总结是一种反思的过程，可以帮助我们认识自己的优势和劣势。以下是一些具有启示意义的总结范文，希望对大家的写作能够有所借鉴和启发。
面料采购年终总结
光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而完美的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮忙，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。
记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，各方面均取得了必须的进步，现将我的工作状况作如下的工作总结：
首先，认真学习，完善知识体系。
东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，透过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。
其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。
作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。
再次，用心融入项目生活，参与各类文体活动。
面料采购年终总结
岗位描述：
4、负责及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作；
6、负责与面料供应商往来的`对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批；
7、负责收集各季面料信息，以提供公司参考的依据；
8、负责辅助设计师开发样布、调样工作，并建立样品原始封样档案资料；
10、负责仓库库存的核实工作，
任职资格：
1、纺织工程、染整工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历；
2、有系统的采购或物流培训知识优先，能熟练操作常用办公软件；
3、三年以上服装行业采购工作经验，精通服装面料采购；
5、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力；
6、能经常出差。
面料采购年终总结
户口所在：广东省国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：160cm。
人才测评：未测评体重：50kg。
人才类型：普通求职。
应聘职位：面料辅料采购，文秘/文员。
工作年限：6职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：两个星期
月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州,佛山,天河区。
工作经历。
公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程。
担任职位：文员兼出纳。
工作描述：主要工作是协助监理和施工员的文件输入、打印，有时外出办理施工证件和公司的招聘工作；出纳工作：（出纳的部分工作）管理现金的`进出流水账，做到单和账相符，计算员工工资。
离职原因：环境不好。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：报关助理。
工作描述：主要工作是协助报关员处理文件，打印发票，做办卡报关，兼职办公室的文件输入、转接电话和人事部的考勤、文件处理。
离职原因：个人原因。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：采购员。
工作描述：主要负责物料的价钱谈判，物料的订购和到货追踪，物料的质量跟进工作。
离职原因：换工作。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：仓库物料员。
工作描述：主要负责物料的收发，质量监控，进退仓和进出账等工作。
离职原因：换环境。
毕业院校：信宜市镇隆中学。
专业一：其它类专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：其他一般粤语水平：精通。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
本人能熟悉运用办公软件（word,excel)。
个人自传。
本人性格开朗，适应能力强，为人正直，对工作认真踏实，做事从不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼职文职工作，星期日全天也可以。
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面料采购年终总结
购货方：(以下简称甲方)合同编号：
供货方：(以下简称乙方)签定地点：
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间签定时间：产品名称。
色号。
成品有效门幅。
数量(米)。
单价。
(元/米)。
总金额。
交(提)货时间及数量。
合计人民币：合计：米元。
1013色。
300米。
备注：以实际米数结算。
二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按我司确认的为标准。
三、交(提)货地点、方式：供货方仓库。
四、合理损耗及计算方法：按合同数量交货，短溢装范围为0～+3%。
五、包装标准、包装物的供应和回收：卷筒布包装不定码，内衬塑料袋，段长30米以上，交货数量允许0～+3%。
七、结算方式及期限：货到购货方仓库后天凭全额增值税发票结款。
八、违约责任：交货期每延迟交货壹天，每日按合同总价的2%计算违约金，由供货方支付购货方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由供方承担一切责任。
九、解决合同纠纷的方式：由当事人双方协商解决。协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事项：
十一、合同有效期限：年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
面料采购年终总结
甲方：
乙方：
经协商，甲、乙双方就项目甲方购买乙方中空玻璃事宜达成如下协议:。
第一条购买材料名称、数量及单价：
最终按实际到货量进行结算第二条质量要求、验收标准：中空玻璃质量达到国家相应规范合格要求。玻璃要采用“迎新牌”玻璃，厚度为5mm无色浮法玻璃或优于此品牌的其他品牌(需甲方认可)选用5+12+5㎜中空玻璃，中空玻璃选用铝隔条。需要钢化玻璃的部位：
1、大于1.5平方米中空玻璃;。
2、90线以下中空玻璃;。
3、全部门玻璃。
钢化玻璃需要在玻璃角部做3c标识。所有材料的质量达到按现行国家相关合格标准。
第三条运输及交付：
由乙方送至甲方石家庄市甲方指定门窗厂(运费乙方负责)施工现场内交付。甲方每次要货应提前7日电话或传真通知乙方供货数量及时间。
第四条质量异议期：甲方自收到货物后，十天内对货物提出异议,逾期若无提出异议或进行施工使用，则视为产品合格。
第五条付款方式：
1、双方签订合同后三日内支付乙方总货款的30%作为预付款;。
2、乙方供货量达到8000m2时，甲方支付到乙方累计货款90%;。
3、全部供货完成结算完成后支付到乙方总货款的97%。剩余3%作为质保金，一年后支付。
第六条本合同所有材料款项甲方均应以票据方式支付。汇票应付至乙方在合同中指定的帐户、帐号;转帐支票中的收款人应注明为乙方.
第七条乙方货到现场由甲方指定的负责签收,如临时指定其他人员签收时应加盖公章。
第八条任何一方违约,另一方有权解除合同,违约方应按合同约定总额的5%承担违约责任。
第九条材料到货每拖延一天，按合同总额的3‰向乙方支付违约金。
第十条本合同发生争议,应协商解决:协商不成,双方约定由工程所在地法院裁决。
第十一条本合同自双方签章付款之日起生效。
第十二条本合同一式叁份,甲方执贰份，乙方执壹份。
第十三条本合同未尽事宜,双方应友好协商解决,协商不成,按《中华人民共和国合同法》相关规定办理。
第十四条双方其他约定：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
面料采购年终总结
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面料辅料采购专业简历封面下载。
目前所在：天河区年龄：32。
户口所在：广东省国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：160cm。
人才测评：未测评体重：50kg。
人才类型：普通求职。
应聘职位：面料辅料采购，文秘/文员。
工作年限：6职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：两个星期
月薪要求：--3500希望工作地区：广州,佛山,天河区。
工作经历。
广州市建总贸易有限公司起止年月：-05～-09。
公司性质：私营企业所属行业：建筑与工程。
担任职位：文员兼出纳。
工作描述：主要工作是协助监理和施工员的文件输入、打印，有时外出办理施工证件和公司的招聘工作；出纳工作：（出纳的.部分工作）管理现金的进出流水账，做到单和账相符，计算员工工资。
离职原因：工程完工。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：报关助理。
工作描述：主要工作是协助报关员处理文件，打印发票，做办卡报关，兼职办公室的文件输入、转接电话和人事部的考勤、文件处理。
离职原因：个人原因。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：采购员。
工作描述：主要负责物料的价钱谈判，物料的订购和到货追踪，物料的质量跟进工作。
离职原因：换工作。
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业。
担任职位：仓库物料员。
工作描述：主要负责物料的收发，质量监控，进退仓和进出账等工作。
离职原因：换环境。
毕业院校：信宜市镇隆中学。
专业一：其它类专业二：
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
外语：其他一般粤语水平：精通。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
本人能熟悉运用办公软件（word,excel)。
个人自传。
本人性格开朗，适应能力强，为人正直，对工作认真踏实，做事从不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼职文职工作，星期日全天也可以。
面料采购年终总结
甲方(购方):____乙方(销方):。
经双方协定一致，签订纱线购销合同条款如下：
一、双方拟买卖货物明细如下：
二、质量标准：执行国家规定标准。
三、交货方式，地点和运杂费负担：乙方送货到甲方指定仓库，费用由乙方承担。
四、合同履行期限：自签订合同之日起5个月，甲方以传真件形式向乙方下达计划，乙方5天内送货到指定地点。
五、付款办法和期限：待货到验收合格后，甲方在1个月内付清。六、违约责任:。
甲方责任:1.中途退货或违约拒收的，偿付退(或拒收)货部分货款总值30%的违约金;2.逾期付款的，每天偿付逾期付款总额3%的违约金。
乙方责任:1.不能交货的，偿付不能交货部分货款总值30%的违约金;2.逾期交货的，按逾期交货部分货款总值计算，每天偿付3%的违约金。七、双方有争议应协商解决，协商不成可以向乙方所在地法院起诉。
八、本合同一式贰份，经双方签章后生效，各执一份，具备同等法律效力。
甲方:___乙方:。
签约代表人：签约代表人：
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购货方：(以下简称甲方)合同编号：
供货方：(以下简称乙方)。
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间。
二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按甲方确认的为标准。
三，交货时间，地点，方式：
四、合理损耗及计算方法：
五、包装标准：
六、验收标准、方法及提出异议期限：购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方，供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。
七、结算方式及期限：甲方在合同签订日支付30%定金，货到甲方仓库后天凭全额增值税发票、结款。
质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由乙方承担一切责任。
九如有违约双方协商解决，协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事：
甲方：乙方：
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四、合理损耗及计算方法：按合同数量交货，短溢装范围为0～+1%。五、交货、包装及验收：1、交货地点：甲方指定仓库。
2、包装：乙方应将产品按照产品特性进行包装，面料纸筒内径超过3cm,门幅正负不超过3cm,外观需有供应商的制单，保证产品不被水浸、不被污染等。3、甲方收货前就产品的数量进行清点，对于产品的颜色、质量等进行随机抽查。如发现颜色、质量等不符合约定，甲方有权拒绝收货，乙方应在日内进行调换。
六、质量标准：
1、符合国内外对面料及成衣的相关质量标准、乙方提供的样品标准。2、具体要求如下：
（1）面料上设有防水涂层，当有水分摄入时，面料上不应残留水痕、污迹，不应出现吸水等现象；涂层平整、光滑、无裂缝等，不易沾染污渍等。
（3）面料本身无异味，干净、颜色纯一，与样品或色板等无色差、无油渍和其它污渍。
（4）面料无抽纱、色纱、边中差、前后断差等不良现象。
（5）面料染色无不均匀现象，包括色牢度，无掉色、相互染色等现象。七、甲方权利义务：
1、按照甲方订单要求，及时按质足额提供产品。
2、保证产品本身质量，如发生数量、质量等问题，应及时给予调换、补货等，不得以任何理由推诿。
3、提供的辅料符合国内外相关质量标准，不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。九、违约责任：
1、如乙方每迟延交货一天，应按当笔货款的1%支付违约金，甲方有权从贷款中直接扣减。
2、如因面料本身数量不足、质量存在缺陷、原残等问题，导致甲方出现工期延误等情况，乙方应立即予以调换、补货等，并承担因此给甲方造成的包括给加工厂延期补偿、运输费用、诉讼费、律师费等一切经济损失。十、解决合同纠纷的方式：1、由当事人双方协商解决。
2、协商不成，由购货方所在地人民法院管辖处理。十一、其它约定事项。
1、双方每次供货可以传真等书面形式下订单，传真视为原件，每个订单作为本合同附件，具有同等效力。
2、本合同一式两份，双方各持一份，具有同等效力，如有未尽事宜，双方另行协商并达成书面补充协议。如补充协议与本合同不符的，以补充协议为准。3、本合同自双方签字盖章后生效。
购货方：供货方：单位名称(章):单位名称(章)：单位地址：单位地址：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真:传真：
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购货方(甲方)：
供货方(乙方)：
二、合同金额：
1、总采购金额为：人民币元，含产品金额、包装、装卸、运输、税费等全部费用。2、最终合同金额以乙方实际交付的货物总量结算。
三、付款方式和结算：
1、签订本合同之日起内支付定金。
五、交货、包装及验收：
1、交货地点：甲方指定仓库。
2、包装：乙方应将产品按照产品特性进行包装，保证产品不被水浸、不被污染等。
3、甲方收货前就产品的数量进行清点，对于产品的颜色、质量等进行随机抽查。如发现颜色、质量等不符合约定，甲方有权拒绝收货，乙方应在日内进行调换。
六、质量标准：
1、符合国内外对面料及成衣的相关质量标准、乙方提供的样品标准。
2、具体要求如下：
(1)面料上设有防水涂层，当有水分摄入时，面料上不应残留水痕、污迹，不应出现吸水等现象;涂层平整、光滑、无裂缝等，不易沾染污渍等。
(3)面料本身无异味，干净、颜色纯一，与样品或色板等无色差、无油渍和其它污渍。
(4)面料无抽纱、色纱、边中差、前后断差等不良现象。
(5)面料染色无不均匀现象，包括色牢度，无掉色、相互染色等现象。
七、甲方权利义务：
1、及时向乙方下订单，说明所需的面料颜色、货号、数量等。
2、按照约定及时接货，如出现数量、质量等问题及时与乙方沟通。
八、乙方权利义务;。
1、按照甲方订单要求，及时按质足额提供产品。
2、保证产品本身质量，如发生数量、质量等问题，应及时给予调换、补货等，不得以任何理由推诿。
3、提供的辅料符合国内外相关质量标准，不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。
九、违约责任：
1、如乙方每迟延交货一天，应按当笔货款的1%支付违约金，甲方有权从贷款中直接扣减。
2、如因面料本身数量不足、质量存在缺陷、原残等问题，导致甲方出现工期延误等情况，乙方应立即予以调换、补货等，并承担因此给甲方造成的包括给加工厂延期补偿、运输费用、诉讼费、律师费等一切经济损失。
十、解决合同纠纷的方式：
1、由当事人双方协商解决。
2、协商不成，由购货方所在地人民法院管辖处理。
十一、其它约定事项。
1、双方每次供货可以传真等书面形式下订单，传真视为原件，每个订单作为本合同附件，具有同等效力。
2、本合同一式两份，双方各持一份，具有同等效力，如有未尽事宜，双方另行协商并达成书面补充协议。如补充协议与本合同不符的，以补充协议为准。
3、本合同自双方签字盖章后生效。
面料采购年终总结
购货方：（以下简称甲方）合同编号：
供货方：（以下简称乙方）签定地点：
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间签定时间：产品名称。
色号。
成品有效门幅。
数量(米)。
单价。
(元/米)。
总金额。
交(提)货时间及数量。
合计人民币：合计：米元。
1013色。
300米。
备注：以实际米数结算。
二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按我司确认的为标准。
三、交(提)货地点、方式：供货方仓库。
四、合理损耗及计算方法：按合同数量交货，短溢装范围为0～+3%。
五、包装标准、包装物的供应和回收：卷筒布包装不定码，内衬塑料袋，段长30米以上，交货数量允许0～+3%。
六、验收标准、方法及提出异议期限：购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方，供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。
七、结算方式及期限：货到购货方仓库后天凭全额增值税发票结款。
八、违约责任：交货期每延迟交货壹天，每日按合同总价的2%计算违约金，由供货方支付购货方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由供方承担一切责任。
九、解决合同纠纷的方式：由当事人双方协商解决。协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事项：
十一、合同有效期限：年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采购年终总结
在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获。现总结如下：
在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！
采购年终总结
20xx年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照“巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的'要求，努力提高供应保障能力，各项工作稳步提升。
根据站党委统一安排，我们采购二室主要担负军区机关物资集中采购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的情况下，始终把完成采购任务放在首要位置，一切工作围绕采购工作这个中心来开展，圆满完成年度采购计划，采购总量稳步有升，创历史水平。截止到10月31日，全年实际完成采购额xx万元。共招标采购次，竞争性谈判采购次，询价采购次，单一来源采购次。共签合同份。一是采购范围进一步扩大，采购物资20类，7000个品目，其中办公自动化设备采购xx万元，医疗设备采购xx万元，机电产品采购，装备采购xx万元，军训器材采购xx万元，增幅显著，均创历史新高。二是采购规模逐步扩大，采购经济效益明显。全年百万以上采购项目余个，充分体现规模效应，共节约资金xx万元，节支率达到。三是灵活运用采购方式，全年合计通过公开招标方式完成采购总量的，竞争性谈判采购完成采购总量的，询价采购完成采购总量的，单一来源采购完成采购总量。四是在“规模、规范”的基础上倡导“诚信服务”，打造军队采购的“诚信”品牌，全面推动军队采购向纵深发展。全年采购无论是从采购的“质”上看还是“量”上看，都得到了上级机关的充分肯定。
一是注重市场调查，为保证采购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么奖励等“底牌”。对采购项目达到xx元以上，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。如在采购兵种部台式机，由于市场调查情况熟悉，知道一次性采购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占领部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全掌握了谈判的主动权，使每台机器下降了xx多元，取得明显成效，受到采购人的一致好评。连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。
二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的途径，不断强化自身建设，大打“服务牌”，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，对一些大型项目，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。
坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑xx，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话，建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求，耐心解答供应商提出的各种问题，对采购项目有变动和更改时，我们都及时通知供应商，确保供应商能掌握最新的变动信息。
通过我们大量的工作，增进了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供应商投标质量，对已经采购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年采购xx元，没有一起投诉的。
三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后，站领导都非常重视，及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，进行动员教育，认真搞好思想发动，使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进行整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。
采购年终总结
为确保公司的有效管理，针对公司规模小、下属机构不多，产品结构互通性小的特点，一直以来公司采购就是采取批量集中采购，现将集中采购工作汇报如下：
原辅材料、机电配件、劳动保护用品、办公用品、空调、电脑、办公家具、消防器材、生产设备等。
适用于与物资采购有关的活动及控制。
整合打包，统一组织，以实现价格最佳，体现集中采购规模优势，提高公司资金使用效益。
批量集中采购每半年组织一次。采购流程包括报送计划、合格供方的评定、采购资料、采购产品的验证、不合格品的控制等环节。
（一）合格供方的评定
1、公司根据历年来向提供物资的供方进行分析对比后，初步选择几家（一般不少于2家）生产管理好、质量可靠、信誉较高的厂商作为候选供方。
2、公司组织有关部门人员到初次成为候选供方的生产厂商
进行实地调查或发放《供应商调查表》，了解对方的资源、企业管理、质量和职业健康安全管理体系认证情况、计量情况、供货能力、运输服务、初步报价等方面情况，并予以记录。
3、公司组织有关人员对上述候选供方各方面情况进行综合评价、排列，每种物资至少要确定一家合格供方。大宗原材料还需虹波瓦业、安环质管部、财务部联合会审。虹波机械制造有限公司采购的大宗原材料由分管厂领导负责组织对供方的评定。
4、对评定合格的供方列入《合格供方名录》，报主管领导审批。
（二）采购资料
1、年度采购计划，在全厂年度生产经营计划中予以明确，经总经理审批后，各采购部门予以实施。
2、月度采购计划由各采购部门根据库存和使用情况进行调节。
3、所有采购资料（采购计划、采购清单、采购合同）均应包括技术要求，还应根据物资类别及供方的质量历史等因素提出不同的质量保证要求。
（三）采购产品的验证
1、根据不同的采购产品对最终产品质量的影响程度以及供方的历史信誉、质量管理体系的完善程度，对不同的采购产品，采用不同的验证方式。
（1）所有采购物资在进厂时必须由仓库保管员对数量进行
验证。
（2）对进厂的主要原、辅材料，由仓库保管员对数量进行验证，安环质管部按《主要原、辅材料的检验标准》进行检验，并及时向虹波瓦业反馈检验结果。
（3）其他进厂物资，均以供方提供的检验报告/合格证明为验收依据。
2、当合同规定顾客或其代表在供方货源处对采购物资进行验证时，采购部门应及时通知供方，以便做出安排，但顾客的验证不能作为供方对质量进行控制的证据，也不能排除拒收该产品的可能性，仍要按有关要求对供方进行控制，同时也不能排除顾客拒收产品。
（四）不合格品的控制
1、采购物资在验收过程中发现的不合格品，由采购部门退货或换货。
2、当在生产过程中发现某种物资达不到使用要求时，由使用部门提出书面申请，相关的仓库保管员取样并由各采购部门通知供方，对所抽样品按合同规定的方式进行仲裁。
（一）符合采购要求，但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务，可以事先要向主管领导汇报后，直接和候选供货商联系。
（二）采购机构要认真落实集中采购有关工作，做到责任任务落实到人，岗位职责清晰，确保集中采购工作的顺利进行。
（三）使用部门和采购机构要注意总结工作的.经验，及时向主管领导反馈意见和建议。
采购年终总结
开头语：采购部在酒店领导的正确领导下，顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务。采购部是酒店的后勤保障部门，严把采购原料质量关，降低采购成本，增强效益，是本部门的工作重心。由于采购品种繁多，价格变动频繁，市场价格灵活性强，操作难度大，是当前的实际情况。为把好价格、品种质量关，控制原材料成本，提高本年度的经济效益，我们采取了一系列措施。控制采购成本，严格执行物品采购的申购、签批、询价、采购、验收程序，加强采购监督，控制质、价、数，确保购进货物质优价廉，为更进一步促进20xx年的工作，现在将20xx年工作总结如下：
一、采购部实行两条线制度，即一条线为餐饮服务，一条线为其他部门日常消耗服务，专人负责，专人购买，在采购上严格做到货比三家，竞质竞价。特别是xx年各类物品及原材料价格都不同程度上涨，部门根据各类原材料价格的浮动，及时与使用部门和仓库沟通，控制成本合理库存。确保所购材料的质量、数量，并在采购过程中接受酒店市场讯价小组的监督，严格遵守采购规章制度，熟悉工作流程，掌握业务技能，保证各项采购任务的完成，保障各部门所需。教育并监督采购人员，熟悉各部所需原材料规格、质量、价格等，熟悉市场行情，摸清市场变化因素，从源头上把好关，把质量和价格作为工作的重心，一切围绕经营开展工作。
1、把工作重心集中在重点区域原材料上采购的品种中，有些是每日都要大量使用的，有些则是小量偶然使用的，使用率高量大的，采购的间隔时间就短，使用率低量小的间隔时间就长，我们把每个部门分成若干个区域，根据原材料使用率，量的高低，划分区域重点，通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜，严格控制价，密切注意市场动态，及时掌握行情，确保物美价廉，保障所需部门供给。
2、点面结合，针对月结算的供货商加强质量、价格的监督，每一个供货商供应的品种，从一种到几种都有，将每一个供货商作为一点，其供应的品种就连成一个面。根据供货商月结算量的大小，要求供货商把质量做好，价格降低，把不合格供货商坚决清除，减少中间环节。
3、在酒店领导的要求下，“市场讯价小组”对各类原材料进行公开招标，定期不定期共同上市场对所有原材料进行质量对比、价格对比，并将市场讯价制度扎实落实好。
4、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握各种物资采购的成本及采购资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。
5、各部门急用的物资优先采购，急事急办，做到采购按计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对常用物资按库存规定办理，经常与仓管沟通，以防物资积压。
6、采购各类原材料时做到货经三家，物美价廉。时鲜性、季节性物品原材料及时提供样板样品，供所需部门参考使用。
7、努力学习业务知识，提高业务水准，与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系，不进人情货，选择有供应能力的供货商，选择重合同、守信誉的客户，在确保质量价格的前提下，在供应商中开展良性竞争，教育采购人员公心为重，不为因小利而忘大义，多深入市场、遵纪守法，外出采购时时刻刻维护酒店利益及形象，不谋私利。
8、认真学习《员工手册》，严格遵守各项规章制度，服从上级领导的分配，加强与部门之间的协调沟通，做好后勤保障。
二、采购部全力配合酒店市场讯价小组和使用部门做好各类原材料的招标、考察、合同签订等工作。切实做到货经三家，为酒店的经营做出了应有的贡献。
三、发扬团队精神，增强凝聚力，倡导理解、沟通、信任，提高员工对企业的忠诚度，尊重员工的个人愿望，为其创造良好的发展空间，急员工之所急，想员工之所想，及时宣传酒店的各项福利待遇，征询员工的合理化建议，提高酒店的核心竞争力。
四、抓规章制度，抓计划落实，本部门先后与酒店签订了《防火安全责任书》、《社会治安综合治理承包合同责任书》，组织本部门员工学习酒店下民发的规章制度，学习培训计划，提高员工的综合素质，做好内部安全管理，组织员工积极参加酒店举行的各类消防知识培训，进行经常性的安全教育，加强安全防火工作，发现问题及时报告，消除隐患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法，实现采购部全年无事故。
五、在抓管理、抓工作的同时也存在不足之处。责任心不强，个别采购人员为贪图价格便宜，采购原材料时净菜率不高，过量采购等，通过及进整整改及思想教育，采购原材料的质量有很大的提高，净菜率得到提升，因为净菜的价格才是真正的价格，降本增效将任重道远。
六、在工作中也应看到我们的不足之处，由于采购人员业务繁忙工作处于高度紧张之中，他们的业余文化生活没得到丰富，在酒店组织的各类活动中采购人员都不能积极参加，今后我们一定想设法抽时间，让员工们去锻炼、去学习，在紧张的工作之余，丰富一下业余文化生活。个别员工不能认真执行劳动纪律，违章违纪事件进有发生，这些都是在今后工作中需要认真整改的。
在新的一年中要深入细致的做好思想工作，并制定周密的工作计划，督导检查制度落实情况。宽严结合，严中有情，谦虚谨慎，忠于职守，加强责任心，勇于承担责任，敢于接受挑战，把成功当激励，把困难当考验，扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。
新的竞争，新的考验在等着我们，我们坚信酒店在各级领导的正确领导下，在酒店全体员工共同努力下，我们的明天将更加灿烂辉煌，胜利永远属于乐于奉献、开拓进取的我们。
采购年终总结
1.工作内容，对公司的贡献(11年)。
首先，非常感谢公司对我的信任和支持，给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。
对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的`跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。
2.自己的成长与突破、变化(11年)。
进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节则进一步完善。
3.自己的不足及需要改进的地方(11年)。
回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定――当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。
1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。
2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块，也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，与客户沟通，订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。
3、提高与客户沟通的技巧。言语周全，滴水不漏。
4.面对来自大江南北的客户，再多花点心思去了解他们(处事习惯，工作节奏)以便给予更周到的服务。
4.对公司的意见与建议(11年现状)。
2.正是因为供大于求，所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度，满足客户的需求。当然不属于我们的，没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。
3.公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。
5.公司如何应对当前的经济危机的建议。
1.企业积极应对危机，首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施，等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了，反而可以避免亏损的风险。总之，就是要守，不可轻举妄动，注重风险管理，随时随地保持着最低的负债比例，随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会收到限制，可是无所谓，因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过危机，这就是保守经营的实际。
2.降低产品成本比例。对于内部产品的成本控制按形成过程可分为三个部分：产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购的产品可货比三家，尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作。
3.如果有适当的机会可寻找新的投资机会，整合企业资源，化危机为时机。这也不失为一个好办法。
目前的工作状态--要求认真仔细，有责任感，专业水平好，对从业水平要求还不算高。待遇可以。
20xx需要承担起更多的责任，面对更多的挑战。
20xx对从业水平要求比较高，待遇比较丰厚。
20xx机遇也多，前途远大.
7.如果11年你的收入将减半，公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必须向员工讲明这一情况，并告知具体减半的原因。如果因为金额危机，公司行情一落千丈，作为公司员工也愿意为公司效力，但公司须承诺减半的收入将在来年(通过以其它什么方式)兑现。为了更大的积极性和动力，也望公司能为员工切身考虑。
采购年终总结
转眼间，几年过去了，她是我进入公司第二位的一步，在总经理的指导下，在各位领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，取得了一定的成绩，总结如下：
3.根据质检部的质量标准及时与供应商沟通协调，尽力按照我们的质量标准供货。开发了新的供应商，以缓解材料的质量问题。
1.物料的计划订单错误率为2%，但没有造成严重后果和延迟发货
2.部门之间的沟通未能达到预期效果
3.供应商发展不足以培养潜在供应商
1.加强与供应商的合作与协调，缩短供应周期，提高材料交付时间的百分比
4.稳定现有供应商，开发和培养潜在供应商
5.建立稳定快速的供应链