最新发改委工作汇报(模板7篇)

时间:2023-08-31 12:20:49 作者:曼珠 最新发改委工作汇报(模板7篇)

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发改委工作汇报篇一

这次会议的主要任务是:全面贯彻党的精神,落实集团公司和公司具体部署,总结回顾20xx年政治工作,分析形势,把握关键,安排部署20xx年政治工作任务,为推动公司质量效益再创新水平提供坚强保证。

下面,我向大会作工作报告。

一、公司20xx年政治工作回顾

20xx年,公司系统政治工作以学习贯彻党的精神为契机,围绕二次创业和全年工作目标,以创先争优活动为主线,以“三实三提升”管理实践活动为抓手,深化创新实践,强化政治优势,有效地促进了中心任务的完成,推动了公司科学发展。

(一)区域政治工作开局良好。各分公司(区域公司)党组落实公司党委工作部署,适应管控模式要求,紧紧围绕中心任务谋划和开展政治工作。强化机制,山东分公司组织基层党组织全面开展政治工作标准化建设,推进党建工作绩效管理;安徽等多家分公司实行季度工作例会制度,区域政治工作管控力度不断加大,管理效能得到提升。推动创新,河北分公司在“三实三提升”管理实践活动中,积极打造“务实效益型”政工体系,河南、天津分公司积极推进所属单位之间加强政治工作交流,浙江分公司建立总经理联络员制度,很好地推动了政治工作融入管理。狠抓落实,安徽分公司开展“××安徽之星”评选活动,山西能源公司开展“保持党的纯洁性学习教育活动”,广东分公司加强前期项目工作人员的思想教育工作,取得了较好成效。

(二)党建工作持续加强。抓班子、带队伍,推发展、促和谐,党建工作科学化水平得到持续提升。深化“四好”领导班子创建活动,邹县电厂等15家单位被集团公司命名为创建活动先进集体。组织开展“五个十”系列活动,持续深化学习型党组织建设,获集团公司典型实践案例一等奖。推广党建工作标准化建设取得实效,理论成果在中央企业党建政研会发布。积极推进集团公司基层党建示范点创建,推动党组织全覆盖,莱城电厂党委等6个基层党组织被评定为首批创建单位。积极稳妥地推进党务公开工作,保障党员的基本权利,激发了党组织创造活力。

。全面完成各项目标任务提供了坚强保证。公司荣获全国五一劳动奖状,公司总部被命名为首都文明单位。在总结和回顾工作成绩和经验的同时,我们还要看到,政治工作仍存在一些问题或不足。一是理论武装还需强化,有的基层党组织学习的针对性不强,需要加强联系实际,更好地围绕企业经营管理的重大问题,创新开展研讨式学习。二是作风建设还存在薄弱环节,党员干部的法制观念、政策和纪律意识需要加强,个别领导干部和重要岗位人员发生的违法违纪问题,暴露出基层党员干部在思想作风、工作作风方面存在的问题,其教训是深刻的。三是工作开展还不平衡,新的业务板块、新建新并购单位的政治工作还相对薄弱,工作不系统、基础不扎实。四是政工队伍建设还不完善,有的单位政工队伍存在断层,年龄结构和知识结构不尽合理,素质能力亟待提升。这些问题,需要我们认真分析研究,采取有效措施,全面加以改进。

党的对做好国有企业政治工作提出了新的要求。各级党组织要进一步提高对政治工作的认识,牢固树立政治意识、服务意识、问题意识、改革创新意识,切实把握正确方向,围绕中心工作,超前研判形势任务,全面加强和创新政治工作。

(一)切实提高对加强和创新政治工作重要性的认识

加强和创新政治工作是贯彻落实党的精神的具体体现。党的确立了中国特色社会主义“五位一体”总体布局,对党的建设、反腐倡廉、领导干部思想作风等多个方面也都有新要求、新部署,展现着新思想、新表述、新论断。报告强调全面提高党的建设科学化水平,要求以科学发展观统领党的建设,牢牢把握加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设这条主线,坚持解放思想、改革创新,坚持党要管党、从严治党,全面加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建设学习型、服务型、创新型基层党组织,并强调尊重基层首创精神,推广基层党建新经验。以上都对我们加强和创新政治工作指明了方向、提出了要求,提供了理论指导和科学方法,需要我们认真学习、深入领会,更加自觉地加强和创新政治工作,积极探索推动企业科学发展的新途径、新方法,将的精神和要求在企业改革发展的实践中进行贯彻落实,为公司科学发展提供坚强保证。

加强和创新政治工作是公司加快战略转型、深化二次创业的客观需要。刚闭幕的全国“两会”,开启了实现“中国梦”的奋斗征程,我国的改革发展呈现新气象,能源领域的改革也将会有新的发展和变化。当前,电力行业进入了新的景气周期,公司转折向好,正逐步由成长期走向成熟期,二次创业取得初步成果并步入新阶段。抓住行业景气向好的有利时机,适应生产经营环境的新变化,公司工作会议提出了“巩固提升、乘势而上”的总基调,要求盈利能力实现新提升,公司发展实现新突破,管理效能达到新水平。二次创业不可能一蹴而就,需要我们自觉适应“两会”之后我国改革发展的新特点、新情况,需要广大干部员工继续付出不懈努力,需要我们时刻保持旺盛斗志,凝聚干部员工的精神和力量,改革创新,真抓实干。各级党组织要加强形势任务教育,积极引导,积众力之举,成众智之为,抢抓机遇、乘势而上。要继续强观念、促求实,强机制、促实效,强作风、促落实,充分发挥政治工作优势,推进“三实三提升”管理实践活动深入开展,努力推动战略转型取得新进展、二次创业收获新成效。

加强和创新政治工作是有效应对内外部形势的现实要求。信息时代,各种观念和意识形态可以瞬间实现交流融合,员工的思想观念不断受到外界的冲击和影响。尤其是随着公司多产业、多区域的发展以及市场化用工方式的推进实施,员工思想观念多元、多样、多变趋势更加明显。在信息时代的大背景下,准确把握员工思想动态,有效增加企业的凝聚力和向心力,对政治工作带来新的课题和挑战。需要我们适应经济基础、体制环境、社会条件和传播方式深刻变化的现实,以时代的眼光审视政治工作,以改革创新的思路加强和改进政治工作,增强工作的吸引力、感染力。需要我们在多元中抓主导、多样中倡主流,始终坚持公司“尽责、诚信、创新、和谐”的核心价值观,提高宣传思想文化工作的针对性、实效性,确保队伍和谐稳定。

(二)贯彻“四个到位”工作原则,开创政治工作新局面

面对新的形势任务,政治工作要引领、推动、保证、监督中心工作的完成,必须进一步创新体制机制,努力实现融入中心、文化引领、作风改进、责任落实“四个到位”。

一是要把握大局,融入中心到位。坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心作用,是国有企业的重大特色和独特优势。实现政治工作与中心工作的有机融合,是发挥公司政治工作优势的根本路径。要结合推广实施集团公司“三融入、四引领”创新实践成果,深入落实公司政治工作定位,不断推进融入中心到位。要融入体制机制,充分发挥党的理论、政治、组织、制度和密切联系群众五大优势,建立健全企业重大决策依靠党的监督保证作用把关定向,重要工作依靠党的政治优势去推动完成的长效机制。要融入管理链条,结合党建工作标准化建设,建立科学高效的政治工作管控机制,健全完善政工管理体系,加强政治工作闭环管理,实现政治工作与企业经营管理的有机结合。要融入价值创造,以可持续创造价值引领政治工作,把促进企业改革发展和中心工作目标实现,作为判定政治工作绩效的重要标准,充分发挥政治工作在思想引领、凝心聚力、监督约束等方面的作用,努力实现政治工作与中心工作的同频共振。

二是要求真务实,文化引领到位。企业竞争,实质是企业文化和员工队伍的竞争。要用企业文化引领队伍建设,发挥企业文化的凝聚力、融合力、塑造力,提振员工精、气、神,打造队伍的学习力、创新力、执行力,使企业文化成为公司科学发展的推进器。要按照提升相对竞争力的要求,引领和推动每名员工都努力成为一流的员工,以个体能力、业绩的相对提高,推动企业管理、效益不断提升。务求实效,是公司企业文化的基石。各级党组织在文化建设过程中处于主导地位,要把握务求实效这条主线,保持核心理念的统一,使之成为公司加快发展、保持稳定的坚实支撑。要把“求真务实、真抓实干”的工作要求贯穿企业文化建设、制度建设、班组建设的全过程,使之成为工作标准、行为准则,沉淀为企业文化,引领企业的健康持续发展。要以××宪章为指导,总结提炼在科学发展实践中形成的新理念、新经验等,持续推进文化创新。

三是要服务群众,作风改进到位。作风关乎党的形象,关乎事业成败。新一届中央领导集体以作风建设开局起步,充分体现了弘扬党的光荣传统和优良作风的坚定决心。要把切实抓好作风建设作为今后的一项重点工作来抓,把创建服务型党组织作为改进作风的载体,不断提升各级党组织服务大局、服务基层、服务群众的能力。要坚定不移服务公司改革发展大局,把促进中心工作作为政治工作的出发点和落脚点,始终站位全局考虑问题,服务全局促进作为。要不断改进工作作风,深入基层,服务基层,以求真的作风谋实事,以科学的方法出实招,以进取的精神求实效,以作风的转变,推动事业的发展。要以开展群众路线教育实践活动为载体,坚持把广大员工作为企业改革发展的主体,思想上尊重员工,感情上贴近员工,行动上深入员工,工作上依靠员工,切实增强服务员工的能力,推动企业与员工协调发展。

四是要强化执行,责任落实到位。责任担当是一种精神,更是一种品格。责任落实到位,是评价干部员工的职业操守、综合素质、执行能力和工作绩效的重要标准。公司政治工作要做到责任到人、落实到位,关键是落实“一岗双责”,建立全员、全过程、全方位的“大政工”格局。各级管理人员要树立“人人都是政治工作者”的理念,切实承担自身肩负的政治责任,善于运用政治工作这一有效的管理方式,找准政治工作与经营管理的最佳结合点,高效提升企业经营发展业绩。

发改委工作汇报篇二

依据全区“十三五”扶贫总体规划,围绕脱贫攻坚“十大工程”, 根据全区扶贫工作年度计划安排,在年初,我委积极配合区扶贫开发局,指导乡镇更新完善扶贫项目库,并与乡镇和区直主管部门进行充分对接,经过几上几下,更新和完善了20xx年区级扶贫工程项目库;各乡镇和区直主管部门分别建立分级项目库,明确项目内容、安排时间、责任主体,并通过项目筛选(决策)程序,定期开展项目论证、核查、清理和调整,提高库内项目的精准性、可操作性。

20xx年我委继续结对帮扶分路口镇古城村(28户78人,全部脱贫)、新河村(28户78人,已脱贫25户66人,20xx年拟脱贫3户12人),粮食和物资储备局结对帮扶罗集乡储渡村(57户,全部脱贫),公共资源交易监督管理局结对帮扶苏埠镇黄莲村(3户,全部脱贫)、石板冲乡陶冲村(8户,全部脱贫)、龙湖村(15户,已脱贫12户,20xx年拟脱贫3户)、林湾村(8户,已脱贫7户,20xx年拟脱贫1户),物价局结对帮扶青山乡戚塘村(44户,已全部脱贫),帮助各村改善基础条件、发展农村经济,巩固脱贫成效。20xx年春节前夕,我委为古城村包保的28户贫困户送去慰问金8400元,为新河村包保的28户贫困户送去慰问金8400元,六一前夕为古城村7名贫困儿童送去慰问金1400元,为古城村新建大罗路争取到包河区发改局帮扶资金20万元,为新河村安排节能资金5万元用于建设新河村村部至郑南路路灯亮化工程,20xx年底为新河村安排移民后扶资金46万元新建的的农民文化广场也完工投入运行,极大满足了该村村民的精神文化需求;物价局在春节前夕为固镇镇梁郢村贫困户送去慰问金1万元,为青山乡戚塘村78户贫困户(物价局包保44户)送去慰问金2万元。我委及委属各单位所帮扶的20xx年拟贫困户在20xx年底均实现了脱贫,脱贫率达100%,建档立卡贫困户退出精准。20xx年,我委继续组织机关及委属各单位帮扶干部对所有结对帮扶村包保的已脱贫户每季度开展不少于一次入户走访活动,对未脱贫的贫困户每月开展不少于一次入户走访活动,深入了解所包保户家庭的生产生活情况,认真听取并记录他们的诉求,按照“一户一法”的原则,制定具体帮扶计划,落实帮扶措施,巩固已脱贫户脱贫成果,帮助未脱贫户精准脱贫,稳定实现“两不愁三保障”。

根据xx区脱贫攻坚结对帮扶工作安排,xx区发改委与包河区发改局紧密联系,积极协调做好结对帮扶工作。一是加强与结对帮扶单位的联系。发改委坚持定期与包河区发改局联系,积极邀请其组织有关企业来找我区考察洽谈具体帮扶项目。下一步还要进行加强联系,多谋划一些有合作可能性大的帮扶项目。二是积极推动项目落地。虽然多次联系沟通,谋划了几个帮扶项目,但推动进度不快。下一步视情再次前往包河区发改局邀请其及相关企业来区洽谈投资具体项目,实现帮扶成效。

20xx年xx区以工代赈项目共3个150万元,计划硬化渠道770米,新建渠道护坡593米,拆除重建滚水坝1座。目前滚水坝拆除重建工程已完工,其他2个项目均已开工,预计9月底可以完工。

由于扶贫领域项目多、时间紧、任务重,招投标工作的及时开展至关重要。为推动扶贫领域招投标管理工作的开展,加快项目建设进度,保障扶贫及民生工程顺利实施,区公共资源交易监督管理局强化了责任落实,制定工作措施,明确责任人,细化工作流程和操作程序,做到每个交易环节责任全覆盖;进一步完善政府采购、建设工程招标等工作制度,规范招标投标工作秩序及监督人员、评标人员和中心工作人员行为;优化服务环境,强化创新意识,深入挖掘行业服务内涵,及时与招标单位联系与协调,进一步提升服务举措,切实为项目推进办实事、解难事,提高工作效率。

1、加强领导,强化责任。脱贫攻坚工作是近几年各项工作的重中之重,xx区发改委将坚决执行全区的扶贫工作部署,按照扶贫攻坚路线图,领导带头,全体跟进,进一步强化部门责任意识,扎实做好脱贫攻坚各项工作。

2、统筹兼顾,抓好落实。通过整合全区项目资金,有计划、有针对性地进行安排,在扶贫攻坚上形成合力,既要优先完善基础设施建设,夯实脱贫基础,又要积极推进产业开发项目,实现产业脱贫。

3、提升效率,优化服务。区发改委按照区委、区政府脱贫攻坚的决策部署,积极学习借鉴其他地方的好的经验做法,不断总结提高,在项目争取力度上再加大,项目规划再精细,在项目扶贫上再深入,在服务能力上再提升,为巩固我区脱贫摘帽成果尽力尽责。

发改委工作汇报篇三

做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。下文是企业财务工作报告,欢迎阅读!

一、幼儿园领导高度重视

1、幼儿园配有财务办公室,配有专(兼职)财务人员1人。

2、园长经常询问财务运行情况和听取财务工作汇报,及时调整财务支出。

3、财务人员能做到当天发生的业务,当天登记入账,现金和银行存款日记帐做到日清日结。

二、强化幼儿园收入收费行为的管理

1、严格执行收费管理制度。公开收费项目,公开收费标准,接受教师及家长的监督,统一收费项目,统一收费标准,统一使用财政部门印制的收费(收款)票据。经过我园自查,未发现自立收费项目、提高收费标准现象,我园有完善的经费管理制度,真正做到了专款专用。

三、加强财务支出管理

1、幼儿园领导审批制度明确,从事幼儿园财务管理的记账人员和审批人员、财务保管人员的职责权限明确,做到了相互分离、相互制约、相互监督。

四、加强有限资产的管理,保证幼儿园正常运行

1、 根据幼儿园工作计划,通盘考虑,全面管理,合理使用有限资金,集中力量,加大教育教学、教育科研的投入。各项收入做到心中有数,坚持做到了“量入为出,以收定支,略有节余”。

2、制定了健全的资产管理制度,严格资产的购置、领用、出租、处置、报废等工作程序。 所有资产全部按要求建档建册,用卡片进行登记,款物相符,登记准确无误,没有造成资产流失。

五、本年度收支情况:

1、春季学期:幼儿入园数共20人,学杂费总收: 26000元。总支:元。结余:元。

2、秋季学期:幼儿入园数共42人,学杂费总收:54600元。总支:元。结余: 元。

此次自检自查工作中得到主管部门的高度重视,今年我园继续遵照区物价局、区教育局规定的行政事业收费标准进行收费,严守财经制度,确保幼儿园正常运行,努力把我园办成一流的幼儿园,让领导放心、幼儿开心、家长满意的幼儿园。

一、本级工会财务规范化自查情况

xx供电公司工会财务工作在上级工会的正确领导下,在公司党政领导的高度重视和大力支持下,在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下,紧紧围绕工会工作大局,开拓进取,按照省公司“三抓一创”的总体要求,全面落实“依靠”方针,突出维护职工权益,在财务管理上求规范,在经费、资产管理上求实效,保证了经费足额及时拨缴,圆满完成了上级工会上解经费的目标任务,为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。

二、县供电企业财务规范化自查情况

xx供电公司工会委员会下设5个基层分工会,工会财务专职工会会计一名,专职工会出纳一名。现有会员000人,年会费收入22730元,收缴率为100%。为了充分发挥工会组织的各项职能,推进企业两个文明建设。多年来,公司工会把工会财务工作当作强化工会物质基础的一项重点工程,把发挥和调动职工的积极性和创造性,促进企业改革、发展和稳定,作为工会财务工作的着眼点,坚持工会财务工作为工会重点工作服务、为基层工会组织服务、为职工群众服务的方针,在收好、管好、用好工会经费中严格执行工会财务制度,不断提高工会财务工作的质量和管理水平,在强化工会经费收缴、深化财务改革、加强财务管理等方面作了卓有成效的工作,为公司的蓬勃发展提供了强有力的财力支持和物质保证。

三、综合自查评价

公司工会自成立以来,公司领导班子对工会经费的收缴工作一直非常重视和支持,为工会经费收缴工作提供了有力的后盾。工会也在建立激励机制和约束机制上下功夫,一是每年都将工会经费收缴工作纳入年度方针目标考核之中,对不能按时上解经费的单位,在年终评先中实行一票否决,对基层的促动很大,收到了满意的效果。二是主动与公司人力和财务部门加强工作联系,按照每月劳资和财务报表中的工资总额对工会经费进行核定,并以此为依据对基层单位进行核收,提高了经费收缴的准确性。三是利用签订集体合同的机会,通过平等协商,把拨交工会经费写入合同条款。通过上述措施,几年来我们对基层工会经费的收缴率达到了100%,每年都能按照上级工会下达的经费指标,及时足额完成工会经费的收缴和上解任务。特别是近两年来,我们还抓住电力行业快速发展和职工收入水平提高的良好机遇,积极主动的争取公司行政的理解与支持,努力壮大工会的物质基础,实现了工会经费与全局职工工资总额的同步增长。

四、自查发现较为突出的共性问题

会计基础工作有待进一步完善,如会计记账方法不规范,会计科目设置和应用不规范,收支单据和报销手续及会计档案管理不规范。

五、工作建议

加强工会财务人员培训,完善会计基础工作。

我公司积极组织,认真开展自查,现就自查情况报告如下:

一、财务收支情况

在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。

二、单位内部控制制度建立和执行情况

1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。

三、固定资产管理和使用情况

为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照政府采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,通过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符。无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题。

四、存在问题

通过自查,我公司在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全达到《会计法》所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。

发改委工作汇报篇四

已投入运行项目情况:20xx年至20xx年累计投入资金万元,国家补助万元,地方配套万元,共建成供水站136处,解决50525人农村饮水。其中200人以上的集中供水站101处,解决45724人,200人以下的分散供水工程3处,解决4801人。建成的供水站中由乡政府管理的7处,其余全部由村组负责管理。基本解决农村饮水问题。

在建项目情况:我县20xx年编制完成《县农村饮水安全工程“十二五^v^规划》,计划总投资20xx万元,其中:中央补助1600万元,地方配套资金400万元,规划建设集中供水站17处。我局按照相关程序委托设计单位将规划建设的17处集中供水站,优化设计为14个供水站,解决l4个乡镇71472人的饮水不安全问题,总投资2885万元(中标价),其中中央资金1600万元。目前,12个供水站已完成主体工程建设,现进行试水调试工作。十二五饮水安全项目建成投入使用后,将基本解决全县农村饮水安全问题。

一是群众自觉参与维护管理的意思不强。项目区群众自古以来饮用自然水,养成了生活饮用水不出钱的习惯,绝大部分群众认为农村集中供水站是公益性工程,应由政府负责管理运行投入,不愿承担水费。

二是工程建后维护管理机制不健全,责任不够落实。一方面已投入使用的供水站无专门管理人员,由乡上临时聘用人员或村组干部兼任进行管理。另一方面,水费收取困难,致使管理人员工资和设施简单日常维护费用得不到落实,部分设备不能正常运行。再次,上级部门没有划拨农村供水站维修养护专项经费,我县也没有成立县级维修养护基金,如遇自然灾害等突发情况或者设备老化需要更换等情况,经费严重缺乏,致使不能保证供水和水质安全。

三是供水站运行安全监督能力不强,安全保障难度大。一方面,全县05年以来已建成136个供水站,水质检测工作任务繁重,每年的水质测工作由疾控中心负责,检测力量有限,无法达到农村饮水安全工程的水质检测要求。别处,由于部分区域氟超标,而改水设施未有效运转或改水后仍超标,我县还有8个乡个别村组饮用水存在氟超标问题。

一是引入公益岗位、志愿服务、村民自治等方式,完善集中供水管理机制,加大宣传教育,树立节水型社会意识,转变群众观念,建立商品水管理机制。

二是采取政府补助一点,农户自己承担一点的办法,安装用水户水表,核定水费收取标准,实施供水收费制度。建立财政补助机制,按10元/人.年的标准,由县财政补助各乡镇,保障供水站运行经费。

三是成立县级维修养护基金。从县级水资源费、水土保持补偿费、砂石资源费等涉及水规费中提取;从土地出让收益中提取10%用于水利建设;从城市建设维护税中划出不少于15%资金用于县城防洪排涝和水源工程建设,多渠道补充维修养护经费。

四是即将竣工尽快配套工程征地,青苗等补偿费。

五是完善管理认证制度,实行集中供水管理人员的资质认证审批,加强供水站管理人员技术培训,落实安全管理责任,确保各项管理制度和监测措施有效落实。

发改委工作汇报篇五

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

发改委工作汇报篇六

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

__年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,__年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于__年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于__9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《物业》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,__年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

发改委工作汇报篇七

全体员工同志们:

为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结2019年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识xx集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识xx集团股权变动后对企业的影响

xx集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。

其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去了卫生部门提供的“非典型肺炎接触者”判定标准和处理原则。同时我们还狠抓了麻痹轻敌思想和侥幸过关心态对员工与业户负面影响的消除,使员工和业户从思想和行动上真正重视了非典防治工作。

三是措施具体。针对非典的防治,印制了人员流动情况调查登记表,随时掌握流动人员情况;逐级签定非典防治督导责任状,层层落实责任;坚持了24小时书面零报告制度,加强疫情监测,要求如实上报疫情,不得迟报、漏报、误报、瞒报;领导小组坚持了定期检查和随机抽查;限制或制止各类聚会和大型活动;各部位设置了通讯员,及时通报、汇报非典情况;坚持了每日消毒,确保不留死角。严格的要求,明确的奖惩,有效地堵塞了漏洞,保证了非典防治工作的顺利开展。

四是舍得投入。从4月中旬至5月末在非典防治工作上,我们共投入资金15,7xx元。

五、强化以防火为中心的四防安全工作。由为在春冬两季火灾高发期,加大了教育力度,做到警钟长鸣,并定期组织了防火演练和防火知识测试,使总部一年来没有火灾事故及其它重大事故的发生。

六、为彻底转变员工观念,建立起适应现代企发展的竞争机制和企业制度。根据xx集团董事会的要求,我们于去年年底在总部范围内进行了机构改革,继续推进了员工竞聘竞职上岗。在这次改革中,我们根据总部实际情况,取消了原有的部位承包形式,对物贸商城实行大包,对物贸商城推行三条线的管理模式,成立了市场部、管理部、服务部。调整了物业管理公司的职能,由行政事务部行使原综合办公室职能,同时,网络公司从xx集团退股,变为民营全资自然人。我想通过这一改革,必将为我们今后工作带来新的生机。

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