精选销售会议上的领导讲话稿(通用17篇)

时间:2023-11-02 12:46:33 作者:念青松 精选销售会议上的领导讲话稿(通用17篇)

领导讲话稿应注重言之有物、煞费苦心选择合适的词语和表达方式。以下是一些领导讲话稿的靓点集锦,希望能够给大家一些灵感。

员工会议上的领导讲话稿

员工要实现自我价值,必须把自身发展置于企业发展之中,同时,企业也要为员工提供实现个人价值的平台。下面是本站小编给大家整理的员工会议上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位董事﹑各位员工﹑大家好!

首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:。

一﹑安全第一:只有安全,才有一切.

(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守。

规章制度。

作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.

(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.

二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.

三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.

四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.

相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!

今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来,请董事长给大家做指示。

感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客。

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手。

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量。

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

各位员工:

大家好!

热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧,公司发展的内外部还存在诸多制约因素,面对困难和挑战,我们必须增强信心,继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针,恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态,加上实实在在的工作方法,我们就一定能够把握住公司发展的主动权,取得理想的成绩。同时,我们还要看到挑战与机遇是并存的,机遇大于困难,越是有困难,就越能考验我们的工作能力和水平,也越能考验我们的智慧和创造力。因此,让我们在挑战中奋斗,在机遇中发展,为取得20xx年目标的实现而努力吧!

员工会议上的领导讲话稿

同志们:

今天这次会议是经过区委、区政府研究决定召开的,会议的主要内容就是安排部署我区旅游名镇建设百日会战工作,组织和号召全区各级组织、单位、部门、施工企业、街道、社区及全区广大群众广泛参与到这次百日会战中来,以百倍的热情开展建设。以切身的行动支持建设,以坚定的信心拥护建设。刚才宣读了百日会战实施方案,传达了市里会议精神和市委书记、市长视察我区旅游名镇建设时的讲话精神,机关、基层、垂直管理单位代表、施工建设单位代表、街道社区的回迁户和即将面临拆迁的群众代表先后做了发言,对我区的旅游名镇建设和这次百日会战表明了态度,表明了决心,令人深受鼓舞,我也十分激动,有全区干部群众这样的支持拥护,有建设施工单位的冲天干劲,我区的旅游名镇建设和这次百日会战一定能够取得圆满的成效。面对全区人民的瞩目,广大干部的重托,各施工单位企业的信任,今天我代表区委、区政府对这次旅游名镇百日会战要讲三个方面的问题。

第一,重点旅游名镇建设是加速我区产业发展的重要契机。为更好地开发旅游,打造旅游产业,发展旅游经济,使旅游业成为全省经济社会发展一个新的产业,省委、省政府做出建设旅游名镇重大决策。在全省12个旅游名镇中,汤旺河是其中之一,这充分说明了省里对汤旺河的信任和认可。省市主要领导对旅游名镇建设非常重视,今年,杜家毫副省长、王爱文书记和高环市长先后带领相关部门到汤旺河视察旅游名镇建设,肯定了我们建设成果,经过一年多的建设,汤旺河的整体景观发生了很大的变化,依水立城这篇文章已经收到了效果,旅游名镇和滨水城镇的建设浑然一体。并在资金上给予了我们很大的帮助,要求各相关部门大力支持旅游名镇建设。我们要借助旅游名镇这个平台,抢抓有利契机,在搞好与上级部门对接争取政策和资金的同时,全力推进城镇重点工程建设。把汤旺河建设成环境优美、设施齐全、功能完备的城镇,不但可以改善居民的生活环境,而且是招商引资的前提,是投资环境的硬件平台。一个城镇建设明显滞后的地方,客商不可能往那里注入资金。我们只有把汤旺河城镇建设好,打响我们自己的旅游品牌,才会把“金凤凰”吸引到这里,从而拉动经济增长,促进第三产业的全面发展。事实也证明了这一点,我们通过国家公园和省重点旅游名镇这两个金字招牌,吸引了普天、恒丰、天地仁等一批“金凤凰”到汤旺河投资建设,这些项目的落地,将对汤旺河的生态旅游、多种经营、文化等产业发展影响深远。

第二,开展百日大会战活动是贯彻落实上级指示的具体行动。自确定建设旅游名镇以来,省委、省政府就持续不断地加大力度予以推进,把今年确定为旅游名镇集中建设年,吉炳轩书记、王宪魁省长和杜家毫副省长抽出大量时间到各个旅游名镇视察指导工作,充分表明了省里的态度和决心,王爱文书记和高环市长先后到我区视察指导工作时也提出了要求,王爱文书记要求,对比其它旅游名镇的建设进度,汤旺河的建设速度还是慢,人力、物力的投入力度还不够。要着力解决“慢”的问题,在“快”和“好”上下功夫,将速度和质量作为当前建设的两项任务,抓紧抓好、全力推进。高环市长要求,旅游名镇的建设一定要坚持规划先行,高标准规划、高质量建设、高要求管理。在旅游名镇建设中,要坚持早开发、早建设、抓住机遇、积极争取,千方百计克服一切困难。几日前,我们已经召开专项会议给全区处级领导干部分配了工程和任务,要求深入工地一线督促落实,对进展情况实行周报制度。为进一步贯彻落实好上级指示精神,促进各工程建设快速推进,经过精心研究,决定今天召开这次会议,开展百日大会战活动。各相关部门,特别是各级领导干部,要充分认识这次百日大会战的重要意义,一定要增强工作的.主动性和自觉性,把旅游名镇建设作为第一要务真正摆上工作日程,抢前抓早,加快进度,克服诸多不利因素,以只争朝夕和时不我待的精神投入到旅游名镇建设当中。

第三,开展百日大会战活动是推进我区旅游名镇建设的必要措施。

虽然经过不懈努力,我区城镇面貌发生了较大变化,但在当前旅游名镇建设的推进中,客观上存在一些困难和问题,这使得我们一些同志一定程度上存在畏难思想,觉得这些困难难以突破。因此在工作作风上表现为浮躁,缺乏走进矛盾、破解难题的勇气和信心;在工作状态上表现为庸懒拖拉,得过且过。这种状态不改变,工作局面不扭转,要如期完成今年的城镇建设任务势必是一句空话。大家都要清醒认识当前城镇建设面临的严峻形势,现在时间已经过半,北方冬季来临较早,留给我们的只有二、三个月的时间,上级一再督促要加快施工进度,今年的工程量较大,一些工程还没有开工,还有一些去年结转的工程,我们只有通过百日会战这种形式,号召全区的相关部门、人员和施工单位都把心拧成一股绳,劲往一块使,才能保证工程顺利完成。希望大家在会后,认真把会议精神贯彻落实下去,全面增强紧迫感、责任感,切实转变作风,迅速行动起来,按照百日大会战实施方案的要求,团结带领相关人员,齐心协力,真抓实干,掀起新的一轮大干快上的建设热潮,要认真研究措施破解现实中的难题,保质保量地完成年度暨定的建设任务,向全区人民交上一份满意的答卷。

一是以“五+二”、“白+黑”的施工组织向时间要进度。

二是以加强联系促使项目落地向扩大建设规模要进度。

三是以拓展投融资方式推进建设施工向资金保障要进度

四是以改善民生为宗旨求得群众支持向民心所向要进度。

(从部门协调配合,做好服务,垂直部门提前谋划,完成各自责任任务,基层单位管好自己人不给施工增加困难,拆迁户服从大局,配合施工等)

销售动员会议上的领导讲话稿

大家上午好!

律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在xx营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为xx的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!

沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。20xx年是xx集团成立二十周年,也是xxx公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。

本次“送福下乡万里行”活动的实施,是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”,深入开展“做放心肥专家,服务乡村万里行”方案的重大举措,也是新年到来之际,给xx忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此,我向大家提几点希望:

一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬xx“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现xx人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。各位营销将士们,你们是xxx的龙门虎将,你们是xx创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!

迎着马年的钟声,我们吹响了14年xx跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!

销售动员会议上的领导讲话稿

大家下午好!

我是来自xx学院化生系08级药学二班的刘芳,今天,非常荣幸地作为一名代表在动员大会上发言,此时此刻我的心情无比激动,因为不久我们将征战沙场,挥洒我们的热情。

首先,我想借此机会向大家分享一下这几年我在联通的一些经历,从开始接触联通到现在,已经足足有三个年头,在这三个暑假,在学习中我不断充实自己,这其中有欢笑,有泪水;有希望,也有失望,曾经遭受过无数的打击,也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长,始终保持着这一份热情。我想,在座的不论是联通的老队员,还是刚刚接触联通的新手,你们都会在联通都会有同样的感受:只要经历过,我们就一定会有收获。

其次,我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们提供了这样一个平台,我觉得这是我们的荣幸,之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台,也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么,在我看来有如下几点:第一,我们收获的不仅仅是物质上的,更多的是精神上的收获。在这里,有的人努力过,虽未能实现自己既定目标,但他学会了吃苦和坚韧不拔的.精神。也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财富。第二,在这里我们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道,我们能收获友情,甚至是爱情,联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三,这是一个业务能力比拼的舞台。在这里充满着竞争,这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力,明白团结协助团队精神的重要性;这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台,它能更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台,因为它我们的生活将变得丰富多彩。

最后,我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通,这里将是我们展示自己实现梦想的舞台,几天后,我们将走上战场,朝着我们的目标而奋斗,我想只要我们拿出烈日般的激情,团结协助,共同努力,我们就一定能克服困难,迎来胜利!让我们尽情地挥洒我们的激情,相信自己一定能行!

我的讲话就到这里,最后祝大家在不久的战场中披荆斩棘,实现自己的目标,也祝联通越办越好,越办越给力!

销售会议领导讲话稿

同志们:

集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现“十二五“顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省政府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对“十二五“期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

,在、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定“十二五“末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君等省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:

一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民-主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民-主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团“十二五“宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激-情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的`最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐-败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和-谐“的和-谐文化,丰富民-主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的胜利召开!

谢谢大家!

员工会议上的领导讲话稿

今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来,请董事长给大家做指示。

感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客。

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手。

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量。

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

销售动员会议上的领导讲话稿

亲爱的营销将士们:

大家上午好!

律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡万里行”宣传活动动员大会。首先,我对拼搏在##营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为##的发展做出了巨大贡献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!

沐浴着新年的曙光,我们告别了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。20xx年是##集团成立二十周年,也是###公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、成本革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。

本次“送福下乡万里行”活动的实施,是深入推进“大力实施百县千乡万村工程”,深入开展“做放心肥专家,服务乡村万里行”方案的重大举措,也是新年到来之际,给##忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此,我向大家提几点希望:

一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬##“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命”的大爱精神。

二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,服务人民群众,虚心向广大人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现##人的良好形象。三是希望同志们珍惜机会,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的服务水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升,服务为本,我们要真诚于农、服务于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。各位营销将士们,你们是###的龙门虎将,你们是##创造光辉未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!

迎着猪年的钟声,我们吹响了20xx年##跨越式大发展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉”的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着宏伟的目标,出发!

员工会议上的领导讲话稿

各位员工:

大家好!

热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧,公司发展的内外部还存在诸多制约因素,面对困难和挑战,我们必须增强信心,继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针,恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态,加上实实在在的工作方法,我们就一定能够把握住公司发展的主动权,取得理想的成绩。同时,我们还要看到挑战与机遇是并存的,机遇大于困难,越是有困难,就越能考验我们的工作能力和水平,也越能考验我们的智慧和创造力。因此,让我们在挑战中奋斗,在机遇中发展,为取得20xx年目标的实现而努力吧!

学术会议上的领导讲话稿

学术会议一般都具有国际性、权威性、高知识性、高互动性等特点,其参会者一般为科学家、学者、教师等具有高学历的研究人员。下面是本站小编给大家整理的学术会议上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位专家、各位同仁:

大家下午好!

阳春五月,春意盎然。今天,在多方的努力下,我们有幸邀请到中国超声医学工程学会理事、中国超声医学工程学会超声心动图专业委员会常务委员、妇产委员会委员、中国产前诊断专家委员会专家张桂珍教授来院授课。我谨代表xx市中心医院全体职工向远道而来的专家、同仁表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

张教授从事小儿心脏超声心动图诊断和研究工作30余年,精通先心病、复杂心脏病及成人各种心脏病的超声诊断,潜心研究胎儿超声心动图诊断近20xx年,完成上千万例胎儿超声心动图诊断,积累了丰富的临床经验。主编《实用超声心动图学》,《先天性心脏病图谱》,《实用胎儿超声心动图学》等著作。我们举办此次学术讲座,将为从事小儿心脏超声心动图诊断和研究的专家、同仁们提供一个互相交流学术意见、研究成果和工作经验的平台,籍以增进大家的相互了解和友谊,促进交流与合作。

我们相信,通过为期两天的学术讲座与交流,与会各方将更加了解,合作将更加深入,友谊将更加深厚和持久。我们祝愿,所有与会人员都能通过此次学术讲座,增进交流,切磋学艺,收获超声医学学术发展的丰硕成果。我们希望,通过此次学术讲座,有更多的朋友了解超声医学,我们愿与大家一道,携手并进,共谋发展。

最后,预祝学术讲座圆满成功!祝大家工作愉快,身体安康!谢谢大家!

尊敬的那彦群主任委员、尊敬的全国和全球泌尿外科同道:

您们好!

我们以满心的喜悦和祈盼,迎来20xx年第xx届全国泌尿外科学术会议在四川成都召开。这是中华医学会泌尿外科学分会和全国泌尿外科同道对我们的信任、支持和厚爱。

在这一时刻,我们不禁回想起20xx年前在四川成都召开的1985年第二届全国泌尿外科学术会议。当时全国参会代表约300人,文章704篇,首次采用壁报形式的论文交流。那次会议对四川泌尿外科事业的鼓舞和推动,至今还常常被四川的前辈们提起。如今我国的泌尿外科事业,经过历代同仁的不懈努力,与世界先进水平的差距越来越小。近年来,中华医学会泌尿外科学分会大力推动国际化进程,全国同道携手奋进、辛勤耕耘,成绩和进步得到国际同行的认可。20xx年在上海落幕的第26届世界腔道泌尿外科学术会议,赢得了世界的喝彩;即将召开的20xx年国际泌尿外科学术会议,又将吸引世人的目光。全国会议也逐步和国际接轨,现每年参会总人数近3000人,投稿论文超过5000篇,各个国际泌尿外科学术组织以多种形式参会。承办如此规模的学术盛会,对四川的泌尿外科发展,无疑将起到巨大的推动和促进作用。

在这一时刻,我们更回想起“5.12”汶川特大地震发生之后,那彦群主任委员第一时间代表中华医学会泌尿外科学分会发出的问候和关心。回想起地震后的日日夜夜里,全国各地的泌尿外科同道积极参与抗震救灾的身影。20xx年全国泌尿外科年会在成都召开,同样也饱含了全国同道支援灾区重建的心意。

藉此,我谨代表全省的泌尿外科同仁,向给予我们支持、关心和帮助的中华医学会泌尿外科学分会、全国及全球的泌尿外科同道们和朋友们,表示最衷心的感谢。同时,以最诚挚的心意,邀请大家参加第16届全国泌尿外科学术会议。

震后的四川依然美丽,您的参与将使其更添活力。让我们在20xx年9月的金秋时节,再次相聚天府之国、魅力蓉城。预祝第16届全国泌尿外科学术会议取得圆满成功。

尊敬的高国栋主席、傅先明主席,张建国主席、各位专家、各位领导、各位同仁:

大家早上好!

北风其凉、雨雪其芳,北国的冬天来的格外早,但俗话说的好,冬天来了,春天还会远吗?今天,我们就迎来了全国功能神经外科领域的又一个春天——第五届全国功能神经外科学术会议在我院隆重召开,来自全国各地的功能神经外科专家、同仁欢聚一堂,共叙友谊,交流学术成果。我院很荣幸能够承担本届大会的承办工作,这对于我们也是一次极为珍贵的学习机会。在此,我谨代表沈阳军区总医院全体医护人员向各位朋友的到来表示热烈的欢迎!向一贯关注、支持我院发展的全体领导和同仁表示衷心的感谢!沈阳军区总医院是一家综合性国家三级甲等医院,我院神经外科是段国升教授于1951年在沈阳军区总医院创立的全国第一个神经外科。经过老一辈专家的艰苦奋斗和一代又一代神外人的继承与创新,科室始终在国内本学科领域占据重要的地位。1959年被确定为全军专科培训基地,1978年被总部确定为全军神经内外科中心,20xx年被确定为博士后流动站站点学科,同年被国家卫生部确定为神经血管介入培训基地,20xx年晋升为全军神经医学研究所,20xx年被中华显微外科学会评为全国培训基地。多年来,我院神经外科肩负着保护当地军民健康的神圣使命,多次完成部队和地方的急、难、险、中医疗卫生保障任务。近年来,科室取得了突飞猛进的发展,以脑血管病的介入和手术治疗、微创显微神经肿瘤外科以及微电极引导立体定向和功能神经外科为三大医疗特色和主要发展方向,在国内外取得较大的影响力,医治病人数量居东北地区首位。科室拥有神经内窥镜、术中多普勒超声、立体定向仪、长程脑电监测设备、手术导航系统、超声吸引、荧光手术显微镜等先进设备。目前共展开床位213张,分为5个专病病区:脑肿瘤病区、脑血管病区、脑功能病区、脑创伤(包括脊柱和小儿)病区、重症监护病房区。设有独立神经外科导管室、立体定向手术室、神经病理研究室和神经外科实验室。保存神经病理标本数量居全军第一。年均手术量达4000余例,居全院首位。医疗特色的形成与发展不仅吸引了大量国内外病人慕名而来,也带动了人才培养和科研进步。至今通过举办各类培训班,培训学员300余人,年培养博、硕士研究生10余名。xx期间发表sci论文14篇,国内源期刊论文百余篇,出版专著4部。先后承担多项国家、军队及省部级研究课题,因科研成果突出,多次获全军、省部级科技进步奖等50项殊荣。

他山之石,可以攻玉,本次全国功能神经外科学术会议的主旨就是为来自全国各地本领域内的同仁搭建一个学习与交流的广阔平台。与会的各位专家教授将在这个平台上为大家带来国内外功能神经外科专业领域的最新进展动态,分享各自团队最新临床经验、介绍最新研究成果。通过这个平台,大家可以就医学实践中的体会和困惑,向本领域的其他同仁取石攻玉,彼此之间开展真诚而务实畅谈;通过这个平台,大家有机会学到更多新理论、新知识、新技术、新方法,在各自的工作和研究领域取得新思路、期获新进展。通过这个平台,大家能够彼此收获真诚的革命友谊,并在未来的工作中互相鼓励,互相帮助,共同为功能神经外科的发展而不懈努力。在此,我真心希望大家都能珍惜这次学习机会,积极参与分享和讨论,力争达到融会贯通,并在以后的工作中坚持理论联系实际,做到学以致用。

全国功能神经外科学术会议安排在我院举办,体现了大会组委对我院的信任和鞭策,我们一定精心策划,周密安排,热情服务,确保本次大会取得圆满成功。

最后,再次预祝本次大会圆满成功!祝大家在会议期间学习生活愉快!谢谢!

汽车销售领导讲话稿

尊敬的董事长、韩总、各位领导、各位同事:大家好!

一、自我介绍 我叫xx,是山西xx中汽贸进口xx的负责人。

二、公司介绍 xx于2012年2月开始筹备,5月11日正式营业,至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集进口美规、中东及中规高端车包括奔驰、宝马、保时捷、福特猛禽、丰田塞纳霸道等名车于一体的专业销售公司。

三、工作总结在过去的半年多的时间里,在董事长和韩总的关心、帮助下,xx在逐渐成长壮大。记得在今年的开业之初,董事长亲自带领我和资源部经理去天津保税区考察市场,天津港有几百家进口车经销商,我们就这样一家一家的过,一家一家的谈,最终确定了几家大型的进口车商做为我们的合作伙伴。事后有经销商的老总谈及此事任然佩服我们董事长,他说还没有见过哪个董事长能放下身价,这样严谨认真,也正是董事长严谨认真的工作态度影响着我和我们的团队。

xx做为一种新型的销售模式,在我们创业之初也遇到了许多困难。与我们熟知的4s店销售模式不同,因为港口车型、配置众多,而客户的需求也不尽相同,这就要求销售顾问具备更深厚的产品知识和销售功底以及对市场行情的把脉。不仅是展厅有什么车卖什么车,而是在除满足客户需求外,要引导客户的需求,这就对销售顾问有更高标准的要求。举例来说,仅奔驰一个品牌就有美规、中规近20个级别几十个车型配置。在没有专业培训讲师的情况下,每个销售顾问扮演成讲师,收集各种车型的资料,每天进行产品轮训。记得有个销售顾问在极大压力下质问我:谁家的销售顾问只卖车就行了,还干这个?我说:咱家的!我们只能去克服困难,而不能让困难把我们克服!在此,我非常感激陪我一起走过来的兄弟姐妹,你们都是好样的!谢谢你们!

各位嘉宾、各位同事:

大家晚上好!

今天,我们在金港公司隆重举行“北京现代宏伟、金港店首届服务技能风采展示大赛”,举办本次活动目的主要在于锻炼售后服务队伍,提升售后服务能力,提高服务客户的水平。通过售后服务技能大赛,将更深层次推进“以客户的满意是我们的最高目标”的服务意识。

此次比赛公司所有售后服务人员悉数参加,比赛过程分为两个项目,笔试和实操测验,再根据两项比赛结果综合评定,最终决出冠、亚、季军。宏伟、金港首次开展服务技能展示大赛,有着非常重要的意义。一方面在很大程度上体现出北京现代宏伟和金港店追求工作的制度化、规范化、流程化,以统一规范的服务,促进企业的长足进步;另一方面为我们充分挖掘公司内部人才,形成尊重知识、尊重技术、尊重人才的良好氛围,提供了一个重要的交流平台,促进人才的成长;通过活动来全面考察服务人员的服务技能和水平,敦促其熟练常规基本操作,提升服务质量。比赛中的激烈角逐,互相激励,只为进一步提升服务技能,为消费者打造舒心畅意的用车体验。

作为服务行业,想要始终坚持为消费者提供业界领先的售后服务,必须进一步的提升自身服务技能和服务理念,超越消费者的期待,为消费者带来更为怦然心动的体验。因此需要我们通过多种内训制度方式,组织一系列内容丰富的相关培训,如新车型培训,新技术培训,定损培训等,力争让更多的售后服务顾问与时俱进,掌握业内最新、最尖端的相关技术知识;通过各种技术培训,经历技能大赛的检验,力求培养出最优秀的售后人才。

本次“宏伟、金港公司首届服务技能风采展示大赛”是为了检验及评价售后人员的服务技能水平,是公司员工互相学习交流的平台,是参赛选手展示的舞台。我们北京现代售后服务将始终坚持“真心伴全程,铸造现代精神”的服务理念,这也是我们对广大用户的承诺。希望通过本次大赛后,我们公司员工队伍中掀起人人苦练业务技能、人人争当技术能手的热潮。北京现代宏伟店、金港店将继续以客户满意度为核心,高标准提升售后服务水平,将比赛成果迅速转化到日常工作中去,持续不断的为用户创造喜悦,为我们的客户提供高效,快速、便捷的百分百的满意服务。

最后,预祝本次宏伟、金港公司首届服务技能风采展示大赛取得圆满成功!预祝所有参赛选手比出现代风格、赛出真实水平,以优异的成绩,为服务水平的提升翻开崭新的篇章!

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

春暖花开喜庆日,欢天喜地迎宾朋。

值一汽大众(菏泽)销售服务有限公司开业之际,我谨代表一汽大众(菏泽)销售服务有限公司全体员工向在百忙中莅临开业庆典的各位领导、各位来宾、女士们、先生们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!特别是对中国一汽大众总部吕向东经理多次来菏指导,菏泽、市政府、开发区党工委、岳程办事处及各级主管部门在公司的建设过程中给予的大力支持和关怀表示衷心的感谢。

一汽大众(菏泽)销售服务有限公司是由我公司与一汽大众有限公司合作,按照高标准规划,高起点建设的集销售、服务、配件及信息四位于一体的现代化企业。公司占地面积5800平方米,建筑面积3340平方米,其中轿车展厅680平方米,办公及维修面积2660平方米。公司现有员工名,其中专业技术人员名,其他各类管理人员名。拥有捷达、宝来、奥迪等一汽系列车型专用维修工具,及当今世界最先进的电脑汽车整形平台、r134a充放机、英国ici电脑调漆系统、德国百事霸远红外四轮定位仪、意大利烤漆房等检测、修理设备台套。4s店汽车销售开业庆典领导讲话稿由精品学习网提供!

“用户至上,信誉第一”是我们的`服务宗旨。我们将依据一汽大众的促销计划、工作部署,坚持“让用户称心,让用户放心,以用户为中心”的原则,规范服务程序,积极开展全天24小时服务、免费拖救、免费检测、免费咨询、优惠修理、电话回访、上门服务等多种优质服务活动,为一汽大众的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。

“为用户满意,为市场负责”是我们工作的指导思想。我们将严格按照一汽大众的管理模式,以最规范的接待、最先进的设备、最专业化的修理、最纯正的原厂备件,最合理的工时收费为广大用户提供汽车上牌、保险、售前、售中、售后一条龙服务。

相信在各级领导的大力支持下,在社会各届的关心、关怀下,通过我们自身坚持不懈的努力,我们一定会充分发挥、利用好一汽大众这一驰名品牌效应,不断壮大一汽大众(菏泽)销售服务有限公司规模,并把她建设成立足菏泽,辐射苏、鲁、豫、皖四省的最大的轿车销售基地。4s店汽车销售开业庆典领导讲话稿由精品学习网提供!

最后,祝愿大家身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的董事长、亲爱的同事们:

大家好!感谢集团公司给予我这样一个平台在这里与大家欢聚一堂,共庆佳节,畅叙友情,展望未来。首先,我代表山西xx全体员工向今天在座的各位领导、各位同事们,向关心和支持别克4s店的各位车迷、各位朋友们,致以节日的祝福!

昨天的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴藏智慧,制定未来。

2012年,在公司上下同仁的共同努力下,销售、售后在同城同品牌成立第二家店情况下完成了厂家的任务,为xx别克4s店成立十周年纪念交出了一份令人满意的答卷。毫无疑问,2015年我们将面对更多的机遇与挑战,在我们进入新年之际,我真心希望我们能够抓住机遇,应对挑战,从而变的更加强大。对此我抱有绝对的信心与期待,因为我看到,我们的销售顾问们耐心细致的解答客户提出的每个问题;我们的客服代表们回访客户微笑大方,自然得体;我们的维修技师们对每一辆爱车都视如己出,绝对保障客户的驾驶安全与舒适。我看到售车大厅里的窗明几净。我看到维修服务站里的秩序井然。我看到每位进店的顾客双手上都捧着的一杯杯热茶。感谢xx别克4s店所有员工,他们是公司最宝贵的财富。是大家的努力。让别克品牌在云城百姓中有口皆碑。

作为总经理,我承诺我将竭尽全力让xx别克4s店成为辛勤劳动和尽心尽责就能收到回报的地方,我相信只要大家团结一致,让客户知道什么是最想要的,我们就能够继续前行。并保证xx别克4s店的销售额明年能够再创新高!

冯董给今年的发展定下了目标,新的一年,深感任务更重,压力更大,但我想我们的信心会更足、决心也更大。希望和大家分享一段精彩的培训语录:

“生命的舞台由自己铸就,xx汽车集团由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽车集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!

与你一起奋斗,与你一起并肩作战是我的荣幸!”

最后,衷心祝愿伟大的洪达集团事业兴旺发达,祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!

谢谢大家。

团员会议上的领导讲话稿

同志们、青年朋友们:

今天,我们在这里隆重举行刘店子中学“我为团旗添光彩”主题教育活动大会,这是进一步增强广大团员的政治意识、组织意识,模范意识,全面推动和促进团的基层组织建设,不断活跃团的工作,努力把共青团建设成为学习贯彻“科学发展观”重要思想的组织者、推动者和实践者的一项重要举措,也是号召全校团员青年进一步坚定信心,团结奋斗,牢记使命,开拓创新,在我校争创全区一流学校的征程中奉献青春、智慧和力量的动员会。

当前我校正在深入开展保持共产党员先进性教育活动,共青团作为党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带,通过增强团员意识教育活动,将保持共产党员先进性教育活动的精神传达贯彻到团员青年中去,是共青团的当然职责。增强团员意识教育活动是团员青年政治生活中的一件大事,各级团组织和广大团干部要以高度的政治责任感和历史使命感,把这项活动切实抓紧、抓好、抓实。

借此机会,我代表校党委对广大团员青年提几点希望:一要坚定信念,胸怀远大理想。增强团员意识首先要增强团员青年的政治意识,要树立远大的理想。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉。党为我们描绘全面建设小康社会的宏伟蓝图,要求新时代青年必须坚定信念、树立远大理想。然而由于受一些社会矛盾和社会思潮冲击,在一些青年中存在着这样那样的思想问题,有的丧失了理想信念,情绪悲观,意志低沉,极少数青年甚至出现违法乱纪现象。我们团组织一定要增强紧迫感、使命感和责任感,在广大团员青年中广泛深入地开展理想信念教育,引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观,把自己的人生追求同祖国和民族的前途命运联系起来,同全面建设小康社会的伟大事业联系起来,把青年一代的创造活力充分发挥和调动起来,为学校的发展服务,为报效祖国、服务人民,贡献自己的聪明才智。

二要严格操守,加强道德修养。人无德不立,国无德不兴。青年的思想道德状况如何,直接关系到建设有中国特色社会主义事业的成败得失。广大团员青年要努力做中华民族传统美德的传承者、新道德规范的实践者、新型人际关系和良好社会风尚的倡导者。要以为人民服务为核心、集体主义为原则、诚实守信为重点,自觉实践社会主义道德,养成与社会主义市场经济发展相适应的道德观念和行为规范,坚决抵制各种腐朽思想文化的侵蚀和影响。把爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义作为自身道德建设的基本要求,正确处理与他人、与社会、与自然之间的一切关系。

三要发奋学习,提高自身素质。努力提高自身素质,尽快成长为能够担当世纪重任的优秀青年人才,是摆在每位青年面前一个刻不容缓的课题。团组织要抓住增强团员意识教育活动这一契机,充分利用各种教育阵地,采取多种形式,组织团员青年不断加强自身学习,不断提高广大团员青年的政治素质、理论素质和业务素质。首先要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力提高自身理论素养和政治素养。同时要学习市场经济知识、现代科技知识、法律知识,不断更新和优化知识结构,全面提高自身素质。当前,要结合增强团员意识教育活动、社会实践活动和青年志愿者活动,在青年学生中深入开展党的基本理论、基本路线教育,开展爱国主义、集体主义和共产主义思想教育,开展国情、省情、校情等形势政策教育,积极引导和帮助青年正确分析形势,正确理解党和国家的方针政策,正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益的关系,自觉为学校和国家的改革、发展、稳定积极贡献力量。

四要牢记使命,发挥作用。增强团员意识教育就是要提高团员对团组织的认同感和归属感,切实增强组织意识。共青团是党领导下的先进青年群众组织,是党联系青年的桥梁和纽带,是党的助手和后备军。各级共青团组织要充分认识党赋予共青团的光荣职责,不辱使命,发挥作用。第一,要充分发挥团组织的助手作用。团组织要在不断深化青年志愿者、社会实践、青年文明号等行之有效的活动的基础上,进一步探索青年群众性精神文明创建活动的新途径,创造更多的工作载体。第二,要充分发挥团组织的后备军作用。凝聚、培养青年人才,加强对团员青年的教育,增强他们的光荣感和责任感,增强他们发挥模范带头作用的自觉性。第三,要充分发挥团组织的桥梁纽带作用。把党的主张传送到青年当中,化为青年的思想和行动,同时向党组织反映青年的愿望和呼声,把党的温暖送到青年当中,增进青年对党的感情,进一步巩固党的青年群众基础。

五要与时俱进,开拓创新。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。社会的进步,中国特社会主义的建设,不能做到与时俱进,开拓创新是不行的。我们要做到工作思路创新,工作内容创新,工作手段创新和工作机制创新。青年人思维敏捷,最具创造活力,要力争成为创新的有生力量。要有创新意识。把创新作为时代的需要,与时俱进的内在要求,将其融入到自己的思想中,贯穿到具体工作中。要有创新胆魄。敢于打破原有思维模式,自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,改进传统工作方法,开创工作新领域,拓展工作新路子。

六要勇挑重担,奋发有为。当前,我校和我国社会主义现代化建设事业都正处于一个大发展、快发展的历史阶段,全体师生正在满怀信心向着创建全区一流学校的目标迈进。但也面临着许多困难和挑战。因此团组织要切实提高团员青年的责任感和使命感,引导团员自觉发挥模范带头作用,牢记“两个务必”,苦干实干,奋力拼搏,群策群力,乘势而上,勇挑重担,奋发有为。

增强共青团员意识主题教育活动和保持党员先进性教育活动是一脉相承的,我们必须坚持在党组织的领导下开展好增强共青团员意识主题教育活动。要把增强共青团员意识主题教育活动纳入党建带团建总体格局和保持党员先进性教育活动的总体规划。要做到思想上到位,组织上到位,人员到位,工作到位和经费到位,确保增强共青团员意识主题教育活动取得实效。

同志们,青年朋友们,我们肩负着历史赋于的神圣使命,时代需要我们为中华民族的伟大复兴做出青年应有的贡献。让我们紧紧抓住增强团员意识教育活动这一契机,在团组织和校党委的领导下,紧紧围绕全校工作大局,解放思想,实事求是,开拓进取,扎实工作,争做勤奋学习的先锋、思想解放的先锋、艰苦奋斗的先锋、勇于奉献的先锋,在全面建设小康社会和实现中华民族的伟大复兴的历史进程中展现出我们激情亮丽的风采,为创建全区一流学校、实现中华民族的伟大崛起奉献自己的青春、智慧和力量。

工作会议上的领导讲话稿

同志们:

这次会议的主要任务是,学习贯彻对人才工作的重要批示精神和中央人才工作协调小组第四十次会议精神,认真落实第二届内蒙古“草原英才”高层次人才合作交流会精神,研究审议“人才强盟”规划配套政策和人才工程实施方案,安排部署今后一个时期全盟人才工作重点任务。刚才,各牵头单位就各项人才配套政策和方案编制情况作了简要说明,大家结合各自实际,进行了认真研究讨论,提出了很好的意见建议,请各牵头单位及时整理汇总,进一步修改完善。

今年以来,全盟人才工作紧紧围绕经济社会发展大局,以提高人才队伍整体素质为目标,以各类载体平台建设为抓手,以开发好、引进好、培养好、使用好各类人才为重点,全面推进“人才强盟”工程,取得较好成绩。

一是党管人才工作水平进一步提升。成立“人才强盟”工程领导小组,研究出台了《盟“人才强盟”规划(20xx—20xx)》,明确全盟人才工作的主要任务和政策措施,主动将人才工作各项目标任务与全盟贯彻落实“8337”发展思路其他25个规划有效衔接,做到人才队伍建设与全盟改革发展稳定各项事业同部署、同规划、同落实,初步形成了党委政府统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作格局。围绕细化分解和稳步推进人才强盟规划重点任务,印发了《锡林郭勒盟20xx年人才工作要点》和《锡林郭勒盟20xx年人才工作目标任务分解方案》,组织动员各成员单位编制了xx个人才重点工程实施方案和x项人才发展政策,成立xx个人才工作推进组,建立了信息报送、联席会议、督查通报三项制度,切实将人才队伍建设各项任务分解到具体单位,明确了责任人,有效推动了工作落实。二是人才培养培育水平进一步提高。围绕我盟产业特点和发展需求,突出抓好“一大平台、两个工程”建设,认真落实《关于加快工业园区建设和发展的意见》精神,通过引入区域技术创新中心和高新技术孵化器,引进急需高层次人才xx人,为优势产业转型升级和工业经济集约高效发展提供了人才保障。积极引导和扶持重点企事业单位申报自治区“草原英才”创新团队和基地,20xx年我盟入选自治区“草原英才”工程创新创业基地x个、“草原英才”个人x名,争取专项补助资金xx万元。建立了全国首家“草业院士专家工作站”,柔性引进了中国工程院院士南志标等11名草业专家高端人才,争取专家工作站补贴资金xx万元。充分发挥区域人才交流合作平台的作用,与北京化工大学签订全面合作战略协议,我盟三所中学成为xx大学“优质生源基地”,开设xx大学·锡林浩特市工程硕士班,第一期培养工程硕士xx余人。推进京蒙对口支援医疗教育工作,x个旗县市(区)与北京市7家三级甲等医院建立了对口支援关系;与北京师范大学校长培训学院签订长期培训协议,今年共举办4期校长素养提升工程高级研究班,培训中小学校长540人次。三是人才发展环境进一步优化。结合教育实践活动和践行提出的“三严三实”要求,不断完善目标管理考核、从严管理人才等制度,加大治庸治懒力度,有效激发了人才工作活力。着眼于营造人才成长和干事创业的良好氛围,盟里在创业就业扶持、人才培训培养、人才储备使用、县域人才队伍建设等方面出台了一系列政策文件,各旗县市(区)也制定了相应的具体措施,人才工作的政策环境进一步优化。认真落实国家和自治区有关政策待遇,广泛听取各类人才的意见建议,积极协调解决存在的困难和问题,在锡林郭勒职业学院集中建设了人才公寓,有效缓解了引进高层次人才“居无定所”的问题。加强人才工作宣传报道,在《锡林郭勒日报》和锡林郭勒广播电视台开辟了“推进人才工作,建设吉祥草原”、“锡林英才兴草原”等专栏,进一步营造了各类人才比学赶超、干事创业的良好社会氛围。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我盟人才发展总体水平还不高,主要表现在:一是总量偏小。截至20xx年底,我盟人才总量仅为xx万人,而xx市为万、xx市万、xx市万,与呼包鄂地区相比,我盟人才总量确实偏小,还不能很好地满足全盟经济社会发展需要。二是层次较低。主要劳动年龄人口受过高等教育比例为6%,比全国、全区平均水平分别低6.5个百分点和5个百分点;20xx年我盟入选自治区“草原英才”工程仅有5个,而呼和浩特市有14个、鄂尔多斯市有25个、包头市有31个,全盟重点领域的高层次人才、高技能人才还比较匮乏。三是分布不均。我盟大量人才分布在农牧业、教育、卫生等行业,工业经济、规划建设、现代服务业等领域的人才紧缺,能源、化工、冶金、旅游文化等领域的开拓型、创新型、领军型人才短缺。四是环境不优。尽管这些年我盟对人才工作越来越重视,投入也不断增加,但由于基础薄弱、发展较晚、财力有限,人才公共服务体系还不健全,全社会尊重人才、爱护人才、宽容人才的氛围还不浓厚,人才发展的吸引力和竞争力还很弱。五是合力不强。个别单位还存在思想认识不到位、与相关部门单位协调沟通不够、推动人才工作不积极不主动等问题,人才工作的整体合力还不强。对于这些问题,我们必须要高度重视,采取有力措施,逐步加以解决。

今年是全面深化改革的开局之年,是贯彻落实“8337”发展思路、完成“”规划目标的重要一年,也是人才工作创新发展、提升水平的关键一年。我们一定要紧紧围绕全盟发展大局,细化分解、认真落实人才发展规划各项任务,用好用足用活各类人才培养培育平台,统筹推进各类人才队伍建设,着力提高人才服务发展的能力和水平。下面,我就抓好今后一个时期的全盟人才工作,讲三点意见。

第一,要切实增强做好人才工作的责任感。

前一段时间,对人才工作作出重要批示,强调择天下英才而用之,关键是要坚持党管人才原则,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,着力破除束缚人才发展的思想观念,推进体制机制改革和政策创新,充分激发各类人才的创造活力,在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。等中央领导同志对学习贯彻好重要批示精神提出了明确要求。6月3日,中共中央政治局委员、中组部部长赵乐际主持召开中央人才工作协调小组第四十次会议,强调要深入学习贯彻关于人才工作的重要指示精神,坚持党管人才原则,大力推进人才发展体制机制改革和政策创新,狠抓工作谋划和落实,在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才支撑。8月19日,自治区在鄂尔多斯市组织召开第二届内蒙古“草原英才”高层次人才合作交流会暨呼包鄂人才创新创业周活动,自治区政府副主席白向群出席会议并作重要讲话,大会以“聚焦‘8337’发展思路助推‘人才强区’工程”为主题,着眼于深化自治区“8337”发展思路在人才工作领域的实践,以全面推进“人才强区”工程和“创业就业”工作为重点,明确提出要突出提升“草原英才”工程品牌效应,搭建吸引海内外创新创业人才的平台,不断提升全区人才工作水平,为全面落实“8337”发展思路提供人才保障。

深入学习贯彻关于人才工作的重要批示精神,认真落实中央人才工作协调小组第四十次会议和第二届内蒙古“草原英才”高层次人才合作交流会精神,是我们当前和今后一个时期做好人才工作的一项重要任务。我们一定要充分认识、深刻领会、准确把握人才工作的基本任务、根本要求,切实把思想统一到重要指示精神上来,把行动统一到中央、自治区党委和盟委的决策部署上来,积极进取、锐意改革,抢抓机遇、乘势而上,加快推进全盟人才工作创新发展。

第二,要扎实推进人才工作各项任务落实。

今年以来,我们立足全盟经济结构优化升级和重点产业布局调整的现实需要,在深入调研和多方论证的基础上,研究出台了《锡林郭勒盟“人才强盟”规划(20xx—20xx)》,刚刚又审议了16个配套政策方案,这些都是我们当前和今后一个时期全盟人才工作的重要指导文件。各部门要切实贯彻落实好这些规划政策,以规划政策推动全盟人才工作整体上台阶、上水平。这里,我重点强调四点。

一要抓住“培养”这个基础。从目前来看,我盟一些产业急需一批技能型人才,农村牧区缺少科研技术人员、全科医师、有资质的老师,社会建设管理和文化旅游领域需要大量有知识、有见识的新生工作力量,其他行业和领域适用型人才紧缺的问题也很突出。适应经济社会发展需要,培养造就一支规模宏大、结构合理的高素质人才队伍,人才教育培养工作是基础。要坚持“谁使用、谁培养”、“培养与使用并举”的原则,采取急需人才委托培养、骨干人才重点培养、技能人才定向培养、实用人才实地培养、一般性人才常态化培养等方式,有针对性地制定人才培养计划,组织实施好各类培训工程,统筹推进各类人才培养工作。要发挥教育对人才培养的基础性作用,立足培养全面发展人才,突出培养创新型人才,注重培养应用型人才,抓实抓好基础教育、民族教育、学前教育。要高度重视职业教育发展,不断加强职业教育体系建设,提升职业教育质量,使职业教育更好地服务于经济社会发展需要,服务于高质量就业和优化教育结构。重点要依托锡林郭勒职业学院人才实训基地、盟技工学校、非公有制企业“百名经理人”培育工程三大培训平台,切实抓好各级各类人才培训工作,努力改变我盟适用性人才短缺的状况。

二要抓住“引进”这个捷径。人才成长需要一个过程,必须遵循人才发展规律,在扎实做好人才培养工作的基础上,走“拿来主义”的捷径,积极引进我盟推进工业化、城镇化、生态文明建设等急需的各类人才。要认真开展紧缺急需人才摸底调查工作,及时完善充实《锡林郭勒盟年度紧缺急需人才目录》,切实提高人才引进工作的针对性、实效性。要按照《全盟20xx年急需紧缺人才需求信息汇编》,借助自治区人才引进政策的东风,围绕“五大基地”建设,特色支柱产业发展,采取产业引进、项目引进、课题引进、柔性引进等方式,在煤炭、电力、化工、冶金、新能源、新材料、节能减排、信息技术等产业领域,有计划、有步骤地引进一批高层次创新型科技人才。要紧紧盯住人才金字塔的“塔尖”部分,着眼于产业结构调整,促进煤化工、装备制造业、农畜产品加工业的转型升级,特别是特高压输变电通道建设的需要,抓紧引进高新技术研发、掌握核心知识产权的顶尖人才和团队。

三要抓住“使用”这个根本。人才以用为本,引进人才是前提,用好人才是关键,只有用得好,才能留得住。要加强对引进人才的后续服务和配套支持,为他们提供充分施展才华的平台,营造有利于创新创业的环境,确保引进的人才创业有机会、干事有平台、发展有方向。要打破各种界限,既要重视党政机关、国有企事业单位的人才,更要把民营企业家、受聘于民营企业的专门人才纳入视野;既要高看引进的人才,也要用好身边的现有人才,最大程度地盘活人才存量。要积极鼓励支持大学毕业生、进城农牧民、复转军人等各类群体闯市场、办企业,增强非公有制经济发展活力。要认真落实国家、自治区各项服务基层和边远地区的人才项目、计划,推进公务员、教师、医生、科技人员、文艺工作者等公职人员到基层服务的制度化、长效化。要在全盟大力倡导创业精神,营造创业文化氛围,引导有本事的人施展才华、实现抱负。要整合政府各类人才市场和劳动力市场,规范发展社会各类专业性、行业性人才市场,建立统一开放、面向盟内外的人才资源市场体系。要建立用人单位人才需求信息及时公开发布制度,深入推进工业园区“一大平台”和“草原英才”、“锡林郭勒英才”“两大工程”建设,推动人才开发和产业发展深度融合。

四要抓住“服务”这个关键。人才作为特殊资源,具有很强的环境选择性。在我盟自然条件、经济水平、待遇保障等还处于弱势的现阶段,要想引进人才,必须采取有效措施加强环境建设,把好的环境作为一笔巨大的无形资产,切实发挥对内凝聚和推动、对外吸引和竞争的作用。各部门一定要增强人才意识和服务意识,把工作的着力点放在整合力量、营造环境、搞好服务上来,大力推进人才公共服务体系建设,努力营造尊重人才、见贤思齐的社会环境,鼓励创新、宽容失误的工作环境,待遇适当、无后顾之忧的生活环境,公开平等、竞争择优的制度环境。要把这次会议研究的16个配套政策再完善、再细化,通过一套完备的办法措施,把各类人才吸引凝聚到全盟改革发展上来。特别是对于急需紧缺的高端人才,要进一步研究事业留人、政策留人、感情留人和待遇留人的具体办法,想方设法吸引人才、留住人才。要在全社会大力倡导尊重人才、关心人才、宽容人才、保护人才的良好风气,让人才进得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”。要突破传统观念,树立“大人才观”,坚持重学历而不唯学历,重职称而不唯职称,重资历而不唯资历,形成注重能力和实绩的人才评价导向。

第三,要加强对人才工作的组织领导。

人才工作是一项社会性系统工程,涉及到各行各业、各个领域,必须在党委统一领导下,统筹协调、整体推进。各部门要坚持和落实党管人才原则,加强宏观指导和重点推动,不断增强推进人才强盟战略的整体合力。

一要落实工作责任。年初我盟印发了人才工作要点和人才工作目标任务分解方案,将全年各项重点工作分解到各部门。各部门“一把手”要强化人才工作第一责任人意识,增强政治责任感和现实紧迫感,以身作则、率先垂范,带头做好人才的引进、培养和使用工作。特别是各牵头部门要做到分管领导、责任科室和责任人“三到位”,主动作为,加强沟通,密切配合,确保年度工作任务按时按要求完成。要进一步完善人才工作目标责任制,把人才发展成效作为衡量领导班子和领导干部工作业绩的重要依据,形成重视人才、服务人才、用好人才的良好工作导向。

二要形成工作合力。人才工作领导小组要重点抓好全局性问题调研、综合性政策论证、跨部门工作统筹。组织部门要当好参谋,创新实践,整合资源,示范引领,加强对人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查。人才工作领导小组成员单位要充分发挥职能作用和独特优势,加强协作配合,形成强大合力,共同做好人才工作。要积极引导和支持工会、共青团、妇联、科协、文联等各方面力量积极参与人才工作。充分发挥行业协会、中介机构等社会组织在人才统计、监测、联络等工作中的作用,鼓励和支持其创新服务方式和内容,为人才提供个性化和多样化服务。

三要创新工作方式。各部门要像抓发展一样抓人才工作,像抓项目建设一样抓人才队伍建设,像优化投资环境一样优化人才环境,以更宽的视野、更大的气魄、更务实的态度推进人才工作发展。对于涉及人才工作全局和长远发展的,要加强宏观领导,编制好人才工作规划,制定好人才发展政策,处理好人才工作重大关系,总结运用好人才工作经验,配好配强人才工作力量,为人才发展提供政策支持、政治动力和组织保证。对于瞄准了的各类急需紧缺性人才,要突出重点推动,采取“点对点”、“人盯人”、“一对一”的办法,积极把人才引进来、留下来。要加大人才工作宣传力度,及时总结和推广人才工作新鲜经验和有效做法,加强人才理论和重大问题研究,重视研究成果运用,提高成果转化率,推进人才工作理论创新、实践创新、制度创新。

同志们,锡林郭勒是干事创业的热土,呼唤人才,也成就人才。我们一定要深入贯彻重要批示精神,认真落实中央、自治区党委关于人才工作的一系列重大决策部署,以真抓实干的作风推进全盟人才工作各项任务的落实,为打造祖国北疆亮丽风景线提供人才保证和智力支持。

学术会议上的领导讲话稿

尊敬的各位专家、各位同仁:

大家下午好!

阳春五月,春意盎然。今天,在多方的努力下,我们有幸邀请到中国超声医学工程学会理事、中国超声医学工程学会超声心动图专业委员会常务委员、妇产委员会委员、中国产前诊断专家委员会专家张桂珍教授来院授课。我谨代表xx市中心医院全体职工向远道而来的专家、同仁表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

张教授从事小儿心脏超声心动图诊断和研究工作30余年,精通先心病、复杂心脏病及成人各种心脏病的超声诊断,潜心研究胎儿超声心动图诊断近20xx年,完成上千万例胎儿超声心动图诊断,积累了丰富的临床经验。主编《实用超声心动图学》,《先天性心脏病图谱》,《实用胎儿超声心动图学》等著作。我们举办此次学术讲座,将为从事小儿心脏超声心动图诊断和研究的专家、同仁们提供一个互相交流学术意见、研究成果和工作经验的平台,籍以增进大家的相互了解和友谊,促进交流与合作。

我们相信,通过为期两天的学术讲座与交流,与会各方将更加了解,合作将更加深入,友谊将更加深厚和持久。我们祝愿,所有与会人员都能通过此次学术讲座,增进交流,切磋学艺,收获超声医学学术发展的丰硕成果。我们希望,通过此次学术讲座,有更多的朋友了解超声医学,我们愿与大家一道,携手并进,共谋发展。

最后,预祝学术讲座圆满成功!祝大家工作愉快,身体安康!谢谢大家!

销售动员会领导讲话稿

尊敬的'各位领导、各位来宾、同志们:

大家早上好!今天,我们在这里举行义顺公司20xx年冬季营销工作动员大会。首先,我代表义顺公司董事会全体股东和义顺公司全体员工向在百忙中专程赶来参加会议的五粮液集团西北片区的领导、州县建行的领导和各位客户代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢您们长期以来关心支持义顺公司的成长,感谢您们给义顺公司提供了良好的发展机遇,感谢您们为义顺公司创造了广阔的市场空间。在多年的合作过程中,我们结下了深厚的友谊,我们将永远珍惜和铭记大家的厚爱。有您们这样牢固的业务伙伴和生活中的朋友,我感到无比的光荣和自豪。在这里,我要向您们深深的鞠躬,以表示我们诚至的谢意。谢谢!

同时,我要向义顺公司配送中心、各外销科和各经营部的全体营销业务人员表示崇高的敬意和感谢。是您们紧密团结在公司领导周围,不辞辛劳、勤奋努力、以创造性的工作业绩支起了我们义顺事业不断向前发展的车轮,使义顺公司由辉煌走向更大的辉煌。在此,我要向您们深深的鞠躬,以表示我汹涌澎湃的感激之情,谢谢大家!

工会会议上的领导讲话稿

(二)要做勇于改革创新的表率。改革创新是推动工会工作发展的不竭动力。当前,工会工作面临一系列新的亟待解决的矛盾和问题。解决这些矛盾和问题,惟一的出路在改革创新。要善于在传统工作中注入新特色。工会工作传统项目多,传统品牌多,这是我们做好工会工作的基础和优势。推动工会工作改革创新,不是要丢掉传统优势去创新,而是要立足传统工作、传统平台,在服务内容、服务方式上进行改进创新。凡是有利于服务工作大局、有利于维护职工合法权益、有利于增强基层工会活力的探索和尝试,都要鼓励、激励和支持。要坚持典型引路,注重发现和培养创新典型,运用项目化方式抓试点、抓样板,着力推出一批叫得响、推得开的创新项目,使宜昌工会创新品牌更多地惠及职工,更多地推向全省和全国。要重视借鉴创新,把全市总结的经验推广好,把外地的好做法借鉴好,巧借“他山之石”来“攻玉”,结合实际做好转化和应用工作。要善于运用新媒体,提高网上群众工作水平。中共中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》强调,要提高网上群众工作水平,实施上网工程,打造网上网下相互促进、有机融合的群众工作新格局。随着智能手机和互联网的技术融合发展,现在人们购物、交水费电费、领工资、买火车票等都在用手机和网络,广大职工群众特别是新生代的职工(农民工)都在网上,你只用传统方式而忽视网上做职工群众工作,就会脱离不少职工群众。前不久,在全省工会干部培训班上,马建中主席强调,要坚定不移地推进全省工会工作网格化、信息化,谁不运用网格化、信息化、新媒体做工会工作谁就会落伍,就要出局,就要被淘汰。要积极运用新媒体教育引导职工,充分运用互联网、手机等新媒体,多角度、立体化地宣传劳动光荣、创造伟大的观念,宣传工会组织的性质、地位、作用,展示普通职工工作生活中的感人瞬间,唱响主旋律、传播正能量。要运用新媒体帮扶服务职工,建立完善工会职工服务网络平台系统,把工会的服务项目从网下搬到网上。目前,市总工会官方微信号的服务模块已经建立,各地各单位要认真做好推广工作,让广大职工更快捷地享受工会服务。要借助新媒体平台“零距离”交流沟通的优势,积极转变工作作风,建立网络“职工意见箱”,开展职工需求“微调查”,真正按照职工群众的生物钟开展工作。要善于集合各种资源,形成工会工作的强大合力。工会工作任务重,自身的人力、财力又不强,仅凭一己之力,远不能解决问题。因此,我们必须广泛争取社会资源,善于借势借力,扩张工会服务职工的强大力量。首先,要借政策的力量,尤其是要争取党政资源,定期向党委、政府汇报工作,从政策层面去解决问题。比如,修订后的《宜昌市劳动模范管理办法》,大幅度提高了市级劳模的待遇;市政府大幅增加了劳动竞赛经费和职工(劳模)创新工作室补助经费,这些政策的出台,就是市总工会通过多次在与政府联席会议上提出并得到落实的,这就是政策的力量,工会离开了党政资源寸步难行。其次,要广泛争取社会各界的力量来为工会服务。近年来,市总工会通过各种力量争取到的物资达3000多万元,很大程度上解决了我们力量不够的问题。工会自身的服务能量要强大,关键就是要发挥我们的智慧和人脉,集思广益的争取一切可以争取的资源来为职工群众服务。

(三)要做模范履行党风廉政建设的表率。要主动适应全面从严治党对工会工作提出的新要求,持之以恒地抓好党风廉政建设和作风建设,坚决贯彻落实党委和工会系统廉政工作要求,履行党组(党委)主体责任、纪委监督责任,深入开展党风廉政教育,健全廉政风险防范机制,扎实开展“三严三实”专题教育,不断提升工会干部服务大局、服务职工的能力和水平,始终保持工会干部的政治本色,增强责任担当意思,努力做到政治过硬、作风过硬、本领过硬。在这里,我重点强调一下关于工会经费的收管用问题。党的以来,中央、省委、市委和全总、省总出台了一系列关于廉洁自律、改进工作作风的规定;全总下发了《关于加强基层工会经费收支管理的通知》,为严格控制工会经费开支提出了“八不准”;市总工会也专门下发通知,对加强基层工会经费管理问题提出了若干意见。对此,大家一定要高度重视,切实提高认识,做清白人、明白人。工会管理体制比较特殊,干部管理以地方为主,上级工会协管,经费实行一条边管理,经费管理体制容易出现地方管不着,上面监管不到位的问题。今年以来,通过财务、审计部门提供的情况来看,部分基层工会在经费的管理上存在一些问题。今天,我再次重申,对于中央、省、市的各项规定,一定要严格执行,不能变通走样。去年4月25日,市总工会专门下发了《关于进一步加强工会经费使用管理的通知》,从执行法规的意识、纪律的意识以及预算管理的制度、接待制度、接待纪律、审计监督、领导责任制等都做出了明确规定。从今年开始,财务检查的力度和覆盖面都已经扩大,经费审计由过去两年一审变成一年一审,对发现的问题,要及时进行审计谈话,对查出的问题,视问题的大小和情节的轻重,纳入年终考核一票否决,对严重违规违纪的要深化查处。

同志们,今年时间已过半,下半年任务艰巨。真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。各级工会干部要带头弘扬劳模精神,对照年初确定的目标任务,大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚,出实策、鼓实劲、办实事,努力实现创先争优、创新晋位,为宜昌改革发展稳定作出新的更大贡献!

各位领导、同志们:

我们这次会议的主要任务是,学习贯彻党的十七届五中全会及省、市有关会议和省总十二届四次委员(扩大)会议精神,总结20xx年的主要工作,部署的主要任务。市委十分重视这次会议,市委副书记邓湧川同志亲临大会指导并代表市委做重要讲话,我们要认真学习深刻领会,切实抓好贯彻落实。

下面,我就20xx年的工作情况和20的工作任务作个发言。

一、20xx年工作回顾。

20xx年,在市委和宜春市总的正确领导下,在市政府的大力支持下,我市各级工会组织以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领工会工作全局,按照上级工会的整体部署,认真落实“组织起来,切实维权”的指导方针,围绕中心,服务大局,切实履行工会各项社会职能,不断完善工会自身建设,加大维权力度,加强协调劳动关系,不断激发基层工会活力,工会各项工作取得了新的进展。20xx年荣获全省职工健身活动月优秀组织奖、全省首届职工互助保障工作“十佳”先进单位、宜春市工会工作一等奖。

1、非公企业和村级工会组建扎实推进。

为了使非公企业和村级工会组建工作抓出成效,抓出特色,一年来,我们按照全总最大限度地把包括农民工在内的广大职工组织到工会组织来的要求,采取摸清底数、广泛宣传、创新方法、下达任务、重点突破、加强监督等措施,大力推进建会工作,大力增强基层工会的凝聚力,吸引广大职工及农民工自觉入会。20xx年共组建工会组织112个,发展会员15286人。其中:组建工会联合会24个,发展会员7623人;组建村级工会54个,发展会员2799人;组建非公企业34个,发展会员4864人。截止到20xx年底,我市共有160家非公企业建立了工会组织,发展工会会员28064人,其中农民工会员16838人。全市23个乡镇(街道、景区)均成立了工会联合会,工会主席由乡镇党委副书记兼任,所有乡镇都配备了工会专(兼)职工会干部。共组建了266个村级工会,发展工会会员15959人;社区工会16家,发展会员3200余人。在大力推进基层工会组建和会员发展工作的同时,我们还坚持两手抓,一手抓组建,一手抓规范,严格按照“十有”要求,使新建工会组织“建起来、转起来、活起来”,真正发挥工会组织的作用。同时我们还加强基层工会法人单位登记工作,截止到20xx年底,我市共有265个基层工会法人资格登记备案。

2、帮扶困难职工力度逐步加大。

按照“落地化帮扶、标准化建设、规范化动作、优质化服务”的思路,充分发挥困难职工帮扶中心的作用,对困难职工进行帮扶,进一步深化送温暖工程,推动送温暖活动逐步走向经常化、制度化、社会化的发展轨道。20xx年我们深入基层、深入企业,对全市范围内的广大职工、广大会员的生产生活情况进行了一次全面调查摸底,及时了解掌握了当前我市职工生产生活的基本情况,对困难职工进行了认真调查摸底,共为8000余名困难职工建立了档案,为帮扶济困工作打下了坚实的基础。为了尽量扩大帮扶济困力度,积极主动地争取市委、市政府的支持,采取多项措施,筹集慰问款物总额73万余元。在元旦、春节期间开展的送温暖活动中,全市各级党政领导和工会干部,走访慰问困难职工和困难农民工余户,保证了困难职工的生活,促进了社会的和谐。同时开展了下岗职工和农民工的职业培训,20xx年,我市共为360余人开展了职业培训,并为610多人提供了职业介绍和就业机会。继续实施“金秋助学”工程,20xx年我市各级工会组织共发放助学款17万元,资助困难职工和困难农民工子女113人,向困难职工家庭高校毕业生提供就业服务5人,并发放资助金1万元,并帮助了3名大学毕业生实现了就业。

3、互助保障工作实现“四年四大步、实现三翻番”的目标20xx年,我市采取多项措施做好互助保障工作,超额完成了全年的保费任务。20xx年,我市的保费任务是30万元,实际完成750980元,完成比例250.33%。同时,我们还为遇到意外伤害的职工做好赔付工作,20xx年,我市共为120余名职工进行了意外赔付,共为他们送去赔付金16万余元,让职工体会到了工会组织的关怀和温暖。

4、协调劳动关系,维护改革发展稳定初见成效。

一是督促企业与职工签订并履行劳动合同。截止到20xx年底,我市企业全部与职工签订劳动合同,签订率100%;国有、集体及其控股企业全部签订集体合同;非公企业集体合同签订率98.6%。二是联合劳动部门推动行业性工资集体协商工作。目前我市行业性集体合同有3份,覆盖企业98家,覆盖工人9753人,同时单独签订工资集体合同企业81家,覆盖职工7998人,签订率达83%。三是主动参与企业改制改革。通过源头参与和政策制定,抓住企业改制改革过程中职工劳动关系的变化、利益的调整等重点,维护职工的民主政治权利和劳动经济利益。20xx年,我们积极参与了交通、林业、水利等系统的国企改革,对在改革中出现的难点、热点问题,工会始终站在维护职工合法权利的角度上,通过多种途径和手段予以维护,与相关部门密切配合、沟通及时解决5起职工提出的热点、难点问题,使国企改革整体平稳进行,稳定了职工队伍,促进了社会和谐。

5、经济技术工作广泛开展。

按照上级工会的工作部署,我市各级工会围绕市委、市政府提出的经济发展战略,采取各种行之有效的形式,广泛开展经济技术工作。市劳动竞赛委员会根据高安实际,下发了竞赛方案,制定了措施,落实了任务,全市有100余家企业单位2万余名职工投入竞赛活动。我们举办了全市旅游饭店服务技能大赛、“合理化”建议征集活动、我为节能减排献一策等一系列竞赛活动,涌现出一批先进,为推进高安经济的发展做出了积极贡献。同时还结合“安康杯”劳动竞赛,进行了劳动安全性检查,使工会劳动保护工作进一步落实到实处。

在做好劳动竞赛工作的同时,我们还积极创建“工人先锋号”,20xx年我市瑞鹏陶瓷技术部荣获“宜春市工人先锋号”称号。

6、财务、经审工作成绩显著。

20xx年,我市工会财务工作成绩显著,工会经费收缴形势喜人,财政划拨逐步到位,地税代征扩面延伸。全面完成上解宜春市总工会的经费任务,达到了经费收缴和上解任务同步增长、同获丰收的可喜局面。

我市经审工作按照规范建设的要求,进一步得到了健全完善。20xx年,我们开展了对下审计、计拨审计等实务审计工作,其中对32家基层工会进行了计拨审计,对2个评为省劳模的基层工会进行了审计,同时还对3个基层工会经费的使用情况进行了审计。20xx年我们完成了上级经审组织下达的工作任务,并及时上报了有关资料和消息;完成了上级工会下达的实行审验证制度的推行率(87%)和资金入库数(39612元)。

7、弘扬劳模精神,加强劳模管理工作。

一是积极做好劳模评选工作。20xx年2月,我市召开首届劳模表彰大会,隆重表彰了罗亚中、付秀秀等十名市劳模;4月,我市灰埠镇碧山村潘国然同志被评为全国劳模;12月,罗立新、王春生等九名同志被评为省劳模。为了做好劳模的推荐评选工作,我市劳模后备人选库得到进一步地完善。二是做好劳模管理工作。我市对全市历年来受到表彰的全国、省级、省“五一”劳动奖章获得者进行全面普查,对每个劳模的工作、生活等基本情况登记造册,归类建档,建立健全了劳模电子档案。据统计:我市共有全国劳模5名,省级劳模80名,省“五一”劳动奖章获得者6名。三是做好劳模“三金”发放和组织劳模疗休养工作。

8、开展丰富多彩的文体活动,促进职工的思想文化建设。

我们发挥工会组织的优势,开展了丰富多彩、健康有益、群众喜闻乐见的文化体育活动。我们在全市广大职工中推广排舞,并举办了排舞培训班和全市排舞大赛。同时,我们还举办了两场大型篮球联赛,分别是全市“罗斯福”杯首届乡镇机关篮球联赛和全市市直单位“欧陶”杯篮球联赛。乡镇机关篮球联赛从7月中旬开始至8月底结束,共有25支队伍、400余名运动员参赛;市直单位篮球联赛从9月中旬开始至10月上旬结束,共有15支队伍、190余名运动员参赛。两场篮球联赛持续时间长,规模大,市委、市政度主要领导亲自参与,在全市职工中反响积极。

9、自身建设有新的加强。

一是强化了班子的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设和廉政建设,努力把领导班子建设成为开拓进取、务实高效、团结勤政、廉洁自律、群众信赖的领导集体。二是加强工作作风建设。以党工共建创先争优、推进学习型党组织建设和“学英模、树正气、促和谐、谋发展”主题教育等为契机,全面加强工会干部队伍工作作风建设,引导工会干部自觉转变工作作风,深入基层、深入职工,切实为职工群众做好事、办实事、解难事。三是开展创业服务年活动。以创建国家级创业型城市为契机,进一步增强了全市广大工会干部和职工的创业意识、创新意识、创优意识。

这些成绩来之不易,体现了市委市政府的高度重视和大力支持,凝聚着全市各级工会干部、广大职工的拼搏进取和辛勤汗水。在此,我代表市总工会向各级工会干部、工会工作者以及广大职工表示衷心感谢!

回顾一年来的工作,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到存在的问题和不足:首先是发展不够平衡,主要是基层工会因企业性质的不同工作差距比较大;第二是创新力度不够大;第三是基层工会尤其是新建企业工会活力不够强,村级工会建设不够规范等。我们将积极采取措施,在今后的工作努力加以改进。

二、年工作意见。

2011年是“十二五”规划的开局之年,开好局、起好步,意义重大。今年我市工会工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十七届五中全会、市委二届十次全体扩大会议和省总十二届四次委员(扩大)会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,突出科学发展这个主题,以服务赶超发展、服务职工群众为己任,以维护社会稳定,维护职工合法权益为着力点,充分发挥自身优势,全面履行各项职能,按照市委、市政府和宜春市总的部署,团结广大职工凝神聚力谋发展,顽强拼搏促赶超,为实现高安经济社会发展新跨越做出新贡献,以优异成绩迎接中国共产党成立90周年。

1、进一步调动好、发挥好工人阶级的主力军作用。

20xx年,我市财政收入取得了突破十亿的骄人成绩,经济发展形势虽然喜人,但面临的困难和问题仍然很多。我们工会组织务必一如既往地引导职工增强信心,鼓励广大职工以更大的热情投入到经济建设中去。要以开展争创“工人先锋号”、争当创新能手、技术标兵为载体,深入开展岗位练兵、技术攻关、技术革新活动。要大力弘扬劳模精神,积极做好劳动模范管理和服务工作。我们要充分发挥劳动模范的引领作用,组织动员劳动模范发挥更大的作用。要大力推进职工文化、企业文化建设,大力推进“职工书屋”建设,不断提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质,培育和谐理念,倡导时代新风,促进社会和谐。

2、大力夯实工会的组织基础和工作基础。

要完善“党工共建”长效工作机制,进一步健全工会组建的领导体制和工作机制。深入开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动。以非公企业、“两新”组织、改制企业、困难企业为重点,对照全总提供的10人以上非公企业名单,迅速提高非公企业组建率。加大区域性、行业性工会、工会联合会组建力度,创新建会形式。大力推进职工入会工作。以新世纪工业园、省建陶基地为重点区域,最大限度地把包括农民工在内的广大职工组织到工会中来。要有重点、有计划的培训工会干部,把提升素质作为做好工作的基础和根本。

3、全面维护好、实现好职工群众的合法权益。

要深入企业了解情况,及时发现和把握劳动关系协调方面的重、难点问题,进一步扩大工会维权工作的社会影响。深入开展创建劳动关系和谐企业活动,配合有关部门推动实施《劳动合同法》,督促企业签订集体合同和女职工权益保护专项集体合同。以试点先行、典型带动等办法,探索推广工资集体协商工作实施办法,努力扩大工资集体协商工作的覆盖面,切实维护职工群众的劳动权益。大力推行以职代制度,在中小企业集中的地方广泛建立区域性、行业性职代会,推动厂务公开和职工董事、职工监事制度的规范化,进一步落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,组织职工依法参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

加强基层工会救助帮扶网络建设,健全困难职工档案,加强困难职工帮扶中心建设,扎实做好困难职工帮扶救助和送温暖工作。继续开展“金秋助学”活动,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平。

大力开展互助保障工作。要抓住职工保障名称变更的有利时机,大力做好职工保障互助互济的重要意义的宣传工作,积极拓展互保业务,努力提高职工参保覆盖面,提高赔付率,使广大职工真正得到实惠。

4、大力推进工会自身建设,在提高工会工作能力上实现新突破。一是加强工会干部队伍建设。紧紧依靠各级党委,广纳贤才,吸收具备经济、法律、劳动工资、社会保障等知识的人才到工会来工作。加强对工会干部的培训,努力提高广大工会干部的“较高判断形势能力、适应市场经济能力、应对复杂局面能力、服务大局能力、依法办事能力”。

二是要加强作风建设。始终保持奋发有为的精神状态,深入开展调研活动,提出举措,解决问题,要坚持“规定工作抓规范,重点工作抓突破,难点工作抓探索”的工作方法。创造性地开展工作,要讲实话,讲短话“努力建设好一支忠诚工运事业素质作风一流,充满生机活力的工会干部队伍。

三是要加大工会信息宣传力度。发挥工会宣传阵地的作用。大力宣传工会创新发展的典型经验,大力宣传工人阶级的伟大品格,大力宣传模范人物的先进事迹,不断扩大工会社会影响和知名度。

各位领导、同志们,服务大局、提升素质、切实维权,工会的责任重大、使命光荣。让我们在市委和宜春市总的正确领导下,解放思想,振奋精神,齐心协力,扎实工作,团结动员全市职工为加快推进经济转型升级、实现经济社会平稳较快发展作出新的更大贡献!

年终会议上的领导讲话稿

年终岁末,忙碌了一年的人们准备好好休息一番,下面是本站小编给大家整理的年终会议上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

20xx年11月我从市外经贸委调入开发区保税区工委,为市领导担任秘书工作。开发区保税区是我市开放战线的最前沿,为全市经济的高速增长提供着坚实的保证和支持。我毕业后曾先后在外贸专业公司、市政府机关工作,来到开发区保税区工作对我的工作能力是个锻炼,面对新的工作内容是机会也是挑战,能够为开发区的发展有新作为,和大家一道在这片热土上建设我们辉煌的事业,我感到充满信心和无比光荣。

近三年来,我通过自己学习,向大家学习,接受大家的帮助很快熟悉了自身的工作,在思想水平和工作能力上都有了提高。

我一直认为工作的成绩,其实反映着自己的思想和心态。开发区是利用外资的战略热点,经济上最有活力的区域,这里处处是高频率、快节奏的步调,能否做好工作关键是有没有虚心学习的态度和服务的精神。在工作中我利用一切机会学习相关的政策、法规,向各局、处的同志们请教,不懂就问,甘心于做名学生。在工作程序上和秘书科、办公室的同志协商,一切以做好工作为前提,有了这个前提,一切就不是困难和矛盾,一方面我们执行好现有的。

规章制度。

一方面本着有利于工作的原则磨合改进决不出现疏漏哪有问题就及时解决。经我手流转的文件包括市委、市政府、滨海新区、开发区、保税区、市政府各相关委局每天少则几十封多则上百封因为有充分的思想准备和信心工作交接、过渡顺利很快就理清头绪按部就班的开展工作。

开发区、保税区是政府的派出机构,是服务企业的窗口,为企业做好服务是我们的职责,做一名全心全意为企业服务的公务员是我们要树立的形象。无论是企业反映的问题,或是安排活动,我都认真接待,细心聆听,及时向领导汇报,向有关方面反映,我想我的工作不只代表个人,也代表了集体,更显示着我们欢迎投资和敞开大门的诚意和信心。

对于各项接待安排,我同公关部一起,力求周密安排,相互查遗补漏,有很多时候到晚上11、12点还在等待最后落实的情况,对于活动中的一些细节,企业的特殊要求,总是在可能的情况下,做好各方面的融通,争取各方面满意。换位思维,站在企业的角度一起思考问题,力争让大家满意在新区。

对于职工个人反映的一些问题,我都耐心、热情接待,对于能够帮助反映、解决的问题,从不推脱,也不敷衍了事,做好下情上达,把领导的指示及时落实、传达,让事情有反映、有反馈。

市领导的工作十分繁杂,头绪很多,我把为领导服务好作为自己的第一责任,我想自己的事再大也是小事,工作的事再小也是大事。一切从工作出发,没有最好,只有更好,力求把工作能做的再细致一些。三年来,我坚持每天做工作日志,领导的指示、工作的问题、相关部门的反映,每天都有记录、有反馈,分清轻重缓急,选择时间、场合,抓紧汇报,及早沟通,让工作程序流畅起来,不在我这个环节卡壳。因为传阅的文件太多,为了防止万一出现疏漏,我还要求自己对领导的重要批示单独做登记,以不耽误工作为前提。这是所谓“千条线,一颗针”我这枚针虽小,但联系的作用确不小。因为工作的缘故,我的工作要和全市各方方面面的委、办、局打交道,我始终相信工作是人来做的,人熟了,心气顺了,工作也就顺了,所以在做好本职工作同时,我还不忘和大家多熟悉,常联络,以便当我们的工作需要全市相关方面支持、配合时能顺畅,这也是调动各方面积极性,团结一致做好工作的一部分吧。

开发区地处塘沽,每天7点出发,时常要工作到晚上9、10点才回家,我从没有因为生病等个人原因请过假,耽误过工作,有病时,想到自己工作的特殊和连续性,担心给领导工作带来不便,也就坚持着带病工作。去年三月我父亲病逝,他生病历时一年半,住院半年,我从未请过一天假陪床。病逝的当天早上我还来单位向同志们交接工作,以便不因我突然休息影响了工作的正常进行。因为工作的要求,我电话24小时从不关机,随时接电话,保证领导和同志们能找到找,方便安排工作,也可以说是随时都准备着工作,无论何时、何地。我想这也是敬业爱岗的要求吧,每个工作都有他特殊的一面,只有善于处理做好各种的工作,才能称得上是合格的干部。

经过了这段时间,虽然工作上能很快进入角色,但是自感到自己还有一些不足,需要提高和进步的地方还很多、离组织上的要求还有距离,比如说有急躁情绪,工作还不够细心,另外因为工作的特点和一些联系少的部门的同志接触不多,熟悉的不够,这些我都要在以后的工作中克服,以便更好地做好本职工作,为新区的发展做贡献。

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:大家晚上好!

感谢大家的到来。今天的新春大趴准备的有些仓促,还望各位见谅!

我想对大家说的是:“那时候我还是一个屌丝。”,这是刘雨先生经常挂在嘴边的一句。

自我总结。

但现在我代表大洋智合郑重声明以上言论纯属其个人观点本公司部承担任何后果。

过去的一年是逆袭的一年。大洋智合在残酷的竞争中逆袭上位,我们承接了海航荣御、蓝港中心、第一国际的策划推广工作,在吉林别墅项目、开运街住宅项目也均有突破,业界有了我们的声音,我们努力做到以小博大、以精取胜。

在这里,我要向刘雨先生表示感谢,但我并不想去说你所付出的那些,我只是想感谢你在我们面对困难时你所作出的担当;当我们有点成就时你所承受的所有压力。谢谢!

最后,把今天刚刚看到的一段话与大家共勉。

一生中庆幸遇到一件事,唤醒你的责任,赋予你的使命,成就你的梦想,称之为终生追求的事业。

愿我们在大洋智合成为一个有缘、有福气、有梦想的人。

祝大家身体健康、猪年大吉!

亲爱的各位同事,各位营销精英们,大家上午好!(好,很好,非常好)这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们okes营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,澳克士的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了澳克士成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表澳克士营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦!!

回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。

一年的时间过的很快,20xx年,在okes共事的这一年里,我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。

20xx年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而澳克士照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜。我们okes团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程,因为我们澳克士人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的!

世间自有公道,有付出就会有回报。三佰六拾伍天的辛勤耕耘,今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了澳克士的这段历史而自豪,应该为我们就是澳克士的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者!

回想这短暂而辉煌的365天,没有一天不让我们骄傲和振奋。

每一年几乎都是以新人入职培训开始的,这也证明了澳克士的不断发展和壮大,市场的拓展也必定需要人员的扩充,至今年年底,我们的营销队伍已达60人。你们是澳克士最宝贵的财富,你们也是营销届最出色的代表,来,为自己把掌声响起来!

经过365天的努力,大家终于没有辜负潘总的厚望,也没有辜负我和张总以及阳经理对你们的信任,到20xx年12月31日止,okes营销中心累计完成销售额1亿3千6佰万元,给公司,给集团交出了一份满意的成绩单!

20xx,在大家的支持和配合下,我们取得的一些成绩,到目前为止全国物流中心已达25个,分销网点遍布全国31个省、直辖市、自治区,达1800多家。这些是澳克士迈向更高目标最坚实的保障。

20xx年我们先后推出了涵盖整体家居照明类的50余款新品,不但丰富了澳克士产品线,扩充了产品结构,也为今后的销售提供了更多的增长点,澳克士的潜力还有待挖掘,同时这也检验了我们新产品推广的能力。

20xx年下半年,集团500亩工业园已正式投入生产,这也算是今年喜事之一,它不但解决了产品供不应求的问题,更提升了澳克士实力和品牌形象地位,同时也需要我们更加努力地去开拓新市场,为我们的新产品提供更广阔的空间。

12月澳克士还获得了广东省照明电器协会颁发的20xx年度“家居照明行业最具影响力品牌”的殊荣,澳克士再次用实力打动了消费者。

在20xx年里,我们先后举行了二次大型促销活动,6月份的市场淡季,我们为了回报消费者而进行了一次“清凉一夏,okes真情回馈”的大型促销。11月份公司为了缓合因提价带来的销售不利而进行大规模的促销返利活动。12月份因客户年终销售需求而进行的年终礼品促销活动。两次促销一次胜过一次,而且在12月份的促销中我们还屡屡打破几项记录,正常销售情况下单日订单量首次突破150万,单日发货首次突破120万。这两次促销三种形式,对于保障今年销售额的完成起到了相当重要的作用,其作用不亚于决定历史的三大战役。

20xx年40余人的队伍创造了将近1.4亿的销量,平均每人创造350万的销售,让我们澳克士团队当知不愧的成为行业中最优秀的团队。我们“团结、紧张、严肃、活泼”,在困难面前我们越战越勇,因为我们永远相信没有我们团队跨不过去的坎,这是我们团队真正的做事风格,更是我们团队精神的传统。

当然在我们为取得的成绩而骄傲的时候,我们还得虚心学习,我们还要努力地提升澳克士的品牌形象,将okes终端形象做到形象统一、标准统一、服务统一的规范化标准。20xx年,营销中心在专卖店推广方面投入了大量精力,设计出了一套符合澳克士传统,符合品牌形象,有强烈视觉冲击效果的20xx年终端专卖店新形象,并迅速在全国市场推广,得到了各地经销商的高度推崇,使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。

20xx年的会议营销也开展的有声有色,山东、四川、重庆、福建、吉林、江苏经销商会议的成功召开,有利提高了经销商积极性和忠诚度,为当地市场推广注入了新的动力。6月的湖南大围山森林公园,我们成功的举行了区域经理季度营销会议,在充分总结交流和分享后,让澳克士营销团队创造了“淡季不淡”的销售传奇,让“蚂蚁跑出了火箭速度”,创造了单日销售120万的首次记录。11月份的四川西岭雪山,我们成功召开了全国物流商大会暨区域经理季度营销总结会议,通过此次大会不但密切了公司与物流商的关系,还通过表彰奖励等提高了经销商的积极性,对外展示了澳克士的实力,对内展示的澳克士无穷的增长潜力。跟经销商恳谈交流,解决了一系列突出的共性问题,使澳克士管理团队得到了很大的提升。

回首刚刚过去的20xx,我们有太多的成功和喜悦。展望20xx,我们澳克士将与集团一起上市,上市准备工作在20xx年已经起动预案,公司从里到外都进行了一系列的规范化整改,包括品质、计划、研发等部门的新增,相信20xx年展现在大家面前的将会是一个全新而规范化的澳克士。

20xx年,经过大风大浪的洗礼,我们的市场比以前更加稳定了,我为你们的表现而骄傲!20xx年也将是我们品牌全线提升,逐渐成为一线品牌,向家居王者挑战的一年。因此将更加细分市场和销量、对物流中心的建设、人员培训、服务跟踪、人员投入、新品推广、产能增加等方面,大幅增加。

我们在分享喜悦的同时,也清晰的认识到自己的不足,我们队伍中还存在着个别人的自律性有待加强,方式方法还有待进一步提高,销售技巧还有待于再度完善,我们的后勤服伺系统还有待改进,在20xx年我们将正视自己的不足,在前进中不断修正和完善,争取做到精益求精,尽善尽美,这需要大家的配合,我们才能共同完成。20xx,面对2.2亿的销售目标,我们任重而道远,我将和大家站在一道,用百倍的信心向更高的目标去冲刺。

大围山上的刘阳河里还流淌着我们撒下的汗水,西岭雪山的山峰上,还回荡着我们的欢笑,但20xx年的辉煌已成为过去,成功永远没有尽头,20xx年的今天我们又回到了起点,是站在历史的肩上跳的更高,还是站在原点止步不前就看大家20xx年的表现了。我是一个喜欢挑战的人,我相信我的团队也是。给自已确立一个目标,也给自己一个挑战的机会,挑战自己的销售目标,挑战高薪的收入。机遇与挑战并存,机遇永远是留给有准备、有信心的人。我背井离乡的兄弟们,收入对于我们来说太重要啦,但8万10万的提成只是一个数字,借用集团的广告语“用心做自然好”,我相信到最后你将收获的远远不是用数字来衡量的财富。

最后请大家一起来和我朗诵一句话:“相信自己,相信澳克士团队,我能行”

最后预祝本次大会圆满成功!

述职会议上的领导讲话稿

同志们:

我们怀着无比喜悦的心情迎来了xx年。在这个充满希望的美好时刻,我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康!

今天的述职报告大会,是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我,强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动,既丰富了我们年终工作总结的内容,又给我们未来的工作提出了新的要求,增添了新的活力。

刚才,我认真听了大家的述职报告。我认为,各位同志态度都很积极,对xx年的工作总结全面、公正、客观,讲得很实在、很生动、很鼓舞人心,既充分肯定了成绩,又如实摆出了存在的问题,这里既有学习不够的问题,也有工作不主动,缺乏创新的问题。大家的认识比较到位,不藏私,不护短。

作为董事长,我为同志们的进步感到很高兴,为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人,我深感责任重大,但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。

刚刚过去的xx年,同志们为了世雄集团的发展都在努力工作,很辛苦,也取得了相当的成绩。xx年我们主要有六项工作:1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设;2、全面推行子公司经营管理新模式;3、严格财务管理,搞活企业融资;4、做好土地储备,为后续项目开发打好基础;5、弘扬企业文化,提升企业形象;6、加强对外协调,密切对外关系。

同志们,集团公司的工作蓝图已经绘就,如何实现这一宏伟规划,我们有很多的工作要做。但是,我认为首要的工作是开好今明两天的工作会,把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来,目标明确起来,开展工作的方式、方法统一起来,精神振奋起来。为此,就开好本次会议,我提三点要求:

1、同志们要集中精力开好会,各单位要安排好手头的工作,确保工作、会议两不误;。

3、我们在开会的时候要注意开会纪律,必须做好会议记录,及时准确地传达落实会议精神。

谢谢大家!

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