最新电仪员工个人年终总结(模板7篇)

时间:2023-09-09 17:01:39 作者:念青松 最新电仪员工个人年终总结(模板7篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电仪员工个人年终总结篇一

我厂在1#、2#机大修结束后,发现由于运行值班人员经验不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题,同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节,针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20xx年春夏季安全大检查活动,电气车间根据活动精神,结合本车间的实际情况制定出了“电气车间20xx年夏季防洪预案”和“6月份安全技术比武月”等具体措施。

自开展安全月以来,我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及安全等内容。并制定出班组春夏检的具体步骤,利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作,将责任层层分解,落实各项工作任务,结合春夏检学习文件的学习,提高了职工的安全责任意识,明确了春夏季检活动的重要意义。

产考核月,来发动职工的积极性。具体通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术知识和实际操作能力。

其次,我班组还在日常生活中,定期学习安全知识,这不仅能提高职工的自身安全意识同时也能提高职工的应变能力。班组内个别职工还有影响安全的不利因素,通过对班组前期工作的回顾,发现了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回检查不到位,个别缺陷不能及时发现;执行规章制度不严肃不认真;个别人员培训学习不积极,业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足,整顿个别人员的工作作风,针对上述不安全问题,班组及时召开了班组会议,查找其根源,统一认识,及时对个别人员进行了批评,教育,帮助,取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、安全管理、设备管理等方面的管理能力。

我班组按照车间的要求落实各级安全生产责任制,要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的安全运行,坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生,为全年安全生产打下一个坚实的基础。

电仪员工个人年终总结篇二

班组检查总结我厂在1#、2#机大修结束后,发现由于运行值班人员经验不足和建设单位安装遗留的设备缺陷等一系列问题,同时又进入了六月份到了夏季防洪的季节,针对以上问题热电厂领导制定出了关于开展20xx年春夏季安全大检查活动,电气车间根据活动精神,结合本车间的实际情况制定出了“电气车间20xx年夏季防洪预案”和“6月份安全技术比武月”等具体措施。

自开展安全月以来,我们召开了班组会议传达了车间“春夏检”动员会及安全等内容。并制定出班组春夏检的具体步骤,利用班前班后会进行了春夏检活动的发动、动员工作,将责任层层分解,落实各项工作任务,结合春夏检学习文件的学习,提高了职工的安全责任意识,明确了春夏季检活动的重要意义。

产考核月,来发动职工的积极性。具体通过现场考问和实际操作来提高每位职工的技术知识和实际操作能力。

其次,我班组还在日常生活中,定期学习安全知识,这不仅能提高职工的自身安全意识同时也能提高职工的应变能力。班组内个别职工还有影响安全的不利因素,通过对班组前期工作的回顾,发现了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回检查不到位,个别缺陷不能及时发现;执行规章制度不严肃不认真;个别人员培训学习不积极,业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足,整顿个别人员的工作作风,针对上述不安全问题,班组及时召开了班组会议,查找其根源,统一认识,及时对个别人员进行了批评,教育,帮助,取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、安全管理、设备管理等方面的管理能力。

我班组按照车间的要求落实各级安全生产责任制,要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的安全运行,坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生,为全年安全生产打下一个坚实的基础。

电仪员工个人年终总结篇三

xx年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积 ----平方米,超额完成发电、供热任务;热费回收完成---,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民 的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。

xx年,xxxx热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 万平方米,回收热费-----亿元,完成收费率-----%;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。

发电量 完成-----亿千瓦时,超计划-----万千瓦时.

供电煤耗 完成--克/千瓦时,同比下降--克/千瓦时。

综合厂用电率 完成-----%。

xx年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生(!)产活动月中,以**总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。

在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。

基于面对的形式和任务,xx年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点,不断提高设备综合能力,全力抓好三期扩建工程,进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化氛围,保证生产和员工队伍的双稳定,确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。

电仪员工个人年终总结篇四

思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。

在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。

在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。

20xx年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。

电仪员工个人年终总结篇五

一、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。

事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

收借鉴,都得到了好的效果。

也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。

还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。

尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。

因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。

同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。

如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。

在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。

但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。

现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。

现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。

另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。

内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。

工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。

也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。

“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的.日子过的无比的平静与快乐。

心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、xxxx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。

比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。

比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。

本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。

说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。

本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

一、工作认真负责.

缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。

始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;

识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。

在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。

同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力.

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。

工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。

比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.

比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。

在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

1.电厂工作总结

2.电厂安全工作总结

3.电厂检修工作总结

4.电厂年终工作总结

5.电厂运行工作总结2017

6.电厂员工年终工作总结

7.电厂个人工作总结

8.电厂年度工作总结

电仪员工个人年终总结篇六

发电厂现有职工30人,下设一个维护班,六个运行值,对发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年,在公司各级领导的指引和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标,圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作,建立和健全了各项考核制度,取得了较好的成绩。

(一)安全生产

安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作,是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此,为了加强发电厂的安全管理,防止和杜绝生产安全事故的发生,发电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核的落实,明确各级人员的安全职责,做到各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

为预防安全事故的发生,要求员工认真的执行“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、两次现场安全检查,我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施,及时消除了原有的缺陷和隐患,对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年6月份,结合发电厂的运行、维护情况,发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析,并进行了技能演练,增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛,触电急救,安规考试等安全活动。同时发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则,彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期,全年无重、特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部保护及自动装置无误动,正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况,无强迫停运,临检时间小于48小时,圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

(二)文明生产

文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件,是衡量公司管理水平的重要标志,所以公司严格按照《发电厂承包合同》和《发电厂考核条例及管理办法》对职工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施:做到工作环境、设备清洁,公用工具排放整齐,工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等,职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定,能自觉遵守劳动纪律,严守工作岗位,能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围,提升了职工的工作热情和团队凝聚力。

(三)学习培训方面

1、以轮组为单位,每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。

2、结合发电厂自动控制系统的改造,员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教,对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人员组织结构上,两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。

4、配置了一批专业资料书,为职工技术提高提供了学习平台。

(四)生产业绩

截止20xx年12月16日,上网电量完成9568万度,到12月底,估计全年上网电量完成9700万度左右。与去年同期的15764万度减少6064万度。

13月份正常发电,来水均匀,比去年13月份超发149万瓦时。

4月份地调通知110kv线停电时间04月11日至30日,电厂04月上游平均来水量8.2m3/s,平均发电量11.76万千瓦时,比去年同期少发198万千瓦时。

5月份地调通知110kv线一回线放光缆,工作时间5月15日至30日,供电方式kv线供至线,负荷控制在10mw以内,日平均来水量9.3m3/s,日平均发电量11.53万千瓦时,比去年同期少发254万千瓦时。

6月份由于气候干旱,上游平均来水10.6m3/s,1日至21日每天平均发电量15.63万千瓦时,22日上游来水量76m3/s,由于天气原因比去年同期少发869万千瓦时。

7月份,由于气候干旱,比去年同期少发1062万千瓦时。8月份,由于气候干旱,比去年同期少发852万千瓦时。9月份,由于气候干旱,比去年同期少发895万千瓦时。10月份,由于气候干旱,比去年同期少发377万千瓦时。

11月份,由于气候干旱,比去年同期少发376万千瓦时。12月份,截止2019年12月16日,本月发电量为217万千瓦时。维护工作:全年累计消除日常缺陷57项,未处理缺陷还有7项。消除安全隐患14项。处理调速器故障2起。

对外工程:顺利的完成了对发电厂1、2号机组的扩大性大修以及对、几家发电厂的机组缺陷进行了处理。

(五)管理方面

从6月以来,发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训,有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上,采取运行、维护骨干人员的稳定,灵活调配新员工,在丰水期加强运行工作,大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作,这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力,修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动,取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。

内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月考核。文明生产方面取得很好的效果,环境卫生大幅度改善。总之,围绕20xx年的总体目标:一是杜绝一切责任事故的发生;二是确保各项工作任务的完成;三是确保在安全生产的同时,抓好文明生产;四是改变传统的倒班方式,实现两组轮换方式;五是完善生产管理制度,提高职工业务能力和团队凝聚力,发电公司在发电厂的发电运行管理工作中,安全上稳定可靠,发电量达到较好水平,文明生产取得较大的进步;在人员培训和人才培养方面,通过理论和实践相结合的锻炼,为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。

电仪员工个人年终总结篇七

1、加强业务学习,开展好安全培训,提高工作能力和业务水平。我们不仅认真开展好每周一的“安全活动”,学好个月的安全简报,及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训,还利用交接班会开展业务学习,探讨生产中的技术难题,确保了生产安全顺利进行。

2、认真遵守公司的各项规章制度,严格执行“两票三制”,深入贯彻执行公司、车间的决策,认真学习公司下发的各项通知、通报等文件,以饱满的精神状态个工作热情投入到生产中去,能够顺利完成领导交办的各项工作。

3、在车间领导下,在值长指挥下,圆满完成了生产任务,全年共计上煤达192687吨,创历史最高,上煤粒度未超标,没有发生断煤现象,并且合理掺煤配煤,确保了锅炉燃煤要求。进褐煤后,我们遇到了煤块大,煤块多,上煤较困难,我班组人员认真干好本职,细致巡检,在装载机配合下顺利的保证了取暖期的锅炉燃煤。

4、根据生产需要,做好和其他部门,班组之间的沟通协作。

(1)遇到煤种煤质变化及时通知锅炉,保证锅炉稳定运行;

(2)对设备缺陷及时联系检修或电检,确保生产顺利进行。

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