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水库工作总结篇一
在省水利厅的正确领导下，吴岭局始终贯彻防汛抗旱两手抓、两不误的方针，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛原则，秉承“服务农业，服务群众”的工作理念，全面贯彻落实科学发展观，切实落实各项防汛和抗旱措施，战胜了严重的旱情，确保了水库安全度汛，圆满完成了防汛抗旱工作任务。
吴岭水库今年降雨极度偏少，防汛形势平稳，抗旱形势十分严峻。据统计分析，上半年水库降雨量只有往年同期的50%，特别是7月初至8月中旬，仅有64毫米降雨。水库全年各月降雨量、年总降雨量均远低于多年平均降雨量，其中发生较强降雨有两次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地区连续三年干旱，今年旱情尤为严重，农业灌溉用水量大，所以吴岭水库一直处于低水位。汛末水库水位为56、24米，库容为836万方，库水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
今年吴岭水库降雨量偏少，旱情偏重，水库无较大洪水发生，库水位一直很低，全年没有开闸泄洪。
针对灌区严峻的抗旱形势，吴岭局在强化防汛备汛的同时，着重加强抗旱用水调度管理，全力服务于抗旱减灾大局。在抗旱期间中，管理局规范调度审批程序，严格执行调度指令，切实做好水库出库流量和干渠各分水口流量调控管理，保证了渠道上下游之间，灌区偏远地区、近渠地区之间均衡用水，保证了渠道安全运行，从而保障了灌溉工作顺利进行。
在20xx年里，吴岭局立足于防大汛、抢大险、抗大灾，始终坚持“有灾无灾按有灾准备、大灾小灾按大灾防范”的原则，以科学发展观为指导，以确保人民生命安全为首要目标，精心组织，全力做好防洪保安工作。
在抗击大旱期间中，吴岭局始终以“抗大旱保丰收”为宗旨，坚持“先饮水，后灌溉，再生态”总体原则，全力做好服务保障工作。通过全局干部职工的共同努力，有力有效地保证了灌区及部分非灌区人畜饮水和农田抗旱用水，得到了当地政府和干部群众的一致好评。
主要防洪抗旱工作措施有：
为强化水库工程安全管理工作，在2月9日的水库安全管理视频会议和3月4日的全省防办主任视频会议召开之后，吴岭局及时组织学习和贯彻会议精神，统一全局干部职工思想，精心部署工程安全检查工作，先后开展了水库蓄水安全专项自查和汛前工程安全大检查，特别是对开挖重建的西输水管、大坝反滤坝和溢洪道启闭设备进行了重点检查。在2月26日管理局接受了省水利厅水库蓄水安全专项检查组的检查。通过检查，管理局全面掌握了水库工程状况，为进一步做好备汛工作，确保水库安全度汛打下了基础。
为保证水库防汛工作正常、有序开展，管理局与局直各单位各科室层层签订了责任状，明确了各单位科室的主要防汛责任人员、重要岗位责任人及其防汛工作职责，确保防汛责任制切实落实。同时，管理局按照要求及时上报吴岭水库防汛抗旱指挥部组成人员，及时召开20xx年度吴岭水库防汛抗旱工作会议，为水库安全度汛提供了重要的组织保障。
吴岭局于20xx年编制了《湖北省吴岭水库防汛抢险应急预案》，并经省防办审查通过。在汛前，管理局根据水库防洪情况对预案已进行了修订，并及时上报荆门市防办和省防办备案。
同时，根据20xx年省水利厅批复的《湖北省吴岭水库调度规程》，吴岭局编制了20xx年度水库汛期调度运用计划。根据省防办的审查意见，管理局前后进行了三次全方位地修改，以确保调度计划的科学性和实用性。
另外，根据工程管理要求，管理局还制定了《吴岭水库溢洪道闸门启闭预案》和《吴岭水库大坝安全管理应急案》。
管理局在汛期切实落实“局主要行政责任人督察、局领导带班、局值班专班值守”三级负责制，严格执行24小时值班管理制度，以确保防汛抗旱信息及时上传下达。
对水库防汛通信系统，特别是防汛会商系统，吴岭局实行专人负责专人管理，加强系统及设备的常规维护和运行测试，确保系统正常投入使用，保证了管理局按时参加各种防汛视频工作会议。
在入汛前，管理局对水库现有储备防汛物料和器材重新登记，并根据防汛物料储备要求进行采购补充，做到水库防汛有备无患。按照《湖北省吴岭水库防汛抢险应急预案》，吴岭局及时联系落实一、二、三线群众防汛抢险劳力，局内部也组建防汛抢险队，主要负责水库工程的日常检查和应急抢险，提供防汛安全保障。
在工程日常管理方面，吴岭局实行工程目标管理责任制，按照部颁《水库工程管理考核标准》制定了《吴岭水库灌区工程和枢纽工程百分制考核实施细则》，工程养护管理实现了标准统一、人员定岗、责任到人。通过实行工程目标管理考核，工程管理逐步规范，工程面貌常管常新，同时保证了工程隐患和险情及时发现，及时消除在萌芽状态中，确保了工程安全运行。
在省厅的关心与支持下，吴岭水库灌区续建配套与节水改造工程和农业综合开发吴岭水库中型灌区节水配套改造工程项目全面实施。建设期间，管理局加强与参建单位的联系，积极做好周边协调工作，加强质量监督，加快工程建设进度，为农业灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程条件。统计表明，今年灌溉期间东干渠过水流量由原来的3、5m3/s达到5、2m3/s;西干渠过水流量由原来的0、8m3/s达到1、3m3/s，渠道通水能力增强，保证了灌区各地及时用水。同时，通过改造建设，减少了水量的跑漏损失，提高了用水效率，达到了节约用水的目的。
根据当地和水库水雨情况，在年初，吴岭局安排人员提前开展调查工作，提前掌握不同乡镇、不同区域的蓄水、需水情况，摸清了城镇生活饮用水量和工业用水量，并结合水库蓄水量，精心算好水账，合理制定了用水分配方案，以保证有限水源发挥效益。在抗旱的关键时刻，吴岭局主动与当地各级政府、村委会联系沟通，多次组织召开抗旱协调会，共商抗旱保灌对策;多次积极深入灌区了解旱情，适时调整用水分配方案，及时协调化解供用水矛盾，维持了良好的供用水秩序，保证了灌区和谐用水，取得了良好的社会效益和经济效益。水库全年共进行了两期农业灌溉，分别在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累计输水历时56天，共输出水量约1500万方，保障了灌区群众生活饮用水，保障了灌区10余万亩农田和非灌区4000余亩农田的生产用水。
吴岭水库是当地的的抗旱骨干水源，也是当地居民生活生产的生命线。按照“先饮水，后灌溉，再生态”总体原则和要求，在吴岭水库水量急剧减少额情况下，吴岭局提前与当地政府沟通，进行用水量分析，确定了饮用水控制红线，以保证有充足的生活饮用水量。同时，根据水库水位持续下降、取水困难、水质下降的情况，管理局安排人员加强库区巡查，搞好现场管理，及时通报取水口水位，及时做好管道延伸和清淤疏挖工作，保证在深水区取水，从而保证了较好的水质。
水库工作总结篇二
在综治工作中我们以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与管理工作同部署、同检查、同考核，确保了综合治理工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。并将综治工作与管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环节，真正实现了抓中心工作不忘综合治理，综合治理工作服务中心工作，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，我们建立和充实了“安全生产”和综合治理工作领导小组，正确处理好安全与工作、安全与效益、安全与发展的关系，积极开展创建综合治理先进单位活动。综合治理目标管理从领导拓展到各股室，自上而下层层签订责任书，在单位上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的责任体系，责任书签订率达到了100%。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理安全工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理检查力度，严格检查，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了本单位的稳定。
在综治工作中我们始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织干部职工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》等与综治安全工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。加强对综治工作的深刻理解，提高全体干部职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护单位工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒等各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进普法工作，全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化安全管理的效率和效力，单位定期组织各工作岗位上的人员学习安全生产的有关知识、操作规范、安全手册，加大干部职工综合素质的培训和考核，把提高干部职工的素质作为提高管理水平的治本工程来抓。我们请有关方面的专业人员对高危设备进行了现场维护、检测、安装、调试的培训，使职工熟练掌握了设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的'高素质的职工队伍，为社会治安综合治理工作做好服务保障。
在综治工作中，我们始终抓住“打造平安单位”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，单位领导经常指导督促各股室做好综治工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。加强并落实好单位值班和景区巡查工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。各股室人员平时根据各自的岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、文件资料的安全保卫管理，认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密等措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了每一个人身上。以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，我们制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，提高了防范应急处理能力，促进综合治理工作的规范化、制度化。全面落实各股室和各岗位安全责任制，强化日常检查和防范，确保单位消防设施和水上救援设备物资随时保持完好状态，预防火灾和溺水事故的发生。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基础。通过精心组织、周密安排、落实责任、加强协调、完善制度、抓好落实，确保单位的综治安全工作和创建“平安单位”活动不断引向深入，极大地提升了综治工作的效果。
社会治安综合治理工作，在上级部门的关心指导下，通过全体干部职工的共同努力，取得了一定成绩。同时我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务、新要求，我们将不断地去探索、分析、研究新形势下的新情况、新问题，采取及时有效的措施解决好存在的隐患和问题。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过学习不断提高政治素质和服务水平，创新工作方法，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使单位的综合治理工作跃上一个新台阶，为创建“平安金塔”做出新的贡献。
水库工作总结篇三
我镇水资源十分丰富，有河道2条、大小塘堰236口；为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”准备工作，在年初对防汛工作做出早安排，成立了防汛工作领导小组，调整充实防汛指挥部成员，完善了防汛工作预案，制定了工作措施，进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制，做到思想到位，措施落实，并完善村级防洪预案，责任落实到人，切实做到了领导认识到位，组织到位，责任到位，措施到位，以确保安全渡汛。
统一思想，提高认识
xx镇认真组织学习上级防汛工作会议、文件精神，及时传达上级对防汛工作的指示，要求全体干部职工在防汛工作中克服麻痹思想和侥幸心理，清醒认识到今年防汛形势，认真落实防汛责任制，牢固树立防汛工作无小事，真正立足于防大汛、抗大灾、抢大险，进一步提高思想认识，积极做好各项工作。
制定应急抢险预案，组织开展业务技能培训
针对我镇防汛工作的现状，结合去年工作运行情况，xx镇认真修订了xx年的防汛抢险预案、应急预案。组织民兵应急抢险队伍开展了防汛演练，组织进行了4次集中业务技能培训。
落实防汛责任制，加强检查督促工作
xx镇积极落实领导班子、各单位、各村负责人防汛责任制和防汛职责，及时上报、反馈情况。同时，加强对防汛责任制的检查督促工作，制定了检查督促制度，要求镇督查考核工作组随时进行检查，以进一步落实防汛职责。
严肃防汛纪律，加强防汛值班
按照防汛工作有关规定，xx镇及时修订了防汛值班制度，落实了防汛值班责任制，实行防汛值班、当班、带班制。坚持24小时值班制。值班人员严格遵守各项防汛工作制度，坚守值班岗位，认真履行值班职责，密切监视天气变化和汛情发展，及时掌握并向上级部门反映重要情况、及时上报雨情雨量，做到上报情况及时、准确。
加强对地质灾害的监测和治理。
汛期实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段及时排出隐患，随时监测灾害变化情况，及时上报，由各村工作组长负责监测，做好防汛抢险队伍、抢险物资和应急通讯设施、备用电源等一系列措施的准备，做好迎战大洪水的各项工作，一旦发生灾情立即投入抢险救灾，并及时向防汛部门上报灾情情况。
缺乏资金投入，在应急抢险物资、人员培训方面力度不够。
实行目标责任制的管理方式，把工作重心下移到村级，实行群防群治。
向上级有关部门争取资金，加大对防汛物资的筹备，完善各种防汛设施。
加强对防汛抢险队伍的训练，努力提高他们的整体素质，使防汛队伍拉得出，用得上，起作用。
防汛工作做到早安排、早落实，工作到位、责任到人。
水库工作总结篇四
今年入汛以来，永安水库防区分指挥部在县防指和北部山区指挥部的领导下，深入贯彻关于防汛抗旱工作重要讲话精神和省市县各级决策部署，带领防区干部群众迎难而上、连续奋战，取得了防汛救灾工作的`阶段性胜利。
做好汛前检查，在进入汛期以前，我们就按照惯例对防区内所有水利工程设施运行情况进行检查，发现问题及时报告及时整改；完善各类防汛调度和应急抢险工作预案，做到有章可循；备足防汛物资器材，永安水库备足块石、黄沙、碎石各100方、蛇皮袋5000条，每座小二型水库备足块石、黄沙、碎石各30方、木桩50根；及时召开防汛抗旱工作会议，在县防汛会议及北部山区防汛会议后，永安防区分指挥部于6月3日就及时召开了防汛抗旱工作会议，第一时间研判部署、第一时间安排落实。
自永安分指挥部会议召开后，分指挥部领导和成员单位纷纷到岗到位，对各自包保的责任水库进行巡查。进入主汛期，指挥部领导全员上阵，对防区内的1座中型水库和10座小二型水库的防汛工作实行靠前指挥和督导查险抢险工作，按照雨前排查、雨中巡查、雨后核查和全面拉网、不留死角的原则，严格落实巡堤查险和除草除杂工作。分指挥部领导和成员单位领导按照永安水库防区防汛抗旱工作方案要求，自7月7日至8月4日一直在永安水库值班值守，坚守岗位。永安水库全体干职工全面取消节假日24小时到岗到位，小二型水库专管员全天候值守，保持通信畅通，确保水库安全运行。
7月7日8时至8日8时，永安防区日降雨量达301.5mm，永安水库溢洪流量创建库以来新记录，达256.7m3/s，受强降雨及水库溢洪影响，造成考田河漫顶及多处溃口、东西干渠全线漫顶及5处溃口、永安水库溢洪道尾水渠冲毁严重，防区内大河镇发生山体滑坡338处、房屋损坏912间、损坏道路41km、桥梁42座、水闸64座、泵站71座、农作物受灾4.3万亩、水产养殖受灾5438亩。
大雨过后，永安水库分指领导欧主任、曹县长亲临一线，亲赴现场，督促指导大河镇、永安水库管理处迅速开展水毁修复工作，快速修复考田河及东西干渠溃口，特别是东干渠溃口修复情况，因其地形复杂、施工难度较大，受大河镇委托，永安水库管理处及时邀请水利局技术专家现场会商最优方案，最后采取新开一条80m长渠道、用钢筋砼衬砌的施工方案，经过12天抢修，既确保了工程质量又及时解决了农业灌溉之需。截止目前共修复道路115处、桥梁8处、圩堤46处、护岸145处、水闸27座、泵站16座、渠道147处、塘堰95处、堵口复堤86处。
快速抢险。大河镇袁山村和宋冲村发生山体滑坡后，我们坚持生命至上的原则，在县防指的统一安排下快速投入到抢险救人的工作中，欧主任在袁山村滑坡抢险现场连续工作两日两夜，指挥协调抢险工作，直至人员搜救基本结束又投入到永安水库防汛工作中。公安局副书记石文明在宋冲滑坡现场协调机械、组织力量抢救人员，一天一夜没合眼。迅速转移。分指领导督促大河镇严格按照十个应转尽转的原则落实到位，群众转移后，在大门上贴上封条，防止转移群众回流，并安排专人在村值班值守，主汛期大河镇共转移441户848人。妥善安置。鼓励投亲靠友，推进集中安置，全镇共设立临时安置点12个，安置受灾群众298户571人。跟踪服务。每个安置点安排国干、村干及医务人员全天候服务，确保安置点群众有饭吃、有衣穿、有干净水喝、有病能及时就医，并做好卫生防疫工作。
灾情发生后，大河镇党委政府不等不靠、不讲客观、不计代价地投入生产自救、灾后重建。全面核查，要求各受灾村组对灾情核实清楚，采取日报制，实行灾情动态更新，确保受灾信息准确真实。强力推进生产自救，严格落实上级防汛抗洪和生产自救工作视频调度会议精神，成立农业、水产、畜牧工作专班，为受灾群众排涝抢种提供技术指导，分发免费种子，做到水退一分补种一分，目前已补种水稻3000余亩；及时对水产养殖积水进行排涝和放养；第一时间做好死亡牲畜的处置和消毒消杀工作，确保大灾之后无大疫；迅速开展环境整治。按照“水退到哪里，环境整治就到哪里”的工作原则，发动群众迅速开展环境治理，对洪水退后房前屋后进行清理消毒、对路面垃圾进行清扫、对沟渠漂浮物进行打捞，并安排车辆全镇洒水消毒，确保不留卫生死角。
20xx年8月12日
水库工作总结篇五
一、开展的主要工作
xx年以来，我县深入贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和^v^^v^对四川工作系列重要指示精神，牢固树立绿水青山就是金山银山的发展理念，坚持问题导向，实施水岸同治、标本兼治、全民共治，以建设河畅、水清、岸绿、景美的美丽三台为目标，河湖保护成效初显。我县境内的涪江、凯江、魏城河、梓江的水质和水环境治理成效明显，省、市级监测断面全部达标，20条县管河流水质和水环境治理也见到实效。在上级历次河长制工作督导中，我县河长制工作受到省、市领导以及市级主管部门的充分肯定。全市xx年度河长制工作考核验收中，我县以高分位列前茅，考核组认为我县各级党委、政府高度重视河长制工作，组织有力，推进给力，尤其是工作机构、经费保障、体制机制等工作走在了全省前列。
坚持“四个到位”，形成高位推动格局
一是提高政治站位，制定工作方案。认真贯彻落实^v^、省、市决策部署，充分结合我县县情，制定了《三台县全面落实河长制工作方案》。我县按照市上统一部署，将重要湖库、主要渠道等同步纳入河长制工作实施范围，将“六大任务”细化成47项具体任务，明确河湖管护目标、河长及河长制办公室职责、主要任务、部门分工及相关制度和保障措施。指导全县63个乡镇结合实际制定出台工作方案。二是增强使命担当，构建组织体系。县、乡级党政主要领导“既挂帅又出征”，形成了党政主导、高位推动的河湖管理保护机制。全县梳理登记河流337条、水库101座，涪江、凯江、魏城河及鲁班、团结、红旗堰水库实行双河长。全县共明确县级河长27名、乡镇级河长227名、村级巡河员1311名，县、乡两级河长制办公室全部设立，省、市、县级河流全部明确了联络员单位。三是健全制度措施，推动河湖长治。先后制定河长制工作制度和指导性文件15项，规范有序推进河长制工作，xx年7月起实施的《绵阳市水污染防治条例》从立法层面高位推动河长制工作。突出统筹协调，着力完善流域上下游、左右岸、干支流联动机制。实现与游仙、中江、射洪等毗邻县区流域联动联调，构建“共抓共管共治”的流域治理保护格局。加强县、乡、村三级上下联动，建立多部门参加的全面推进河长制工作部门协调机制，强化组织指导和监督检查，协调解决重大问题。四是强化考核监督，压实工作责任。坚持定期对全县落实河长制工作情况进行严格考核，并将考核结果纳入党政领导班子绩效考核评价指标体系。县、乡两级主动公布河湖长名单，设立投诉举报平台、举报电话，设置河长制公示牌和宣传牌505块，接受社会群众监督。针对电站、闸坝减水河段生态流量下泄及闸前漂浮物清理问题对相关责任单位进行了约谈。
坚持真抓实干，提高履职尽责实效
期处置完成179起，针对较为突出的问题制定专项整改方案12个。五是强化指导督查，有序推进各项工作。与河长制各责任单位和乡镇签订了《xx年河长制湖长制工作目标责任书》，开展了工作培训和省级河长制数据信息填报工作培训。开展全面督查2次，会同县目督办、环保局开展了城区饮用水源地保护、鲁班水库水环境综合整治、巫家湾水库等涉河涉湖专项督查。发出《限期整改通知》34份，提出整改意见和整改要求，所涉问题全部得到整改落实。
坚持问题导向，深入开展专项治理
一是深入开展“清河、护岸、净水、保水”四项行动。xx年以来，共清理河道、渠系250余公里；新建整治防洪堤、岸坡整理1510米；清淤疏浚河道140公里；打捞河道水面漂浮物7600余吨，清理岸线垃圾4200余吨。二是着力于源头治理，加强对破坏河道生态、黑臭水体、水土流失等突出问题的专项整治。xx年4月，县水务、环保、住建、科工信、农业五部门联合制定出台了《三台县入河排污口整改提升工作方案》，明确了目标任务和整改措施。积极开展“10+1”重点行业、畜禽养殖、黑臭水体等专项整治，持续深入开展河道采矿及制砂场综合整治，巡查重点河段采砂场点、施工作业区、涉河建设项目。三是以项目为抓手，有力推动河长制工作见实效。xx年启动实施魏城河水环境治理工程、梓江岸线开发利用、鲁班湖水环境治理工程、全县污水治理、水土保持、节水灌溉等100多个河湖保护项目，计划总投资亿元。
二、存在的主要问题
河长制工作力量急需加强。随着全面落实河长制工作逐步深入，湖长制工作全面铺开，现有力量已不能满足实际工作需要。同时，河长制工作对人员专业性要求较高，基层河长制专职人员不足且人员流动性大，业务水平参差不齐，整体工作水平有待提高。全县河长制工作的承接机构三台县河湖保护中心虽然于xx年1月经市、县编委批准成立，但目前领导班子和工作力量未得到充实，机构没有完全成立，河长办人员的社保、公积金等无法办理。
全县河长制工作推进不均衡。县级河长履职较好。郪江、景福、建中、花园、东塔、鲁班等乡镇河长制各项工作扎实得力，走在全县前列。水务、环保、农业、发改、财政、人社等部门作为联络员单位，工作指导到位，联系河流的日常工作开展较好。但个别乡镇对河长制工作的认识还不到位，工作存在“时紧时松”和搞突击的现象，措施还不得力，导致相关工作滞后，从而影响到全县整体工作进展。
个月水质连续不达标，第一季度被省上通报，小型水库水质达标率低，肥水养殖情况比较普遍。四是涪江三处水电站垃圾打捞不及时不彻底，给涪江造成了较大的水环境压力。
河道管理范围尚未划定，防洪能力较弱。一是全县重要河段防洪设施不足，已有的防洪设施较为脆弱，严重影响到全县防洪度汛安全。二是河道划界工作未开展，河道管理范围不明确，河湖在线监控监测手段还需加强，信息化建设不到位，对主要江河的治理工作滞后。
部门间协同联动和宣传发动工作力度有待加强。河长制工作宣传方法和手段还不够丰富，社会公众的参与度不高，一些好经验、好做法尚未在全县范围内得到有效宣传和推行。部分乡镇和部门对河长制工作的主动性不够，各联络员单位对河长制工作参与度需进一步加强。
三、下一步工作重点
下一步，我县河长制工作重点将在夯实基础工作、深入探索和完善河湖保护长效机制、健全河长制工作保障体系等方面下功夫。
深入推进河长制，全面建立湖长制。修订完善“一河一策”管理保护方案，加强河长制工作规范化建设，各职能部门和乡镇要认真审查修订方案，确保具有可操作性；开展河湖管理范围划定，严格按照时间节点要求，全面推进湖长制工作，完善全县湖、库、渠名录，编制“四张清单”，确保在xx年底全面建立湖长制。
深入开展“清四乱”专项行动，加强岸线管理保护。在全县范围内深入开展对乱采、乱占、乱堆、乱建主河道设置堤防等破坏河道岸线非法行为的专项清理整治，严厉打击违法违规行为，确保河道安全。尽快启动河湖划界工作，明确管理范围，积极探索河道岸线管理保护新机制。一是以资源换整治，吸引社会资金投入；二是以发展涉水产业推动岸线综合整治；三是积极向上争取政策和项目支持；四是加大政府资金投入；五是积极引导群众参与岸线管理保护。
加大河长制工作保障力度。加强培训，对工作任务重、技术力量不足、工作相对滞后的乡镇，强化技术培训和指导，提升河长制工作水平；积极指导和协调各级相关部门，切实充实河长制工作人员，逐步健全我县河长制工作保障体系；加强督导检查，坚持每季度对各级落实河长制工作情况进行考核。
加强河长制宣传，加快信息化建设，深化群管群治工作机制。开展进党校、进校园、进社区、进企业、进景区、进家庭“六进”宣传活动，持续组织开展河湖保护志愿者活动；加快推进智慧河长建设，全面推广“智慧河长”信息系统公众app；深入探索并积极推广行之有效的群众管护工作模式，充分引导和发动群众参与到河湖保护。
xx年是深入推进河长制，全面建立湖长制的关键一年，我们一定会在上级河长的指导下，在市委、市政府正确领导下，进一步加大河长制湖长制工作力度，齐抓共管、真抓实干，保持各项相关工作统筹协调推进，努力实现我县河湖管理保护工作再上新台阶。
水库工作总结篇六
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们抽出时间写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的水库管理所工作总结，希望能够帮助到大家。
1、管理处的筹建及人员招聘
为使管理处的工作有序开展，首先是要招聘及储备人才，先定位各个部门主管，后招聘基层人员，使管理处从年初的筹建至目前能保证管理处正常运转，很好的完成了整个人员架构体系的建立。
2、交房前期介入及装修管理工作：
（1）管理处自筹建起，为尽快熟悉小区施工情况，前期管理人员对整个二期的工程图纸进行了详细的查看，并深入工地对基础施工及配套设施进行了跟踪和了解，掌握了大量的一手资料，为交房工作的圆满完成打下了坚实的基础。
（2）为使交房工作顺利开展，在公司领导的指导和帮助下，对原有的《业主手册》进行了修订，管理处制订了详细的《入住方案》，并根据现有情况整理和编写了大量入住资料及准备文件，如《入住流程图》、《答客问》、《入住手续会签单》、《交接验收表》、《温馨提示》等，使业主在办理交房手续时能体会我们公司管理工作的细致及温馨。
（3）目前前来办理交房手续业主共计xx户，办理装修手续业主xx户，随着交房工作的结束，又迎来了集中装修期。所以装修管理工作更是重之又重，为保证房屋风格及外立面不被破坏。管理处做了大量的工作，根据小区实际情况与相关法例法规要求，我们制订了详细的装修管理须知及规定，如《房屋装修指南》、《住宅装修协议书》、《消防协议书》等。从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修须知内规定的资料与图纸，并对装修申请中提到关于外立面及室内结构方面的变动从严审核，给出审批意见，并要求楼管员坚持每天对装修户进行反复巡查，做好每日巡检记录，遇到问题及时处理，处理不了及时汇报，将违章现象发现在萌芽状态，并积极与规划局、城市管理局及滨江新区办事处联系，一起联合办公，尽一切可能保证小区外观不被破坏。
（4）急业主之所急，在装修期，我管理处针对业主集中提出的户型改动、空调落水管、外机百叶窗等问题，积极与相关部门及施工单位联系，在不违反原则的前提下，以最大可能为业主解决难题，得到广大业主的好评。
3、日常部门工作完成情况
（1）综合事务部
做好全年度人员招聘、新入职培训、在职人员岗位培训等工作，制订建立了一系列适应管理处发展需要的《岗位工作职责》、《员工奖惩条例》、《考勤制度》、《员工培训制度》、《周例会制度》等多项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。
（2）客服部
针对客服部的工作特殊性，由项目经理直接兼管，要求建立完善的一户一册的房屋管理档案，并责任到人定期检查。建立由客服前台接待，楼管员查看相结合机制，在第一时间将业主提出的问题进行分类处理，再由前台通知相关部门进行处理。要求楼管员按规定对装修户反复巡检，对消防管理、违章装修、防水工程等装修特别注意事项进行跟踪，将违章、违规装修现象消除于萌芽状态。
（3）工程部
为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完整的维护、保养计划和应急方案，做到日常检修、报修有记录。确保24小时有维修人员待命，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
（4）秩序部
（5）保洁绿化部
环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善情况，不定期组织进行大扫除，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区的卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合施工绿化组施工及养护工作，针对施工养护过程中出现的问题，及时提出合理化建议督促施工方整改。加强绿化防护管理工作。
（1）员工管理
目前大多数基层员工对企业没有归属感，对工作没有职业认同感。认为自己从事的工作不能作为一辈子的谋生手段，这种工作只是暂时的，因此，干一天算一天，没有长远打算。我管理处将基层员工工作定位职业化。努力使他们认识到，自己从事的工作能作为一辈子的谋生手段，并帮助他们提升自己的职业意识、职业技能、职业道德。让他们对企业有责任意识，对业主有服务意识，并努力使自己的工作状态标准化、规范化、职业化。
物业服务是以顾客满意度为核心的服务行业，素质低下、劳动密集只是物业管理发展初级阶段的产物，只是表象和片面认识。因此，公司应提升服务要求，引进现代管理方法和手段，并相应地完善基层员工的能力结构，增加其能力结构中技术的比重，使基层员工掌握一种技术或技能，并且可以终身享用，从而提升基层员工的成就感和自豪感。
（2）设备设施维护管理
设备设施的管理是物业管理中一项重要服务项目。由于小区主要以高层为主，各种楼宇的硬件建设不断提高，供水、供电、燃气、电梯、消防、监控、楼宇可视对讲等各种设施设备管理工作日益复杂，难度不断提高。而且作为物业管理的重要部分，设备设施管理的好坏，对物管企业在社会声誉方面乃至生存方面有着一定的意义。而且关系到服务的成本和企业资金的合理利用，加强设备设施维护保养，能有效地延长设备的使用寿命和检修周期，节省维修费用和减少停工损失。
虽然在这一年中，二期管理处的工作取得了一定的成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
1、由于管理处多为新招聘人员，对物业管理的认识不深，需加强培训，提高基层员工的服务意识及处理事务的能力。
2、随着年底新住户增多，加强与业主的沟通，熟悉自己区域内业主的习性，让我们真正成为御水湾花园的管家。
水库工作总结篇七
层级关系
直接上级：饮料部经理
(工作内容)
负责酒水仓库的酒水及饮料的验收、保管、发货、记帐、盘点等工作，做到帐物相符，确保酒店营业所需的各种酒水、饮料能得到及时供应。
(岗位职责)
5.对于报损酒水要严格按财务手续及报损工作程序办理；
6.按酒水、饮料品种及储藏要求分类保管，整齐排列；
7.严格按温、湿度等要求调节控制库内环境，保证酒水、饮料质量；
8.定期清理打扫仓库，消灭“三害”，保持仓库的整洁、卫生。
水库工作总结篇八
20xx年时间过半，全处的目标任务已完成多半。
1、认真学习贯彻党的“十七”精神，坚持科学发展观，着力水库的建设、管理与发展，努力构建平安、和谐水库。
2、“宝明”大型灌区工作有序进行，6月初市指挥部有关领导再次上京汇报工作，力争早日实施。
3、上半年农灌工作有利、有序、有效开展，时间长达2个月、放水量达20xx多万方的春灌确保了灌区农业生产和农民的满插、满种；因周家河坝暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水库向县自来水厂供水，从未发生源水供给中断事件。
4、宝石桥水库溢洪道水毁修复工程在6月底将全面完工，确保20xx年的防汛度汛。上半年管理处在资金相当困难的情况下，挤出一定资金，整修渠道近4公里，确保今年农灌、城供工作开展。
5、周家河坝暗渠垮塌修复工程已于5月28日全面完成，现已恢复全线贯通，恢复了宝石桥水库的城市源水供应工作。
6、6月底将全面完成20xx年度80万粮食产区渠系配套工程，20xx年的150万元该项目的争取基本上得到了落实，但正式文件尚未下发。
7、3月底已全部拆除了宝石桥水库的网箱养鱼，明月水库的夏季禁游工作也于5月初开始实施。
8、水库的体制改革工作仍在等待县上的审定，有关资料和情况，我处也多次向县政府及部门提供和汇报，这一事关管理处及全处职工的发展和生存大计的工作，本部门可是心有余而力不足，并心切期待着。