制定工作计划的目的和意义大全(15篇)

时间:2023-11-22 07:52:49 作者:书香墨 制定工作计划的目的和意义大全(15篇)

在工作计划书中,我们要列出具体的工作内容和计划时间,以便更好地组织和安排工作。工作计划书的可参考范文多种多样,希望通过这些范文的学习,可以提高我们的写作水平。

制定政法工作计划的意义

为深入实施生态文明建设,切实改善全镇河道生态环境质量,促进河道水环境质量进一步提升,建立健全河道管理长效机制,决定在全镇建立“河长制”管理**。特制定如下工作方案:

按照“明确工作目标、落实管理责任、**管理标准、严格管理考核”的要求,在全镇全面推行“河长制”。辖区各水环境功能区达到标准要求,河道两侧无入河的企业排污口和生活排污口。辖区河道内无阻水障碍物,河面基本无漂浮物,河岸无生活及建筑垃圾。河道两侧800米范围内无畜禽养殖企业,范围外的畜禽养殖企业规范整治,无生活污水及垃圾排入河道。

(一)控污治污。全力推进流域水环境综合整治,切实解决点源和面源污染。实施最严格水资源管理**,加强入河排污口监管,按照轻重缓急制定排污口治理方案和实施计划,减少入河污染源;非汛期雨污合流口门要完全关闭,污水经处理达标排放。建立河道水质安全预警系统,制定水污染应急管理预案,实现河道水体清洁无黑臭。

(二)河流管养。按照“严格**、保护生态、分类管理、占补*衡”的原则,切实加强建设项目占用河道水域的管理。坚持河道巡查和“蓝线”管理**,适时掌握河道岸线动态变化和开发利用情况,及时发现和处置非法占用水域与岸线资源及设置河道障碍物等行为,充分发挥水域的综合功能,使水域得以持续利用。

(三)河道疏浚。定期**对河道淤积进行疏浚,确保河道水域面积不减少、蓄水能力不减弱、排涝功能不减退。

(四)清障拆违。加强河道执法力度,****河道管理范围内的违法建筑物和其它危害河道行洪安全的物体。

境内河道及支流全面落实“河长制”,镇*委*、镇长为“总河长”,各村按照属地管理原则,由河道流经村的村支部*、村**担任河长。

各村应管理好辖区内渠道的卫生并保障畅通,**开展包干河道水质和污染物现状**、制定水环境治理实施方案、推动落实重点工程项目、协调解决重点难点问题,做好督促检查,确保完成水环境治理的目标任务。

河长是各村河道水生态环境治理第一责任人,具体**实施水生态环境治理方案,推进河道整治和保洁,截污纳管,生态修复,水质改善等水环境治理。主要承担以下工作:

(1)协调执法部门对河道污染进行**处理;。

(2)河道的日常疏浚、清障、保洁工作,开展河道管理日常巡查;。

(3)河道的乱搭乱建、乱堆乱放行为处理;。

(4)河道生态绿化、农业面源污染整治、长效保洁管理**的建立;。

(5)对河道内病死动物及病死动物产品及时报告;。

(6)服从镇**安排和调度,配合做好突击性保洁工作;。

(7)确保河道整治无事故,安全设施齐全;。

(8)收集管理资料,建立相应保洁台账,及时上报信息;。

(9)做好突发事件处理,并及时汇报;。

(10)做好河道保洁宣传工作,引导群众自觉保持河道清洁。

(一)加强**,形成合力。各河道所在村要切实负起责任,对本辖区的河道河段全程踏勘,摸清辖区内各河道河段环境现状,制定切实可行的具体实施方案,按期推进实施。同时,要加强与河长之间的沟通、**和配合,切实把每条河流河段的工作任务落到实处。镇河长办要切实履行工作职责,加强工作指导,及时研究解决职责范围内的问题,真正形成齐抓共管的工作合力。

(二)加大力度,规范管理。要认真履行工作职责,明实情、出实招,积极探索行之有效的工作方式,并积极协调****加大执法力度,坚决查处各类违法行为,做到“有案必查、查必有果”,增强实效,在“查、处、究”上狠下功夫,巩固河道整治成果,确保“河长制”落到实处,取得成效。

(三)加强宣传,营造氛围。要充分利用各种**和宣传*台,深入宣传实施“河长制”的重大意义。要向社会公开**一些偷排、漏排污水和不配合河道环境整治工作等现象,报道保护环境维护河道生态环境的先进事迹和个人,使人民群众真正了解并参与**河道整治工作,增强群众保护水环境的意识,逐步形成全社会共同关心河道环境整治、建设生态文明的良好氛围。

(四)强化督查,严格考核。河长负辖区主要责任,层层实行目标责任制,逐级抓好落实并纳入清洁家园工作考核。镇督查组将**人员不定期、不定时对河道进行抽查,并公布检查结果,河长要根据督查**情况落实整改措施,同时检查结果将纳入镇、村考核。

制定工作计划的意义

计划的重要性许多管理学家与管理人员十分强调计划的重要性。

随着未来不确定因素的增多和组织规模的扩大,计划工作的作用日益突出。

美国学者r.豪斯和他的同事曾就这一问题进行了专门研究。

他们调查了92家企业,其中17家有正式的长期计划,其余的要么仅有非正式的长期计划,要么没有长期计划。

他们给出了衡量企业经营好坏的主要指标:销售额、股票价格、每张股票的收益、缴税后的纯报酬等。

通过比较发现,有正式的长期计划的公司几乎在每个方面都优于没有长期计划的公司。

计划的.重要性渗透于整个组织经营的各个方面,贯穿于经营的全过程,具体来说,表现在以下四个方面:

凡事预则立,不预则废。

环境的变化具有绝对性,尤其是处在当今社会,社会政策、经济政策、科学技术和人的观念都处于变化之中,组织要生存和发展,必须以变应变,面对层出不穷的无组织变量。

计划工作承担着预测变化并设法消除这种变化对组织产生不良后果的任务。

未来的不确定性要求计划根据已有的信息来分析各种可能发生的变化以及这种变化与组织目标的关联度,制定出一旦这种变化发生所应采取的措施,以减少变化对组织经营的不良影响,阻止组织可能出现的混乱,并充分利用变化所带来的各种机遇。

当然,有些变化是无法预测的,计划时间越远,不确定性就越大,这一方面是由于人们所掌握的有关未来的信息有限,另一方面,偶然的变化是难以预测的。

但是,科学的预测工作可以把未来的风险降到最低限度。

计划工作是一项将组织的活动进行系统化的工作,它使整个组织的工作协调一致、相互配合,以发挥整体优势。

计划工作确定了组织的目标和行动方案,使整个组织的活动有序、和谐,可避免盲动和不协调带来的损失。

计划工作还有助于用最短的时间完成工作,减少迟滞和等待时间,有助于合理使用与控制资源。

确定目标是计划工作的内容之一,而一切计划又必须围绕目标来进行。

明确的目标是各部门工作协调一致的基础。

一般来说,管理人员习惯专注于当前的问题,计划则可以使他们考虑将来。

此外,组织成员对目标的理解具有很大的激励作用。

一个有效的领导往往把制定计划的工作看作是一个动员群众的教育过程,通过制定计划,明确目标,鼓励成员为实现目标而奋斗。

计划工作所确定的目标和指标体系是管理人员进行控制的基础。

有些管理人员把计划与控制视为一把双刃剑:计划为管理活动提供控制标准,而计划的实现需要控制的保证。

制定工作计划意义

对于职场人士来说,及时对2013年作出规划和展望,找到取得成功的捷径,才能在新年工作上取得新突破。千万不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该借着这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。

工作计划的目的,一方面是跟主管沟通年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定今年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

公司目标与个人目标。

如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性。

为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化。

有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的四个步骤:。

1、目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义的,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

2、行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划,可以先把明年的工作时间表大致罗列出来。

3、学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

4、人脉建立规划。学会沟通、建立自己的人脉圈,搞好与上司关系、与同事关系,更好的融入团队。

总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应该借这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

全面制定工作计划的意义

1、规范化分层培训制度。每周不定期进行护理业务查房2次,业务学习3次,同时针对不同年资、层级的护士进行分层次培训,每月末进行操作和理论考核。全科形成了以老带新,以新促老的“比学敢超”学习氛围。同时督促科内护士积极参加医院、片区、科室的各种业务学习、护理查房、疑难危重病例讨论,提高科内护理人员综合素质。

2、抓好岗前培训,特别是ccu轮转护士的培训。20xx年我们科ccu轮转护士8人,新转入2人,见习人员2人,科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,并定期考核,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。

3、强化考核。按照院里要求,认真落实三基考核计划,内容包括:职责制度、流程预案、护理常规、新静疗知识、专业理论、操作技能等,重点加强对轮转护士、低年资护士及见习护士的培训考核。一是日常考核。采用不定期提问的学习形式,每天工作空闲时,护士长对在班人员进行专业知识提问。二是月末考核。每月进行三基知识理论、护理操作技能等考核,合格率达98%以上。

4、、按照护理部要求组织全科护士进行了患者出入院流程、停电及停氧等应急预案的情景演练,并有记录,并配合我科1名n1护士顺利晋级n2。

5、组织科内护理骨干参加了护理部组织的威高集团护理管理人才培训班,并将所学知识与临床工作相结合。

6、加强带教工作。落实教学工作,专人负责,护生进入科室,进行出科考核。平时不定时进行提问,每位学生能扎扎实实的学到东西,全面掌握了心内科的相关知识。并因人施教,不断加强带教老师的能力,让每一位学生都能学到知识。

全面制定工作计划的意义

一、依据国家及^v^颁布的有关医院感染的法律、法规、规范性文件,不断修订、完善我院的医院感染预防与控制的相关制度、措施、流程等。

二、开展医院感染预防与控制知识的培训与教育。

本年度院感科组织全院培训至少4次(每季度一次)。本年度全院重点培训消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类处置等;各科室结合实际制定本部门培训计划,提高全体人员预防、控制医院感染的知识和业务水平。

三、开展医院感染监测。

1、开展医院感染的全院综合性监测。

临床科室的医护人员及时发现医院感染病例,临床科室医师填写报告卡,按规定的时限和途径上报院感科。

院感科对上报的医院感染病例进行确认、核实,及时对监测资料进行汇总,反馈给相关科室,联合相关科室制定控制措施,减少医院感染发病率。

2、年内开展一次医院感染现患率调查。

四、加强对呼吸道、导尿管相关尿路、皮肤软组织等主要部位医院感染的预防与控制。

各临床科室自查相关制度与措施的落实情况,及时发现问题,进行改进。

院感科定期到各临床科室进行督查、指导,对存在的问题及时反馈,提出整改建议。

五、执行手卫生规范,实施依从性监管与改进。

配置便捷的手卫生设备和设施,为执行手卫生提供必需的保障。对医院全体员工进行手卫生培训,并考核。

制定巡察工作计划的意义

总之,我认为,巡视、巡察工作发挥着的重要作用,一定要从政治和全局的高度出发,深刻认识做好巡视工作的重大意义,要站在推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败斗争的高度,增强勇于接受巡察监督、主动接受巡察监督、积极配合巡察......

浅谈巡视巡察工作中的心得体会在巡视巡察工作“利剑高悬、震慑常在”不断创新发展的...

开展该工作不仅有助于企业提升党建工作的科学化水平,也有助于企业实现依法治企的战略目标,更是有助于提高党员队伍的整体素质和水平,全面的为企业可持续发展提供坚定的政治基础和良好的政治环境。关键词:巡视巡察;重要意义;工作......

由封建帝王或中央监察机构经常性地派遣特定的监察官员第3页共23页巡察地方的巡视制度是中国几千年封建社会行政监察制度史上极具特色的内容之一。从性质上讲,它是建立在封建君主专制制度的基础之上,其直接目的是为以皇权为......

市县巡视巡察工作心得体会市县巡察工作没有成熟的经验可以借鉴,通过三轮的巡察,...

门店制定工作计划的意义

要理解重点零售商的营运模式,首先必须对零售商的组织结构有所了解,因为组织结构既是零售商经营战略的反映,也是支持其营运的系统。它必须既符合公司业务发展的需要,同时符合公司管理的需要。

作为一个零售商,无论是全球性的,还是全国性的、区域性的,甚至只是一个零售单店,它的主要工作任务应该有以下一些方面:

经营和发展战略规划;

采购、运输和接受商品;

进货核对、价格制定及贴价格标签;

存货管理及库存控制;

商品的店内管理如货架摆放、陈列管理等;

零售设备管理;

零售营销组合的制定以及运用;

商品数据采集和分析、销售预测和计划制定;

消费者投诉的处理;

人员管理;

售后服务;

财务管理以及财务运营指标监督;

一般性管理工作,等等。

正是对这些任务的分解和归类组合成了零售商的组织结构。事实上,作为大型零售商的总部管理机构和门店的管理机构是很不相同的,因为管理的重点和任务几乎完全不同,所以,在认识零售商组织结构的时候,必须分成两个部分来描述:总部结构和门店结构。本文只讨论大型零售商的典型组织结构,其它非典型组织结构以及小型零售商的组织结构不在这里进行描述。

1、总部结构。

这里主要介绍三种典型的大型零售商总部组织结构。

我们先看一看职能型组织结构:

与大多数职能性组织结构一样,它有明显的优缺点:优点是可以实现专业化管理、纵向指挥容易,横向事权划分清楚;缺点是容易形成多头管理、没有一个部门承担最终经营责任、有时部门只顾自己的利益、往往缺乏创新。

还有一种典型的结构是事业部型结构:

事业部型的组织结构,总部一般负责战略管理、资源规划、财务和法律事务管理,对各事业部提供营运支持,而各事业部拥有相对的独立运营权利,承担损益指标,而且每一个事业部都有独立的职能部门。它的最大缺点有两个,一是职能部门重复配置,管理成本上升,二是总部对经营的控制能力有所减弱。

随着大型零售集团逐渐走向多元化发展,多元化零售商组织结构图也应运而生:

2、门店结构。

门店的组织结构在这里介绍两种最主要的形式。

首先看一看矩阵型结构:

门店的这种矩阵结构,可以在管理职能和业务项目两个层面做到专业化运作,同时,每一个业务项目部又能够获得相同的职能部门的支持和指导,问题在于这种结构容易造成混乱,并且干扰了统一指挥的原则。

还有一种必须要被提及的门店结构是职能性结构。

2、总部营运和门店营运。

重点零售客户的营运,从完整的意义上讲,同组织结构一致,应该有两个部分:一是总部结构完成的总部营运,二是门店结构支持的门店营运。

(1)重点零售客户的总部营运。

从重点零售客户的总部组织结构图可以看到,总部营运的中心内容在于:制定零售经营和发展战略,这里既有短期计划,也包括中长期计划,要回答本零售企业经营目标,未来应该成为什么样的零售企业,为什么样的顾客提供服务,怎样达成战略目标和财务目标等问题;各门店怎样与整体目标一致并成为达成总目标的组成部分;商品采购和品类的统一规划;总部及各门店的营运规则的设计和管理;人力资源规划、开发、培训等;新产品的开发;零售商自有品牌的发展;零售商的整体形象定位、设计、传播和管理;零售营销组合的制定和实施;零售业态的规划;新门店的开发等等。

作为完成上述关键任务的零售商总部,主要是靠董事会、ceo及其领导的商品部、财务部、人力资源部、营运部、管理信息系统部、物流部几个关键部门整体协调运作来达成目标。

战略制定和执行是总部的关键功能之一,重点零售客户总部一般会明确定位公司为顾客提供的产品和服务的组合,确定公司的成长策略,并考虑如何在竞争激烈的零售市场建立竞争性优势,根据这些设计总部的组织结构,运作流程和管理规则。

财务管理是零售商营运管理的中心,总部财务主要将精力集中在现金流量的管理、销售目标和利润目标确定、预算和资产的管理等方面,在涉及到资本运营方面还要提出具体的关于收购、兼并或者重组方面的建议和专业的运作方法。

商品的采购和计划是零售商营运的核心,直接反映零售商的竞争策略,也是实现零售商战略和财务目标的基本保证。

人力资源的管理和运作,尤其是合格的高层人员和中层人员的储备和培养成长是零售商业务稳定成长以及扩张的基础。

零售商扩张经常需要开发新的门店,总部还需要解决好零售门店的选址工作,主要是从人口、便利性、竞争以及成本四个方面来考虑,开业则主要是门店营运的内容。

总部的营运部也是非常重要的,它负责协调和管理各个门店的运作并提供支援。

总之,重点零售客户的总部是整个公司的大脑,综合协调指挥,指明方向,并且通过各个不同的职能部门有效运转发挥作用。

(2)重点零售客户的门店营运。

正是因为有了门店的有效营运,重点零售客户才能够真正实现销售目标和毛利目标,因为和顾客的交易就是在门店产生。没有门店,零售商没有办法实现成长(无店铺销售除外),任何经营和发展战略都是空谈。

门店营运主要内容有:

门店开业;

门店日常管理;

门店购物环境的设计、布局、展示;

门店商品配置;

订单处理和接收产品;

价格管理;

店内运输;

库存管理;

促销管理;

消费者服务的管理;

现金的管理;

损耗的管理,等等。

同任何一个部门一样,评价门店营运效果也有关键业绩衡量指标。通常而言,主要的衡量指标有:

商品加价率――门店对加价率的追求是永恒的,这是实现毛利的关键工作;

货架效率――每平方米营业面积产出的销售额(即坪效);

门店损耗――零售门店的损耗无法避免,正确的方法和有效管理可以使损耗减到最低。

顾客关系――每个门店都为一定半径内的顾客服务,留住顾客、提高顾客对门店的忠诚是盈利的重要保证,因此不仅要研究顾客在门店为什么购买这个产品而不是那个产品,还要研究为什么到这家门店而不是那家门店购买。

制定政法工作计划的意义

为全体贯彻落实^v^六五^v^普法规划和决议,进一步加强全市法治文化建设,加快推进我市法治文化建设进程,按照(1号)文件精神要求,结合本社区实际,特质定法治文化建设工作实施方案.

一、指导思想。

以理仑和重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观.以^v^普及法律知识、弘扬法治精神、加强法治文化建设、推动法治城市创建^v^为主旨,科学筹划,整体推进,全方位、多层次地开展法治文化建设活动.

二、组织灵导。

(一)高度重视、加强灵导.社区充分认识到加强法治文化建设是全体落实^v^六五^v^普法规划的重要手段,是积极构建和谐社会、建设法治国家和发展繁荣先进文化的内再要求,是实施我社区发展战略的现实需要.落实工作经费投入,确保社区法治文化建设持续推进.

(二)完膳机制、变成合力.建立健全组织灵导机制,积极营造加强法治文化建设的浓厚氛围;充分发挥连系群众、组织群众的作用,动员和推动全社会广泛参与法治文化建设.

三、工作目标。

采取有用措施,加强法制文化建设.充分社区利用公益、公用文化设施,在流动人口俱集散地、主要巷道、交通车站等醒眼位置,摆放法制宣传板报,建设法制文化景观.在辖区内全体开展法制宣传、树立法制风尚,努厉将本社区建设成为具有浓厚法制文化氛围的法制社区.

四、具体做法:。

(一)法治文化墙:。

在二巷路边防护栏上制作一面长15米的法制文化墙.宣传内容有、、、等常用法律.制作费用(1500元)。

(二)固定法治宣传栏:。

在红山路北十二巷社区门前制作一面宣传栏.以图文并茂的方式,让辖区住户随时都能接受法律知识培育.制作费用(4500元)。

(三)法律图书角:。

建立社区^v^法律图书角^v^将相关婚姻、继承、工伤和医疗纠纷、合同等内容的法律书藉,免费向住户开放,让更多的住户群众学法、懂法、守法、用法.图书桂费用(1000元)购买图书费用(3000元)。

制定政法工作计划的意义

广州日报讯(全****关家玉通讯员粤水轩)**昨日从省水利厅了解到,《广东省全面推行河长制工作方案》(下称《方案》)刚刚出台,省*主要负责同志任省总河长。《方案》是在系统总结前几年广东部分地区试行河长制经验,并结合外省河长制成功做法的基础上,因地制宜,在广东全力打造具有岭南特色的河长制升级版。

《方案》建立责任明确的河湖管理保护机制,致力解决好广东水资源短缺、水灾害频发、水环境污染、水生态损害等群众反映突出的水问题。《方案》明确到2017年年底,全省境内江河湖库全面推行河长制;到2020年年底,基本实现河畅、水清、堤固、岸绿、景美的总目标。

《方案》明确建立区域与流域相结合的省、市、县、镇、村五级河长体系。由省*主要负责同志担任省总河长,省委专职副*和省委**、常务副*担任省副总河长,各市、县、镇设立本级总河长,流经各区域内主要河湖,由市、县、镇分级分段设立河长。

广东境内东江、西江、北江、韩江及鉴江五大河流(流域)分别由省委或省*负责同志担任省级河长;五大河流(流域)所经的市、县、镇,除广州、深圳市由*主要负责同志担任市级河长外,其他市和各县、镇由同级*委或*主要负责同志担任,或共同担任本级河长。其他河流根据河湖自然属性、跨行政区域情况,以及对经济社会发展、生态环境影响的重要性等,由各市、县、镇分级分段设立河长。县级及以上河长设置相应的河长制办公室。省河长制办公室设在省水利厅,省国土资源厅、省环境保护厅、省住房城乡建设厅、省农业厅、省林业厅等各有关单位按照职责分工,协同推进各项工作。

《方案》指出,各级总河长是本行政区域推行河长制的第一责任人,负责辖区内河长制的****、决策部署、考核**,协调解决河长制推行中的重大问题;副总河长协助总河长统筹协调河长制的推行落实。各级河湖河长是所辖河湖管理保护的直接责任人,负责****相应河湖的管理和保护工作,包括水资源保护、水安全保障、水污染防治、水环境治理、水生态修复等。

《方案》明确了推行河长制的主要任务是保护水资源、保障水安全、防治水污染、改善水环境、修复水生态、管理保护水域岸线及强化执法监管等七项主要任务。

制定政法工作计划的意义

各位同事:

大家好!

回顾20xx年,我们愉悦而绩优。展望20xx年,我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出,我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大,回首过去的一年,我们都做的非常的好,非常的棒,收获颇多,但也有一些不足之处。因此在迎接20xx年到来之际,你我需用新的思路,新的观念,新的姿态,新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力,执行力以及领导力,来适应公司的发展需要;用你我的智慧和汗水推动企业革新,从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力,确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。

第一、健全和完善公司制度,营造企业文化,组建优秀团队。

1、改人制为法制,制定相关的劳动纪律规章制度,约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事,按流程办事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企业的向心力,组织相关的文艺体育活动(具体方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定,月度优秀管理评定,做到公平、公正的原则,加大评选标准和力度,确实评选出对公司、对集体有贡献的人员,让其充分的调动他们的积极性,起到模范带头作用。

3、提升全员的激情和士气,增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德,同进同退的部分管理人员。任人唯贤,德是第一位。

4、严格实施绩效考核,提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。

5、全面优化管理团队,做到优胜劣汰。有管理经验的,有能力的,有号召力的,道德行为优良的,乐意付出的,能给公司带来改善和进步的,能给集体增强士气和动力的给予提拔和加薪。

6、加强全员的学习和培训,提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度,学习培训制度,优化团队力量,各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。

第二、全面推行6s管理,改善现场作业环境。

1、成立6s领导小组,对6s的执行情况以及改善情况予以监督。

2、加强6s的宣贯力度,全面开展,全员参与。首先制定6s制度和标准,组织班组部门学习,从小事情入手,从细节着手。做到任何一个环节,任何一个人都不放过,一律按规定和标准做事,彻底改善现场环境。

3、制定6s点检表,加强6s的评定力度,每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查,对不合格项予以指出,责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕,否则对负责人予以处罚。

4、不积极配合6s改善和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的处罚。

第三、查核工序产能,实行量化管理。

1、所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率,不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品,要完成多少数量,就能合理的安排多少人,需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。

2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能,明确的要求各班组,各工序,各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班,严格实施量化管理(所有的计时必须规定数量)。

3、根据产能一览表制定出科学合理的工价,杜绝工价或高或低的情形出现,减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核,不达标的不予以保底或计时。

制定政法工作计划的意义

1.在现有围墙标语的基础上,在我镇公路沿线、圩街粉刷标语5幅.

2.各村主要道路沿线、交叉路口设置17块固定宣传牌.

3、由镇学区办牵头,结合xx初中、各小学、幼儿园教学情况,在全镇各中小学(含民办学校和幼儿园)开展安全感满义度宣传活动,各个学校根剧实际情况因地制宜,在校园内竖立1块固定宣传专栏,1条永久性的固定性标语.有led显示屏或法治之窗的学校要穿插播放关于安全感满义度的宣传内容.

(二)资料宣传。

1.辖区内8个行政村统计辖区内居民数,各村村委根剧居民数将相关宣传资料发放到侬户手里,同时采集侬户的电话号码.

2.将宣传资料发给各中小学(含民办学校、幼儿园),括大宣传覆盖面.

3、圩日时在xx圩街设立宣传摊,捅过设点宣传发放资料给群众.

3.在各村村委、镇党群服务中心办事窗口发放宣传资料给办事群众.

4.举办专题宣传文艺晚会.

(三)广播宣传。

充分利用村村通大喇叭工程,每天早、中、晚三次宣传满义度相关内容,积极营造浓厚的宣传氛围.

(四)媒体宣传。

1.撰写文稿宣传我镇为民办实事工作、好人好事,题高群众对党委工作的任可度.

2.在门口、大院、江口村等有led电子屏的地方全天滚动偱环播放与提昇群众安全感满义度有关的内容.

3、在我镇微信公众好、微信工作群、qq群等进行广泛宣传与提昇群众安全感满义度有关的内容.

(五)测评宣传.镇、各村凡是召开干部大会、党员大会、村民等都要开展安全感满义度的宣传和测评.同时镇综治办每月定期到镇直各单位、各村进行督查安全感满义度宣传和测评工作,收集各单位、各村的测评情况,变成督查报告并通报给各单位和各村,要求存在问题的有关单位整改.

制定部门工作计划意义

1、有利于减少工作中的失误:通过计划过程,可以预计未来可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,减少工作中的失误。

2、有利于明确工作目标:计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向,可以使人们的行动对准既定目标。

3、有利于提高经济效益:计划为下属提供了明确的工作目标及实现目标的最佳途径,提高了工作效率和效益。

4、有利于控制工作:计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果,是控制活动的标准和依据。

7、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。

制定政法工作计划的意义

为做好我镇20xx年xxx博览会、***期间综治*工作,确保全镇人民欢度节日,特制定xxx博览会、***期间综治*工作方案:

以社会**稳定为出发点,以保障辖区群众生命财产安全为落脚点,增强工作责任感、紧迫感和使命感,保持工作**性、常态性和持久性,严格落实工作责任制和责任追究制,**思想,把做好xxx博览会(9月18日—21日)、***期间的社会*工作作为一项重要任务来抓,明确职责,细化分工,及早部署落实各项工作措施,特成立xxxx镇xxx博览会、***期间*工作**小组,成员如下:

组长:xxxx。

副组长:xxxx。

成员:xxxx。

**小组下设办公室,负责各类信息的收集和上报等日常工作。办公室设在镇综治办,办公室**由周现同志兼任,副**由(姓名)同志兼任,成员有xxxx、xxxx。各村(街)也要相应成立**机构,把工作落实到位。

以村(街)为单位,以镇挂村**和村支书为本辖区矛盾纠纷和不稳定因素排查工作组为组长,挂村**及村**为组员,对辖区内的各种矛盾纠纷和不稳定因素进行大排查,对能够及时调解的立刻进行调解,将调解责任落实到人,确保纠纷及时化解,不稳定因素消灭在萌芽状态,并认真填写矛盾纠纷排查登记表和不稳定因素排查表(9月16日前上交),及时上报**小组办公室。对于无法调解的矛盾纠纷和不稳定因素,对当事人员做好思想工作,并上报**小组办公室、镇综治办、司法所,落实好专门的稳控责任人,杜绝事态升级和越级*。

为切实加强对各类重点人员的稳控工作,由镇***小组牵头,对代课教师、参战退伍**、参战民兵、要求享受0—3公里边补、口岸、中越工业园征地等涉及人员进行一次大排查,对重点人员及易肇事肇祸精神病人,要落实一名*委成员、一名镇**、一名村干稳控,实行“几盯一”的方式做好稳控工作。对社区矫正对象和刑释解教人员重点进行思想教育和感化,从民政扶持、就业等方面进行帮教。对稳控工作实行零报告**,会议与节日期间,各村、各单位对*工作实行零报告,对重点人员进行稳控报告。

利用宣传标语、板报、宣传资料等形式,开展综治*工作宣传,动员群众积极参与*工作,营造好良好氛围。与边防派出所配合,开展社会治安综合治理整治工作,严厉打击各种违法**行为,加强边境管控工作,确保边境安全,加强对辖区内的公共场所、娱乐场所的治安管理,做好对“黄赌毒”等社会丑恶现象的打击整治。在中小学开展文明礼貌和法治教育,提倡文明风尚。做好外来人员的登记,加强对流动人员的清查管理。

在“两节”期间各单位必须做好值班工作,确保有情况第一时间接报、第一时间上报、第一时间处理。每天有一名值班**、值班人员,并做好值班记录、事项报告。对因值班不力和工作处置不当而发生的重大事件和事故,将严格追究值班人员和值班**的责任。

制定政法工作计划的意义

*的.*以来,*、*****标准化工作,将标准化提升到支撑全面建成小康社会,提高经济社会发展质量和效益的战略高度。**强调,*将积极实施标准化战略,以标准助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。**指出,标准化日益成为全世界面临的重大战略问题,也越来越受到国际社会的****。通过试点,将进一步凝聚全省共识,发挥标准化工作对经济社会发展的支撑性、引领性作用,提升“江苏标准”影响力和贡献力,并为全国深化标准化工作**提供可复制、可推广的江苏经验。

《工作方案》明确了标准化综合**的5项任务目标,质监部门负责统筹推进**试点工作,强化标准引领,积极构建适应高质量发展要求的标准体系;发改、经信、农委、科技、环保、文化、民政等部门发挥职能作用,围绕主要任务中“标准化+”的10个重点领域,坚持问题导向,细化工作举措,明确责任要求和时间节点,确保各项试点目标任务如期实现。《工作方案》要求,完善标准转化机制,促进经济社会发展创新成果、科技专项研究成果和核心自主知识产权及时转化为标准,满足经济社会快速发展对标准的需求,不断夯实标准化基础,增加标准化人才供给,提升标准化服务业发展水*,提高标准化管理水*。

标准化综合**工作综合性强、涉及面广,是一项系统工程,需要凝聚*、企业、社会多方的力量和智慧。《工作方案》要求:建立健全统筹推进、有效运转的标准化协调机制,形成“*引导、市场驱动、社会参与”的标准化工作格局。省质监局作为标准化行政主管部门,充分发挥标准化工作牵头部门作用,认真做好统筹规划、**推进和督促检查等各项工作。各行业主管部门把标准化工作纳入重点工作计划和发展规划,将标准融入经济社会发展各个领域,成为引领科技进步、产业转型升级、实体经济发展、城乡建设、民生改善、高水*对外开放的重要支撑。充分发挥市场主体的积极性和主动性,发展壮大团体标准,放开搞活企业标准,形成*主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套的新型标准体系。

《工作方案》要求:充分发挥督导考核的“指挥棒”作用,建立国家标准化综合**试点工作指标体系,做好考核结果**、督促整改、检查指导等工作。完善科学规范的考核体系,定期对任务完成情况和工作进展情况进行综合评估,加大经验推广和问题整改力度。各级标准化行政主管部门加强对**试点的总结提炼,及时研究解决新问题新矛盾,认真总结推广好经验好做法,推动《工作方案》落到实处,确保试点工作取得成效。

制定政法工作计划的意义

为切实改善全乡河道生态环境质量,进一步落实各村水环境治理责任,根据省委、省*《关于全面实施“河长制”进一步加强水环境治理工作的意见》(浙委发[2013]36号)、县*《关于印发象山县生态环境综合整治三年行动计划的通知》(象政发[2013]178号)及县委办《关于印发象山县“河长制”实施方案的通知》(县委办[2014]16号)文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。

坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕生态茅洋、森林茅洋建设,加快实施“五水共治”七年行动计划,以提升人民群众生活品质为根本,坚持*主导、全民参与,突出重点、标本兼治,集中整治、长效管理的原则,建立河道“河长制”,落实管理责任,**河道整治,加强**考核,着力恢复和提高河道综合功能,构建亲水宜居环境,促进经济社会与生态环境的协调发展。

全乡主要河道。

(一)工作目标。通过建立“河长制”,进一步明确各行政村、各科室部门职责,落实各项河道管理措施;河道环境管理水*全面提升;河道水质基本达到水环境功能区划要求;基本消除沿河违章建筑、乱堆垃圾、河内违法设障的现象;河道断面水质、环境面貌明显改善,基本实现“水清、流畅、岸绿、景美”的目标。

(二)实施时间。2014年—2016年。

实行按河道级别和河道属地相结合的多级“河长”制。

(一)县级河道。由县级**担任一级“河长”,乡*作为“河长”责任部门,乡长担任二级“河长”。

(二)乡镇级河道。由乡长担任一级“河长”,乡*作为“河长”责任单位,农业副乡长担任二级“河长”。

(三)村级河道。由乡长担任一级“河长”,河道所流经村的联村**作为一级“副河长”,河道所流经村的村委会作为“河长”责任单位,村**担任二级“河长”。

(一)各级河长职责。

1、一级河长。是负责河道水环境综合整治的第一责任人。主要职责为:牵头**实施“一河一策”综合整治,协调落实各项工作任务和措施;督导下级“河长”和****履行职责;协调处理河道水环境综合整治重大问题;对不合格、整改不力的下级“河长”进行**。

2、一级副河长。是责任河道综合治理工作的具体责任人,协助一级河长开展日常河道检查、考核等工作,做好对二级河长的**指导。承担河道治理的牵头、协调和管理等职责,按照县委、县*工作要求,积极开展河道整治工作。提出河道管理新思路、新方法,并配合相关部门开展集中整治,制定辖区内实施方案,明确工作目标,落实工作任务。

3、二级河长。是责任河段的具体负责人,主要承担以下工作:

(1)协调执法部门对河道污染进行**处理;。

(2)河道的日常疏浚、清障、保洁工作,开展河道管理日常巡查;。

(3)河道的乱搭乱建、乱堆乱放行为处理;。

(4)河道生态绿化、农业面源污染整治、河道采砂管理及长效保洁管理**的建立;。

(5)将河道内病死动物及病死动物产品及时告知农业部门;。

(6)服从乡里**安排和调度,配合做好突击性保洁工作;。

(7)确保河道整治无事故,安全设施齐全;。

(8)收集管理资料,建立相应保洁台账,及时上报信息;。

(9)做好突发事件处理,并及时汇报;。

(10)做好河道保洁宣传工作,引导大家自觉保持河道清洁。

主要职能部门要切实履行工作职责,密切配合,落实专人,建立相应机制,负责做好职能范围内工作的指导、督促。

1、河道保洁长效机制。深入推进“清**程”建设,扎实开展河道整治工程,严格落实水域环境卫生责任,加强日常河面(河岸)保洁、河道清障清淤和河道绿化管理。(乡农办牵头落实)。

2、农业面源污染防治长效机制。严格执行畜禽养殖禁养区和限养区**,实现养殖规模化、标准化,污染处理规范化、生态化。积极推广生态循环农业发展模式,提高废弃物资源化利用率,加快病死动物无害化处理设施建设。(乡农办牵头落实)。

3、农村环保基础设施建设机制。完善农村生活污水处理设施等基础设施建设,加快“美丽乡村”建设步伐,改善农村生活环境,优化农村人居环境。(乡农办牵头落实)。

4、工业污染防治长效机制。严格实施乡域工业企业主要污染物总量减排,严格环境执法监管,掌握水质动态变化情况,加强沿河企业偷排及超标排放的**和处罚。(乡工办落实)。

5、非法建筑取缔机制。加强对河道边乱设广告牌、乱涂写、乱搭建、乱堆放、乱倾倒等行为整治。(乡城建办牵头落实)。

6、**宣传引导机制。加大“河长制”宣传力度,着力提高公众的生态环保意识和生态道德水*,倡导良好的卫生习惯,及时**落后区域、违法环境行为以及卫生保洁方面的不良习俗。(乡宣传办牵头落实)。

7、建立**和考核机制。建立全乡“河长制”落实情况的督查和**制,定期提交督查报告。(乡**牵头落实)。

(一)加强**,形成合力。各河道流经村要切实负起责任,对本辖区的河道河段全程踏勘,摸清辖区内各河道河段环境现状,制定切实可行的具体实施方案,按期推进实施。同时,要加强与各级河长之间的沟通、**和配合,并积极主动与相关职能部门沟通衔接,切实把每条河流河段的工作任务落到实处。乡有关办公室要切实履行工作职责,加强工作指导,及时研究解决职责范围内的问题,真正形成齐抓共管的工作合力。

(二)加大力度,规范管理。要认真履行工作职责,明实情、出实招,积极探索行之有效的工作方式,并积极协调****加大执法力度,坚决查处各类违法行为,做到“有案必查、查必有果”,增强实效,在“查、处、究”上狠下功夫,巩固河道整治成果,确保“河长制”落到实处,取得成效。

(三)加强宣传,营造氛围。要充分利用各种**和宣传*台,深入宣传实施“河长制”的重大意义。要向社会公开**一些偷排、漏排污水和不配合河道环境整治工作等现象,报道保护环境维护河道生态环境的先进事迹和个人,使人民群众真正了解并参与**河道整治工作,增强群众保护水环境的意识,逐步形成全社会共同关心河道环境整治、建设生态文明的良好氛围。

(四)强化督查,严格考核。河长负辖区主要责任,层层实行目标责任制,逐级抓好落实。乡农办、工办、城建办、*政办等主要职能部门要联合制订河长管理考核细则,纳入清洁家园工作考核。乡主要**每季度将不定期、不定时对河道进行抽查,乡“五水共治”**小组办公室每月对河道进行检查,并公布检查结果,二级河长要根据督查**情况落实整改措施,同时检查结果将纳入村主要**考核。各一级副河长对所联村河道负总责,二级河长对所在村河道负责。

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