为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
软装方案设计篇一
2020软装设计师年初工作计划(一)
部门宗旨：灵活多变求实创新
立足之本：以人为本精益求精
一、发展定位
二、技术创新
1、对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库。
2、考察其他设计师的成果，吸取精华。
3、借鉴其他优秀的设计理念。
4、鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责。
2、制定每月、每季度的工作计划。
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力。
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率。
5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流。
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容。
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
职位名称：首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。
职位描述：详见工作手册职务描述
职位要求：详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部2019年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信2020年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，2020年培训计划如下：
1、完善设计部日常工作规章制度。
2、讲解设计部制图标准。
3、规范设计部出图流程。
4、规范设计部工作流程。
5、建立和培养设计团队。
6、强化设计师谈单所涉及的问题。
7、每月典型设计案例谈论会。
8、定期市场新型材料的认识及运用。
9、公司安排的其它培训计划。
七、内部资料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料。
2、每年文案整理资料。
3、项目完整的推广方案。
4、简版对外宣传ppt稿。
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高。
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。
有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。
鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。
2020软装设计师年初工作计划(二)
2020年已然来临，作为一名平面设计师的我对今年的工作计划如下：
一、设计师工作职责
完成日常任务安排，包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。
努力达到符合平面设计师任职要求：
1、有独立完成整个设计的工作能力。
2、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。
3、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。
4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。
5、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。
6、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。
二、设计师工作职责管理制度
1、设计师负责完成公司对外设计任务。
2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露。
3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务。
4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高。
5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务。
6、设计师负责任保管业客户技术资料。
7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件。
三、设计师接待客户流程与话术表达指导
1、说：您好，我是设计师zz，很高兴为你服务，请坐吧。
2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看。
3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意。说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。
4、与客户谈设计方案。问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。
5、结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)。
四、设计工作流程
1、客户提供照片、图片等资料。
2、双方签订《设计合同书》，客户支付预付款。
3、市场调研：
(1)安排具体负责人及工作小组。
(2)分配工作。
(3)市场调查。
(4)搜集设计资料。
4、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。
5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。
6、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。
7、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。
8、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。
9、输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作。
2020软装设计师年初工作计划(三)
2020年就要到来了，在此我先感谢领导给予的这个工作机会，感谢各位同事在工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，我已经适应了公司的环境和发展方向，但是也还存在缺点。昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为了更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就2020年的工作计划具体如下：
一、自我期许
1、拥有持之以恒的毅力。
2、对自己有足够的自信，善待他人。
3、能够学以致用。
4、每天自我反省;
5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。
6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。
二、主要学习内容
1、清楚普遍的设计风格及家具建材的价格性能。
2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。
3、在工作中多于与领导沟通与交流。
4、加强自我专业技能，多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。
5、了解熟悉各类产品的材料。
三、常态性学习
软装方案设计篇二
宜春首届家装分期付款＆钻石工程新闻发布会
——京派大师风水讲堂
【主办单位】：中国银行、广汇国际、创威九鼎
【协办单位】：材料企业
【支持单位】：媒体机构
【活动主题】：影响·中国—2011中国银行携手广汇国际、创威九鼎
宜春首届家装分期付款＆钻石工程新闻发布会暨京派大师风水讲堂
【宣传口号】：走进宜春，缔造品质，点亮艺术人生
【活动时间】：10月17日
【活动地点】：
【活动目的】 倡导健康消费新理念；打造钻石品质新生活
软装方案设计篇三
软装作为室内设计概念由来已久，但作为独立的设计系统和设计产业则是近些年出现的行业新趋势、新的产业增长点，发展势头非常迅猛。在发展的过程中难免会出现一些问题，这里主要就软装设计中容易混淆的一些概念进行客观的分析和阐述。
软装设计历史久远，自古有陈设之说。明代文震亨在其所著《长物志》有非常深入、精彩的软装陈设论述：“又当种佳木怪箨，陈金石图书，令居之者忘老，寓之者忘归，游之者忘倦”，非常明确的指出了软装在室内装饰中的重要性。随着现代大众审美品味与精神生活需求不断提升，软装成为当今发展迅速而又朝气蓬勃的室内设计的新领域。在许多设计案例中，软装的造价甚至超过了硬装造价，轻装修、重装饰已经成为业界的共识和趋势， 但时间短，对这一熟悉而又陌生的领域，普遍概念模糊，尚处在理论摸索阶段。所以统一认识，理清思路并加快培养与提升室内设计师的软装设计专业素养是软装业内当务之急。
什么是软装？
软装设计的范围是相对硬装而言，是室内硬装后的再装饰。如“软装”自身称谓而言，室内要给人以柔软、舒适、温馨的装饰效果感受，狭义而言是专指布艺与皮革等室内软质材料的装饰元素，如窗帘、床上用品、布艺沙发等。广义而言是指室内一切可以移动的装饰物品，这其中了包括家具、布艺、饰品、花艺、画品、灯具等。“如果房子是一个杯子，把杯子倒过来，倒不出来的就是硬装，能倒出来的就是软装”。
一般而言市场上的装修公司专注硬装设计，为了给客户一个直观设计感受，所以在方案效果上有一些软装布置，并不能为业主提供后续的软装饰配套服务。一般是业主去市场选择家具、窗帘、灯具等软装元素来安排。由于缺乏专业知识，往往买来软装元素在室内空间中效果难以理想。
软装设计方案强调饰品信息的真实性，不仅仅有设计的方案效果，还要制定切实可行的采购计划，包括装饰产品的品牌、款式、规格、色彩、材料、价格等有效信息。所以专业软装设计师要关注市场上有哪些装饰产品可以提供，而不是仅靠贴图素材来作为设计方案的效果点缀，这也是软装设计公司和装修设计公司之间的不同之处。
为什么要软装？
“风格是人类对一种文化深深的眷恋”，在轻装修重装饰的现代室内设计理念中，室内风格的营造更多地来自于软装设计中，中式、现代、古典、乡村等等，软装已成为室内风格演绎的主要形式。
1.软装饰品在空间中所占面积比例大，视觉效果突出，容易形成风格。窗帘、床上用品、地毯，形态不一的家具，这些软装元素结合在一起很容易形成整体空间风格特征。
2.它易更换又经济，一套纺织饰品的图案，甚至一个吊灯形式就能轻松变化出不同的风格特征，在市场潮流快速变化的时代下，追求风格多样性不再是非常费力和困难的事情。
3.软装设计通过对空间情感营造，赋予空间完整的精神世界。通过不同的软装配饰与陈设，可以创造出宁静优雅、温馨随和、动感潮流、深沉睿智等不同的空间意境。
4.软装设计通过对饰品色彩、机理、图案、材质的控制，达到统一色彩、柔化空间、调节气氛、增添情趣的室内效果，让室内空间充满生机。
需要指出的是简约的室内风格不是简陋和简单，我们生活的空间也不仅仅是满足实用和够用，硬装的技术与工艺给了空间一个好的使用基础，但需要在此基础上丰富我们的情感世界，软装才会真正让我们对空间怦然心动。
软装饰品怎么搭？
在现代室内设计中，风格的营造越来越趋向个性化、情趣化、戏剧化的混搭形式，现代与古典、抽象与具象等混杂其中，既对比又调和，越来越受到人们的喜爱。需要指出的是饰品不是乱搭，在陈设技巧上必须要遵循一定的规律和原则：
1.软装饰品之间要有主次之分，风格之间不要势均力敌，主要的风格元素在面积上占统治地位，次要的风格元素在空间中起到点缀和调节的作用。混搭元素不能过于繁杂，两种风格即可，两种以上在视觉上容易产生混乱与模糊。
2.软装饰品之间要互相渗透，既对比又统一、既个性又共性，你中有我，我中有你。如灯具之间的造型风格不一样但材料是一样的；布艺之间的图案风格不一样但色彩是一样的，风格之间始终有一条线索相联系。
3.软装饰品在保持艺术性的前提下，应考虑室内家居生活实用性，尽可能的安排艺术和实用相结合的软装元素，那种在效果图中出现的华而不实的装饰元素尽量少出现，例如在家居生活中餐桌位置并不适合摆放花卉与其它艺术品。
4.软装饰品要注意软装饰品在于精而不在繁杂，拥挤的陈设形式难以使人心情愉悦。保持经典，注重古董、艺术品的价值投资，提升空间品味与档次。
如何做好软装设计？
软装方案设计篇四
摘 要：软装，即软装修、软装饰。相对于传统“硬装修”的室内装饰形式。即在商业空间与居住空间中所有可移动的元素统称软装。软装设计虽然是一个新兴的行业，但也是一个有巨大市场的行业，前景十分广阔。
关键词：软装设计；设计风格；室内设计
软装饰艺术发源于现代欧洲，又称为装饰派艺术，也称“现代艺术”。它兴起于20世纪20年代，随着历史的发展和进步，在新技术蓬勃发展的背景下，人们的审美意识普遍觉醒，装饰意识也日益强化。经过近10年的发展，于20世纪30年代形成了软装饰艺术。软装饰艺术的装饰图案一般呈几何形，或是由具象形式演化而成，所用材料丰富且贵重，除天然原料（如玉、银、象牙和水晶石等）外，也采用一些人造物质（如塑料，特别是分权材料、玻璃以及钢筋混凝土之类）。其装饰的典型主题有裸女、动物（尤其是鹿、羊）、太阳等，借鉴了美洲印第安人、埃及人和早期的古典主义艺术，体现出自然的启迪。
“软装饰”是相对于建筑本身的硬结构空间提出来的，是建筑视觉空间的延伸和发展。“软装饰”之于室内环境，犹如公园里的花草树木、山、石、小溪、曲径、水榭，是赋予室内空间生机与精神价值的重要元素；它对现代室内空间设计起到了烘托室内气氛、创造环境意境、丰富空间层次、强化室内环境风格、调节环境色彩等作用，毋庸置疑地成为了室内设计过程中画龙点睛的部分。
软装设计所涉及到的软装产品包括家具、灯饰、窗帘、地毯、挂画、花艺、饰品、绿植等。根据居室空间的大小形状、主人的生活习惯、兴趣爱好和各自的经济情况，从整体上综合策划装饰装修设计方案，体现出主人的个性品位，而不会千家”一面。
软装概念完全从术语的角度去诠释，很准确但人们费解，对于这种情况，中赫软装配饰机构设计团队举了生动的例子来更直白的告诉普通客户，“房子倒过来，掉下来的东西全都属于软装饰范畴”这容易理解很多。
软装设计的风格主要有六种：1.美式古典风格：也叫浅欧式，简单、抽象、明快是其明显特点。多采用现代感很强的组合家具，颜色选用白色或流行色，室内色彩不多，一般不超过三种颜色，且色彩以块状为主。窗帘、地毯和床罩的选择比较素雅，纹样多采用二方连续或四方连续且简单抽象，拒绝巴洛克式的繁复。其他的室内饰品要求造型简洁，色彩统一。灯光以暖色调为主。
2.欧式复古风格：亦欧式，这种风格的特点是华丽、高雅，给人一种金碧辉煌的感受。最典型的古典风格是指16、17世纪文艺复兴运动开始，到17世纪后半叶至18世纪的巴洛克及洛可可时代的欧洲室内设计样式。以室内的纵向装饰线条为主，包括桌腿、椅背等处采用轻柔幽雅并带有古典风格的花式纹路、豪华的花卉古典图案、著名的波斯纹样、多重皱的罗马窗帘和格调高雅的烛台、油画等挂画及艺术造型水晶灯等装饰物都能完美呈现其风格。
3.日式素雅风格：也称和式风格，这种风格的特点是使用于面积较小的房间，其装饰简洁、淡雅。一个约高于地面的榻榻米平台是这种风格重要的组成要素，日式矮桌，配上草席地毯，布艺或皮艺的轻质坐垫、纸糊的日式移门等。日式风格中没有很多的装饰物去装点细节，所以使整个室内显得格外的干净利索。
4.中式风格：具庄重、优雅的双重品质。墙面的软装饰有手工织物（如刺绣的窗帘等）、中国山水挂画、书法作品、对联和窗檩等；靠垫用绸、缎、丝、麻等做材料，表面用刺绣或印花图案做装饰。红、黑或是宝蓝的色彩，既热烈又含蓄、既浓艳又典雅。比如绣上“福”、“禄”、“寿”、“喜”等字样，或者是龙凤呈祥之类的中国吉祥图案。房间顶面宜选带有木制的造型灯（灯光多以暖色调为主）。中国传统古典风格就是一种强调木制装饰的风格。
5.田园风格：具自然山野风味。比如使用一些白榆制成的保持其自然本色的橱柜和餐桌，滕柳编织成的沙发椅，草编的地毯，蓝印花布的窗帘和窗罩，白墙上可再挂几个风筝、挂盘、挂瓶、红辣椒、玉米棒等具乡土气息的装饰物。用有节木材、方格、直条和花草图案，以朴素的、自然的干燥花或干燥蔬菜等装饰物去装点细节，造成一种朴素、原始之感。
6.现代简洁都市风格：这种风格注重实用功能，以“少就是多”为指导思想，强调室内空间形态和构件的单一性、抽象性，追求材料、技术、空间的表现深度与精确。常运用几何要素（点、线、面、块）来对家具进行组合，从而让人感受到简洁明快的时代感和抽象的美。墙面多采用艺术玻璃、简洁抽象的挂画，窗帘的装饰纹样多以抽象的点、线、面为主。床罩、地毯、沙发布的纹样都应与此一致，其他装饰物（如瓷器、陶器或其他小装饰品）的造型也应简洁抽象。以求得更多共性，突显现代简洁主题。
参考文献：
[1]苏蓓蓓.家居软装[m].中国建筑工业出版社，2007.
[2]王龙.浅谈室内设计软装的发展趋势[m].北京：中国电力出版社，.
[3]黄引浩，孙淼.家居陈设中的软装饰[m].东南大学出版社.
软装方案设计篇五
摘要:
随着经济、文化的迅速发展，人类的追求越来越高，但无论社会发展到何种程度，都是围绕衣食住行在努力。对居住环境的舒适度与合理性追求越来越高，因此室内精装也成为人类越来越关注的重点，在整个建筑工程中所占比例也越来越大。如何有效地进行室内精装设计管理，关系到项目的竣工效果、成本管控及施工质量，在有限的条件下要达到三者的平衡统一，成为室内精装工程设计的管控的重要内容。
关键词:
设计管理者；设计管理；成本管理
在我国室内精装设计管理发展的时间并不长，一直处在被企业和人们所忽略这一种状态中。随着房地产业的飞速发展，虽然很多设计公司在自身长期运营的过程中，对大量已完成的设计项目进行了探索和总结，但本行业至今为止仍然没有形成一个比较规范系统性管理体系。如何建立一套有效的室内精装工程设计管理体系，建议从多方面入手:首先从项目的定位及设计公司的选择;其次从设计方案开始到施工图设计阶段;再次从材料样品的确定及采购;最后从设计施工交底到项目施工管理和竣工验收等进行管控。每个阶段只有不断地去方案优化，材料研究，提高设计管理者综合能力及现场管理技术水平。才能把握好整个工程项目的设计及施工管理质量，才能保证设计效果、成本及质量的有效把控。本文结合当前室内设计的情况及个人的多年设计管理经验，对其优化策略进行分析与阐述。
1设计管理者的素养
作为室内精装设计管理者，所制定的计划非常关键，传达的每一条信息及意见都对项目的进度及质量产生影响，因此管理者自身素养水平对于一个项目的效果、进度及成本把控至关重要。室内设计是一个对专业知识和时代装饰潮流的把握能力要求相对较高的行业。个人在掌握行业专业知识的情况下，对广泛涉猎各种新设计理念与新工艺，就显得尤为重要。在这个快速发展的时代，各种新材料、新工艺与新的设计元素在不断涌现，单靠参阅书本资料早已无法满足时时更新的发展要求。作为管理者，个人的知识要不断沉淀、提升自我，多去世界各地走走，了解并认识时下的顶尖设计理念与工艺，保证自己能成为时尚设计的弄潮儿，不至于被淘汰。作为一个管理者，要提高自身的专业素养，分析能力，保持冷静思考，多角度的思维评判，才能管控好千变万化的设计方案。在管理过程中沟通方面对于管理者也尤其重要，对内部进行有效沟通的组织，可以减少内耗，统一认识，降低时间成本，让项目快速推进;而对外部进行有效地沟通，能起到与同行及时的信息技术交流及行业信息共享。
2室内精装设计管理要求
设计各阶段管理:
(7)加强设计变更管理。应严格审查和分析设计变更的必要性、合理性及其在费用、技术等方面的可行性。对于合理可行的设计变更，应及时出具书面变更意见，尽量避免影响工程进度、质量及成本。
3室内精装设计基本原则
3．1满足使用功能的要求
在室内设计时要勇于创新，不要受传统空间形象的束缚，重视房屋的使用功能规划，保证室内环境的舒适性、科学性和合理性，创造出一个良好的室内空间环境，保证人们能够正常的生活、生产、休息和工作。通过设计使空间更加的合理并且给人们带来美的感受。
3．2满足空间色彩的要求
色彩不仅仅会影响人们的视觉效果，还会对人们的心理和情绪产生影响。所以在设计时要科学的运用颜色，这样才更有利于人们的健康。在进行室内色彩设计时，要掌握色彩的规律，紧跟时代发展的步伐。
3．3满足光影的要求
人类都非常热爱大自然，所以经常将阳光引入室内，使室内不会有黑暗感。在室内设计时要合理的运用灯光，营造氛围，增强室内环境的舒适感。
3．4软装陈设要满足要求
生活中我们离不开家具、窗帘和地毯等软装品，这些物品都具有一定的造型和色彩，所以在室内设计时要选择合适的陈设品，使其与整个室内环境设计相协调。
4成本控制管理
设计方案决定了工程成本的高低，是成本控制的关键所在，所以要采取必要的措施有效地实现设计对工程造价的控制。
(2)甲方参与装修材料及设备的选型。装修材料市场价格千差万别，加上有些全装修项目为促进销售，有可能在装修设计还未全部完成之前就已对外宣传拟选用的材料品牌，给设计师的自由选材带来一定的难度。在这种情况下，我们在实际管控中通常会提前介入，比如在厦门海沧中骏天峰项目和上海中骏天誉项目的高层批量精装项目设计中，大堂电梯前室的墙、地瓷砖花色及户内精装使用的大理石、木构件、洁具、橱柜、家具等在效果图方案确定的情况下，直接由甲方设计经理根据效果图及成本直接选材指定花色后，提报给甲方采购部进行品牌质量及价格的评定后，再提给设计单位直接套用，减少后期的材料设计变更量及成本的不可控。
5总结
通过以上论述，室内设计管理是一项多变性、长期性和复杂性的工作。从方案布局到细节深化，从控制建造成本到考虑运营维护成本，从材料采购到设备选型等，设计管理人员均需要拥有专业、系统及综合的室内装饰设计经验和质量管控意识，才能对室内装饰项目进行有效管控，从而保证精装项目的效果、进度及质量，实现更高的经济效益和社会效益。
参考文献：