最新弱电的工作总结与计划(汇总9篇)

时间:2023-09-19 13:10:02 作者:琉璃 最新弱电的工作总结与计划(汇总9篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

弱电的工作总结与计划篇一

一、程控交换机

(1)设备进行除尘,使用专用的软毛刷或清洁剂扫除板卡上的灰尘。

(2)为了缩短故障处理时间,一旦发生故障,要及时用程控交换机主要板备件进行更换。

(3)检查线路,对老化和破损线路,维护人员要及时进行更换,做到勤检查、勤更换。

(4)检测交换机的地线和保安设施,使之符合安全要求。

(5)对硬件机器进行清洁、调试、检查和测试。

(6)防火墙设置,管理,病毒库升级。

三、综合布线系统

(1)每月一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对机架,交换机等部件要彻底吹风除尘,防止由于交换机运转、静电等因素将尘土吸入机体内,确保机器正常运行。

(2)清洁设备尘土,保持设备清洁。

(3)检查信息跳线紧固情况,如有松动或脱落,应及时更换或紧固。

(4)整理表面凌乱的信息跳线,去除过期的废线。

(5)检查机房配线架。

弱电的工作总结与计划篇二

四、维护费用:

甲方弱电系统需维护项目有:监控系统、会议系统、背景音乐系统、停车场管理系统、ups系统、防雷系统,详细清单见附件;综合以上资讯,经甲乙双方协商同意,乙方每月向甲方收取维护费_()陆仟伍佰元整_ __元,周期为12个月,共计 柒万捌仟园整( ) 元。

五、支付方式:

维护费乙方按半年方式收取:合同签订后十天内支付总款项的50%即(元)叁万陆仟元整 元合同到期后十天内支付总款项的50%即 (元)叁万陆仟元。

六、双方责任

(1)甲方责任

1、硬件或软件发生故障时,甲方应及时通知已方。

2、甲方不得随意拆卸及改变设备的其他连接,不得由第三方介入本合同内的服务;

3、甲方不得要求乙方在服务过程当中提供违法服务;

4、维护过程中,甲方有重要数据需要保存或处理,应先告之乙方,否则乙方因不知情造成重要数据丢失等不承担任何责任,由甲方自己承担。但乙方应尽力为甲方损失的数据或设备进行维修或恢复;如是由于乙方的原因造成甲方设备或数据损坏应由乙方负责维修或恢复,所需费用由乙方承担。

(2)乙方责任

1、乙方在维护过程中为甲方的商业数据保密,不可泄露第三方知道;

2、乙方在维护过程中需满足甲方的正当要求,保障弱电系统及其他相关设备的正常运行。

七、其他事项

本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字盖章后生效。任何一方不得擅自变更或取消。单方面解除或变更本合同承担全部相关责任。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

弱电维保合同范文3

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

为保证 弱电系统工程(工程竣工日期为 年月 日)的长期、稳定、安全运行,就乙方为甲方提供本工程的系统维护保养服务,经甲乙双方协商一致,订立此合同:

一、合同执行期限和地点:

1、期限:本合同期限为 年。

2、地点:

3年月年月 日。

4、服务性质:质保期过后的系统维护服务和技术支持

5、服务范围:负责 弱电系统工程(工程竣工日期为 年 月 日)中乙方提供的系统设备(前后端设备及传输设备),进行定期维护、保养、检修及紧急故障处理工作,确保整个系统的正常运行。

包括:人为损坏,人力不可抗拒因素造成的系统及设备损坏不在此合同服务范围内(如:雷击,地震等自然灾害)。对原系统进行改动(如更换设备、增加点位或变动设备安装位置等),不在此合同服务范围内。甲方如需对原系统进行改动(如更换设备、增加点位或变动设备安装位置等),则由甲乙双方协商,另行签订合同或采购单。

二、 合同金额及付款方式:

1. 合同总金额:元元整)

2. 付款方式:自本合同生效日起甲方应在七个工作日内向乙方支付(人民币: 元整)。

三、甲乙双方的责任和义务

1、甲方:

(1)甲方应按照合同约定的内容按时向乙方支付维保费用。

弱电的工作总结与计划篇三

转眼进入弱电班已经快一年时间,在分管副总及部门领导的关心和支持下,弱电组的综合实力有所增强,五名同志通力合作,注重协调,在不断努力中,各方面工作有了新的进步,工程目标也逐步完成。我们内心感到无比自豪。一个人只有经过不断努力奋斗,才能克服各种困难,才能不断超越自我,实现最终目标。一个团队也是一样,只有不断努力、精诚合作,才能取得成绩,圆满完成领导所交办的任务。下面就以下几个方面进行简述:

篁园市场弱电工程项目是我公司首次对于新系统的尝试,受到了公司领导的关注和重视,工程量相对较大,特别是在进入弱电系统安装之后,工程目标一环扣一环,每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的,具体目标完成情况如下:

1、与土建工程配合预留孔洞和预埋管线

在土建基础施工中,做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、线路过墙保护管和进线管的预埋工作。

2、与土建工程配合线桥架的施工

在土建工程基本结束以后,进行线桥架的安装施工,与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行,并解决好弱电线桥架与管道在空间位置上的合理安置和配合。

3、与商铺装修工程配合管线施工

配线和穿线的工作,是在土建工程完全结束以后,与商铺装修工

程同步进行,工程进度于商铺装修工程结束之前完成,避免了穿线敷设的困难。

4、与装修工程配合对各控制室的布置

各控制室的装修与整体的装修工程同步。在装修工程基本结束时,开始弱电系统设备的定位、安装、接线端连接。

弱电班总共才5个人。怎么利用有效的管理资源完成工作目标自始至终是一个比较头疼的问题,为此我们积极和施工单位配合,尽最大努力来完成各项工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和积极的工作热情来投入。说实在的,连续几个月加班加点的工作压力对每个员工来说都是挑战,但是现在我们可以说,几乎每个班组成员都经受住了这种高压下的考验。

在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。虚心的向施工单位的工作人员学习解决问题的技术,为以后能更好的保证弱电系统的正常运行和为市场提供高质量的服务打下坚实的基础。这些工作虽然给身体上带来了疲惫,但是在这些日子里,心里始终是充实的。

“不积跬步无以致千里,不积小流无以成江河”。任何远大目标都需要一步一步扎实的工作来实现。弱电系统的安装也不例外,上述各阶段性目标的顺利实现与我们踏实的做好各项基础工作是分不开的。在过去的半年里,我们结合工程施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点,狠抓了以下方面的基础工作:

1、完善管理制度

组织弱电班组人员认真学习公司的各项规章制度及弱电专业知识的培训;同时针对施工单位出现的误工、浪费材料等现象进一步完善管理制度,并起到监督检查的作用,最终协调项目单位解决。在工作安排上做到一人多系统原则,进而实现人人实操各弱电系统,最终提高专业水平。

2、弱电系统跟进

根据项目单位各专业施工进度计划,我班组拟定了相关的工作计划,包括12个弱电系统施工进度的跟进及工程施工质量的监督。

安防系统施工过程中发现有许多线路因人为因素引起消控制中心的图像无法显示做及时处理。发现综合布线系统出现短路、接错点位等问题通知施工单位立刻维修并整改。led系统在使用过程中跳闸现象,楼层铺房因设计缺陷未接入信息点,电梯间流媒体接入点安装问题等。通过与施工单位的通力合作最终得到解决。截止到目前12个弱电系统全部完成移交。对竣工验收当中出现的安防系统、楼宇自控系统等出现的问题进行扫尾工作,已组织好相关人员跟踪施工进度。

弱电的工作总结与计划篇四

紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来,在集团及公司领导的正确指导下,紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作,弱电服务工作有序开展,服务品质持续提升,较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足,更好地完成下一年度工作任务,为租户营造更舒适、优美的办公环境,提供更优质高效的服务,现对20xx年工作总结如下:

一、日常工作中,严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻公司的各项指示精神,圆满完成公司领导交付kk100a塔1f、19f、38f、56f办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务,保证了公司各部门的正常办公环境。

二、认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合各种上墙制度,认真整改和执行。在领导的帮助下,认真巡视设备,按时抄录各种读数,认真检查设备工作情况,认真填写了各种表格、记录,为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。

三、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对kk100a塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督,进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作,及时同施工单位进行沟通让其整改,在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管,为保证设备的正常使用,积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的`工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。

四、保证了kk100a、b座项目所有设备的安全运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、kk100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的整改、等后期的技术援助。

五、在技术培训方面,主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习,很大程度上提高了自身水平和自信心,进一步提高了工作积极性。

一年来,协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

弱电的工作总结与计划篇五

逝者如斯夫,不舍昼夜。

伴着时间的流转,我已经在公司领导和同事的信任、培养下,奋斗五个余月了,回首过往,历历在目,满满尽是浓浓的'情愫,一起工作,一起努力,一起流过汗,一起完成艰难工作后会心的笑过,一起享受工作之余的休息吃饭聊天,越发觉得融入且喜爱这份团队,同时也意识到自己和家庭的每一个成员在专业知识的储备,人格方面的高度都有一定的差距,我要自强不息,持之以恒,严格要求自己,不断提高自身综合素质,为公司更好的发展尽自己一份绵薄之力。本着认真负责积极向上的态度,完全听从接受上级的命令和安排,诚恳热情的为客户服务,在愉悦乐观奋进的气氛下,跟团队的各位领导和前辈学到了很多为人做事的道理,让我受益匪浅,同时也意识到了自己的很多不足以及知识储备的欠缺,万分感谢。我一定持之以恒,永不懈怠,在认真完成上级交予的任务的前提下,努力学习新知识,不断提高自己的专业技能和品行,争取为团队,为自己的人生做出更大的努力。

每天自觉自发的完成当天的任务之后,安排出时间多去学习了解计算机硬件和网络技术方面的知识,尤其是计算机硬件当中各个部件的详细规格性能参数,对于目前市场常见各个主流品牌电脑具有一定的自我认知能力,加强系统化的整理和学习。使自己更好的适应公司的节奏。外出与客户交流沟通,一言一行都代表着公司形象,时刻严格要求自己,以德即“孝涕忠义礼义廉耻”作为自己行为的标准,强化自己的服务意识,提高协作沟通能力,更好的为客户提供优质的服务。表面看似简单的工作,却并非如此,最初的那段时间里,系统安装和打印机贡献问题就让我深深地体会到了这点,夯实的基础理论知识是技术的生命,只有深刻理解掌握每一个细节才能俯瞰全局,“台上一分钟台下十年功”便是这个道理,定要毫不懈怠,抓牢基础,从细节出发,拓展自己的工作能力与思路,高效的应对完成每一次工作任务。

对于人生的态度,将决定自我人生的高度和质量。工作当中同样如此,因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,都能够认真负责的去做,去接受,在梦想的激励下,进而去喜欢这份工作,怀揣着感恩,夹杂着不服输的气魄,如一尊皇牛,披星戴月,踏实且激昂的踏过脚下的每一寸土地。视为梦想,也是为责任!

摆正自己的位置,学会多方位的换位思考,时刻能够抛弃自私,顾全大局,正如在“蓝田县图书馆项目”和“略阳两馆建设”当中所经历的一切一般,在同时抑或层叠节点出现多个突发事件时,怎样有条不紊的处理好每件事情。如何将问题的发生杜绝在发生之前,是否能够抛开成见,放下自我,与团队甚至客户集体中所有的人共同协作,更有效的加快项目的健康发展。

因必果,果必因,有付出就有收获,想要有收获就得有勤劳认真的劳作,必须为公司为团队创造拥有自我印记的真实价值。要在持之以恒的基础之上有所创新和突破,不断夯实自己的专业知识,不断突破自我世界的禁锢,踮起脚尖,努力看的更远,做得更多。时间的脚步迈入严冬之际,由于寒冷每天早晨的起床慢慢成为一件困难的事情,xx年的那最后一个月份里正是公司冲刺的阶段,我却为起床这样的事情折磨着,为何不学会将生活和工作的厚重压力转化为厚厚的御寒外衣,战胜寒冷,战胜自己,尽快融入如火如荼的气氛当中,像一朵梅花在凛冽的寒风中和公司一起绽放。

“天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚

德载物”这便是我的人生格言,翘首展望,新的一年里,更是自我挑战的一年,生活还是工作中时刻牢记自己的格言和信仰,不断鞭策自我前进,努力成为一个认真诚实善良的人,20xx年里为团队的昂首阔步添砖加瓦。

弱电的工作总结与计划篇六

光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将过去,不知不觉中来到公司已经有一年之久。回首这走过的一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的.知识。这一年是我既忙碌又充实的一年,对于刚刚进入弱电集成这个行业的我来说,回顾和总结这一年多来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,更好的发挥自己的优势,更好的做好技术工作,争取为公司创造更大的经济效益。在这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在轻松愉快的环境中圆满完成自己的工作,当然我深知自己还有很多不足之处需要改善,作为一名年轻的技术工程师需要学习的东西还有很多很多。

下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。

投标文件(技术标/商务标/报价清单)设计、编写、制作

青白江纪委谈话室监控系统(第二次)投标文件

宏达·世纪锦城6-9#楼弱电工程投标文件-技术标

温江职教中心宿舍监控工程报价清单

温江职教中心食堂一卡通系统工程报价清单

中信银行ups机房动环监测系统技术方案

玺龙湾项目二期b区/三期智能化系统工程投标文件

蓉记·家宴智能化弱电系统工程设备采购清单

青白江区信访大厅监控及音频等采购投标文件/(第二次)/(第三次)

广西石油基地服务中心海南项目部作业区3g无线监控系统技术方案

广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统设备清单

广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统设备清单

智能化弱电系统集成图纸设计

蓉记·家宴智能化弱电系统工程施工图/led施工平面图设计

成都金嘉熙兴天下数字对讲别墅系统图纸设计

广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统施工图纸设计

成都市天府新区新津物流集散中心智能化弱电系统图纸设计

afe智能化科技展示厅ppt

弱电的工作总结与计划篇七

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在许多不足,值得认真总结。

一.按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,根据qhse管理体系的规定,弱电方面安排日常巡检,对所属相关系统设备,对楼宇自控系统,智能专网系统、卫星电视有线电视系统,弱电井,消防系统、安防监控系统系统,停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的安全使用和正常运行。

二.开拓思维,集思广益,解决技术难题

刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题,为了方办公及节省开支,经工程领导强列要求下,暖通系统必须接入楼控系统内,这的确是一个技术难题,首先这个空气处理过程它有以下这些过程:首先是空气进来以后,除了引进新风以外,可以把空气进行冷却处理,然后就进行过滤处理,过滤处理以后,增加了几大特点:第一就增加电子除尘器.,它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘,一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘,而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘,或者是异味这样就都可以过滤掉;另外就是会增加一种加湿设备,这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40%左右的相对湿度,这样人会感到很舒适。

为了达到功课技术难关,我弱电团队做了大量准备工作;其中包括查阅相关技术技术资料,并且咨询了许多相关技术人员,更与跟明基电子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商13次更换eib控制器问题,最终经过无数次测试后终于解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩,而是站在公司利益的角度着想,开拓思维,集思广益、终于在解决技术难题。

三.发扬团队精神配合帮助其他部门

寰球办公园区有着自己的项目特点,我专业积极配合各部门完成各种演习的设备保驾护航,春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区网络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

四.工作中的经验教训及来年展望

这一年来,弱电人员更换较快,流动性大,人员技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把精力放在人员管理及技能培训上,相信在公司领导的有效管理和安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最后,作为弱电系统负责人,代管弱电大小事务,深感责任重大,公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的.工作局面。

弱电的工作总结与计划篇八

现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了,在这1年多的时间里,我经历了很多,学习了很多,成长了很多,当然也收获了很多。在加入顺洋这个平台以前,虽然也是做弱电项目管理,但是大都是很小的单一的项目,远远没有顺洋平台提供的项目做的有劲,更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。

20xx年8月,带着无限憧憬加入了顺洋平台,在经历了企业文化培训,专业知识培训后,正式开始了工程部的工作。很幸运的是,加入顺洋平台不久,公司就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责,这是我在项目管理上的一个巨大突破,同时也是我接触的各个系统最多的工程,无论是项目规模还是系统的复杂性,都让我感到了莫大的压力,带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后,请教了很多老同事,查找了很多资料,在高总及陈经理的指导下,顺利的完成了这个项目,并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中,从最开始的困难重重到后期的顺风顺水,都对我的成长起到了相当重要的作用。

一开始的进场,总包方的各种刁难,业主的各个严格要求,差点让我打了退堂鼓,但是在高总及陈经理的指导下,销售张柱的密切配合下,渐渐的获得总包和业主的认可,在我对工程的细心认真管控下,工人作出的高品质工程面前,各方关系越来越和谐,并且在后期的设备安装调试阶段,业主对我们提供了相当多的便利,这也是工程顺利完工的重要原因之一。通过这个项目的顺利完工并通过省级单位验收,我明白了很多问题,首先就是平台的重要性,一个好的平台,才会给我更多的成长空间,才会更快的激发个人潜力,让个人快速成长。

其次是团队合作的重要性,个人能力再好,没有同事及团队的配合,永远都会有无法逾越的坎,在遇到这个无法逾越的坎的时候,同事及团队的力量可以助我顺利快速的跨过这道坎,达到一个新的高度。再次就是沟通的.重要性,无论困难有多少有多大,合适的沟通准能找出一个解决方案,沟通,能让疑惑变成明白,沟通能让陌生变成熟悉,直至发展到友好,在友好的状态下协调工作,一定是一帆风顺的。

记住了南充城北项目实施后明白的道理,再次投入到绵阳通力项目的实施中,在这个项目中虽然也做到了尽职尽责,也应用了此前学习的知识,明白的道理,但还是暴露了很多问题,包括我自己沟通能力的缺乏,项目成本管控的不合理,项目质量管控的不到位等等,在这些问题暴露出来后,公司领导及时的找我谈话,并给我提出了很多相当有用的意见,在此后的一段时间里,我抱着必须解决这些问题的决心,以配合同事项目为主的工作方式来学习工程部各个同事的优点,同时也报考了二级建造师资格证书,虽然最终没有完全通过,还有一门专业课明年再考,但是通过二级建造师相关知识的自学,在相关项目的成本管控,质量管控能力都有了相当的提升,并且深刻的明白,作为一个项目负责人,成本管控和质量管控是多么的重要,质量管控是项目管理的生命,成本管控则是项目管理的生命延长。

近几个月的技术中心配合工作的过程中,在与高总和郑经理的沟通中,收获更多的人的管理,人是项目实施的核心关键,人用好了,项目管理自然就没问题了,在项目管理中,人力资源的配置,人际关系的协调都离不开人的参与,在人的管理中,我个人现在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各种关系,理清各种问题,理明白一切疑惑,用道理原理来实施人力资源的配置、人际关系的协调。我很明白,这只是一个初期的想法,实施过程中肯定还会存在很多问题,那么至于具体如何实施,肯定还需要有这么一个机会平台来实践,在实践的过程中进行不断的修改深化,只有在实践的过程中不断的发现问题解决问题这么一个循环中,才能完善先理后管的进行,同时也恳请领导能给我这么一个平台,这么一个机会,在领导的指导下,再次实现我人生的又一个突破。

在以后的项目管理中,我会在现在已有的管理章程下进行,同时也会努力学习借鉴一些更加优秀合理的管理模式,比如在施工队的管理上,我们应该根据施工队的人员数量配置,人员素质结构,施工队资质,施工队付款方式,以及施工队报价等项目分别转换为具体分值,正如我们现在的绩效考核方式,将各项指标量化,以此来判断哪个施工队更适合我们公司,对这个施工队进行重点培养,甚至是对他们的工人进行必要的技术工艺安全等方面的培训,以此提升工作效率,提高施工质量,降低施工成本。这个方案实施,肯定还需要做更多细致工作,也需要领导站在更高的层面进行指导,在这个方案实施完善的过程中,我相信会有更多的管理方式及理念不断涌现,并逐渐筛查出有用的形成资料汇报给领导。

弱电的工作总结与计划篇九

在院领导的关心支持下,第三季度本中心做了以下工作:

1、7月份对医院重点部位(病案室、档案室、信息中心、病房配餐间)安装了“自动灭火装置”消除火灾隐患,确保重点部位的消防安全。

2、8月26日,特邀铜官山区消防大队车站中队副中队长王进同志来我院,对全院班组长以上成员,义务消防队员及全体保安进行消防知识培训。

3、招募了一批消防志愿者。

4、对医院消防系统维保单位进行了招标。

未能完成落实的工作如下:

1、未能组织火灾逃生演练。

2、病房楼消防通道没有按消防部门的要求落实。

3、地下车库没有专职人员管理。

4、不能组织人员按时进行消防安全检查(要求每月一次安全自查)。

5、消防监控中心、值班人员未能按消防部门要求配备(每班必须2人)。

消防管控中心第四季度工作计划

1、落实消防维保单位衔接工作并督促维保工作落实。

2、做好消防设施、设备的交接工作。

3、对门诊楼部分到期灭火器进行冲装、检修。

4、做好消防安全各项工作,迎接消防部门年检。

消防管控中心消防工作计划

1、上半年,完成病房楼灭火器的冲装、检修。

2、上半年要组织一次消防安全培训。

3、下半年要组织一次消防安全培训及消防灭火逃生演练。

4、年底要对社区楼及各社区消防器材冲装、检修。

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