每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
讨论会会议纪要篇一
10月23日，江苏永联精筑建设集团办公会议在总部会议室召开，公司领导和各部门、分(子)公司负责人共计27人参加了会议。会议主要围绕“在国家经济新常态的宏观背景下，公司如何采取有力措施，进行变革和突破困境”这一主题进行深入探讨和谋划。”
总经理__x发言
思路决定出路，对于企业经营来说，是至关重要的。随着评标办法、人员需求等变化，建筑市场也随之发生变化，未来的建筑行业将面临前所未有的机遇与挑战，因此，如何对市场形势进行全面的研判与把握，就显得尤为重要。一方面，ppp模式要求建筑企业需要进一步提高对全产业链资源整合的能力，因为能力越强，对ppp模式越适应;另一方面，建筑业产业链各个环节也将面临一个全新的发展。
一、资本运作是常态
地方政府在基础设施投资方面，由于前几年的投入过大，缺钱也将成为一种常态。之前由财政部门负责出资、建筑企业负责施工、行业主管负责运营养护这一模式，今后也将过渡为由建筑企业主导，提供从前期的投入融资、规划设计、施工建设、运营养护等全产业链的服务。所以，未来建筑企业需要具备整合全产业链的能力，尤其是项目前期的资本运作能力，企业融资能力越强，越有机会进入ppp。能够提供适合项目本身的融资方案，将更容易抢夺市场先机，这也是确保项目成功实施的关键因素。从建筑企业自身来看，财务部门也不能纯粹只是做好财务收支的计划、控制、核算等职责，还需要做好融资工作，为企业发展提供强有力的资金支持。
二、规划设计是核心
未来的项目将更关注规划设计和施工建设这两个环节的统筹管理。在ppp加epc模式下，建筑企业的利润将在规划设计环节中产生最大的价值附加。但是项目是最大的关键，没有项目就没有灶头，这也是信心关键所在。第一是基础设施设计方案应更加适应经济社会发展需要，以满足公共项目中长期的使用要求。第二是更为优化的规划设计方案将成为建筑企业在市场竞争当中的自身核心要素之一。第三是建筑企业应整合资源，着力打造提供全行业综合规划设计的.服务能力。
三、施工利润拼管理
现在来看，市场血拼已是常态。在这样严峻的态势下，严格控制成本是关键。核心的价值因素有三个：一是融资成本;二是施工成本;三是运营成本。建筑企业的施工成本将成为影响企业经营效益最核心的因素。接下来，我们将从以下三个方面落实措施、严控成本：第一是减少人工成本，推广机械自动化。目前人口老龄化的时代已经来临，一线产业的工人人数也有萎缩趋势，劳动力的成本将大幅提高。第二是提高物资材料设备周转效率，推广以大数据为背景的物流网。由于物资材料在工程成本中起到了关键因素，因此要加快建立以大数据为基础、覆盖整个建筑业的物流网，来对所有的物资材料设备进行资源统筹整合。第三是缩短管理链条，扩大信息化。当前的信息技术发展为我们缩短项目管理链条、降低管理成本，带来了重大变革与机遇。一方面，要充分发挥信息、通信等技术强大的综合整理能力，提高项目建设施工信息的传递效率。任何施工工作面的信息、工程进度信息、组织管理信息，都可以通过信息化手段同步显现在所有管理层面前。另一方面，要充分应用信息通信技术的分析能力，提高分析的精准度，减少人为的因素，有效提高施工管理效率，极大的减少无效管理以及差错发生的概率。未来管理的重心局部要转移到优化管理链条，实现人力管理与信息化管理的无缝对接。
四、运营管理是未来的主战场
运营管理是未来发展的趋势，是建筑企业转型的方向。ppp模式不可或缺的特点就是项目建后的运营管理，这一环节是未来建筑企业竞争的主战场。房产项目生命周期一般不低于五十年，道路项目不低于十年，水利项目甚至不低于百年，这其中，最重要的环节还是运营管理，政府购买服务也将是今后的趋势。未来，公用事业管理处对项目的养护能力将明显不足，存量项目的运营管理将成为基础设施市场的主导。保证存量项目保持其健康良好的适应状态，同时又切合城市发展科技进步，适应大众最新的使用要求，来进行升级改造将成为建筑企业最主要的核心。譬如我们有更价优高效的养护手段，或者能变废为宝，也将成为一种竞争能力。因此，建筑企业一要抓住当前的ppp模式，从运营管理环节来积极培育运营管理技术能力，有序调整产业结构、健全产业链条，为保障企业持续发展奠定坚实基础;二要打造运营管理核心能力，基础设施项目为工业生产、人民生活提供基础保障，也为保障其他产业高效运转及相互间的沟通互联提供便捷服务。作为建筑企业，我们要重点理解ppp模式的实质与内涵，并以此研判未来建筑市场的发展趋势，定准方向目标;要不断优化产业结构，提高自身资源的整合能力，重点打造技术与管理核心的竞争力，方可在未来的ppp市场中立于不败之地。所以，即便我们不能独立成为ppp项目的主体，但也要采取靠大联强的方式进入ppp，实现业务的突破。
讨论会会议纪要篇二
第七组
会议时间：2015年7月11日8:30—10:30
地点：太原
本次讨论主要是针对董事长、行长的讲话及分、支行交流材料进行，讨论积极、热烈，大家一致认为行长的讲话对我行今年上半年的经营工作进行了实事求是的、全面的总结，同时对存在的问题及下半年工作重点及措施进行了阐述。董事长的讲话则首先肯定我行上半年经营成绩的同时，对存在的问题也进行了客观的剖析；其次，则高-瞻远瞩的对我行转型改革提出了具体要求；最后，要求大家充分认识当前和未来一个时期的宏观经济形势，并对下一步的工作指明了方向。大家除对“两个讲话”进行讨论外，还重点结合本行在经营工作中遇到的问题提出了意见或建议，主要有以下几方面：
一、营销方面
1、总行应增加支行一定的综合业务谈判、产品定价的灵活性；
2、对支行已有授权的业务，仍需要通过信贷系统审批，造成授权没有起到实际效果，业务处理时间延长。
二、考核方面
行的战略转型。
2、为发展中小企业，必须有针对性的中小企业制订配套的考核措施，如调整考核利润或降低资本风险分摊比例等方式，以加大考核力度，向中小企业侧重。
三、其他方面
1、对支行行长调动的，行里不允许将原有的客户调整到新支行，此政策不应一刀切，应尊重客户的意见，同时，原来的人员对客户更加了解，更容易做业务，更容易控制风险。
2、商河支行是县域支行，总行应制订区别考核政策，如对房地产业，商河的城市建设刚刚起步，可适当支持，同时可给我行带来可观的收益。另外，商河支行人员较年轻，总行应对新建支行加强指导与帮助。
时间：2015年12月2日 星期四 18:00
地点：希言楼3019
主持人：陈璐
出席者：陈璐（部长）、李亚光（副部）、郭芳（副部）、谭小舟（副部）、王鹏宇、刘盟梦、周文杰、刘智斐、周时茜、谢朋。 请假：李如冰、黄倩如；旷到：张书恒。
讨论会会议纪要篇三
20__年9月5日下午2：00，公司总经理金晓春在二楼会议室主持召开了20__年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。
1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。
2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。
3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。
4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。
5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。
二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。
三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。
通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处。具体工作安排：
1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。
2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。
3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取20__年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。
讨论会会议纪要篇四
4 月 28 日上午，宜宾学院深入学习实践科学发展观活动专 题讨论之一——学科建设专题讨论会在硕勋楼 105 会议室举行。 院长、 学习实践活动领导小组组长汪明义出席了会议并作了重要 讲话，会议由副院长、学习实践活动领导小组成员王藩侯主持。 与会者认为，学科建设居于学校各项建设的首要地位，学 校发展的核心就是学科建设的发展， 其他各项发展都会由学科建 设的发展而带动。队伍有专家，学科有专业，经费有专项，这是 学科的三大支柱。 我们学校顶端的学科与同类学校相比还是有差 距，内江师院的古代文学，绵阳师院的生态学，乐山师院的现当 代文学，攀枝花学院的材料学，成都学院的食品工程学都是很有 影响的学科。 与会者认为目前我校的学科存在很多问题， 一是顶端不尖， 尖端不高的问题，没有国家级精品课程，没有国家级科研项目。
行为，单纯的精英主义是没有出路的。第二是方 法问题。在创新与变革之间，要立足于变革，借鉴别人并总结自 己， 不要轻言创新， 因此学科建设的遴选和布局要考虑综合因素， 诸如当下的需求、长远的发展、可持续的品质、自身调-教、在整 体中的功能、行业定位、学科储备、人才储备、对学校的财政贡 献，对做大做强学校的贡献等等。要判断自己的真正需要，而不 是一味的追求高精尖。第三是现状问题，工具性和技术性层面的 多，价值层面的少；对教师论证多，对学生论证少；对当前论证 多，对未来论证少；静态的分析多，动态的分析少，看不到整个 学院总体规划和预期的整体意图。第四是环节问题，要抓住教学 这个基础环节，任何课程建设，最终是要落实到课堂教学上，要 明确本科课堂教学的刚性规范，要深化本科教学的思想底蕴，要 倡导教学的艺术化与个性化， 要反对作为教师对传授知识问题研 究的轻视。第五是队伍问题。一项将要用于实践的课题，其制定 者由专家、官员和一线的实践者组成是高效成功的基本前提。第 六是成本意识。 第七是要有超越孤单学科的系统整体特色。
展能做出什么贡献，地方需要学校提供什么样 的支撑，学校要心中有数。学科发展要有科学的规划，学科建设 要有物质的坚强保证， 学校的体制机制要有利于高层次人才发挥 作用。 华曦听取了大家的讨论后指出，学科建设的核心是教师队 伍建设。第一，各级领导要重视教师队伍建设，第二要强化师德 建设，第三要着力提高教学水平，第四要强化团队精神，第五要 着力加强兼职教师的聘用，第六要是用发展的需要，树立新的观 念。华曦强调指出，学科申报要与学校人财物紧密结合，学科建 设要与地方发展紧密结合。 毛克强强调指出，学科建设首先是一个观念问题，以前我们 对学科建设认识不够，具有一定的盲目性，以后各系院的学科建 设要有规划。
层面只是作好规 划，各系院也应召开学科建设讨论会，要针对本单位的实际，采 取措施，认真反思本单位应该做些什么，只有这样，才能更好地 促进学科建设的发展。 党委委员、副院长、学习实践活动领导小组成员毛克强，党 委委员、人事处长、学习实践领导小组成员华曦，学校组织部、 人事处、党委办公室、教务处、科技处、各系院负责人，学校双 高（教授、博士）教职工 50 余人参加了讨论会。
讨论会会议纪要篇五
6月15日，镇党委书记__主持召开含__镇计划生育工作会议，会议就当前和今后一段时间全镇的计生工作进行了安排和部署，现纪要如下：
会议首先听取了镇计生办主任和分管领导的工作汇报，分析当前含__镇计划生育工作在全区排名位置滞后的原因，计生帮扶专题会议纪要。会议认为当前计划生育工作存在的问题是：
一是违法生育工作难以控制，截止到四月份我镇违法生育共19人。
二是基础工作差，表现形式如下：村级阵地建设不完善，达不到先进村的标准；村级妇女主任，村专干业务能力不强，达不到上级要求；计生干部工作不扎实。
三是流动人员逐渐增多，流动性大且在建小区增多，管理难以到位；
四是社会抚养费征收难以到位。会议指出，含__镇计划生育工作在环境复杂、任务艰巨、困难较多的前提下，通过全镇两次计生工作大会，全镇上下一心、克服困难、努力工作，取得了一定的成绩，会议对此给予充分的肯定。
针对全镇计划生育工作存在的困难和问题，会议要求全镇各级干部：
一是要将计生工作拿在手上，放在心上，落实在行动上，对责任书上的指标不打折扣，切实维护全镇计划生育工作秩序和生育秩序。
二是分管领导和计生办同志要认真学习计生相关法律法规知识，不断提高驾驭全局的能力，提高工作水平，使计生专干专起来。
三是进一步明确责任，定期召开计生工作专题会、联席会，采取得力措施，加大补救措施，推进全镇计划生育工作再上新台阶。
为进一步加强对全镇计划生育工作的管理和领导，会议决定：
一、加强对计划生育的组织领导，镇党委委员、纪委书记吴建明协管计划生育工作。
二、加强对党员、干部的管理，对党员、干部违反计划生育的严格按党纪条规处罚。
三、镇计生办要定期组织各村(社区)召开联席会议，明确责任，协调工作，提高计生工作的效率。
四、各级要团结一心，积极配合党委、政府的工作，确保政令畅通。
与会人员： __(党委书记) 钟贵荣(党委副书记、镇长)
朱旭东(党委副书记) 吴建明(党委委员) 严民意 (常务副镇长) 曹志武(党委委员) 谭景佳(党委委员) 刘金顶(副镇长) 李昌遐 (副镇长) 贺建明(政协联络处主任) 周苍松(镇长助理) 邱 菡(党政办主任)