在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
广场管理人员职责篇一
，后勤管理处在学校党政领导的关心下，在全校师生的理解支持下，在我处全体人员团结协作共同努力下，较好地完成了本部门的职能工作，在基础设施维修、美化校园环境、改善学校教学办公条件、节能减排、医疗卫生、物业服务监管等方面开展扎实有效的工作，有力地保障了学校教学、科研工作的正常开展，现报告如下，请大家予以评议。
一、加强理论学习，提高思想认识
在过去的一年里，我处始终加强理论学习，认真组织全体职工学习和贯彻党的十八大三中、四中全会精神，深入贯彻学习党的群众路线和教育实践活动，认真开展“三严三实”专题教育学习活动。通过学习，进一步提高了我处职工的政治素质和理论水平，着力解决了后勤管理方面存在的问题，树立了爱岗、敬业、奉献精神，提高了大局意识、服务意识，工作效率、工作质量、管理和服务水平等都显著提高。
二、做好基础设施维修改造的管理，服务好教学科研工作
搞好基础设施维修改造的管理，改善师生工作学习条件，为教学、科研及师生生活做好服务。20，我处先后完成了教学主楼改造、教工活动中心改造、大学生活动中心改造、西体育场乒乓球室改造、老图书管电器线路改造、老艺术楼维修改造、东西阶梯教室局部维修、附中附小体育场及门球场改造、体育馆改造、体育舞蹈房改造、家属区停车场、楼道维修改造、部分暖气管道维修及保温改造、15#/18#/19#排水管道更换改造、学生公寓5#/6#/8#/11#/12#维修改造、学生公寓15#/16#楼周边维修、附中东南侧围墙维修加固、附中教学楼宿舍楼电路、安防系统改造、校办保密网络机房改造、化学楼部分屋面维修等维修改造工程20余项。
此外，落实好教学场所和公共场所的设施维修、维护和环境美化绿化工作，完成了思源广场汉白玉护栏维修、大学生活动中心楼道内护栏维修、学生公寓5#/6#/8#/11#/12#周边路面改造、东西阶梯教室周边路面改造、西体育场周边破损地面砖翻新、附中东围墙内侧绿化、西体育场周边绿化、校内排水沟化粪池清理等工作。
三、加强水电气暖日常管理工作，持续推进节约型校园创建工作
年，深挖潜力，继续搞好节能减排工作，争取新的`突破，展现新的亮点。本年度，我校实施多项节能技术改造，采用了合同能源管理模式对相山校区学生浴池、茶炉房实施空气能技术改造;运用利用了天然气的社会资源，对学生食堂、供暖锅炉房等项目的节能改造;对教室、图书馆进行了灯具照明的节能改造，并对部分供暖官网实施节能改造;利用太阳能和节能的led路灯，分批配置了我校路灯，并对老旧路灯进行更换;对5#、6#、8#、11#、12#学生宿舍进行电控模块的节能安装等。准确核实汇总学校能源各类数据，及时做好能源数据的季报、年报，认真做好教育厅的节能示范项目的申报并获得节能减排专项补助资金40万元。
四、强化校医院监管，做好医疗保健、疾病预防宣传工作
2015年，我处进一步加强对外包托管医院的监管，提高校医院对师生的医疗服务质量。使校医院进一步把各项规章制度落实到位，改善了医疗服务态度，提高了服务质量，全天24小时为师生服务。加强了对学校各种传染病的预防、宣传、治疗、隔离、跟踪随访、疫情上报等工作。完成学生门诊和外传医疗报销工作，配合市医保办做好住院医疗的医保报销工作。依托校医院顺利开展了新生入学体检并做好体检档案的整理归档和保管等工作，开展了毕业生体检档案的整理和移交工作，开展了教职工健康保健体检等项目服务工作。
五、强化物业服务监管，提升物业服务质量
2015年，学校家属区的卫生保洁、绿化养护等实行物业外包，由“合肥创源物业管理有限公司”进行物业服务;教学、办公场所的卫生保洁分别由“南京志宏物业管理有限公司”和“淮北雅文物业管理有限公司”提供物业服务。针对我校物业服务工作的特点，学校制定了相关物业服务质量标准，确保监管有依据、服务有规范。在2015年，后勤管理处建立专人定期检查制度，强化对物业公司的监督检查和考核工作，对物业公司服务项目进行日常监管，将日常考核情况汇总后及时向物业公司进行反馈，促进整改。
六、存在的问题和下一步工作
2015年，后勤管理处虽然做出了一定的成绩，但也存在很多不足。全处职工理论水平有待进一步提高，主动服务和创新工作的方法还有待于进一步改进。下一步，将进一步完善相应规章制度，逐步建立健全科学、规范的管理机制。用科学发展观统领全局，充分认识后勤服务保障的重要性，立足于一切为学校教学科研服务、为师生员工服务，为推进学校全面协调可持续发展提供强有力的后勤保障。
广场管理人员职责篇二
生态广场地下建有三个相连的大型地下车库，近一千个车位，有三个出入口。停车场附近有十几栋商住楼，二千多户居民，众多的高级娱乐场所和星级酒店，因此在停车场停车的人员分为两类：一类为长期住户，占停车人员的绝大部分，约占80%左右，另一类为业主访客、临时游客，娱乐场所和酒店消费人员，约占停车量的20%左右，进出车辆频繁。根据这些特点，我们将整个停车场管理系统设计为三进三出中央收费模式，车辆先交费后出场，这是基于以下几点考虑：
1、减少人员配置，整个车场由一人收费管理即可，
2、减少车辆在出口处停留时间，临时车辆在收费中心交完费用后，将ic插入自动收卡机直接出场，单台车的出场时间为5-8秒，若按一般的出口收费模式，司机读卡、交费、找零一般至少十二秒，中央收费在这样大容量的车场高峰期，可大大减少出口堵车的.几率。这样整个停车场设计一个收费处，三个出入口由收费处一台电脑控制及管理。
由于华侨城停车场出入口之间相距较远，约为500米，为保障系统运行的可靠性，也为最终实现一卡-通，本系统采用mifare 1 ic卡作为信息载体，充分发挥ic卡的优势，将数据写入卡中，即使网络中断，各控制机根据卡内信息自行处理，即我们所说的脱机运行。
入口：
各入口处设入口控制机（型号为：ca-r3t，不锈钢钛金外壳）月卡车主读卡（瞬间记录该车信息，进场时间，同时声光提示欢迎光临、图像抓拍保存），有效则开闸，车辆进场；临时车主按键取卡（瞬间记录该车信息、进出场时间，同时声光提示欢迎光临、图像抓拍保存），取卡后则开闸，车辆进场。自动出卡机构为车安公司专利产品，保证任何恶劣环境下正常工作，出卡顺畅。
出口：
入口控制机和出口控制机均采用单片机集中控制方式，整个控制器用一块电路板（包括读卡机、语音等），这样可避免走线产生的故障率，同时选用高性能的芯片，保障其运行的稳定性。内部通讯接口采用rs232通讯，增强控制机的兼容性。同时为了保障系统运行，我们加大控制器的存储空间，控制器可存储10000张有效月卡的信息，在与电脑通讯出现故障的情况下，控制器将启动内部存储器，读卡后，控制器自动判断卡是否有效，来决定是否放行。控制器等待电脑指令的时间可由软件设定。
道闸（ca-b01t，不锈钢钛金外壳），采用单片机控制，结构简单紧凑。并采用世界上最先进的平衡机构和全电路无触点控制，使运行轻快、平衡、可靠。为了防止意外情况造成砸车，增设一套防砸车系统，确保车辆安全。
图像识别监控功能：
为保证车辆安全并实现无人职守和防止内部作弊，停车管理系统增设图像识别管理，在各出入口安装一台摄像机，抓拍出入车辆的图像，并在车辆出场时将该卡对应的进场车辆图像调出供值班人员判别后放行，图像长期保存，备查。收费管理人员可通过出入口的摄像机，实时看到出入口的情况，防止人为破坏，在出入口控制机上还设置对讲功能，如需帮助车主可与管理中心通话，真正实现出入口无人职守。三个口的图像处理采用一台图像处理电脑集中管理，通过收费管理电脑的辅助作用，将出口车辆的图像显示于收费电脑，由收费电脑并行处理，实现读卡/切换/识别/放行。 管理中心：
为保障管理中心多任务工作，各环节互不干涉，电脑采用工业控制机和先进的windows pop-up窗口，同时系统采用大型数据库管理模式（sybase数据库），这样，大大提高系统的运行效率；本系统的管理系统非常完善，并实行权限管理，停车场系统每一刻的所有动作都如实地记录、通过系统自动整理、统计。管理者可以随时查用、打印各时间段系统运行情况如：整个停车场收款情况，某岗位收款情况，某操作员收款情况、特殊处理情况、免费车辆情况、进出车次、卡内余款等同时还具备发卡、卡挂失、卡冲值和更改各种收费标准及设置系统参数等。车位引导：
为了使车主泊车更加方便，在各生态广场各入口处设一车位指示屏，即时显示各车库的剩余车位情况，并统计各车库的车辆数目，在两车库相连的通道上设计数装置，即时统计车辆通过情况，传给电脑综合处理。
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广场管理人员职责篇三
现如今，很多情况下我们都会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的广场卫生管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
3、对卫生设施增添、更新以及重大卫生事件作出决策。
2、完成经理/负责人交办的其他卫生工作。
1、保持内外环境整洁，无积尘、无蛛网、地面无痰迹和污物，无卫生死角，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂等措施，垃圾、废弃物进入加盖的密封容器。
2、微小气候、空气质量、噪声、通气、顾客用具和卫生设施等符合国家卫生标准，场内严禁吸烟，须有“禁止吸烟”的明显标志，不设施灰缸，设有吸烟室（处）。
3、从业人员须经卫生知识培训合格、持有有效健康证上岗，保持经常性个人卫生，做到勤剪指甲、勤洗澡理发，穿戴整洁工作衣帽。
2、卫生管理人员负责每天的卫生检查，对检查情况作好记载；
3、卫生管理组织每周进行一次卫生检查，对检查情况作好记载；
4、经理/负责人带领卫生管理组织每月开展一次卫生检查，并结合平时情况，对各岗位的卫生工作作出评价。
1、岗位卫生责任制执行情况与职工的奖金挂钩；
3、受到卫生监督机构处罚；扣发有关责任人奖金，对负责人进行相应处罚；受到卫生监督机构表彰，论功奖励有关人员。
1、所有员工上岗前持有效健康证上岗；
2、随时注意个人卫生，勤剪指甲，勤理发，勤洗澡，工作服保持干净整洁；
3、不佩戴首饰，不穿工作服出工作区；
4、随时检查商品生产日期，保质期，感官等卫生质量；
5、坚持索证并建立进货登记制度；
6、散装食品售出时使用食品售货夹售货夹，该售货夹一律按指定地点集中存放；
7、保持商场内营业厅柜台/商品无灰尘，无蝇蛆，无污渍，无杂物，无变质；
8、现场加工制售所用工具每天坚持消毒，清洗干净；
10、食品柜台设立顾客不能触摸标示牌；
11、柜台上散装食品设防蝇罩；
12、严格杜绝不符合质量要求的食品进入柜台，不出售假冒伪劣商品，不出售超过保质期或变质的食品，所有出售的食品一律三证齐全，食品质量合格率达100%。
广场管理人员职责篇四
社区巡防队是城区治安防范的一支重要力量，它的存在，解决了社区警力不足、防范力量薄弱等问题，同时，也为社会失业人员，特别是下岗职工创造了再就业的良好机会。因此区委、区政府、区委政法委领导高度重视社区治安巡防工作，始终把社区巡防工作作为一项民心工程和社会治安综合治理基础性工作来抓。区委、政法委领导多次听取社区巡防工作汇报，研究解决巡防工作中存在的困难和问题。一是健全机构。我区在全市率先成立了正科级的社区巡防管理办公室，配备了5名专职工作人员;各街道也都成立了巡防管理办公室，确保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齐设施。区里在办公用房非常紧张的情况下，为区巡防办调配了5间办公室和1个会议室，配备了1辆工作用车。为提高巡防队的机动性和参与处置突发性事件的能力。三是给足经费。将巡防经费列入了财政预算，每年拨出30万元专项经费，平时有大的活动随时追加，今年已将队员服装经费列入了计划。由于各级领导的高度重视，我区巡防工作得到了有力的保障。
强化管理、教育、培训，建设一支思想过硬、业务精良，坚强有力的巡防队伍，是搞好社区巡防工作，落实各项防范措施的前提和保证。为了打造一支过硬的巡防队伍，区巡防办在不断完善各项管理制度，进一步加强优化了区、街道、社区三级管理系统，并针对以往巡防中存在的问题和工作需要，进一步完善了《中原区社区治安巡防制度》、《中原区社区治安巡防队员月工作百分考核细则》、等制度。制定各办公室人员的工作职责，做到有序、高效办公;制定用人及培训制度，引入竞争机制、实行末位淘汰制;建立学习培训制度、开展争先活动，八个巡防中队坚持每周政治学习教育，并在全区开展好人好事、作风纪律、抓获现行、零发案社区流动红旗评比活动;制定案件倒查制度，增强队员工作责任心。结合我区巡防实际筹集万余元购置了留言板，在全区推行留言板、钉子巡逻法制度。各项措施逐步使社区巡防工作走上了规范化、制度化的轨道。
强化巡防队政治、法律、业务知识学习和体能、技能培训，建立监督激励机制，严明工作纪律，切实提高巡防队员的整体素质和战斗力，打造一支政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质巡防队伍，是今年工作的主要目标 ，我们主要从以下三个方面入手：
2、做好岗前队员培训和违纪队员培训，夯实队伍基础。由于社区巡防队员入队前多系下岗职工和待业青年，没有接受过系统的思想政治教育和技能培训，素质参差不齐其整体素质不能完全适应新形势下的巡防工作需要，因此，我们在新增队员时严把入口关，入队的新队员上岗前都必须接受严格的培训，培训合格后方可上岗工作。通过培训不仅使他们了解了巡防工作、掌握了巡防技能;还从思想上引导他们热爱巡防、安心巡防献身巡防工作，从体质上增强了他们的防范、打击犯罪的能力，使他们上岗后能很快适应巡防工作。另外，我们在平时的队员管理上坚持教育、教导为主，育教于罚，以训代罚，通过对队员孜孜不倦的教育、教导，来感化引导队员认识到自己的错误，使其自觉改正。教育为主，以训代罚制度端正了违纪队员对待违纪的态度，也消除了违纪队员和督察之间的矛盾，有效的改变了违纪队员不思进取、破罐子破摔、混天度日的消极思想，使队员的责任感和事业感进一步增强，安心巡防、热爱巡防、奉献巡防的意识得到进一步加强，促使他们能自觉的担负起维护全区社会治安秩序的神圣职责。
1、实开展防范、打击盗窃自行车、入室盗窃违法犯罪活动活动，加大巡逻密度，发挥社区治安巡防队防范、制止违法犯罪的专职职能。我们针对各辖区的治安情况，要求各分队建立警情通报制度，各分队按照通报情况及时、合理的调配人员有重点、有目标的严密巡防。加大对公园、网吧等易发、多发案的重点路段、重点部位巡逻防范，不仅有效的震慑了盗窃分子，还把巡防区域由单一的社区延伸到了各个路段等角落。另外为了加强社区巡防队员的工作责任心，改变个别队员不作为现象，我们加大了对队员的各种奖励，特别是抓获各类犯罪嫌疑人的队员，并且在巡防队防范区域内发生的可防性案件实行了《案件倒查制度》。目前，我区各类案件大浮下降，治安环境明显好转。
2、成立巡防机动队预防各类犯罪的发生，妥善处置群体性治安事件，保持辖区治安的稳定。我们特别精挑细选出30名素质高、业务好、形象好的队员成立巡防机动队。主要是：在上、下班高峰期巡逻在路段上 巡、查、管、控、治多措并举有效遏制了两抢一盗 等可防性案件的发生。巡防机动队及时掌握各种不稳定因素并做到及时上报及时处理，维护各单位的正常工作秩序。
1、今年我们还强了新闻宣传力度，让更多人了解巡防队，关心巡防队。截止目前，我们共出政法动态113期，被《中原工作》报道1次，被新闻媒体报道116次，市文件转发巡防工作我区第一，共收到表扬信69封，锦旗34面。
2、7月20日下午，市综治委在我区召开了由市委常委、政法委书记、市公安局局长姚待献、市委副秘书长郑友军，市政府副秘书长许福亮，市委政法委副书记、市综治办主任付为民，市公安局副局长武伟邦及区委书记张建国，区长王贵欣，区委副书记肖国俊参加的全市治安巡防工作现场会。市委常委、市委政法委书记、市公安局局长姚待献对我区治安巡防作取得的显著成绩给予了充分肯定，要求各区大力推广中原区巡防队管理经验。
10月4日，市政法委副书记、综治办主任到我区汝河路中队金京分队和林山寨中队一中分队，看望慰问了国庆期间坚守岗位的巡防队员。10月6日，市委常委、市委政法委书记姚待献又到桐柏路中队机械化分队和郑工分队，检查国庆巡逻防范工作，看望慰问社区巡防队员。 今后的工作计划 今年我们基本完成了各项工作计划，也取得了一些成效，但与新形势、新任务的要求相比，在思想观念、管理体制、运行机制、队伍素质等方面还存在着诸多不足，我们清醒的看到我们的工作离上级的要求和人民群众的期望还有不少差距。今后我们要认真学习五中全会精神，把社区巡防工作向前推进，切实维护社区治安秩序。 明年我们要进一步解放思想，大力加强队伍建设，抓领导、强保障，抓队伍、树形象，抓防范、保平安，全力防范社区的可防性案件，为社区居民群众安居乐业创造良好的社会治安环境。
具体构想是：围绕一个目标，抓住两条主线，强化三个意识，力求四个提高，完成五个建立。
一个目标是：打造一支政治合格、素质过硬、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质巡防队伍，为建设平安和谐中原，为争创全省、全市社会治安综合治理先进城区提供坚强队伍保障。
两条主线是：加强巡防队伍的思想政治建设和增强巡防队伍的业务技能。全体巡防队员牢固树立起忠于党、忠于祖国、忠于人民的思想，讲政治、顾大局、为人民、保平安，能够上为政府分忧，下为群众解愁，立足本职，爱岗敬业，自觉为建设平安和谐郑州无私奉献。进一步提高巡防队员的三能(体能、技能和智能)水平。
强化三个意识是：强化巡防队员大局意识、强化巡防队员为民巡防意识、强化巡防队员责任意识。使巡防队员的责任感和事业心进一步增强。改变个别巡防队员不思进取、混天度日的消极思想，使全体巡防队员树立安心巡防、热爱巡防、扎根巡防、建设巡防、奉献巡防的意识，激发巡防队员立足本职岗位建功立业的雄心壮志，自觉担负起维护社会治安秩序的神圣职责。
四个提高是：继续开展各类培训，提高巡防队伍人员的综合水平;开展各类评比活动，加大奖惩力度，提高巡防队员的巡逻防范主动性;配备巡防专用车辆，提高巡防队员处置各类事件的机动性;加强科技建设，配备对讲机，提高巡防队员的整体防范能力。
五个建立是：建立一套完善的规章制度，在今年原有制度的基础上进行修改完善补充，用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为，从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化;建立一支100人以上的配备齐全、正规化、高素质巡防机动队;建立10个以上标准化警务室，在全区中选出10个以上警务室，统一配备办公用品，统一上墙版面内容，统一各种记录;建立一支群众监督队伍，每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员，对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督，督促巡防工作;建立一套指挥系统，利用机动队、车辆、对讲机等制定防止各类突发事件的预案，为区领导组织指挥提供保障，为中原区经济发展做贡献。
广场管理人员职责篇五
20xx年上半年，市广场处按照市市政局总体工作部署，以提高养护质量为重点，狠抓工作落实，通过全体干部职工的共同努力，顺利完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。现将上半年的工作总结如下：
按照进一步提升园林景观的工作思路,我处重点做好几方面工作：一是补苗，抓住春季有利时机，在行政中心东面、主雕花坛种植龙船花共计1.2万株，在绿岛南面种植鸭掌木1300株，在旧公厕周边种植文殊兰360平方米；二是播种格桑花，平整广场中段西面、南方电网大楼后面绿地6200平方米用于播种格桑花，当前格桑花种子长势良好花开茂盛；三是摆放时花，在音乐喷泉周边摆放非洲茉莉花120盆、荷城路两侧人行道摆放时花1.32万盆、荷城与民主路十字路口摆放时花0.54万盆；四是做好广场彩化方案，将在荷城路（中山路至民主路）分车带、荷城路（中山路至左转入政府路口段）、广场管理房、公厕东面草地、主雕两侧草地、广场旗杆花坛、喷泉北面六个圆形花坛、广场西侧花坛等地点种植观花乔、灌木约400株，面积约5000㎡。努力营造广场四季有花、处处有花的园林景观。
新世纪广场是第二届“荷花节”主会场，我处积极参加。一是在广场南入口摆放6组大型艺术花盆种植红莲、黄莲370株，主雕水池内摆放盆栽荷花90盆；二是在金港大道与中山路交汇处建设荷花池景观，种植荷花、美人蕉等植物800多盆，同时制作安装叠石、小桥、景观灯等与荷花有关的艺术小品4组；三是在主舞台设置由竹篱笆墙、景石、小桥、流水、稻草房、荷花组成的“荷韵乡愁”园林小品1座；四是在广场喷泉水池摆放荷花2250盆、睡莲600盆，香蒲、昌蒲、再力花、风车草、花叶芦竹、水生美人蕉各800盆，组成水池造景。通过在广场不同地点布置荷花、艺术小品为我市第二届荷花节增添节日氛围。
1、加强绿化修剪。我处结合新世纪广场内花草树木的长势，组织养护工人进行实地修剪技术培训，特别针对行政中心人行道两侧、主舞台观众区东西两侧小树林的乔木进行了修剪，去掉树茂、干枝、死杈。同时加强力度重点对广场南入口以及政府大楼前绿化带内的片植灌木进行修剪。及时做好乔木灌木的去蘖工作，并在此基础上做到随长势随修剪，确保长期整齐美观效果。片植灌木和草坪根据生长高度及时进行修剪，目前草坪修剪4次，片植灌木修剪3次。截止5月底修剪了乔木1502株、造型灌木737株、片植灌木2.9万平方米、草坪2.1万平方米。
2、加强淋水工作。面对今年四月份的高温干旱天气，我处领导班子临危不乱，研究制定了广场绿化淋水施肥方案，对需要淋水施肥的地段从时间、人员、物资方面都作出了明确的安排。累计用水2600立方米，淋水面积达到11.7万平方米，有力的保证了广场花草树木安全度过了高温干旱天气，没有出现缺水枯死现象，确保了植物的正常长势。
3、做好病虫害工作。我处始终坚持“预防为主，综合防治”的原则，并落实到实处，坚持查防并举，做好病虫记录，便于抓住病虫防治最佳时机。分别开展春季、夏季病虫害防治工作，半年来，累计对870株乔木、1960平方米片植灌木喷洒农药，通过采取这些有效的办法措施，广场园林没有病虫害发生，各类花早树木长势良好。
1、规范车辆停放。针对部分市民不按指定位置乱停放车辆的情况，我处采取张贴“温馨提醒”小纸条的办法，提醒市民要把车辆停放到停车位，上半年累计张贴小纸条226张、劝告170人次，广场停车秩序有所好转。撤销广场三路原梦之岛员工停车处，在道路中间用文字标示出6米宽的消防通道，禁止停放任何车辆，其员工停车场迁移至梦之岛东边并围好栏杆，要求梦之岛安排专人负责监管，车辆停放整齐。
2、整治广场摊点。安排工作人员在梦之岛、绿岛东面店铺门口划分界线，严禁商铺超范围经营，同时安排专人进行日常监督。在人民银行北面20xx平方米空地上规划出20多个临时摊点作为春节期间散摊固定摆放区域，杜绝乱摆乱卖的现象。春节过后，全部撤销这些散摊，结束了广场内“小市场”的历史。
3、维护好公共安全。在广场休闲娱乐的人员多而且复杂，我处提高公共安全警惕性，执行全天24小时巡逻制度，加强防范打击广场市政设施被偷被破坏的行为。协助公安机关做好群众上访维稳工作6次。协助各单位部门维护好28场文体活动的现场秩序工作，为活动的顺利开展提供了保障。
1、实行广场每天24小时全天候保洁制。清扫保洁员风雨无阻，日晒雨淋，坚持每天早晚不间断清扫保洁广场，每天清扫面积近60万平方米，半年累计日常清扫1.1亿平方米，冲洗地面3.4万平方米、垃圾桶500个，清理卫生死角260处，清洗音乐喷泉1次。清扫和保洁标准达到无果皮壳、无烟蒂、无积存污水、无落叶、无沙石、无纸屑、垃圾桶净、边沟净、厕所净“六无三干净”。
2、疏通下水道。根据五月份频繁出现的强降雨天气，为防止雨天广场下水道堵塞引起排水不畅而积水，我处组织人员对广场下水道进行系统的疏挖，重点区域疏挖两遍以上。共计清理下水道淤积的污泥等秽物170吨，保证了广场排水通畅没有出现内涝现象。
1、维修水电设施。广场绿化面积广，绿化用水管道长，水电工人每天都巡查管道线路，发现管道渗水、龙头漏水都能及时维修，上半年累计维修淋水管道160米、喷淋阀门70个、公厕冲水阀55个。广场里电缆埋设的面广复杂，各类灯具多，年内组织人员检查电线路3次，及时解决了9处线头裸露，不定时检查配电箱，为市民活动用电安全提供较好的服务。检修更换各种灯具38套（盏），水电设施正常运转。
2、维修铺装硬化设施。落实维修人员每月巡查广场硬化设施制度，发现破损的地砖、花坛墙现场做好标记，及时进行修补。半年来，维修花岗岩地砖25平方米、人行道地砖43平方米、路缘石15米。
从今年4月10日开始，我处园林绿化、卫生、安保三大养护工作实行政府购买服务，即把新世纪广场养护工作交由社会力量承担，由政府根据服务数量和质量支付费用，实现新世纪广场的管理机制从“以费养人”向“以费养事”的转变，提高资金的使用效益。从实行两个多月的情况来看，主要效果有：1、推动了广场向社会化管理方向发展；2、减少了我处繁琐的日常管理工作压力，我处着重做好检查和考核工作；3、有利于培育养护管理市场，促进竞争力。
（一）养护经费少。一是虽然广场养护工作实行政府购买服务，但是由于预算养护经费少，招标金额也相应减少；二是落实到补苗的经费少，绿化水平一时难以改进，广场设施陈旧；三是今年广场没有非税收入而财政又没有补充。养护经费少影响了广场养护质量的维持和提高。
（二）实行政府购买服务后，监管和养护有待进一步磨合。一是养护公司对广场养护工作没有完全熟悉，短期内养护质量难以提高；二是考核标准要求与养护质量还有一定的差距；三是公共秩序管理力度不够，小贩小摊进入广场摆卖的现象比较突出。
三、下半年工作思路。
（一）推进广场彩化工作。做好荷城路两侧人行道、荷城民主路口摆放时花工作；在广场不同地段种植观花植物，努力打造广场景观新面貌。
（二）加快推进音乐喷泉改造进度。按照主管局的工作部署，落实专人负责，积极与相关工作部门联系，努力推进音乐喷泉改造工作。
（三）加快推进花卉生产基地建设。加大力度开展基地土壤翻耕平整、搭建花棚工作，引进培育适应在广场种植的花木，尽量使广场今后绿化用苗能够自给自足。
（四）加强监管养护工作。对照养护考核标准，到养护现场查看养护作业实施情况，检查实际工作量、养护质量，与月度考核相结合，对过程监管中发现的问题在月度考核中重点核查。