班级管理经验分享心得体会(精选18篇)

时间:2023-11-17 07:09:07 作者:文锋 班级管理经验分享心得体会(精选18篇)

通过写心得体会,我们可以对自己的经验进行总结和梳理,从而更好地发现自己的不足和提升空间。接下来,小编将分享一些优秀的心得体会范文,希望对大家有所启发。

中班班级管理心得经验分享

在幼儿教育中,“常规教育”是为了实现幼儿园的保育和教育目标,让幼儿活泼又有序是常规教育的目的之一,幼儿常规的稳定才能保证幼儿在园健康、活泼的成长。

(二)幼儿发展的需要。

俗话说:“三岁看到老。”正说明幼儿期是形成和培养良好素质的最佳时期。幼儿园不仅对幼儿进行教育,也在为幼儿形成良好的个性品质,使之为今后的一生打好基础。

每天都和那些天真、可爱的孩子们在一起。只要和幼儿打交道,最能打开局面的就是“情”,而班级的管理中,情更应是始终贯穿其中的主线。对幼儿要做到:关爱、友爱、慈爱。

(一)给幼儿多一点关爱、理解和体贴做好班级管理工作需要正确地处理好各方面的关系。

(二)做幼儿的好朋友。

教育家赞可夫说过:就教育工作效果来说,很重要的一点要看师生之间的关系如何。我认为在当今教育中,这种重要的师生关系应是一种平等、和谐的朋友关系。在新《纲要》中明确指出:教师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。

其次,教师要和幼儿平等待人,与幼儿谈心聊天,成为幼儿最忠实的听众。

(三)给幼儿慈母般的爱。

在学习和生活中,时刻把幼儿的利益放到第一位,注意从一点一滴的小事做起,把温暖送到每个幼儿心头,从点滴的小事中逐渐让幼儿接受集体生活,让幼儿感到老师也有一颗慈母心,时刻在关心、帮助着他们,让爱充满整个班级,充满幼儿的心房,使幼儿感受到学习和成长的快乐。

(一)对班级幼儿能有全面的了解。

我觉得作为一名工作在第一线的教师,将班级常规带好的一个前提条件是对本班幼儿能有全面的了解。因为幼儿之间本身就存在着年龄和生理上的差异性,教师如果能对每个幼儿都能熟悉,了解幼儿的个性和习惯,并结合幼儿的这些特点才能制定出符合本班幼儿发展的常规管理方法。

(二)常规教育要日常抓,抓日常俗话说得好“千里之行,始于足下”,幼儿良好的常规也是要从幼儿身边的每件小事做起,即从细小处开始,从日常生活中的基本要求做起。这里提到的常规其实是很广泛的,它包括了生活常规、学习常规,而生活常规隐含了幼儿良好的卫生习惯、在园的生活习惯、集体规则意识的培养等等,教师都要根据幼儿在幼儿园的一日生活的内容,有内容、有计划的开展教育教学的工作。

(三)常规教育要抓重点、反复地抓。

幼儿的年龄比较的小,自控能力比较的弱,要让幼儿养成良好的.常规意识,教师首先要幼儿知道为什么要这样做,应该怎样做,近而提高幼儿分辨是非的能力,。但是由于幼儿的可塑性比较的强,他们良好的常规养成并非一朝一夕就能达到的,还需要我们在教育中遵循幼儿的身心发展规律,要将常规教育晓之以理,要讲究培养的形式,要不怕反复的练习,并不断的改变形式,以此帮助幼儿养成良好的常规意识。

(一)让幼儿在音乐中建立常规。

大家都知道在区角活动或者是自由操作的活动中让教师最烦恼的是整理物品,如何让幼儿快速整理又能快速地安静集中讲评呢?我们就开始使用音乐的方法,并且还收到了不错的效果,具体是这样实施的。我们在活动接近尾声的时候,都会播放幼儿熟悉的音乐,幼儿听到这段音乐后就要马上开始整理和集中(注:音乐的节奏感最好强劲一些),而且幼儿听到音乐后,就不用再像以前那样教师“喊”了,同时减轻了教师的负担,又提高幼儿自我服务的意识。

当幼儿在体育活动或者是餐后活动、午睡后,我们都会使用比较柔和的音乐(如:摇篮曲),幼儿听到后也会很自觉的休息了。

(二)利用餐前小故事促进幼儿进餐常规。

如何让幼儿能安静、快速、干净地用餐也是教师常会碰到的问题,我们班的孩子在以前进餐前这几个方面都做地不是很好。现在通过餐前小故事的方法幼儿的进步也很大,每次餐前我们都会根据幼儿昨天的进餐情况或者是当日的食谱,自编一个相关的小故事,当然还少不了必要的要求。通过这样的方法也能促进幼儿的进餐质量。

(三)利用榜样促进常规每个班的孩子都有不同的特点,只要教师能善于捕捉孩子的这些闪光点也就能进行现场的常规教育了。

(四)做个“勤”老师也能促常规。

小班的幼儿虽然已有了初步的规则意识了但是毕竟自控能力比较的差,不能较好地遵守规则,会给我们的工作带来一些安全的隐患。为此,教师就要勤字当头了,善于观察幼儿的举动,当发现幼儿不能按要求来完成时,可以反复地练习、讲解,直至幼儿能遵守相应的规则为止。

在日常的教育教学工作中,我们与家长在一些问题上的沟通,是做好家长工作的关键,只有在家园双方的沟通中才能相互了解、相互交流、相互合作。本人认为应做好以下几点:

(一)与家长建立良好的信任关系。

现在,家庭都是一个独苗苗,有些父母老怕孩子在幼儿园不习惯,会吃亏,对老师总是不信任。这时,教师就应该“以心换心”真心与家长交朋友。在平时的工作中,孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,这些鸡毛蒜皮的小事,都会引起家长对我们工作的不信任和不放心。于是,我们班级的三位保教人员齐心合力,把家长的小事当成一件大事来做,一分辛苦一分收获,家长对我们工作的满意程度提高了,彼此的关系也亲近了。

(二)以平等谦虚的态度和家长对话。

与家长的沟通中,讲话的技巧也非常的重要。

一个班级管理工作的成功与否,还要看教师的家长工作做的是否到位。因为家长是幼儿园与社会联系的桥梁,是窗口,是宣传栏。教师对家长的接待工作,直接关系到幼儿园的声誉和形象。因此,对家长的要做到热情周到。要真诚接待每位家长,笑迎家长,笑送家长,做到手勤、口勤。早晨,孩子入园时,要走上前去主动为孩子脱下大衣,并热情拥抱每一个孩子,给孩子一个良好的情绪,下午孩子离园时,要主动告诉家长孩子在幼儿园一天的生活、学习情况。家长有错也要敢于提出,同时要注意方式方法。平时及时沟通共同切磋育儿经验。只要每位老师都能热诚地接待家长,每位家长都会满意而来,满意而归。幼儿园与家庭的沟通有很多形式,有家长会、家长开放日、家访、幼儿成长手册、家长园地等。

学习班级管理经验心得体会

我作为小学的班主任,已经在这个岗位上工作很久了,我在班级管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得体会,现在就来跟大家谈谈班级管理的心得体会。

小学的管理需要班主任的耐心和细心,同时又要去适当的放松,因为这个阶段的学生还是比较好玩的,大部分的学生都比较调皮,不太好去管理,这时候就不能去压迫,还是要适当的放宽松,只要学生不涉及到违规违纪的事情,还是可以让他们进行尝试的。一个班级是由班主任、班干部和学生构建成的,因此班主任如果说是管理者,那么班干部就是班级里的为班主任分担责任的人,而学生就是被管理的这个主体。这样看来每一个部分都必须要齐全才能够对班级的管理发挥作用。

我在管理这方面比较提倡我是作为他们的指导者,而学生则是班级里自主发挥自己作用的人,所以我一般都会把权利分散下去,让他们自己去管理班级。首先就是选好班干部,班干部发挥的作用是很大的,因为班干部也是学生里的一部分,他们相处时间要长过我这个班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比较好商量,解决不了的事情再来找我去帮忙,这是比较好的管理方式了。通过他们自主的管理,才能最大效益的让班级被管理好。这样不仅能够去锻炼学生在管理方面的能力,还能增加他们之间的感情,也是为这个班集体提供更有利的帮助。

我在多年的班级管理上,逐渐的摸到了以学生为主体的重要性,因为学生是班级的主人,虽然我是个班主任,但是我也只是他们人生路上的指导者,并不能一直陪着他们走下去,因此只有在小学时让他们学会自我管理,才能让一个班级更加团结起来。我们大部分的老师都习惯去干涉很多班级的事务,实际上只要做好自己班主任的职责,其他我们是可以去放权的,这样也就不会过多的干涉而造成学生们的反感,以至于让一个班级分散了。

在今天这样的时代,班主任不再是班级的主体,我们不能什么事去都给学生做完了,一定要让学习自己去做,才能让这个班级变得更好。过多的管理是不会有太多的好处的,有可能会造成相反的情况。因此放手让学生自己去管理班级,才是能够把班级集中起来管理。

三年级班级管理经验和心得体会

第一,加强学生的经常性教育,从而养成良好的学习习惯和行为习惯。

1.养成一个好习惯对学生终身有益。对于从幼儿园到高一的学生来说,有一个适应的过程,在这个过程中我们需要下大力气进行常规的教育。我要求学生做到:。

(1)课间休息时,要准备好下一节课的学习用具,放在课桌的左上角,然后出去玩。根据我们背诵的儿歌“书在下面,书在上面,铅笔和橡皮挨着放”,让学生背儿歌,课前做准备。

(2)上课不要随便说话,有问题举手,得到老师允许。儿歌《想发言的,先举手。老师让我再讲一遍。不要打断,不要大喊大叫。我是大嗓门里的佼佼者。”它要求孩子们在课堂上按要求回答问题。

(4)认真完成作业,正确书写。对于一年级的孩子来说,握笔的姿势很重要。我们用儿歌“老大和老二对齐,中间只隔一毫米。老三老四都很努力,写出来的字真的很厉害。”我们用儿歌引导孩子正确握笔,效果很好。

2.养成良好的行为习惯。要求学生课后做有意义的活动,不要追逐打闹骂人。使用礼貌用语,如:你好,请,谢谢,对不起…不要往地上扔垃圾,保持校园整洁。主动交给老师。爱护公物,不随地吐痰,不乱扔垃圾,不损坏花草树木。一下子给学生定了那么多规矩,他们完全适应不了。他们需要老师(1)多提醒,不懈努力。一年级学生自制力差,总是控制不住自己,这就需要老师多提醒。我班有五六个学生上课做的特别多,对老师讲的一点都不了解。所以我每次上课都要提醒他们几次,让他们回答一些问题,让他们集中注意力。在教学设计上多下功夫,吸引学生注意力。

(2)抓典型,促步骤。一年级的小学生是最好的模仿者。比如在课堂上,谁表现好,我就抓住机会表扬他,奖励一个小明星,其他同学马上向他学习。

(3)以身作则。老师应该做学生被要求做的事情。有一次,我看到地上有一张纸,就捡起来扔进了垃圾桶。没想到,同学们看到后,也像老师一样,看到废纸就主动捡起来。学生养成习惯需要一定的过程,相信过一段时间会做得更好。

二、培养优秀的小班干部,协助教师进行班级管理。

班干部是班主任的得力助手,是组成班集体的核心力量。一个优秀的班级往往有一批称职的班干部积极配合班主任的工作。开学后,我会关注同学的表现,选择学习好、有责任心、有组织能力、关心集体的人成为班里的小干部。给予他们工作指导后,都认真履行职责,通过不断的学习和实践锻炼自己,培养他们热爱集体、关心他人的良好品质。

三,利用评价功能激励学生。

学生养成良好的习惯,仅仅靠老师的提醒和教育是不够的。我们应该充分利用评价功能来鼓励学生提高。根据小学生爱表现自己的特点,我和其他老师商量,给每个班表现好的同学奖励一颗星或者一个笑脸。如果你积累了足够多的星星,你可以得到一面小红旗,把它贴在教室后面的软木板上。学生们正在努力获得小红旗。

它是班级的基层组织,是学校工作的基础,学校的一切工作都要落实到班级。班级管理是一项长期、复杂、艰巨的任务。作为班主任,我们必须有高度的责任感、强烈的事业心和热情,努力探索班级管理的最佳手段,提高班级管理质量。

三年级班级管理经验和心得体会

第一,学习“以人为本”的班级管理思想。

关于管理,他依靠民主和科学。他说:“普通学生能做的事,班委都不做;班委能做的班长不做;能做的班主任不会做。”这样分工很到位,责任分配到人,每个人各司其职,让他身兼多职的时候感到轻松、快乐、祥和!多么令人羡慕。这才是大家向往的班主任角色。

魏老师的“民主”管理,提高了学生管理活动的自觉性,最大限度地调动了学生参与管理的积极性,解决了学生服从管理、投入管理的问题,使“班级管理由法治班级制度化,走向自动化;两者的结合既没有损害被管理者的积极性,又在一定程度上极大地解放了学生的个性和创造性,使班级管理沿着他所铺设的民主、科学的轨道前进,达到了理想的管理效果。

第二,在教学中学会运用“自我管理”的'思想。

魏老师说:“管理不是让老师约束学生,而是让学生在学习活动中约束自己。”他说,作业是让学生根据自己当天的资料来保管的,充分发挥了学生在学习中自学和自我管理的能力,客观上减少了学生对管理的抵触情绪。魏老师自己留作业的做法,尊重了学生的个体差异和发展特点。只有在轻松独立的环境中,学生才能获得更多的知识。在教学中,我会尽力在课堂上充分培养学生的自我管理能力,教育学生在课堂上“用好嘴,动好手,分工好,合作好”。每次拓展训练课,我都会让学生根据这节课的类型编题,然后分组讨论、训练、评估。在背诵课上,我会让学生分组总结本单元的知识点和类型,从而达到浓厚的兴趣和能力。

班级管理的经验(上二)初三之前,我在班里尝试了一种班级管理方法:每排选一个组长,组长每周轮流做。我尝试这种方法,以便每个学生都能得到锻炼。因为我班的孩子都上一年级了,年龄太小,所以我觉得为了让孩子表现好,让他们每周轮流当小组长,这样可以培养孩子为同学服务的意识和班级的集体意识。

孩子刚进小学,班级意识还很薄弱。所以通过这种轮流当小组长的方式,从小就培养了他们的责任感,让他们感受到互相帮助的快乐。

具体来说,每个星期的组长都是不同的人。平时谁表现好,谁就领先,每个人都会轮到他。另外,我告诉同学们:当组长首先要做到最好,上课认真听讲,下课注意卫生,多帮助同学。提醒队员每天交作业。只有你自己做到了,你才能管好别人,别人才会听你的,服从你。

到现在,班里几乎每个同学都做过组长,有的同学自己做的很好,同时还负责管理别人。我记录了每个人的表现。我觉得虽然他们年纪小,但是从小培养他们互相帮助,负责任的意识还是很有必要的。希望我班的孩子能越来越好!

学习班级管理经验心得体会

去年,我担任五年级(2)班班主任,班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面地发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。我花了大量的时间和精力去接近他们,研究他们,走进他们的心灵,使班级管理工作严而有序。具体说来,我从以下几方面进行班级管理。

学生的一切人身权利不受侵害,学生对各种美好事物的向往和追求应该得到承认和尊重,学生的求知欲应该得到保护和张扬,学生对人生的理解和对人生的选择应该得到包容和认可,这样,学生与班主任之间的距离就会拉近,教育效果就会更好些。平等的观念要求班主任平等地对待班上的每一个学生,做到优生、问题学生一视同仁;男生、女生一视同仁。在编排座位时,有的老师会按成绩编位,让所有的同学都到教室外面,按分数册点名,前十名的先进教室,任意选自己的座位,接着是前二十名,三十名……一直往后排。这种做法最容易伤学生的自尊,挫伤学生的积极性。我的做法是,先将视力、听力有问题的学生挑选出来,让听力不佳的同学坐中间;让视力有问题的同学从最后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按个子大小编排,不偏爱任何一个同学,在班级营造一种平等的观念。

当然,我非圣贤,更食人间烟火,更懂得人情难却,所以在编排座位前,我向学生申明,座位只是个动态平衡,为了有利于班级管理,随时可以进行部分调整。这样让学生有个心理准备,也给其他授课教师行个方便,同时也给自己今后工作留有余地。

受应试教育的长期影响,老师们无一例外地都在优生身上投入了大量的智慧和精力,这种行为对问题学生来说是极不公平的,对问题学生造成的伤害也是深远而久长的。小学生还处于长身体阶段,生理、心理的发育还不够成熟,自我约束能力普遍较差,思考问题难免幼稚,生活和学习中犯点错误实在是再正常不过的事情了。看见问题学生成绩不好、表现也差,就歧视他们甚至放弃他们。我认为,学生犯错误并不可怕,可怕的是找不到帮助学生改正缺点的方法。班主任要把学生当孩子看,冷静地辩证地看待学生的错误,宽容学生的过失,少给学生犯错误的机会,多给学生一些改过的机会,用自己博大的爱心去温暖学生的心灵。对问题学生仅有爱和宽容是不够的,客观上还得有严的一面。

我刚接手的两个班,第一次开班会时,几个问题学生就有意违反课堂纪律,试探班主任对他们的态度,在以后的一个星期里,可以说所有学生犯的错误他们都犯下了并且是一犯再犯,每一次突发事件后,我都是找一个小办公室首先请他们坐下然后开始谈话。在批评他的错误时对他的这一行为表示理解,用提建议的口吻指出当时应该怎么做更好。学生接受处理后我又开始我的善后处理,那就是赞扬他有承认错误的勇气和改正错误的决心。我给这几位同学准备了一个成长记录袋,要求他们每天写500字左右的日记,记录自己一天所作所想。我给他们提的要求是允许犯错误但要减少错误,谁减得多谁就是好学生,并把这一条规定拿到班委会上去讨论,成为一条特别的班规。一个学期下来,这几位同学逐渐地改掉了身上的一些坏毛病,我在班会上对他们大加赞赏,期末还评他们为有显着进步的学生,我不以犯错误多少而是以改正错误的多少来对他们进行评价。

著名的教育改革家魏书生曾这样说过:"班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会。"如何把班集体这个家庭管理好,使其成为有共同目标、有组织核心、有正确舆论、有旺盛士气的集体,我的做法是:让全体同学都来参与班级管理。要真正搞好民主管理,首先要使同学们从思想上树立起集体意识,树立"我与班级共荣辱"的观念,时时事事处处想到集体,想到为集体争光。我认为这是搞好班级的先决条件。我有意识地让大家共同来管理班级,着重培养学生们的集体意识和自我管理能力。

在平时的观察,同学的推荐中,建立一个强有力的班委会,让学生进行自我管理,这样,不仅减轻了班主任命令包办的大负担,而且增进了同学之间的团结友爱,锻炼了每个人的工作能力,同时也增强了他们自我管理能力,自然而然地进行集体主义教育。但这样做,并不等于撒手不管,一切由学生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,让自己既成为班级管理的组织者、领导者,又成为班集体中的普遍一员,与全体学生融为一体,同喜怒,共荣辱。

学校的职能是毋庸置疑的,家庭的`作用也是显而易见的。学生除了寒暑假,平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系,尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具,可以及时交换学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可忽视的重要的教育手段。学生报到注册后,我就收集学生信息,特别是学生家的电话或家长的手机号码,便于与家长取得联系。我班有位女同学长期放学不按时回家,与社会上"小黄毛"混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。了解到这一情况后,我与家长商定:放学后由家长亲自到校接她回家,以杜绝她与坏人接触的机会,平时注意关心和提醒她,稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的进步。当然,与家长取得联系还有个策略问题,特别是有问题的学生,不要让他们自己回家去找家长,这样很容易出偏差。引出许多不必要的麻烦。对于这样的学生,我的做法是,先电话联系家长,由家长到学校将自己的孩子领回家,教育一周再送回学校。班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,我将在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶,班级管理经验点滴。

班级自主管理心得体会分享2

全国知名班主任郑学志老师在《班级自主管理的艺术与技巧》报告中娓娓讲述了一个个平凡而真切的故事。他用智慧和爱诠释了教育的真谛:教育的艺术不仅在于传授本领,而更重要的是善于激励,唤醒和鼓舞。一段段兴味盎然的小故事带给我们无尽的思考与顿悟。

给天使缝补翅膀。

学生成长路上的每一步都来自为师者满腔的热情和鼓励。其实,每个学生都是天使,心灵上都有不同程度的折翼。当郑老师讲到他夸那个孤独自卑的学生笑起来最美时,我的眼前浮现出我班的王慧同学。

王慧同学非常腼腆,从不与同学交流,我在家访中发现其父母宠爱她的小弟弟,久而久之造成了自闭的性格。我决心帮她打开心门。每节课点她回答问题,当面批改她的作业,鼓励她参加学校的各项活动。大家惊喜地听到了她银铃般的笑声。

老师的一句赞美的话语,一个微笑,有时候就足以改变学生的一生。让我们用欣赏的目光去注视每个学生,为学生们重塑梦想,重树自信,让他们拥有自信的翅膀,他们就会凌空飞翔。

郑学志老师在班级自主管理方面作了深刻的阐述。具体操作是:充分给学生位置,有位才能有为。充分给学生放权,有权才能做事。全员参与,创造一条人人都可以做干部的管理渠道。“孩子自己能做的事就让他自己做,千万别替他去做。”开展轮值比赛,建立一个阳光,透明高效的监督检查机制、自纠机制(让班主任彻底放手的关键武器)、奖励机制、竞争机制。郑老师为学生的自我管理提供了充分的条件和正确引导。良好的方法使学生更好地发挥天赋的才能。这都是我们作为班主任更新教育理念的指路明灯。

班级管理经验分享

我们学校位于xx县xx镇,属于边远学校,我在此挡任班主任工作也二十几年了,对班级的治理也有一点点心得以下几点供大家参考。

班主任是班集体建设的总设计师,在建设班集体过程中,我主要采取了以下措施。

班主任的治理措施要得以顺利实施,必须依靠班干部这个集体核心的支持,通过这个桥梁才能建设一个和谐、向上、布满活力的班集体。对此,我在健全班干系统方面花费了大量精力,做了有益的尝试。

具体办法是:

(1)经全体同学推荐,班主任批准,确定两名品学兼优、敢于主持正义和有较高威信的同学任常务班长。主要职责是:统管班级全盘工作;对组长进行工作指导和考核;向班主任提交每周班务情况报告;主持班干部会议,班长是班级的栋梁,假如选好一班之长是班级进步的要害。

(2)全班分成五个小组,每组由同学推荐一名组长主持组内日常工作。其职责是:全权处理小组日常事务;作业检查;每周一次向班长汇报小组情况;负责对本组组员的日常行为考核;每周向班主任汇报周工作情况;负责召开小组会议。

(3)班内设学习委员,纪律委员,宣传委员,劳动委员,各学科设两个科代表。职责任务分明,各负其责,做到事事有人干。

全体班委会成员每月向全体同学提交述职报告,接受同学们的监督和评估。

通过对班干系统的优化,有效的调动了他们的工作热情,激发了他们强烈的进取心,强化了他们的“参政”意识和“自我治理”的愿望。庞大的班干部群体,使多数同学得到了锻炼,有了施展自己才能的机会,同时,也增强了他们的集体荣誉感和自豪感。

当然,造就一支强有力的班干部队伍,使其在健康的轨道上产生有效的感召力,还须班主任不断对他们实施培训。对此,我又实施了三点措施。

(1)传授工作方法,我给班干部制定了《班干部职责条例》,让他们明确职责,工作有的方矢。

(2)严格要求班委会成员,我对班干和一般同学一样“一视同仁”,着力强化班干部的服务意识,教育他们搞好团结、形成凝聚力向心力,做到不专横,不傲气,不翘尾巴。

(3)给班委会成员树立威信,教育全体同学理解尊重班干部,适时给他们摆功的机会,让其露脸。当他们工作产生失误时,主动给他们减压,卸掉思想包袱,释放精神压力。

班干部高度的负责精神和出色表现赢得全体同学的'信任和支持。班级的一切事务,除重大思想教育活动由我主持开展,具体事务均有他们自行处理。治理工作井然有序的运行,使他们有了成功感。

为了强化班集体建设,保证班级有一个正常的教学秩序,我出台了《学生学习常规》、《学生日常行为考核细则》和《班级治理条例》等三项制度,利用班会同全班同学认真学习总结和反思,并督促执行。班级制度的出台有效遏制了学生不良行为的发生,对于同学们良好行为习惯的养成起到了很好的导引作用。

在我们农村小孩子没有讲普通话的习惯,班主任必须的向学生讲明说普通话的好处:

(1)能给写作带来好处,我们这边经常会说到这篇习作“地瓜”味很浓,就是把本地话写进文章。

(2)减少粗话的出现,生长在农村的孩子经常会听到旁边有人讲粗话脏话,他们就会无意识用在同学当中,难免会引起吵呀,打呀。

(3)对以后的路奠定了很好的基础刚开始大家还是不习惯这就要靠班主任引导,让同学们不怕嘲笑,持之以恒把他人的笑语变作自己学习的动力。良好班风的形成,锻造出一个积极向上、思想健康、勤奋好学、生动活泼的强大班集体。

家长关心教育,最关注的是学生的学习成绩和学习能力;社会支持教育,最关心的也是学生的学习成绩。作为一个班主任,只有狠抓教学质量的提高,才能营造良好的社会舆论氛围,才能让家长满足,让社会认可,才能树立自己良好的社会形象。为此,我采取了以下措施:

1、学情调查。我每周对学生的学习状况进行一次调查总结,发现问题,及时补救。

2、经验交流。建立交流平台,让优秀学生介绍自己成功的经验和体会。

3、规范习惯。良好学习习惯的养成也需要用规则来培养。对此,我制定了《班级学习常规》,严格要求学生按学习常规执行。

4、以优带差。班里成立学习“帮扶”小组,采劝一帮一”或“三帮一”结对子等形式,辅助后进生解决学习疑难问题,共同提高。

5、奖优激懒。我给学生设立了两个荣誉奖项,成绩优秀的同学,授予“优秀奖”,成绩进步幅度大的同学,授予“进步奖”,。这些奖项的设立,大大激发了同学们争强好胜的斗志。在良好的学习氛围里,同学们布满梦想和激情地投入了学习,在知识的海洋里,同学们品味到了“书山有路巧为径,学海无涯乐作舟”的乐趣。

一个和谐的班风,以人为本的思想,才使班级工作开展顺利,学生思想得以全面发展。

管理经验分享心得体会【精选】

在我们团队当中,每个人都负责很多小项目,都是这些小项目的管理者,所以都很繁忙,而当我们需要其他人的时间和精力帮忙时,我们需要将他个人愿景或是他帮忙后的利益告知他,比如在帮忙后,整个项目可以提前或是效果更好,或是他在这个过程中可以向他的个人愿景更进一步,又或者是在他需要的时候,我也愿意提供我的帮助。

当团队的愿景可以很好的与个人的愿景结合的时候,当给予个人发挥的平台和空间时,每个人都会自动自发的去工作。

在我们玩游戏之前,都会有游戏的规则,以确保大家在玩游戏的时候能够玩的愉快,在团队当中,这个游戏规则可以是团队的架构、工作流程、沟通习惯、团队氛围等等,甚至是分配机制,总之是规范整个团队的工作规则,确保大家在工作当中愉快。

在我们团队当中,团队的组建者对我们的工作提出了特别的期望,除了工作任务的分配以外,他希望我们这个团队的工作要有创意!能够超出他的期望,他希望我们注重细节,他希望我们能发挥小组的力量,在沟通的时候他教给我们使用教练技术。是的,对我们来说,项目成功的标准并非普通水准,我们要做到让我们自己都觉得”wow!”的感觉!在整个项目运行的过程中,每个人每天都有成长,都自觉自愿的去思考如何将自己的项目做到最好!

游戏规则是大家共同认可并自觉维护的,它相当于界定了团队价值观和行为的定义和界限,去帮助我们使用同一种语言沟通,能帮助磨合大家的工作习惯,相当于种了契约的种子在大家的心中。

在我们的团队当中,会将每个大项目细分为几个小的项目,由不同的人员担任小项目主管,而几个互补的人员会分为小组,相互支持。因为虽然是小项目,但任何一个小项目都不是单个人能够完全独立完成的,需要其他人员的支援和帮助,甚至需要到总裁的资源。但这样的分工会让整个项目的推进进度得到确保。

最重要的是,这样的平台和空间,使我们从心里油然而生责任感,相互也有较劲,“这是我的项目”,这种工作起来的感觉是不一样的。

在我们团队当中,工作的验收标准定得很高。在一开始的时候,团队的组建者就明确的提出了验收的标准,并提出很高的期望,让我们知道我们完成的标准是怎么样的,有明确的方向去努力,并能在里程碑的时候及时发现和改善我们的工作。工作的验收标准必须是明确而具体的。

我很奇怪的事情是,在一些公司,其实公司的中高层(比如副总级别或部门经理)内心是有比较明确的期望的,但是他们很少将自己的期望和标准告知下属,或是指导下属如何达成这些标准。有点像在玩“我猜我猜我猜猜猜”的游戏。还有一种情况就是,他们主动降低自己提出的标准,不敢坚持高标准。事实上,适当给下属一些发挥的空间,告诉他们标准,适当给予指导,你会发现他们会超出你的期望。

说明一点就是,并非丢一个工作的验收标准和期望就万事大吉了,可以放心睡大觉去了,考虑到不同成员的能力水平,对不同的成员要使用不同授权方式。而在当中的里程碑追踪和查看是必不可少的……(真的有丢个工作就等结果的上司……)。

还记得《共好》当中的团队吗?人与人之间的爱与信任可以高度凝聚一个团队,如果团队发展到这个级别,真的是战无不胜的团队!

可以说我们的团队还做不到这个级别,每个人如果真的能像学习型组织当中描绘的那样,私立不再主导,超越办公室政治,让爱与信任占主导,那会是多么幸福!真的要有多大的决心,才能因为坚持团队的价值观而允许短时间内的销量下降(第五项修炼第十四章“重拾人类基本价值”),对此我感到十分的敬佩!

我非常)(希望能在这样的团队当中工作,我觉得去找志同道合的人一起工作是一件非常幸福的事情。但我的一位朋友说起他创业的经历,因为与朋友之间的合作失败而告终,使他从合作当中脱离出来,仅留下股份而已。我想说每个人对同一件事物都会有不同的观感和判断,这是正常的,在决策时往往会出现争论和妥协的情况出现,而我们如何面对这样的争论与妥协,能使大家的合作继续在和谐顺利的状况下推动下去呢?这是我一直思考还没有答案的。问题。希望如果你有心得,可以与我分享。

高中班主任管理班级经验分享

前苏联著名教育家马卡连科曾经有一句名言:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点。”其实,只要你不要让日常生活的烦琐和忙碌蒙住了自己的心眼,学生的优点是不用放大镜就可以看到的。因为每一个学生都有自己的优点,班主任只要能捕捉到他的闪光点,就很有可能通过这个小小的闪光点,挖掘出埋藏在他心里的大金矿。换句话说,每个学生都有可爱之处,只要我们学会悦纳他们,包括他们的淘气和缺点,那么,快乐就会来到我们身边。

在工作中,我坚持用欣赏、发展的眼光看每个学生,用赏识的语言和情感,去调动孩子潜在的能力和学习热情。如“有进步!”“你是一个有爱心的女生!”“我欣赏你的文笔!”学生的心灵可塑性很强,远比成人要更容易受到激励。有时候,一句激励的话语,一个赞许的眼神,不仅给孩子愉悦的心理享受,也激活了孩子的兴奋点,激发了孩子的学习热情,使他们扬起自信的风帆。如我班有一个女生,性格泼辣,作业马虎,经常拖拖拉拉,学习成绩不太理想,但在运动会上她一举夺得了1500米决赛的季军,为班级争得了荣誉。我抓住这个机会,在班里肯定了她,让同学们认可他,还发了短信给她:“祝贺你,长跑女将!老师相信,只要肯努力,你一定也能成为学习上的佼佼者!”从那以后,她变了,作业开始认真了,上课也专注了,性格也变得开朗了,有时他还会将自己的秘密写在随笔上告诉我。期中考试她的历史考了全班第一名,总分也从40多名跃到了20多名。

班上还有一位女同学,她的火爆脾气一上来就会和任课老师、同学闹僵。她说话挺有个性,别人都叫她“刺猬”。其实她是一个感情特丰富的女孩,语言表达能力极强(但有时也会狡辩一下),文字功底也非同寻常,有自己的博客。她最拿手的就是画画了,思维敏捷的她三下两下就能给你画一幅精彩的画,班级的黑板报是她坚守的阵地(每次比赛总能得大奖!),她的英文功底也不错,她说差点进了外语学校,无奈用功不足,失去很多深造的机会。从小到大,她就是家里的公主,在单位当领导的老爸根本就不是她的对手,而温柔的母亲总要让她三分,是她永远的庇护伞!娇纵惯了的公主来到学校也要耍点性子,被我看穿了心思,有时想发作,也没了底气!不过,她在气头上时,我索性把她晾在一边凉一凉,冷静冷静,再找她讲道理,分析是非,学会低头,学会承认错误,学会尊重,懂得感恩,懂得付出,懂得谦让!我一点点把我做人的理念渗透到她的心里,她也慢慢用行动回报我:成绩不断的进步;与同学和谐相处;不再迟到;上课用心听讲;尽职尽责干好宣传工作;过年过节,发来温馨祝福;言语也不再尖锐……一切是可喜的,一切都在悄悄变化,只有我和她心里最明白:我们达成了共识,我们也成了真诚的朋友!

正是由于我坚持采取赏识教育的方式,才使很多像文君、骊洁这样的后进生有了转变,也正是由于赏识,激励着学生向我所希望的方向发展。这样,我和学生之间的关系形成了一个良性循环,这种良性循环,使得我们师生双方都能在一个民主、平等、和谐的氛围中快乐地学习和生活。

现代教育理论认为,对一个教师来说,比学识更重要的,是要为学生营造宽松愉悦的成长环境,而民主平等的意识又是创设这种环境的思想基础。实践也证明,一个充满爱心、团结协作、积极向上的班集体,是学生快乐交往和成长的“情感家园”。所以,以人为本,走进学生的情感世界,赢得他们的信赖,和他们共建快乐班集体,是我的基本治班方略。

每次接手一个新班级,我总要自掏腰包给全班同学买一份早餐:牛奶加面包。这是我给他们上的一堂无声的亲情课,无须多言,只需感受、品味。然后我就和学生开展这样的讨论活动:班集体是我们的第二个家,作为集体的一员,你们希望我们的第二个家是什么样子呢?你们准备为这个家做些什么呢?同学之间应该怎样相处呢?由此,帮助学生树立为班争光的信念。并及时地、递进地向学生提出鲜明生动富有感召力的行动目标。然后,我充分发挥集体的智慧和他们一起布置教室:黑板报正上方挂着一个卡通闹钟,随时提醒学生珍惜时间,两边是红色的剪字班训:“博学慎思,明辨笃行”;左边是“心海导航”(张贴生活哲理诗歌、生命启示的文章等等);右边是“岁月留香”:我将学生参加各项活动的镜头用相机记录下来,与大家分享;教室后门边上是“青春书架”,我带头捐书捐报,动员全体同学捐书,分享精神食粮,充实业余时间;还有“美文共赏”:张贴学生的美文大作;黑板右边是“信息之窗”:张贴功课表、时间表、学校通知等,及时提醒学生;讲台桌上摆放了小盆景,赏心悦目……这点点滴滴,虽只是一个物化环境,却是以一种独特的方式向学生“说话”,以一种积极向上的心理暗示,对学生产生强烈的感染作用,让他们在美丽、温馨、宽松的环境中油然而生一种健康向上的愉悦体验,从而促进他们积极地发展。

在班级管理中,我制定百分制考核细则,出台班训(博学慎思,明辨笃行),建立岗位责任制:全班设置s岗位,确保人人有事做,事事有人管,时时有人管,“快乐班级我的家,营造和谐靠大家!”让每位学生把班级当成自己的家庭一样来看待,同时使学生逐步走向自主管理,真正成为班级的主人,可谓“一箭双雕”。努力打造一个无烟班级、卫生班级、礼仪班级、诚信班级、理想课堂班级。(具体情况见附表一)。

通过认管制度的落实,调动了全班同学强烈的上进心和集体荣誉感,积极向上、团结和谐的班风就这样渐渐形成了。

虽然班级琐事很多,觉得很辛苦。但是一看到那一张张天真无邪的笑脸,一双双闪着求知的眼睛,看到学生拿着用汗水换来的奖状时,我比他们还开心,此时的我会觉得身为他们的班主任而感到自豪、快乐!

天空收容每一片云彩,不论其美丑,故天空广阔无比;高山收容每一块岩石,不论其大小,故高山雄伟壮观;大海收容每一朵浪花,不论其清浊,故大海浩翰无比。这是一位哲人对“宽容”最生动直观的诠释。作为一名教师,我深深体会到:宽容,不但是一种仁慈和关爱,更是一种信任和激励。

在做语文第一单元测试时,我发现我最信任的学生在翻书看;在做眼保健操时,有两个同学伏耳交谈,发出笑声;晨会升国旗时,发现有个同学态度散漫;上课时,发现有同学看课外书入了迷;课堂上,有同学当面和任课老师发生顶撞,酿成僵局等等等等……“这个时候,换成是我,希望老师怎样对待呢?”我在心里作了换位思考,我必须走进他(她)的心里,了解清楚,才能作出处理,所谓批评无痕,就是我追求的境界!身为班主任的我要宽容这些懵懂的青春少年,要给他们“留面子”,也是对他们人格的一种尊重。对于有自律能力的学生,他们偶尔的一个小错误就可以用一个眼神、一个动作来提醒他们,如果对个别学生不起作用,再用其他的教育方法对症下药也为时不晚。

我班有个女生特别爱美,开学初,头发弄得卷卷的,蓬蓬的来学校,我提醒过她,假期已经结束了,回到校园就得象个学生的样子:清清爽爽扎个马尾辫就行了!两天过去,她还没动静,我没有发火,看来还是观念问题,她是个有个性的女孩,大大咧咧,喜欢大声嚷嚷,但思维活跃,记忆力超强,文采极好,我很欣赏,可惜这个发型,我们无法达成共识!怎么办?请家长吗?这是我班主任的职责,如果我做不通思想工作,那是我的悲哀,是我的方法有问题。我找了很多关于发型、关于美的文章,与她共同赏析,讨论美与丑、利与弊,给她灌输一些学生礼仪的理念……几天过后,她理了一个清清爽爽的发型走进我的办公室,害羞的看着我,等着我的夸奖,我及时肯定了她,并鼓励她好好学习,争取全面发展。我的尊重和宽容换来了信任,换来了惊喜,这就是进步,就是收获。

但是,宽容并不等于纵容。如果教师一味面慈心软,对学生疏于管理,致使学生纪律松散,无所顾忌,这是软弱无能的表现。其实,宽容是另一种意义上的严格。宽容的态度是对每一个学生而言的,但宽容的方式却应该因人而异、因事而异。作为教师,我们在拥有宽容的同时,也应该做到:原则问题不让步,是非面前不糊涂。所以有人说,宽容是智慧的善良,是悟透人间之难的觉醒,是对人类的爱和信心,是睿智,是勇敢,是寂寞冬夜里飘然降来的春风!依我的体会,宽容还是一种实事求是的教育精神。一个班主任能学会宽容,碰到事情多从学生的角度来看问题,替他们设身处地地思考问题,工作效果就往往会事半功倍。

现代社会竞争日趋激烈,人们的生存压力也增大,家长们关注子女学习成长的时间与精力越来越少。在温州,特别在职业学校,这种情况尤为突出。温州多商人,家长们普遍忙着做生意,把教养孩子的`任务全部交给了学校。由于缺乏必要的沟通,对孩子在学校的学习状况和行为表现等知之不多,他们与孩子之间的心理隔膜也正在逐渐拉大。在这种情况下,如何摆脱传统的家长会模式,使家长会更有实效、更受学生和家长欢迎,就是新形势下每个班主任面临的迫切问题。

近年来,我根据自己的教育实践与探索,提出“快乐家长会”口号。即坚持以家长为中心;变“双边会议”为“三方会谈”;坚持“主题家长会”原则;让每一位参与者获得快乐并有所收获。

家长会常常是半个学期一次。半个学期下来,学生的学习、精神面貌变化很大,应该全面总结一下,而不应是空乏地讲一下概况,然后发一张简单的成绩单就算了。我在会议的内容与形式上都进行了一些改革,力求做到内容丰富充实,形式新颖有创意。譬如发成绩单,我向每位家长发放一张精美的“个人信息表”。一张“信息表”代替了单薄的“成绩单”,让家长看到子女半个学期以来的收获:孩子的闪光点、潜力与自信。看着浸满孩子们智慧和汗水的信息表以及儿女发出深情的呼唤,家长们无不称好,饶有兴致地互相交流和探讨,在热烈的气氛中我向家长们一一作了介绍,对学生给予充分肯定与鼓励。我邀请了六位学生代表发言,从不同角度向家长汇报了自己的学习、生活等情况,增进了学生与家长之间心理情感的沟通。最后把家长会推向高潮的是,组织学生向家长发放孩子写给爸爸妈妈的一封信,家长又好奇又惊喜,相信这是一份意外的“礼物”。在家长会上,我始终把家长当作朋友,让家长们深切感受到老师确实是在关心爱护他们的孩子,班主任与家长沟通到位后就很容易相互理解相互支持了。我坚持在每次组织家长会前,都会事先考虑周全,以确保效果,让家长感到不来参加家长会是一种遗憾。

在家长会上,我经常给家长发放一些怎样教育孩子的文字资料,共同来教育孩子,启发和帮助他们营造一个良好的家庭环境。譬如我曾发给他们我自己写的《诠释幸福》一文,就是关于怎样经营自己的家庭的。我在文中提出一些“营造快乐家庭的原则和方法”,如:

1、家庭成员要互相关心、理解、体谅、尊重,用宽阔的胸怀包容家人,尤其在生日、节日(如母亲节、父亲节、老人节等)让他们体验到爱,感动,享受亲情的乐趣和情趣。

2、举办家庭聚会,加强沟通与联络,总结家庭的喜事,分享每一个家庭成员的成功与喜悦,了解他们的困惑与烦恼。

3、共同制定家庭计划,如理财、学习、育儿、旅游、赡养老人等等,有目标就会有冲劲,这样能使生活富有节奏。

4、学会换位思考,多从家人角度看问题,变换角度欣赏、肯定家人,并多为家人做事,这样使婚姻和谐,使家庭和睦。

5、创造民主平等的家庭氛围,学会幽默、宽容和赞美,保持积极向上、悠然自得的生活情趣,于平平淡淡中演绎温馨,在无声无语中感悟天伦。

1、心态健康,品行端正;。

2、心胸豁达,热爱生命。

3、关爱别人,快乐自己;。

4、积极上进,挑战自我。

孩子是一个家庭的,也是一个家庭快乐的源泉。在快节奏的工作之后,陪孩子玩耍、出游、学习,陪他们慢慢成长,是一件极其快乐幸福的事情。现在是多元化社会,竞争激烈,而我们在培养孩子良好秉性的同时,有意识引导她如何做人、适应社会。孩子有自己的人生,我们要给他(她)创造条件,让他(她)自由发展。具体的方法有:通过高雅音乐、世界名画、中外古典小说开启孩子的智慧,挖掘孩子的潜能,陶冶孩子的审美情趣;带孩子上图书馆、博物馆、科技馆接受文化熏陶,开拓孩子的视野,丰富孩子的精神营养……我们知道,家长会是学校社会家庭三结合教育的重要组成部分,召开家长会的目的,是要促使家长与教师互相理解和支持,使学校与家庭向学生提出同样的要求,始终从同样的原则出发来教育孩子。

管理经验分享个人心得体会

这次经验分享是我加入贸易公司以来参加的第一次公司内部有关管理的交流活动。通过这次交流,不仅看到了洪浩经理在部门管理上的一些方法和理念,更重要的是创造了一次很好的契机来审视自己的部门管理,这里总结一下自己近期的一些思考。

1. 管理首先要基于对部门的准确定位:我是谁?

最近读书看到一句话:进化论并不是最强的动物生存下来,也不是最聪明的动物生存下来,而是最善于适应变化的动物生存下来。先不去推断这句话是否100%正确,仅从长期发展来看,大到国家、企业,小到部门、团队,都必须要适应环境。适应环境就必须要先读懂环境,明确自身的定位,相应施以对应的方法,因为管理不可能一招包打天下。

根据这几年工作一点粗浅的心得体会,一家公司的部门总是可以分成两类:一类是业务部门,是给马加鞭的;一类是事务部门,是给马拉缰绳的。业务部门一方面需要开拓市场,扩大销售,提升利润,另一方面要加强服务,增强老用户的忠诚度,总而言之要给公司创造效益。这类部门的员工需要从内而外对业绩有着强烈的渴求,有一股劲头和狼性,自己主动找活干、找业绩,即使是在最少的内部支持下,同样想尽办法把事情做成。事务部门则一方面需要对公司的未来发展做分析和判断,另一方面保障公司的合规运营,内部各类事务有理有据。这类部门的员工需要有很强的条理性,习惯多线程工作,有很强的服务意识,并且善于时间管理和优先级划分。

2. 管理是一种价值意识的传递:我如何体现价值?

作为业务部门,我认为管理最重要的是把一种价值意识深刻地植入到每一名员工的心里:船舶运输部的价值如何体现?这个问题又可以细化成一系列的小问题:船舶运输部的发展如何契合到公司的整体发展中?目前除了柯蒂斯超额气之外,是否还有其他潜在的fob资源来源需要关注?海南lng接收站保税罐手续完成后,如何开展再装载销售业务?如何通过换货和lng船舶运输优化资源组合,降低成本?如何加强对市场的理解,把握有利时机降低租船成本?如何在租船合同条款中获得对我方更有利、更灵活的商务条件?如何在保障安全的前提下,有效管理船代,降低船代费用?如果优化船舶运输过程中的操作参数(控制压力、温度,减少留底),尽可能提高效益?如何在未来业务中妥善安排渡过运河的时间和费用?上述问题以及其他类似的问题需要在日常工作中不断地强化,甚至是,形成一种思维惯式,形成一种主动出击的精神。

3. 管理要形成一种目标导向的学习:我缺什么?

经过一年多业务从无到有的过程,特别是体会到大家在过去一年中的进步,我深刻体会到所谓学习型团队的重要性。学习不是漫无目的的学习,而是首先要树立一个具体的目标,然后从小的进步逐步积累到大的提高,最终在做成事的同时完成对人的培养。在这个过程中,好的氛围尤其重要,定期的内部经验分享十分关键。去年我们部门搞了两次集中的对外商务交流培训,同时在每天的工作中时不时交流思考过程和工作方法,现在看这些东西都应该固化下来,特别是在狼性的针对性培养上,使大家常常反思,并对应寻找学习的途径。

上面的一些想法目前还比较零散,有的东西还没有体会到,有的东西体会到了还没有找到合适的`方法去实施。感谢公司组织这次活动,相信每一个人都会有不同程度的思考和提高。

8月、12月,蓝天公司为九级以上管理人员举办了三期培训班,这是公司创建“学习型”企业的有效举措。我有幸作为第三期学员参加了为期五天的培训,培训的主要内容有:非人力资源的人力资源管理、中层管理技能提升、领导者语言艺术、财务报表分析。通过这几天的学习,我和广大学员深有同感,感触良多,深深感悟到了学习的重要性,对于增强各级管理者的综合素质,提升企业管理水平起必将起到积极的促进作用。

几天的学习,内容丰富。通过戴黔锋老师的讲解演示,使我对人力资源管理中员工招聘的基本技能、薪酬管理的6个原则、怎样使员工更快乐工作,如何激励员工有了新的认识,开阔了视野,拓展了思路;通过李真顺老师声情并茂、沁人肺腑的演说,使我体会到了真情的“能说会道”对于沟通交流的重要性;通过中山大学管理学院刘教授专业知识的传播,使我对财务基本知识有了一定的了解;凡此种种,收获不胜枚举。特别是姜博仁老师《中层管理技能提升技巧》的授课,生动、形象而又幽默,时效性、针对性强,对于管理者如何提升员工士气和执行力,增强企业凝聚力进行了形象的讲述,其中关于“找感觉”、“接地气”的讲述令我印象深刻,受益匪浅、有感而发,愿同各位同仁分享。

一是要有尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求一个融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,共谋发展。

二是有关心的心:各级管理者要经常深入基层,密切联

系一线员工,拉拉家常、聊聊工作、了解困难,急员工之所急,想员工之所想。关心才能显示出管理者的仁爱之心。

三是要有赏识的心:当你赏识一个人的时候,你就可以激励他。作为管理者,就要不断用赏识的眼光对待员工,不断地在工作中表达自己的赏识,使员工受到鼓舞和激励,尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现,一味地让员工猜测自己的态度,默认和猜测都将导致沟通的障碍,使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价,让员工从你的表情和语言中感受你的真诚,激励员工的士气。

四是要有分享的心:分享是最好的学习态度,也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西,通过分享,管理者不断能很好地传达理念,表达想法,不断形成影响力,通过影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西,形成管理都与员工之间的互动,相互学习,相互进步。

五是要有服务的心:所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍,致力于无障碍工作环境的建设,让员工体验的管理的效率和办事的高速度,不断鼓舞员工的士气。

企业管理者制定的目标、使命、文化要“接地气”, 是企业管理者真正成为员工知心人的落地体现,是增强企业凝聚力和执行力的关键。“ 接地气”是找感觉的升华,就要将广大员工的感觉,通过提炼、升华,形成企业特有的文化,形成广大员工的共同意志和向往。按照姜博仁老师的观点,就是进行了“软家升级”,使广大员工产生了和企业同生存、共患难的使命感,从而达到个人追求和梦想与企业发展目标的有机结合,对增强企业凝聚力、执行力,推进企业快速发展起到了极大的促进作用。总书记在参观“复兴之路”展览是发表的“中国梦”的描述,就是找到了中华民族的感觉,接上了生我养我中华民族5000年的大地的“地气”,形成了中华民族为之奋斗的共同的“中国梦”,对提升中华儿女的自豪感、凝聚力产生了巨大的鼓舞作用;作为世界500强的中国航油,提出了“公司强大、员工幸福”的美好愿景,深刻体现了企业靠员工生存,员工靠企业发展的共存共荣的内在,找到了广大航油人的感觉,实施了一系列的“关爱工程”,做到了企业文化“接地气”,对企业的持续健康发展起到了不可估量的促进作用。反之,如果企业管理者指定的目标、使命、文化,不能和最广大员工的利益有机结合起来,花架子、假把式、好大喜功,不切实际,这样的管理者不会被广大员工所接纳,这样的企业终将被时代的潮流所淘汰。

让我们共同努力,从现在开始,深入基层,密切联系一线员工队伍,不断寻找员工的感觉,不断完善“接地气”的目标、措施方法,做员工的知心人,促使我们的企业更加和谐、健康、持续发展,为中国航油实现“成为综合性的世界一流航油企业”这一宏伟目标而努力奋斗!

班主任分享班级管理经验

从教26年,担任班主任工作26年。如今这届学生,和我相处了四年,是我带的最久的一级。回想和他们的过往,似乎一转眼间,那群小小个头的孩子就长得和我一般高了,曾经扫个教室都扫不干净,如今却扛起来学校卫生工作的大旗。曾经平平无奇的他们,如今成了各具特长的宠儿,我深感欣慰。在和他们共同成长的这一千多个日子里,身为班主任的我,牢牢记着用以下几点要求自己:

一、以身作则,率先垂范。

在工作中我一直信奉马卡连柯这句话:“遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。”确实如此。在一个班级里,班主任就是最高领导,班集体要想形成良好的班风、学风,就必须对学生提出诸多要求,必须对不合规范的行为和习惯进行约束和改变。最好的教育是以身作则,你要求学生怎么做,你自己就必须做到,而且比学生做的还要好。比如我要求学生不许迟到,不随便旷课,热爱劳动,我自己首先都要做到。每天早上风风火火到校后,我就拿起扫帚帮学生打扫清洁区,跟他们一起值日,目的是告诉他们:劳动不是负担,更不是惩罚,热爱劳动是每个人的义务,也是一种美德。在其他方面我同样身体力行,为学生做好表率。学生们尊重我,依赖我,他们就会积极愉快地和我合作,很多班级事务无需我多言,他们都能出色完成。

二、以爱育人,感染学生。

没有爱,就没有教育。班主任工作琐锁而繁重,要想让学生身心健康成长,就要用自己的爱去关心照顾学生,做他们的知心人。爱心是具体的、细微的,它体现在学习和生活中的各个方面,无论是学生的身体、心理,还是情感、学习等都需要我去留心关注,发现端倪后及时给予帮助。记得在研学旅行途中,我们班有三个同学晕车严重,往返途中我来回在车厢里走动照顾他们,安慰他们。我给他们贴上了提前备好的晕车贴,给他们更换垃圾袋,清理呕吐的垃圾,自己没有一刻休息。听孩子们说了这些事后,家长们非常感谢。我的办公桌抽屉里长年自备创可贴、医用纱布、消毒酒精等东西,以备不时之需。有一次一个学生课间活动时不小心磕破了头部,我赶紧先给孩子消毒,简单处理伤口后通知了家长,然后带着他去医院包扎,正值午饭时间我给孩子买了包子和稀饭。等家长赶到时,孩子正在香香地吃饭,家长非常感动,连声向我道谢。正因为我把学生放在心里,我的班级里偶有什么纠纷,家长们都非常通情达理,几乎所有事情都可以得到圆满解决。

三、以诚相待,师生互信。

金无足赤,人无完人。圣人都会犯错,更何况我们?在工作中我细心认真,尽量避免错误,如果犯下错误,我的态度是正确面对,不遮掩,不回避,真诚真实。有一次检查作业,因为一个同学作业错误太多我对他进行了严厉批评,那个孩子低着脑袋垂头丧气的。当我把作业发下去让他重写时,我们才发现这是另外一个学生的作业,显而易见我冤枉了他。我当着全班同学的面诚恳的向他道歉,请他谅解,孩子高兴地笑了。其实,孩子对虚伪和谎言非常敏感,不要试图用一些拙劣的说辞替自己掩饰,你的真诚才是管理班级最好的法宝。同样,学生也免不了会有犯错的时候,请给他们机会,让他们感受到老师的信任,从而主动去弥补错误。不仅如此,哪怕孩子在学校如何顽劣,我和家长沟通时也总是诚恳相待,让他们看到我的初衷是为了孩子更好的成长,从而愉快合作,共同解决孩子成长过程中出现的问题。

四、以点带面,善于引导。

教室、办公室、走廊、操场、餐厅,还有研学旅行路上,处处都是班主任工作的阵地。我善于抓住时机,在瞬间捕捉一个点对学生进行生动形象的思想教育,这也是二十多年经验的积累。一是紧密联系所带学科,在语文课堂上时时处处对学生进行思想教育,做他们成长的指路人,比如教学《圆明园的毁灭》,趁机对学生灌输“落后就要挨打”的认识,教育他们为了中华崛起而努力读书。教学一些革命传统教育的课文,则注重补充相关的资料,让学生加深对课文的理解,受到相关的教育。二是注重联系生活,比如在疫情期间,一方面有效开展网课学习,一方面教育大家响应国家号召做好个人防护,并引导学生关注疫情期间那些感人事迹,感悟生命之重,人格之美。袁隆平爷爷去世后,我组织学生召开主题班会,观看相关视频,了解袁爷爷的事迹,帮他们树立正确的人生观价值观,知道共和国真正需要的是这样的星。我带领学生观看神舟十二号飞船发射的直播节目,让他们了解祖国在航天事业上的发展,激发他们的爱国热情和民族自豪感。帮学生系好人生的第一粒扣子,小学班主任责无旁贷。

五、以勤为本,成就佳绩。

“成功的花儿,人们只惊羡它现时的明艳,然而当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”我现在担任安村小学五年级班主任,我和孩子们已经一起走过四年时光。经过了一千多天的打磨,这块璞玉彻底焕发出光彩:在连续几年的期中期末考试中,语数英三科成绩均在全镇名列前三;同时,20xx年我本人被评为县优秀班主任,20xx春季学期末我们班被评为蓝田县先进班集体,这是所有人的努力换来的,是所有人共同的荣誉。我们靠自己不懈的努力,给班级和学校添光加彩,赢得了全校师生的掌声和喝彩。

当然,他们也有各种各样的不足和缺点。有时候会偷点懒,会耍个奸,会使性子,会粗心大意,会不讲个人卫生,会给我制造点麻烦……但是谁又是十全十美的呢?如果他们是完美无瑕的,又何须接受教育呢?正因为是璞玉,才给了老师雕琢的机会,才成全了老师的教育情怀。所以,还是要说一声谢谢他们啊!是他们,给了我不断成长的契机,是他们,让我愈挫愈勇,也是他们,温暖着我,鼓励着我,伴我一路同行。

学生是风,是帆,是力量,是光,是火,是希望,以后的每一天都是我未来工作的新起点,我会一如既往地努力工作,为他们指路照明,保驾护航,让生命的芳华绽放在教育这片希望的田野上!

班主任分享班级管理经验

就像20xx年新冠病毒给我们每个人停下奔跑的脚步,给每个人足够的时间反思,足够的时间回望。所以任何时候遇到任何事,心态很重要!

班主任是什么样的“人”

班主任的自嘲——。

班主任=学科老师+保姆(学生的生活也是我们工作的范畴)+代课老师(语文、数学、英语、体育、音乐等)+警察(破案)+法官(评理)+赤脚医生(轻伤处理、重伤送医院)+教练(运动会前)+艺术指导(文艺演出前)+铁人(只要能爬起来就上课,因为没人给你代课)+户籍警(招生或毕业生分配时)。

这就是每个班主任的责任心!

当然,班主任与学生:

学校里与学生相处时间最长的人。

学校里与学生冲突最多的人。

学生终生最难忘的人。

如果你做班主任,你的生活可能是这样的——。

上得了课堂,跑得了操场,批得了作业,

写得了文章,开得好班会,访得了家长。

劝得了情种,管得住上网,解得了忧伤,

破得了迷惘,hold得住多动,控得住轻狂。

忍得了奇葩,护得住低智商,破得了案件,

打得过嚣张,骂得过泼妇,斗得过流氓。

镇得过泼皮,演得了三藏。

所谓好的班级、欣欣向荣的班级,说到底,也就是‘人人有事做’,大家都没有闲着,都奔自己的目标在努力,没人‘失业’。这样的班级自然乱七八糟事就少多了。

我带班主任用这个词:

总结:关注、沟通、爱心、帮助、陪伴、引领。

关注:原则平等。

沟通:策略智慧。

爱心:以情动人。

帮助:以理助人。

陪伴:坚持同行。

引领:耐心引导。

作为班主任知道自己要做什么,先做什么,后做什么,就是每天都可以快乐工作的源点。关注每一个孩子,特别是比较内向、不多言、胆子小的孩子;察言观色,发现他们表现出的不同情绪,对症下药。每一个孩子出现了问题,都是一个教育的机会。当一个孩子犯错既要批评得有策略、惩罚得有智慧,更多的是后续的鼓励与帮助;平等的对待每一个孩子,用自己的爱心感化他们。教育,应该让孩子看得见,感受得到。高尔基曾说过:“谁爱孩子,孩子就爱谁。只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。”爱,是通往教育成功的桥梁,也是一条基本的教育原则。这里我讲一个故事。

班里有个学生在她那个镇小一直是他们那个学校的第一名,初中顺利考到我们城西,第一个学期期中考是第九名,期末名次稍微落后了点30来名,第二个学期又落了点40多名,期末30多名,这样的成绩变化应该也是正常的,经过一个暑假回来,开学第三周,说自己身体不好不来上课,三天后才发现是逃避,了解事情前因后果后,我来到孩子家里,我明白:此时我们的沟通需要策略与智慧。我们面对面坐着,我也就打开天窗说了,直接问:这几天都发生什么事了?没来上课。你爸不在,跟叶老师说,我们替你保密!但是这个孩子就不说话,无论我说什么都不说,这样耗了大约40分钟,我做了很多猜测:比如对老师有意见,还是对父母有意见,谈恋爱、跟某个男生约好一起出去,到城市书房学习,网吧游戏等等。她都不开口,就这样僵着,后来我说,你忍心看着两个老师放弃自己的休息时间,过来跟你聊,然后让我们就这样回去?你叶老师今晚肯定睡不着,那直接影响老师第二天的精神?你忍心吗?难道是叶老师的问题,让你逃避学习?听到说老师,她摇摇头,眼泪喷涌而出!哭了!很好,接下来她会说了!我拥她入怀,拍着她的肩膀:孩子,想哭就使劲哭吧!哭了就好了!她趴在我的肩膀上眼泪吧嗒吧嗒下来,我的肩膀全湿了。她告诉我们,在上面的小学,她一直是n1,同学们都围着她转,如众星拱月般,学习又非常轻松,感觉那时很快乐!但是来到这里,同学之间好像没那么融洽,大家也没有围着我转,我的成绩又是一落千丈!我很努力了,可是怎么都进不了前十呢呢!我明白了:压力!压力!我继续开导:老师有给你压力必须考前十吗?没有!爸妈又给你这样的压力吗?没有!那是自己给的了!然后我给她讲了很多例子,很多以前学生的故事,更重要的是告诉她,成绩起落是正常的,能保持在前五十,永中都没问题!同学之间又怎样不融洽呢?原来没有像小学那样大家都围着她,以她作为自己的标志。这次家访花了四个小时的时间,孩子最后很开心跟我说,周一好好去学校学习!回到学校后,我特地跟几个科任老师交代,对她多些关注,多些鼓励与表扬!就这样,她在学校一如既往的跟同学交流,有问题跟同学探讨,每天下午放学时,我特地跟她一起走一段路,聊聊学习,聊聊回家谁做饭啦!更多的是对她这一天中表现的肯定!每次跟我说再见时,我在她的眼神里看到的是对我真心的感激!还叮嘱她,妈妈工作辛苦,多为妈妈干点活!等等。期中考段43名,我看她知道成绩那天有点失落,那个下午一节体育课,我跟她在操场,聊了很多很多,分析这次成绩的原因,肯定她的努力!也把她当时做错的事也指出批评了,告诉她,敢于面对一切,包括成功与失败,要做到不气馁!告诉她,要学会坦然接受成功与失败,摔倒了继续爬起来,生活就是这样!最后还跟她一起跑了一段100米的冲刺!期末考试段26名。此时的她很淡定了,主动找我说,老师其实我还有进步的空间!数学两题是粗心的,英语哦,很开心!嗯,这就对了!寒假自主学习,她所在的那组学习是最正常的,每天8点准时,回家也是最迟的!孩子们也是最努力的!当然都是在她的带领下!这个心理特殊的孩子,她爸找到她的那天晚上偷偷打电话告诉我的是:老师,我家有精神疾病遗传的,我怀疑她就得了这种病,症状一模一样!当时我心里一愣,随即我也悄悄的告诉她爸爸,不要这么想,这是很轻微的症状,没事的!我们大家一起努力,你在家关注她日常,我在学校关注她日常,我们多联系!现在一切都很好!可以说这个孩子让我自己也成长了,怎么与孩子交流沟通,记住:每一个折磨你的孩子,都是班主任蜕变的翅膀。有时候,陪着一个孩子成长,其实是让他的成长来影响自己。因为,想要看到他登上顶峰的骄傲,我们也必须要走到顶峰的附近,甚至更高。当孩子在学习和生活路上出现迷惘时,我们及时做到引领,这时的你需要的是耐心与智慧!

其实教育是无处不在的,比如在学生的活动:温州中学的游学到徒步30公里,瓯海拓展到六一美食活动,桥下的社会实践到罗东的社会实践,校运动会到跑操,艺术节到说题,阅读展示到辩论,还是金子淘同学的专题讲座《王阳明——心外无物,心即理也》,其实在学生活动中,教育无处不在。游学中让学生产生对重点中学的向往,从而立下志向!徒步让他们明白毅力在一个人生命中的重要性;运动会和跑操让他们懂得合作在学习与人际交往中的作用;艺术节让更多的孩子了解原来多才多艺是多么令人羡慕;阅读、说题、辩论让孩子们理解文理是相通的,只有均衡发展才是王道!

成长,不是只让孩子自己教育自己。而是在成长的一刹那,我们将“教育”“还”给孩子。过程中,我们看似不在,其实,一直都在。

当然,他们说——。

当然,良好的班风对一个优秀班集体形成至关重要。

这时七年级是最重要的,它就好像一块基石,使它密度越大越好能承受较大的压力而绝不能是一团海绵。在这个过程中,要慢慢注入班级的文化内涵,因为班规持久保持必须有精神文化作为支柱。这个时期叫辛苦两个月,幸福一辈子。

班主任工作,绝不仅是只管学生,还应该有科任老师之间的协调;一个班级的成绩,很大程度上来源于合作。

所以,团队很重要!

来到城西23年,跟我搭班的老师都成了我人生的挚友,更是兄弟姐妹。无论什么时候我们合作都非常愉快!感谢城西大家庭,感谢我们的城西领导,感谢后幢三楼温馨的办公室伙伴,我的青春年华以及我的后半生都将在这温馨的大家庭里与大家相伴!

你看我们的家访——可以说随时,有空就访。科任老师之间的协作,生生之间的合作。每次考试(包括小测试)我们都会给孩子们定一个目标,并且给他们承诺物质与精神的鼓励!不是说说,而是立马做到!比如我们的金特,学生考到100分奖一张毛爷爷,若考不好,我们会到学生家,美其名曰:视察喝茶!

小长假我们实行小组合作学习,男女生搭配,做到互帮互助;在这次疫情中大家宅在家里,我们通过微信群,孩子把不懂的题目发上来求助,解答出的孩子,金特用实打实的红包奖励!既有物质奖励又有精神鼓舞,很大地激起孩子们的学习激情!这在一定程度上也培养了孩子们的责任感。我们的终极目标是培养会学习的团队!那以后他们无论升入高一等学校还是迈进社会的大门将受益终身!

什么是幸福?

幸福是旅程,而不是终点!

感知并享受每一天,便是幸福!

春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪。

都属于人生最美好的时节,这就是幸福!

最后用孔子的一句话来自勉:学而不思则罔,思而不学则殆。

班主任分享班级管理经验

班主任的工作内容是很多的,在教育管理中不可能每一项内容都抓得那么具体周到,因此,班主任在教育管理中可以指明方向、指明路径,让学生自己去“走”。例如提出要求,制定计划与目标,组织实施等,引导学生自己去思考、去行动、去发挥,充分发挥教育者的主导性与学生的主体性、主动性、积极性。

但学生毕竟是受教育者,是不成熟的孩子,在接受德育的过程中,思想行为表现往往不是尽如人意的,或认识有偏差,或理解不深刻,或行动不自觉、不持久,在很多方面就需要班主任去扶助,“扶”着他们去走,多指导、多过问,这时,班主任的教育管理工作就要具体些、细致些、实在些,使他们能够达到指引的目标。也就是说,不论是学生还是班级如果有了努力奋斗的目标,具有了良好的学习习惯、行为习惯那么在实现校园文化建设、规范化建设中能起到双重功效。它能振奋学生精神,能使班级管理精细化、科学化。

为此,在班级管理工作中开展由学生自主进行的“选择目标,实践目标,评价达标”的系列活动。在实施中,通过项目内容细化为紧贴学生思想和生活实际的具体行为,由学生自主选择其中的“奋斗小目标“开展达标活动,突破自身素质的薄弱环节,并且发挥“以点带面”“见微知著”的作用,促进班级学生的全面发展。

1、组织学生寻找小目标。

在这一环节实施前,教师组织学生认真学习相关的小目标要求学生达到的目标。学生结合自己的实际和校规要求。为突破自身的薄弱环节,寻找自我实现的小目标。

2、确立小目标。

把学生分成若干小组,帮助学生充分认识开展达标活动的目的,明确自己的优缺点,从自己最薄弱的环节确立自我奋斗的小目标,组长负责填写“达标”记录表。

3、实现小目标。

学生在课内外通过实践开展达标活动,进行自我教育。教师指导学生实现自我小目标的同时,与家长充分沟通以求得家长的密切配合。帮助学生实现小目标。

4、考评小目标。

学生每月通过自评、组评、班级评、老师评。考察小目标的达标情况,填入评价记录档案表。使活动不流于形式。

5、表彰小目标。每月以小组为单位,向班级推荐,进行表彰,并向政教处推荐。

(一)发动准备阶段。

1、《实现我的小目标》创新活动带给班主任的是一种教育动力和技巧。带给学生是成功的喜悦,成长的乐趣。这对孩子进行启蒙教育是一好机会。这时让家长配合,家校联手开展活动。

2、召开家长会,简要地向家长们阐述活动的教育新思想、新理念,以及对学生培养教育的目标管理原则:

(1)不让任何一个儿童在低于他的才能的水平上学习、生活。

(2)能让孩子们在游戏,在实实在在的生活环境治里中发展成长。

(3)希望孩子们在集体活动中成为旅行者、发现者和践行者。

3、目标激励原则,让家长、学生明白是班级文化建设和班级管理的一大特色。

(二)达标过程中坚持以下原则。

1、鼓舞优秀生。

2、带动中间生。

3、促进、转化待优生。

面对一帮刚升入二年级还不懂事的孩子,要积极认真开展以“十六字常规、良好习惯的养成”为目标教育系列的活动。困难与困惑是很多的。我静下心来反复琢磨得让学生在活动中发展,并让学生做事有章可循。

同学们,你想成为一个优秀的小学生吗?你想拥有很多优点吗?你想为二、五班争光吗?老师告诉你,只要听话,好好表现,改正一不良行为习惯,你的品行好,你就拥有一个成绩。今天改一个缺点,几天改了一个不良习惯,坚持下来,你就拥有好多属于你的成绩。从今天起,老师跟大家一起开展有趣的活动,这个“活动”叫“实现我的小目标”是你们自主的活动。老师建议大家积极参加活动。

(一)活动的基础教育——快乐引导设立目标群。

孩子的成长离不开老师的引导、感召、激励以及对思想行为偏差的及时纠正。但这种引导、感召、激励、纠正不应该是简单的“规定”,而应该是“情”与“理”、“言”与“行”的浸润、感染。

根据学生的优势和不足,以及要形成的良好习惯,教师在黑板上列举一些目标群,帮助引导学生“对号入座”,自选目标。

1、“弯弯腰捡起一片废纸,保清洁”小目标。杜绝乱扔现象。

2、平时好打架的同学定:“不说脏话粗话、不欺负弱小”小目标。

3、好迟到的王小凡同学找到了“升国旗不迟到”的小目标。

4、轻声慢走不跑闹,下楼梯不蹦跳。在校内走规范线是群体公共目标。

(二)认识小目标的最佳切入点——在群体中交流自己的小目标。

1、说说自己订的目标,为什么选这个目标?用多长时间达标。(交流的过程也是人与人相互了解的过程)。

2、设计目标卡并摆放在课桌的角上,这样做,可让小目标时刻提醒自己。经常用眼睛看看自己的目标。

学生把一张张“小目标”卡片贴在课桌的左上角,成了每个人的一面镜子,在宽敞明亮的教室里,形成了四条平行线,这独特特的风景线,凝聚着学生的爱与希望。

(三)达标过程——精心管理。

达标管理是个系统工程,其目的是让每一个学生把注意力集中到达标上来,充分挖掘他们的潜能,让学生的达标过程既有趣、又有亲和力。更让学生感到“目标激励”,是生活与成长中不可缺少的阳光。

1、让学生懂得实现一个小目标,就能前进一步,就拥有一点成绩。在达标的过程中,教师在不同的场合,对不同的学生多进行一些“暗示”,经常提个醒,面对面的交流。如:“别忘了自己的小目标?”“有什么为难的,小目标快实现了吧?”“、“哟!这样表现,你的目标可很难实现的。”“、“对,就这么做,你的目标准能提前实现!”

2、针对问题和不良现象加强教育、跟上督促、适时教育、及时诊治有可能出现的浮躁病,及时调整学生的心态,对于习惯不好,意志不坚强、方法不当的要耐心说服教育。我认为这种和谐的情境教育使我们的教育管理工作闪亮”!

3、信心教育、老师的热切期待化作为学生奋进的不竭动力。

名人说得好:正常人借助一根杆就能跳得高,残疾人借助一根杆也能会走路,这就是撑杆理论。学生达标表现好的、达标快的那根杆,便是老师。为此,让达标快而好的学生介绍自己的经验,让那些不积极达标的学生谈出想法,需要老师和同学的帮助的话请说明。再者,一旦有了达标动人的场面,要马上组织学生看看、评评,随便模仿一下。总之以呵护为主。如,我和学生说:挑战自我、拿出信心和勇气,努力了一定是个成功者。平时,结合学生和班级实际情况,从而要不断强化学生的达标意识,培养孩子们的达标能力。

(四)案例——“达标”主题活动:弯弯腰,拣起一片废纸。让环境更美好。你扔掉的是垃圾,我拣起的是品质。

1、活动目的:

通过集体、分散活动,促孩子达标,使学生懂得劳动创造了美,每一个良好的环境都是来之不易的。

2、活动方式:

分组清理环境区。

3、活动步骤:

(1)自愿结合,组成小组。

(2)讲活动目的和意义及方式。

(3)组长带队活动,老师留心观察活动情况。

(4)检查、总结、评比。

活动中,我们的小手虽然脏乎乎,可环境美了。“弯弯腰,拣起一片废纸”我们的小目标实现了。活动中,有的同学的脸被花坛里的花枝划破了,手磨破了,心里却乐滋滋的。我们的精神品位在不断提升,正在快乐成长,你们说是吗?活动在愉悦的气氛里暂停了。

(五)趁热打铁——再立新的小目标。

新的小目标又诞生了。新的目标卡又展现在学生的面前——课桌的左右上方角上。其具体做法是:

1、寻找、确立新目标。

(1)不同形式,不同话题讲确立小目标的方法及意义,如班队会上讲,结合课本讲,人在成长中必须有目标的重要性,举实例,讲典范,让孩子们对新目标的认识在品位上有所提升。

(2)提些小要求,拉近达标的距离。

(3)立标,更进一步尊重学生的自信心。

(4)针对孩子年龄小,心理承受能力差的特点,教师要启发引导他们可以三五个人合作确立一个共同的目标。这样,在达标过程中,能相互激励、相互督促。顺利达标。如:xx小组确立的小目标是——争当小组长。xx小组申请“干好一周的值日”。

(六)巩固达成的目标,激励学生正确评价目标。

1、周目标,及时评价在达标册上贴上一颗星星进行鼓励。

2、月目标,已巩固的发喜报祝贺,积累成绩。

3、再立的新目标把好关,进行及时必要的点拨,与家长一起协商针对孩子成长中的薄弱地方再确立新目标。

做到:指导到位,时时让孩子有成功的喜悦。

1、疏导为主,发现问题及时讲,抓住热点重点讲,帮学生解答在达标过程中的一些困惑。鼓励为主。

2、当好学生的坚强后盾,给树立信心,给学生偶像,教给孩子方法。

3、运用儿童易懂的语言,增加评价的趣味性和启发性。多对学生进行一些开放的发展的鼓励的评价。

总之,活动的开展,一定让他们感到在实现小目标过程中的愉悦。

1、示范班级标牌增多。

2、良好的行为习惯逐渐养成。

3、老师的小助手越来越多,班风越来越正。

4、关爱、诚实、自主、自立、自强的人或事层出不穷。

5、学生的视野宽阔了。

带领学生“实现自我小目标”的活动过程中,我们真的非常感谢学生,作为我们老师,在课题的实施过程中承担着引导者的角色,每付出一点点努力,都会得到学生的回报——他们用自己的进步和自主发展回报老师,让我们所做的一切是那么有价值。每当学生实现一个小小的目标,他们体验成功的喜悦同时,教师不仅高兴,而且倍加欣慰,真正体会到了,目标激励是班级管理的阳光。

德育在哪里?就在那些不起眼的小事里:拣起一片废纸,改掉一种不良习惯,学用一句礼貌用语,为他人做一件好事,读一本好书等等。习惯即命运。过去,学生存在乱扔现象,见到地面有废物很少有人主动随手捡起。自打开展达标活动,地面清洁了,环境美了,卫生奖状多了,学生的良好行为表现处处可见。班风、班貌大有好转。

科任老师班级管理经验分享

古典书籍《礼记》有言:“师也者,教之以事喻之诸德也。”就说明了老师是既要教书,又要育人的。

“所谓只教书不育人的教师是无法存在的。”国家级教学名师奖获得者、扎根边疆40余年的石河子大学教授曹连莆对记者说,“我一辈子就做了两件事,一是育种,一是育人。”同样证明,科任老师作为教育的实施者,必然要同时担负起传授生产经验(教书)和生活规范(育人)的双重任务。

现代素质教育的重要标志就在于更加重视知识载体的作用,而任何知识、技能的传授又总是同一定的思想品德教育相联系的。学科德育以知识为载体,体现了知识与道德、教学与教育、教书与育人的统一。缺乏与学生沟通很难教好书,在教学实践的每个环节上,在课内外的各项教学活动中,都会反映出学生的学习态度、学习方法、思想品质、理想信念、情感意志等方面的问题,对这些问题,科任老师绝不能置之不理,更不应全抛给班主任,而应该及时主动地捕捉,通过教学的各个环节加以疏导和给予教育,否则,就不能算完成教学任务。而且各科老师与学生接触面广量大时间长,各门学科都具备德育渗透的功能,其教育力量是十分强大的。由此可见,科任老师参与班级管理和德育工作是十分必要的。

首先,在时间上,科任老师接触学生的时间加起来大大超过班主任接触学生的时间,一般说来,只要科任老师注意观察了解学生,了解学生情况的多少是与时间成正比的。

其次,在空间上,科任老师接触学生远远超过班主任了解学生的空间范围,学生多数的活动空间是和科任老师打交道,科任老师可以多方面,多渠道,多角度观察了解学生,这种了解自然更全面。

第三,学生在科任老师面前,一般没有思想顾虑,所流露的思想,所表现的行为,常带自然色彩,很少虚假现象。因此,科任老师了解学生更具有真实性。以此可以弥补班主任对学生了解的不足。

最后是细水长流、潜移默化。人的思想政治素质,从品德行为的养成、基本观点的.确立到世界观、人生观、价值观的形成,是一个长期的过程,不可能一蹴而就。在这个过程中,丰富的感性认识和知识经验的积累是基础,对教育内容的领会、接受、内化是关键,实践、认识不断反复由量变到质变是过程。各学科教学给学生提供大量的感性知识经验,学科德育有显性的,也有隐性的,有采取灌输的方式,不少又是采取渗透的方式,使学生在接受各科知识的同时受到感染和熏陶,潜移默化,符合学生身心发展特点,有利于学生吸纳,并在学习运用和实践活动中逐步深化。

1.立足自身课堂。科任老师和班主任相比,与学生交流的时间相对较少,因此,科任老师一定要把握好自身课堂,充分发挥教书育人的作用。首先,要在课堂教学中渗透爱国主义教育、集体主义教育、遵纪守法教育、道德行为教育、心理品质教育;同时,要当好学生的表率,“身教重于言教”,以情操高尚、严谨治学、努力竞争、执着敬业的形象出现在课堂上,对学生起到潜移默化的教育作用,从而形成自己课堂上的良好风气和学习习惯。此外,科任老师还应通过课堂上的纪律状况、学生表现等,分析该班在班级建设中的得失,掌握一些学生个人情况,以便自己在参与班级管理时能有的放矢地介入其中,进行有效的工作。

2.积极参与班级活动。一个优秀的老师,应该是学生的“良师益友”,乐于与学生接触,愿意和学生交朋友,寓教育于丰富多采的活动之中,这也是当今素质教育的特点。因此,科任老师一定要主动参与班级活动,比如旅游、野炊、登山、游泳、文艺联欢、各种劳动、各类竞赛、主题班会、班干部会、科任老师会、家长座谈会、组建本学科兴趣小组等活动,是科任老师参与班级管理、对学生进行指导教育的最好时机。科任老师参加这些活动,从中能了解学生的思想、学习以至生活困难,帮助学生克服困难。同时,和学生一起玩、一起唱,有利于师生间相互了解,增进友谊,培养感情,鼓舞学生,从而起到了促进班级建设的作用。

3.加强个别教育,正确处理偶发事件。个别教育也是一种参与班级管理的有效方式。在了解学生的基础上,有针对性地找些学生谈心,鼓励优秀的,帮助后进的,有助于素质教育的顺利进行,保证良好班风的建立,达到培养教育学生做人的目的。在日常教学活动中可能发生一些老师无法预测的突发事件,这就需要科任老师有较强的应变能力和正确处理偶发事件的能力,表现出较高的教育机智。比如,在课堂上当学生违反纪律时,科任老师应积极主动、认真负责去做该生的思想工作,而不能推诿到班主任身上,自己却撒手不管。总之,科任老师既要善于激励学生,也要严格要求学生,无论何时何地,只要自己碰上了,都要尽到一个教育者的应尽职责去做自己力所能及的工作,加强个别教育,努力做到处理公平、有理、有力、有节、有效。

4.密切配合班主任工作。班级管理不是班主任的“独角戏”,在班集体建设中,科任老师要经常保持与班主任的联系,调动一切积极因素,形成教育立体网络,促进班级建设稳步前进。科任老师要定时、定期向班主任了解情况,交换各自的意见和上课的感受,掌握班级动态、状况,这些都是科任老师参与班级管理的方式。这样做,一方面利于自己在该班的教学,另一方面又增强了自身的育人意识,获得信息,掌握情况,有利于在自己的教育活动中有的放矢、积极发挥自身的育人作用,同时,还可以为班主任提供信息、提出建议,间接地参与班级管理,达到共同育人的总目标。

小学班主任的班级管理经验分享

学生在校学习、生活的主要环境是教室、寝室,一个充满浓郁文化气息的环境,能营造良好的教育氛围,往往能起到“随风潜入夜,润物细无声”的作用,因此作为一名智慧型的班主任,首先要善于从人文的角度诗意地营造班级氛围,形成班级蓬勃向上,奋发进取的主旋律。尤其是对班级的新组成,学生来自四面八方,彼此之间难免有一些生疏和隔阂,为了增进彼此的融洽,可以把全体成员名字的最后一字,串成一段优美的文字,内容体现彼此和睦,积极向上的精神风貌,以此作为班级宣言。也可以通过组织朗诵会、班会、节日联欢会等活动,让学生在活动中感受到班级的融洽,人与人之间彼此的人文关怀。在教学实践中,我为了减轻异地学子的思乡之苦,在中秋之夜,皓月当空,清风拂面,组织班级这部分同学到老师家品尝水果,品尝月饼。在欢声笑语中,远离他乡的学生淡化了远离亲人的惆怅和伤感,相反,感受到的是如水的月光浓浓的`友情。这样的班主任能想学生之所想,师生的情谊自会融洽,学生也会想老师之所想,同学之间的冲突、班级的突发事件也会在一定程度上得到扼制,班主任也就会从疲于奔命的应对中解脱出来。

渴望交流与沟通是人固有的本性,在教学实践中,我们应构建一种和谐民主的师生双向交流平台。作为班级领导者的班主任,应该和学生交朋友,并能够与学生进行心与心的交流,班主任在与学生进行沟通时,应注意倾听。当学生之间发生矛盾时,班主任应注意倾听不同的意见和建议,然后再进行综合评定,最后通过公平批评对学生进行教育。当学生犯了错误时,教师不应该在众多学生和老师面前教训学生,而是要充分尊重学生,选择一个合适的场合,与学生进行单独交流,最好以一种心平气和的心态与其进行交谈。有些学生可能因为个人爱好,会出现偏科现象,如有些学生喜欢数学不喜欢语文,这时候班主任就应该抓住学生这一特点,从数学与语文联系最密切的地方着手,让其明白,在没有一定的语文基础下,是没有办法完成数学的,只有掌握一定的语文基础,才能提高对高深数学的理解和兴趣。当然,班主任也可以让学生多看一些课外书籍,最好是能激发学生语文兴趣的课外书,以能够更有效地培养学生学习语文的兴趣和主动性。

班干部一般都是管理班级的学生,有时候这种班干部管理学生的观念会让学生产生一种不服气的心态,班干部也很难做到恪尽职守。当一个班干当时间久了,就会出现包庇现象,在学生眼里也许认为包庇是一件小事,也不是什么坏事,但是如果时间久了,班干部依然包庇那些不守纪律的同学,这就会成为一种习惯,也很难达到班干部的真正目的。为了达到班干部是为学生服务的这一目的,班主任应该主张实行“人人都能当班长”的学生干部轮换制,这样每个学生都能充分展示个人才华、实现自我价值,不断地发展自己和完善自己。另外,班主任还可以引导班干部举行一些丰富多彩的学习活动和文艺活动。例如,通过演讲比赛、诗歌朗诵比赛、古诗词配画等活动,来充分调动学生学习语文的兴趣,从而提高语文的教学质量。

随着社会的进步,观念的更新,如今独生子女己成为小学生的主力军。特别在我们农村小学中留守儿童的数量在逐渐增多,他们从小就从不同媒体和社会生活中获取了大量的信息,在长辈了的溺爱中成长,他们虽然比过去的儿童聪明,但是在家唯我独尊、我行我素、听不进违背其愿的话,活生生一个“小皇帝”。要教育好这些儿童,对我们每一个小学班主任来说,都是一个严峻的挑战。爱是打开心灵的钥匙,是教育的灵魂。真正的爱是对每一个儿童心理的深入了解和心灵的沟通,是对每一个儿童人格的尊重,是对每一个儿童生活的关心,是对每一个儿童烦恼的排解,是对每一个儿童进步的欣赏,是对每一个儿童缺点的包容,是对每一个儿童严格的要求“。谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”

班主任就应努力当好一个有爱心的班主任,了解班风、学风,了解家长普遍的文化层次,了解学生的个性特征和生活环境,给同学们同等的爱,这是班主任顺利开展一切工作的基础。现在农村很多学校已经实行了寄宿制,由于条件所制,学生小,生活老师少,生活起居有困难,那么班主任就应该花更多的时间去照顾学生的生活,给学生物质上的帮助、生活上的指导。与学生进行必要的心理交流,让学生感到老师无私的爱和深切的关怀,感到班主任是最信任的人,是有话最可倾诉的人,这样,班主任和学生的思想沟通了,那么教育学生改掉坏习惯、行为也容易多了。

俗话说:“严是爱,松是害,不管不教会变坏。”班主任在各项活动中,该肯定的就肯定;该否定的就否定,在全班形成一种能伸张正义、制止错误思想的现象的集体舆论。所以,小学生违反了纪律或犯了错误,我们不能一味的指责和批评,而是要用爱心去呵护他们,只有充满爱心去善待每一个学生,才能在施教中获得成功。比如,张海迪在爱心的呵护下取得了事业的成功、生命的延续;爱迪生在母爱中成才,成为伟大的发明家。在教学中,教师只要对学生充满爱心,学生才会尊重、信任教师,才能聆听教师的教诲,改正自身的不足,才能一身正气。

总之,作为一个班级的领导者和组织者,班主任的工作要远远比其他任课教师的工作繁琐得多,因此班主任付出的精力也相对较多。面对刚刚踏入学校的小学生而言,班主任应在积极引导学生学习过程中,以学生为本,多关心和照顾学生,让学生感受到温暖,以提高学生学习兴趣。

班级管理经验分享【精选】

平等和谐的师生关系是课堂教学的基石。只有在轻松自然的教学环境中学生才能思维活跃,敢想、敢说、敢问、敢于表现自己。教师应尊重、信任、热爱每个学生,满足学生的表现欲,恰当合理的运用语言、眼神、动作来激发学生的表现欲望,鼓励学生大胆的创新。当学生犯错误或故意“捣蛋”时,我用眼神暗示、用和蔼的语气给予批评与指正;当学生的想法或表现不恰当或不完善时,我首先肯定他们的积极主动性,使学生产生积极的情绪,激发表现热情。

多年来,我长期担任班主任,了解班级学生的基本状况,对于那些单亲家庭的孩子,我更是关怀备至的体贴他们,使他们重新得到关爱,父母离异的孩子心里都有阴影,往往是性格孤僻古怪,学习兴趣不浓厚,态度不端正,因为他们缺少爱,对生活失去信心,所以不能安心学习。受经济浪潮的影响,学生队伍中又多了一个庞大的群体-----留守儿童,他们的境遇甚至比单亲家庭的孩子更糟糕,他们失去了同龄人应得到的一切。有时连最基本的生活都没有保障,他们是那样的孤独,那样的无助,每当遇到这样的孩子我真的很心疼,我总是对他们多用一份心思,让他们感受到在学校这个大家庭中也能得到温暖。爱的召唤,使孩子们有了热情也愿学了。我想,什么是爱,这就是爱。而且这是更有价值的爱,这是社会的嘱托,事业的期望,这种爱,正是我们教师责任心的源泉。古人云:“亲其师,信其道”。教师的爱一旦被孩子理解和接受,他们同样对老师充满爱,同学们之间的关系自然平等和谐,就会心甘情愿地接受老师的教育。

著名教育家叶圣陶先生说过:“什么是教育,简单一句话,就是要培养学生良好的行为习惯。”作为教师,是学生成长的引路人,不仅要给学生传授知识,还要培养学生养成良好的行为习惯,为他们的健康成长打下扎实的基础。小学生年龄小,可塑性大,他们的行为习惯容易养成也容易改变,是培养良好行为习惯的最佳时机。一个班几十个学生,性格特点不同,兴趣爱好不同,家庭教育也不同,如何把他们培养成有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人呢?如何让这些孩子在人生的道路上有个良好的开端呢?我想,空头说教是没有用的,重要的是根据学生的年龄特征,通过生动活泼的教育形式,热心地引导。我就根据他们的喜好,培养学生良好的阅读习惯,以配合课内教学,一本好书,会带领学生遨游瑰丽多姿的知识海洋;一本好书,会引导学生探索古今中外的无数奥秘;一本好书,会帮助学生明辨是非、分清美丑。给学生图书、给学生时间、给学生方法,让学生与好书交上朋友。

班主任除了要全面关心每一个学生外,还特别要对那些顽劣儿童更细心的扶持,要发现他们的长处,正面引导,使之克服缺点,不断进步。对于顽皮学生,我尽量采取冷处理法,尽量少去拨动他们那根调皮的神经,更不采取磨的办法。老师只能从正面把他们从顽皮引入到可爱的轨迹上来。顽皮的学生由于父母对他们娇生惯养,到了学校还是恶习不改,上课不听讲,下课就打闹,在他身上确实难找出优点来。可是他们身上总会有闪光点,我只要能发现一丁点儿有点就及时表扬,并鼓励他克服缺点,努力做个可爱的好学生。通过一段时间的耐心帮助和扶持,他们也会有进步的。在学校组织的秋季运动会、庆十一文艺汇演中,他们都取得了相应的优异成绩,学习也有了很大的进步。就是这个细微之处正说明,只要我们老师坚持耐心扶持,差生也是能进步的。

俗话说:“一勤天下无难事”。作为班主任,要比别的教师多留心眼,多下功夫,舍得花时间,要时时细心观察学生情况,将他们发生的一切事务认真、妥善的处理。在这方面,我一直要求自己“勤快”。勤于处理他们之间的大小事务,即时纠正学生每个不起眼的违规违纪行为。每天我一直强调学生遵守校规校纪,班规班纪,强调他们养成良好的作息习惯,按时到校,从小培养学生良好的晨读习惯,我长期坚持与学生同时到校,我们班上的学生每天早晨来到学校没有在外面疯狂打闹的现象。正是由于这些“勤”,使我班上的学生在纪律方面都能严格遵守,很少违犯。班主任要努力做到“勤”,班主任需要充当许许多多角色,有人说班主任也是一个官,但也是世界上最小的一个主任官,但是这个最小的主任官,所做的事情最多,最复杂,这个主任官当的成败如何,不仅关系到一个人的健康成长,更重要的直接关系到国家教育事业的成百合兴衰。因此社会是非常看好这个最小的主任官的。

在小学阶段,班主任往往是学生心目中最完美的榜样,老师的一言一行、一举一动,以及处理班级事务的一些方法,都会对学生产生深远的影响。因此,班主任对每位同学要平等对待,尤其对优生和学困生更要平等对待,让他们觉得老师对每位学生都公平。用爱浇灌心灵之花,只有平等地爱每位学生,才能得到学生的尊重和爱,更要关爱那些被遗忘的学困生,用爱激发他们的上进动力,让他们努力学习,展示自我。使一名后进生转化为优生,要用师爱来激化他们。因此作为班主任一定要有一颗平等的心。

作文教学对于学生的全面发展和语文教学质量的提高起着举足轻重的作用,但它也是小学语文教学中的难点。如何培养学生的写作能力,让学生易于动笔,乐于表达呢?我认为最好的方法是培养学生养成记日记的好习惯。

高中班主任管理班级经验分享

作为一名年轻的班主任老师,我缺乏的是经验,可我认为“认真负责”、“嘴勤脚勤”是做好班主任工作的前提。这份责任感不仅来源于我的对这份职业的执着,更来源于我对孩子们的爱。因为我们学校是全封闭式的寄宿性学校,所以我不仅要管理他们的学习,同时还要照顾他们的生活。对于每一个孩子我尽量给予他们最大的帮助与呵护。俗话说:十年树木,百年树人。这些孩子正处于人生的关键时期,无论是老师还是家长都有责任帮助他们完成人生的过渡。而在班级学习生活中,班主任与他们接触时间最长,最容易了解他们,更容易做他们的工作,所以我在平时时刻注意孩子们的变化,及时地帮助他们拨正人生的航向,驶向正确的人生港湾。

班级是学校教育、教学工作最基层的组织单位,而班主任则是这个单位的领导者、组织者和管理者,班主任工作是塑造学生灵魂的工作,班主任对创设良好的班集体,全面提高学生素质,陶冶学生情操,培养全面发展的人才,具有举足轻重的地位和作用。在学校里,班主任接触学生的时间最长,开展的教育活动最多,对学生的影响最大,在学生面前自己就是一面镜子、一本书。因此,规范学生的行为,首先要规范自己的行为;提高学生的素质,首先要提高自身的素质。在教育工作中,真正做到为人师表,率先垂范。我作为一名班主任,在工作实践中,要求学生做到的,我首先带头做到;要求学生讲文明礼貌,我首先做到尊重每一位学生人格,从不挖苦讽刺他们;教育他们热爱劳动,我每天早上和学生一块打扫环境卫生和教室清洁卫生;教育学生搞好团结,我首先做到和各位教师搞好团结;和学生交知心朋友;在学习上,要求学生书写认真工整,我在板书时首先做到书写规范认真。这样自己的一言一行已经成了一种无声的教育。教师是学生心目中的榜样,在全面推进素质教育的今天,作为教师更应提高自身素质,树立职业道德,以高尚的道德风范去影响学生,当好学生健康的指导者和引路人。

“爱是教育的润滑剂”,爱是沟通教师与学生情感的纽带。通过和学生接触,我充分认识到了“爱心”在师生关系中所起到的关键作用。谈到班主任的工作,我不禁想起法国作家拉封丹的一则寓言“北风和南风比试,看谁能把一个人身上的大衣吹掉。北风首先施展威力,行人为了抵御北风的侵袭,把大衣裹得紧紧的;南风则徐徐吹动,风和日暖,行人觉得暖洋洋的,开始解开纽扣接着脱掉大衣。”这则寓言给了我很大的启示:“北风”,“南风”无异于班主任积极的工作方法,而“行人”也就是“学生”了。我们在工作中,是用高八度的调子,盛气凌人去压服学生呢?还是用诚挚的情感去热爱、尊重、信任每一个学生呢?当然,我们都愿意选择后者,愿意做“南风”,也就是说在工作中要运用情感和爱来诱导,教育学生。对学生有爱,并不等于一味的迁就和放纵他们。所以这个“爱”必须和“严”相结合,只有这样学生才能接受理解你的爱。

能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集体是至关重要的。只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:

开学初,由于班级教室的重新调整,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。在具体布置时,针对班内学生的.特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。

进入高一以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。对待班干部,我积级引导,大胆使用,定期培训,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。

高一学生由于刚进入新的校园环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。

我首先要对他们进行常规教育和训练,严格要求,一抓到底。长期以来,我针对班上学生实际,利用一切有利时间加强了学习习惯的培养。首先训练学生正确读书和写字的姿势,每天提醒他们注意习惯的培养。读书时要求全班同学都拿起书做到手到、眼到、口到、心到。只要做作业,就不停地提醒纠正不良姿势。当学生起来发言时,则要求他们站端正,两眼平视前方,态度自然大方,并且说话时声音要响亮,吐词要清楚。在听的能力方面,则要求他们注意听别人说话,听清楚说话的内容,记在心中,要说得出来。这些办法对学生听的习惯养成起到了一定的促进作用。现在学生在课堂上读写、坐站听说的正确姿势逐步养成,增强了自控能力,课堂秩序有明显好转。

值日问题,过去的一贯作法都是只让几个干部轮流,经过实验观察,我发现这样下去只能是好的学生好,差的仍然赶不上。为了全面培养学生自育能力和竞争意识,在德智体美劳几方面得到全面发展,让每个学生都有锻炼的机会。采取了全班学生轮流值日后,学生表现出十分积极兴奋的状态,总是盼着自己当值的那天。值日生要负责当天的学习清洁、纪律、收发作业等,这样每个学生都有独立工作机会,在值日中学会管理,培养学生独立工作能力,更重要的是值日生既要去管理别人,那首先就得以身作则,才有说服力。实践证明:学生在值日中不仅自己严格地遵守纪律,而且表现出较强的工作能力和责任感。通过值日,使我进一步认识到:学生是班级的主体,学生是班级的主人,每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务,也有参与管理班级的权力,从而激励学生更加热爱自己的班集体。促进学生“主体意识”的确定。

为了规范中学生行为,我根据班里的实际情况制定了班上一日常规。要求学生每天按时起床睡觉,文明礼貌,培养学生自理能力,并针对低年级学生特点主要学会自己洗脸、洗脚、洗小件衣服,在宿舍也要主动扫地和倒垃圾。总之让孩子通过劳动来理解劳动的意义,体会劳动的艰辛,体贴父母的辛劳,体现尊老敬老的美德。

管理经验分享心得体会【精选】

古话说,千军易得,一将难求。为什么“将”这么少呢?主要还是因为管别人容易,管自己难。

人的一生,表面上是和命运抗争,其实都是在和自己搏斗。“认命”了的人,要么是开始就“躺赢”的人,要么是后来只好“躺平”的人。

靠父母“躺赢”的人,获得的只是物质的胜利;认输后“躺平”的人,失去的是自我进化的机会。

作为一个团队管理者,没有机会“躺赢”,也没有理由“躺平”。我们必须管理自我、强大自我、升华自我。

我们不要做团队的“家长”,我们要做团队的“学生”。放低身段、心怀谦卑,在工作中努力学习、在工作中提升自己。

我们不要做团队的“警察”,我们要做团队的“教练”。不盯缺点、不抓小偷,只找他们的优点,只喊加油。

我们不要做团队的“救火员”,我们要做团队的“施工员”。凡是灾情,皆有所因,只需在“因”上施工,不必在“果”上费力。

只有不断学习,我们才能升级自己,焕发勃勃生气;只有凝心聚力,我们才能甘为人梯,培养浩然正气;只有追根溯源,我们才能正确归因,保持平心静气。

红星美凯龙的老板车建新原本只是个小木匠,初中都没毕业,却带领团队一路拼杀、过关斩将,最终将企业带进双主板上市的行列。

如果你有机会去观察,你就会看到“手不释卷”的他,你就会看到“诲人不倦”的他,你就会看到“云舒霞卷”的他。

自我管理,不仅是自我约束,而且是自我开放。对自己的生活不放纵,对自己的人生不设限。

乐于理上见,勤于事上练,让自己“量变到质变”,让自己的优秀“活灵活现”。

没有检查,就没有落实。

我们工作管理的第一个通病是“重计划,轻落实”。一查,“有计划”;一问,“布置了”。

其实,“计划了”不代表“实现了”,“布置了”不代表“落实了”。我们要的是事情的“结果”,不是事情的“开头”。

我们理解,凡是需要坚持的,就难免感觉乏味;凡是困难重重的,就难免有人后退。工作的落实,就在于持续地推进和不断的检查。

美国管理专家戴明曾提出pdca法则,就是计划、实施、检查和改善这四个步骤的无限循环。计划的时候,不仅要有目标,还要有策略、有标准。

而检查,是最考验管理者能力的时刻。你能不能发现问题、你会不会分析问题、你能不能解决问题,就很现实地摆在了我们面前,等着我们去落实。

落实,是知道、做到、做好的过程,是改变观念、破除怪圈的过程,是言传身教、立德树人的过程,是梳理制度、建立体系的过程。

我们工作管理的第二个通病是“有分工,无合作”。只要涉及到需要配合的,就多数会出问题;只要涉及到跨部门的,就可能无法推进。

俗话说,不怕巨浪高,只怕桨不齐。工作中一旦有人偷懒,情绪立马传染。你不干,我也不干,你我一起干瞪眼。

合作的问题,其实来自于分工。没有分工,就不存在合作。我们既然做不到“不分工”,就不得不面对“不合作”。

不合作的问题,表面上是个人的问题,其实是组织的问题,是梦想的问题、是文化的问题、是利益的问题。

我们得“明确目标、明确人员、明确利益”,让个体价值和企业梦想同步,让个人利益和企业效益挂钩。

我们工作管理的第三个通病是“重数据,轻结果”。很多人误以为“数据就是结果”,这是大错特错。

结果,一般是通过数据来呈现,但数据并非结果本身。比如我们要的结果是“学生掌握了知识”,你给的结果是“学生成绩提高了”,貌似差不多,其实大相径庭。

有的老师是通过让学生强行背诵答案来达成的,有的老师是通过大量刷题来达成的。成绩确实提高了,数据的结果也有了,真正的知识却并未掌握。

手段和目的一旦颠倒,工作就变成了“玩票”。

管理者如果看不出是谁在“玩数据”,反而把那些所谓“数据好”的人立为榜样,就一定会伤了真正那些干事情人的心。

点燃激情,燃烧希望。

我们企业有个“怪圈”:高层怪中层不给力,中层怪下层不听话,下层怪中层溜须拍马,中层怪高层千变万化。

责怪他人、撇开自己,这是一种“负能量”的文化。荣誉因分享而增多,责任因承担而减少。甩锅,是一种聪明,却并非智慧。

一个下属犯了错,如果团队的管理者在汇报工作的时候,能够说“这是我的错,我没有教导好他”,这个管理者就值得尊敬。

与其不停去辩解,不如默默去承担;与其偷偷去抱怨,不如悄悄去改变。

辩解是消极心态,承担是积极心态。你学会了承担,你的下属也能学会。每个人的权责都是对等的,不能只使用权利、不承担责任。

管理员工,不是管理他的“肉身”,而是领导他的“思想”。你强迫他“996”,他就给你“磨洋工”;你薅他的羊毛,他就挖你的墙角。

纯粹建立在利益之上的关系,等价交换就成了必然。资本家考虑的是压榨,工人考虑的是偷懒。

其实,工作上的等价交换,表面上看是一种公平,本质上却是一种“不公”。它既对资本不公,也对个人不公。因为人一旦追求公平,公平就会离你远去。

这是一种辩证。如果资本要求你免费加班,这属于违法行为;如果自己要求自己免费加班,这属于上进行为。

资本不能让“自愿加班”成为规避违法的手段,个人不能让“准时下班”成为逃避工作的借口。

逃避工作的最好方法就是完成工作。

管理员工,就是让他不达不止、不获不归,就是让他在工作中成就自己。人生不能“将就”,人生需要的是“成就”。

世事无常似海,人生起伏似舟。无论是“个人”还是“团队”,都不能失去梦想、都不能丢掉信念。

积极的信念叫执着,消极的信念叫偏执。脚踏实地去努力的梦想,叫好梦;浮而不实去吹嘘的梦想,叫恶梦。

管理员工,就是给他破除偏执,让他好梦成真。

小成功靠个人,大成功靠团队。我们做团队管理,要做有情的领导、无情的管理、绝情的制度。

管理团队,就是管理自我、管理工作、管理员工。

自我管理,是解决“我是谁”的问题,凸显的是“影响力”;工作管理是解决“干什么”的问题,着重在于“执行力”;人员管理是解决“怎么干”的问题,强化的是“领导力”。

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