总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
安全生产与监管工作总结 安全生产工作总结(6篇)篇一
11月12日，我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。
为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长具体落实到人头上。
三、积极行动，顺利开展此次活动
11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长配合，对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作，具体情况如下。
(三)各班组均建立健全了生产台帐;
(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无安全隐患;
(七)关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教育培训，增强他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。
同时，我公司全年未发生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作，加强认识，提高安全隐患防范意识，努力将安全事故发生率控制为零，为广汉市企业安全生产作出积极贡献!
安全生产与监管工作总结 安全生产工作总结(6篇)篇二
安心安全生产工作在区委、区政府的正确领导和区安监局具体指导下，街道、社区的共同努力下，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，加大教育宣传、安全生产大检查、隐患治理、"打非治违"力度，杜绝了安全事故的发生，促进了经济社会稳定发展。
街道每季度召开一次安委会，年初即与辖区21家重点单位及5个社区签订了20xx年安全生产目标管理责任书，明确权责，各单位做好自查、街道每月定期开展隐患排查的同时，街道通过开展元旦、春节安全生产大检查，"打非治违"、"安全生产大检查"、"消防安全大排查大整治"等专项行动，1—10月共对辖区950家单位进行了隐患排查，共排查出18处隐患，已整改14处，其中咏春公寓火灾隐患已上报至区政府，并作为挂牌督办隐患，正在积极督促整改中。
在做好安全生产隐患排查的`同时，加大宣传、教育培训力度，提高辖区居民、经营户的安全意识。元旦、春节前对16户办理《烟花爆竹销售许可证》销售户开办了一期安全生产法律法规培训；年初，街道制定了"千人培训"的计划，用全年的时间，对辖区千名居民进行安全培训，至9月底，已完成600余名的培训任务量；"安全生产月"期间，鸳鸯社区、花园社区举办了两场文艺演出，现场发放宣传册百余册；与xx小学联合开展应急演练一次；通过赠送小红帽等方式送交通安全进辖区民办学校阳光小学；送家庭消防安全讲座、消防灭火演练进盛德轩大酒店；在辖区主要出入口张贴宣传画60多张；拉横幅2条；广场展板展出2场次等系列宣传教育活动；通过政府网、新闻媒体等平台，加大宣传力度，提高社会个体的安全意识。
做好安全生产大检查、宣教培训之外，安心积极参与省"安全社区"创建工作，通过一年多的努力，鸳鸯社区获得xx省第一批省"安全社区"荣誉称号。
1—10月，安心安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些街道难以解决的问题，在隐患排查过程中发现，咏春公寓、春天花园两个小区的高层存在消防器材缺失、泵房不能正常运行等隐患，一旦发生火灾，将会出现无水可救、群死群伤的可能。
针对辖区的现状，下一阶段，街道将着手从以下几个方面开展工作：
3、做好冬季雨雪天气的安全生产工作；
4、完成年初制定的"千人培训"的计划；
5、烟花爆竹市场的净化及办证户的安全培训、销售场所安全审核；
6、完成上级部门下达的各项工作。
安全生产与监管工作总结 安全生产工作总结(6篇)篇三
一是认真制定安全生产工作计划。围绕镇党委、政府的总体工作思路，制定20xx年安全生产工作要点即进一步贯彻落实科学发展观，加强安全生产宣传教育和培训工作，督促各部门、各企业建立健全长效机制，落实安全生产“一岗双责”制，扎实开展落实企业安全生产主体责任活动，加强组织协调抓好道路交通安全，明确目标和任务，认真抓好消防、道路交通安全工作。二是建立各种安全生产工作会议制度。为了认真落实安全生产工作，我镇建立了每月安全生产工作例会制。每季度召开一次防范重、特大事故分析会议，消防工作联席会等制度，会上，各社区居委会、各企业汇报有关安全生产工作情况，分析研究本辖区内存在的安全突出问题和隐患，认真布置下阶段的安全生产工作。
完善各项安全生产责任制。20xx年成佳镇与各企业负责人签订了年度安全目标责任状，制定完善安全生产职责，明确各单位肩负的安全责任，年初，与各单位签订的安全生产目标管理责任书，进一步明确了各单位一把手负全面责任的安全生产管理机制，各单位也结合各自实际，将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。落实“一岗双责”制，各企业、各村(社区)结合实际也相应制定了行政一把手、法人代表为安全第一责任人的安全生产责任制，坚持执行安全生产一票否决制度。层层签订《安全生产目标管理责任书》、《安全防火责任书》，确定消防安全重点单位等，目标到户，责任到人，层层分解指标，逐级抓好落实，最终落实到基层，落实到企业生产经营的全过程，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全管理网络。牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识。
加强对安全生产的基本工作制度的管理，建立了安全生产委员会工作制度、安全生产目标责任制考核暂行办法、安全生产事故行政责任追究制、安全生产例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产宣传教育制度、安全生产事故统计报告制度、社区居委会消防安全工作制度车辆管理制度等，从制度上保证了有效地开展安全监督管理工作，完善了安全管理制度。
针对日常安全管理工作中遇到的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实际情况，制定出台相应的安全管理规章制度，（如：安全教育培训制度、事故隐患整改制度等），规定了岗位工作内容和具体要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现安全生产规范化管理。
一支过硬的宣传队伍。并运用多种形式，多种工具在城镇居民、机关干部、企业职工、学校学生中开展安全生产知识宣传活动。二是采取各种形式围绕重点进行宣传。安全发展是对科学发展观认识的深化，是科学发展观理论体系的组成部分，进一步贯彻落实“安全发展”指导原则。今年下半年我镇与交管部门共同举办了一次“机动车驾驶员安全培训”。在培训会上各驾驶员表现积极踊跃，纷纷发言表示这次培训会受益颇深。10月份，我镇响应区安监局号召，组织了成佳镇各企业电工、电焊工等特种作业人员去专业培训，都已顺利通过相关部门考核，取得特种作业人员资格证书。
近年来，国家加大了对危险化学品生产企业的监管力度，出台了一系列规定和措施，同时，也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动，我镇结合当前安全形势，按照上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液化气及烟花爆竹零售业的管理工作。在各零售点增设了醒目的安全警示标识，设置了关于液化气和烟花爆竹对人体健康危害与防护措施为内容的标牌，组织对全镇化危品零售业进行了安全排查工作，并提出存在的安全隐患及整改措施。（我们采取多种措施，不断改进和完善对重大危险源的安全管理，严格各项安全管理制度，防止出现重大安全事故。
20xx年我镇完成区上下达的四项指标，发生事故件数4件，其中死亡2人，无重伤，经济损失0.8万元，总体完成区上下达的目标任务。
存在的问题有：
1、道路交通安全事故未能根本制止；
2、安全隐患资金落实较困难。
20xx年工作目标：
1、加强宣传，让安全意识深入老百姓心中。定期对村社干部、企业业主、个体户、学校、人民群众等进行安全知识的培训，利用广播、电视等媒体广泛向群众宣传安全知识，增强老百姓的安全意识，在老百姓的心中筑起一道安全防线。
2、强化领导，加强责任心。镇党委政府将加强安全工作的领导，各部门要密切配合，镇将以安全办公室为主要阵地开展安全工作，各单位要落实专人管理安全工作，实行领导责任制，即各村民委员会、各单位的主要负责人是第一责任人。确保安全工作生产不留空挡，做到时时有人管，时时有人抓安全生产工作。
3、加大监督检查力度。镇安全办公室将定期或不定期的对镇属各部门、各村、学校、企业等进行监督检查，及时纠正违规违章行为，保证人民群众的生命财产的绝对安全。
4、严格实行目标责任追究制和“一票否决制”。年初与村社和镇属各部门、学校、企业业主、个体户等签好目标责任书，明确好责任和义务，同时进一步完善责任追究制和“一票否决制”。为成家镇安全工作把好关。
安全生产与监管工作总结 安全生产工作总结(6篇)篇四
一、成立公司安全生产领导小组并组强安全生产大检查，组建活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员，形成自下而上的安全网络组织。定期向员工公示公司安全生产现状，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。
二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将班组安全生产建设纳入企业安全生产整体工作，将安全生产责任落实到每一个工作岗位、每个员工。公司召开了以安全生产为专题的会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。
三、建立健全了公司安全生产监督检查制度，对公司安全生产进行定期或不定期全面大检查。今年6月中旬，由公司领导带队，员工代表参与，搞了一次公司全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、消防器材及设施及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患十余处，如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。9月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
四、提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。
1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
综上所述，20__年度我公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患。进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
____业有限公司二0__年十一月二十五日
安全生产与监管工作总结 安全生产工作总结(6篇)篇五
深圳市建设局在全市建设生产上施行了平安卡、约谈制、网格化管理、信息报送、五个一工程等五项安全生产新举措。这些举措的实行切实有效地减少了建筑生产的事故发生，增强了建设生产的安全性，提高了工人的劳动效率，同时也推动了我市在建设领域安全生产形势的总体平稳好转。
自2015年起，我市开始大力实行“平安卡”制度，所谓“平安卡”就是对凡在建筑工地进行一线作业和现场管理的人员，包括建筑工人、施工现场管理人员等，进行一个建筑安全的教育 培训 ，并在考核合格取得卡后，凭借该卡打卡进入建筑工地。倘若发现建筑工地雇用无“平安卡”人员的，则要责令其限期整改同时做不良行为记录，对于情节严重的则依法责令其停工。
在安全管理方面“平安卡”发挥了它保安全的效果，在制度监管方面“平安卡”还能发挥其查考勤的效果，通过市建设局建立的“平安卡”统一网络平台——“深圳建筑劳务网”，根据工人每天上工时的打卡信息，既能随时查看各工地的安全情况也能随时检查各工地的考勤情况，继而在提高工人劳动技能和安全意识的同时还规范 了企业的用工管理，切实保障了安全生产和劳务工的权益，有效地解决了恶性欠薪和恶意讨薪等行为。
“平安卡”制度的实施不但有效地保障了出入工地人员安全，同时还积极帮助了企业做好增值服务。目前，我市共有713家建筑业企业参加了“平安卡”的办理，共办卡15万多张，有119家企业配备了“平安卡”考勤系统，我市“平安卡”的管理和使用已经初具规模，并在安全文明施工管理 工作中开始发挥越来越重要的作用。
为督促工程建设各方主体履行安全生产职责，做好安全生产工作，督促下级建设行政主管部门履行安全生产监管职责，强化监管成效，建设局实施了安全生产工作约谈制度。该制度是政府部门对事故单位、管理不到位单位、问题较多单位或隐患单位等的负责人进行约谈，在约谈方式上还采取了事故单位台上现身说法，隐患单位台下接受教育，政府部门进行分析点评的创新形式，通过这种集体约谈的方式，来引起企业主要负责人对安全生产的重视，从而督促相关单位加强管理，切实落实安全措施。2015年，建设局已对200家企业的400余人进行约谈，取得积极成效。
我市施工安全监督机构和宝安区建设局在安全监管模式上率先实施了网格化管理，即形成领导分片包干，科室包组，监督组包项目的监管网络，把责任层层分解，让每片每区乃至每个项目都有其专人监管，责任到人的网格化管理制度。在监管模式上还根据项目类别、管理好坏、风险大小、技术难易、企业信誉等实施差异化管理，即采取不同的监督频率，对管理好的企业少检查，管理差的企业多检查，对进入黑名单的企业加大频率重点检查。另外在深基坑等重大危险源监管方面，实施安全分级管理和周例会制度，以强化监管力度。
市建设局为提高安全生产预防预控能力，创新机制建立了信息报送与反馈制度。通过安全信息快报、周报、月报、季报、年报等信息报送制度，及时地向上传送了建筑生产上的有关信息，建设局对及时上报的信息作出及时地分析，掌握当前存在的问题，再通过梳理、汇总、归纳、分析等做出相应的提醒、提示、要求，反馈到各单位，从而提高了整个工程的安全信息管理和决策指导水平，强化了在建工程安全生产的动态管理。
市建筑工地的“五个一工程”创建活动，是我市建设局在2015年的一项重要工作。所谓“五个一工程”就是在建筑工地上配备一个大食堂，一个医疗室，一个洗浴室，一个阅览室和一个娱乐室等五项设施，通过这五项设施的建设在很大程度上改善了建筑工人们的居住环境状况、饮食卫生和劳动条件，为外来劳务工们营造良好的生活条件，在丰富劳务工们业余文化生活的同时也愉悦了他们的心情。全市共有15个工程获得“五个一”工程项目称号。
在具体创建“五个一工程”上，建设局设有一定的标准 。食堂方面，要求工地食堂规模要与工程建设规模及用餐人数相适应；工地食堂必须办理卫生许可证，食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的体检合格证并统一穿白色工作服；落实防蝇、污水排放等措施；完善食品采购、食物留样等卫生管理制度。在医疗室配备上，配备专职医务人员；购置常用药品和氧气瓶、担架等常用医疗器械。另外，还在生活区内为工人设置专门的阅读或学习场所，并配备书刊杂志及报刊设施；设立专门的淋浴室，并按作业人员的数量设置足够的淋浴设施，在寒冷季节还将供应热水；同时还设置专门的娱乐场所，并配备电视机、vcd播放机或棋盘、台球桌、乒乓球台等其他体育、娱乐设施。通过这“五个一工程”的建设，大力推行职业安全健康管理体系，促进劳务工积极生产的同时打造文明和-谐工地。
在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，任何企业都面临着前所未有的持续挑战。因此，山东能源淄矿集团唐口煤业公司积极寻找对策，适时进行管理创新，打破原有思维模式的束缚，树立“安全第一、安全为天”的思想观念，实现公司的发展目标。
煤矿企业管理创新是一项复杂的系统工程，是企业面对信息技术的迅猛发展和市场激烈竞争求生存发展的根本途径。市场引导企业，而市场信息是千变万化。企业要适应市场谋求领先，必须根据信息时代企业发展的永恒主题，没有管理创新，企业难于发展。
唐口煤业公司从煤矿企业管理观念、方式、制度、形象、等方面进行创新，坚持“一手抓队伍建设，一手抓安全生产”和“抓主、抓重、抓难点”的`原则，不断加强对矿井安全生产管理、督查和检查力度。做到重点前移，重心下移，突出事故防范，采取科学的安全管理方法，坚持纠正人为的不安全行为和物的不安全状态，及时消除各类事故隐患，实现全方位一体的安全生产和管理。
唐口煤业公司从安全事故的根源人手，充分利用安全事故的经济学原理，建立起“事故预防型”现代安全管理模式，适时适量的加大了事前安全投入。
公司健全了安全机构，配齐了安全监管人员，完善了安全制度，落实了安全措施，保障安全资金足额投入，健全了安全生产管理机制。同时，强化了责任追究，建立起了层层负责的安全生产目标责任制。将安全目标分解到各专业、各岗位，做到责任到人、细化到位，使施工现场每一个部位、每一个环节严格操作规程，加强现场防护和文明施工管理，并建立起安全隐患排查及责任追究制度，为矿工创建了良好的作业环境。同时，制定出多种预案，编制专项安全施工方案和应急预案并加强人员技能、知识培训，做好了现场应急物资准备，应急预案演练各项工作。
公司充分利用现代信息流方便快捷的优点，引入施工现场视频监控系统，落实好信息化工作专门机构、配备专业人员，建立和健全了信息化建设工作领导责任制，组织、协调、指导信息化建设工作，定期进行日常维护、培训。加强对施工现场的安全监控，建成了公司安全生产基础数据库，实现数据共享;不断提升矿井安全监管效率和水平。
公司积极采用高新技术和先进设备，逐步淘汰落后施工工艺和设备，坚持自主创新和技术引进相结合、硬件改造和软件改造并重，加快共性、关键、前瞻性技术的联合研发要优化安全技术装备筹资结构，合理配置资源，最大限度地减少安全生产中的不和-谐因素，最大限度地增强安全生产动力，最大限度地为企业管理创新增添活力，使职工的安全生产思想和行为得到巩固，安全意识得到提升，确保持续安全稳定前提下，进一步提升公司的整体工作水平。
公司确立了“依法依规、明确责任、安全考核”三项基本原则，构建了以“四个层次推进”“一项机制保障”为内容的“4+1”安全自主管理模式。
1.推行“安全体检表”。顶板、运输、机电、防治水、防冲和一通三防各专业口按照业务分工对现场预警区域、工作内容、防护措施、落实负责人，分类归纳整理制作成《安全质量分析工作落实表》，副井口等候室大屏幕上每天更新播放，时刻预控现场各个重点环节。实现了相关单位和科室联手管理，现场跟班队长和班长有痕落实，跟班安监员回音督查。深层次查找重伤以上事故危险源，开展了“红线管理”为内容的隐患排查活动。印制了“干部走动式管理”记录本，要求跟班队长在现场随身携带，对相关科室提出的现场隐患问题记录在册，分别制定出整改防范措施。
2.推行“安全评估表”。以区队班组自管为平台，通过现场安全程序化检查表中的52项“双危”(机环危险状态和人的危险操作)评估点，细化“六定”(定程序、定责任、定人员、定时间、定标准、定奖罚)工作流程，由跟班队长、跟班安监员、班组长分别负责，突出安全管理的过程性和实效性，每班对职工手指口述、安全确认、安全质量隐患及不安全行为等进行现场指导纠偏，并实施区队“小额度、高频率”安全考核，对职工不安全行为每人次罚款50元，月底清结，确保隐患问题及时发现和处理解决，规范职工安全操作行为，提高现场安全可控度。
3.推行“班组安全考核表”。以班组自控为基础，发挥班组长安全把关作用。为区队班组统一配备全面质量班组考核表，以现场问题、跟班安监员、交接队长及班组长按照30%、40%、30%进行百分数考核，以月度为考核周期，对班组长本人和所辖班组职工安全质量工作情况进行考核，全员评定，正向激励，不断规范班组职工安全作业。
4.推行接续工作面安装“安全管理网络”。针对正在安装的1307工作面的安全监督，实行了公司分管领导总负责、部门负责人协调安排、分管副处长抓好对口、跟班安监员盯靠到位的安全管理网络，强化了支架、设备列车等设备的运输、安装监督管理，确保了工作面安装进度。与跟班安监员签订包挂安全管理责任书，按照6条具体要求，每月对跟班安监员进行考核奖罚。
5.一项机制保障。建立自主安全管理考核机制。在安全质量工资考核的基础上，建立了三个方面考核机制。一是建立了职工行为规范考核机制。制订了职工安全风险抵押金、“三违”人员教育处罚等多项考核办法。为规范管理和操作行为提供了考核和奖罚依据。二是建立了群安活动考核机制。为鼓励职工主动参与安全管理，本着正向激励的原则，制订了安全质量合理化建议征集奖励办法。三是建立了职工素质提升考核机制。为鼓励职工学习安全操作应知应会知识和技能，实施了“整建制”的考核办法，按职工实际技能水平，分优、合格、差三个级别，由公司统一组织考试，并对考试成绩达标和优秀员工进行奖励。
唐口煤业公司实施安全新管理模式以来，从职工安全思想、安全管理水平到现场环境都发生了可喜的变化，职工积极进取、创先争优意识明显增强，促进了公司的安全和-谐发展。
矿井投产以来，公司的质量标准化工作始终在集团公司名列前茅，先后获得先后获得国家煤炭行业“特级安全高效矿井”、全国文明煤矿、全国煤炭系统企业文化示范矿、山东省安全质量标准化一级矿井等荣誉称号。
公司的安全生产形势持续平稳，已连续安全生产2950天。职工的行为过程得到自觉控制，公司内部各种运转流程时刻处于正常规范状态。不断增强了职工主人意识、创新意识、进取意识，促进生产效率进一步得到提高，推动了公司的安全稳健发展。
安全生产与监管工作总结 安全生产工作总结(6篇)篇六
20xx年我村各类事故死亡人数0，没有因工矿商贸企业、火灾等死亡人员；未发生较大以上事故；不存在应取缔或关闭的企业。
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我村主要从以下方面开展工作：一是明确分工，落实责任。二是落实安全生产目标责任。与各企业签定《安全生产目标责任书》，明确具体的目标和责任。三是加强民爆物品管理，加大宣传力度，经常对辖区内民爆物品进行安全检查，每次检查明确安全责任人，严格遵章循纪，切实从企业的安全出发，清除事故隐患，杜绝安全事故发生。四是完善安全生产工作机制，建立健全了安全检查、安全生产重大事故报告、责任目标管理、责任追究制度，明确责任，严格追究。
加强社会监督，畅通监督渠道。进一步强化全员安全生产教育和培训工作，依法实行强制性安全生产培训，保证高危行业会员培训率、特种作业人员持证上岗率达到100%。
坚持定期检查制度，规范行政执法行为，提高行政执法效能。
完善应急救援预案，加强应急救援队伍建设，增强应急救援预案的针对性和可操作性。
按要求上报安全生产有关资料，按时参加每月安全生产例会及街办和有关部门组织的安全生产工作会议，认真贯彻落实会议精神。