最新学校干部培训心得体会(八篇)

在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇一

歌德曾说过"人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到的一切来造就自己".作为一名市场营销部的一员，不但要掌握营销方面的相关知识，还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程，还要掌握检查技巧，只有广泛学习，不断的"充电",提升学习能力、提高自身修养，才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人，如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任新形势、新情况下的岗位。

学习要立足于工作进步和修养提高，广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识，提高履行岗位职责能力，也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识，并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来，做到"专"与"博"相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人修养全面提高。尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性，近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去，我想这样将会大大的提高工作的效率。

二、自我加压，在工作方面求突破

人生需要懂得自我加压，过分的安逸会使人变得懈怠，变得"弱不禁风",经不起生活的击打，只有不断地自我加压，勇敢地挑起生活的重担，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年，但时过境迁，平时忙于事务性工作多，深层次思考工作少。通过学习，结合自身从事的市场工作，我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重，我要把压力变为动力，把学习的收获化为谋划工作的思路，促进工作的措施，开展工作的本领。

1、克服消积情绪。"物竞天择，适者生存".要生存、要发展、要成功，学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素，起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识，有了这种意识，我们才能跟上时代的步伐。

2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标，就没有工作压力，也就很难产生工作动力，没有动力很难取得工作实效，只有自我加压，才会创造无穷动力。在今后的工作中，我要给自己树立明确的工作目标，定下标杆，向着目标努力。

3、坚定理想信念。只要思想不滑坡，办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多，路子自然会顺。事实证明，只要坚定理想信念，一切行动都从大局出发，从局中心工作出发，积极开动脑筋，一切困难都能迎刃而解。

三、勤于思考，在创新方面求突破

一方面在检查内容上，实现"三转变".即从"单一型"向"综合型"的转变、"纠错型"向"预警型"的转变、"实战型"向"管理型"的转变，将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来，提高检查的综合效能。

另一方面在检查实施上，实现"三坚持".一是坚持科学选点，体现代表性。紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展市场工作;二是坚持紧扣中心，体现针对性。在全面关注的同时，紧扣中心，突出重点。围绕做集团公司下达的市场任务，建立紧贴市场、运行高效的市场开发、客户管理和服务保障机制。积极开展市场营销活动，保证我们燃气市场步入快车道;三是坚持注重成果运用，注重客户分类，促进整章建制，着力提高对有意向客户的走访，固化已有客户将积极了解用户需求，充分体现市场效应的可持续性。

公司中层干部培训心得(四)

着力管理能力提升 感悟目标计划确定

一、目标确定要可衡量

以往自己制定了目标却不懂得如何去实施，现在通过培训，知道除了要给自己制定一个明确的目标外，还必须制定计划来实施目标，让确定的目标可衡量，能通过细化计划来做，并根据实施过程中的结果来不断修改计划，直至达成目标的最终实现。目标要规划管理，就是给目标定量、定性。定量是为自己的目标定好每天实施的工作量与完成量;定性是对自己能力的提升和分解，通过能力加实践来实施目标。管理学大师彼得·德鲁克先生说过，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。我们努力工作，往往都是为了加薪、晋升、做出业绩。工作当中，有可衡量目标的工作就意味着有了压力，意味着必须努力去工作才能实现。

二、目标确定要可接受

从公司的角度来看目标管理，就是由公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的是关注过程，确保目标的如期实现。没有目标的箭，永远射不准耙心;没有抓住重点，也永远做不出好的业绩;所以目标的制定必须是明确具体，可接受的，现实可行的，并且是有时间限制的。

三、目标确定要有价值

我们国新集团是以"追求卓越"为企业文化背景的公司，目标确定当然是有价值的。所以以目标为导向的整体绩效管理，核心就是明确有价值的目标。当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一个事情时，他投入的热情一定是有限的，他的能量的发挥也一定是受限制的。"上班不是拿工资的理由，完成工作才能彰显价值","只有为企业提供结果才能得到报酬", 要在公司普遍达成这种价值取向，才能在工作中形成良好的互动，而不是被动的接受，才能形成普遍的信任与有效的执行，并且能够执行的超越目标。

四、目标确定要有动力。

目标管理的本质是动力管理，生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有限的。而有目标的人，一定是有梦想的。有了目标，就有了希望。我们往往是活在希望中的，若没有希望了，就成绝望了。我们也就缺失了动力。有了目标就有挑战;有挑战就有压力;有压力才产生动力。动力是一切改变的源泉。所以， 要么做第一，要么就不做。养成一种不服输的精神;我们先要相信自己可以成功，才有可能成功。什么都不信的人是最可怕，可以说是没有灵魂。心若不在，则一切皆无，心若所在，则无所不在，无所不有。另外，目标的达成，需要的是持续的过程，正如马云讲的，短暂的激情不算什么，长久的激情才能赚钱;一时的激情，不是真正的激情，充其量只是一时冲动而巳;我们要想成功，就必须保持持久的事业激情，才有源源不断的动力，这是事业成功的要素之一。使我们疲倦的往往并不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一种真实，往往将我们击垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠，是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。

在培训中，学习是快乐的，但要收获最大的价值，就要像区域管委会党总支田锋书记讲的，首先要让自己置于空杯，才能通过不断的学习，取得不断的进步。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇二

12月中旬，迁西县教育系统百名校级后备干部培训班正式开班。此次培训组织有序、学习有质，氛围和谐。我深信此次学习对我日后的工作发展具有规范、科学、持久的指导意义。

折服——教育局局长刘汛涛同志坦诚朴实的话语。刘局长希望我们：一是要有爱心、有耐心、有公心、有责任心。二是要做到知耻、知止、知不足。三是要学会善谋大事、肯做小事。四是要从自我做起，从现在做起。工作中，我们既要爱学生、爱教师、爱岗位、爱事业，又要要耐得住清贫和寂寞，经得起挫折和磨炼；既要要做事公道，为人清廉，又要要不断增强振兴迁西教育的使命感和责任感；既要做到知学为人师，行为世范，又要知耻而弥不足；既要学会大处着眼，小处着手，又要珍惜机会、严谨治学，牢固树立正确的人生观、价值观，努力为迁西教育作出更大的贡献。

感动——县委常委、副县长郭彦徽站位高远、语重心长的期盼：认清形势、把握机会、强化管理。举办这期校级后备干部培训班，是要为了积蓄能量、储备人才，这是教育事业开拓前进的根本保证，也是实现干部队伍新老交替的必然要求；既是提高自身素质的需要，也是提高领导干部能力的需要，更是构建和谐教育、实现迁西富民强县的需要。这就要求我们掌握基本的理论知识和实践知识，提高谋事能力和创新能力。

楷模——丰南一小李怀志校长。李校长创新教育为我们做出了榜样。他的报告使我认识到作为校长要明确自己的职责，要实践领导艺术，要多做事，吃得了亏，受得了屈，要有三个意识：政治、服务、带头意识。

改革——教育发展不竭的动力。杜郎口中学、东庐中学、草堂小学、曲靖一中、潍坊职级制改革……这些成功的改革事迹都给我深深的启迪，我坚信成功可以在迁西复制。

谨记——勿忘刘向东局长的嘱托。刘局长对我们这些青年教师从做事和做人方面提出要求：要学会感恩、改造自我、努力学习、多做实事、着眼发展。

幽默——“黄埔一期”之喻。细细品味，我们可以感受到对培训的期待，对振兴迁西教育的期盼。

短短五天的培训使我受益匪浅，深感我县教育任重道远。我会不断地学习、实践，努力使自己成为一名合格的教师和带头人。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇三

次学习的目的是进一步提高中层领导的领导力和决策力，使其 转变思想观念，提高管理水平，促使学校又好又快发展。作为中层干 部，刚从教师岗位走向管理岗位，在政治理论，管理，业务各方面都 更加需要加强学习，尽快进入新的角色，认真履行职责。 平时我对管理理论领域涉足不多，本次该部分的内容使我大开眼 紧迫感。要学会使用管理理论，努力提高自身管理水平。

1.要提高大局意识。深刻领会中心校的各项任务，增强对学校 决策的理解和把握，推进教学质量建设，使教学管理服从整个学校的 整体发展目标和管理。按照学校近期工作的安排，尽心尽力为学校的 发展贡献力量。

2.要提高履职意识。在日常教学管理的基础上，重新梳理职责， 加强业务工作的学习。围绕教学改革与管理两大主题，突出思想政治 建设和业务素质建设。

3.要提高关心职工与服务职工意识。 关心教师职业能力发展，营造良好工作氛围。 关心教师职业能力发展，在学科建设，教学研究、课题研究、精 品课程等建设中，多争取和提供给教师参与的机会;其次，加强与兄 弟学校的交流，组织开展教学研究交流等活动，为教师提供开阔视野 的机会。

二、提高凝聚力是事业成功的保证 提高凝聚力的基础是团结，一是干群之间的团结;二是各部门内 部的团结。要做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生 活、能相互理解、能相互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的 “奉献之心”，对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和 岗位的“责任之心”。因此，增强团结，提高凝聚力，建设和谐校园， 是完成任务的重要保证。

三、正人先正己，做事须先做人，提高执行力 在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、 为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正 人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。 在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能 力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做 对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题 中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一 种人生的成熟。

四、要合理分工善于用人

要针对下属或部门人员的特长，合理安排工作岗位和明确相关职 责，充分调动教职工的工作积极性，使每一个人都能发挥出自己的聪 明才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。因事择人，视人授权， 知人善用，用人不疑，敢于并乐于承担决策与行动的后果，不居功、 不卸责。

总之，通过这次学习，既增长了知识，又拓展了工作视野，还学 会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将不断加 强政治理论和业务技能的学习，提高自身素质，努力工作，开拓创新， 务求实效，尽心尽力做好本职工作，为学校的发展做出自己应有的贡献。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇四

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇五

8月28日,我有幸参加了盘山县“”教育系统后备干部培训班.为期三天半的学习与锻炼,让我收获颇丰.让我从思想素质上、心理素质上、身体素质上以及人生观上都有了很大的改变。再次凝眸思索，回忆培训过程中的点点滴滴，别有一番感慨在心头。

一、对理论学习的回顾

8月28日早8：00，在县教育局的精心组织下，我们盘山县教育系统经笔试、面试之后脱颖而出的97名后备干部，如约相聚在培训班里。

这次培训得到市教育局、县教育局、县委县政府有关领导的重视。他们在百忙之中纷纷到会参加开班典礼。

首先，由副县长李小秋同志为大家做了开班典礼动员讲话。

然后由盘锦市教育局局长，教育改革家魏书生同志为我们做报告。报告的中心是两大点一小点。一小点就是注意力体操。包括松、静、匀、乐四方面。这是魏局长对人生态度最精辟的提炼。两大点是关于教育教学方面的，包括民主和科学。这是他多年教育教学经验的凝结。魏局长的讲话轻松诙谐，为我们上了一堂生动的人生观、世界观方面的教育课，也为大家今后的工作指明了方向。

接下来是县委宣传部的张晓良部长为大家讲“社会主义核心价值体系”。虽然这些东西很抽象，难理解。可是张部长一丝不苟的工作态度(他提前一周备课，并且参阅了大量的资料)深深地影响了在座的每一位。大家都在认真听，认真做笔记。

下午由县教育局副局长田作仁同志为大家讲“如何抓好学校管理工作”。他结合自己多年的管理经验从“校长应具备的素质”、“校长的常规工作”、“校长的常规管理”等几方面做了精彩的阐述。让大家对如何抓好学校管理工作有了一个全新的认识和一定的理论储备。

8月29日上午，先由盘锦市教师进修学院蔡政权同志为大家做“自信自强自律走出一条属于自己的路”的报告。报告分三部分：一是选准自己的目标，坚持不懈地追求下去。二是相信自己的能力，扎扎实实地努力下去。三是强化自己的行为，勇往直前地拼搏下去。最后，他用俄国的一首散文诗《青春》做了经典的结束。蔡股长不仅学识渊博，而且在教育相关理论研究方面有着丰富的经验。听了他的报告，让大家倍受鼓舞，决心要自信、自强、自律，走出一条属于自己的路。

第二节课由坝墙子学校的大校长李长山同志为大家做了经验汇报“怎样当好校长”。他用一个个具体形象的事例讲了他作为校长是如何协调上下级的关系，如何调动教师积极性，如何抓学校日常管理的。我觉得李校长就是我们今后要学习的榜样。

下午，盘山县律师事物所的王悦律师为大家做了“校园安全法律知识讲座”。她主要围绕“校园安全”用大量的发生在校园内外的案例说明了校园安全的重要性。让在座每一位的法律意识、维权意识都有了很大的提高。可以说是受益匪浅。

二、对拓展训练的反思。

8月30日，我们全体学员来到辽河油田拓展训练中心。开班仪式上，教官为我们讲了拓展训练的目的、意义和方法。我们在“融冰”这一环节，快速地组成了五支队伍，并各自设计了队名、队徽、队歌。同时选出了队长和队秘。大家在欢快愉悦的气氛中由不熟悉到熟悉迅速融合成一体，组成了团队。

分组训练时，我们团队共进行了4项训练。每一项训练都体现了“熔炼团队凝聚力”这一宗旨。

“盲人岛”的训练，主要是通过简单的游戏，说明一个深刻的道理。就是要正确处理领导、中层、员工三者之间的关系。虽然我们做得不是很成功，可是我们边做边总结。相信这会给我们今后的工作以正确的启迪。

第二个“高空单杠”。这主要是训练我们的心理素质和培养挑战自我的勇气。值得欣喜的是，我们队全体队员相互支持，相互鼓励，保质保量地完成了训练。

在庆功香摈丰富的泡沫中，在队友们嘹亮的歌声中，我们完成了拓展训练。我们的的确确体验了一次不一样的人生。

三、个人体会

1、做为一名领导者，首先要有过硬的思想政治素质，还要具备一定的文化素质和业务素质。要做教学工作的带头人，做精通业务的明白人，做服务教师的热心人，做善于协调的精明人。工作中，要自立、自强、自律，掌握一定的法律常识，还要树立终身学习的信念。

2、做为一名后备干部，我们是盘山县教育系统的生力军，是中坚力量。振兴和发展盘山的教育事业是时代赋予我们的神圣使命。我们应该看清形势，明确任务。立足本职，开拓创新，为盘山的教育事业贡献自己的光和热。

3、记住“团结就是力量”。众人划桨开大船。无论做什么事情，只有“心往一处想，劲往一处使”才能成功。

4、人生不是一帆风顺的，前面总会有雨有风。我们要有良好的心理素质和直面困难的勇气。作为后备干部，更应该起模范带头作用。困难面前不低头，冷静分析，利用集体的智慧找出解决问题的办法。

新的起点，开启了新的里程。三天半的学习，让我不虚此行。让一个空的背囊一下子变得丰盈。风雨中的我已羽翼渐丰。我已整装待发，只要时代的号角吹响，我就会踏上征程。投入满腔热诚，去创造多彩的人生。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇六

很荣幸能够参加这次班干部培训，说实话，虽然以前当过班委，可是刚进入大学还不能很好地适应大学班干部及学生会的工作，这次培训就像一场及时雨，让我们了解了在大学中应当怎样担任一名合格的班干。

我也曾问过自我，为什么要当班干，为什么要进入学生会，如果真的要说，各方面的原因都有，可是主要的还是想锻炼一下自我的综合本事，经过这次培训，我更加坚定了自我的决心，我想，没有无数次的锻炼，造就不了台上飞扬的思绪；没有组织小活动的经验，就不能成功策划、组织一场大型的活动；没有领到一个班级的经验，或许将来会没有信心领导一个企业，各种各样的锻炼才能造就一个深思熟虑、沉着冷静的人，因为就像邵波教师说的，“优秀是一种习惯”，当你事事都尽心做到最优秀，那么，优秀就成为了你的内在素质。

虽然在目前为止我并不认为自我已经具备了合格班干部的一些素质：很好的管理沟通本事、语言表达本事、人际交往和抗打击本事……可是，至少我明白，我又学会并熟练运有这些本事的本事，这些本事将在我的工作学习中得到增强。

至于时间安排上确实遇到了一些问题，有时候觉得自我很忙，但以一整天下来却不明白自我到底干了多少实质性的事情，有些问题上浪费太多时间，甚至于又是花了很多时间都没有到达预期的效果，所以，在有些问题上还学要掌握必须的方法技巧。

其次，相当重要的一点就是我明确了我的定位，在班级中当一名好学生，必须把学习弄好。桌位一名学生干部，很大程度上是以一名学生的身份生活的，没有谁能够甘心让你来管理，仅有你在学习、生活的各方面都做好模范带头作用，才能服众，别人才能甘心的听从你的安排，并且，我们不应当做那种只会同学做事儿自我不去实践，把享乐留给自我，把困苦留给同学们的班干部，那种干部作风，要不得。

要想真正的起到模范带头作用，就应当遵纪守法，待人处世方面做得比别人好，就像在做早操这个问题上也要做到尽善尽美，上课不迟到不早退，对事不对人，待人宽厚，做事公平公正。人说退一步海阔天空，遇到矛盾，凡事让三分，有理且饶人，那样必能争取到别人的心。

我明白做班干部必不能使自我得到什么物质的利益，因为唯有你抱着一颗为广大学生服务的心，你才能从中得到精神财富、满足感、成就感……毕竟，能做到班委是教师和同学们对你的信任，所以，在工作方面必须要讲究方法，就像无人了解的一样，得民心者的天下，我们也应当重视群众基础，对事认真负责、方式创新，敢于向自我的学长学姐们讲出自我的困难，相信他们会用心教导，帮忙我们的。

机遇与风险总是并存的，记得在中学期间担任班长，由于班级纪律管得太严了，得罪了不少人，之后换当副班长后反而省了很多心，其实，以前的那些事都有更好的处理方法，我不应当，也不能够用那么偏激的方法来解决问题，所以，大学后就有一种消极的避世观，即使自我当了团支部书记也不能很好的放开手去做管理工作，我怕重蹈覆辙，那是阴影，是我想要极力逃避的事情，我明白迈可是这道坎，我就不能发挥我的本事。

最终，我想，我从这次培训中学到的就是要有自我的人生规划，记得刚进学生会时顾其军学长就说过，他高一时就有过伟大的大学计划：在大学中谈一场恋爱、过英语六级、进入学生会……但之后这些有的实现了，有的没实现，他做了学生会的主席，这是他让你生规划的一部分，那些都是他曾今放逐过的梦想，他不后悔，我们能够明白，只要以往为之努力奋斗过，那些没有实现的梦想，或者说是期望，也将转化为为另外的梦想努力的动力，所以作为一名大学生来说，尤其是班干，大学生规划十分重要。道理很简单，想干好一件事有了目标就像茫茫大雪中的一棵树，黑暗中的烛光，会指引你明确的前进方向，那样干好一件事，就只剩下努力实践了。

另外，有人说大学中的班干部是吃力不讨好的，或许有他必须的道理，因为这确实是份苦差事，可是正是应为它的特殊性才能体现出它的重要性。所以，不要只看到它艰难的一面，也要看到它有利的一面，那样奋斗才会有动力。

总而言之，要当好一个好的班干还有很多东西要学习，我也会认真的去实践，我相信，在不久的将来，我也会向各位学姐学长那样，成为一名优秀的南工班部。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇七

根据大岭山镇教办的安排我和3名同事到东莞市理工学院进行了为期一周的大岭山中小学中层干部的理论培训，通过培训，我的感悟很深，体会很多，收获也很大。无论是思想上还是工作上，都有意想不到的长进，使自己的知识得到了充实，同时自身的综合素质也有很大的提高。下面我就谈谈我对此次学校中层干部培训的体会。

培训会上我有幸聆听了东莞市理工学院的李先锋教授的精彩演讲，他提到学校的中层领导要有共同合作的团队精神。通对中层领导如何处理上下级和平级之间的关系以及中层领导者角色的学习我对团队有了新的认识和提高，所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。

李先锋教授的演讲中给我印象最深的是他的导师给他讲的一个故事，他说一个单位的领导，要想把事做好，又显得轻松自如，首要的一点是相信下属，比如一个人一只手攥着一个鸡蛋，他感觉有压力，如果把这个鸡蛋分担给别人，就不用担心鸡蛋会摔坏，同样的道理，只有用人不疑，疑人不用，最大限度的放权给下边的人去做，下属会感觉到自身价值的体现，当然放手并不意味着自己不去做事，监控或适当的指导是必须要做到的。几年来，我在民办学校这一块一直都是管德育的，大家都知道东莞市三类民办学校最大的特点是学校的安全管理是底线，谁都不敢去超越，何况3000多名学生的生命安全都维系在我一个人身上，校车的接送也好，学生在校的学习和活动也好，都不能出半点纰漏，但仅凭我一个人的力量是远远不够的，俗话说的好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，这就需要我这个做中层领导的要大度，既要合理的把手头的这些工作分给各部门去做，又要充分的相信他们，要善于去发现身边的栋梁，大胆的启用他们，除了给他们签订责任书以外，我还时时的过问一下，有哪些困难，只要能解决的我从不拖拉，让他们感觉到我这个做头的诚信。可以说有好处多想到他们，有困难多帮他们分担，在董事会和校长以及老师们面前多表他们的功劳，少谈他们的不是，让彼此信赖，就像刘关张一样，虽有主仆之分，但有兄弟情份，学校管理就像打江山，经营一个企业一样，只有建立一支敢于吃苦耐劳、乐于奉献的团队，我想前进的道路上再大的障碍，没有不能跨越的。

当然礼贤下士是一个中层领导所必须具备的品质，是搞好工作的前提，这点都能达成共识。其实学校管理最头痛的不是自己的属下做事不得力，中国有句古话叫不怕官大，就怕官管。服从命令已经成为中国人的美德，尽管有那么几个较劲的，但工作还是去认真完成。几年的学校管理经验告诉我，最难处理的是平级之间的关系，如果一个学校的行政领导班子阵容大，那么自然分歧就显得突出些，矛盾会尖锐，表面上校长布置让各部门去大力配合，齐心协力去把事做好，但背地里要么是互相拆台，要么是各做各的，搞的下面不知其所以然，工作起来大家都感觉累，如果校长过问起来，都会互相推诿，互相指责。原因是都不把对方放在眼里。我觉得一个学校要形成这样一个局面的话，后果可想而知。就像三国时期军阀割据一样，大家表面上都是信誓旦旦要讨伐逆贼董卓，但人人是心怀鬼胎。所以还是要有一个良好的心态，同级领导要有一颗坦荡的胸襟，眼里要看到大局，遇事要多考虑如何去把事做好，少去操心如何去看对方的笑话，少搞个人英雄主义，多说一些利于团结的话，多做一些利于团结的事。借用我们学校校长的一句话，叫少争功，多争气。事做好了，功劳是大家的。正因为如此，我校办学四年以来，在董事会的大力支持和校长的英明决策下，行政一般人团结务实，带领一百多教职员工奋发向上，开拓进取，学校教育教学突飞猛进，成为松山湖畔一颗璀璨的明珠。

团队精神可以培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队。在我们具体的工作中就能使我们的职工能为单位多集思广益，减少内耗，一心一意做工作。

通过这次短短几天的培训班的学习，使我认识到经常的培训学习对于一名基层干部是十分重要的，他能不断的提高一个中层领导的政治素养和业务素质，这次培训虽然时间不长，但是所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的干部，能更好的为单位做工作。

最新学校干部培训心得体会(八篇)篇八

为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍，按照龙湖区教育局的统一部署安排，20xx年7月14日至20日，有幸参加了为期7天的中层干部培训。此次培训采用封闭式管理，教学内容上的精心编排，课外活动上的周密部署，领导们的言传身教，无一不体现出教育局党委对中层干部队伍建设的的高度重视。学海无涯，通过参加此次中层干部培训的学习，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因为聆听了学校领导和专家的讲座，丰富了我们的知识，开阔了视野，拓展了思路。使自己的理论基础，党性修养、领导艺术等方面的知识水平有了一定程度的提高;感到遗憾，学习的时间有限，要学的东西太多。

通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深。这次培训我们积极主动地参与学习，听过主题报告，做过专题交流，素质能力拓展，这些着实让我们听了很多，看了很多，也想了很多，今天很荣幸有机会与大家交流一些体会，或许还很肤浅。

首先，我是一名普通的中层干部，我想中层首先应该是“忠诚”的，一个优秀的干部，首先应该是一个优秀的人。我们处于承上启下的位置，肩负着深化校领导工作正常有序运转的重任，只有我们作风切实，讲实话，求实效，落实到每一项工作上，乐于奉献，爱岗敬业，才能体现一个高品质团队的风貌，才能发挥中层干部的非权力影响力。

其次，通过学习，我觉得干部还要有些精神。我会记得鲁澄南鲁副局长给我们上“学校管理与改革”，从中我们汲取了一名干部应该有的敬业精神、钻研精神、创新精神。谋学校事业发展我们乐意敬业，谋自身素质提高，谋教育改革深化，谋学校发展合力，善谋就是敬业精神的具体体现;本学期谢红副局长的“如何当好一名中层干部”让我们受益匪浅，好学习才能有发展，才能成为学校发展的领头羊排头兵。而创新精神更是与学校的内涵建设息息相关。因为思想的高度决定了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。因为创新所以我们才有了办学理念的不断完善，跟单培养模式的不断推进，特别是聆听了蔡晓阳主任的“虚功实作，搞好校本教研工作”，校本课程与教材的继续深化，我想自己还应该不断在创新上多思考、多实践。

最后，我想要追求一名干部的最佳生命状态。我想把学生的意愿作为第一信号，把优质教育作为第一追求，把师生满意作为第一目标，这或许还不够最佳，我又想拥有科学的教育理念，真诚的情感品质、广博的知识积累、丰富的管理智慧，或许也不够最佳，但这些都是我要追求的.，只有不断完善，才能达到最佳。其实，学校组织的每一次学习，都是在引领我们进入最佳状态。

我还想说，我们既是领导的副手，但也是舵手，只有提升主体主动性，才能提高水平，所以，我会居位而不虚位，努力实践，不断进步，也请校领导继续关注我们的成长。

寓教于乐，尽情去玩，用心去体验，是我这次干部培训的最大感受。