最新人才落户工作经历 人才工作总结(实用9篇)

时间:2023-09-10 07:19:49 作者:XY字客 最新人才落户工作经历 人才工作总结(实用9篇)

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人才落户工作经历 人才工作总结篇一

一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。

——题记

“百年未有之大变局”是我国“十四五”人才规划的新格局。人才发展开始从重规模、重素质、重数量向重水平、重能力、重贡献转变。“十四五”要求高质量建设高精尖人才队伍和适应产业发展的人才培养体系,加大改革力度,全面优化人才管理制度。华中采购中心按照人才发展规划要求,着力建设一支“业务强、授课优、善引导、立标杆”的高素质人才队伍。通过一系列工作布局和改革突破,为人才引领、推动高质量发展奠定基础。

在国家对于人才规划新格局的推动之下,华中物流配送公司结合实际,强力提出五年期人才队伍建设方案。其中明确指出,要将公司的发展运行与国家发展的大方向紧密联系起来,在国家经济政策的大力扶持之下不断提高管理水平以及领导能力。在强化员工创新意识的同时使员工获得能力与经验的双重提升。

其次,在人才交流方面,公司未来将建立人才培养专业机构,定人定岗,负责专项人才培养工作。目前高素质人才缺乏,公司将以目前具有高级职称的人才为支撑,在未来建成一批技能大师工作室、高技能人才培训基地,为本系统培养更多的高素质人才。同时,公司将尽快加强内部人才流动,向集团内单位借用外单位所有而本单位紧缺的人才,培养本单位紧缺人才,并吸收更多的大学生提供更多的实习岗位,为人才队伍输入新鲜血液,也为公司录用和储备人才打下基础。

人才是企业发展过程中不可或缺的中坚力量,优化人才培养方式,激发人才队伍学习动力,是增添企业发展动力的根本保证。为提高员工综合能力,给予人才更多的发展机遇和平台。华中采购中心积极开展相关教育培训工作。通过强化理论武装、提升专业能力、增强凝聚力和向心力等方面,构建“全领域、高水平、多层次”的新型人才培养体系。从管理、技术、技能素质能力提升出发,打造一流学习型团队。

在培训工作中,华中采购中心充分发挥业务骨干人员的示范作用,以老带新、中带青,加强业务培训提升关键岗位专业能力,争取采购工程师考试取得好成绩,打造优秀采购工程师队伍。其次,公司重视对于青年员工的培养,积极展开行动,励志打造青年科技骨干、高水平创新团队。其中开展的“青年讲师”培养路径课题研究、团干部管理提升课题研究项目等项目即是为了更好帮助、督促青年员工成长,为青年员工的发展打下坚实基础。华中采购中心要求各部门找准方向,把好方向关,以业务管理实际为出发点,组织开展中长期系列培训。并分阶段性进行效果检验,以最大程度保证培训效果。

为更好解决在人才培养及管理过程中存在的相关问题,公司积极优化人才培养方式,最终建立“标签式”人才培养战略。根据所在岗位需求,根据新入职员工鲜明特点设置个人标签,对老员工根据已经完成各项工作而展示出的个人能力和特色表现设定个人标签。以最快速度、最高质量、最准定位确定确立不同人员培养需求及培养形式。

其次根据人员不同培养需求,在科学安排的基础上开展对应工作安排,尽最大可能对员工采取差异性培养。使其能够从根本上得到真实有效的进步。

最终及时总结各阶段措施及经验,修订下阶段工作措施及计划,实现为每位员工制定个性化的“一人一方案”“一人一路线”培养方式。

华中采购中心积极以“十四五”人才规划为核心,在人才培养方面持续深化。始终以“培养造就一支能担重任的高素质专业化管理人才队伍”为目标,加强业务培训,提升关键岗位专业能力,以人才培养推动公司高速稳步发展。

人才落户工作经历 人才工作总结篇二

20xx年,水务局党委在县直机关党工委的领导下,以党的十九大精神为指导,结合水利工作实际,注重政治学习、开展党性教育,不断推进党的思想、组织、作风建设,较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地推动了评审中心各项工作任务的顺利完成。

根据水利工作的特点,20xx年初,局党委就把学习实践科学发展观和推进机关效能建设等作为加强思想政治建设溶入党建工作中,加强领导,把准脉搏,确定重点,进一步建立健全党建工作的组织体系和运作机制,确保了党建工作的有效开展。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责,支部具体抓的党建工作领导体系,构成了统一领导,上下联动的党建工作格局,在班子中开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动,提高领导干部综合素质,树立新形象;在党员干部中开展“创先争优”主题活动,凝聚全体党员干部的思想、行动和力量。同时,实行党建工作与思想政治工作、评审业务工作同安排、同布置、同考核、同奖惩的考核制度。

在全局开展深入学习实践科学发展观活动,局党委按照“全覆盖、多渠道、求实效”的要求,做到“悉心谋划、全心投入、精心组织”。全体党员干部以高度的政治职责感和饱满的政治热情,进取参加学习实践活动。同时在抓好科学发展学习实践活动的基础上,继续进取开展创立学习型机关活动,进一步激发水利技术人员“团结奋进、争创一流”的工作热情,促进了党员队伍整体素质的提高,保证了各项水利工作的顺利开展。经过有特色,有亮点的方式方法激发中心干部的学习热情和进取性。结合今年的防汛工作,于5月份组织全县乡镇干部进行防汛知识业务培训,累计培训70余人次,为造就一批高素质、精业务的水利专业人才队伍打实基础。

一是完善制度,建立长效机制。按照中心《水务局学习制度》、《民主生活会制度》、《党委、党支部工作职责》、《党风廉政建设职责制实施办法》等项制度,围绕党建工作务实创新、创优的工作思路明确了下半年中心党建工作目标。

二是强化管理,认真执行“三会一课”制度。在党课教育中,将政治学习与水利实践结合起来进行交流,经过支部和部门讨论,起到了相互启发、共同提高的学习效果。围绕“创先争优”这一主题开展工作,坚持民主制度和群众评议制度,开展批评和自我批评,肯定了成绩,找出了差距。

三是注重“凝聚力工程”建设,为党员干部创造良好的学习生活环境。结合建党90周年纪念活动,全体党员庄严宣誓,重温入党誓言,激发工作热情。

我局肩负着全县水利工作的重任,所以局党委始终把施教于先摆在突出位置,深入开展反腐倡廉宣传教育。今年上半年,我局以县委、县政府提出的争创“四型”机关为活动宗旨,组织开展了“创业服务年”专题教育活动。一是组织全体党员干部进行了《廉政准则》专题学习和讨论;二是进取开展廉政警示教育。组织党员干部观看《警钟长鸣》专题警示教育片、举办预防职务犯罪讲座、开展廉政谈话,敲警钟,要求党员领导干部严格遵守《廉洁从政若干准则》中的相关规定,自觉把“清正廉洁”四牢记于心,为做好我县各项水利建设工作供给强大的纪律保障。

党建工作仅有围绕经济发展和机关职能的履行,围绕水利工作的难点、焦点和热点,才能找准位置,发挥作用。随着近几年我县经济的快速发展,水利工作任务越来越重,质量要求越来越高,水利专业技术人员少、力量不足的矛盾也越来越突出。局党委注重发挥...员的先锋模范作用,要求党员异常是班子成员要有情系水利、乐于奉献的主人翁意识。较好地履行了水利各项职能,体现党员队伍的良好风范。

人才落户工作经历 人才工作总结篇三

20xx年,我市人才工作认真贯彻落实上级精神,深入贯彻落实科学发展观,统筹规划,加强指导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各级人才为经济建设服务,努力创造人才智力“柔性”流动体制,实现人才资源优化配置,建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍,为全市经济社会发展和社会主义新农村建设提供坚强的智力支持和人才保证。

1、抓组织领导,为实施人才强市战略提供组织保证。加大协调力度,充分发挥市委组织部门牵头抓总作用。按照党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,不断完善政策,创新机制,改进方法,整合资源,真正做到牵头不单干、抓总不包揽,积极调动各单位、各部门的主观能动性,切实提高市委组织部牵头抓总工作水平。加强与人才工作相关部门及各类人才的联系。全面畅通人才工作网络,努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面,为抓好全县人才工作提供组织保障。制定下发《xx市20xx年人才工作要点》,将20xx年人才工作任务进行分解,明确了主要任务,切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。

2、抓政策落实,为构建和谐人才环境营造良好氛围。认真贯彻落实党的人才工作政策。树立“人才资源是第一资源”的指导思想,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,积极营造“创造机会,让想干事的人有机会;搭建平台,让能干事的人有平台;提高地位,让干成事的人有地位”的良好环境。认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神,将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作中。加强人才工作基础设施建设。

完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。加大人才工作的资金投入。积极向财政部门争取60万元资金,探索建立人才工作专项基金,以用于高层次人才培养、紧缺人才引进、农村实用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的奖励等方面,建立和完善了激励企业人才创新创业的奖励机制,对有突出贡献的人才实施重奖,促进了各类人才的竞相发展。加大人才工作宣传力度,定期编制人才工作简报、举办人才工作座谈会、企业家论坛,在xx电视台开设了“人才之声”专栏,在xxx上开辟了“创业标兵”专栏,树立了何谧、胡文华等20为行业创业先锋。积极引导全社会关心支持人才工作,为人才成才创新创业营造良好社会氛围。

3、抓机制完善,确保了人才工作协调发展。按照新形势下人才工作的新要求,结合实际,继续完善人才工作各项制度,为人才队伍建设提供制度保障。一是继续完善联席会议制度。定期与成员单位沟通信息,交流工作情况,协调落实人才工作领导小组确定的有关工作,研究分析解决工作中的重点、难点问题,总结经验,推进工作。二是完善人才工作报告制度。规定各单位要按要求及时向市委组织部报送人才工作情况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项向市委人才工作领导小组汇报。三是完善人才工作联络员制度。各单位明确专门职能科室和人才工作联络员,根据单位分工和部门职责,确保有专人负责做好本部门本系统的人才工作。

1、以高层次人才为重点深入推进“三大人才工程”。

一是实施高层次人才培养工程。以理论培训、实践锻炼等方式,切实抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设。一年来,全市累计培训党政人才xxx余人次。其中,举办20xx年度全市领导干部培训班x期,共xx余人,完成上级调训xx期,xx人次;培训专业技术人才xx余人次,培训企业经营管理人才xx余人次。在市委党校举办一期回乡创业人员培训班,xx余人参加培训。实施“三个一批”锻炼机制,选派xx名干部到上级部门、信访部门、社区组织挂职,加强锻炼。

二是实施高层次人才、紧缺人才引进工程。按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善机制,为吸引和补充高层次人才和急需紧缺人才打好基础。积极构建完善企业人才市场服务网络体系上。依托市人事局现有人才市场资源,高起点、高标准、高水平地办好企业经营管理者人才市场,重新建立和完善了各类人才和企业人才需求档案,充实完善好人才市场信息网,为社会积极提供人才咨询、就业导航、信息交流等各种市场服务。开展“项目引才”、“项目聚才”活动,通过招商引资、项目带动共引进和培养各类高层次人才xx多人。

三是尖端人才激励工程。在初年的全市三级干部会上对4名xx市学术带头人进行了通报表彰,召开了xx市企业家协会年会,对优秀企业家进行了奖励。市政府还出台了《关于对工业企业经营者实施特殊津贴的意见》,对年度实缴税收过xx万以上的xx位企业家人才实行了特殊津贴。年底在全市开展评选活动,评选出xx名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才、xx名宣教卫专业人才、xx名农村实用人才。通过探索人才机制、管好专项资金、造足舆论声势、用活政策激励,使各类人才尽情施展抱负、展示才干,全身心地创新创业。

2、以高技能人才为重点强化“三类人才”开发。

人才落户工作经历 人才工作总结篇四

在市委、市政府的正确领导和关怀下,我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要,以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

(一)坚持以人为本的原则,人才引进作为卫生事业发展的基础,是卫生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市积极引进各类卫生人才,着力提高卫生系统人员素质,改善人才结构。

1、加强人才储备工作

我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名,其中85%为省内医学院校毕业生,省外重点大学毕业生仅有15%。针对这一现状, 3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘应届毕业生。经过现场面试和初步考核,已同173名学生达成了意向性协议。

积极组织全市事业单位补充人员的招录工作,全系统计划招聘329个工作岗位,报名人数达1320,其中博士研究生1人,硕士研究生106人,本科1304 人,专科13 人,中专2人。1041人参加全市统一组织的基础知识笔试,目前正在积极准备开展全系统的面试工作。

2、继续引进高级人才

我市高度重视人才引进工作,积极争取政策支持,充分利用调动、重建档案等方式,为吸引更多优秀人才进入我市医疗卫生机构工作提供便利。围绕我市级医院重点学科发展的需要,上半年共引进了各类紧缺人才20名,涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业,其中博士1人,硕士2人,本科16人,中职11人,高职有11人,对填补相关领域人才空白,提高我市医疗技术水平起到了良好效果。

(二)改善用人环境,完善人才培养和激励机制。

1.在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下,严格贯彻《昆明市卫生事业发展规划人力资源子规划》,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度,为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,包括为其办理重建档案,申请补助和安排周转住房等工作,免除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。

2.继续推进市级医院收入分配制度改革,在对市属医院绩效工资分配改革和部分高级专家年薪制实施一年情况调研的基础上,分析总结了好的经验做法,继续实行岗位绩效工资分配制度改革实施办法和高级专家年薪制,对内部分配比例进行了微调,经过上一年度的考核,确定了新一轮享受年薪的专家31人,未完成考核指标的专家3人不再享受新一轮年薪。通过分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合卫生事业单位特点的激励机制,在吸引优秀人才,加强对专业人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)规范卫生专业技术人才的管理,做好职称晋升等工作,上半年我市卫生人才管理工作进行有序,顺利按计划实施。

1、完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职推荐专家委员会”的换届,并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训,对我市使用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。组织完成了卫生系列高职的“三专”考核及推荐工作,共有176人申报高职的人员,经资格审核,“三专”考核后进入了推荐委员会推荐,其中有154人推荐到省高评委会评审。

2、组织完成了度全国卫生专业技术中初级资格考试工作。全国卫生专业技术中初级资格考试昆明考点网上预报名人数5600人,经我们审核上报省了3593人,经省考区审核,共有3487人符合考试条件,于5月26日、27日,我处组织对所有参加此项工作有人员进行了集体培训,使每一个人都做到了熟悉工作流程,明确了考试期间自己应做的工作,在试卷的领取、运输、分发、回收、清点、整理、封装等考试程序上进行了强化培训,在试卷的运输、保存过程中严格执行保密法,从接收试卷到考试完毕,有专人负责看护。考试过程中,考场秩序井然。

3.明确了市级卫生专业技术人员晋升职称到基层服务一年的有关问题,安排了今年的下乡和专家进社区工作的专业技术人员。组织推荐了3名享受高级专家参加市里的“云南省政府特殊津贴”选拔,经市里初选,已确定1人上报省政府参加评选。推荐了1名高级专家参加“全国卫生系统先进工作者”的评选。推荐了1个单位参加“全国卫生系统先进集体”的评选。

(四)进一步转变观念,做好人才服务工作,搭建起更好的人才交流平台,创造更好的人才流通环境,昆明市人才服务中心卫生分中心自成立以来,坚持为全市医疗卫生人才服务的理念,建立完善了昆明市卫生人才网以及卫生专业技术高级专家库、大中专毕业生信息库、卫生医疗机构招聘需求信息库,增强了卫生人才信息服务的有效性、及时性和准确性。以昆明卫生人才网为平台,积极开展卫生人才的引进、交流、培训和信息交流等多位一体的服务,目前卫生人才网的访问量已达到41044人次,日平均点击率达到110次,逐步实现对全市卫生人才信息的整合和规范化管理。同时成功承办了全国卫生专业技术资格考试,以及多届市卫生人才就业洽谈会,给卫生人才资源信息的交流提供一个良好的平台。同时积极推进市级医疗卫生实习基地的建设工作,目前已和40多家医院达成协议,合作建成实习基地,为医疗卫生专业应届毕业生提供一个实践和发展的平台。

1、卫生管理干部,年龄老化问题并非个别,青黄不接问题比较严重,没有形成梯队结构,思想观念比较落后,管理理念比较滞后,普遍存在未系统学习过现代医院管理知识,多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人,缺乏系统的管理知识的培训,卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作,提高管理干部的素质。

2、市级卫生医疗卫生机构中高层次人才严重匮乏,中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高,在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构,从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度,增强系统内的卫生人才服务能力。

1.积极探索医疗体制改革道路,探索医院产权多元化模式。借鉴发达国家的医院经营模式,适当放宽民营资本和其他社会组织进入医疗领域的限制,打破政府垄断市场的单一医疗服务模式,适当地引入竞争。以市政府批准新建的几家医院为试点,设置合理的人员结构比,围绕卫生事业发展需求,加大卫生技术人才引进和储备力度,为昆明市卫生规划重点项目的实施做好人事人才工作。调整卫生人力的层次结构,增加社区卫生人力的配置量,做好在岗卫技人员接受继续教育来提高各类人员,尤其是医生的质量。促进医疗卫生机构人员进一步转变观念,增强竞争意识和提高服务能力。

2.促进卫生人才的合理流动,人力资源的流动是以市场信号为导向,城市资源过剩,农村不足,毕业生不愿到艰苦的地方去,政府要制定稳定的、优惠的,具有吸引力的政策,吸引大中专毕业生到社区,到农村就业,为人才流动创造条件,提供便利,使人才结构逐步趋于合理。加强高层次学术技术带头人队伍建设,依托昆明市人才强市战略和有突出贡献的中青年专家、昆明市优秀专家、享受政府特殊津贴人员、学术技术带头人等的评选工作,加大引进人才的力度,制定与社会经济社会发展现状相适应的人才引进和培养政策,有计划、有重点地引进、培养选拔高级人才,加大我系统中青年技术骨干队伍的选择培养力度,让有发展潜力的中青年技术骨干作为省市学术技术带头人的培养对象,统一管理、动态培养、滚动入围,三年一个周期分批组织市、局两级学术技术带头人、业务骨干到国外进修、学习、考察培训等;选派中青年技术骨干到省外进行为期半年以上的进修或学习;选取10个先进技术项目,派出相应的技术人员进行团队进修,以短、平、快的方式吸收、发展重点学科、消化最新的诊疗技术。

3.继续推进事业单位收入分配制度改革

在事业单位收入分配制度改革的基础上,以卫生部《关于分配制度改革的实施意见》为指导,结合我市卫生行业重技术、重人才的特点,不断推进分配制度改革,建立起重实绩、重贡献的收入分配激励机制,使收入分配向重点科室、一线科室及高级专家倾斜,一年多来在吸引高级人才,调动卫生工作人员的积极性、主动性和创造性方面取到了良好效果,充分体现了对知识、对人才的尊重和以人为本的原则。

人才落户工作经历 人才工作总结篇五

1.工资。引进人才工资待遇按国家机关事业单位相应职级工资标准确定。

2.发放生活补贴。按照博士研究生每人每月3000元、硕士研究生和中级以上职称人才每人每月1500元、国家“双一流”建设重点高校本科生每人每月1000元的标准连续发放3年。

3.发放安家费。给予博士研究生5万元安家补助,硕士研究生和中级以上职称人才3万元安家补助,在岗服务3年后由县财政一次性拨付。

4.发放购房补贴。引进人才服务期内在崇阳县购买首套自住商品房时可以申请购房补贴,博士研究生可申请20万元购房补贴;硕士研究生和中级以上职称人才可申请6万元购房补贴。在岗服务3年后本人提出购房补贴申请,由县财政分三年拨付。

(二)服务保障

引进人才在住房、办理落户、配偶工作、子女入学、社会保障等方面,在政策范围内予以优先照顾。

(三)试用期限

引进的人才实行一年试用,试用期内享受正式在职的事业单位同职级人员工资待遇。

(四)服务期限

引进人才原则上最低服务期为5年(经组织调动的除外),须与县委人才办、用人单位签订服务年限协议,服务年限从聘用之日起计算。对服务期内自行终止合同的聘用人员,将不诚信行为记入个人人事档案,3年内不得参加崇阳县各类招聘(录),取消相应待遇并追回已发人才引进相关补贴。

人才落户工作经历 人才工作总结篇六

按照“人才聚则事业兴”的方针,以“人才回归,项目落地”为目标,加快推进服务型党组织建设,先后联络16名优秀的在外和本土人才建成寿星阁老年公寓、金达物流贸易有限公司、西十里构件厂、三鑫工程机械制造等中小企业14家,实现资金回流5.6亿元,带动500余人就业。在人才回归全民创业战略的带动下,我乡经济快速发展。

(三)促进了社会和谐稳定

把在外打工人员中有创业愿望的吸引回来创业,不仅带来了资金流、技术流、信息流,激活了土地、厂房、农副产品资源,而且又缓解了城乡居民的就业压力,可谓是一活百活、一通百通。同时也实现了他们在家门口创业就业,子女上学、老人照顾都可兼顾,家庭和谐和睦。营造了全民创业的氛围,吃喝玩乐少了,闲来生事少了,社会大局和谐稳定。

三、经验体会

实施人才回归全民创业战略,要变被动服务为主动服务,转变服务职能,创新服务方式,寓管理于服务,通过召开座谈会、走访群众等形式,主动征求意见,了解民意,着力构筑全方位、多层次、宽领域、多样化的服务格局,才能不断提高服务群众的满意度。要优化创业环境,简化办事手续,为在外人才提供亲情化、便捷式服务;澄清好辖区内在外人才底子、建好人才信息库、编印好通讯录,是开展工作的基础。积极做好宣传、联络与分包工作,加强经常性的沟通联络,制定并落实好相关优惠政策,帮助回归人才解决各种实际难题,要创新载体平台,选树回归典型,激发在外人才回乡创业的热情,全力做好创业指导和服务,以诚待人,才能确保在外人才能够回得来、驻得下、能发展、受益好。

四、存在问题

一是吸引高层次人才回乡创业的力度不够。高层次人才流失现象严重。受地理位置相对较小和物质水平相对较低的影响,存在有外出读书深造人才在外就业,现有的人才往外走,使人才贫乏的现象加重。

二是比较系统规范、可操作性比较强的回归创业优惠政策还有所欠缺,增加了回归创业人才的创业难度。

五、下步工作打算

实施人才回归全民创业战略,人才回归是方式,全民创业是目的。x将人才回归全民创业为契机,坚持“两手抓“,实现“两个提升”,一手抓大个项目招商,一手抓人才回归全民创业,以大个项目壮大乡村财力,以中小项目创建带动社会就业,实现全乡财政收入与和谐指数双提升。同时,要引导技术骨干回乡发展。发展工业是统筹城乡的重要抓手,大量农村人口外出,技术骨干缺乏影响了我乡企业发展壮大,成为制约统筹城乡发展的重要因素。加大技术骨干培养。组织返乡技术工人员进行技能再培训。采取政府联系,企业出资,坚持每年选派一批技术骨干到高校或外地企业进行深造,不断提高技术水平。整合市内职业技术资源,开展企业用工需求调查,积极培养企业技术骨干,超前做好人才储备。

六、工作建议

1、要制定比较系统规范、可操作性较强的优惠政策,在政策上多宣传,进一步加大对有关投资政策的宣传力度,增加投资的吸引力,及时为返乡的农民工提供生产技术,致富门道,市场信息等方面的咨询和指导,解决他们的实际困难。

2、应该聘请专人对回乡人才在创业上多指导,努力提供政策咨询、就业信息。

3、引导管理人才回村任职。建设一支适应统筹城乡发展需要的村干部队伍,是加快城乡统筹的前提和基础。我们充分发挥外出务工经商能人眼界宽,信息多,人脉关系广,培养一批头脑灵活、经济意识、致富能力和奉献意识强的外出务工经商能人回村任职。

人才落户工作经历 人才工作总结篇七

爱岗敬业 知难而进

在20xx年底为了确保马圈子这个供电量的大所能顺利使用sg186新系统,我在所领导的大力支持下,先后组织带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销人员,不分昼夜,先后对我所1。88万客户基础资料及系统历史数据进行了校核,克服了种种难以用言语形容的困难,保证了基础数据的准确性和连续性,为马圈子供电所顺利上线sg186系统运行打下了坚实的基础。

1、20xx年我围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。

3、积极提倡降低线损与低电压治理有机结合,全年共参与改造农村低压配变15台,合理建议增加电源布点7处,为降低线损起到了很好的作用,为企业增加经济效益做了应有的贡献。

4、积极的进行传、帮、带工作,全年共计向员工进行授课10次,主要对如何降低线线损、表计的配置和智能表的相关技术掌握的知识与员工共同交流,为提高员工技术素质起到了积极的推动作用;在治理高损台区过程中,积极地对高损台区责人进行帮助,帮他们寻找高损原因,帮他们解决降损技术上的难题,使他们掌握了降损的一套可行的办法,是我最终的目的。

正视困难,寻找差距,过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠分公司正确领导以及分公司各职能部门大力支持的结果,更是全所广大员工励精图治、负重攀登的结晶。

能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

人才落户工作经历 人才工作总结篇八

我乡人才工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“中国共产党第十七次全国代表大会”精神为指导,以科学发展观和人才观为统领,认真贯彻落实党管人才原则和精神,按照实施“人才强乡”要求,以实施整体性人才资源开发为目标,紧紧围绕“培养、吸引、用好”三个重要环节,加强领导,突出重点,加大人才引进,着力开发人才资源,提升各类人才素质,树立科学的人才观,大力营造有利于人才脱颖而出的环境。

1、坚持党管人才原则,强化对人才工作的指导。乡专门成立了人才工作领导小组,健全人才工作运行机制,进一步完善了人才工作联席会议制度。通过学习,宣传营造“尊重劳动力、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,树立了人才是第一资源的观念,树立了人人都可以成才的观念,树立了以人为本的观念。

2、建立和健全各类人才基本信息,使人才基本情况一日了解,方便了查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了人才工作的信息化进程,为我乡提供了详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养人才。 我乡重视干部职工的能力培养。我乡共有34名干部职工,大专以上文化程度占90%,大部分的在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、电大、党校函授的形式来提高学历和业务能力。乡里也常选派干部参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼,掀起了我乡干部爱学习、重学习的理念,从而积极推动了人才战略。

加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。我们积极引导辖区企业树立“以人为本”的管理理念,营造让人才放心、安心、舒心的环境,各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险,保证人才的后顾之忧;为企业职工建立图书室、阅览室等各类活动场所,为企业职工创造良好的工作环境。引导企业建立按劳分配与按生产要素分配相结合,业绩与效益并重的多元化分配形式,进一步调动企业人才的创业积极性。

近年来,在县委、县政府的领导下,开发区管委会高度重视人才工作,紧紧围绕开发区建设发展大局,不断深化人才人事制度改革,不断优化人才结构,狠抓人才的选拔、培养和使用,全区人才总量、布局和结构都发生了显著变化,为开发区的建设发展提供了有力的智力支持和人才保证。

截至目前,开发区拥有各类专业人才2899人(管委会工作人员95人,区内企业专业人才2784人),其中高级管理人才94人,中级管理人才850人,专业技术人才1800人。

一是各类专业人才总量偏少。目前开发区拥有的人力资源基本能够保证发展需求,但从各高新技术企业长期发展和快速发展的园区经济来看,各类专业技术人才的总量和储备已显极不对称,人才缺口较大。

二是人才结构性矛盾突出。开发区建设初期,由于大规模征地拆迁和基础设施建设需要,选拔和培养了一批具有基层群众工作经验的行政管理人才和规划建设专业人才,为开发区前期发展提供了人才保障。但随着开发区的进一步发展、入园企业日渐增多,需要懂经济、善管理,能直接服务于经济建设的经济管理类人才则严重短缺。

比如开发区经济发展局只有两名工作人员、人力资源部只有一名部长。表现之二是企业低层次人才供过于求,高级专业技术人才紧缺。

目前我县人才市场上以普通财会、质检、操作工人居多,而企业急需的研发、投资管理、涉外贸易人才缺口较大,高层次管理人才严重不足,从而影响了企业自主创新能力和长期发展战略的实施,也从一定程度上影响了我县招大引强战略的实施。

一是建立健全全县机关人才交流机制。就目前情况来看,机关人才交流大多保持在领导干部层面,中层干部流动过慢。为充分发挥机关人才多、层次高的优势,调动现有人才的积极性,要建立健全全县范围内人才交流调配机制。建立人才信息库、根据各单位的'实际需要合理调配,尽量避免专业不对口、用非所长,以确保人才资源作用的充分发挥,同时也可调动各方面的积极性。

二是建立人才引进奖励机制。企业人才的引进不仅关系到企业的发展,也关系到我县“工业兴县”发展战略的实施。为提高企业引进高层次人才、提升发展水平和质量,县政府可设立专门的奖励基金,对企业从县外引进的各类高级专业技术人才给予专门奖励。

三是加快人才市场建设。广德现在还没有统一的人才市场,零散或季节性的招聘会很难帮助企业引进高层次适用人才。受广德经济发展水平和企业规模影响,本身就没有足够的岗位吸引高层次人才,只有建立统一的人才市场、发挥集团优势,才能提高广德和广德企业在高层人才队伍中的知名度和吸引力,比如可组团参加高校的毕业生招聘会。

四是建立健全人才的培养和储备机制。县政府及相关职能部门根据我县发展战略的实施,结合已形成的六大特色产业,进一步加强与各职业技术学校的对接,探索校企联合办学机制,超前主动的选拔、培养、储备一批六大产业发展需要的专业技术人才,保证我县快速发展的工业企业长期发展需要,也为我县引进高新技术企业打下软实力。

1.拔尖人才工作总结

2.人才建设工作总结

3.组织部人才工作总结

4.财政局人才工作总结

5.财政局人才个人工作总结

6.人才聘用合同

7.人才租借合同

8.销售人才自我评价

人才落户工作经历 人才工作总结篇九

今年以来,我单位认真落实区委、区政府决策部署,按照“一城、四基地”发展定位,主动适应经济新常态,全力以赴稳增长、调结构、补短板、惠民生,实现经济结构优化,发展效益提升,经济呈现健康持续发展的态势。现将全年工作情景总结如下。

今年以来,受市场需求不旺、企业成本上升、招工难与劳动力就业难等问题制约,工业企业发展速度趋缓,异常是9月份,按照上级统计部门通知要求,我区对明年拟从规模以上企业剔除的雷奇电器、国建高创、福莱特医疗等3家企业的主要经济指标进行调整,其中3家企业1-10月份累计调减主营业务收入10.6亿元、利税2.3亿元、利润1.8亿元,而去年1-10月份3家企业主营业务收入、利税、利润基数分别高达7.9亿元、2.1亿元、1.7亿元,不能核减,故造成全区规模以上工业企业各项主要经济指标大幅下降。1-10月份,全区规模以上企业实现主营业务收入92.7亿元、同比降低7.3%,利税6亿元、同比降低25.6%,利润3.8亿元、同比降低27.9%。全年各项主要经济指标降幅在8%以上。

一方面,20xx年全区计划实施一立精密轻型涡喷发动机项目、富通电器超高压直流输电开关项目、中远重工年产15万套工程机械项目等55个重点工业技改项目,总投资121亿元,当年计划完成投资38.2亿元。其中:新开工项目30个,当年计划完成投资17.5亿元;续建项目25个,当年计划完成投资20.7亿元。项目建成投产后,年可新增销售收入亿元,利润元。截至12月底,技改项目开工36家,完成工业技改投资28.3亿元。

另一方面,认真贯彻落实全区深入实施创新驱动和人才强区战略,推进我区各类人才培养、集聚和发展,激发大众创业、万众创新活力,支撑推动全区经济转型升级,进取筹备鸢都产业领军人才(团队)的申报和参加“潍州英才”评选工作,最终...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企业顺利经过xx产业领军人才(团队)申报工作,莱德机械、德创喷墨、朝日新能源等7家企业进入潍城区人才工程初评环节,现申报材料已上报区人才工作领导小组办公室,等待全区组织专家统一评审。

今年5月我单位已完成市对我区20xx年度节能目标职责制现场考核工作,全面完成了年度各项节能降耗目标任务。按照计划做好了各街道、开发区、管理区的2016年度节能降耗目标职责的考核工作,并印发了考核通报。全区9个街区全部完成了年度目标任务。20xx年重点在降耗方面做了很多工作。

四是加强合同能源管理工作,到目前全区有...有限公司、...x四家企业成立了合同能源管理公司。...有限公司与北京...有限公司签订了能源合同管理合作协议,xx有限公司也正与该公司进行合作洽谈。

进取引导中国铁塔股份有限公司市分公司加大信息化基础设施建设力度,全面推进我区信息化基础设施建设。20xx年...有限公司市分公司办事处计划投资1423.9万元。截止目前,共完成投资707万元,其中铁塔改造类完成投资82万元,新建铁塔投资255万元,设备维护类完成设计批复资金247万元,零星维护投资123万元。依托中国中小企业山东潍城网,向企业及时、准确地传递政策和服务信息。今年共筛选上传信息2800余条。在省电子商务平台注册企业220多家、服务机构3家。并设立了潍城企业信息化qq群、潍城工业创新微信群。

今年以来,对区属企业和上属工业企业,经信局安监科及时增加检查力量,聘请了专家,开展了全面检查,落实了经信局全员包靠职责,督促企业开展落实安全生产主体职责,列席指导消防知识培训和应急逃生演练,指导督促企业发现和整改安全隐患。对街道辖区内工业企业,聘请安全专家,会同街道开展全面检查,各街道派出相关领导及安检人员跟着专家查隐患,边检查、边学习,提高了排查整治整改隐患的本事。

对检查中发现的安全隐患,当场移交给企业整改,由街道建立安全台账,督促企业整改。根据区安委会要求,区经信局安监科迅速制定了检查安全生产职责主体落实的检查方案,并派出检查组对相关企业进行了多轮专业检查,由我局带队,聘请消防大队和安全专家16人次,经信局安监科配备2—3名工作人员,对区属企业进行了全面检查,对街道、开发区、管理区进行了督导检查。对16家有生产经营业务的区属企业和7家上属工业企业开及19家纺织企业开展了安全生产大检查快整治严执法专项行动。

按照区《关于加强安全环保节能节水管理加快全区化工产业转型升级工作方案》,对全球化工企业进行认真排查,全部进行了登记造册,经过综合施治,目前已关停19家,另有1家企业已搬迁到化工园区,另有1家企业计划于今年底搬迁。按照市里的统一要求,认真对化工企业进行评级评价,引导督促各企业及时进行转型升级。

一是加强平台建设。20xx年新认定省级一企一技术研发中心1家(华孚机械),省级一企一技术创新企业1家(朝日光伏),申报市级一企一技术研发中心1家(泰北环保),申报市级一企一技术创新企业2家(元一动力、华诺生物),认定省级专精特新企业3家(瑞福油脂、鑫达鲁新防水、金通管业),认定市级专精特新中小企业3家(雷诺特、朝日光伏、莱德机械);申报省级专精特新中小企业尚未认定3家(雷诺特、朝日光伏、莱德机械),市级1家(泰北环保);重新复核市级小企业创业基地,由原先的7家压缩为2家(钢联、创意西街),淘汰注销的、复核不进取的5家(豪德、新纪元、鸿腾、恒盛、天成物流),为潍坊亿家科技创业产业园新申报1家市级小企业创业基地;为潍坊亿家智能家居有限公司申报省级创客空间。

二是提升企业家素质。进取组织企业参加省、市、区三级主管部门组织的外出考察和培训学习,借助高端咨询服务机构为企业培训学习,截止目前,已组织653名企业家及骨干学习了亚马逊的发展之路及怎样拓展全球市场、融资方式及技巧、互联网发展机会与机遇、企业管理技巧、企业对外贸易等知识;组织30名企业家走出潍城参加《高效激励模式》、《中国市场经济新形势与企业发展战略专题讲座》、《信息首席官》知识学习。

三是适应市场经济发展形势,落实政府决策,帮忙小微企业参加政府招投标,以实际行动支持企业发展,根据潍城情景制定了开具小微企业证明需审核交纳的证明材料、标准,截止11月份开具中小微企业证明43份。

以上是20xx年经信局重点工作推进情景,20xx年经信局将继续围绕稳中求进的工作总基调,努力抓好工业经济转调创,推动工业经济平稳较快发展,重点抓好四个方面工作。

一是进一步加强工业经济运行的监测、预警,确保工业经济高效、健康运行。经过经济运行调度会议、深入企业调研等形式,研究分析经济运行中出现的新问题、新情景,切实增强工作的针对性和时效性。同时,加强对重点企业和成长型企业的跟踪监控,对其生产经营、存在问题及走势进行动态监控,及时为领导决策供给依据。

二是加大创新力度,促进工业项目如期进展。对重点技改项目,加大跟踪力度,强化调度服务,全年力争完成技改投资亿元。继续发挥...有限公司和区扶持企业发展短期流转基金等政策性投资引导作用,加强与金融机构的对接,拓宽企业融资渠道。支持雷诺特汽轮机、大洋泊车等贴合条件的企业直接融资。

三是加快园区建设,培育好发展载体。加快潍坊节能环保产业园建设,进一步完善园区配套设施建设,完善入园企业的扶持政策,既要“腾笼换鸟”,更要“筑巢引凤”。加强园区及项目调度协调,完善园区及重点项目月调度制度,及时汇总和反映协调项目建设中遇到的困难问题,定期通报园区建设情景,推动工作进展。进一步细化建设方案,抓好规划实施和项目引进落户工作,进取争取项目供地指标。

四是加强作风建设,积聚发展正能量。组织局机关干部主动服务、靠前服务,带头破解束缚经济发展的难题。提倡求真务实、真抓实干,杜绝华而不实、飘浮作风,在奋力赶超争先中锤炼过硬作风,增强服务经济发展的本领,构成促动转型发展的强大合力。

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