2023年中小型水利建设工程质量控制管理策略论文(优秀8篇)

时间:2023-10-13 20:00:55 作者:文轩 2023年中小型水利建设工程质量控制管理策略论文(优秀8篇)

"爱国是每个公民应该具备的基本品质,它代表了对国家的忠诚和热爱,让我们一起举起爱国的旗帜吧。", "爱国主义是中华民族精神的重要组成部分,让我们从点滴做起,弘扬爱国主义精神。", "为了实现中华民族伟大复兴的中国梦,爱国不仅仅是口号,更是我们每个人应有的责任和义务。", "爱国主义是历代先贤传承下来的宝贵财富,我们应该珍视并传承下去,让爱国之火燃烧在心中。", "爱国不仅仅是对国家繁荣稳定的祝福,更是为国家发展贡献自己的力量,让我们共同为祖国加油。", "热爱祖国是我们每个人的本分,让我们始终保持爱国之心,为国家繁荣出一份力。", "爱国主义是中华民族的民族精神,从小事做起,从点滴行动中践行爱国主义,让我们一起实现伟大梦想。", "在国家面临挑战时,更需要我们团结一心,彰显爱国精神,为国家的发展贡献自己的力量。", "作为中国新时代的青年,我们要以实际行动践行爱国主义,为国家的繁荣做出自己的贡献。", "爱国主义是中国精神的重要体现,让我们从点滴做起,用实际行动表达对祖国的热爱之情。"创作爱国标语需要反映国家的价值观和精神风貌,同时体现时代特点和社会需求。通过这些爱国标语,我们可以深刻领悟到爱国主义是中华民族的重要精神支柱。

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇一

伴随着信息技术的飞速发展,软件项目的复杂性和规模性日益增大,企业或个人用户对软件产品质量的要求也越来越高,而我国在软件开发管理、效率和质量控制技术等方面都存在着诸多缺陷。从管理和控制技术方向出发,分析我国软件开发中存在的一些问题和解决方法,探讨中小型软件开发质量管理与控制技术优化思路,并提出了自己的意见和建议。

如今科学技术日新月异,电脑和智能手机普及家家户户,受电子商务安全和生活的快节奏等因素的影响,我国软件开发在开发管理和控制技术方面也出现了诸多问题和缺陷,但由于我国软件开发企业自身的规模有限,往往不重视软件开发的管理与控制技术,导致软件质量不高,开发效率低下,开发成本和维护成本高。针对于这些问题,本文从中小型软件开发的管理以及控制技术方向进行分析以解决这些问题。

一、软件开发方面存在的问题

(一)研发管理人员的专业素质跟不上

软件开发是一种复杂的接近于手工生产方式的生产过程,目前为止仍主要依赖于人的劳动,依赖于开发者的智慧和知识的结合,这在很大程度上与现代化工业生产有所不同,还没有比较成熟的方法,软件开发过程其效率可以说是相对比较低的。优秀的软件开发人员是软件开发的生命源泉,没有高素质的专业开发和管理人员,软件开发管理质量、开发和维护成本、开发效率都得不到保障。在软件公司竞争如此激烈的情况下,解决这些问题也已经是迫在眉睫的事情。

(二)没有标准的开发管理制度

目前,我国软件开发公司绝大部分没有较为合理、标准的软件开发的管理制度,没有建立起自身的软件质量控制制度,更没有相应的组织结构设计和战略规划设计,对于其中存在的问题能解决的解决,解决不了的都待日后的升级完善再去逐一解决,使得软件质量无法得到保障,同时开发效率相对较低,如何提高软件开发的质量和效率,使其达到近似工业化生产的高效运行方式并有良好的质量保证,规范的软件开发管理和控制技术当然是提高软件生产的效率的一种方法。

二、针对软件开发方面存在的问题的解决措施

(一)培养高素质的开发人员

软件更新换代速度愈来愈快,对软件开发人才的素质要求也越来越高,软件公司应当定期招聘和更换部分人员,给公司注入新鲜的'血液,带动整个公司的发展,而招聘一定数量优秀的大学生或者有优秀工作经验能力的专业软件开发人员当然是非常好的选择。软件开发人才和其他人才一样需要在使用中发现、培养,在培养中使用、提高,人才的发掘和培养取决于管理者本身的素质,所以对管理者的选择丝毫不能马虎,管理者的管理能力和管理经验都应具备高要求,具备良好的语言表达能力,年纪不能太大。要求对软件开发有深刻的认识,并能解决开发过程中出现的各种问题。软件公司可购买一些学习资料和数据库,鼓励员工学习新知识、新理念,培养创新思维和创新能力,掌握分析、判断、解决、预测技术问题的方法。建立公司论坛,鼓励员工交流分享好的工作经验。还可以定期请外聘知名讲师或者行业知名人员给开发人员讲课,传播心得等。

(二)制订高效合理的开发管理制度

软件开发公司应有公司产品管理部门,公司产品管理部门应分为研发部门、产品管理部门,而研发部门是整个开发公司的核心,其下应分设明确的研发小组和支持小组,把任务分配给各开发小组的成员,各小组根据任务要求开发自己的产品完成自己的任务。开发小组确定各项开发流程中的细节,完成软件开发前的准备工作,制定详细的流程说明以及使用说明,确定项目预算,提交于支持小组和开发经理审核,审核批准通过才进行完整的开发任务,以便提高效率降低成本。而软件开发的支持组,则包括了软件的配置管理以及软件的测试与支持两个部分,其负责对开发组开发过程中软件管理与质量控制提供支持。还应配备研发经理、产品经理以及系统分析员等职员,他们的主要作用是及时发现并解决开发过程中出现的问题,对软件开发的质量进行管理和控制,确保进入下一个阶段的设计符合设计规范的要求,从而实现软件开发的全程监控。

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇二

在灌区渠道工程施工的过程中,最常出现的比较棘手的问题有两个:坝体裂缝的'技术处理与坝体支护的技术运用。在坝体裂缝的问题上,首先要知道,出现裂缝的原因往往是由于坝体混凝土材料里的温差的变化,除此之外,材料水分的丢失,也会对裂缝造成一定程度的影响,在对这种坝体裂缝进行处理的时候,我们可以采用填补技术、灌注技术等。在坝体支护的问题上,往往采用的是对坝体结构设置一个支护体系,主要是为了赶在一些病害发生之前对其进行加固。

3.2加强队伍建设

在灌区渠道工程的施工建设中,要时刻遵循“以人为本”的原则。一些管理层、领导层有责任采取措施调动施工人员的工作积极性,发挥他们的创造性。在水利工程管理中,要综合运用人力资源管理的各种手段,坚持“动态平衡与优化”的原则,对人力资源进行优化配置。在功能实现上,计划要实现哪些目标,决定了在项目工程中应该配备什么岗位的人员;在性能实现上,业务目标、承载量以及建筑工期则决定了在每一个岗位上应该配备多少人员。灌区渠道工程的材料的使用也是很重要的一个方面,要坚决杜绝不合格的施工材料的使用。同时,要采用先进的机械设备来进行施工,在灌区渠道工程管理上,我们可以科学地运用计算机技术,推动建设项目朝着科学化、现代化的方向发展。每个建筑企业都要对员工进行一个统一的培训,让每一名员工认同本企业的文化理念并为之努力,让他们热爱自己的工作岗位,增加员工的文化认同感。同时也要注重培养员工的工作态度,形成一个良好的工作氛围。

3.3渠道防渗无缝施工技术的研究

在对灌区渠道工程使用防渗无缝施工技术的时候,一般会与砼渠道防渗技术相结合在一起。使用砼渠道防渗技术不仅糙率小,输水量比较大,而且这种技术的防渗效果是比较好的。水利工程的开发目标一般来说是有很多的,比如发电、防洪、供水、航运等等,在对灌区渠道工程进行建设施工的时候采取防渗措施,是一种合理的手段。防渗工程是指防止水渗漏到建筑物外面去。海绵城市的理念,更多的,是考虑整个城市面上的问题,比如采用渗水路面材料,小区铺渗水地砖等等,让降水尽可能回渗而不是集中排泄,与有明确使用目的的地表水体防渗,并不矛盾。

在灌区渠道工程质量的控制与管理过程中,我们一定要重视上文所提到的这些问题,不断提高工程管理的效率和质量,提高其施工水平,完善相关的管理办法。只有这样才能促进保证灌区渠道工程的质量。

参考文献

[1]许二邺.浅谈垂直铺塑在颍上船闸堤防堤基防渗施工中的质量控制[j].安徽建筑,(3).

[3]昂沙汗努拉洪.分析水利工程渠道维护与管理措施[j].建筑工程技术与设计,2014(23):534.

[4]邵永刚.分析水利工程渠道维护与管理措施[j].建筑工程技术与设计,(13):1399.

[5]田沃野.大安灌区盐碱荒地改造引水渠道工程施工组织设计[d].长春:吉林大学,.

[6]李伟.探析水利工程渠道维护与管理措施[j].江西建材,2015(10):124,126.

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇三

在中小型水利建设工程质量控制的过程中,存在着大量的不规范行为,大致可概括为以下几个方面:(1)缺乏专业的项目管理水平,导致建设工程的相关项目在管理的过程中存在着严重的混乱现象;(2)未能严格履行招标合同中的相关条例,在实际建设过程中,存在着大量未按照合同行事的现象,导致招标合同形同虚设,存在的管理价值难以得到有效发挥;(3)缺乏一定的服务意识,由于大部分中小型水利工程建设均属于地方筹资,导致单价相对较低,也直接造成了项目部的相关人员专业素养相对落后,综合素质偏低,服务意识淡薄,形成管理方面的一大短板。在上述不规范行为的影响下,大多工程质量监控工作的准备工作往往相对较为缺乏,也直接导致了地方争斗严重等现象的出现,给工程监控管理工作带来了一定的负面影响[1]。

1.2设计方面存在的问题

基于当前中小型水利建设设计单位普遍设计水平与资质相对较低的现状,在进行工程设计的过程中时常出现图纸错误较多、结构设计与实际不相符、设计的变更性较大等问题,给实际施工操作带来了较为消极的影响[2]。由于设计人员对于实际施工的经验相对较少,因此在施工能力、施工工艺与施工条件方面往往欠缺考虑,导致施工设计与实际情况产生严重脱节现象。中小型水利工程的融资方式通常以国家拨款与地方筹资相互结合的方式为主,其中以地方筹资为关键途径,这也造成了部分区域因财政困难等问题无法垫付足够的前期勘测设计费,导致前期勘测工作受到一定阻碍[3]。

1.3建设监管制度存在的问题

在中小型水利工程项目运行的过程中,在监管制度方面往往以人力治理为主,这也直接导致了各项工作在实际运行的过程中难以得到有效的执行,招标、投标、制定合同等相关操作要得到客观的执行存在一定的难度,监管工作因此难以得到有效进行。除此之外,监管人员的综合素质问题也是导致监管工作难以得到有效运行的一大因素,表现在部分监管单位为抢夺市场份额,对酬劳价格、监理费用进行盲目的降低,并未按照相关的规章制度进行工作,导致工程质量监控管理市场在一定程度上遭到扰乱[4-5]。

2加强中小型水利工程施工质量控制的相关措施

2.1加强相关人员的教育培训

资质审查与质量意识是加强中小型水利工程施工人员教育培训的两个主要方向,一方面,应采取相应的宣传措施不断对相关人员的质量意识进行加强,使其牢固的质量思想得以树立,从而提高相关人员在质量控制方面的积极性与自觉性,创造出良好的质量监控意识。另一方面,对于相关监管人员的筛选也应具有一定的标准及严格性,除应具有相应的上岗资格证之外,还应具有一定的实践能力与组织管理能力,确保监管人员的高素质与高标准。除此之外,还应不断对一线员工的技术培训工作进行加强,如施工人员为农民工等非专业人士,则对其开展一系列的专业技术培训,使其专业技能可与施工的相关要求相符。

2.2不断提高设计质量

设计水平的好坏与工程质量的优劣有着息息相关的`联系,因此,要从根本上加强工程的质量控制,就应针对设计质量进行相应的提升。首先,针对前期的勘测工作进行加强,尤其对于部分所处地质条件较为复杂的工程而言,加强前期勘测工作这一环节便显得至关重要,对于排查安全因素有着重要的意义。其次,设计人员的设计水平也应进行相应的提高,设计单位应不断加强设计人员的教育培训工作,并尽可能多提供实践操作的机会,以促使设计方案能够尽可能地贴近实际,将规划与生产相互结合,实现设计质量的稳步提升。最后,还应不断对审查把关制度进行完善,形成一套完整的校核审查制度。除此之外,在施工的过程中还应不断根据实际存在的施工问题而定,采用相应技术对各项问题进行针对性的解决,并不断对设计方案进行优化,促进工程设计质量的进一步提高。

2.3对监管单位的各项制度进行完善

针对监管单位制度中存在的问题,可采用以下几种途径进行解决:

(1)在进行监管前首先进行监管规划与细则的编制,并确保规划对于每项工作的针对性与指导性,做到具体项目具体分析,对不同的项目分别制定针对性的监管规划,并保证监管规划的可操作性。

(2)出具开工审查报告。在实际开工之前,应强制要求施工方进行申请后方可开工。

(3)建立健全的施工单位质量管理体系。从设计到监管各个环节,都应做好各项施工评价,并对建设单位进行严格的监督。

(4)不断加大质量监管的宣传力度。从政府质监、市场监理、社会监督等几个方面着手,实现各环节的相互结合,形成一套完整的监管宣传体系。

2.4加大建设资金管理力度

工程投资作为实际工程建设当中的重要环节,在一定程度上可作为工程建设的重要基础与保障,因此,在建设投资管理方面,应以具有针对性的方式对其进行统一管理。具体管理的方式大致可分为以下几个方面:(1)针对单项工程可采用单独记账的形式进行记账,从根本上避免挪用投资等现象的出现;(2)根据合同的实际要求与工程进度而定,对资金的使用进行严格的控制,避免造成不必要的资金消耗;(3)对施工质量进行严格的检查,在质量与相关要求不符的情况下可拒绝付款。另外,在进行招标的过程中,应通过公平竞争的形式进行招标,在“公平、公开”的原则得以保障的前提下,不仅可使工程造价出现一定幅度的降低,还可进一步促进工程质量的提高。对于地方性的小型水利项目而言,基于其资金相对缺乏的特性,要使建设资金得到相应的筹集与管理,就应从根本上杜绝政府资金的流失,以确保资金来源的可靠性。

2.5以合理的方式进行招标文件的编制

招标文件是对工程建设标准作出明确规范的一份文件,因此,在拟定招标文件的过程中,应充分考虑到所面向的投标单位其资质与实际需求是否相符,如果不符则应对其投标的资格作出一定的限制。除此之外,还应在招标文件中详细罗列出资金的具体来源,并对其他各项相关事项一一进行具体的标注与说明。在实际招标工作中,许多业主都以投标最低价作为工程中标价,此做法虽能够使工程造价得到一定程度的降低,但同时也存在着一定的弊端,一方面为许多资质优秀的施工单位因给出的投标价相对较高而导致无法中标,可造成一定的人才流失;另一方面,部分资质偏低的施工单位为了能够中标,在投标的过程中以各种手段不断压低工程造价,表面上使工程施工的成本在一定程度上得到了降低,但从长远的角度看来,这种做法为整体建设工作带来了许多安全方面的隐患。为避免类似相关现象的出现,在进行招标文件编制的过程中应对此类现象进行着重考虑,根据实际情况采用相应的措施进行改进与解决。

2.6加强相关档案资料管理

档案验收是施工工程正式竣工之前的专项验收之一,档案资料作为竣工验收文件的重要组成部分,对于整体验收成果可作出较为直观的反映。因此,施工单位在进行验收时,应当对相关竣工图、文字报告的准确性及完整性进行反复确认,并对隐蔽工程验收记录的真实性与完整性进行重点检查,直至档案资料验收合格后才可进行项目竣工验收。

3结束语

综上所述,可对水利建设工程质量控制管理产生影响的因素相对较为繁琐且复杂,因此,要使整体质量管理水平得到根本的提升,就应对各个方面的因素进行全面的控制,除了不断对施工技术进行完善之外,还应从各种人为因素的角度进行考虑,以实现水利建设项目质量控制管理的最优化。

参考文献

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇四

摘要:随着近年来经济的不断发展,我国在基础设施建设上投入了大量的人力、物力和财力,改善了人们的生活,提高了人们的生活质量。公路施工建设作为基础设施建设的一个重要的方面,其在城市规划发展中面临着新的机遇和挑战。公路的质量关系着人们的出行的安全,关系着城市建设的规划,因此,需要重视公路建设项目的质量控制,本文就公路项目质量控制和进度管理进行了分析。

关键词:公路工程项目;质量控制;进度管理

公路项目施工周期很长,并且建设项目因为规模大,投入也很大,这些都是公路工程建设开展的特点。公路建设为人们的生活提供了很大的便利,方便了人们的出行,方便了运输,促进了社会经济的发展。因为公路在人们的生活和工作中占据了很重要的地位,所以公路建设过程中,公路的施工质量是公路项目开展的重要内容,正是因为其对人们的生活有着很大的影响,所以更应该重视对其质量的控制。同时,因为项目建设的规模很大,所以公路的施工都是分成标段进行的。但是因为项目资金分散到各个标段的实际的金额数量并不多,所以,需要对其进行有效的控制,提高施工的质量以及进度,保证公路项目顺利完工。

1、公路工程项目在质量控制和进度管理上的问题分析

我国在公路项目建设方面的重视程度有了显著的增加,随之而来的是行业内部不断发展的速度。公路行业内部的竞争很激烈,企业之间的竞争逐渐的向着成本控制方向来发展。为了获得足够的利益,需要控制好工程的投入成本,这样才能实现项目工程建设的经济效益,但是这会影响到施工的质量。

1.1施工进度的加快,影响公路工程项目建设的质量

在工程项目建设过程中,为了获取足够的利益,施工项目的进度提升也是一个好的办法。很多的建筑工程单位就会加大对技术的投入,但是工程质量不能达到预期的标准,只是单方面的提高了施工的进度,这样就会导致公路质量不过关。

1.2偷工减料,拖慢施工的进度,影响公路工程项目建设的质量

在我国公路建设的投资中,施工企业获得足够的施工资金。但是大部分施工企业会将建设所需要的资金进行削减,自己预留出一部分,或者是将其投入在别的地方。这就导致在工程建设中,削减的资金只能购买质量相对较差的材料或者是设备。这些都给工程建设的质量带来很大的影响。公路工程项目的资金的欠缺会导致施工人员工资的减少,施工人员在实际的建设过程中就会比较懈怠。这就会影响施工的效果。因此,可以看出,施工的偷工减料会影响到工程开展的进度和质量。

2、公路工程项目建设的质量与施工的进度之间的关系分析

2.1公路工程项目建设的`质量控制与施工进度管理之间的对立与统一

公路施工过程中的质量控制和进度管理之间是相互统一的。公路施工项目的开展对质量的要求很高,要想完成高质量的公路建设就需要保证施工的成本,留下充足的时间。工程项目的开展应该是在充足的时间下,按部就班的完成,不能为了图工程进度的提升就在质量上有所损害。

2.2公路工程项目建设的质量控制与施工进度管理之间相互影响

公路工程施工的质量和进度之间相互的影响。在合理化安排好施工的进度计划后按照施工工程的质量要求进行施工建设,可能会高质量完成,但是不合理的施工进度计划可能会导致工程的质量的降低。有关的研究表明,当公路工程项目的建设施工实际进度和计划的进度相比,二者偏差越大,质量的提高就会变化。实际的施工进度小于计划的施工进度,会导致公路工程项目的建设质量提高减少。当实际进度小于计划施工进度到达一定的界限后,进度的拖延不仅会影响公路工程项目建设质量的提高,还会导致质量的下降。因此,在建筑施工中,一定要控制好施工的质量,避免因为质量问题影响了施工的进度。

3、质量控制和进度管理相互协调,保障公路工程项目的质量

3.1防止盲目追求单一方面,保障公路工程项目的质量

在公路建设中,要认识到质量控制和进度管理之间的相互作用。避免单纯的追求一方的利益忽视了另外一方面的利益。同时在追求公路建设项目进度同时,不能不顾工程开展质量就盲目提升进度。避免对一些工程建设中的细节问题的忽视,比如一些材料的管理、安全问题等。这些对工程开展进度也是有着很重要的影响的。盲目的后果就是不但没有提升了进度,可能在一些其他的方面也造成了资源的浪费。

3.2及时调整计划,保障公路工程项目的质量

在项目工程开展中,需要根据项目建设中的实际情况,调整工程开展的进度和质量。就当前影响工程开展的质量因素进行分析,并且做好对这些因素的管理和控制的预备工作。同时协调好公路施工过程中的质量和进度关系,确保工程施工的质量。公路施工是会受到很多难以控制的因素的影响,所以对其的控制也应该是动态性的,具体问题具体分析。

4、结束语

在公路的建设施工过程中,质量是施工的重点。施工的质量和施工的进度之间有着很重要的联系,这些都是影响着工程开展的重要因素。公路工程建设项目对人们的生活有着很大的影响,对社会的经济发展也有着直接的作用,所以,需要保证公路建设中的各个方面的施工,保证施工质量,从细节出发,做好对其的质量控制。

参考文献

[2]王伟.项目进度、质量和成本集成控制研究[d].西北农林科技大学,.

[3]佟大威.水电工程施工进度与质量实时控制研究[d].天津大学,2009.

[4]李新远.工程施工质量管理的研究[d].西南交通大学,.

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇五

1.1安全隐患的客观存在

由于在灌区渠道工程的施工过程中,其现场工程的管理处于比较分散的状态,而且整体的安全性不高,所以存在一定的安全隐患。尤其是机械设备方面,如果长期处于高强度的使用状态的话,很容易对施工设备造成损坏,而且工程方面也容易发生失误。另外,有些灌区渠道工程所雇佣的施工人员大多是农民工,他们的文化程度相对较低,而且由于他们各自所分配到的工种不同,适应能力较差,应对突发事件的能力不强,也是容易造成安全隐患。

1.2传统技术的相对落后

现阶段的灌区渠道工程建设中,由于传统技术的相对落后,还存在着一些问题,比如对工程的总体设计比较粗糙、建设的标准很低、工程的运行以及维护不足等等。这些问题会降低灌区渠道整体工程的效率。因此,必须要提高施工技术,从根本上对灌区渠道工程进行整治研究。

1.3管理机制的不够健全

在灌区渠道工程的施工过程中,由于一些主观因素的影响,导致其没有形成一个严格的管理机制,这对灌区渠道工程的开展是非常不利的。而且,在有些单位的管理上,还停留在比较传统的管理机制上,无法把握好整个工程的建设。因此,要加强对施工企业的内部管理,而施工企业内部最重要的是施工企业的管理中心,负责整个灌区渠道工程的运转,其主要的工作就是对各个项目进行一个统筹管理,比如编制施工方案、绘图、计算等等,资料的整理会涉及到施工的规范、检验规范的掌握以及图纸的掌握等等。加强对施工企业的内部管理,对整个灌区渠道工程的开展起着至关重要的作用。

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇六

灌区渠道工程是一个复杂且系统的工程,所以,在管理方面,我们可以采取管养分离的模式。运用现代化的技术,对工程中所使用的机械设备以及水利工程建筑物进行日常的维护。灌区渠道工程是一项耗资巨大的项目,必须要考虑到它的经济性,在成本控制方面,首先,因为我们国家是社会主义市场经济,所以我们要保证严格遵循市场经济规律。其次,我们要对成本的控制有一个预见性,综合考虑各方面的因素,比如质量成本、工期成本、计划的调整、额外的工程量等等,使用科学合理的分析方法,将成本控制在最小化,将经济效益发挥到最大化。

2.2确保沿线安全运行的重要条件

在对灌区渠道工程进行日常管理的时候,最重要的是对水工建筑物和机电设备的维护,这是确保沿线安全运行的一个很重要的条件。对施工设备的控制,首先要对施工设备做好管理工作,安排一些管理人员对其进行管理与维护,要告诫施工人员一定要对自己领用使用的施工设备进行负责。其次,保养工作要做好,这样不仅能延长其寿命,还会节省一定的开支。这样有计划地加强对施工设备的检修,有利于为沿线的供水需求提供一个安全保障。

中小型水利建设工程质量控制管理策略论文篇七

建筑工程作为一种特殊商品,有自己的特点。建筑工程使用的时间比较长,而且和人们的生命财产息息相关。所以,建筑工程要始终坚持质量第一的原则,控制建筑工程的质量。

1.2以人为控制核心

在建筑工程中,工作人员是工程的建设者,所以质量控制也要以人为核心,充分发挥人的创造力,提高人的积极性和创造性,提高工作人员的责任感,做好和政府主管部门、社会各界的联系,做好质量控制。

1.3预防为主

在建筑工程领域,有很多因素都会影响工程质量,另外质量变化也比较大,有隐蔽性的特点,在工程建设时,一定要做好控制,以预防为主,做好质量的事后检查工作。事中做好控制工作,保证工作质量。

1.4一切用数据说话

一个产品用质量标准来评价,只有数据达到了质量标准要求才能合格。同理,在建筑工程领域,也要严格符合质量标准,通过严格的检查用实验数据说话。

2工程建筑管理系统里关于建筑工程质量管理方面的问题

2.1行业标准认可度不高

当前我国基路的建筑工程管理水平的好坏直接决定了以后建筑行业的发展。当前要重视建筑工程的管理,促进整个行业的健康发展。在建筑行业中一定要建立适合的质量管理体系。当前我国建筑工程质量管理虽然得到了进步,但还存在一些问题。主要是行业标准的认可度不高,没有一个公认的质量管理体系。这样相关工作人员在质量控制时,没有权威的标准进行参考,在一定程度上影响了建筑工程的质量控制。

2.2从业人员的专业技能和素养不能满足要求

当前我国建筑工程质量控制存在一些问题,其中一个重要原因是相关工作人员的素养和专业技能不能满足要求。建筑工程领域的质量控制从业人员的水平直接决定了建筑工程的质量。虽然现在相关工作人员的数量在增加,但是质量还需要提高。有些工作人员没有相关的资格证书,也没有经过系统化的培养,所以专业知识比较欠缺,不能充分满足行业需要。

2.3建筑工程质量管理方面监督不够

通过进行建筑工程的质量控制增强我国的工程质量。我国建筑工程的质量和多方面的利益有直接关系,也关系到企业的经济利益。在建筑工程中,投资很大,利益也很多,所以对相关工作人员的要求也比较高,他们要能够受得住经济利益的诱惑。另外,在建筑工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响,就要提高第三方的监督管理。但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用,导致工程建筑质量的控制方面没有达到一定的效果。

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