茶行业工作总结(大全6篇)

时间:2023-09-10 03:27:39 作者:薇儿 茶行业工作总结(大全6篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

茶行业工作总结篇一

本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会20xx年7月20日——10月20日的`工作情况。

1、与物业管理处针对《朝阳园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判,最终就此问题达成一致共识,出台新《朝阳园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。

2、顺利召开朝阳园第二届业主大会,提出四项决议案:《朝阳园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留朝阳园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决。

3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作,严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后,已将统计结果公告园区业主。

1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论,业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支,并且将运营车辆的预算费用列明,并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。

2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期,督促物业尽快出台底商管理方案,对园区底商的经营行为进行规范管理。

3、随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》的表决通过,会所管理方案的修改成为当务之急,业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案,并加强该方案的执行力度,让会所在合理有效使用的基础上,成为大家休闲娱乐的中心。

2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等

3、1园区绿化:就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题,约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈,大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。

3、2园区卫生:在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司,调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通,了解园区保洁工作具体情况与问题。

3、3园区规划:

3、3、1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据朝阳园业主大会议事规则中6—4—5条的规定,改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可,此议题可通过下次表决解决。

3、3、2关于园区南侧围墙外扩一事,开发商已出示建委通过的图纸,朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。

3、4园区养犬:由于正值奥运,本时段此工作基本搁置,但业主投诉极多,此问题已成为影响园区和谐的主要问题。

1、召开第二届业主大会印制书面意见函1600份3600元

2、业主投票快递费130元

3、领办公用品:a4复印纸2包47元

磁珠30个12元

注:b1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁,无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。

1、与物业公司正式签约后,督促物业加强园区管理,保持并进一步提高园区服务品质和质量。

2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行,针对园区部分业主欠缴物业费的问题,将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。(全体委员)

3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。(葛启明、朱丽君)

4、按计划开始对物业管理处的财务进行审计监督工作,目标是针对业主问题每月专项监督。(赵莉)

茶行业工作总结篇二

1、xx月份以前可利用资源比较多,xx月份以后没有足够的资源

2、xx月份以前电话打得比较多,xx月份以后电话打得比较少;

4、xx月份以前给网员讲解比较多,xx月份以后基本上都没有怎么讲解。

3、首富软件的报错。例如:数畅的错误;

在20xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了20xx年八大高手的课程,,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在xx月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

20xx年的工作布局和计划:

2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

3、讲解过程中敦促客户带人;

4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

5、上门维护做到细心、耐心、用心;

6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

7、有规律的整理好客户资料;

8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

计划:

1、争取每个月至少一个网介(软件);

2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

3、争取每个月网员带3—5个非网员;

4、争取每个月1次讲课的机会。

茶行业工作总结篇三

第四季度业务发展情况,到年底各项存款余额达到8650万元,利息收入220万元。其他各项业务的发展情况:中间业务,银行卡,短信通等业务比较稳定,呈逐步上升,pos机在乡镇的需求不大,我找过几家商店商谈过,都说客户没有刷卡的习惯,交易量也比较少。去年xx酒楼安装的一部pos机就因为长期没用就申请消户了。今后发动职工积极性,加大业务宣传力度,使广大人民群众了解银行卡,养成用卡消费的习惯。

下一步的工作思路有几点:

第一,加强员工新系统的学习,提高员工的业务水平,强化服务意识。

第二,调动员工的积极性,落实各项任务到每位员工,通过发动亲戚朋友,进行存款揽储。

第三,加大对不良贷款的盘活和清收力度。

第四,确保信贷管理系统建账工作按时完成。

茶行业工作总结篇四

2、厂领导的视察,接待工作圆满完成

3、20余名新员工的引进

4、人事、经济两起纠纷的有效处理。

根据20xx年公司总体工作计划,结合本部门工作实际,现就一季度人事行政部工作总结如下:20xx年一季度,人事行政部在总经理领导下,着重配合各业务相关部门,严格落实公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度,加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际,落实人才需求;后勤保障上,及时跟进需求,尽职尽责;会务保障上,落实公司要求,立足现有条件,力求执行到位。

1、人事管理求完善

20xx年公司蓬勃发展的一年,公司规模的不断扩大,个区域的有效建设,对于人员的需求更加紧迫,对此人事行政部紧跟公司步伐,完善人员招聘、培训、审核等人事相关工作的规范化与制度。一季度公司引进新人24人次,有效保障了开年业务旺季的人员供给。

在总经理指导下,对于员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,所有新进员工一律凭两证入职(体检合格证、前任工作离职证明)大大规避了用人风险,和员工身体健康保障。

一季度以来,通过各项任务完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作标准,并结合总部各项规定制度,从人员入职开始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章处理人事及其相关工作能力。

2、日常管理要制度、行政保障要质量

配合各区域筹建,做好室外广告的制作与审核。人事行政部针对各区域门头的特点,在核算好制作费用同时,严格按公司要求制作了广告门头,并升级了热线服务电话4006340066,增大了企业宣传力度。

及时准确配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下,人事行政部针对日常用品库存及配发、使用,基本做到审批到位、货比三家、采购及时。在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。例如:电话线路移机、水电管线更换都由员工自己动手,就日常费用开支来说,虽说是节约了佰捌块钱,但是体现了日常费用开支紧缩,在行政部门得到了落实。

3、会务保障争完美

公司开年两次客户大会的顺利召开,人事行政部响应公司号召,保质、保量圆满完成公司交代的各项任务,配合销售、服务部门将顾问会、客户联谊会成功举办。

现代融资领导,山东重工高层领导的两次视察工作,人事行政部从后期保障方面,做到了尽善尽美,礼仪接待、会议ppt制作方面都为接待工作提供了有力支持。

1、规章制度的执行上施之太软有待加强

规章制度是一个公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“执法”部,对于部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。

2、办公资产、物品的管理上有待规范

在公司资产管理上,虽然公司资产一看一目了然,但作为公司人事行政部门,应对资产登记造册,按资产使用状态建立固定资产名录,并对其构置时间、使用年限、责任人等仔细标注,为公司资产核算、办公采购、设备维修更换等提出决策依据。在此方面,人事行政部只有简单清点,没有仔细盘、造册。

3、各项日常数据统计有待加强

作为人事行政部,其在日常相关统计上缺少参考依据。如部门车辆行驶登记等。

4、员工日常培训上存在欠缺

培训是员工最好的福利,也是公司留住人才的有效途径,只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。人事行政部正是通过培训使公司全员从认识纪律到遵守纪律、维护纪律;从熟悉业务到,熟练业务到,精通业务。目前人事行政部在员工培训上,缺少组织力度,有待于加强。

5、管理上存在只说不管、只讲不罚

人事行政部门就是规章制度维护与执行部门,对于宿舍出现脏、乱、差现象,想起说一说、讲一讲,不痛不痒。过后什么现象还是什么样还。对于日常办公秩序维护上只讲不开罚单,如公司院内禁止停放私人车辆等。使一些规章形同虚设。

1、根据公司业务需求建立一支勇于开创市场、以优质售后为服务目标的瑞之岛团队20xx年人事行政部在总经理领导下,继续配合好各部门,密切协作,根据各部门人员的需求,制定招聘计划和招聘目标,加强公司人员配备与业务队伍建设。

一是根据各部门需求,对于人员编配上不足加大招聘力度。根据公司招聘管理规定,结合公司实际,从人才能力上为招聘需编配人员重点,以学历为其辅助参考,力求重人能力同时综合考评招聘人员,为公司市场开拓提供人才上保障。

二是加强应聘人员入职前考查,为公司录用人才提供信息分析上的依据。

三是加强培训期、试用期人员考核,为公司确定人员是否适应其求职岗位提供客观分析数据材料。

2、完善规章制度,以科学管理、务实的作风,提供人事行政部门管理能力与管理水平。顺应公司的发展,根据公司的要求,依据《员工手册》,结合公司管理实际,将现有公司管理制度,在执行的可操作性上、出现问题目标针对性上进一步完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时与上级领导、公司其他业务部门密切沟通、联系,适时在上级部门指导下、在公司总经理带领下,各部门的协助下,使公司在管理上得到进一步加强。

主要工作有以下几项:

一是对公司员工管理制度、办公室管理制度进行修订;

二是在五一过后,对业务部门员工组织有效的员工培训,提高业务水平;

三是严格按公司规定的人事招聘相关制度,做好招聘、入职、培训、考核及沟通工作,并把人事各项工作登记备案,做到有查必有据。

二是结合会务保障一些好的做法,在总结会务保障的同时,做好会务保障工作,并将每次会务资料进行归档存档。如:会务流程、政策、签到表、物品清单、会场布置图片、外联公司资料、费用支出等。为日后备查、调阅提供档案材料。

“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要人事行政工作从细处着手,使日常人事行政工作在计划中与各部门多沟通、多请示汇报,把握日常工作中的重点,在公司领导下解决日常工作中难点,加强人员责任心,为公司年度计划的落实、年度任务的完成做好人事行政日常工作保障。

茶行业工作总结篇五

(一)建设项目管理

上半年批准新建项目30个,全部网上登记,并加强“三同时”检查验收。加强工商部门的配合,切实履行了环保第一审批权,严格把住了新污染源产生的第一关。截止6月末,没有一件错批、漏批、越权批的建设项目。

(二)污染治理

第二季度我局全面开展污染治理工作:一是按照市局下达总量削减指标,我局制定了总量削减实施方案,县政府下达了限期治理的决定;二是加大夏季烟尘扬尘治理力度,县政府印发了《关于对洗浴业烟尘、“三堆”扬尘进行了限期治理的决定》。要求洗浴业一律安装高效消烟除尘器,未安装除尘器的全部改用型煤炉,县政府要求由环保部门牵头,公安、工商部门积极配合,定期联合督办检查,一抓到底。三是对城区集中饮用水源地周围半径200米范围之内,每月定期检查一次,由县防疫部门每月对饮用水进行一次监测,确保饮用水质达标率100。

(三)环境建设

二季度,我局为做好生态示范区迎国检工作,制定了《国家级生态示范区迎国检验收工作实施方案》,迎检验收工作正在紧张有序进行。狠抓自然保护区建设工作,新建**县先锋林场黑瞎窖沟为县级自然保护区。协调县水务局参与完成了松花江干流,牡丹江、倭肯河、巴兰河一级支流两岸5公里、2公里、1公里范围内村镇申报工作。

(四)环境监督管理与监测

二季度我局对环境加大监管力度,特别是对中型及以上的餐饮业油烟排放不达标单位进行了调查,为后期限期治理打基础做准备;二是对未办理审批手续的建设项目,进行了调查;三是认真贯彻省、市环境保护和安全生产紧急电视电话会议精神,落实市局的具体工作部署,完成了几个排查工作,并及时上报了排查信息。进一步加强了建设项目日常监督管理,重点对化工、医药、屠宰、造纸等行业进行了检查,形成了检查情况报告。落实对化工、石化建设项目环境风险排查和环境安全隐患整改措施工作,对达连河经济开发区内3家化工企业进行排查。对**县食品公司等单位下发了限期整改通知;四是按省市环保部门要求,县政府印发了《环境保护突发事件应急预案》;五是及时、准确完成市站部署的各项监测任务,按时完成市站交办其它临时性工作。

(五)环境信访工作

二季度,我局共受理群众来信来访案件3件,做到受理信访及时出现场,实行限时办结制、跟踪验收回访制度、初信初访2个工作日提出查处意见并答复本人,坚决避免集体访、重复访、越级访行为发生,力争全年跟踪处理率达到100,信访结案率在98以上。

(六)排污收费

二季度共征收排污费19,7000万元,在排污费征收过程中,严格按照法定程序征收,规范化管理,全面使用《排污费征收管理软件》进行申报、审核,力争全年征收面达到90以上,超额完成排污费征收任务。

(七)环境宣传教育

制定完成“4·22”世界地球日活动方案及“6·5”世界环境日活动方案,以县政府办公室文件形式下发,使环保日宣传责任单位早着手准备;切实将全民环境教育摆上工作日程,制定了培训计划,正在实师资、学员、计划、时间、质量五条要求。

(八)行风建设和精神文明

年初局领导在全局干部、职工大会就提出了硬性要求,在实际工作要坚决贯彻执行“八项制度”,在服务水平和质量下大气力,真正做到让群众和服务对象满意,在去年评议结果上再前进名次。制定了改善经济发展环境工作实施方案和最佳最差单位评议活动实施方案。从4—6月的工作情况,全局干部、职工都能严格遵守局领导要求,得到了群众和服务对象的好评;加快精神文明建设的晋档升级,完成了省环保系统精神文明标兵、省精神文明单位的申报工作。

在总结二季度环境保护成绩的同时,我们也清醒地看到,我县环境保护方面还面临着很大的压力。主要问题体现如下:一是环境监测能力和水平亟待提高;二是排污费征缴困难;三是固体和危险废弃物污染防治工作需深入开展;四是农村生态环境保护工作需全面铺开;五是环保执法力度不足的问题有待加强;六是环保队伍自身建设尚需进一步提高。我们将进一步解放思想,更新观念,加强同县政府和各职能部门的沟通,逐项落实,做好各个方面的工作。

我们一方面认真对照市局确定的目标找差距、定措施,务必圆满完成全年工作目标任务。另一方面重点提升行政执法水平、巩固严查工作成果,对于群众反映强烈的噪声问题,烟尘污染问题要集中力量整治,改善人居环境,打一场大规模的以治理大气污染的环境综合整治攻坚战。

加强企业排污的管理控制,严把建设项目审批关,抓好排污费收缴工作,增加环境保护投入。

高标准打造生态示范区建设,强化组织领导,建立目标责任制,具体推进生态示范区试点验收工作,力争今年通过国检验收。

加强全民环境教育工作,提高公民的环境意识,资源环境价值观,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,普及科学知识,提高人们珍惜自然资源,保护环境的自觉性。

拓宽公众参与和监督渠道,促进生态环境决策、管理的科学化和民主化;开展环境与发展战略,政策法规,环境经济与管理体制的研究,提高环境管理水平,提高职工素质,促进管理和决策的科学化,为打造人与自然的和谐,人类社会的和谐,促进**经济发展,做出积极贡献。

茶行业工作总结篇六

1、开展环境质量监测。我区环境空气质量24小时全自动监测,监测数据每天审核并确认,自动上传与国控联网,根据我区“城市空气质量自动监测站”的监测数据显示,20xx年1至3月22日,我区空气优良天数为82天,优良率为100%左右,城区空气质量pm2.5年均浓度在30.1微克左右。

对xx市xx区xx金属制品有限公司等8个项目进行了项目评估。

3、严厉打击违法行为。加强环境执法监管对全区企业开展环境执法检查,出动环境监察执法人员约218人次,下达责令整改决定书42份,行政处罚告知书2份,行政处罚决定书2份,督促企业开展突发环境事件风险排查,共排查企业126家,处理信访投诉19起,办结率100%。

4、持续抓好环保垂改。按照xx市生态环境局要求各县级生态环境局事业编制人员上收工作,完成了事业人员身份确认,事业单位工作人员调动审批表的审核,并经人事局审核同意上报市局核定。

1、加快完成环保编制规划。

密切与省环科院沟通对接我区生态环境保护“十四五”规划编制工作,加快完成我区生态环境保护“十四五”规划编制。

2、全力实施污染防治攻坚。

在生态环境质量改善提升基础上,持续打好污染防治攻坚战,完分发挥环委会办公室牵头抓总作用,进一步压实压紧各部门污染防治牵头责任,为实现天蓝地绿水净生态环境效益作出积极努力。

3、聚焦推进问题整改。

聚焦各级环保督察反馈问题和群众反映强烈环境信访件问题,有序有力推动问题整改落地见效,依法严厉查处打击环境违法行为,切实维护区域环境质量安全。

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