在人们越来越相信法律的社会中，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。这里我整理了一些优秀的合同范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
劳务分包合同补充协议书有用篇一
建筑户主 (以下简称甲方)
承建单位 (以下简称乙方)
甲方由于居住需要，确定在徐闻县农贸市场内建设一幢三层半框架半混合水泥结构的住房。为确保工程质量、定期竣工，明确双方的责任和言中有据的目的，经双方以合同为依据协商订立以下条款，供本楼施工全过程双方相互制约和共同遵守。
一，承建方式：
该工程乙方实行包工不包七大料：钢筋、水泥、石灰、沙、碎石、红砖、瓷砖。工程竣工后经设计人员和甲方验收符合要求，由甲乙双方按实际每一层的建筑面积(不包括四面的墙体)，每平方米付给乙方贰佰肆拾元计算。甲方的楼外墙只有正面贴瓷砖，楼内地板贴瓷砖及楼内墙体根据甲方的需要而贴瓷砖。若外瓷砖每贴一张，甲方有权扣取乙方工程款伍元/每平方。
二，建筑工程施工中甲、乙双方负责以下：
甲方负责：
1，负责本工程用地的各种手续完善及三通一平(水、电、路通)，楼的座落基地平坦及楼工程所需的钢筋焊接。
2、负责挖基、回填土。
3、负责本工程七大材料供给不得误。钢筋、水泥、石灰、沙、碎石、红砖、瓷砖。
乙方负责：
1，负责本工程：安装模板合理完整;排布钢筋适度;绑钢筋;倒制混凝土;用红砖砌墙体;批档砖墙;贴瓷砖地板砖。
2，负责工人工资及一切生活费用，生活用品(包括餐具、煮具、燃料、被铺等)
3，负责工人在施工过程中所需的一切工具(包括瓷砖机、刀片、搅拌机、升降机等)
4，负责模板及搭架所需的一切材料。
5，负责铁线、铁钉、钢钉、饮料。
6，负责工程的现场管理，布置工场安全措施，工人安全事故，安装排污系统所有的设施。
7，负责工程筛沙、滤石灰、浇碎石、浇红砖、洗模板、竣工后清除全楼房施工所有遗弃的废料和杂物。
8，负责配合甲方保管材料。在施工过程中一定要做到施工科学配料，合理应用材料，不得随便废弃，保质保量，双方协调，客观对待，负责经技术鉴定而返工所造成的伍佰元以上材料损失的经济责任。
9，负责工人在工作期间的法律责任。
三，工程验收细则及其方法：
1，稳蔽工程验收，由甲乙方双方层层核实，项项过关的验收方法。
2，在施工过程中，若需改变必须经甲乙双方协商确定后才能施工。要使全楼体结构严密，避免后顾之忧和因而所造成承担损失的责任。
3，在施工过程中若遇不可抗拒的自然灾害所造成的损失，则各负其责任。
4，验收细则：由甲乙双方参加验收。每个层次的安装及钢筋分布结构均需验收认定合格后才能继续施工。捣制混凝土，墙体、批档、贴墙砖。楼外体正面贴瓷砖、地板贴满地板墙(贴80×80地砖)。全楼内墙体(除天花板外)均贴1米高的瓷砖(贴 × 瓷砖)厨房卫生间贴满瓷砖(20×40瓷砖)
四，工程付款方式：
乙方进行施工基础完工后甲方付给乙方6000元，往后付款按工程进展情况分梯度付款，其档次以下：第一层捣制完工后甲方付给乙方总工程款的20%，(总工程款预计十万元计算)，第二层楼捣制完后甲方付给乙方总工程款中的35%(含第一次付给的20%);第三层楼捣制完工后，甲方付给乙方总工程款的50%(含第一、第二次付款)砌完全楼和批档完工后，甲方付给乙方总工程款的70%(含第一第二第三次和预支6000元的付款)，工程竣工经验收合格后，甲方在五天内付清乙方的工程款。
五，工程定于农历20xx年七月十一日开工，于农历20xx年十月底竣工验收。
六，在整个工程施工操作中甲乙双方若有违反合同条款，对方有权给予违反规定的对方的经济惩罚。
七，本合同一式二份，甲方乙方各执一份，希双方严格执行。本合同自签订之日起产生法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
劳务分包合同补充协议书有用篇二
分包方：某某公司
xx项目主体劳务合同于20xx年12月份签订，其具体单价参照
1、 双方按本协议附件《主体结构劳务单价调整表》约定调整的单价进行主体结构完工结算，分包方不再提出其它价格调整。
2、 最终结算额以分项单价*分项工程量之和为准。
3、 本补充协议调整的分项单价包含了各分项工程的全部工作内容和原劳务合同约定的质量、安全标准。
4、 总包方后期代分包方进行的材料清理、质量维修费用总包方有权在完工结算中扣除。
5、 原劳务合同约定的其它条款不因本协议签订而更改。
6、 本协议一式三份，总包方执二份，分包方执一份。
劳务分包合同补充协议书有用篇三
发包方：________________________(以下简称甲方)
承包方：________________________(以下简称乙方)
按照^v^《建筑法》、《合同法》的相关规定和条款，以及施工规范的规定，由________建筑工程有限公司承建________项目工程。经甲乙双方共同协商，现甲方将该项目劳务工程、施工机械设备及部分周转材料承包给乙方。为明确甲乙双方在工程建过程中的责任、权利和义务，经双方在自愿、平等、互惠互利的原则下达成一致，特签定如下条款。
包工(含机械设备及周转材料)。
根据甲方提供蓝图的内容确定如下：
1、钢筋工程制作、焊接、机械、绑扎及人工安装。
2、模板工程人工、材料、机械、支撑脚手架全包。
3、外脚手架材料、人工、安全防护、文明施工全包。
4、砼工程、砌体、内外墙天棚抹灰、外墙保温、屋面找平、楼地面、人工机械。
5、施工用水、电、材料、人工(甲方水电供至水电表上，本工程中预埋及水电安装甲方负责)。
6、所有乙方施工用的机械设备安装、检测验收(设备基础及安装所需的土建材料甲方提供)。
7、基础及地下室工程中的砖模砌体、梁基成型、施工排水、砼、砌体、抹灰、地面找平、护坡、以及本工程中的分中划线全包(甲方负责退土)。
合同总价约为________万元。承包内容中，竣工按国家规定计算建筑面积，办理结算，每平米按________元计价;地下室含伐板基础，消防水池及通道，每平方米按________元计价(注一号楼1层高________米，2层高________米，二号楼架空层________米)。
1、根据工程完成进度付款，分为基础完工_____万元、主体完工____%：____万元、主体竣工____万元、砌体完工____万元、内外墙粉饰完工____万元、竣工验收____万元，共计____万元，约____%。
2、竣工结算时，乙方承担房屋____套，冲抵余下____%款额，余下____%待本工程入住率达____%结清(限时____年内，竣工后乙方随时卖房可抵冲工资款)。
施工中乙方必须接受甲方管理人员、项目部、业主、质监及监理部门的质量检查、监督、工程竣工经综合评定达到合格等级。
1、乙方必须按甲方总体施工进度计划组织人员，确保工程的顺利完工。
2、工程从基础伐板开始计算工程工期，总工期为____天(____年____月____日至____年____月____日)。
3、不可抗事件发生，工程相应顺延。
4、工期延误一天，甲方处乙方每天____元罚金，提前一天甲方给予每天____元奖励。
5、因甲方原因造成停工待料，及乙方原因造成甲方材料损失的，双方按实际发生额进行赔偿。
1、乙方必须服从甲方项目部的监督管理，遵守施工现场的安全管理条例，乙方应加强对施工人员的安全管理教育，做好相应的防护工作，对违章人员甲方随时有权对乙方进行处罚。
2、施工安全保险，乙方承担____万元，其余部分由甲方负责买至赔额达到____万元。
3、乙方向甲方缴纳____万元安全保证金，甲方将从____%余款中扣除，若因安全事故对甲方资质造成重大负面影响，____万元保证金不予退还，未发生重大安全事故，工程完工退还给乙方(施工中发生安全事故____万元内，一切经济损失乙方自行承担)。
1、乙方施工人员在施工过程中，必须遵守施工现场理条例，对施工材料、机械、设备必须妥善保管，合理使用，现场保证整洁、通畅、堆放有序。
2、文明施工，安全作业，杜绝野蛮行为。各部分项必须做到工完场清，做到材料无浪费，施工无返工，如有发生甲方有权处以罚款。
3、甲方必须总体布置现场，合理调度，保证水电路正常畅通。
甲方责任：
1、及时提供施工蓝图及变更文件。
2、负责图纸会审，对质量安全隐蔽工程、基础主体及时组织验收。
3、按合同约定时限____日内给付工资款。
4、指导乙方现场施工，现场监督检查质量、安全、及时核定工期。
5、行使甲方应尽责任、权利和义务。
乙方职责：
1、按图施工，质量自检，保证工程质量达到到合格标准等级，并保证验收合格。
2、保证安全生产，文明施工，按期完成工程任务。
3、服从甲方管理和安排，确保及时进行质量保修。
本工程保修期为____年，____年内乙方必须为甲方提供及时的保修范围内事项，若乙方不能及时保修，甲方有权自行安排，按实际发生费用从乙方保修金中扣除。
本合同一式____份，甲乙双方签字生效，在合同执行过程中甲乙双方必须共同遵守以上合同条款，任何一方不得终止合同，若一方严重违约或确已无继续履约能力时，另一方可要求对方支付赔偿违约金____万元。本合同保修期完，工程款结清自动失效。
未经事宜，双方协商补签，与本合同法律效力同等。
日期：______年___月___日日期：______年___月___日
劳务分包合同补充协议书有用篇四
――物业外包管理渐成趋势
叶国基
(此文章发表在深圳《住宅与房地产》总第194期)
近十年来，业务外包这一经营管理方法越来越受到物业管理企业的重视，到目前为止，几乎所有的物业管理企业都不同程度地将专项服务业务委托给更加专业性的服务企业。业务外包又称资源外取，是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务，以加工的方式发包给专业的、高效的产品（服务）提供商，管理学家把外包称为市场力量的回归。这是发展物业管理这一现代服务业所要面对的一个未来的产业命题。
一、物业管理外包的优势
1、通过业务外包可以降低经营成本。其一，由于专业化分工所带来的高效率，许多专业性服务公司在其专业领域都拥有比物业管理企业更有效的资源和组织。这些企业通过承揽大量专项服务业务，通过规模经营来实现比单个物业管理企业经营高得多的经营效率，因而能够以优质低价为物业管理企业提供服务，从而使得物业管理企业节省运营的费用；其二，由于业务外包，日常工作中只需配备少数维修人员，管理开支大为减少；其三，将专项业务外包有利于物业管理企业节约固定资产投资，在财务管理上，支付固定合同的现金较设立内部成本中心进行预算管理，通常更进行成本控制。总之，业务外包可以有效降低成本，增加企业利润。
2、业务外包可以有效地提高服务质量。专业公司通过发挥资源优势、规模优势、技术优势来提高其所提供的产品（服务）质量。专业公司由于业务相对单一而且专注，使得其专业化优势得到充分彰显。比如专业的电梯维修保养公司，可以科学规范地制定详细的维护保养计划，达到预想的维护保养效果；专业的保安公司，有较系统的保安员管理办法及训练方式，结合当今治安防范的需求在技防、人防上下功夫，这必将大大加强小区（大厦）的治安防患能力。
3、业务外包可以增加服务项目，最大限度地满足业主、物业使用人的消费需求。社会思潮的多元化和业主生活环境的差异性导致了业主需求的复杂化和差异化。多元化的服务需求对物业管理提出了更高的要求，而实际上物业管理企业自身服务能力是有限的，靠企业本身的服务产品及企业的现有利于是不可能全面满足业主的要求，也无力去挖掘业主的服务需求，即使挖掘出来也无法及时提供相应的服务。这种消费需求日益增长与资源匮乏的矛盾，只有通过业务外包，即资源外取才能得以解决。
4、业务外包可以规避一些风险，增强企业防范和抵御风险的能力。对于风险高、管理难度大、专业性强的业务，也可采用外包的服务方式以确保在服务提供的同时规避管理责任风险。如电梯设备的维保与运行，在多数物业管理企业均采用外包的服务方式，其原因可能包括：电梯属特种设备，国家对其的管理要求极为严格，要求从业企业有专项资质许可（包括经营资质和安全许可），从业人员技术要求较高且要持证上岗，属于典型的技术含量高、管理难度大、安全责任风险大的专项外包业务。另外，物业管理企业通过外包不会再陷入各种具体的纠纷中。所谓“冤有头，债有主”，哪一个专业公司服务不到位，产生了问题，就有哪一个专业公司承担责任。
5、物业管理企业实施专项服务业务转委托带来的最直接好处，是通过转委托把企业有限的内部资源集中在最具成本效益、最有价值的核心业务上，使物业管理企业人员保持精干，从而获得提升核心竞争力的机会。物业管理企业通过专项业务外包，逐步从繁杂的专业化事务中解脱出来，成为物业管理的组织者、监督者和协调者，实现了“管理”职能的回归，扮演了一个服务集成商的角色。物业管理企业不是业主服务需求的生产者，不再直接向业主提供有形服务，而是通过提供间接服务、人文服务和信息服务，组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务。
二、物业管理外包的不足和限制条件
与世界上任何事物一样，物业管理外包的不足和缺陷是与优势是同时存在的，尤其是在我国社会转型时期，物业管理市场尚不成熟的时候，这种不足和缺陷就更加突出，主要表现在以下几个方面：
1．外包的服务质量难以控制。一般外包都是通过招标方式进行，通过对投标方服务质量、价格、资信等方面评估最终确定合作方。但是一旦决定了合作方，实际质量是难以控制的，因为通常只能控制对方的管理者或代表，而直接操作作业者可以听或不听物业管理企业的指导与要求，致使质量在第一现场难以控制。
2、外包难以体现物业管理企业的形象及企业文化。外包专业公司与物业管理企业毕竟是两家人，企业的文化、服务的理念往往有较大的差距，物业管理企业很难通过合同或简单沟通可以消除其差别，如果外包业务或项目的内容、外延定义不清，则容易带来运作混乱与责任不清，给业主造成物业管理企业形象不佳的印象。
3．外包在提供服务的时间上往往滞后。由于物业管理服务需要具有预见性、处理突发事件的应变性及强有力的引导能力，而事实上按照合同条款很难满足对不确定因素的处理，加之发包方和承包方在沟通上有一定的程序，同时双方一般又不在同一地点，要提供与事先约定或有规律性不相一致的服务，在时间上往往相对滞后。
4、外包导致物业管理企业协调管理的难度加大。在履约过程中，物业管理公司对专业性服务企业既不能约束过紧，影响他们积极性的发挥，也不能放任自流，影响外包业务的质量。物业管理公司应把专业性服务企业纳入自身的整个管理体系中。实践证明，游离于管理体系之外的外包，成功率是不高的。
5、外包还可能引发的一系列问题，如：物业管理公司对自身业务的控制与洞察能力可能会有所降低。物业管理公司的专业人员或骨干力量，可能因为从直接从事运营与人员管理改作业务协调而另寻高就；物业管理公司从事工程服务的技术人员产生对外部技术一定程度的依赖，甚至会很严重；对转委托实施过程的协调不够而导致物业管理公司部门间的关系受到影响。专业性服务企业将来有可能成为竞争对手或间接帮助了与其也有关系的竞争对手等等。
劳务分包合同补充协议书有用篇五
发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：按照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规，经甲乙双方友好协商，特制定以下条款，双方共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：福园小区
2、工程地址：呼市西二环与南二环交界处土默特大桥西南侧
3、建筑面积：17287.632
4、结构类型：砖混
二、承包范围及方式
1、承包范围：乙方负责
6、
8、
9、11 楼，散水以内的所有土建工程，抹灰、窗户、外保温、外墙涂料、屋面、防水，水、电、暖、通等安装工程等；甲方负责水、电、暖等外网及院面硬化等。
2、承包方式：包工包料
四、施工工期及工程质量标准
1、开工时间：________年____月____日（以双方确定开工报告日期为准）
2、竣工时间：________年____月____日（以竣工验收报告日期为准）
3、工程质量标准：按照现行施工验收规范要求，达到合格工程。
五、施工现场安全文明施工
1、甲方负责督促、检查；
2、乙方负责现场具体管理，因施工人员违规操作或违规指挥造成安全事故的，乙方担负全部责任。