对公存款工作汇报

时间:2023-08-10 14:40:53 作者:江sx

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

对公存款工作汇报篇一

办公室工作相对公司其他各部门纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是存在困难的。因此,必须对公司的各项规章制度做到了如指掌,对自己负责的各项工作进行准确理解和定位。加强学习办公室的各项规章制度和日常规范工作的基本要求。做到“懂规矩”,通过自我积极主动的学习和办公室主任的悉心教导,知道各项工作该怎样做,如何做到更好,做到办事有规矩,不破坏公司规定,规范办公室工作的基本原则,按规章制度和相关程序办理遇到的事情。

将近半年以来的实践工作让我意识到,工作主动,超前意识,是影响办公室工作质量和效率以及结果的一个重要因素。我仍旧需要不断的学习,克服懒惰思想,发挥工作的主动性、积极性,主动发现问题并解决问题,努力做到在某些情况的把握上能够想领导所想,做领导所做,在主动服务上跟上领导的节奏。

办公室工作是繁琐的,小到复印、扫描、发快件、印制名片、文件的保管、列需要采购的办公用品清单、办公设施环境维护协调、协助业务部进行文件的管理每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对办公室行政工作人员也同时适用。

对可能涉及的公务文书的处理努力做到准确规范,提高写作水*,不断提高自身电脑操作水*,为适应更为繁杂的办公室工作做好技能准备,使日常工作更为正常有序、通畅,为更好的完成各项工作任务提供可靠的技术保障。

1、落实相关人事管理制度及人事相关资料

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,办公室根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和市社保劳动保障系统方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《在职员工资料《业务人员出入登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

2、归档人事档案

及时更新员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,在今后的工作中仍将一如既往的以饱满的热情和积极的工作态度参与公司组织的各项活动。

1、做好办公室内务工作。注意办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、等办公设备的保养。维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加员工的凝聚力,使公司的发展和个人的发展相结合。

4、处理好日常行政事务管理。协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。

健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。

6、建立人才储备库,在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。以公司的利益和需要为出发点,以公开、公*、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

7、加强业务知识的学习,深入了解本公司的产品性能,以便能更好的协助领导及业务部门的工作。作为一名办公室文员,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水*和业务能力,全面提高综合业务知识水*。

对公存款工作汇报篇二

今年以来,面对复杂的存款市场,我社各经营单位及时调整工作思路,从挖掘高端客户、拓展存款市场、培育代发源头和股东营销等四方面着手,促进储蓄存款快速增长。

二、拓展批量业务市场,抢占市场资源。通过深化与政府部门、优质公司客户的合作,大力拓展批量业务市场。通过产品营销、理财服务等个人产品组合营销,既从源头上抓住了储蓄存款,更加快推进个人业务增长方式和经营模式的转变,带动了储蓄存款与其它个人业务的良性互动发展,提升个人业务在全行效益中的贡献度。

三、发展代发工资业务,从源头上揽存。深入开展代发工资客户维护营销工作,抓好优质代发工资业务的发展,确定梳理目标客户,区分对有贷户和无贷户未代发的单位,制订营销方案逐个拜访。与此同时,工资代发营销的目光瞄向他行有潜质的目标客户,制订挖转方案,分工落实到人,确保代发工资业务不断得到发展。

四、上门营销股东客户,加大吸存留存力度。二季度我社储蓄存款增长喜人,根据前段时间数据整理及摸底,当中部分存款是客户准备入股的资金留存我社。各经营单位对已经确定的目标客户(拟入股)进行一次上门营销,争取将客户在他行的存款吸存到我社。

各经营单位请按照附件表格,对目前在我社存入资金以备入股的客户上门营销,并作详细登记,以备日后再作营销,零售业务部将不定期检查营销进度。

对公存款工作汇报篇三

不管做哪个行业渠道一直都是致胜的关键,可能很多企业都是非常有实力的,若是论产品的优势都是各有千秋。然而之所以最后有人能够领冠群雄,成为行业的骄子,就是因为从渠道上比别人更完善。在我行实习的这个过程里让我对此有了一些了解,同时也让我形成了自己的一些观点,尽管我还处在实习的阶段,但我知道我要向其他元老一样努力。凭借勤奋的意志以及好学的品质,让自己的能力尽快成长起来,就算不成为部门的翘楚,起码也要做一个富有进取心的员工,以下就是我的工作计划。

说实话虽然我已经接触了不少的业务,可是仍然算不上一个老辣的内行,因为我们的工作涉及的技巧太多了,而我只是见识了一些皮毛。所以我得多参加部门安排的培训,从中学习那些前辈精心打磨的经验之谈,对我们的业务有更深的认识。在以后落实方案的时候才能够有条不紊,能够掌握处理各项业务的要领。

因为我们想要使我们的渠道保持良性的运转,就必须得不断的刺激客户的活性,也就是多与他们做一些沟通和洽谈。那么我们就可以通过客户会面的形式去搞联络,因为在我们的资源当中已经掌握了比较精确的信息,那么我们主动友好的去联络这部分客户,能够促进我们的合作。

如果说培训是给我们的工作概念做一个诠释,那么这个学习的环节则是对具体的工作做更为精细的阐述。也就是从基础的一些要领学期,这个非常适合我这样的实习人员,能够使我学到有效的知识,从而加快我成长的节奏,能够让我迅速从一个实习者,变成精干的内行。

对公存款工作汇报篇四

因委托我行对其资信状况出具证明书,经确认具体情况如下: 在我行立有结算帐户。自 年 月 日起至 年 月 日止 在我行办理的各项业务逾期(垫款)和欠息记录,资金结算方面不良记录,执行结算纪律情况。

证明人声明:

1、我行只向本证明书所指期限内,被证明人在我行偿还贷款及利息、资金结算和执行结算纪律情况的真实性负责。我行对本证明书所指明日期期间,之前或之后上述情况所任何变化不承担责任。

2、本证明书只用于前款特定内容,不得转让,不得作为担保、融资等其它事项的证明。

3、本证明书为正本,只限送往证明接受人,涂改、复印无效。我行对被证明人、证明书接受人运用本资信证明产生的后果,不承担任何法律责任。

4、本证明书经我行负责人或授权代理人签字并加盖公章后方能生效。

5、本证明书的解释权归我行所有。

银行(章)

负责人或授权代理人(签名):

对公存款工作汇报篇五

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

(三)会计核算管理

1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度

(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。

(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。

(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。

(一)强化财务监管职能

1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险。

2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管

(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。

(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。

(3)加强债权债务管理工作,积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。

3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患。

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。

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