最新大楼招租工作总结报告 招租工作季度工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-21 13:59:06 作者:笔砚 最新大楼招租工作总结报告 招租工作季度工作总结(精选5篇)

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大楼招租工作总结报告篇一

1.积极参与公司项目资金融资工作,严格执行资金分摊方案。

2.合理调配资金,进一步加强项目资金管理,严格执行市花桥项目指挥部要求的花桥公司项目资金管理和支付程序。

3.加强财务基础工作,严格把关公司日常经费支出,规范报销制度及流程。

鹰潭市国有保安服务有限公司

2021年工作总结及2022年工作计划

2021年,公司在市^v^党委的正确领导和市公安局的支持下,以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,不断加强科学改革,深化内部改革,提升队伍素质,积极开拓创新。公司在党建引领、企业治理、队伍建设、业务拓展等方面都取得了可喜成绩,服务质量和管理水平得到了各金融单位的广泛认可。2021年,公司荣获江西省抗击疫情和抗洪抢险表现突出集体、鹰潭市文明单位、鹰潭市优秀企业、鹰潭市劳动关系和谐企业、鹰潭市廉政文化进企业示范点、鹰潭市退役军人就业战略合作单位、月湖区拥军模范企业、国资系统先进基层党组织等荣誉称号。

一、主要工作

1.经营方面

今年共承担押运服务对象19个单位,其中13家银行,押运服务点277个,其中代收点21个,加钞点50个,同比减少20个。全年押运车辆出车14970台次,同比增加4%,安全行车里程867920公里,油耗万升,百公里油耗升。押运出勤74830人次,预计全年实现经营收入2382万元,利润总额930万元,同比增长40%,其中上缴税收359万元。

2.经营管理方面

(一)强化理论武装,筑牢企业发展的“根”和“魂”

党建强则企业强、党建兴则企业兴。公司积极开展各项党建工作,有条不紊的一一落实,公司扎实开展“党史学习”教育,先后组织开展了学习中纪委、省纪委全会精神、千秋伟业百年辉煌”庆祝建党100周年红色经典美术作品展、《三湾改编》主题党日观影、“学党史 悟初心”主题党日活动、学习十九届六中全会精神学习会等活动,全年参加各项活动10余次,不仅让全体员工赓续红色血脉、补足精神之钙、更坚定理想信念,以更加饱满的热情和严谨的态度、秉持脚踏实地的作风,在岗位上践行初心、另立新功,坚持不断用科学理念武装头脑,突出政治建设这个党的根本性建设,把学习^v^新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻落实^v^^v^重要讲话、重要指示批示精神,作为公司各级党组织会议的“第一议题”,着力在学懂弄通做实上下功夫、求实效,努力把学习成果转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉,转化为坚定理想信念、加强党性锻炼的思想自觉,转化为指导实践、推动工作的行动自觉,不断引领企业高质量发展。

(二)发挥党建引领作用,凝聚企业奋进力量

大楼招租工作总结报告篇二

根据《云南省农业厅办公室关于切实加强岁末年初农业安全生产工作的紧急通知》(云农办机【20xx】225号)、^v^古城区委《关于切实加强岁末年初安全生产工作的紧急通知》(古办发【20xx】21号)及区安全生产委员会《关于20xx年岁末年初安全生产大检查实施方案》(古安委发【20xx】36号)的有关要求,结合我区农机安全生产的工作实际,我所从20xx年12月16日至20xx年2月28日,为期10天开展了岁末年初安全生产大检查活动。大检查的目的主要是保证春节期间拖拉机在道路上安全营运和在作业场所的安全生产和确保广大人民群众的生命财产安全不受损失,使广大人民群众过一个安全,祥和的春节,大检查的内容,主要是使农机行业非法违法、违规违章行为得到严厉整治和有效遏制;拖拉机联合收割机登记率、检验率及驾驶人持证率逐步提高,农机事故隐患明显减少;农机安全作业和安全生产环境得到明显改善,农机安全生产中存在的`突出问题和薄弱环节切实得到解决,有效防范和坚决遏制重特大农机事故发生,为维护全区安全稳定大局做出积极贡献。现将有关大检查总结如下:

我所精心组织,制订岁末年初安全生产大检查实施方案。成立了工作小组,于20xx年12月16日至20xx年2月28日,开展为期10天的专项大检查活动。我局分管领导亲自带检查组下到全区进行大检查活动。

这次大检查,我所精心组织筹划、专门召开会议决定成立工作小组,并召开全体干部职工动员大会。由和志林副局长负责制订工作方案,带领全体农机工作人员开展宣传并上路开展执法检查活动。在这次活动^v^发放宣传资料2000多份,拉横幅15条。

我所积极商讨这次专项大检查活动的工作方案。深入田间、地头、场院、农机大户、农机专业合作社、农机门市等开展安全隐患排查,督促及时对发现的隐患进行整改,确保农业机械安全生产。主要打击拖拉机超载,混载,醉驾,无牌无证驾驶,拖拉机私自改拼等违法违规行为。在这次活动中,共检查拖拉机210辆。其中发出整改通知书5份。整个活动中,没有出现执法人员讲私情,执法不严现象。

在这次岁末年初农机安全专项大检查活动中,我所通过各种渠道,积极开展宣传,使全区广大农机操作手和广大人民群众人人皆知。家喻户晓,通过发放宣传资料,拉条横幅等形式宣传,在上路执法过程中,并配带执法证。做到严格执法,文明执法,得到了广大人民群众的认可和好评。

一是拖拉机驾驶人员法律,法规观念淡薄,法律法规意识不强,出现无牌无证驾驶的现象严重。二是安全意识不够,出现有人货混载,超载的行为。

通过检查,进一步提高了我区农民群众的农机安全生产意识,切实消除农机安全隐患,促进了我区农业机械化健康协调安全发展。

大楼招租工作总结报告篇三

20xx年10月5日,××物业进驻××前湖校区,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。

目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明了方向,提供了依据。

三、维修方面

去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓2000多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面

素质过低,专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行交流与检讨。同时,开展专业知识培训。从去年至今,共进行了六次专业知识培训,二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程,以及不计名的考评制。奖励优秀队员,扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

五、保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,认真遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,及时清理垃圾,创造了一个干净的居住环境。

六、其它方面

从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校园卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时,我公司又实行便民服务,提供打气筒,免费让学生打气,免费开锁,8次送生病的学生去医院看病,10余次为学生爬窗户开门等。

1、在每栋设立意见箱,让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表,我们给学校的有关机构发放意见征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后,我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话,如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制,坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。

一直以来,我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职,服务师生。

我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成绩,但我们也深刻的认识到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品位,满足业主及使用人的要求,实现天健物业的腾飞。

大楼招租工作总结报告篇四

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水*必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水*,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公*的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的`问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

大楼招租工作总结报告篇五

(一)进一步提升和巩固粮食购销领域腐败问题专项整治工作成果,进一步完善规章制度,加强企业规范运营。

(二)切实做好粮食购销工作。稳健经营,效益优先,努力完成^v^下达的经济指标。

(三)切实做好政策性粮油的收购工作和中央、省、市储备粮保管、轮换工作。

(四)进一步做好粮食电子交易工作。努力争取更多的粮食入市交易。

(五)切实做好安全生产、科学储粮工作。严格落实安全生产责任制,实行安全生产“一票否决制”,杜绝发生重大安全责任事故。提高科学保粮水平,在强化职责发挥上勇担新责任。要加大粮情检测力度,坚持领导不定期下库点监督检查,做到工作常态化、制度化、规范化,重点强化储备粮管理和政策性粮食出库监管,严肃查处违规违纪行为。确保安全生产与粮食经营两不误,确保储粮安全无事故。

(六)继续做好平安建设工作,切实依法维护员工劳动保障权益,坚持以人为本,平安、和谐、稳定发展。

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