2023年管理工作心得体会总结(九篇)

时间:2023-07-15 05:41:08 作者:储xy

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇一

第一段:引言(约200字)

堤防作为一项重要的水利工程,对于国家经济、人民生命财产安全起着至关重要的作用。作为堤防管理工作人员,多年来我深入实践、不断总结,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将结合个人经验,总结堤防管理工作的关键要点,以期为相关工作提供一些参考和借鉴。

第二段:堤防巡查与监测(约300字)

堤防巡查与监测是堤防管理工作中非常重要的环节。我认为,堤防巡查应该立足于平时工作,抓住主要矛盾,注重巡查中发现突出问题,积极采取措施。同时,要加强信息共享与协调,建立联防机制,确保堤防管理工作的连续性和有效性。此外,在监测方面,要依靠科技手段,不断提升监测能力,及时预警,做好紧急调度,确保堤防安全。

第三段:强化治理与维护(约300字)

堤防的水土保持问题是一个繁琐且重要的工作,也是堤防管理的一项重点任务。我认为,强化治理与维护工作应从源头上抓起,加强河流水域管理,做好水土流失防治工作。同时,落实责任制,建立科学规范的管理流程,确保维护工作的顺利进行。此外,还应贯彻落实“防汛抗旱一盘棋”思想,与相关部门密切配合,共同做好防汛抗旱工作。

第四段:培养堤防管理队伍(约200字)

一个优秀的堤防管理工作需要有一支专业化、高素质的管理队伍。我认为,要培养堤防管理队伍,首先需要提高他们的政策理论水平和业务素质,加强相关专业培训,提供发展机会。同时,要注重激励机制的建立,激励队伍成员积极投身堤防管理工作,发挥他们的专业特长。只有这样,才能确保堤防管理工作的顺利进行。

第五段:展望未来(约200字)

堤防管理工作作为一项长期任务,需要我们不断总结经验,创新工作方法,才能适应发展需求。我希望,未来堤防管理工作能进一步将科技手段和管理经验相结合,提升工作效率。同时,加强与相关部门的合作与交流,形成合力,共同应对水灾等自然灾害的挑战。只有如此,我们才能提高堤防的整体管理水平,保障人民生命财产安全。

结语:通过对堤防管理工作的总结与体会,我们不仅可以更好地认识到堤防管理工作的重要性,也能够发现存在的问题并提出解决方案。我相信,只要我们持之以恒,努力工作,堤防管理工作将会取得更大的进步,为国家的发展和人民的生活提供更好的保障。以上就是我个人在堤防管理工作方面的一些心得和体会,希望能够对相关工作有所启示和帮助。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇二

一、当前农村宗教存在的主要问题

1、思想认识存在误区。由于宗教依法管理工作起步较晚,宣传教育不够有力,农村基层干部和农民群众的思想认识还远未到位。一是麻痹思想。一些基层干部看不到宗教问题的长期性和复杂性,认为宗教工作不是中心工作,抓与不抓、管与不管无妨大局,管得好也看不到成绩;二是无害论思想。有些干部认为不过是几个老太太烧香念佛,总比搓麻将赌钱好,没有什么危害,乡里乡亲的,没必要那么顶真,抹不下面子;三是害怕思想。少数干部存在封建迷信思想,怕管了遭“报应”,唯恐避之不及;四是僵化思想。一些农村信教群众由于不懂政策法规,分不清合法与非法的界限,参与非法场所活动,有的把宗教界人士当作佛、神、仙的使者或代言人,分不清是非善恶,宁可违反政策法规而不愿违反佛、神、仙的旨意,成为事实上的落后群众。

2.个别宗教不正常发展。有的宗教发展过快,如基督教,在信教人数中目前在全国已位居第二。信教人员结构呈现由老龄化向年轻化、由农村向城市、由文化低向文化高转变趋势。由于不正常发展,导致有些地方宗教活动频繁,一些地方基层宗教活动混乱,从而产生了对教育、行政和社会的负面影响。

3.境外势力利用宗教进行渗透有加剧之势。现在,境外势力利用宗教对我进行渗透,问题突出,形势严峻,已经对我国民族团结、社会稳定的政治局面,对我国社会主义制度和我们党的执政地位,对我国的国家统一、领土完整构成了现实威胁。渗透的方式主要有寄送印刷品、音像制品,或利用广播、互联网,或派遣传教人员,投入资金,在我境内传教,或支持地下势力,拉拢分化我爱国宗教界人士,同时广泛利用经济、文化、教育和社会服务等非宗教渠道对我进行渗透。

二、解决农村宗教问题的建议

宗教的存在是一个复杂的社会历史现象。我们要充分认识宗教问题的长期性、复杂性和重要性,尤其是在我市农村全面建设小康社会的进程中,必须要把解决宗教突出问题摆上应有位置,切实维护社会稳定。

1、加强宣传教育。要在农村党员干部中广泛深入地开展马克思主义宗教观和党的宗教政策的学习教育,多形式、多渠道深入宣传全国宗教工作会议精神和宗教政策法规。引导农村各级干部特别是乡、村主要领导、宗教干部以正确的理念、科学的方法、合法的手段对待宗教。向广大群众宣传宗教政策法规,不断增强信教群众遵纪守法意识,规范信教行为。通过各种形式倡导文明健康的生活方式,丰富农民业余文化生活,引导农民崇尚科学、追求新知。各级党政组织尤其要搞好信教群众中弱势群体的扶贫帮困工作,使他们切身感受到党的温暖,尽快脱贫致富奔小康。加强对宗教界人士的教育,促使其不组织、不参与非法宗教活动,并及时反映和举报非法宗教活动和苗头性问题。

2、加强人员管理。着力建好两支队伍,一是抓好宗教干部队伍建设。切实提高宗教工作者的政策水平和依法管理水平,探索解决乡统战宗教干部人手少、精力分散问题的途径,通过配齐配强、培训、交流,建立起一支能征善战、敢管善管的宗教干部队伍。二是抓好宗教界代表人士队伍建设。通过培训和外出学习,提高他们的法制观念、爱国情感、宗教学识、管理能力、个人修养;通过充实调整等办法,合理配备宗教活动场所负责人,切实构建好宗教团体管理班子;通过经常性谈心谈话,引导宗教界知名人士提高自身素养,积极发挥骨干作用,树立良好社会形象。从而建立起一支遵守政策法规、信众基础较好、具有较高宗教学识和管理水平的宗教界代表人士队伍。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇三

第一段:引言(200字左右)

边境管理工作是我国重要的国家安全工作,也是国际关系中的重要环节。在这个领域,我们必须高度重视,全面加强,以确保我们国家的安全和繁荣。我曾经担任过一段时间的边境管理工作,在这个过程中我深深体会到了边境管理工作的重要性以及如何有效的开展这项工作。这篇文章将分享我的心得体会以及对边境管理工作的思考。

第二段:认识边境管理工作(200字左右)

边境管理不仅仅是简单的查验,更重要的是安全的保障。边境管理系统可以通过技术手段全面监控边境情况,有效防范非法入境、贩毒、恐怖组织渗透等威胁,维护国家的安全。边境管理也是展示国家形象的重要手段,国家的良好形象可以吸引更多的外国游客和投资,促进经济发展。边境管理还依赖其他联合执法机构的支持,必须与公安、海关、消防等管理平台密切合作。

第三段:实践心得(400字左右)

首先,必须严格按照流程操作,确保工作的准确性和及时性。不管多忙,我们必须无时无刻的保持警觉,一旦发现异常情况,要立刻做出反应。

其次,保持良好的协作。边境管理工作不是一个人的工作,往往涉及到不同的部门合作,在这个过程中,我们必须毫不掩饰地共享重要信息,以确保所有部门的合作顺畅。

最后,心态平稳,不轻易相信诈骗信息,识别利弊得失,切勿盲目行动。遇到挑战和压力,我们要冷静分析,迅速制定有效的解决方案,以防止任何危险的发生。

第四段:改进思路(200字左右)

在实践中,发现有时候我们的工作流程和预案都不够完善。有时在操作上,我们往往容易出现重复校验的情况,浪费了时间,也增加了工作难度。我们可能需要在我们的标准操作流程上加以改进,以提高工作效率;在此基础上,我们可以加强培训和交流,来提高每个工作人员的技能和技术。

第五段:总结(200字左右)

总而言之,边境管理工作的实践体验让我感受到了工作的压力和良心劳动所带来的感悟。了解到边境管理工作本质,我从职业角度更完整的理解国家的安全体系,这为我今后的工作生涯打下了基础。因此,我相信我们需要加倍努力,融于团队,提高技能,迎接未来挑战。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇四

财务管理是企业管理中至关重要的一环,直接关系到企业的盈利能力和发展方向。作为财务管理工作人员,我深刻意识到我的责任和使命。在过去的一年中,我认真履行职责,不断学习和进步,取得了一定的成绩和体会。在此,我想分享我的财务管理工作总结和心得体会。

第二段:工作内容及成果

作为一名财务管理人员,我的工作主要包括:财务会计核算、财务预算编制、经营分析评估、资产管理与投融资等。通过不断努力和学习,我在公司财务预算编制方面取得了显著成效。在去年底,公司总部要求在短时间内编制一份新的财务预算报告,我积极响应,全身心投入其中,最终完成任务,使公司成功完成年度财务预算。

第三段:工作中的难题及解决方案

在工作中,我也遇到了一些问题和困难。其中一个问题是公司成立新的分支机构,需要开展新的财务管理工作。面临许多新的问题和挑战,我一方面积极学习和掌握相关知识和技能,另一方面与分支机构的负责人紧密配合,建立了良好的沟通和合作机制,最终使新的财务管理工作成功的落地。

第四段:对自身能力的提升和反思

回顾过去的一年,我在工作中积极探索和实践,在新的领域中不断成长和提高。但同时,我也发现自己存在一些不足之处,需要进一步提升。例如,我认为自己在经营分析和评估方面还有待提高;同时,我也希望能够多学习和了解行业的现状和未来发展趋势,以更好地指导公司财务管理工作。

第五段:未来的展望和努力方向

随着公司规模的不断扩大和业务的日益多样化,我深知自己财务管理工作面临的新的挑战和机遇。因此,我将以更加敬业的态度,不断学习和提高自己的综合素质,全力以赴为公司的财务管理工作发挥积极的作用,为企业的可持续发展贡献自己的力量。

结论:

在过去的一年中,我在工作中发现了许多问题和挑战,但也取得了一定的成绩和进步。我相信,只要我不断努力学习和提高自己的素质,不断探索和实践,就能在财务管理工作中取得更大的成功。让我们一起为公司的健康发展贡献我们的热情和智慧!

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇五

随着城市的发展与人口的增长,火灾事故也时有发生。作为消防管理人员,我们肩负着保护人民生命财产安全的重责大任。多年来,我积极参与消防管理工作,并从中汲取了许多宝贵的经验与体会。下面是我对于消防管理工作的总结与体会。

首先,加强宣传教育意识是消防管理工作的重要基础。在消防安全方面,宣传教育具有重要的指导和预防作用。经过实践,我发现宣传教育工作不仅要广泛开展,还要注重形式多样、新颖有趣。例如,我们可以利用宣传画、宣传片、文艺表演等多种形式,将消防知识生动形象地传递给群众。此外,还可以与各行各业合作,开展消防安全知识竞赛、演练等活动,增强公众对消防工作的关注和参与度。

其次,在日常消防管理中,做到科学合理的消防设备配置至关重要。根据我多年的工作经验,每个区域的消防设备配置需要根据当地的实际情况、建筑物的类型和规模等因素进行评估,并进行相应的优化调整。同时,应重视消防设备的维护和检修工作,确保其始终处于良好的工作状态。此外,还要注重消防设备的更新升级,及时引进先进的消防设备和技术,提高扑救火灾的效率和成功率。

再次,加强消防队伍建设是消防管理工作的重要任务。优秀的消防队伍是保障消防安全的基石。我认为,要加强对消防队伍的培训和教育,提高其应对各类突发事件的能力。此外,还要关心和照顾消防队员的工作和生活,提高他们的工作满意度和归属感。同时,要加强跨部门合作,与公安、武警等力量形成合力,共同维护社会的稳定与安全。

最后,加强消防宣传和预防工作是消防管理的重要任务。在消防管理中,预防工作占据极其重要的地位。我深刻认识到,只有从源头上堵塞火灾的滋生环节,才能真正做到消防工作的可持续发展。因此,我们应积极开展火灾隐患排查,督促企事业单位落实消防安全责任制。此外,还应加强消防演练和应急演练,提高各级单位的火灾应急处置能力。

综上所述,消防管理工作的心得体会总结,我认为宣传教育、消防设备配置、消防队伍建设以及消防宣传和预防工作是四个重要方面。只有全面加强这些方面的工作,才能更好地维护人民的生命财产安全。我将始终坚守初心,不断提升自身能力,为消防事业贡献力量。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇六

随着全球化的深入,各国之间的交流和合作不断加强。同时,也带来了许多新的挑战,其中最为突出的就是边境管理工作。作为一名边境管理工作人员,我在这项工作中积累了丰富的经验,从中不断总结、提高自己的工作能力,希望对大家有所启示。

【第二段】及时处理外籍人士问题

外籍人士是边境管理中的一个重要群体,他们的入境、出境手续非常复杂,如果不及时处理问题,不仅会耽误他们的行程,也会影响到整个边境管理工作的效率。因此,作为边境管理工作人员,在处理外籍人士问题时,应该做到全程跟踪,及时解决问题。同时,需要提高自己的语言能力,为外籍人士提供更好的服务。

【第三段】科学应用先进技术

随着科技的不断进步,边境管理技术也随之不断升级。作为一名边境管理工作人员,必须要掌握新的技术,比如人脸识别、指纹识别等,将其应用到管理工作中,提高工作效率。同时,也要注意信息安全问题,确保敏感信息的安全性。

【第四段】注重团队合作

边境管理工作需要各个部门之间的密切合作,特别是在处理重要案件时,需要各个岗位的人员共同协作,才能更好地完成任务。因此,作为一名边境管理工作人员,必须要注重团队合作,学会沟通协调,积极与他人交流,解决问题中发现的困难和矛盾。

【第五段】总结与建议

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇七

近年来,随着城市化进程的加快,城市高层建筑与人口密度的增加,火灾事故频繁发生。新时期,消防管理工作显得尤为重要。在工作实践中,我深刻领悟到了许多关键要素,通过总结经验并体会工作的乐趣,我将在下文中依次介绍和讨论这些要素及其重要性。

首先,我认识到建立科学的消防管理体系是消防工作的基本前提。一个好的消防管理体系必须建立在科学的法规和政策基础上。这需要各级政府部门制定和完善相关的消防法律法规,同时,针对实际情况,制定具体的消防政策和措施。只有这样,才能有效实施和管理消防工作。在我所负责的单位,我们从制定管理制度和操作规范入手,不断完善相关制度和规定,确保消防工作有章可循,有条不紊地进行。

其次,我意识到组织培训和加强员工的素质提高非常重要。消防工作的复杂性需要消防人员掌握丰富的专业知识和技能。为了确保员工能够胜任各项消防工作,我们定期组织培训,包括消防法规、灭火器使用和灾难应急处置等方面的内容。同时,我们还进行实际操作演练,以提高员工在紧急情况下的反应能力和处理能力。通过培训和演练,我们成功地提升了整个单位的消防水平。

再次,我发现了团队协作的重要性。消防工作需要各个部门之间的密切合作和协调。首先,各个部门之间需要建立良好的信息共享机制,确保各方面的情况及时传达和沟通。其次,我们还加强了与外部应急部门和专业消防队伍的联系和配合,形成了一个更加强大的应急联动体系。只有通过密切协作,我们才能更好地应对各类消防风险和灾害。

最后,我了解到持续改进和创新者消防工作的关键。随着科技的不断发展,我们也需要不断提高和更新消防设备和技术。例如,我们引入了智能化的火灾预警系统,可以实时监控消防安全状况并及时报警。此外,我们还将人工智能技术应用到火灾应急处置中,提高了应对突发情况的效率和准确性。持续改进和创新是推动消防工作不断向前发展的动力。

综上所述,消防管理工作涉及诸多要素,包括科学的管理体系、员工培训与素质提高、团队协作和持续改进与创新。这些要素相互关联和相互作用,共同推动着消防工作的发展。只有在这些要素的共同努力下,我们才能更好地预防和控制火灾,确保人民生命财产的安全。作为一名从事消防工作的人员,我将继续努力学习和实践,不断提升自身的素质和能力,为社会稳定和人民安全作出更大的贡献。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇八

专业管理工作是一项艰巨且重要的任务,要求管理者具备全面的知识和技能。在工作中,我不断总结经验、改进方法,逐渐形成了一些心得和体会。本文就我在专业管理工作中积累的心得进行总结,希望能对其他从事管理工作的人员有所帮助。

第二段:明确目标、制定计划

在管理工作中,明确目标是至关重要的,只有明确了目标,才能制定相应的计划。在设定目标时,要量化、可衡量,并设定明确的时间限制。制定计划时,要有可行性,并明确责任人和时间节点。目标和计划的明确性有助于提高工作的有效性和效率,使团队成员心中有数,共同朝着共同的目标努力。

第三段:有效的沟通和协作

专业管理工作需要与不同层级、不同背景的人进行沟通和协作。良好的沟通可以解决问题,减少误解和冲突。在沟通中,要充分倾听对方的意见和需求,避免主观臆断。同时,要清晰地表达自己的想法和要求,保持言辞得体。在团队协作方面,要善于发现团队成员的优势和潜力,充分发挥每个人的才能,让团队更有凝聚力和执行力。

第四段:灵活的问题解决能力

管理工作中经常会遇到各种各样的问题,从人员管理到上下游合作伙伴的关系。在处理问题时,要善于分析和把握问题的核心,理清事实,避免主观臆断。对于复杂问题,可以采用分步骤解决,逐渐深入,找出解决之道。同时,要勇于承担责任,积极解决问题,不推诿责任,寻求共赢的解决方案。

第五段:不断学习和自我提升

专业管理工作是一个不断学习和提升的过程。在管理工作中,要时刻保持学习的姿态,不断学习新的管理理念和方法,不断丰富自己的管理知识和技能。可以通过阅读相关的书籍和文献,参加相关的培训和研讨会,与其他管理者进行交流和学习。同时,要关注行业动态和市场变化,掌握最新的信息和趋势,及时调整自己的管理策略和方法。

结尾段:总结和展望

通过在专业管理工作中的不断实践与探索,我逐渐积累了一些管理心得和体会。明确目标、制定计划,高效沟通和协作,灵活解决问题,不断学习和自我提升,是我在专业管理工作中的重要体会。随着社会和工作环境的不断变化,我相信这些心得和体会将继续为我在管理工作中作出良好的指导。我也将持续不断地学习和进步,与时俱进,成为一名更加专业和高效的管理者。

2023年管理工作心得体会总结(九篇)篇九

     20xx年,转瞬即逝,但回想刚到客户现场时的不知所措,却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里,我们经历了酸甜苦辣,但是,最让人值得骄傲的是,我学习到了很多项目管理和质量控制的知识,同时在平时的工作中得到应用,并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践,请领导评审。

项目管理分为九大知识领域,分别是:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。

范围管理最应该关注的是:防止不必要的变更。但是目前项目组在开发的过程中,不能详细而明确的说明用户需求,让用户在程序开发之前进行需求确认,使得后期不可避免的发生所谓的变更,而实际上也许是项目组不能实现用户的需求,用户没有别的办法,只能采取另一种实现方式的变更,或者程序实现了的并不是用户真正的需要,导致uat测试阶段大量的变更。我们一直以来的想法就是“抓两头,控中间”,所以,需求阶段建议采用原型法,在用户无法提出明确需求的条件下,尽量引导、还原用户需求,且需求一定要业务部门确认。另外,据我的经验,项目组在制定项目计划的时候,一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里,包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。事实证明,如果按照行方的过程要求,把任务尽量全面的列入进度管理表中,到了对应的时间点,也不会忘记此项活动的执行,因此,相对能比较好的执行要求的过程。

时间管理方面,目前,由于受评分体系的制约,普遍存在的现象是,无论谁的原因导致进度落后,项目组都会频繁的调整进度管理表,来使进度不延迟。时间管理重要的是保证项目进度与计划一致,但是受各方面原因制约,几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。人都是有惰性的,就像忘记了哪个原理所阐述的,一个任务本来可以三天完成,但是分配给人十天完成,那这个人就一定会在十天完成,而不会提前完成。我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目,项目组内部控制进度非常紧,留出充足的缓冲时间,所以,相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。

因为本次工作我们是代表甲方进行管理的,所以在这一年当中几乎没有对成本进行控制,此处不做说明。

我们过去一年最重要的工作,就是项目管理和质量控制,但是作为最重要工作之一的质量控制,我认为我做的并不好。在过去的一年中,过程质量保证相对做的比较好,但是产品质量方面就差了很多。cmmi标准ppqa过程域中要求的很多活动我们都没有做到,包括没有质量保证计划等。因为对银行业务不了解,我几乎没有参与qc的工作。当然,也有一定的收获:比如,uat测试中,要尽量让熟悉业务的人员尽快介入uat测试,否则越难发现且越复杂的bug会在项目后期提出,这样对项目造成的影响是很严重的.。提高质量的三个方法就是缺陷预防、测试和评审。去年只在一个项目用到了缺陷预防的方法,但是没有考察缺陷预防的效果。一般来说,项目的工期都比较紧,测试用例很多情况都是测试的同时编写的,也没有熟悉业务的人员进行评审。要想使测试覆盖率达到100%,首先项目组得有业务流程图,其次qa得能够比较熟悉业务,过去的一年这一点几乎没有落到实处。也许是每个qa跟踪的项目较多,就存在这样一个矛盾,qa需要编写的文档越来越多,如果要把所有的文档都及时的填写,根本就没有跟项目组沟通和深入监控项目的时间。要想深入到项目组,目前看来真是一件比较困难的事情。

由于各项目组pm管理能力高低不同,人员管理方面也表现出了很多问题。有的项目到后期的时候,只有一两个人能够胜任工作。因为越到后期的工作,越需要人员在这个项目的综合能力高,如果平时不注意培养人才,一个项目做完了,人员能力并不会有太大的提高,导致项目后期任务只能依靠一两个人,对于项目来说,这样的情况会造成项目延期,对于个人来说,忙碌的这一两个人始终得不到休息,满负荷的工作,效率自然不会高,而其他人员就相对比较轻松,但是能力没有提高。因此,在项目初期进行项目策划的时候,就应该制定好人员培养等计划,以满足后期项目需求。 (qq个性签名网 http:///

我认为沟通管理是项目管理九大知识领域中最重要的一个,软件工作中几乎所有的工作都是依靠人来完成了,而人和人之间最重要的莫过于沟通。项目管理的时间75%到90%用于沟通,45%左右用于倾听。项目初期就必须注重与领导及相关方的沟通,获取他们对项目的期望,从而制定项目目标;项目执行过程中,要积极与行方pm沟通项目中遇到的困难和问题,越快越早的解决问题,使对项目造成的影响降到最低。沟通最重要的是站在对方的立场分析问题,提出解决方案,需要沟通的双方如果都不能明白彼此在说些什么,那沟通就没有意义了,但可笑的是,行方与项目组之间的沟通,往往都是这样的。软件行业也是服务行业的一种,我们要抱着为客户服务的心态来工作,站在客户的角度思考,满足客户提出的要求,只有客户满意了,我们的工作才算是做好了。

风险管理也是这一年中做的比较不好的一项工作。项目组识别的风险,都是项目初期项目组pm为了达到pmo的要求,为了填写风险管理表而想出来的。因为我经验不足,也没能给项目太多关于风险识别方面的建议。以我现在的知识,有些项目问题发生了,但并不能识别出来。但也有些经验积累,例如:如果项目生命周期中包含长假,比如十一长假,十一前后共计半个月的时间人员的工作效率就会很低,相应的在制定项目计划的时候就应该识别这个风险;无论这个产品或者平台在别的银行有多么好的实践效果,只要有客户化的部分,无论多少都将会是风险;与其他系统接口较多的系统,相对的风险就更大了。项目初期采取“头脑风暴”的方式识别项目风险是比较好的一种方法,如果项目组本身有风险库,从风险库中筛选也是很好的方法。

本年度的项目管理工作没有涉及采购管理,此处不做说明。

项目管理各大知识领域是相互关联,相互影响的。例如:评审作为质量管理的活动,有必要写到进度管理中,作为项目任务的一部分;沟通管理中的召开例会,也作为进度管理中的循环任务;如果范围管理中需求变更提出的很多,势必影响项目进度,相应的就得调整进度管理表等。

综合所述,09年收获最大的是学到一些与人沟通的方式方法,并把自己学到的项目管理理论运用到了部分实践中,同时总结了一些经验教训。

洋洋洒洒一大篇,写的不好,希望苗部长和小勇哥哥不用客气,反正我已经做好请大家吃饭的准备了,俺不差钱,呵呵!

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