林草局下周工作计划（精选23篇）

通过工作计划书的制定，我们可以更好地掌控工作进度，及时调整计划。小编为大家整理了一些优秀的工作计划书样本，供大家参考借鉴，欢迎阅读。

下周工作计划

下周工作计划

(一)构造和谐xx镇上山片甘蔗莳植基地事件.

依照县政府任务布置，有我局担任xx镇新立村落上山屯1070亩劣种基地甘蔗莳植任务，义务下达以来，我局主动与农机局、水利局及xx镇政府联络和谐，放松工夫做好各各项任务，同时联络绿泰农业公司购进优秀蔗种，今朝已经实现基地甘蔗劣种莳植面积200亩，其他地盘面积将正在往年春季片面实现莳植任务。

(二)主动到场县“双高”办展开各项任务。县“双高”办建立以来，我局遴派一位副局长以及一位业余技能职员到县“双高”办任务，主动共同做好各项任务，今朝相干任务正井井有条顺遂展开。

(三)深化下层指点催促做好甘蔗田间办理。我局片面深化到全县15个乡(镇)，夸大做好甘蔗莳植与田间办理任务。今朝，全县已经实现追肥面积28.8万亩，已经实现除了草面积21万亩，已经防病虫害面积2万亩。

(四)帮忙做好制糖企业重组任务。糖业是我县支柱财产，为贯彻落实县委、县政府对于印发《崇左市委市政府指导拜见地方部委以及企业次要效果合作落实计划》的告诉请求，我局主动与中粮团体相同联络，增进中粮团体到场我县制糖企业的重组任务，颠末主动与中粮团体的相同联络，强化跟踪效劳和谐，中粮团体今朝在对于xx县xx永鑫糖业无限公司蔗区停止片面查询拜访，依据查询拜访后果与xx县xx永鑫糖业无限公司停止重组洽商。草拟xx糖业重任务计划。

(五)催促制糖企业做好蔗款兑付任务。20xx/20xx年榨季，虽然食糖市场价钱逐步上扬，但制糖企业运营盈余或者微利的格式不基本改变，糖业开展依然面对严格应战。正在如许的情势下，我县制糖企业主动张罗资金实时兑付农夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日，我县辖区三家制糖企业对付蔗款7.24亿元，已经付蔗款3.97亿元，未付蔗款3.27亿元，兑付率54.83%，此中：xx永鑫糖业无限公司对付蔗款3.96亿元，已经付蔗款2.14亿元，未付蔗款1.82亿元，兑付率54.04%;世纪飞龙制糖无限公司对付蔗款2.23亿元，已经付蔗款0.83亿元，未付蔗款1.40亿元，兑付率37.22%;湘桂糖业无限公司对付蔗款1.05亿元，已经付蔗款1.00亿元，未付蔗款0.05亿元，兑付率95.24%。同时，催促乡(镇)存眷蔗农静态，做好表明任务，波动蔗农思惟，防止因蔗款兑现成绩而呈现蔗农上访景象，保护好社会波动任务。

一、催促制糖企业加年夜资金张罗力度，依照自治区、崇左市蔗区办理及糖料蔗蔗款兑现无关请求，实时做好甘蔗款的兑付任务，增进蔗甘蔗田间办理任务。

二、会合力气，到场“双高”糖料蔗基地建立任务

三、持续做好xx镇新立村落上山屯劣种基地甘蔗莳植任务，

四、积极实现县委县政府交给的人年夜换届先举任务。

下周工作计划

（1）库房的整理和盘点工作。

（2）库房账目整理和销售单的汇总。

（3）进出库房的账目和财务核对。

（4）舞蹈界的宏观微观市场行情。

（5）前台协助教务工作。

（6）货到领取装备。

（1）各部门员工岗位职责的整理和出台。

（2）学习计分系统的操作。

（3）日常出货的领取和上账工作。

（4）协助做好办公室其他工作。

1、在工作中体现同事间的相互合作和团结互助精神。

2、在工作中提升自身修养和工作能力的方法。

3、如何把傲凌的全方位工作做到做好！

4、认真学习企业文化和省国标舞协会精神。

5、想出节约赚钱的方式。

下周工作计划

统计了xx年一年度的总结.

再次统计一年度的数据；

接听电话和发送传真；

及时发放了知会单；

把近期的知会单查查消费金额及权限.

时间不多抓紧时间销售圣诞套票

统计圣诞套票售卖情况；

发送几个知会单；

把今年的数据分析再次整理更新；

24日：参加晨练,参加部门会议,再次强调售卖圣诞套票,晚上到指定地点帮忙,

统计圣诞套票售卖情况；

统计圣诞套票入账及付款情况；

部门周工作总结及下周工作计划；

晚上我在办公室值班其余到后面帮忙.

25日休息；

26日做部门工作总结和下周工作计划；

做好部门周数据统计；

节日过后,把圣诞活动套票的销售情部及入账情况统计清楚；

做好知会单的检查发送；

做好电话会议的转接；

做好数据的统计

月总结下月工作计划；

年度工作总结

12月27日工作计划：

参加晨练参加部门会议

做好考勤记录

统计套票入账情况

下周工作计划

以《新纲要》为指导，以正确的儿童观、教育观指导幼儿的活动。以探索性、研究性课程追随教育课程，促进孩子全面发展。同时努力挖掘孩子的兴趣，张扬孩子的个性，让每一位孩子的潜能得到最好的发挥。教师自身也在不断学习、不断实践、不断反思的过程中与孩子结伴成长。

2.努力以教育研究、以班级特色推动幼儿的发展;

3.做好家长工作，使家长满意并积极配合我们的工作;

5.环境布置与“课题研究”相结合，以“想象、创造”为理念，让环境真正为幼儿服务;

6.有计划的到班级听课，组织教师相互听、评课，在商讨中成长自己。

三月份：

1.各班制定各类工作计划;

2.安定幼儿情绪，进行入园常规训练;

3.各班布置家园桥栏目;

4.分班召开家长会;

5.各班结合教学目标及内容创设主题墙;

四月份：

1.结合季节、节日组织幼儿开展各类特色活动;

2.参加全园教师比武活动;

3.测量幼儿身高体重;

4.各班举行亲子活动;

5.幼儿床上用品翻晒;

6.组织幼儿参加绘画比赛;

五月份：

1.教研活动;;

2.布置第二期主题墙饰;

3.庆祝五一劳动节;

4.幼儿体检;

六月份：

1.教案评比;

2.各班交流幼儿的成长册，能在相互的欣赏中扬长补短;

3.开展庆六一大型运动会;

4.幼儿身高、体重测量;

七月份：

1.写好幼儿的评语，做好幼儿期终发展评估;

2.奥尔夫音乐活动、小星星英语汇报;

3.家长问卷调查。

下周工作计划

本人这月主要负责的是前厅卫生工作。

上周重点做的卫生有如下几点：

1）：每日重点卫生表的实施2）二楼玻璃门.灯箱的清洁3）：木质书架.竖空调的清洁

下周工作计划：

以上计划在周一至周五空闲时合理实施，由前厅各领班配合检查监督，本人将不定期追踪！

下周工作计划

太平人寿客人把东西放置多功能厅后，参加部门晨会。

带咨询会议客人参观，依云小镇房间、多功能厅、10号会议室与客人做会议预算。

到望湖楼协调音响师给明日绿城婚典调试音响。

带客户查看多功能厅与客人沟通会议布展细节，与客人到大年农庄查看菜单，协助餐厅与客人列新菜单。

参加接待会议，内容:相互交流接待会议期间问题、加强接待会议前期工作及每项流程的确认工作。

带客户到多功能厅查看场地，测量场地。

晨会结束后接待开会，分配今日会议接待工作。

工作分配后再次详细查看知会单，核对指示牌内容，把指示牌送至望湖楼。

协助销售经理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨询会议客人，带客人再次参观客房、会议室(测量会议室等)带客人参观多功能厅测量尺寸，与销售经理沟通后价格报至客人。

准时参加晨会内容:

1、在办公室内不准穿大衣

2、天气较冷的时候早操改为晨跑、天气较暖和的时候做晨操。

3、如遇客人需发传真，在商务中心传真机坏或特殊情况下，才允许客人到办公室发传真。

且不得让客人进入行政办公区，客人可在休息区等候。

4、查看知会单后放回原位，不得乱放。

5、统计圣诞逃票的销售情况。

由于今日冬至，除值班人员、跟会人员外大家客人回市区。

后与同事再三“协商”回市区。

下午与同事到紫荆山签订协议，搜集写字楼。

晨操结束后参加晨会内容:

1、20xx.1.1老的发票作废。

2、应收款的催收。

3、办公室纪律。

会议结束后查看知会单细节，给销售经理打电话确定会议细节。

后协助销售经理下发知会单。

记录今日销售经理到店参观客户电话，与客户联系。

1、带客户查看会场多功能厅、地中海。

2、带今日会议客人到地中海办理入住。

3、带客户看会场综合运动馆、湖光停车场。

(客人开汽车发布会，酒店场地小汽车开不进会议室客人不满意)

4、落实今日会议，会议室空调、纸笔、投影是否到位。

会议14:40开始

5、带客户到宴会厅定菜单、告诉客人会议室条幅尺寸、记录会议全称。

6、带客户参观综合运动馆，会议900人。

(客人不满意会议与用餐是一个地点，期间翻台客人在外边等冷)

7、带客人到宴会厅，与餐厅协调26日会议客人把音响提前放置餐厅。

准时参加晨会内容:

主要以今晚活动的流程，安排为主，另外就是今晚圣诞套票就要结束了，大家抓紧今日最后一天，继续销售圣诞套票。

下午4点前大家都要准时到多功能厅听从安排工作。

下午4点到多功能厅开会，听从安排工作。

男士安保工作，女士接待客户，协助餐厅服务员服务客人。

节目到11点左右结束，有些客人还意犹未尽的不愿离开呢，看来我们这次活动还是蛮成功了，大家就剩开心了一点也没有累的感觉了。

临近过年了，有许多公司会召开写年终总结会。

酒店定了也有，接待好已定会议。

重点搜接年终会议及同学聚会。

下周工作计划

下周工作计划

1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现三个增长。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚， 信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作。

4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作，按时发放门诊费。

1、执行延庆县教育局资产报损管理办法，加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

下周工作计划

这一周的工作已经结束，我已经完成上周计划，完成了工作任务。

1、整理好基本资料，及时对库存进行增加，向上级反映情况；

2、跟踪订单，对客户拍下的货物进行确认，是否发货，查看物流信息；

3、做好售后服务，对客户的进行礼貌的问询，是否满意，是否确认收货；

5、每天一小结，对于工作情况有什么不足，及时改正。

二、工作的不足之处。

1、对于自身产品只有浅薄的了解，不足以打动客户去购买，需要加强学习；

3、关于质量方面不同的客户有不同的体验，这需要进一步加强；

4、关于售后有一些不到之处，有客户投诉，会在之后改正。

一周的工作时间一眨眼就过了，对于这一周的工作十分感谢给为同事的积极配合，还有上级领导对我的鼓励与赞赏。我也看到了自己的缺点，我会在之后的日子里积极改善，做好工作计划。

3、还是做好售后的跟踪，提高客户对于我的评价；

5、在每天下班前后，总结这一天的过失，加深对自己的了解。

下周工作计划

结合我们工地的实际情况，个人几乎在下周都要进入工地开始工作，结合工作我们下周进行以下安排。

1、进场员工首先要进行三级教育及员工的信息采集工作，确

保我们管理人员能够了解员工的及时信息及爱好，针对性的做好各项安全教育工作。

2、结合我们工地的实际，基础工作几乎都是处于抢工状态，

可能工作时间比较长，我们要严格要求各班组长，只要发现有工作时有疲乏状态时，立刻要求其休息。

3、下周因为新进工人比较多，生活区可能比较乱、较杂所以

我们对生活区要严格管控，严格防范各类突发情况。班组安排住宿，以房间住足8人安排，向安全员领取钥匙。

4、下周进场员统一使用中天标志的安全帽，由班组长到仓库

领取。

1、首先对各班组长要进行专门的会议，特地的针对我们下周

“抢”基础工作，来谈谈自己的意见和看法。

2、要求各班组长在施工前对今天要施工的地方进行班前活动

教育，对危险的地方要向我们提出。

3、要求班组长工作后要对自己的作业区要进行清理工作，做

到“落手清”

中天六建国际百纳项目部

4、对班组长明确，班组的奖罚制度，员工如果违反规定，班

组也要进行处罚。严格防范出现无所谓的心理。

1、严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严

格的进行检查工作，如发现严格处罚。对没有发现的我们可以对电表进行登记，在发现用电量较大的房间，我们针对性的进行检查工作；施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。

2、对现场的临时用电我们要严格控制，由电工接线，严禁私

自接线。

基坑开挖基顶靠马路边设置1.2m高护栏，每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。

操作工人持证上岗、班组教育、做好设备验收和定期检查。

林草局苗圃工作计划范文

(一)精准施策，林长制改革持续推进。全市出台林长制工作方案9个，设立市、县、乡(镇)、村四级林长3166名，组建市县林长制办公室9个，落实林长办专职工作人员37人。市县两级分别出台林长制会议、督察、考核、信息公开、信息专报等五项制度;市林长办制定《__市20__年林长制考核评分细则(试行)》，建立月工作例会、调度制度。全市竖立林长公示牌1940块，落实专业技术人员258人、护林员2521人、公安民警79人。召开市级林长会议2次，完成了迎接省^v^会、省委深改办来我市专题调研林长制改革工作。

(二)增绿增效，生态建设持续加强。20__年度，全市林业项目投入亿元，其中争取中央资金亿元、省级资金亿元，市县财政投入亿元。大力实施增绿增效行动，全市完成造林万亩，封山育林万亩，退化林修复万亩，森林抚育万亩，建设森林长廊示范段公里。申创省级森林城市1个、森林城镇13个、森林村庄89个，建设森林长廊示范段公里。组织全市植树造林主会战1次，各县、市、区结合实际开展形式多样的植树造林活动，全市完成义务植树500多万株。

(三)依法管理，绿水青山持续保护。秉持“山水林田湖草是一个生命共同体”理念，编制出台《__市湿地保护修复制度工作方案》和《__市湿地保护规划(__-2030年)》，加强湿地保护利用，现有湿地136万亩。扎实开展森林大督查等四大林业专项行动，推进森林大督查行动，全面督查1470个疑似问题图斑，确认有问题图斑257个，已查处191起，正在查处66起;推进自然保护地大检查行动，对全市17处自然保护地进行实地督查，查处违规行为2起，目前已整改到位;推进野生动物保护专项行动，出动警力2124人次，查处案件12起，收缴野生动物153只(头);推进林木种苗行政执法年行动，发现违法案件线索11个、查处落实“三证一签”制度问题2个，抽查53家育苗单位、96个苗批，苗批合格率。积极做好森林防火宣传、队伍建设、物资储备和防火演练工作，森林防火态势良好，全市没有发生较大的森林火灾及人员伤亡事故，森林火灾受害率控制在‰以下。扎实开展林业有害生物防控，“四率”指标全面完成。加大普法宣传力度，持续保持高压态势，有力打击各类破坏森林资源违法犯罪行为，办理各类涉林案件115起，挽回经济损失220多万元。

(四)融合发展，产业结构持续优化。创成省级现代林业示范区2个，申创市级现代林业示范区11个，新增6个省级专业合作社、4个省级家庭林场，新建改造薄壳山核桃、麻栎、杜仲林万亩，提升改造乡土特色苗木10万亩;引进麻栎深加工企业3家，建设林下套种银条、百蕊草、艾草中药材示范基地3000亩。

(五)激发活力，林业改革持续深化。积极推进集体林权制度“三权分置”改革试点。试点的南谯区陈王村按照“确权不分山”、“确证不分心”、“确利不分林”，实行股份量化发证,改革成效得到省林业厅充分肯定。持续深化国有林场改革，我市国有林场改革在全省率先完成，改革成效得到省委、省政府和国家林业局高度肯定。组织开展国有林场改革“回头看”，补缺补差，巩固改革成果;市本级和来安、__等5个县(市、区)成立林投公司，融资发展战略储备林和森林旅游开发等重大项目，全市10个国有林场建设战略储备林基地25655亩,总投资万元,其中中央财政资金1280万元。市属国有林场全面推行“一场两制”，组建营林公司，承担营造林项目工程，实现收入1440万元;申请欧投行贷款亿元，未来5年将新造和培育珍稀树种万亩。积极开展森林保险试点，市属国有林场万亩森林全部纳入森林保险，20__年雪灾赔付218万元。

(六)因地制宜，生态扶贫持续开展。通过林地流转、“四带一自”等模式，持续开展“珍贵树种送贫困户”活动。20__年，全市贫困户发展薄壳山核桃等特色经果林万亩，实施长防林1万亩、封山育林万亩，选聘生态护林员137人，人均增收5000元以上。47家林业经营主体流转贫困户土地1197亩，带动469个贫困户就业。

二、存在的问题。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成效，但还存在不少困难和挑战：一是造林空间越来越小，增绿任务难度较大;二是松林经济效益增收带动力不强，需要进行结构调整和林种改造;三是城乡绿量不足，质量不高;四是林业生产周期长，有一定的投资风险。

三、20__年工作谋划。

(一)总体思路。

深入学习贯彻党的十九大精神和^v^生态文明思想，坚定践行新发展理念和绿水青山就是金山银山理念，认真贯彻落实市委市政府决策部署，以林长制改革为总牵引，以林业增绿增效行动为总抓手，以国家森林城市建设为总目标，加快推进林业现代化建设，全面构建完备的森林生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的森林文化体系、稳固的森林保障体系，为建设绿色美好家园，建设现代化新__作出新贡献。

(二)目标任务。

完成人工造林万亩，封山育林万亩，退化林修复万亩，森林抚育61万亩;申创省级森林城市1个、森林城镇10个、森林村庄200个;建设科普教育基地3个、义务植树基地20处、各类纪念林基地15处，全市276株古树名木保护率达100%;新建改造薄壳山核桃、麻栎、杜仲“三棵树”造林万亩;森林火灾受害率控制在‰以下、林业有害生物成灾率控制在15‰以内、林业政务信息和非涉密数据100%开放共享。

(三)主要举措。

一是全力抓好林长制改革。围绕“五绿”重点，在巩固现有改革成果的基础上，健全林长服务平台，全面扎实推进一林一策、一林一档、一林一技、一林一员、一林一警，提升林业工作精细化水平，推动林长制改革往深处做、向实里走。在全市再创新一批新招、形成一批新特色、打造一批新亮点，进一步推深做实林长制改革，力争在全省有位次、全国有影响。

林草局工作计划

一是以加强党的建设为统领，深入学习贯彻党的^v^精神，认真落实中央和省、市、县委关于机关党建工作重要部署，围绕中心，突出重点，落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制，加强党员教育和管理，提升林业系统干部队伍的能力素质，不断激发干部干事创业激情。二是抓好各级巡视巡察、检查督查和审计反馈问题的整改落实。优化财务集中支付，严控“三公”经费，坚持过紧日子，压缩非刚性支出，加强专项资金和工程项目资金监管，深入推进国有资产规范管理。三是坚决把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定及实施细则精神，坚决整治“四风”问题，防止“四风”问题反弹。进一步加强对重点领域重点项目重点环节的廉政风险防控，坚持作风建设永远在路上，坚决把权力关进制度的笼子。四是严格督查考核问责，加大重点任务督查考核力度，优化年度岗位责任目标绩效考核机制，以时不我待的紧迫感和“拼抢实”的状态作风，扎实推进林业各项工作，谱写林业高质量发展新篇章，在2023年年底考核中交出优异答卷。

五、几点建议。

1.为全面完成省下达的高产油茶任务，建议进一步压实乡镇责任，严格按照任务分配抓好落实，将油茶高质量发展工作完成情况列入乡镇年终单位目标考核一票否决事项。

2.为深入践行^v^^v^生态文明思想，充分发挥玉峡湖国家湿地公园生态价值，建议县委县政府加大投入，将玉峡湖国家湿地公园打造成全国一流湿地公园，成为一张新的峡江名片。

3.根据国家森林城市创建验收要求，每乡镇所在地需建有一处2000㎡的公园绿地，目前只有水边、金坪、巴邱、砚溪达标，其余乡镇的公园绿地都需新建或改造，为迎接创森验收，建议政府每处公园建设安排一定资金。

林草局苗圃工作计划范文

中图分类号：s6-0文献标识码：adoi：

在新时代初期，城市规划建设呈现出“欣欣向荣”的状态。在生活方式及生态环境的双重作用下，城市的居民对于“农村生活”产生了极大的兴趣。人们渴望在钢筋水泥林立的都市中看到自然的影子。但是，我国园林苗圃业还很落后，主要表现在苗圃生产方式落后、生产技术与管理水平落后，在管理体制上也存在一定的问题。例如：缺乏现代化苗圃的生产管理技术和管理理念，缺乏有效的苗圃生a质量管理体系，以及生产体系的不完善等。因此，对现代园林苗圃规划和管理技术探讨有着鲜明的现实意义。

1刍议现代园林苗圃规划方法。

随着社会的发展，人们对生活质量提出了更高的要求。希望可以利用新技术、新手段促进园林苗圃事业更好的发展。经过长时间的努力，成功地实现园林苗圃现代化。在现代化苗圃中，传统的苗圃的规划方法已经不能很好的发挥作用。为确保苗圃中的植物更加健康的生长，需要采用“新”的规划方法。本文将会立足于现阶段现代化苗圃建设的情况，结合植物生长习性及审美观念，对现代园林苗圃规划方法进行了简要的研究[1]。

现代园林苗圃总体布局规划。

对于现代园林苗圃的总体布局设计，应该以突出苗圃特色为主，以植物最终生产力为根本，以满足整体化布局为大方向。对苗圃进行整体化布局，还要满足其他功能的需求，包括植物栽培与养护、交通、景观节点布置、园区入口设置等。

苗圃建设的最终目的是为了培育苗木，加强园区的浏览程度与美化度都是苗圃的辅助功能。苗木生产区作为整个园区的核心，对其进行规划，务必考虑各类植物的生长习性，根据不同的类型、生长习性进行配置。常见的苗圃苗木生长区内主要的植物大类型分为乔木、灌木、花卉、草、温室、遮阴棚、存储等。在对乔木区进行规划时可以在乔木种植区中开辟林荫小路，供游客浏览。例如上海某森林公园中，在高大的乔木之间建立了空中步道，这样增加了游玩性，又保护了树木不被人为破坏。灌木、花卉的规划可以选用具有地形特色的位置进行穿插布置，如果需要进行单一展示，则利用平坦地形进行单一陈列。

景观系统布置。

景观系统的布置主要是为了营造观光氛围，也是苗圃打开市场的重要手段。对于景观系统的布置，应该从游客的角度出发，建立完整的观光浏览路线，在视野开阔的地方建立观光台，景观廊道等。应该突出特色景观，并且将园区景观布置的四季分明，使园区都具有鲜明浏览特色。随着园区浏览人数的增加还要做好基础服务设施。例如垃圾桶、洗手间等，以维护苗圃园区内的环境卫生。如廊坊市大厂县兴和园林，在其400万m2的苗圃内进行了观景假山、景观廊道、水系、停车场及休息区的系统布置，做到既是苗圃又是旅游公园。

2现代园林苗圃的管理技术。

虽然苗圃的规划趋于现代化，但是对于苗圃内部的管理还应该从最基本的出发。要对引进的高档名贵苗木采取如换土、abt生根粉、涂刷抑制蒸腾剂、遮阴等技术措施的管理。保证其有良好的生长和观赏性；要对苗圃中的土肥管理工作进行严格的把控。不能盲目的施肥，但是也不能使苗木缺少营养。要做好有机肥、速效肥之间的配合使用；要认真对待植物的病虫害，做好预测及防治；要建立完善的苗圃管理电子档案，做好苗木生产、销售各环节的跟踪服务；对于苗圃园区的整体管理来说，应该做到一体化的管理，为保护内部环境不被破坏，可以采用适当限制每日游客数量等方案[2]。进一步做到对苗木的保护与及时防护。苗圃是育苗生产的主要力量，是集苗木生产、培育、科研、推广、销售为一体的种苗生产主力军。所以不仅仅是技术人员要做好一年四季的技术管理，相关的部门的管理人员要配合加强对外的采购人员、观光人员等管理工作。

3结论。

园林苗圃是国家园林事业发展的根本所在，也是促进国家生态环境进一步优化的重要手段。因此，在现阶段的时代背景之下，决不能忽视了对于苗圃事业的建设。任何事物的发展都是立足于时代的，苗圃行业的发展，也需要结合时代特色。在科学技术繁荣的今天，苗圃行业发展，需要借助先进的技术，建立一个现代化的花卉树木培育基地。现阶段苗圃的现代化建设仍然处于初级阶段，任何发展都不是一蹴而就的，应该坚实的走好每一步。

参考文献。

林草局年鉴工作计划

搞好《漾濞年鉴2022》资料的收集、整理及编纂工作，确保按时、按质、按量完成出版发行任务。

（三）启动《漾濞核桃志》的编纂工作。

按照县委、县人民政府《关于印发漾濞彝族自治县建设“核桃产业振兴示范县”的实施方案的通知》（漾发〔2021〕27号）要求，积极主动汇报，启动《漾濞核桃志》编纂工作。

（四）继续搞好方志资源的开发利用。

积极配合做好《美丽云南》省情系列微视频大理州摄制组在我县拍摄的协调、陪同、接待、文案撰写及视频推广等相关工作；落实好“漾濞民族文化系列短视频拍摄推广”项目，争取早日出成果，服务全县经济社会发展。

（五）督促加快部门志修编进程。

督促指导《漾濞彝族自治县地名志》《漾濞彝族自治县审计志》《漾濞彝族自治县交通志》等县级行业志、部门志的修编工作，加快修志进程，确保条件成熟志书尽快出版发行。

（六）加强交流学习。

搭建交流平台，向志鉴编修先进县市学习好的经验和做法，提高干部队伍业务水平。

（七）完成好地震灾后恢复重建挂钩包保工作任务。

（八）完成好县委、县政府及省、州志办安排的其它工作任务。

漾濞彝族自治县地方志编纂委员会办公室。

2021年12月28日。

林草局苗圃工作计划范文

文献标识码：a。

1引言。

伊刘苗圃创建于1956年,是建国后成立最早的全国知名的国有苗圃之一。苗圃建成初期,地处边远的郊区,地理位置偏僻,交通极为不便。随着城建发展的步伐,城市的扩容,现在的伊刘苗圃已处于高楼林立、车水马龙、人声鼎沸的市区内,东有伊村饭店、南傍沪宁高铁和玄武大道、北邻新伊汽配商城,经五路立交桥凌空而过,客、货运交通非常方便。这些条件的改善给苗圃转型发展提供了便利条件。

2伊刘苗圃现状分析。

(1)苗圃地形地貌复杂多样,地势有平坦地、缓坡地、山地,属于丘陵地型。大部分土壤为下蜀系黄土,虽土层深厚但土壤容量较大,物理性状差,土壤肥力不高,遇水粘性大,遇旱易板结,也有少部分为土壤肥力及结构较好的砂壤土。

(2)苗圃现有育苗面积,各类苗木15万株,约160个品种,圃值450余万元。现有在册人员224人,其中退休、内退人员152人,其他人员12人,在岗人员60人。退休人员占在册人员的68%,而在岗人员仅占在册人员的27%,事实上形成了以少养多的局面,而这一现象随着退休人员的增加,苗圃承担的包袱将越来越重。

(3)经济收入来源为3种形式,即苗木经营销售、承担工程施工、场地租赁。近几年的表现是前两种形式的收入在逐步下滑,而场地租赁则成为相对稳定的经济收入支柱。

3伊刘苗圃存在的问题。

（1）浓厚的计划经济色彩导致管理运营机制不能适应市场经济的发展,遏制了干部职工的积极性、主动性和创造性,在很大程度上造成了不良循环,而生产、运营成本的不断加大,人头费用的不断提高,固定资产的不断投入,苗圃的经济负担逐步加重,逐年超负荷运转的比重不断加大,严重的影响了单位的正常发展。

（2）由于对城市建设的定位和发展所需求的城市园林绿化目标缺乏预见性,缺乏注重苗木生产的长远规划,出现有苗无市、有市无苗的问题,苗木规格断档、质优价廉、精品缺乏都是因为苗木结构不合理,导致丧失市场竞争力。

(3)因城市规模的扩大,苗圃地理位置的优势在逐步显现的同时也给苗木生产带来了冲击,随着沪宁城铁两条线从苗圃腹地内穿行,苗地被不规则切割,因工程建设使土壤结构遭到破坏,内部道路和水系严重受损,给生产条件和经营环境造成很大影响,在一定时间内调整改良到位困难很大。

4伊刘苗圃未来发展对策。

充分发挥主业优势。

伊刘苗圃应从自已的实际出发,本着分类经营、持续经营、特色经营的原则求发展,主业生产要明确，避免什么树种都有而什么树种都不多或质量不高的现象。利用自已的特长,加强同科研单位、设计单位、施工单位的协作,选择适合本地发展的、园林工程应用多的、经济价值高的品种优先种植。通过苗木营销的利润,满足企业生存的一部分需求。

进一步将成熟的生产技术、管理经验运用到实践中去,通过内部机制改革,合理调配好适合苗木生产的地块,优化苗木结构,在繁育良种、培养精品、引进推广新品种等方面，做到人无我有、人有我优,扩大知名度,以此建立一个长期的、稳定的信息交流平台,借助外部力量打通销售渠道。及时掌握新科技、新技术的应用及发展的状况,把握苗木市场行情,根据市场需求来指导生产。在经营理念上要坚持诚信为本、质量为先,靠优质的服务在苗木市场里闯出一片新天地。

下周工作计划

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间，虽然只是短暂的五个工作日，但是通过学习和观察，对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深，现总结如下：

为尽快熟悉公司整体情况，融入新的企业文化，本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度，了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工，研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编，通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。

1、公司管理规范，高效运转。

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确，日常工作井然有序，有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质，也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责，有序配合。

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分，各自在职责所在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能群策群力，发挥专业所长，积极协作。

3、交流氛围融洽，无抱怨状。

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历，但彼此之间互帮互助，气氛融合。值得一提的是，相处时间虽短，但没有听到一句抱怨的话，无论是对工作还是对同事关系，这说明大家对工作环境的满意度较高。

1、提倡适度工作创新。

参与房地产行业的行政工作三年有余，最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，尽管很努力地在完善改进，可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例如，利用18周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。

2、加强业务知识培训。

秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在日常工作的开展过程中，需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼光放长远，行动落实处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传，都应建立在熟知业务情况的基础上。因此，建议可在内部开展系统的业务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况，或者有意识地参与更专业化的知识讲座等，从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象。

据观察，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地工作着，相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看，大家都加得心甘情愿加得甘之如饴，甚至在家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此，我认为，原则上不鼓励加班，避免工作中养成拖沓习惯，也能节约一定的办公成本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的价值。

4、关于秘书工作。

林草局苗圃工作计划范文

根据*区城市建设总体规划，*处原苗圃需要异地搬迁。按照^v^《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

目前我市已经确定了创建部级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建部级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。

三、项目建设条件。

*苗圃位于贯通*市区和*区的必经之路——*大道北侧，南侧正对*公园，东侧与*区行政中心隔河相望，距著名的*景区公里，西侧是*生产基地，地理位置优越，交通便捷。*苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建部级生态园林城市打下坚实基础。另外，*苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。

四、项目建设规模和内容。

*苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。

五、项目投资估算及资金来源渠道。

（一）项目投资估算。

1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元。

2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。

3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。

三项合计，该项目投资估算为920万元。

（二）资金来源渠道。

政府拨款投资。

六、项目性质与特点。

本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

七、项目可行性分析。

（一）经济效益。

1、利润核算。

随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动，城市绿化将面临千载难逢的契机，保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况，除正常供应城区绿化用苗外，对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右，除去正常开支，净利润可达40万元。

2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。

近年来随着我区城市建设的快速发展，绿化面积随之不断扩大，由于经费用不足，管理太少，造成绿化管理不到位，绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入，可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题，减少财政压力，从而推动我区城市绿化建设全面发展。

（二）社会效益。

当前事业单位改革正在逐步推进，事业单位将进行企业化管理。目前，我区*队伍有在职职工56人，其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工，约占总人数的。改制后势必在人员编制有所控制，其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力，全部吸纳分流职工难度较大，如果新苗圃不能建设，那么原苗圃的12名正式职工在*内部更将无法安置，这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。*苗圃项目建成后需要员工65人，其中管理人员9人，科研技术人员7人，普通员工50人，管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外，还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家，其余普通员工，将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下，根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。

还有*苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务，对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。

综上所述，此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。

下周工作计划

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间，虽然只是短暂的五个工作日，但是通过学习和观察，对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深，现总结如下：

为尽快熟悉公司整体情况，融入新的企业文化，本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度，了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工，研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编，通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。

1、公司管理规范，高效运转。

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确，日常工作井然有序，有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质，也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责，有序配合。

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分，各自在职责所在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能群策群力，发挥专业所长，积极协作。

3、交流氛围融洽，无抱怨状。

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历，但彼此之间互帮互助，气氛融合。值得一提的是，相处时间虽短，但没有听到一句抱怨的话，无论是对工作还是对同事关系，这说明大家对工作环境的满意度较高。

1、提倡适度工作创新。

参与房地产行业的行政工作三年有余，最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，尽管很努力地在完善改进，可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例如，利用18周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。

2、加强业务知识培训。

秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在日常工作的开展过程中，需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼光放长远，行动落实处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传，都应建立在熟知业务情况的基础上。因此，建议可在内部开展系统的业务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况，或者有意识地参与更专业化的知识讲座等，从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象。

据观察，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地工作着，相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看，大家都加得心甘情愿加得甘之如饴，甚至在家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此，我认为，原则上不鼓励加班，避免工作中养成拖沓习惯，也能节约一定的办公成本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的价值。

4、关于秘书工作。

xxx

20xx年10月20日。

林草局保密工作计划

为进一步加强我局保密工作，依据国家保密法和我局工作实际，制定本方案。

一、加强组织领导,落实保密责任。

建立与完善保密工作责任制,明确职责,增强保密工作的主动性、严肃性。成立保密工作领导小组,坚持局长亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施、股室有人管理的保密工作组织原则,定期召开保密工作会议,研究解决保密工作中存在的突岀问题,制定保密工作计划,总结经验,完善措施,确保保密工作各项任务的落到实处。

二、加强保密教育,增强保密意识。

通过各种形式开展保守国家秘密的思想教育和业务知识教育,不断提高全体干部职工在新形势下对做好保密工作重要性的认识,牢固树立“保守^v^,慎之又慎”的思想,同时要纠正“无密可保”和“有密难保^v^的错误认识,增强保密工作的责任感。

1、认真宣传贯彻《保密法》及《保密实施办法》等法律法规,及对组织学习中央、省、市、县有关保密工作文件和指示,特别是加强档案工作的保密教育,不断提高政策理论水平,正确把握保密工作发展趋势。

2、保密工作领导小组要认真做好《保密法》修订后的宣传工作,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密工作良好氛围。

3、充分利用会议、宣传栏等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各股室重点涉密人员的保密教育,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

4、积极探索宣传教育的新形式,特别是加强警示教育力度,继续把保密教育列入领导干部中心组学习内容,同时强化全体干部职工保密工作的宣传教育。

三、联系实际,加强管理,搞好日常保密工作。

1、对秘密文件和资料的制作、收发、传递、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件过程中坚持起草人拟定密级,核稿人把关,签发人核定密级:(2)秘密文件资料的收发要有登记,确定专人保管;(3)秘密文件资料的传递要办理签收、退回手续,对秘密文件资料进行统一保管;(4)严格按照保密委要求清退秘密文件,不得出现差错。

2、对秘密文件和资料的归档、销毁的要求:(1)单位文件资料分类统一管理,任何个人不得私自保管文件资料;(2)对保密要害部位配备铁门、铁窗、铁柜,对文件资料实行统管理；(3)按规定该销毁的文件、资料要按规定程序销毁；（4）对文件资料及时装订归档。

3、突出重点,加强管理,防患于未然。保密工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平时抓好日常管理,节假日加强值班、守卫,防止失泄密事件的发生。

4各股室要定期进行保密工作自查,主要是保密制度落实情况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用情况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息情况,及时发现问题,消除安全隐患。

5、及时制定和上报保密工作计划、总结、自查报告等资料及报表,及时清退文件,及时上报本单位产生的秘密文件资料,办理有关文件定密、清退、销毁等工作,完成^v^交办的各项工作任务。

6、要进一步加强安全保密工作。严格加强对信息、资料、文件和领导干部日程安排等的保密工作,坚决杜绝泄密事件发生。

林草局苗圃工作计划范文

一、积极开展苗木普查工作，及时掌握全市种苗生产供应动态。为了能够全面、准确掌握我市育苗、产苗情况，今年我站组织力量从春季开始对全市范围内国有林场以及育苗大户的育苗规模、品种、数量进行了彻底的普查。根据普查今年全市育苗面积万亩，其中新育苗万亩，产苗量亿株，可供造林苗木亿株。按树种分樟子松亿株、可供造林苗木亿株；油松亿株、可供造林苗木亿株；侧柏亿株、可供造林苗木亿株；长柄扁桃亿株，可供造林苗木亿株；紫穗槐亿株，可供造林苗木亿株；山杏亿株，可供造林苗木亿株；沙棘亿株，可供造林苗木亿株；沙地柏亿株，可供造林绿化苗木亿株。

二、严格执行林木种苗生产经营许可、“两证一签”、档案管理等制度。

1、严格执行苗木生产经营许可制度，加强“两证”办理及换发工作。对全市范围内申请办理“两证”的企业和个户按照实地调查、资格审核的要求，严格程序，规范管理，目前全市共办理《林木种子经营许可证》8份，《林木种子生产许可证》33份。

2、严格实行苗木“两证一签”制度。为了提高造林成活，促进林业生产，榆林市种苗站将在春、秋两季造林期间，组织人员对各县区承担的樟子松基地、环城防护林带、绿色长廊等林业重点工程造林苗木质量进行抽查，坚决杜绝使用不合格苗木苗木和等外苗木。

3、对具有苗木生产、经营两证的种苗将进行严格的档案管理，档案管理主要记录所生产的苗木培育时间、数量、每年的生长量、施肥浇水等管理措施和经营的种苗的产产销地及单位、质量、数量等。

4、积极组织种苗检验人员参加业务培训，进一步提高我市林木种苗从业人员的业务水平和质检能力，不断满足全市林业日益发展的需要。

三、积极探索开展苗木订购工作，加大国有场圃育苗力度，实现育苗造林一体化，促进国营场圃发展，平抑和引导苗木市场健康发展。

四、强化林木良种基地建设。以加快良种换代步伐，提高良种品质为目标，建设一批红枣、两杏、长柄扁桃、核桃等良种基地和采穗圃园。加强杨、柳、榆、槐四大乡土树种的苗木培育，提供适生对路的乡土树种苗木。

五、开展长柄扁桃育苗种源及造林苗木成活保存情况的调查工作，为圆满完成全市营造10万亩长柄扁桃林奠定基础。为了进一步科学地掌握全市长柄扁桃生长情况，我们组织人员对榆阳区、神木县、定边县、靖边县、横山县五个县区2010年—2012年三个年度的长柄扁桃造林苗木进行全面调查。三年中五个县造林任务是万亩，由于群众造林积极性高，加之各县区林业局的高度重视，目前已超额完成了造林任务，造林面积已达到24万亩。但各县区造林苗木品种都比较混杂，有些品种根本不适应我市造林，严重影响了造林成活率。为了能够较好地了解长柄扁桃种质情况，我们与神木县生态协会试验基地和当地技术人员了解和进行了长柄扁桃不同品种的生长情况对比，结果显示本地和内蒙包头承德一带的长柄扁桃品种比较适宜。目前，全市长柄扁桃育苗达亩，总产苗量亿株。

在长柄扁桃造林期间我们将按照市局要求抽调质检人员根据检验规程和造林要求对所有造林用长柄扁桃苗木采取严格的“两证一签”管理办法，坚决杜绝没有“两证一签”的长柄扁桃苗木用于造林使用的可能性。到目前全市共新营造长柄扁桃林万亩，检验调拨合格长柄扁桃苗木万株。

六、认真完成全市35万亩飞播造林种子检验工作。

林草局保密工作计划

根据市保委发《******x市委保密委员会关于开展安全保密工作“查隐患、补短板”专项行动的通知》文件精神，我局积极组织落实，结合实际工作，对我单位保密工作及时进行全面的自检自查，现将工作开展情况总结如下：

（一）高度重视，加强组织领导。市林业局历来高度重视保密工作，把保密工作摆上重要议事日程，坚持做到保密工作与业务工作同时部署，同时落实。成立了由局长任组长，党委副书记、纪委书记为副组长（未进驻纪检组前），3名副局长及各科室负责人为成员的保密工作领导小组。明确一名副局长专门分管保密工作，配备专职人员负责日常保密工作，做到有领导管、有专人抓。按照保密管理目标要求，主要领导、分管领导和各科室层层签订保密承诺书，把保密责任落到实处、落到具体人手上。定期不定期召开科室长以上的专题会议研究保密工作，将任务分解细化，明确相应的责任办公室和责任人，为保密工作提供了强有力的组织保证。

二、自检自查情况。

（二）加强信息载体保密管理。严格按规定的范围传阅涉密***文件，保留完整的传阅记录单；能做到每周一、三、五专人到市政府进行秘密文件交换，手续交接清楚，凭证完整；涉密机要文件明密分开管理，及时进行清退或销毁。同时抓好节假日保密工作，在“国庆”、“春节”长假前，局保密工作领导小组要求各科室要做好节日期间的保密工作，加强对涉密图纸档案的保管，对重点部门部位加强值班巡查工作，特别强调必须确保涉密档案图纸的环境安全。

（四）做好档案库房保密管理。不定期对档案库房、设施进行检查，发现问题及时报告，妥善处理。认真做好档案查询、借阅等日常管理工作，严格遵守各项管理制度，切实做好档案保密工作，防止泄密事件发生，确保档案资料的完整与安全。

下周工作计划

1、对新品hl斗篷款的到货组货和搭配不够出彩。

2、对羽绒服类的组货生疏。

3、对于空间感的把握。

2、对羽绒服类快速的熟悉和掌握。

3、对空间感的掌握，尽量避免墙面出现太多的道具，做出紧凑感，不显空挡。

4、保证质量的同时提升速度。

1、每天到店必须严格按要求拍细节图片，店铺评分。

2、每天调完店铺，必须把店铺细节交接好。

1、每天早上到店铺以后像老董报岗。

2、每天做到两家店，并拍图片，细节图和评分表给老董。

3、每周一准时上交上一周的工作总结和下一周的工作计划给老董。