人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
工作计划的要求细致有哪些篇一
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式
1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈
考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明
5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。）
其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。
（三）季度绩效工资内容
季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖
（1）绩效考核奖由三部分组成：
a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金；
b、员工的第13个月月工资的四分之一；
c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。
员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金；
考核为合格的只发a项和b项；
考核不合格者无季度绩效考核奖金。
（2）绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。
（四）增减分类别：
3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。
其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。
（2）季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。
工作计划的要求细致有哪些篇二
第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。
要求也是可以达到的。
第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
要求：标题 华文中宋三号字正文内容 宋体 小四号字行距为倍题目为活动名称副标题为具体组织名称页面边距为2厘米、装订位置为左装订纸张为a4纸具体评分细则：满分10分，格式3分，出一类错误扣0、5分，扣完为止；内容7分。
工作计划的要求细致有哪些篇三
地点：公司三楼会议室
主持人：易仁君
参会人员：
1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰
2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖
3、会议记录：秦国鑫
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各“中心”职责具体分工如下：
8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
工作计划的要求细致有哪些篇四
20**年是党的十八大召开之年，也是全面贯彻落实“十二五”规划及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等一系列重要部署的关键之年。本年度学校宣传_工作继续坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，围绕主题主线凝聚人心，着眼和谐稳定汇聚力量，积极拓展工作载体，创新思路、打造亮点，突出重点、狠抓落实，进一步开创宣传_工作新局面，为提升学校办学层次，推进学校各项工作，营造有力的舆论氛围。
一、宣传工作要点
围绕中央和省、市委确定的宣传主题，深入进行党史教育、爱国主义教育、社会主义理想信念教育、改革开放教育。
一是继续深化领导干部理论武装工作，继续增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。认真制定党委中心组学习计划，进一步完善党委中心组学习制度。以党委中心组学习为载体深入推动领导干部马克思主义学习型政党建设，通过学习探索建立符合科学发展观要求、与社会主义市场经济发展规律相适应、充满生机活力的办学体制机制。
三是注重宣传思想工作领域的工作创新。结合学校实际，今年的学校宣传工作要充分贯彻“喜迎党的十八大，建设和谐校园”这一工作思路，开放视野，开拓创新，深入探索宣传思想工作的新方法，争取在思想开放、机制创新、理论发展上取得新突破。
四是围绕主题主线，积极营造良好的理论研究氛围。认真部署迎接三月份召开的全市创先争优活动理论研讨会。在一月份已布置选题的基础上，积极准备，确保相关专家参加创先争优活动理论研讨会。
精心做好十一届_五次会议和十一届全国政协五次会议的学习和宣传工作(3月份);认真研读《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国家中长期人才发展规划纲要》等文件，结合苏州经济与社会发展建设目标和我校升本工作实际，加强教育理论的学习和宣传;围绕党的十八大精神，营造喜庆氛围，组织各层次学习，引导师生员工领会文件精神(11月份)。
(二)举办“喜迎党的十八大”校园文化系列活动
党的十八大召开是今年全国人民政治生活的重中之重，学校将以“爱校奉献、创新实践、提升发展、厚德诚信”为主题举行校园文化系列活动，迎接这一盛会的召开。
一是与团委、艺术与设计系联合举办“喜迎党的十八大--十月歌会” (10月份)。
二是协助工会举办“全校教职工书画、篆刻、摄影大赛”(5月份);
三是举办“弘扬经典、享受阅读”第七届阅读节(4、5月份)。
加强精神文明建设和校园文化建设。继续做好学校精神文明建设各项工作，建立健全精神文明建设台帐。大力加强对校园宣传环境的建设，利用学雷锋日、五.四运动纪念、全国法制宣传日、校园廉洁文化周、禁毒宣传日、一二.九运动纪念等开展形式多样的道德教育、科技教育、法律法规等教育活动，营造良好的校园文化环境。
(四)全面贯彻学校育人方针，开创思想政治教育工作新局面。
进一步总结研究学校思想政治教育工作经验，认真探索，努力实践，坚持从凝炼吴文化精髓，提炼、传承苏工专精神，挖掘石湖区域文化资源，建设人文校园、和谐校园和诗意校园入手，以传统引领，弘扬人文，现代阐释，打造信仰的工作思路为指导，实现“打造现代人文信仰，激发思政教育活力”的目的。
(五) 贯彻“全面落实教育规划纲要”精神，利用校内外新闻媒体，加大宣传学校力度。
一是组织开展“走进系部，新闻媒体集中采访报道”工作。
2、配合苏州电视台大型职业生涯规划电视栏目《未来不是梦》相关工作;
工作计划的要求细致有哪些篇五
一、贯彻落实统发〔〕5号文件的基本情况
中央_部〔2003〕5号文件下发后，各县区迅速采取多种形式，组织相关人员进行学习贯彻。一是在四大班子联席会上进行学习，县四大班子领导全部参加，并作为县中心组学习的一项重要内容。二是召开了由县委_部全体人员及各乡镇副书记、_干事、县直负责_工作的副职参加的_工作学习会，使全县从事_工作的同志全面系统地深入了解文件精神。三是通过县委党校在全县干部培训中进行学习，贯彻文件的主要精神。通过多种学习活动的开展，全体干部特别是负责_工作的干部提高了认识，贯彻了文件精神，保证了_工作在以下几个方面得到了很好的落实。
(一)、加大了培养、选拔、任用党外干部的力度。第一，把党外干部的培养选拔纳入了党的干部队伍建设总体规划，建立有党外干部队伍数据库，形成一支由各方面人士组成的党外干部队伍。第二，通过举办各种培训班、专题座谈会等形式，加强对党外干部的教育，提高他们的政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力和合作共事能力。第三，通过竞争上岗、挂职锻炼、轮岗交流等多种方式，为培养新一代党外干部创造条件，使他们在实践中逐步成长和成熟起来。第四，与组织部门通力合作，发挥好_部安排人事的职能作用。通过这四项措施，有效地加大了党外干部的培养、选拔和安排使用力度。去年以来，舞阳县新提拔党外科级干部3人，副县级1人;郾城县新提拔党外科级干部3人，副县级3人;临颍县新提拔党外科级干部11人，副县级1人;源汇区新提拔党外科级干部11人。
(三)、党委对_工作重视、协调力度明显加大。一是各县区委、政府主要领导对_工作的重视程度普遍提高，常委会研究_工作的次数明显增多;二是把_工作纳入县区目标管理考核内容，作为选拔任用干部的一个依据;三是县级党校开设了统一战线理论课程，作为党政领导干部的必修课;四是_宣传工作纳入了县区委全年度的宣传计划，并在县区电视台开辟了_专栏;五是_工作条件进一步改善，工作经费、办公用车、用房、电脑、传真机等设备均得到了增加和增补。同时对_干部的交流提拔使用力度进一步加大。
(四)、县级_工作方法不断创新。各县区紧密结合地域实际，认真贯彻落实文件精神，通过近一年的实践，摸索出一套行之有效的工作方法。一是选好角度。突出地方特色，抓住服务县域经济发展这一关键，带动了党外知识分子培养、党外干部选拔、非公有制经济代表人士教育等方面的_工作有序开展;二是开展活动。运用多种载体，推动县级_工作向纵深发展，通过开展评选“十佳”党外知识分子、“中国特色社会主义建设者”等活动，激发广大_成员服务中心，致力于全面小康社会建设的极大热情;三是多交诤友。进一步加强同党外朋友的联系，出台县级党员领导干部与_成员联系交友制度，经常同他们谈心、交心，主动为他们排忧解难。四是理顺关系。充分发挥_部职能作用，主动协调_系统工商联、台办、_、宗教局等部门，理顺关系，密切协作，形成合力，为_领域的社会稳定作出了积极贡献。
工作计划的要求细致有哪些篇六
规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
1、 服务行为的标准化、规范化；
2、 逐级考核、统一考核；
3、 公平、公正、公开。
三、考核对象：物管处全体员工。
1、考核人：各项目主管为主要考核人；公司品保部、人资部负责考核项目日常工作跟进、监督和执行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依据：公司各项规章制度、各操作手册的规范文件；评价个人当月重点工作的完成情况。
4、考核内容：（按员工各自工作职位对应对照考核）
（2）工作情况：工作量、工作态度、工作实绩及业主满意度；
（3）安全方面：工作过程中有无事故发生；
（4）执行力：对公司的计划任务完成情况及执行中的创新完善情况；
（6）成品保护：设备有无丢失、缺陷，公共设施维护情况；
5、检查方式：主管每天检查，物业主任每周不定期随机检查，公司品质保障部和其他职能部门随机抽查。
特别说明：在检查过程中如出现妨碍检查或弄虚作假者，经确认情况属实的将对其加倍处罚（特别岗位5-10倍处罚）。
（2）品保部将检查、拍照记录，其他相关职能部门随机考核记录交专人汇总，计算分值后报人资部，最后由人资考评汇总。
五、员工各职位考核结果与工资对照情况：