收心会的讲话发言十一节后收心会讲话稿(实用18篇)

时间:2023-12-02 05:35:26 作者:碧墨

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节后收心会讲话稿字

同事们:

新年伊始,首先代表专职消防队向大家拜个年。我们从正月初七就正式上班了,将这次会议安排在了今天,一是根据公司、部门及消防队工作大局需要,二是考虑到同志们节后可能有一些事情需要处理。在此,我谨代表专职消防队向各位同事致以新春的祝福和诚挚的问候。

这次会议,既是一个收心会,也是一次动员会。我们应尽快从节日的喜庆气氛中走出来。一日之际在于晨,一年之际在于春,我们应该以饱满的精神状态投入到工作当中,集中思想,集中精力,努力做好分内工作,努力夺取新年工作的开门红。

20xx年,我们同风雨共甘苦,在简陋的营房中度过春节,但去年的各种工作却完成得比较出色。特别是xxxx市第xx届消防运动会上,我们激昂斗志奋发进取,一举拿下团体第一名以及四个单项中的五块奖牌,得到公司和上级消防部门的充分肯定。还有专职队中的各项工作经过辛辛苦苦的摸索和探究,经过两年的队伍建设,终于实现科学化,常态化,正规化。

20xx年工作要认真落实公司和安全环保部的各项要求,以加强应急救援能力为主线,着眼于充分发挥消防队伍的高效作战能力,夯实基础,强化监督,不断提高业务、技能、理论、工艺等综合应急水平,努力促进公司项目更好更快发展。做好20xx年的消防工作,要重点把握好“四个突出”,即:突出消防战斗能力综合性;突出支持公司项目生产经营;突出专职队队伍素质建设;突出业务能力加强和精细化。

根据消防工作的特殊性质决定,应急救援和抢险救灾综合能力是消防队伍战斗能力的最终体现,也是必须的学习演练内容。

在确保综合战斗能力的基础上,应当通过不断的学习其他的救灾工作,打造自身的特殊战斗功能和方式。由于公司项目生产经营所限制,我们应当针对性开展很多化工事故的课题学习,连续加强泄露、爆炸、气体火灾、高温高压火灾等特殊事故处置能力,以适应化工需要为主,打造化工事故处置能力尤为突出的特战队伍。在化工工作高速发展的今天,这是消防队伍的职责所在,也是公司生产经营的保障,更是社会安全团结的需要。

消防队的各项工作首先应当以公司安全为根本,紧紧围绕公司安全生产经营做好防火和执勤备战工作始终是专职消防队的重中之重,要严格杜绝事不关己高高挂起的不积极心态。

把精力用到工作中,认真贯彻落实公司和部门各项工作安排部署,对于工作中发现的各种消防隐患要及时向队部反应。积极参加公司组织的各种活动,切实配合其他部门做好公司消费防设施设备维护保养,厂区道路绿化冲洗洒水,服务各部室车间以及其他生产施工和维保单位。

队伍素质在各行各业可以说是大会提小会讲,今天再次老话重提,就是希望各位同事引起高度重视。

一是队伍各项工作制度的贯彻落实,各项日常勤务工作必须按时按量完成。二是保证作息时间,严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗,严格执行请销假制度。三是班组内部、班组之间搞好团结,绝对不允许有影响团结的言论和行为出现,同心协力把今后的工作开展得更好。四是严禁对管理工作推诿扯皮、敷衍了事、蛮横无理、态度冷漠。五是确保自身装备器材完好无损,爱护公司配发的各种岗位工具和设施。六是加强队伍良好的学习风气建设,不得停滞不前。

消防工作具有很大的不可预测性,专职消防队目前的工作已经不再局限于一人两带、也不会局限于加送水,而是兼顾自身生命财产安全的基础上尽最大努力保证其他生命和财产安全。

要充分利用训练、演习、参观、学习等机会,认真学习并弥补业务上的不足,开展其他实用性较强的新业务训练,新业务中对于存在争议的各种问题要及时认真查实,不能马虎待进。俗话说:一个巴掌拍不响,所以专职队应当加强团队协作能力建设,在业务训练中应加强组织讨论和实战演练。同时对于新进队员很多工作业务需要大家齐心协力帮助,为了队伍的队伍完整性和协调性,要充分发扬“传帮带”的学习精神,认真帮助队员学习业务,尽快适应队伍的勤务管理和岗位工作。

总之,新的一年即将开始,新的目标鼓舞人心,新的形势催人奋进,新的事业任重道远。在新的一年里,我们要从能战斗、讲奉献的高度,切实增强做好全年工作的紧迫感和责任感,坚定信心,扎实工作,强化落实,为圆满完成各项工作任务,促进专职队快速成长做出我们最大的贡献。

节后收心会讲话稿

同志们:

今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进xx区2015年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

方才,xx按照区纪委棠委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行棠委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下棠委分工负责制的运行成效。

下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,xx多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和xx多次交换了意见,但xx态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。xx分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;xx分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、棠委、副局长的分工不变。希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委棠委(会向大家拜个晚年,祝大家在新的一学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

今年,中央、省市对党风廉政建设和反腐—败工作又提出了新的要求,主要表现在三个方面:一是科学的历史判断以健全完善惩治和预防腐—败体系为重点加强反腐倡廉建设,进一步加大工作力度,继续扎实推进党风廉政建设和反腐—败斗争。其涵义概括地说就是反腐—败工作形势严峻,不容乐观,要继续抓好抓实抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目标任务加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作,要在落实科学发展观、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证加强领导干部党性修养,树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”,以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设,以人为本,带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求,我们在确定2015年纪检监察工作思路之前,要认真领会上级精神,搞好调查研究,确定推进措施。要做到这一点,就必须有一支适应当前形势的工作队伍,只有这样,才能更好地完成20xx年纪检监察各项工作任务。

综上所述,要圆满地完成20xx年的工作任务,核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设,是纪检监察工作的一个永恒主题。

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企业节后收心会讲话稿

同志们:

今年才是我们公司发展状大的`一年,公司在原有的规模上,又开发了新的项目,pu板生产线,和开发有机肥生产流程等项目,这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望,希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能,对贡献一份力量,在此我代表公司感谢大家。

从今年的形势看来,对我们管理人员提出了更高的要求,根据在去年总结会上提出的问题:。

二、在生产环节上,与安装过程中,加大安全生产力度,做好安全防范工作,熟话说的好,防患与为然。在这方面,管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说,该管的必须管,该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。

三、车间管理问题,今年对生产车间来说是关键的一年,公司的决策完全在于车间的生产完善。

去年的不足不说,就说今年的管理,希望主任和各班组长,我们都有一份对的责任心,充分发挥好我们的团队精神。心往一处想,劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业,它希望增加更鲜活的人才力量,公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台,希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间,多学技术,多学管理,提高个人素质,以备充实到的各个职能部门,发挥力量,展现自我。任务的落实,就得车间管理人员来实施,上到生产部,下到班组,都应该积极地想办法,出决策,来做完做好。而决不允许慢工,懒散,协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好,“厂有厂规,国有国法”,厂规是年年讲,厂法是年年用,相信大家不要小试牛刀,最起码我们对得起公司给我们的一份工资。

我想在新的一年里,经过全体员工的努力,我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上,更加状大,硕果累累。我们的前途是光明的,希望大家在新的一年里,紧密协作,精诚团结,在工作中展现自我。

为了提高生产效益,为了更进一步提高工人的生产素质,增强员工爱厂如家的精神,遵守厂纪厂规,我在这里按以往的厂规重申一下:。

进车间必须戴安全帽,做好防护工作,也是为了更好的安全生产,在这方面厂里不限定黄牌红牌,只强调处罚,处理金额厂部按规定执行。如因此管理人员被处罚,其管理人员有权双倍处罚违规者。

二、进车间不准吸烟,吸烟有害于健康,也不利于安全生产。所以进车间不准吸烟。违规者按一条规定执行。

三、生产车间的环境卫生,也标志着车间管理人员的业务水平,这方面希望车间的管理人员包括班组长,做好生产卫生工作。做到有用无用材料堆放有序,各班组化分区域,活完清理干净。此项工作由孙海宾同志监管执行。如有违规者,孙海宾有权对其班组进行罚款。罚款金额由孙海宾自定。生产部坚决执行。

四、生产过程中,员工应对公司抱有负责的态度,对自己抱有责任的态度,做好工作,对公司安排的任务决不允许慢工、罢工的行为存在。记住一句话“领导分配的任务什么都是干”。此类行为如有违规者,车间主任有权停止其工作,或扣除当日工资,以示惩戒。如有不服,可向公司领导申诉。我想领导的决定,会使你更加失望。

五、工作不饮酒,饮酒不工作。希望广大员工不要饮酒工作。规定司机开车不能饮酒,逮住拘留十五天,执照掉扣半年,扣十二分。为什么容易出事,出事就是大事,电视里看的多了,工作饮酒也是一样,希望同志们注意,工作之余小喝一杯,无可非议。

六、材料的利用与控制,这里我要说的就是设计部门到生产部门应做到设计清晰,生产部门应视图清晰。避免出错,造成不必要的材料浪费,以前也有过类似教训,为了提高责任意识,如出现类似问题,生产部有权追查责任人,并向有关领导申报,做出有关的处理决定。一个企业的效益,百分之十五都来自于成本的降低,而材料的利用率就取决于生产。希望车间管理人员重视,做到可用的材料必须用,不浪费一颗钉,一片瓦。总而言之一句话,厂是我家。谢谢!

企业节后收心会讲话稿

20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:。

五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。

节后收心动员会讲话稿

同志们:

按照惯例,今天这个大会应该是在节后第一天召开的,目的'是收心,促使全体干部职工从节日长假的愉悦中将身心精力投入到新的一年各项工作中,力促新年各项工作开好局、起好步。今年延迟到现在才开,什么原因大家都知道,再讲收心也不恰当了,因为我们广大党员、干部自肺炎疫情发生以来,一直奋战在战斗一线,其中广大的医务工作者、公安干警、乡村干部、社区干部放弃与家人团聚时光,一直冲锋在前、连续奋战,包括我们各科室及中心人员都配合社区和街道进行了三轮值守,在这里,我向各位党员干部干部表示衷心的感谢和崇高的敬意!前面_院长已经对近期工作进行了安排,我就党建工作及今年重点工作再提几点建议。

一是进一步推进支部标准化建设,开展“学条例”知识竞赛和征文活动,持续提升支部活力,探索党支部工作与检验检测工作相融合的有效机制,提升组织力,切实使党支部担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,发挥好战斗堡垒作用。

二是进一步规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、“主题党日”、党员过“政治生日”等制度。加强对支部书记、党建骨干的业务培训,进一步提升党员领导干部抓好党支部建设的本领。

三是进一步提高发展党员质量。进一步规范党费收缴使用和管理工作,继续抓好支部的规范化建设,承担好入党积极分子培训、党员干部的教育任务。

20xx年我们完成了各中心及科室人员的任用调岗工作,食品、药品中心是新组建的班子,加强领导班子建设和干部队伍显得特别重要。

一是贯彻落实新修订的《干部任用条例》。中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》,我们要认真学习新的条例,各中心要对新一届班子成员进行科学分工,细化岗位职责,明确岗位责任。完善并严格执行领导班子议事规则与决策程序。

二是加强中青年干部教育培养。20xx年,一大批年轻干部走上新的工作岗位担任副科级干部,走上新的领导岗位,大家要认真学习贯彻在中央党校中青年干部培训班开班仪式上对青年干部的希望和要求,要在“常学常新”中加强理论修养,在“真学真信”中坚定理想信念,在“学思践悟”中牢记初心使命,在“细照笃行”中不断修炼自我,在“知行合一”中主动担当作为,保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心,做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。

三是持续开展六大行动,促进能力提升。以检验人员“一专多能”“一精多行”为目标,陆续开展和组织全员培训促进学习行动、结对帮带适应岗位行动、比对实验检验技能行动、科研项目提升能力行动、业务竞赛增强素质行动、完善结构优化队伍行动等,进一步提高专业技术人员业务能力,以更好地适应工作需要。

一是要加强对党规党纪的学习教育。开展经常性、针对性、主动性纪律教育,坚定理想信念宗旨教育,坚持在传统节日、重大事项等关键时间节点开展廉洁教育,发挥先进典型的引领示范作用,增强党员干部责任感、荣誉感、使命感。利用反面典型案例进行警示教育,通过深挖根源,明确禁令,划清底线和红线,使党员干部切实受到教育,以案明纪,以案促改。

二是加强制度建设和风险防范机制建设。做到以制度管人、管事、管权。严格贯彻落实“三重一大”制度,严格决策程序和环节,发展党内民主、推进民主决策、强化班子合力。要针对存在的廉政风险,建立健全检验、招标等重大事项议事机构和议事规则。进一步完善监督机制,不断加强自我监督和相互监督的力度,提高党员干部自我约束能力,做好支部书记述职述廉及评议等工作。

三是深化运用监督执纪“四种形态”。进一步严明政治纪律、政治规矩,落实好请销假、工作纪律等制度的执行和依法检验质量督查,坚决杜绝出具虚假报告,严重违反从检法规和检验工作职业道德的行为,发现一起,查处一次,从严问责,绝不姑息迁就,坚决杜绝个别人违规违法,影响和破坏检验单位公信力,真正“问”出压力、“问”出成效,为检验检测能力提升提供坚强保障。

各支部书记必须承担全面从严治党的第一责任,全面负责本单位从严治党工作,真正成为从严治党的书记。院领导和班子其他成员必须承担全面从严治党的重要领导责任,认真履行“一岗双责”,抓好分管领域党建工作,不得有丝毫懈怠。要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念,建立全面从严治党责任清单、问题清单、整改清单,全面压实管党治党责任,严明政治纪律和政治规矩,对“四个意识”不强、党的领导弱化、党的建设缺失、履行全面从严治党责任不到位的,严肃追责,决不手软。各支部要紧扣中央重大决策部署,围绕全省和全市工作大局,紧盯重点任务和关键环节,以钉钉子精神切实推动党的建设各项工作任务落地见效。

春节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

一周的春节长假事后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状况欠安,心态有些懒散,干事有些焦躁。迎接“三会”之时,尽快辅佐员工收心、找到工作状况,显得极为主要。

精神,就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模,死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在渡过一个欢喜祥和的春节长假后,尽快收拾神色,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中,以崭新的面容面临新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思惟统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的出产使命异常繁重,若何确保各项工作方针的`实现,需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些,都需要我们当即着手,振奋百倍精神迅速打开工作场所排场,投入百倍全力推进工作开展,不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里,开好头、起好步显得尤为关头。为此,每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作,既要当真思虑、周密放置,将年前工作与年后工作有机跟尾起来,又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效,才不会耽延全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象形象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的但愿,争夺用一个精采的开局,迎接“三会”,为全年出产方针的实现吹响奋进的军号,为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

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国庆节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿

xx年10月8日,国庆长假后上班的第一天,我区召开“收心会”,对节日期间气氛营造、安全生产、物资供应和值班工作等情况进行了总结,并对第四季度的重点工作进行了安排部署。

区委书记某某,区长某某,区人大常委会主任某某,区政协主席吕某某等全体在家区级领导,各镇街和区级部门负责人等参加了会议。

平安祥和度国庆。

国庆前夕,我区成功举办了“红歌唱遍新重庆--唱响万盛”、“俄罗斯军队亚历山大红旗歌舞团大型红色经典歌舞晚会”两项重大文化活动。向涛指出,这两项重大文化活动的成功举办,检验了我区举办大型文化活动的能力和干部队伍素质,也为庆祝新中国成立61周年营造了良好的氛围。

书记还对国庆期间的各项工作进行了小结。他说,全区各部门提前作好工作安排,周密部署、精心组织、扎实工作,为全区创造一个气氛喜庆、供给良好,生产安全、社会稳定,旅游发展、服务优质的社会环境,使全区群众共同度过了一个欢乐、安全、舒心的国庆节和中秋节。

1—9月我区经济回暖。

记者从会上获悉,1—9月,全区重点项目共计实现投资26.85亿元,比二季度末净增7.74亿元。三季度,产生投资的重点项目由二季度末的26个增加到29个;我区群众关注的廉租房三期和四期建设、万盛至南川高速公路、万盛至綦江梨园坝公路3个项目也相继开工。

1—8月,规模以上工业企业实现总产值23.3亿元,同比增长4%;金融机构存款余额达50.9亿元,金融机构存贷比达到52.6%,近年来首次突破50%大关;我区实现公路货运量2626万吨,同比增长5.1%;接待来区游客139万人次,同比增长28.2%。

书记指出,目前我区经济发展状况可总结为,经济发展回暖、重点工作加快,同时面临较大压力。全区重点项目推进有力,工业经济企稳回升,金融运行状况良好,交通旅游持续增长;“四大产业”培育加快,“五大行动”深入实施,“三创”工作稳步推进稳步推进;但同时也面临着财政持续下滑,财政支出压力增大,亏损企业增多,完成全年各项经济指标压力较大等困难。

第四季度要狠抓8个方面的工作。

书记要求,为了完成全年各项目标,也为今后长远发展打下坚实基础,全区第四季度要狠抓8个方面的工作。

一是抓好重点项目建设。按照实现全社会固定资产投资40亿元的目标,突出产业发展、城建、基础设施、社会事业四类重点项目,强化进度督促,在确保工程质量和施工安全的前提下,全力抓目标、抢进度,努力扩大投资。

二是着力抓好工业经济。在确保安全的前提下,帮助乡镇煤矿尽快恢复生产、提高产量;引导企业在产品结构调整上作文章,鼓励他们多生产价格较高的高端产品;相关部门要深入企业,为企业协调好外部环境,帮助企业降低运行和经营成本,提高盈利能力。

三是全力推进四大产业发展壮大。要积极争取上级支持,做好融资、区域合作、协调服务等工作,确保煤电化、旅游、材料和材料四大产业发展的项目落地和建设。

四是扎实实施“五大万盛”行动。各责任单位要按照年初计划,突出工作重点,狠抓落实,确保全年目标任务顺利完成。

五是全力以赴推进“三创”工作。要深入开展“创卫攻坚百日行动”,确保“创卫”工作取得明显效果,今年底通过初验,明年创建成功。

六是扎实开展大排查大整改大执法专项行动,确保全区生产安全;扎实开展大走访和大力推进“三项制度”活动,确保社会稳定;扎实开展以打黑除恶、破案攻坚和反盗窃为重点的社会治安综合整治行动,提高群众的安全感。

企业节后收心会讲话稿

同志们:

春节假期很快就过了,大家带着节日的欢乐,开始新一年的工作。按照局党组的安排,今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议,既是收心会,也是动员会。正常上班后,一切要各就各位,要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

去年一年,在局党组的坚强领导下,我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划,高规格举办了城乡规划展,开展了“切实转变作风,提高服务水平”教育活动,举办了“周末大课堂”,建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中,我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号,马赵新同志荣获全省模范个人称号,还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫,同时,也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉,在新的一年再创佳绩。前几天,我们研究了今年的规划攻坚重点工作,这里就不再细说。下面,就节后工作纪律和机关管理方面,讲几点意见。

一、要严格遵守工作纪律。节后上班,要一切恢复正常,遵守工作时间要求,不迟到,不早退。要注意工作形象,坚持着正装。确实有事,要遵守请假制度,不准私自离岗。请假时间超过1天,科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后,请假人员应在上班当天到有关领导处销假。

二、要进一步完善各项制度。去年年底,我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前,机关管理制度和党务制度已经制订完,并征求了大家的意见,局党组也研究通过,近期就会印发。还有一部分业务制度,需要各科室尽快完善。有关科室,要根据自身职能,尽快完成这项任务。制度草案完成后,交到办公室汇总。

三、要严格落实机关管理制度。春节前,我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度,是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定,过去也在执行,但是执行得不到位,需要进一步强调。还有一些是新的规定,需要大家去适应和遵守。具体地说,在机关办公用品采购上,现在制定了新办法,实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作,各科室有办公用品采购要求的,先向办公室申请,填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批,200到500元之间的由主管局长签批,500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的,办公室不予报销。在机关接待工作上,也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点,严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求,接待人员先填写《接待审批表》,经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后,由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用,审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上,要求比过去更加严格,更加规范。驾驶员必须坚守岗位,未出车时,应在司机室待命,不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日,一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假,公务车由办公室封存,车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车,要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。

同志们,新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年,工作更多,任务更重。希望大家继续鼓足干劲,再接再厉,圆满完成新一年的各项任务!

春节后收心会讲话稿

敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准13年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

规范管理制度和流程。我们将认真对照工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成利润目标做好保障工作。

扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

13年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

企业节后收心会讲话稿

同志们:

今天是春节收假的第一天,我们召开机关、各车间、工区员工大会,既是收心会,也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来,形势催人奋进,事业任重道远,我们等不得、慢不得、放不下,希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来,淡化节日气氛,迅速收心干事,力争各项工作在20xx年实现开门红,确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开,公司在管理上实施“1+2”管理改革,经营上定出“双三战略”,安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革;安全上实现杜绝c类,消灭责任一般d2类脱线事故,大力压缩责任一般d类事故,设备故障力控100件以内的目标;设备质量要求普速铁路tqi值降低0.5以上,线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理,我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务,成本压力巨大,资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展,这就要求我们全体员工努力拼搏,抓住机遇,用拼搏方式实现自己的价值观和人生观,我们不能坐等天上掉下馅饼,宁可勇敢的冲刺即使跌倒,也要爬起,豪迈的笑。今天的收心会与大家交流,目的是认清形势,为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现,下面我强调近期工作的几个方面:

1、职能科室:各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神,全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础,作业安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理,按照职责管理下发落实。

2、极端天气应对:极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速,我们的道岔设备无表示现象时有发生,尤其是凌晨时段尤为突出,受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障,这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够,我们清扫道岔的员工冒着严寒出去,抓不住清扫重点部位,眉毛胡子一把抓;思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍,强调主观,忽视思想根源的做崇;我们的包保干部履责不到位,抓工作的敏感性和标准不高,忙于包保,疲于应付,缺乏主动思考、主动上手的行为,标准不懂、不清,拿不准,盯不住;教训吸取不是深刻,我们出了问题,针对问题开了会,增加了人员,材料等措施,可我们的问题车间不举一反三,不引以为鉴,致使问题再次发生。(延北站6日晚出现全站道岔无表示,经认真分析,包保定责,落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服)。受恶劣天气影响,集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作,工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

3、设备质量:冻害点的添乘和落地检查,必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查,工程量,图片俱全,上报路局列入成本外费用解决。

4、施工:今后我们要加强经营工作的过程管理,今年我们开展的每一项经营活动,从开始到结束都要把管理渗透进去,都要有相应的具体的管理措施,用管理手段来控制整个经营过程。同时,学会算账,要有投资风险意识,要计算投入于产出的比例关系,不打乱仗,不打无准备之仗,不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上,常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作,为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费,对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

5、加强预算管理:由段领导牵头,财务配合根据上报处全年成本预算,在一周内,综合考虑各科室、车间、工区实际情况,把全段的预算盘子拿出来,在会上统一讨论,不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本,各科室要认真搞好预算,按照经营活动、管理活动单个项目进行编制,从始至终,全面系统,具有可操作性。预算编制完成后,要严格按照预算进行管理和运作,通过加强预算管理工作,规范我们的各种经营行为和管理工作。

6、做好生产力优化资源配置调整:技术科做好生产力优化的调研工作,办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作,物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓,办公室、技术科配合。

7、加强物资管理:物资室虽经过一年的艰苦工作,到目前仍不理想,我不得不对物资室全员及科长提出批评,帐物不分、库存不明,线上料管理混乱,基层料库帐物管理存在问题,希望今年物资室加强管理,及时与财务沟通入账,每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

8、树立现金为王的观念:3月底由聂段带队,同延安、绥德两段对已完工程验收,对账,落实资金到位情况,经营、财务配合,争取把欠账、烂帐收回或销号。

9、加强劳动用工管理:收心会后,人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况,学习路局近期文件精神,落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人,严格基层考勤,对人负责,把人管好,实现“以人为本”的理念。

10、加强办公费用管理:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏,各科室主任要搞好科室建设,树立服务基层的意识,从服务中体现管理,要从点滴抓起,从实事做起。

同志们,我们的员工要有忧患意识,我们的领导干部要有危机感,今天有饭吃,不等于永远有饭吃,今年“狼来了,狼确实来了”,我们要认清全段面临的形势,珍惜现有工作岗位,积极适应市场需要而进行的工作调整,勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献,在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责,定能完成任务指标。俗话“一万年太久,只争朝夕”,希望大家扎扎实实干好本职工作,用我们的努力取得丰硕的回报。

拜托了,谢谢大家!

企业节后收心会讲话稿

同志们:

20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:

五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。

企业节后收心会讲话稿

各位领导、同事们:

大家新年好!

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

国庆节后收心会讲话稿

江苏省盐城市大丰区人民法院为使全院干警以最快的`速度从节日的“轻松”回归到全身心投入审判工作中来,10月8日一上班,该院及时召开了国庆节节后“收心会”。进一步强化干警纪律意识,简要总结了前三个季度全院各项工作,部署当前工作重点,确保全年目标任务出色完成。

会上,该院领导简要总结了前三个季度全院各项工作情况,对第四季度全院各项工作进行了安排部署:1、抓好思想政治工作,进一步强化审判纪律、组织纪律和工作纪律,狠抓制度落实,确保廉洁司法。2、抓好审判执行工作,对照考核目标细化工作措施,进一步强化调解意识,提高案件调撤率;进一步强化质量意识,减少发回改判案件数量;进一步抓好执行工作,防止形成新的执行积案。3、抓好信访维稳工作,把信访稳定工作作为一项政治任务完成好。4、抓好队伍管理,在管理方面,中层干部要带好头,将责任落实到人,与干警多沟通和交流,充分发挥纽带作用。5、抓好法院的宣传报道工作,营造人民法院“公正执法,司法为民”的良好氛围。

会后,院监察室、法警队、办公室组成检查组,对全院的国庆值班情况和节后干警到岗情况进行检查,检查结果表明,该院值班人员在国庆放假期间严格遵守值班制度,按时到岗,认真做好值班登记。干警上班秩序和精神状态良好,工作纪律执行到位。

国庆节后收心会讲话稿

10月8日上午,公司召开国庆节后收心会。会议要求全体干部员工迅速调整心态,收心归位,认清严峻形势,增强发展信心,以良好的精神风貌和扎实的工作作风,奋力实现四季度乃至全年预算目标任务。公司总经理韩正晓主持会议。公司领导班子成员,本部各部室、中心经理,各县(市)分公司、营业部经理等参加了会议。

会上,首先通报了国庆期间的经营发展情况,分析了公司当前经营形势,并对下步工作提出具体要求:一是迅速调整,恢复工作状态。要做到工作思路调整到位、目标责任调整到位,咬定目标不放松,紧盯工作抓落实,把过节的兴奋感和松弛感转化为工作热情及战胜困难的勇气,集中精力做好当前各项工作。二是抓住机遇,加快业务发展。要利用当前集团和省公司对资源倾斜的有限时间,强化责任落实,加快3g业务发展,要借助公司全业务和差异化优势,有效拓展“四大市场”;同时,要剖析制约市区发展的瓶颈问题,完善工作举措,全力推进宽带业务发展。三是严谨细致,搞好业绩评价。公司市场、财务、人力等职能管理部门,要严格管控并执行公司各项经营工作部署,做到严谨细致,指导有力;依据可靠,奖惩到位,努力提升发展质量,促进企业健康发展。

国庆节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

九天的春节长假过后,大家回到了工作岗位,恢复工作了,尽快找到工作状态,显得极为重要。

春节期间,露天煤矿领导及员工,3号到岗工作,确保节日期间老百姓取暖用煤。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边模范。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位,投入工作,以崭新的面貌面对新一年的工作。

1月10日矿上进口设备来四个集装箱,安全副总经。

理:尼古拉耶维奇、洗煤厂机械师:金泰霍他们到现场关注卸车安今工作,木材厂厂长:西多洛夫早上很早到达卸车现场,亲自指挥、亲自干在前面,从早上干到下午天黑,安全的却完4个集装箱,星期六又将装载机大桥组装在一起。他的行动就是我们大家学习的榜样。

面临的生产任务异常繁重,需要我们每个干部认真负责抓好每一项工作落实,理清思路、务实工作,周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,争取用一个良好的开局,使煤矿走出困境,为员工提高工资收入付出自己的力量。

节后收心会讲话稿

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的.气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

节后收心会讲话稿

同志们:

七天的假期已经结束,今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”,主要是对假日期间的有关工作进行总结,并对当前的有关工作进行简要强调。

十一假期,大家过的快乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况,总的来说比较好,各单位值班人员都能做到认真负责,按时签到,按时交接班,按时上报有关情况。×××部的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进行表扬。

长假已经过完,鉴于“十一”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调,大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里我对当前需要注意的事项,再强调四点:

一是精神状态要调整到位。今天上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的`热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

二是要认真总结、扎实工作,全面完成全年工作任务。今天是10月8号,到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结,对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不论是××党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。

三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论,修订后的《×××党政机关管理制度》以正式文件形式,于节前印发到了各单位,希望各单位认真组织人员学习,并严格遵照执行。

四是实行秋冬季作息时间。从今天开始,执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。

散会。

节后收心会讲话稿

各位同仁:

大家好!

首先,我代表永歌的全体员工,并以我个人作为xx(职位),向参加今天派对的所有员工,表示诚挚的祝福!今天是我们第二次为员工举办集体生日派对,在此我先预祝这个生日派对圆满成功。

在以后的每个月里无论过生日的员工多少,我们都将为每月过生日的员工举行一次这样的派对,让大家能够多一次机会在一起娱乐,在娱乐的同时也要拉近大家的.距离增进大家的友谊,在平时的工作中,大家都辛苦了,在今天这个午后大家就敞开心怀尽情狂欢。一个人的成就,在于日积月累;一个人的成功,在于坚韧不拔。

在此,我要对本月过生日的员工说,今天你增了一岁,加了一份智慧,像雏鹰初展新翅;明天,你就要像雄鹰一样展翅飞翔、鹏程万里!在你的人生道路上,我们永远支持你、祝福你!祝你们生日快乐、一帆风顺!

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