经双方共同确认,或由国家质检部门鉴定后,确实是由厂家或运输途中造成的质量问题,则由甲方以合格产品进行调换,甲方负责换货的运输费用。由乙方或养殖户造成的质量问题,则甲方概不负责任。

1,第一个月乙方代理的地区总销量为_______吨(指浓缩料,全价料_______折一吨浓缩料。每吨奖励一代浓缩料。

2,一年内乙方代理的地区总量达到_______吨,则奖励_______。

支付方式。

1,乙方可以自由选择现金或银行汇款的方式支付货款。

2,若乙方确实有暂时性资金困难,可以向甲方提出延期付款的书面申请,甲方考虑乙方以前一贯良好的付款诚信,甲方可以考虑批准申请,只有经过甲方书面批复,乙方才可以延期付款,否则视乙方违约。

为促进本产品在该地区的销售,乙方应在当地作必要的广告宣传,并且要定期的举行展销活动,其费用由甲乙双方商议待定。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

饲料销售合同

甲、乙双方本着平等互利、友好合作的原则,经双方充分协商,达成如下产品经销合同:

1、乙方销售甲方品牌品种饲料。

2、乙方负责销售的区域:

3、乙方承诺20xx年度全年销量不低于标准吨位,月均销量不低于标准吨位。

1、甲方为乙方提供符合国家相关规定及与产品标准相符的合格产品。否则,由甲方承担相应责任。甲方保护乙方的合法利益。

2、乙方必须遵守国家法律法规,合法经营,如违反相关规定自行承担相关责任。

3、提货方式:乙方自行到甲方仓库提货或委托甲方联系运输车辆,但运输费用及货物安全保障均由乙方自行负责。

4、付款方式:乙方购买甲方产品必须先款后货或现款现货。一律由乙方直接与甲方财务结算,不得交由甲方销售代表或其它人员代收代交,否则若出现意外事故,公司概不负责。

5、甲方协助乙方进行产品宣传、市场开拓、维护及管理工作,乙方应努力学习和正确掌握甲方产品的使用方法,客观正确地宣传甲方产品,指导用户使用,处理用户抱怨,并及时为甲方收集和提供市场信息。

1、年度奖:根据市场情况及销售状况,甲方据乙方实际销量给予奖励,其标准为:

年销吨及以上,年奖元/吨;

年销吨及以上,年奖元/吨;

年销吨及以上,年奖元/吨。

2、以上奖励均按猪用浓缩料计算标准吨位,标准吨位计算方式:

a、乳猪配合饲料1吨=1/3吨猪用浓缩饲料,

b、牛、仔中大猪配合饲料1吨=1/5吨猪用浓缩饲料,

c、禽配合饲料1吨=1/10吨猪用浓饲料,

d、禽、牛浓缩饲料1吨=1/3猪用浓缩饲料。

e、预混料、鱼料执行单独的销售政策。

3、以上各奖项销量统计均以自然年度为标准,不跨年统计。

4、破“月销量记录奖”:在20xx年度内,以自然月为单位,客户在完成月基本销量任务并超本人在公司月最高提货记录1吨及以上的.,奖100元/次。

5、备注:

1、乙方订货必须提前3天报至甲方营销内勤。

4、乙方不得借款借物给甲方的各类人员,否则自行承担相关责任。

1、本合同由乙方负责人与甲方销售副总经理、销售部经理共同签字后生效。

2、本合同执行时间:______年___月___日起至______年___月___日止。

3、本合同未尽事宜双方协商解决,并形成文字方案方可生效。

4、本合同到期后,在同等条件下,乙方有权优先签定下年销售合同。

5、本合同一式三份,甲方保存二份,乙方保存一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

饲料销售合同

甲方(购买方或债务人):

地址:

联系电话:

乙方(供应方或债权人):

根据《中华人民共和国合同法》《饲料和饲料添加剂管理条例》及其他有关法律法规的规定,为了保护合同交易双方的合法权益,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,经甲乙双方充分协商,特制定本合同,以便双方共同遵守。

一、产品品种、数量及供货日期

1.甲方自提:品种及数量以乙方发货单为准,甲方对品种和数量有异议时,应于发货单开出之日起7天内书面提出;未提出异议的,视为同意发货单之品种、数量和价格等。

2.乙方送货:品种及数量以乙方发货单为准,饲料出厂后发生的运输费、装卸费等一切费用由甲方承担;甲方对品种和数量有异议时,应于收货之日起7天内书面提出;未提出异议的,视为同意发货单之品种、数量和价格等。

二、产品质量。

1.乙方保证其所销售饲料产品质量、标签标识等符合国家标准。

三、结算方法。

1.甲乙双方同意货款以现金、银行卡或电汇形式结算,以实际到达乙方银行账户为准。

2.先货后款:乙方授予甲方一定时间的信用账期,到期前甲方必须归还货款,账期以每次发货当日开始计算。

3.由于甲方延迟支付货款而造成的供货中断,由甲方承担责任。

四、信用条款。

鉴于甲方主要使用乙方产品,为解决甲方资金周转困难的问题,从而帮助甲。

1)信用额度和账期:乙方同意授予甲方的信用额度不超过150万元(人民币大写:壹佰伍拾万元),信用账期不超过30天(大写:叁拾天)。

3)授予信用条件:乙方授予甲方的信用额度,是以甲方达到以下约定的销售目标作为基本条件的,否则乙方有权提前部分或全部终止授予信用,提前收回全部欠款。

甲方承诺销售目标:每月饲料用量不低于300吨。

五、双方权利及义务。

甲方权利及义务:

1、本合同签订以前,应向乙方提供以下材料:

(1)经营机构的营业执照副本复印件,法定代表人的身份证复印件;。

(2)自然人提供本人及配偶的户口本复印件、身份证复印件、结婚证复印件;。

(4)客户开户行名称、银行账号,或者个人借记卡号,以备银联代收等业务的办理;(已办理银联代收业务的此条可不办理)。

《客户档案登记表》,客户本人或法定代表人照片2寸1张;(公司已经有立户申请书及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期监督检查,提供乙方检查人员所需的财务资料和还款计划。

3、甲方按规定及时清偿乙方货款及资金占用费的义务。

乙方权利及义务:

1、甲方累计赊欠货款超过约定额度的或约定期限未还款的或违反乙方市场管理制度,损害乙方利益的,乙方有权立即停止发货。

2、甲方出现下列行为之一的,乙方有权部分或全部终止本合同,乙方认为必要的,也可以终止双方的合作事宜:

(一)、信用情况严重恶化的;。

(二)、合同期间以各种非正当原因拖欠或拒绝归还公司货款的;。

(五)、负责人(或法人代表)或主要经营者发生死亡或携款潜逃的;。

(六)、采用欺诈手段(假电汇等)骗取货物,而后未能将货款汇出形成逾期账款的;。

(七)、经营情况发生重大变化,可能导致乙方产生坏账的其他情况。

(八)、未达到本扶持金合同约定销售目标。

3、依照约定催收欠款。

4、乙方有权对甲方销售及履约情况进行检查监督,了解其财务状况。

六、违约责任。

1、甲方在本合同约定到期日未能足额归还乙方欠款的,在乙方书面催告后,15日内仍未足额归还的,乙方有权终止与甲方的合作、取消相应的优惠政策,自欠款期满之日起,全部未归还欠款按照12%年利率向乙方支付资金占用费,同时乙方有权一次性向甲方收取全部未还款金额的20%滞纳金。

2、因甲方违约导致乙方追偿欠款而发生的费用,包括但不限于诉讼费、交通费、律师费等,均由甲方承担。甲方同意乙方采取拍卖或折价方式处置抵押担保物,偿还欠款及资金占用费和追缴欠款费用,超出部分归还甲方。

七、合同的变更或终止。

甲方违反本合同第五条所约定的义务乙方可以终止本协议的情况的,本合同自书面通知到达甲方住址之日起,本合同自行终止。因此而导致合同终止的,甲方应于合同终止之日起15日内将所有欠款支付给乙方,逾期未支付的,按照本合同约定支付资金占用费并承担相应的滞纳金。

八、争议的解决。

本合同在执行过程中发生的争议,由双方协商解决,协商不成的,也可向乙方所在地的法院提起诉讼。

九、生效及期限。

本合同自双方签字之日起生效,至合同项下货款本息清偿完毕时终止。

十、其他。

1、合同如有未尽事宜,须经双方共同协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。如补充协议与本合同发生抵触,以补充协议为准。

2、本合同一式两份,双方各执一份。

十一、补充说明。

四川省上庆农业开发有限公司系四川川娇农牧科技股份有限公司的子公司,子公司的债权债务由四川川娇农牧科技股份有限公司承担。

甲方(购买方或债务人):四川省上庆农业开发有限公司。

有权签字人:

签订时间:

乙方(供应方或债权人):

有权签字人:

签订时间:

饲料销售合同

甲方(购买方或债务人):

乙方(供应方或债权人):

根据《中华人民共和国合同法》《饲料和饲料添加剂管理条例》及其他有关法律法规的规定,为了保护合同交易双方的合法权益,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,经甲乙双方充分协商,特制定本合同,以便双方共同遵守。

一、产品品种、数量及供货日期

1.甲方自提:品种及数量以乙方发货单为准,甲方对品种和数量有异议时,应于发货单开出之日起7天内书面提出;未提出异议的,视为同意发货单之品种、数量和价格等。

2.乙方送货:品种及数量以乙方发货单为准,饲料出厂后发生的运输费、装卸费等一切费用由甲方承担;甲方对品种和数量有异议时,应于收货之日起7天内书面提出;未提出异议的,视为同意发货单之品种、数量和价格等。

二、产品质量。

乙方保证其所销售饲料产品质量、标签标识等符合国家标准。

三、结算方法。

1.甲乙双方同意货款以现金、银行卡或电汇形式结算,以实际到达乙方银行账户为准。

2.先货后款:乙方授予甲方一定时间的信用账期,到期前甲方必须归还货款,账期以每次发货当日开始计算。

3.由于甲方延迟支付货款而造成的供货中断,由甲方承担责任。

四、信用条款。

鉴于甲方主要使用乙方产品,为解决甲方资金周转困难的问题,从而帮助甲方扩大经营规模,同时提高乙方产品在终端市场的占有率,甲、乙双方经协商一致,就甲方赊欠乙方货款事宜,达成以下条款,以供双方遵照执行:

1)信用额度和账期:乙方同意授予甲方的信用额度不超过150万元(人民币大写:壹佰伍拾万元),信用账期不超过30天(大写:叁拾天)。

3)授予信用条件:乙方授予甲方的信用额度,是以甲方达到以下约定的销售目标作为基本条件的,否则乙方有权提前部分或全部终止授予信用,提前收回全部欠款。

甲方承诺销售目标:每月饲料用量不低于300吨。

五、双方权利及义务。

甲方权利及义务:

1、本合同签订以前,应向乙方提供以下材料:

(1)经营机构的营业执照副本复印件,法定代表人的身份证复印件;。

(2)自然人提供本人及配偶的户口本复印件、身份证复印件、结婚证复印件;。

(4)客户开户行名称、银行账号,或者个人借记卡号,以备银联代收等业务的办理;(已办理银联代收业务的此条可不办理)《客户档案登记表》,客户本人或法定代表人照片2寸1张;(公司已经有立户申请书及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期监督检查,提供乙方检查人员所需的财务资料和还款计划。

3、甲方按规定及时清偿乙方货款及资金占用费的义务。

乙方权利及义务:

1、甲方累计赊欠货款超过约定额度的或约定期限未还款的或违反乙方市场管理制度,损害乙方利益的,乙方有权立即停止发货。

2、甲方出现下列行为之一的,乙方有权部分或全部终止本合同,乙方认为必要的,也可以终止双方的合作事宜:

(一)、信用情况严重恶化的;。

(二)、合同期间以各种非正当原因拖欠或拒绝归还公司货款的;。

(五)、负责人(或法人代表)或主要经营者发生死亡或携款潜逃的;。

(六)、采用欺诈手段(假电汇等)骗取货物,而后未能将货款汇出形成逾期账款的;。

(七)、经营情况发生重大变化,可能导致乙方产生坏账的其他情况。

(八)、未达到本扶持金合同约定销售目标。

3、依照约定催收欠款。

4、乙方有权对甲方销售及履约情况进行检查监督,了解其财务状况。

六、违约责任。

1、甲方在本合同约定到期日未能足额归还乙方欠款的,在乙方书面催告后,15日内仍未足额归还的,乙方有权终止与甲方的合作、取消相应的优惠政策,自欠款期满之日起,全部未归还欠款按照12%年利率向乙方支付资金占用费,同时乙方有权一次性向甲方收取全部未还款金额的20%滞纳金。

2、因甲方违约导致乙方追偿欠款而发生的费用,包括但不限于诉讼费、交通费、律师费等,均由甲方承担。甲方同意乙方采取拍卖或折价方式处置抵押担保物,偿还欠款及资金占用费和追缴欠款费用,超出部分归还甲方。

七、合同的变更或终止。

甲方违反本合同第五条所约定的义务乙方可以终止本协议的情况的,本合同自书面通知到达甲方住址之日起,本合同自行终止。因此而导致合同终止的,甲方应于合同终止之日起15日内将所有欠款支付给乙方,逾期未支付的,按照本合同约定支付资金占用费并承担相应的滞纳金。

八、争议的解决。

本合同在执行过程中发生的争议,由双方协商解决,协商不成的,也可向乙方所在地的法院提起诉讼。

九、生效及期限。

本合同自双方签字之日起生效,至合同项下货款本息清偿完毕时终止。

十、其他。

1、合同如有未尽事宜,须经双方共同协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。如补充协议与本合同发生抵触,以补充协议为准。

2、本合同一式两份,双方各执一份。

十一、补充说明。

四川省上庆农业开发有限公司系四川川娇农牧科技股份有限公司的子公司,子公司的债权债务由四川川娇农牧科技股份有限公司承担。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

饲料销售心得总结

饲料销售是传统畜牧水产产业的一种,由于产品地域性的原因,客户和经销商大多集中在乡镇和城市郊区。以下本站小编为你带来饲料销售心得总结,希望对你有所帮助!

中国目前相当一部分中小饲料企业,由于实力有限、人力资源跟不上,管理水平不高,营销业绩不理想。可以说,在某种程度上营销工作成为广大中小饲料企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小饲料企业做过营销方面的服务,积累了一些中小饲料企业营销经验。现整理出来供大家参考。中小饲料企业的营销管理要点有五:1.做出好产品;2.建立好队伍;3.制订好策略;4.管理好市场;5.树立全员营销意识。同时这五点也是五个重磅炸弹,运用好便有奇效。

一、做出好产品。

1.适销对路。

市场需要什么就生产什么,而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程,它起始于消费者的需求,也就是市场需要,满足了市场需要也就是适销对路。

如何才能做到适销对路?市场调研是惟一的途径,包括以下内容:

1消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望,根据消费者的要求来设计产品,从根本上解决问题。

2同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销,并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素,这是一个捷径。

3同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因,在自己设计产品时回避这些问题,避免重蹈覆辙。

4市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好,是否适合自己运作,对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品,从一开始就应当回避,将问题解决在萌芽状态。

5产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期,针对不同的生命周期采取不同的策略。

适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中,只有有了适销对路的产品,下面的工作才能展开。

2.质量。

没有产品质量作基础,营销工作是很被动的。除了对质量的严格要求之外,产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑,同时,更要关注竞争对手的质量,只有产品质量比竞争对手更好,才能在竞争中取胜。此外,要牢记产品质量必须稳定如一,质量下滑是饲料企业由盛转衰的一个重要原因。

产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件,我们重申:产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。

3.价格。

产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大,而目前产品雷同现象普遍,加之购买力有限,因而在所有营销工具中,最常用也最有用的就是产品的价格,我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。

价格问题其实质是成本问题,只有成本有优势,价格才会有优势。因而要想营造价格优势,就必须狠抓成本工作:一是管理,建立成本意识和成本分析、管理制度;二是技术,依靠技术进步降低成本;三是扩大规模,通过建立生产规模来实现成本管理。

二、建立一支能征善战的营销队伍。

建立一支能征善战的业务队伍有四个基本要素:核心、素质、管理、沟通,四者不可偏废。

1.优秀的营销队伍要有一个核心。

营销队伍的战斗力能否发挥出来,关键是看团队的精神凝聚力,这就要求队伍必须有一个核心。这个核心是一种理念,或一个领导人。共同的信念、共同信任的领导人,能给大家带来一种稳定感和自信心,这样才能形成凝聚力,才能充分发挥出团队的力量。否则,队伍内部人心不齐,不能建立协调一致的行动步骤,无法发挥出应有的团队力量,销售工作会非常被动。

2.优秀的队伍源自优秀的业务员。

一个经过培训的专业销售人员和没有任何销售技能的销售人员的销售效果是不可同日而语的。我们必须认识到优秀的业务队伍源自优秀的业务员,优秀的业务员源自精心的招聘选拔、认真的技能培训、严格的实践锻炼。招聘是第一道关,要挑选那些能吃苦、头脑灵活、上进心强、品行好、有社会基础的年轻人;第二是要有认真的技能培训,包括饲料企业理念、行业知识、营销技能等基础知识,通过技能培训使一个业外人变为一个专业的销售人员;第三要通过严格的实践锻炼,让一个新兵转变成为老兵,成为销售队伍的中坚力量。

3.严格科学的管理是优秀业务队伍的保障。

大多数饲料企业都认识到管理在业务队伍建设上的重要性,但是在实际工作中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不严格,造成业务队伍松松散散。对销售队伍的管理,主要有以下几个方面:

2建立行政管理制度,规范每个人的行为规范;。

3建立业务管理制度,规范业务流程和每个人的业务行为;。

5建立业绩考核和薪资政策,激励业务人员的积极性,保证销售目标的达成。

通过这五部分可以建立一套标准的营销管理体系,从而实现业务队伍管理的严格性、科学性。

4.建立例会沟通制度。

销售例会在销售管理中很重要,利用例会可以做到上情下达、下情上报,共同探讨市场问题,表扬先进、鞭策落后,从而让业务人员有一种归属感、荣誉感,也是体现团队精神的好机会。

销售例会主要由营销部门的领导主持,通报点评业务工作,安排分析下月销售计划,业务人员汇报市场工作,探讨疑难问题,进行针对性培训。通过这些内容,使例会成为一个充电加油提高的机会。例会形式上应当是一种双向沟通模式。在时间上,最好一月一次,也可一周一次,特殊时期应根据实际情况而定。例会的参加者可以是全体人员或全体业务人员,或是业务主管和其他部门相关人员。

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定公司在客户心中的定位,也更加的决定公司在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

学习总结。

等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

此次培训采用集中培训管理,培训内容上的精心编排,培训内容上的周密部署,讲师们的言传身教,无一不体现出集团公司对我们销售人员的高度重视和培养我们的良苦用心。学海无涯,通过参加此次培训的学习,我又一次感受到学习带来的快乐。感到快乐,是因为学习让我们进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,目标管理、管理者的领导力得到了提升,水泥质量控制等方面的知识有了一定程度的提高;感到遗憾的是学习的时间有限,要学的东西太多,此次培训班只是让我触摸到知识的边角。此次培训总的来说有以下几点体会:

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训,是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。此次培训,股份公司齐总、吴总在百忙之中抽出时间给我们进行动员讲话,不仅体现了集团公司领导对培训的高度重视,而且更反映了集团、股份公司对培训班学员的关心和鞭策,使我倍受感动和鼓舞。齐总的讲解语言朴实、言简意赅、深入浅出、形象生动,教导我们如何定位人生,如何成长,分析了我县的当前形势以及今后的工作思路,使我感到启发很大,受益匪浅。通过培训班的学习、讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到销售人员要加强学习,要接受新思维、新举措,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习,是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。结合本职工作,我谈一谈在加强学习方面的。

心得体会。

1、从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰性;。

由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,尽可能地获得各方面的知识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成各项工作。

2、从零碎学习向系统学习转变,克服学习上的随意性;。

当今社会发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须在学习上结合本职工作,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相互促进、相互提高的目的。

二、通过培训,使我感到了责任重大。

这次培训中,几位讲师用生动的例子、幽默风趣的语言讲解了他们的亲身经历,成长过程,对当今市场的当前形势以及发展的思考,并且对我们提出了殷切的希望,使我深深地被感染着,原来理论培训的学习也可以这么生动活泼的,让人觉得意犹未尽。五天的学习,让我深刻地认识到,在这个终身学习的年代,必须坚持学习,勤于思考,不断充实自己。同时要学以致用,根据客观实际,在认真学习、借鉴的基础上,灵活运用所学的知识和积累的经验,敢于进行大胆的改造和创新。同时,在学习的过程中,注重形式的多样化,多向有经验的同志学习、交流,接受、学习新事物,培养自己的创新意识和创新能力。

销售人员的最大优点是充满激情、思维活跃、工作快捷高效。而我们的最大缺点往往是缺乏埋头苦干的精神、缺乏顽强拼搏的精神、缺乏无私奉献的精神。作为销售人员,我们必须要发扬自己的优点,改正自己的缺点,积极培养埋头苦干、顽强拼搏、勇于奉献的精神。只有埋头苦干,我们才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,我们才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有勇于奉献,我们才会有多彩的人生,才会彰显高尚的人格,才会有博大的胸怀,才能为党和人民的事业做出更大的贡献。今后海螺水泥将实现跨越式发展,需要我们勇于站在改革发展的风头浪尖,需要我们做事业的开拓者,做好每一项工作,经过千辛万苦,经过千锤百炼,才能谱写人生的精彩篇章。

三、修身立德,廉洁自律。

做事先做人,对己心胸坦荡,以德立人,不为名、不图利,对人豁达大度,以德服众,不失信、不推过,对事秉公而断,经得起考验,做到宁公而贫,不私而富。作为青年干部,要不断提高自己的政治觉悟,提升自己的素质。在提升自身素质方面,我觉得首先要加强专业锻炼和个人修养,不断锤炼自己的意志,其次,尽量减少一些不必要的活动和干扰,腾出时间,多学东西,多思考问题,再次,要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑,排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单,真正做起来也不是那么容易,需要我们在实际工作、学习中好好把握。

四、强化团队精神,锻炼个人意志。

这次销售部培训还组织了销售。

励志。

歌曲合唱比赛,以各区域为单位进行节目排练,虽然时间短,但是大家群策群力,献计献策,齐心协力,最终达到了预期目的。这使我拓展了思维,锻炼了意志,完善了自我,同时也使我深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会,知识和信息正在极大地改变人们的生活方式,思维方式和工作方式。在激烈的竞争环境中,大量的工作往往需要在群体的共同协作下,群策群力,才能高效率地圆满完成。

通过此次培训,使我的知识得到了进一步的丰富和充实,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考,工作中立足本职、勤奋学习、扎实工作、热心工作,用业绩来回报公司的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。

2

页,当前第。

1

1

2

饲料销售合同

甲方:

乙方: 。

甲、乙双方本着平等互利、友好合作的原则,经双方充分协商,达成如下产品经销合同:

一、经销方式:

1、乙方销售甲方品牌品种饲料。

2、乙方负责销售的区域:

3、乙方承诺20xx年度全年销量不低于标准吨位,月均销量不低于标准吨位。

二、合作方式:

1、甲方为乙方提供符合国家相关规定及与产品标准相符的合格产品。否则,由甲方承担相应责任。甲方保护乙方的合法利益。

2、乙方必须遵守国家法律法规,合法经营,如违反相关规定自行承担相关责任。

3、提货方式:乙方自行到甲方仓库提货或委托甲方联系运输车辆,但运输费用及货物安全保障均由乙方自行负责。

4、付款方式:乙方购买甲方产品必须先款后货或现款现货。一律由乙方直接与甲方财务结算,不得交由甲方销售代表或其它人员代收代交,否则若出现意外事故,公司概不负责。

5、甲方协助乙方进行产品宣传、市场开拓、维护及管理工作,乙方应努力学习和正确掌握甲方产品的使用方法,客观正确地宣传甲方产品,指导用户使用,处理用户抱怨,并及时为甲方收集和提供市场信息。

三、奖励:

1、年度奖:根据市场情况及销售状况,甲方据乙方实际销量给予奖励,其标准为:

年销吨及以上,年奖元/吨;。

年销吨及以上,年奖元/吨;。

年销吨及以上,年奖元/吨。

2、以上奖励均按猪用浓缩料计算标准吨位,标准吨位计算方式:

a、乳猪配合饲料1吨=1/3吨猪用浓缩饲料,

b、牛、仔中大猪配合饲料1吨=1/5吨猪用浓缩饲料,

c、禽配合饲料1吨=1/10吨猪用浓饲料,

d、禽、牛浓缩饲料1吨=1/3猪用浓缩饲料。

e、预混料、鱼料执行单独的销售政策。

3、以上各奖项销量统计均以自然年度为标准,不跨年统计。

4、破“月销量记录奖”:在20xx年度内,以自然月为单位,客户在完成月基本销量任务并超本人在公司月最高提货记录1吨及以上的,奖100元/次。

5、备注:

四、特殊事项:

1、乙方订货必须提前3天报至甲方营销内勤。

4、乙方不得借款借物给甲方的各类人员,否则自行承担相关责任。

五、其它:

1、本合同由乙方负责人与甲方销售副总经理、销售部经理共同签字后生效。

2、本合同执行时间:年月日起至年月日止。

3、本合同未尽事宜双方协商解决,并形成文字方案方可生效。

4、本合同到期后,在同等条件下,乙方有权优先签定下年销售合同。

5、本合同一式三份,甲方保存二份,乙方保存一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

饲料销售合同

供货方(甲方):

定购方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就饲料定购的有关事宜达成以下协议。

一、饲料基本情况:

合计人民币金额(大写):柒万元整

二、质量要求:饲料符合《饲料卫生标准》及国家相应的标准,且不得发霉、有异味或掺杂其他物质,同时应符合供货方的产品企业标准。

三、交货及验收:

1、交货时间:20xx年9月

2、交货地点:重庆市璧山县广普镇白杨村三组

3、交货时乙方应对饲料进行称重、验质,甲方对重量有异议,可与乙方验磅核对;乙方对甲方运输过程中的损耗不承担责任。

四、结算方式:乙方现场一次性支付。

五、违约责任:

1、一方迟延交货或迟延支付货款的,应当每日按照迟延部分价款3%的标准向对方支付违约金;迟延超过十日的,对方有权解除合同并要求迟延方赔偿损失。

2、因乙方未提供必要的交货验收条件致使甲方无法按时交货的,乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。

3、甲方交付的饲料不符合质量要求,乙方有权拒收,情况严重的,乙方有权解除合同;因不符合质量要求给乙方造成损失的,甲方应承担赔偿责任。

4、若发生特殊情况,致使乙方不再需要甲方送货的,或甲方无足够饲料提供给乙方的,均应提前十日告知乙方,双方可解除合同;未及时通知的,应赔偿由此给对方造成的损失。

5、一方无正当理由中止履行或单方变更、解除合同的,应赔偿由此给对方造成的损失。

六、不可抗力:因发生自然灾害等不可抗力的,经核实全部或部分免除责任,但应当及时通知对方,并在合理期限内提供证明。

七、争议解决方式:本合同项下发生的争议,由当事人双方协商或申请调解解决;协商或调解解决不成的,依法向人民法院提起诉讼,或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

八、本合同自双方签字盖章后生效。未尽事宜,由双方共同协商签订补充协议。本合同壹式贰份,甲方壹份,乙方壹份,具有同等法津效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐