燃气公司竞聘站长报告 公司竞聘演讲稿(大全6篇)

时间:2023-09-24 15:50:00 作者:雨中梧 燃气公司竞聘站长报告 公司竞聘演讲稿(大全6篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

燃气公司竞聘站长报告篇一

本人平时喜欢读书,对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人知识面的同时,也练就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟练撰写各类报告。另外,在努力工作的同时,本人仍然坚持参加学历教育学习,现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。

燃气公司竞聘站长报告篇二

本人自参加工作后,几乎经历了理赔环节的各个岗位。所有的这些经历,练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知,理赔工作是由各个环节组成的,工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面,那么看问题就容易片面。本人拥有丰富的岗位阅历,在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑,在最大程度上可以避免看问题的片面性。

燃气公司竞聘站长报告篇三

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我在岗位上工作了有十年时间,我是从公司底层慢慢成长起来,当过普通员工,也当过组长,主管,副经理等,一路来,我不断学习不但工作,在岗位上的成绩也越来越好,渐渐成熟,有了能力。

在公司有能力却不去展示只会沉寂在岗位上不会成长,而我的改变得到了公司的认可,也发掘到了我成长迅速,有了很大的变化,领到给了我机会,以前我并不希望尽早的进入经理岗位,觉得自己才能不够,不足以胜任,担心令领导失望,所以做事顾及很多,然而当有能力的时候却不去扛起更重要的担子,这是偷懒,这是辜负了公司的培养,我也吧、希望公司能够在今后的工作有更好的开始。

因此趁着这次竞选我决定参与,因为我经过了十年的工作,在岗位上已经有了足够的底气,也把基本需要掌握的东西都已经完全了然于心,并且在这十年里我也有带过团队的经验,同样有自己成长经历的体验,并且有上级领导提名,我也不会辜负领导的信任,有能力就该展示,就该承担重担,现在是新的开始也是新年伊始,明年也在我们期待中缓缓展开。

如果我当上了部门经理我会努力做好我们公司的销售,把销售业务提上来,对于公司内部的发展也有了规划,对于手下的成员,知道如何去提升他们的能力让他们发挥出足够的能力。想要管理好,只需要把公平二字做到位,要赏罚分明,令行静止,下达的命令必须要及时完成才行,这样才能够获得他们的认可,对于部门员工不能苛责,但也不能宽容,要掌握每个人的提点,并且我在部门里面已经呆了多年作为副手也有很多经验,对我们部门每个人都了解清楚,知道他们的特点这样我就可以很好的发挥部门成员的能力。

我愿意在新的一年里与我们部门成员一起努力给我们公司创造更好的业绩,不断的去创新,突破,不段的加油使劲,请大家给这个机会我不会令大家失望,很多时候简单的表达不能展示自己的能力经过了工作,有了结果才是最好的证明,过去我能够证明自己,同样我以后也能够证明,虽然每个人的工作装填不同,但是我相信我能够做好经理一职。

我在平常的时候听从领导的建议,经常在平时看管理相关的书籍,同时也管理手下的一些人让我得到了很大的发展和成长,并且已经有过多年经验,工作丰富,对于管理也熟悉如何管理,能够保证做好经理岗位,在新年到来之际做好工作完成任务。

谢谢大家!

燃气公司竞聘站长报告篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先,感谢矿党委、矿及各位领导、同志们,对我的信任和厚爱,使我有机会站在这里,参加这个职位的竞聘,向大家报告自己的工作和思想。

我叫__,39岁,中共党员,中级技术职称,1982年8月参加工作,历任技术员、三井生产副区长、三井区长,干部科科员、安全监察处安监员等职务,20__年4月,任安全监察处通风室主任至今。经过多年来的组织培养、领导帮助,以及自身工作努力,我觉得竞聘区长这个职务,具备三个方面的优势:

第一,具备较强的管理能力。专业能力是安身立命之本。长期的煤矿管理实践,锤炼了我综合管理、攻坚克难的能力,对工作中遇到的各种复杂情况,能够用积极的心态面对,用统筹的方式摆布,用科学的办法解决。特别是在担任通风室主任期间x。同时,我本人也获得公司、矿先进个人荣誉称号。

第二,具备较强的综合素质。参加工作以来,我乐于学习专业知识,善于钻研业务技能,始终坚持把学到的理论知识和自己的工作融会贯通,创新思维,不断提高管理能力。同时,日常工作生活中,我注重个人修养,踏实做事,诚实待人,能够与人团结共事,并且具有较强的组织协调能力和严肃的组织原则。

第三,具备良好的工作作风。长期的煤矿生产一线工作实践,使我对煤矿工作的辛苦体会深刻,让我树立了正确的人生观、价值观、道德观,始终牢记宗旨,处处以身作则,严以律已,率先垂范,现场处理解决各种“急、难、险”问题。

我深知,区长肩负着生产接续工作重任,任务艰巨,责任重大。一区这支队伍,更是为我矿的掘进进尺创造了一个又一个优异成绩,能在这样的队伍中工作,是我最大的荣幸。如果能在各位领导和同志们的支持下竞聘成功,我将尽快进入角色,认真履行职责,全力以赴工作,创造性地抓好安全生产工作,绝不辜负大家对我的信任。

一、努力钻研业务。

认真学习煤矿安全生产业务知识,深入一线调查摸底,切实掌握实际情况,迅速开展工作,虚心向老领导和有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

二、摆正自身位置。

尊重领导,当好掘进副总的助手;团结班子成员,工作上协调互补;关心下属,体贴职工,明确自身职责,创造性地开展工作。

三、坚决实现安全生产。

以创建“精品工程”为核心,推进动态质量达标和全面质量管理,使一区质量标准化建设再上新水平。严格遵守“先安全、后生产”的工作要求,致力提高干部职工安全生产意识,狠抓井下现场安全管理,认真排查和整改各类不安全隐患,使采区整体工作在安全的前提下,得到稳定健康发展,让全区员工真正感受到安全生产带来的幸福与尊严。

四、抓好设计优化源头。

加强技术队伍建设,提高技术人员的理论素质,不断转变设计思路,优化设计理念,最大限度简化系统、简化环节,使采区设计上升到一个新的水平,为建设安全高效矿井创造条件。

五、突出质量效率重点。

以提高单进水平为主攻方向,完善技术工艺,整合施工队组,优化作业工序,提高工时利用率、单进水平和掘进效率。

六、切实关心职工生活。

坚持“群众利益无小事”观念,时刻把职工群众的安危冷暖挂在心上,竭尽全力为职工解决实际困难。加强工资奖金分配,增加分配的透明度,保证公平公正合理,营造良好的干群关系。

总之,人的一生会面对许多机遇,也面临众多挑战,这次竞聘对于我来说,既是机遇,也是挑战。我希望,通过参与这次竞聘,能够更好地锤炼自我、丰富自我、完善自我。同时我也期望,这次竞聘能够得到组织的信任、领导的肯定、大家的认可,并以此为动力,在今后的工作中,以勤奋勤劳提升个人素质,以超前超越开阔思路眼界,以务实朴实增强能力素质,为我矿的发展贡献出自己的全部智慧和力量。(谢谢大家!)

燃气公司竞聘站长报告篇五

尊敬的各位领导:

大家好!

总有一种精神使人奋发,总有一种力量使人前行,我是xxx今年34岁,硕士研究生学历。今天有幸站在这里,我的情绪有一些激动,的移动工作生涯贯穿了我从懵懂青年逐步走向成熟的整个历程,如今有机会向我人生的另一个起点去发起挑战,我真诚的感谢在座的每一位领导,感谢在我工作中对我做出许多帮助的同事们给予我这样一个机会。

在过去的时间里,我曾先后工作于传输维护中心,数据业务中心,及现在所工作的政企客户部,工作内容也从单纯的技术人员、到业务支撑,以及目前从事的重点行业应用与推广工作。我天生个性开朗、积极乐观,工作中也颇有几分“女汉子”的猛劲。所以在每个岗位都很活跃、也很自律,一直信奉把“努力工作”变成“快乐工作”,那么我也是努力且快乐的!

20xx年我成功竞聘为校讯通业务的ceo,竞聘的成功激励我在工作的更快的发展,当年提出《校讯通代理商考核制度》颠覆了以往与代理商单一的结算佣金的合作模式,采用了“合纵连横”立体式的管理模式,将代理商与移动,与业务紧密联系在一起,有奖有罚,荣誉与共。

负责农业信息化建设,并牵头负责了,农业信息化的创新应用,食品溯源。

下面谈谈我对经理助理岗位的认识:

经理助理既是执行者,又是领导者,具有承上启下的作用。对经理,需要有充分的执行力,协助经理开展工作,对员工,需要体现领导力,指导、帮助和支持部门员工开展工作。还需要与各相关部门开展纵向、横向沟通及协调工作,对生产单位提供更多的服务与支撑。

“打铁还需自身硬”,根据我对这个岗位的认识,我认为我竞聘经理助理有如下优势:

一是我有严密高效的执行力。我善于学习,具有严谨、认真的工作习惯及从全局出发考虑问题的思维习惯,具备提升了分析、审视问题的高度,锻炼了组织、沟通、协调、应变、处理具体问题的能力以及熟练的文字表达能力,具备了培养良好的创新精神、团队合作精神以及服务意识。

三是我有优秀的协调沟通力。不谋全局者不足以谋一域 不谋万世者不足以谋一时。要出色的干好工作,必须赢得各方面的支持,自调入集团客户部工作以来,我始终坚持强调协调配合,做到潜心做事,低调做人,每做一件事,都要充分考虑,运筹帷幄,不使自己工作游离于团队之外,积极的与业务中心配合,洞察客户需求,深化产品,来实现业务的快速增长。

四是我有创优的工作进取力。工作中不甘平庸,而是不断追求卓越,以高度的责任感积极投身工作中去。同时,具有强烈的责任心和吃苦耐劳的精神,确立了“不干则已,干必xxxx”的争先意识,无论在哪一个岗位,我都兢兢业业、勤勤恳恳,努力把工作做得最好。

十月胎恩重,三生报答轻。如果我竞聘成功,我将积极协助经理做好各项服务管理工作

xxxx严格自律抓素质。严格自律,摆正位置,行权不越权、补台不拆台。坚持上为领导分忧,下为同事服务的原则,多未雨绸缪而少亡羊补牢,多雪中送炭”非锦上添花;换位思考,实现由普通员工向中层干部角色的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

第二、真诚合作讲团结。多年的工作经验告诉我,同事之间,搞好团结比什么都重要。一支有凝聚力的团队,一支团结的队伍才是面临任何困境都能战无不胜的。为此,我将于领导同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把部门工作搞好。

第三、精细管理促发展。精细化的管理是推动企业进步之源,在工作中,我会认真根据上层领导制定的战略目标,在对内、外部环境充分分析和预测的基础上,制定有效的计划,保障工作目标的顺利完成。合理配置资源,提升支撑效率,加强学习,提升竞争分析能力、营销分析能力、产品分析能力,多向深挖,促进部门业务发展。

不积跬步无以至千里。在准备这次竞聘演讲的过程中,我回顾了自己的工作历程,深深感恩于过往的工作经历,感恩工作中遇到的每一位领导和同事对我的关心、指导和帮助。因此不论本次竞聘结果怎样,我都会“心存感恩,快乐工作。”继续严格要求自己,认真做好本职工作,按照公司的整体部署,在领导们的带领下,与全体同事一起,为公司持续较快发展贡献自己的力量。

感谢各位领导、同事的聆听,谢谢!

燃气公司竞聘站长报告篇六

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,很高兴有这次机会站在这个舞台上参加竞职演讲。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

__年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套发展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加__省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个__多万元投资的__厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为一个原则、二个中心、三个转变、四个做到。

一个原则就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的三个满意为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

二个中心就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

三个转变就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

四个做到就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到以为争位,以位促为。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,如果大家信任我的工作能力,请支持我!谢谢大家!

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐