企业奖惩制度心得体会（模板17篇）

写心得体会可以让我们更好地反思自己的行为和态度，从而在未来的工作和学习中取得更好的表现。下面是小编为大家准备的一些关于心得体会的篇章，希望对大家的写作能够有所启迪。

企业奖惩制度

第1条(目的)。

根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条(适用范围)。

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限。

第3条(责任与权限)。

3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违。

反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序。

第4条(奖励)。

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

4-3保护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩激励考核制度来自为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额。

一等1500元-3000元。

二等800元-1500元。

三等300元-800元。

一目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;。

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;。

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

处罚涉及对象：公司所有员工。

处罚方式：

(1)通报批评;。

(2)一次性罚金;。

(3)减薪;。

(4)留用察看;。

(5)辞退;。

处罚事项分类：

1重量级处罚：

1故意造成重大过失，造成重大损失;。

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备;。

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。公司员工奖惩激励考核制度安全管理常识。

8.全年旷工达4天以上;。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

一般性处罚：

1玩忽职守或督导不力而发生损失;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

企业奖惩制度

一、目的:。

为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象:。

公司平台所有员工。

三、奖励方式:。

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:。

1、重量级奖励。

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;。

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;。

(4)对突发事件、事故妥善处理者;。

(5)为公司带来良好社会声誉的;。

(6)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:。

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)。

(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励50元。

(2)绩效考核优异奖。

凡连续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可奖励100元。

(3)工龄工资奖。

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

(4)带薪年休假。

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他奖励:。

销售冠军奖。

针对所有营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖!

周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖)。

销售系数公式如下:。

销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额。

企业奖惩制度的心得体会

企业的发展离不开一个良好的奖惩制度，它对于激励员工、提高工作效率、促进企业发展起着至关重要的作用。作为一名员工，我有幸亲身体验到了企业奖惩制度的效果，得出了一些心得体会。

首先，奖惩制度激励了个人的积极性和主动性。企业的奖惩制度让每个员工明确了自己的目标和职责，同时也明确了奖励和惩罚的标准。在这个制度的约束下，员工不仅要完成自己的本职工作，还要追求更高的绩效。奖励成为了员工们奋斗的目标，每个人都想通过努力工作迎接公司的奖励，使自己的付出得到肯定和回报。而惩罚则成为了员工们要回避的东西，避免不良行为和低效工作，以免产生负面影响。因此，奖惩制度激励了每个人的积极性和主动性，使企业的工作氛围更加积极向上。

其次，奖惩制度促进了团队的凝聚力和合作意识。企业的奖惩制度不仅对个人进行奖罚，还对团队进行整体评价。通过团队的奖励和惩罚，每个人的努力和贡献变得更加有价值，每个人都意识到自己不仅仅为自己工作，还为整个团队工作。这样，团队的凝聚力得到了增强，每个人都能找到自己在团队中的价值所在，并通过积极合作实现团队的共同目标。当一个团队的成绩得到表彰和奖励时，大家会感到自豪和满足；而当团队遭受惩罚时，大家会反思自己的不足，并积极改进。团队凝聚力和合作意识是企业发展的重要基础，奖惩制度在其中起到了积极的促进作用。

再次，奖惩制度加强了员工的责任意识和自我约束能力。在奖惩制度的规范下，每个员工都要承担起自己的责任，并清楚知道自己的工作范围和目标。奖惩制度要求员工遵守相关的规章制度，保持良好的工作纪律和职业道德。同时，奖惩制度也是一种行为准则，它要求员工具备一定的自我约束能力，不利用权力和资源谋取私利，不从事违法违规的行为。在这样的制度约束下，每个员工都能意识到自己的责任和义务，自觉遵守企业的规定和要求。这样，员工的责任意识和自我约束能力得到了加强，为企业的正常运营和稳定发展提供了保障。

最后，奖惩制度提高了企业的效益和竞争力。一个良好的奖惩制度能够调动员工的积极性和主动性，推动企业的高效运作。通过奖励优秀员工和惩罚低效员工，企业能够优胜劣汰，把资源和激励集中在高绩效员工身上，提高员工整体素质和工作水平。这样，企业的竞争力得到了提升，并能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，奖惩制度也能优化资源配置，保证企业的各项资源得到合理利用，提高生产效率和经济效益。总的来说，奖惩制度能够提高企业的效益和竞争力，使企业能够更好地适应市场变化，实现长期发展。

综上所述，企业的奖惩制度是激励员工、促进发展的重要工具。它激发了个人的积极性和主动性，促进了团队的凝聚力和合作意识，加强了员工的责任意识和自我约束能力，提高了企业的效益和竞争力。作为一名员工，我深刻体会到了奖惩制度的重要性，也将继续努力发挥自己的作用，为企业的发展贡献自己的力量。

企业奖惩制度

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

3、奖励。

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;。

3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;。

3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;。

3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;。

3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。

3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

3.8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3.8.5全年累计获嘉奖三次者。

3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

3.9.2全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。

3.9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。

企业奖惩制度的心得体会

在现代企业管理中，一个有效的奖惩制度是维持企业健康发展的关键因素之一。通过奖励优秀员工和惩罚不良员工，企业可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和绩效。本文将从个人角度出发，总结我对企业奖惩制度的心得体会，重点分享奖励和惩罚的作用、实施奖惩制度的原则和经验，以及对于未来发展的展望。

首先，奖励和惩罚具有显著的激励作用。在企业中，通过及时公平地给予奖励，可以鼓励员工为企业付出更多的努力。奖励可以是物质性的，如提升职位、加薪或分红；也可以是精神上的，如表彰、荣誉或嘉奖。奖励不仅能够满足员工自尊心和价值感的需求，更可以让他们感受到企业的认可和尊重，从而激发他们更好地发挥才能。相反，对于不良员工的惩罚，不仅可以惩罚错误行为，更能起到教育和警示作用。适时的惩罚可以让员工明白规章制度的严肃性和法纪的庄重性，避免重蹈覆辙。因此，奖励和惩罚是企业中不可或缺的鞭策和动力。

其次，实施奖惩制度需要明确的原则和经验。首先，奖惩要公正透明。奖励应该依据员工的工作表现和贡献，而不是主观偏见或私人喜好。惩罚也应该根据事实和案件严重程度进行，避免滥用职权或搞权谋。其次，奖惩要有因果关联。奖励和惩罚必须建立在明确的标准和绩效评估体系基础之上。只有这样，员工才能理解奖惩的依据和意义，不会觉得随意或被歧视。再次，奖惩要及时有效。奖励应该及时给予，让员工感受到直接的回馈和鼓励；惩罚也应该迅速施行，才能起到震慑的作用，避免贻误事态，培养良好的企业文化。最后，奖惩要合理适度。奖励的力度要与工作表现相匹配，既能奖励极出色的员工，又能激励一般员工努力向上；惩罚的力度也要根据错误的性质和影响作出，避免过度惩罚或轻微处理。

在我个人的工作经历中，我亲眼目睹了奖惩制度的效果和影响。我曾经在一家国际知名企业的销售团队工作。该公司采用了先进的绩效评估体系和奖惩制度，激励了销售人员的积极性和竞争性。我曾经荣获公司的销售之星奖励，让我倍感鼓舞和自豪，不仅激励了我更进一步提高销售业绩，还增强了我的团队合作精神和归属感。与此同时，我也亲眼目睹了某一位销售同事因为恶意竞争和违规操作被公司给予了严厉的处罚。这次惩罚不但让其他员工认识到了不正当竞争的严重性，也警示了每个人都必须遵守规章制度和道德底线。

在未来，我对企业奖惩制度的展望是更加科学和人性化。随着时代的进步和社会的变革，传统的奖惩制度已经不够灵活和适应员工多样化的需求。未来的奖惩制度应该更加注重员工的成长和发展，注重员工的主观能动性和创造力。在奖励方面，除了物质性的奖励，更应该加强培训和晋升机会，帮助员工实现个人价值和职业生涯目标。在惩罚方面，应该更加注重纠正和教育，鼓励员工接受辅导和培训，扭转错误行为和态度。最重要的是，员工应该在奖励和惩罚过程中感受到公正和尊重，从而更好地发挥他们的潜力和能力。

总之，企业奖惩制度的心得体会是一个不断积累和总结的过程。通过奖励和惩罚，企业可以激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和绩效。在实施奖惩制度时，需要明确的原则和经验，包括公正透明、有因果关联、及时有效、合理适度等。同时，未来的奖惩制度应该更加科学和人性化，注重员工的成长和发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期健康发展。

企业奖惩制度

第一条为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。

第二条本公司员工奖励分以下五种：

1、嘉奖；

2、记功；

3、晋级；

4、授予荣誉称号；

5、提拔；

第三条本公司惩处分为以下五种：

1、罚款；

2、警告；

3、记过；

4、降级；

5、除名。

第四条有下列事迹之一的员工，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定；

1、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

2、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司采纳者；

4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者；

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；

6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者；

7、对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者；

8、具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。

第五条员工的奖励，有员工所在部门的主管领导向主管人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由让人力资源部门落实执行。

第六条事迹突出的员工除按照第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

第七条有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：

1、泄漏公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给其他公司人员者；

2、私自把本公司客户介绍给竞争对手公司、向客户索取回扣或中介费者；

4、初次不服从工作安排或工作调动，影响生活或工作秩序者；

5、工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者；

6、工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读于工作无关之书报者；

7、工作时间擅离工作岗位、干私事者；

8、无故旷工者；

9、1个月内累计迟到或早退5次及其以上者；

10、工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者；

11、犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者；

第八条有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分：

1、违反政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者；

2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者；

3、违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者；

4、工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者；

5、代人打卡以及托人打卡者；

6、拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，()影响正常工作秩序及公司信誉者；

7、对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者；

8、通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者；

9、1年内累计旷工达3日者；

10、犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。

第九条对造成经济损失的责任人，除按本制度第七条、第八条惩处外，还应按照以下规定赔偿公司损失：

第十条员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，共审核批准权限按人事管理责权划分执行。

第十一条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司；

第十二条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚500元人民币或1000元人民币两种情况，警告处分则扣发1/3的月工资，记过处分扣发一个月的工资；员工受嘉奖1次，增发1个月基本工资，记功一次增发3个月基本工资。

第十三条员工奖惩情况记入人事考核档案中，受警告以上功过可以相抵或转换，方法如下：

1、一次嘉奖可与一次警告相抵；

2、一次记功可与一次记过相抵；

3、三次警告相当于一次记过；

4、三次嘉奖相当于一次记功；

5、同年中三次记功，工资自动升一级；

6、同年中三次记过，工资自动降一级；

7、同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

第十五条本制度呈总经理核准签发后，公布实施。

企业奖惩制度

为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。

2适用范围。

适用于xx集团公司全体在职员工。

3职责。

3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；

3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

4管理要求。

4.1奖励分为五大类：

a．嘉奖。

b．记功。

c．记大功。

d．调薪。

e．晋升。

4.1.1嘉奖。

有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：

a．完成任务及时出色者；

b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；

c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；

d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；

e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者；

f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；

h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

4.1.2记功。

有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。

a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；

b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；

c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；

d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；

e．从事对公司有显著贡献的特殊行为者；

f．检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；

g．敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；

h．员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；

i．对提高公司的声誉有特殊功绩者。

j．大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。

4.1.3记大功。

有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。

a．全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；

d．成本控制方面有重大贡献者；

e．有其他重大功绩者。

4.1.4调薪。

有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。

企业奖惩制度的心得体会

作为一个员工，我对企业奖惩制度有着深刻的体会。这个制度不仅仅是对员工的行为的一种反馈，更是激励积极行为、纠正不良行为的工具。在我工作的这段时间里，我深刻感受到企业奖惩制度的重要性和有效性。下面是我对这一制度的心得体会。

企业奖惩制度能够有效地激励员工积极行为。在我所在的公司，我们有一个出色员工奖励计划。每个月，公司会评选出一位表现突出的员工，并给予一定的奖励，例如奖金、旅游等。这个奖励计划激发了员工的竞争意识，大家都愿意付出更多的努力来争取这个外在奖励。当一个人得到奖励时，他的工作动力会得到极大的提升，从而对整个团队的工作积极性产生积极的影响。

奖惩制度不仅仅是对积极行为的激励，也可以理正不良行为。我公司的制度规定了一系列不良行为的处罚措施，比如迟到早退、懒散工作等。如果有员工出现这样的问题，会被罚款、降职、甚至解雇。这些惩罚措施的存在，让员工明白了什么是不可取的行为，从而能够自觉遵守公司的规定。同时，惩罚也起到了警示作用，让其他员工看到了懒散行为的后果，从而更加积极地履行自己的职责。

企业奖惩制度还促进了内部竞争。每年，公司会根据员工的表现评选出年度优秀员工，这个称号对于每个员工来说都是极大的荣誉。因为优秀员工会得到晋升的机会，甚至是薪资的提升。这样一来，员工之间就会形成一种健康的竞争氛围，大家都会努力工作，希望能够脱颖而出。这种竞争又会促使员工不断进步，提升自己的工作能力。

企业奖惩制度还可以增加员工的归属感。当一个员工得到表扬和奖励时，他会觉得自己被看重和认可。这种认可会让员工产生一种归属感，觉得自己是团队的一份子，有责任和义务为团队做出更好的贡献。而当不良行为受到处罚时，员工会明白公司对他们的期望和要求，并意识到自己的不足之处。他们会更加努力地去改善自己，并融入到公司的文化中。

一个良好的奖惩制度对企业的发展至关重要。奖惩制度可以激励员工，促进积极行为的发展。同时，它也可以纠正不良行为，杜绝懒散和浪费。通过在公司内部建立公正而灵活的奖惩制度，企业可以更好地培养和留住优秀的人才，保持团队的凝聚力和竞争力，为企业的长久发展奠定良好的基础。

总之，我对企业奖惩制度有着深刻的体会。它不仅仅是对员工行为的一种反馈，更是激励积极、纠正不良行为的重要工具。通过奖励和惩罚，企业可以激发员工的工作激情和责任感，提高员工的积极性和工作效率，对企业的发展起到积极的推动作用。同时，一个良好的奖惩制度还可以增强员工的归属感，加强内部竞争，从而为企业的持续发展提供更坚实的基础。

企业奖惩制度

对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;。

2、在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;。

3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;。

4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;。

5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;。

6、技术革新、改革经营方式有成效者;。

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;。

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;。

9、拾金(物)不昧者;。

10、努力学习业务知识，成绩优异者。

企业考勤奖惩制度

企业员工奖惩制度

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;。

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。

4、无较大过失;。

(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;。

(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;。

(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;。

(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;。

(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

(一)部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会;。

2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;。

(二)公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书;。

2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。

评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;。

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;。

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;。

5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

企业奖惩制度

各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。

1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。

2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。

1.旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。

2.迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。

3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。

4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。

1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。

2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。

3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。

4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。

5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。

6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。

各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的.清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。

每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。

企业员工奖惩制度

第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。

第二条晋升较高职位依据以下因素：

1.具备较高职位的技能;。

2.相关工作经验和资历;。

3.在职工作表现与操行;。

4.完成职位所需要的有关训练课程;。

5.具备较好的适应性和潜力。

第三条职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时，考虑外部招聘。

第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。

2.不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升;。

3.试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。

第五条晋升操作程序。

2.凡经核定的晋升人员，人力资源部门通过行政部以通报形式发布，晋升员工则以书面形式个别通知。

第六条晋升核定权限。

1.副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;。

2.各部门主管，由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;。

3.各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议，呈部门经理以上人员核定;。

第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职，并人力资源部通知财务部门。

第八条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。

第九条员工年度内受处罚未抵消者，本年度不能晋升职位。

企业职工奖惩制度

下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：

第一章总则。

第一条为进一步规范公司职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》和国发[1982]59号《企业职工奖惩条例》精神，结合公司实际情况，特制定本办法，作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。

第二条本办法适用于公司全体职工。

第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项：

(一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

(二)书面嘉奖：

1、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;。

2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的;。

3、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的;。

4、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

由总经理提名或单位申报，经总经理办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

(三)通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成绩的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。人事部门负责收集并形成书面决定，在公司范围内公布。

第五条成果奖范围如下：

(一)管理成果奖：采用新的管理思路，创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

(二)技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的，并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

(三)qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了经济效益或社会效益，其成果公司组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由公司推荐到上级发表。

第六条其他奖项如下：

(一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按《关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的奖励办法》执行。

(二)获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员;。

(三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员;。

(四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。

第七条物质奖励标准：

(一)获市级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行;。

(二)获得公司劳动模范荣誉称号者，可获得一次性奖励800元;。

(三)获得公司优秀管理者荣誉称号者，可获得一次性奖励300元;。

(四)获得公司优秀员工荣誉称号者，可获得一次性奖励300元;。

(六)成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照相关文件标准执行。

第三章职工处罚。

第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济处罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除)、解除。

劳动合同。

上述各类处罚可以并用。

第九条处罚范围如下：

(一)违反劳动纪律类。

1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;。

2、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的;。

3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;。

4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;。

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;。

6、违反劳动纪律规定，请人代工的;。

7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

(二)违反职业道德准则类：

3、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的;。

4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的;。

5、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

(三)工作过失类：

1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的;。

2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的;。

3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的;。

4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

第十条经济处罚标准：

(五)违反工作过失类第2点，按照《公司安全事故责任追究制度》执行;。

(七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3点中骗取的收入和奖金予以没收。

第十一条内部待岗规定：

(四)公司内部劳务市场负责接收待岗三个月以上的职工。根据《关于公司内部劳务市场的管理实施方案》执行。

第十二条行政处分规定：

(五)开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的，因违法被判刑的。

(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资;对受行政记过处分者，停发四个月工资;对受记大过处分者，停发五个月工资，对受留用察看处分者，察看期间停发工资，以上停发工资期间按南昌市最低工资标准发放生活费。

第十三条解除劳动合同：

(一)连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上(含30天)的;。

(二)根据劳动合同规定可以解除劳动合同的;。

(三)受到开除处分的;。

(四)根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的;。

(五)内部退休、内部退职及请各类半年以上假期职工，因违反与公司签订的各种协议，并根据协议规定要解除劳动合同的。

第十四条对公司级领导干部的处分由任免机关或监察部门处理。

第十五条对中层干部的处分，由组织部门会同人事部门提出处理意见，经公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准后，组织部门负责监督执行。

第十六条中层以下职工处分的权限和程序。

(一)对职工经济处罚，由职工所在单位按公司规定进行处理并报公司人事部门备案;。

(四)开除职工基本程序如下:。

1、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据;。

3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间;。

6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

第十七条如发现包庇隐瞒或从轻处理，除令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除;对利用处分职工权力，进行打击报复或者对应受处分的职工进行姑息包庇的人员，应从严处理。

第十八条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向公司劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。

第十九条劳动争议调解。

(二)收到报告之日起，由工会召集委员会成员听取争议双方理由;。

(四)争议申诉方在收到调解意见仍不服的，可以在15日内向南昌市劳动争议仲裁委员会提出申诉。

第二十条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

第二十一条本办法由公司人事部门负责解释。

第二十二条本办法经公司第七届五次职工代表大会审议通过，自颁布之日起施行。公司其他有关条例、规定和制度与本规定相抵触的，一律按本规定执行。

建筑企业奖惩制度

企业奖惩制度

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完。

成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。

三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予。

五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予。

六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。

惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。

一、有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：

1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者。

2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者。

3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者。

4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者。

5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者。

6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者。

7、请人代打卡或给别人打卡者。

8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者。

9、其它不遵守公司规章制度的`行为。

二、有下列行为之一者，罚款50～100元。

1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者。

2、因服务态度问题导致客户投诉者。

3、工作态度恶劣、侮辱他人者。

4、因过失泄漏公司机密者。

5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为。

三、有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：

1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。

2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者。

3、蓄意破坏公司财物者。

4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者。

5、故意泄漏公司机密者。

6、因严重失职给公司造成重大经济损失者。

7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款。

8、其它严重错误行为。

四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行。

五、员工有下列情况，应赔偿公司损失。

1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;。

2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

3、违纪罚款的缴纳：对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

1、本制度的解释权属于公司行政部。

2、本制度从20xx年x月x日起施行。

企业员工奖惩制度

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。

接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。

十一、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资。

十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月;2.不服从上级管理，与客户争吵3次/月;3.偷盗本公司财物者。