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企业招聘方案策划书
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
策划准备时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日。
招聘实施时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日。
组长:xxx副组长:xxx。
小组成员:xxxx。
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101。
(3)招聘人数:20人。
(4)招聘方式:面试。
(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。
(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。
(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。
(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。
对于招聘工作内容进行反思,总结经验。为下次校园招聘提供依据。
企业招聘方案
通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。
二、人力资源规划
招聘岗位:设计、企划人员、网络推广人员
招聘人数:100人
学历要求:大专或以上
三、招聘计划及相关人员的工作内容
三、面试打分
言谈举止得体(5%);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。
四、招聘费用
1、印制广告及相关宣传材料:38元俩展架+公司资料背景150元;
2、员工费用:底薪50+一个人来面试1元预计4*50*3+100=700元
3、招聘视频制作:
4、水和交通补助 100
合计:1000元
50+视频制作 元
附一:
应聘人员登记表
一、招聘目的:
1、弥补企业人力资源的不足;
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;
二、招聘的导语:
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位:
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、招聘形式:
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:
1、简历筛选:
(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;
(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等
2、面试:
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等
五、招聘组织:
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间:
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地点:
锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论:
1、实习并进行新人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;
应聘人员申请表
期望薪水: (月薪) 可到职日期:
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。
申请人签名: 日期:
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企业招聘工作方案
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
三 招聘组织
一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:
1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,
况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。
四 简历的筛选
重点注重以下几点:
五、面试
2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。
4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等
六 实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
一、招聘目的:
1、弥补企业人力资源的不足;
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;
二、招聘的导语:
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位:
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、招聘形式:
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:
1、简历筛选:
(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;
(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;
(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等
2、面试:
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等
五、招聘组织:
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
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企业招聘方案策划书【】
业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。
组长:______,公司人力资源部部长。
副组长:______,公司综合部部长。
成员:______,销售部副部长。
______,生产部副部长。
______,行政管理科科长。
1、______日报;
2、______晚报;
3、本公司网站,网址:____________。
1、销售代表。
负责人:______销售部副部长。
资料筛选:______月______日。
初试(笔试):______月______日。
复试(面试):______月______日。
2、软件工程师。
负责人:______生产部副部长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
3、行政管理人员。
负责人:______,行政管理科科长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
4、业务主管。
负责人:______,公司人力资源部部长。
资料筛选:____月____日。
初试(笔试):____月____日。
复试(面试):____月____日。
本次招聘需经费____元,其中。
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
____月____日撰写招聘广告。
____月____日联系刊登广告。
____月____日接待应聘者。
____月____日通知应聘者参加笔试。
____月____日笔试日。
____月____日通知应聘面试。
____月____日面试日。
____月____日发放录用通知。
____月____日新员工持通知书报到。
____月____日正式上班。
(时间安排亦可用表格列明)。
________公司人力资源部。
日期:
企业招聘方案策划书
企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。下面由小编为大家精心收集的关于企业招聘方案。
策划书。
欢迎大家阅读与借鉴!
x有限公司简介:
x有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析。
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;。
(2)行政部门:办公室主任,司机;。
(3)企划部:文案;。
(3)公关部:公关经理;。
(4)市场部:市场总监、业务员;。
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;。
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;。
计划招聘总人数:4人;。
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求。
根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:
1、招聘原则。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则。
(1)合适偏高;。
(2)目前公司迫切需要的人才。
(3)校园招聘:贵州林业大学等;。
(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;。
(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施。
以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:
1、坚持每天刷新网络招聘信息及。
简历。
筛选与联系;。
2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;。
3、发动公司内部员工转介绍。
五、入职培训。
1、新人入职必须证件齐全有效;。
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;。
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
1、人力资源部应及时更新员工花名册;。
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;。
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
七、招聘原则及注意事项。
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
八、联系方式。
1、联系地址:
2、联系人:联系电话:
企业招聘方案
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道:
1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、乐职网等,具体要选择哪个网络,需要对公司需求进行一个分析才可决定。
2、人才招聘会:现在是2月份,人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
3、员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员,在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才,这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似,所以适合公司的可能性更大,另一方面,朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围,更易做到公司提倡的“合作、共享”,实现和谐共赢。
4、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的`创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
5、校园招聘:现在是年初,也是大学生毕业前的半年,所以上半年会有大量的大学生进入人才市场,我们可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘,这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。
6、人事代理:如果公司的人员招聘工作比较频繁,我们可以考虑与人事代理公司联系,代理部分岗位招聘业务,可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好,保证公司人员合理流动比率,这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。
以上只是集中常用的招聘渠道选择,我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的,如网络招聘和招聘会招聘的结合,但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位,所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待,这样可以有以下几个好处:一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
三、相应的支持工作
招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分,不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展,而且对公司的发展也起到关键性作用,一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持,这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力,需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩,让员工拿到满意的薪酬,通过企业文化建设,开展员工思想工作,从而为公司的发展提供一个最关键的保障。
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以上只是一种招聘思路,具体的招聘方案就需要对公司现状进行了解。
一、人员需求
本次招聘计划人数为______名,其中
销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;
软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;
行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;
业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。
(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如
—————————————————————————————————
职务名称 人员数量基本要求 备注
—————————————————————————————————
销售代表 要求本科以上学历,35岁以下
—————————————————————————————————
软件工程师要求本科以上学历,30岁以下
—————————————————————————————————
行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下
—————————————————————————————————
业务主管 要求硕士研究生学历,具有5年以
上管理经历,45岁以下
—————————————————————————————————
表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)
二、招聘小组
组长:______,公司人力资源部部长
副组长:______,公司综合部部长
成员:______,销售部副部长
______,生产部副部长
______,行政管理科科长
三、信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站,网址:____________
四、招聘工作方案及时间安排
1销售代表
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
2软件工程师
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
3行政管理人员
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
4业务主管
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
五、费用预算
本次招聘需经费____元,其中
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
六、时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
____月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
____月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年 月 日
企业招聘方案策划书
为了确定工作或事情顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的关于企业招聘方案策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
xxxxx有限公司简介:
xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;
(2)行政部门:办公室主任,司机;
(3)企划部:文案;
(3)公关部:公关经理;
(4)市场部:市场总监、业务员;
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;
计划招聘总人数:4人;
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:
招聘计划表
1、招聘原则
(1)聘得起的.;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(3)校园招聘:贵州林业大学等;
(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;
3、发动公司内部员工转介绍。
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
1、人力资源部应及时更新员工花名册;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
1、联系地址:xxxxxx
2、联系人:xxx联系电话:xxxxx
企业招聘详细方案
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2017年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划。
一、2017年度招聘情况回顾及总结
经反复统计与核算,2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下:
(1)公司高管,包括:运营副总、总设计师等;
(2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、营销部经理等;
(2)工程技术类人员,包括:服装打样师、设计师、cad打板师等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、销售专员、销售、文秘等;
(4)2017年计划招聘总人数:20人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核; (5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、2017年度招聘需求
根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
2017年度招聘需求(人员需求)表
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(2)网络招聘:兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以
(4)现场招聘:南京市国展中心;
五、招聘费用预算
招聘费用预算表
六、招聘团队成员名单
招聘团队成员名单表
七、招聘的实施
1、第一阶段:
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、 第二阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3 、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
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企业招聘会的策划书
各用人单位及求职者:
为贯彻落实xx区“一极三区”工作部署,推进九郎山片区“美丽乡村”建设工作,结合就业工作实际,由我局和xx市人力资源服务中心主办、井龙街道办事处承办九郎山失地农民专场招聘会,搭建我区用人单位和求职者之间的双向交流平台,进一步满足各用人单位招聘人才及求职者择岗的需求,促进被征地农民、失业人员、就业困难人员等各类求职人员尽早再就业,诚邀广大用人单位和求职朋友届时参会。
一、时间:3月31日9:00。
二、地点:xx轨道智谷篮球坪(井龙街道办事处办公楼旁)。
三、规模:招聘会预设50家展位、提供1000个以上工作岗位。广州红海人力资源集团xx分公司、万博珑家居建材广场公司等单位到场招聘。
四、费用:一切招聘及求职费用全免。
五、交通:安排2辆通勤车,运送用人单位的招聘工作人员。
1号车:早上8:10从xx市人才市场大门口发车,中午12:30分返回发车点。
2号车:早上8:30从xx区政府大门口发车,中午12:30分返回发车点。
六、报名方式:
(一)xx区人力资源服务中心:用人单位持企业或单位营业执照副本(政府事业单位开具单位介绍信,特殊行业上传行业许可证)原件及复印件,社保登记证、经办人身份证或其它有效证件原件及复印件到xx区政府335办公室报名。招聘会前5个工作日提供单位招聘岗位、薪酬、数量、联系方式(纸质档及电子档),用于制作现场招聘海报。联系人:胡女士,。
(二)井龙街道劳动保障服务站:请咨询工作人员,联系人:汪女士,。
(三)xx市人力资源服务中心:联系人:张先生,。网址:
xx市xx区人力资源和社会保障局。
203月21日。
企业招聘会策划书
xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;
(2)行政部门:办公室主任,司机;
(3)企划部:文案;
(3)公关部:公关经理;
(4)市场部:市场总监、业务员;
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;
计划招聘总人数:4人;
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
企业招聘工作方案
一、企业简介(略)。
1、it工程师:20名。
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名。
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名。
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名。
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)。
四、招聘信息发布渠道。
企业招聘策划书
一、活动目的及活动意义:
本次模拟招聘会活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台,检验和促进大学生掌握有关就业基本知识和基本技能;促进大学生了解社会,了解用人单位的需求,校正自身的就业观,修正自己的职业生涯规划;学习更多的应聘知识技能,锻炼自己的求职能力。
二、组织领导:
主办:湘南学院团委、湘南学院招生就业处、计算机科学系。
承办:计算机科学系团总支、学生分会。
协办:院学生会就业信息部。
大赛组委会:
总顾问:陈莹花。
顾问:曾天雄盛梦良。
主任:刘卫平。
副主任:李扬廖保华陈炼。
成员:邓建安李盛欣赵定川张津溥。
宣传组:组长:沈吕嫣。
组员:向昂刘金花胡建平。
报名组:组长:宁栋。
组员:童罗马杰刘姗。
三、活动总流程策划:
(一)初赛。
1、各系部公布岗位及要求。各系就业信息部根据本系的专业情况设定二到三个竞聘岗位(岗位及岗位要求见各系部比赛方案)。
2、报名时间(三月二十二日至二十九日)。
3、各系部于四月十日前完成初赛并推荐参加复赛的名单。
4、初赛、复赛赛制和决赛大体相同。
5、报名条件。本院在校学生均可报名。
6、报名地点。各系学生分会就业信息部。
(二)复赛。
1、1000人以上的系推荐8人、600到1000人的系推荐5人、600人以下的系推荐3人参加复赛。各系将参加复赛的选手名单及岗位设置与要求于四月十六日上报到计算机科学系学生分会就业信息部。
2、地点:计算机科学系4号。
教学。
楼
3、时间:四月二十日。
(三)决赛及颁奖。
1、参赛对象:从复赛选手中选出12人参加决赛。
2、决赛时间:四月二十九日。
3、地点:图书馆一楼报告厅。
(四)学术讲座。
1、讲座内容:面试技巧。
2、讲座嘉宾:待定(湘南学院*****教授);
3、讲座对象:本校全体在校学生;
4、讲座地点:湘南学院图书馆报告厅;
5、讲座时间:三月底。
四、赛制。
预赛、复赛和决赛均包括以下三个环节:"纸上谈兵"、"真枪实弹"、"我秀我能"。
纸上谈兵:参赛选手根据竞聘岗位及要求做好自己的就业推荐书,递交大赛组委会。评委在比赛第一阶段对上交的个人就业推荐书进行评分,计入个人总成绩。
真枪实弹:求职者进行1分钟以内的自我介绍。评委根据应聘简表的内容进行提问,与求职者进行交流,时间为5分钟以内。
我秀我能:选手的才艺展示,时间5分钟以内。
决赛时评委根据求职者在以上三个环节的表现打分,并提出相应的建议(评分细则见附录)根据评委的评分决定选手的比赛名次。决赛评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,其余选手为优胜奖。
评委:活动赞助商人事部负责人和学校相关专业的资深教师;
1、岗位提供单位人力资源专家(2~4人)。
2、学校就业指导中心领导(2人)。
4、团委和系部领导(2~4人)。
五、具体工作安排:
(一)筹备阶段三月二十日前。
1.寻找活动赞助商,确立合作伙伴。广泛联系有关部门,争取支持,提高活动水平。
2.出宣传专栏、海报、宣传单,通过网络、广播台等媒体对此次活动进行大力宣传。
3.骋请评委(校内教授及校外知名企业人士)、选骋工作人员(校内有丰富应聘经验的学生)、邀请记者(校内、校外)等。
4、制定模拟招聘大赛的评分细则。
5、广泛联系各个系部参与本次活动。
(二)设点咨询、报名阶段三月三十一日前。
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍有关此次活动的各项事宜。
2、加大宣传力度,鼓励我校大学生踊跃参加。
3、协助各系部做好报名工作。
(三)大赛宣传方案。
1、赛前宣传。
展台(报名点):组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。
广播台:我们将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。
2、赛中宣传。
海报:在决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。
网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。
ppt演示:在决赛面试环节的空挡时间,我们将制作系列ppt,内。
4容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
横幅:在湘京,新世纪食堂,及大赛决赛地点设大赛全名横幅。
3、赛后宣传。
网站:决赛相关环节所制作的dv挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。
海报.展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。
(四)初赛。
1、由各系部结合自己的专业特点设立竞聘岗位。
2、确定比赛时间地点和招聘人员。
(五)复赛和决赛。
1嘉宾人选安排:企业人士、校内老师及记者(组织部负责)。
2准备获奖证书、奖品(办公室负责)。
3会场安排:会场布置、多媒体设备调试(社会实践部负责)。
4会场秩序安排:现场秩序维持人员(体育部负责)。
5现场纪录:采编部人员(通讯组负责)。
6后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作(各部门职责同上)。
(六)奖项设置。
大赛设一等奖一名二等奖二名三等奖三名。
最佳简历奖1名。
最佳风采奖1名。
最具潜力奖1名。
最佳才艺奖1名。
(七)后期总结。
1、总结工作:由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由综合部进行整理。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧(由宣传部和通讯组负责)。
(八)经费预算。
1、预赛经费:各系负担。
2、复赛经费:共计1000元。
专家评委费:500元。
工作餐:300元。
其他:200元。
3、决赛经费:共计xx元。
专家评委费:500元。
工作餐:300元。
场地费:200元。
道具:200元。
其他:200元。
4、学术讲座经费:共计500元。
场地费:200元。
专家讲学费:300元。
5、宣传费:共计1500元。
计算机系团总支、学生分会。
附录:模拟招聘大赛评分细则。
评分细则:满分100分。
一、求职信、自荐书(30分)。
二、自我介绍(10分)。
三、现场问答(30分)。
四、才艺展示(30分)模拟招聘会活动策划书。
模拟招聘会活动是对现实生活中的招聘会的真实模拟。力求达到最大的真实性和贴近在校生自身实际情况,使同学们提前感受应聘的感觉和经历。为使同学们将在管理课上所学到的知识付诸于实践,丰富同学们的管理课堂教学和课余生活同时也为了营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。我们11会计四班决定组织一次模拟招聘会。
一.活动名称:罗定职业技术学院经济管理系311会计四班模拟招聘会。
二.活动主题:模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者。
三.活动时间:xx年5月11日晚上7:30-9:00。
四.活动地点:名棣楼406课室。
五.策划主办单位:11会计四班全体同学。
六.活动目的:通过参加模拟招聘会使同学们将在管理课上学到的知识付诸于实践并获得相关的课外知识丰富同学们的管理课堂教学和课余生活,营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。
七.活动形式:招聘会形式。
八.活动安排:
(1)两名招聘会主持人。
(3)每个小组准备本组的企业招聘ppt(关于企业的简介,招聘信息ps:每个小组的企业不能相同。)。
(4)招聘会奖项设有一组优秀面试官。
应聘者设有一、二、三等奖和优秀奖。
(5)面试官评分/选标准。
1.知识面与文化素养20分。
2.临场应变能力30分。
3.语言表达与沟通技巧20分。
4.文明礼貌与个人修养20分。
5.精神风貌10分。
九.活动要求:
(1)招聘者和应聘者都要尽力准备好自己的材料(简历与ppt介绍)并详细了解对方的信息做好准备。
(2)招聘者和应聘者均要使用普通话,遵守招聘会规则,与会者均要有礼貌。不得有任何人身攻击。
(3)与会者都要听从主持人的安排,不允许出现顶撞主持人和迟到早退的现象发生。
(4)主持人、招聘者和应聘者当天仪表务必端正。
十.活动流程:
(1)模拟招聘会开始前工作人员当天18:00之前入场布置完会场。
(2)主持人和招应聘双方入场准备模拟招聘会开始。
(3)主持人致词.宣布模拟招聘会开始.。
(4)模拟招聘会有序进行,步骤分为:抽签决定招应聘顺序;进行招应聘;问答有奖活动;各公司确定录用名单;分发奖品;老师进行点评。
(5)主持人宣布模拟招聘会结束,所有人员离开。
(6)工作人员处理会场,恢复教室整洁。
十一、模拟招聘会联系人:叶翠员:
郭洁萍:
11会计四班举行模拟招聘会希望能够得到各位老师的批准!校园模拟招聘活动策划书一、活动前言:
沐浴十八大的春风,迎着我校新起点的曙光,在全系上下团结一致,各部门密切配合,针对当前愈加严峻的就业形势,结合系部自身特点,并充分发挥我系积极作用,结合上一届模拟招聘会,推陈出新,举办第三届校园模拟招聘会,从而展现我校大学生的优秀风采,并加强就业信息知识,提高自身能力和素质。
二、活动目的面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,通过参加模拟招聘活动,能够根据深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,使学生正确认识自己、评价自己的能力,并实现自我价值。增强学生的心理素质,提高学生的应聘能力和社会竞争力。引导学生就业观念的改变,正确对待就业、择业和创业,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,了解社会和企业对人才的要求标准,更好的制定未来的职业生涯规划和有针对性的准备。
三、活动主题:职场争锋,我最行!
活动对象:怀化学院全校在校大学生。
策划主办单位:共青团怀化学院委员会。
承办单位:经济学系12级国贸1、2班。
四、活动流程。
初赛:
1、时间:4月22日初赛。
2、地点经济学系201教室。
3、方式:直接带简历模拟人才招聘会的真实现场,采用流动式的、有序的到点应聘面试方法进行拟真面试海选,应聘者进行自我介绍,阐述自己的职业生涯规划及对职位的认识及以后的工作思路(限时1分钟)然后抽题回答和评委提问(2分钟)。评委根据同学表现进行点评打分。由工作人员统计评委打分成绩。面试结束后,短信通知入围同学。
选出15人进入复试。(使同学们身临其境般感受应聘)。
4、参与人员:国贸1、2班负责人和评委:应聘方面有丰富经验的学生。
复赛:
1、时间:5月9日。
2、地点:e2c-201和系干办公室。
3、方式:
(1)选手分成三组,两个应聘地点。(应聘地点一——e2c-201教室;应聘地点二——系干办公室)。
(2)以小组为单位进入应聘地点一,轮流上台自我介绍(90秒)。
抽题回答(2分钟),一起到应聘地点二外等候压力面试。
(3)压力面试:每人单独进入应聘房间,评委进行连环提问(5分钟),评委根据其表现打分。结果短信通知。
(这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、压力承受能力、思维的逻辑性和条理性。)请往届优秀的学长学姐做评委,进行面试考评选出6人进决赛。
决赛:
1、时间:5月17日。
2、地点:计算机楼201会议室(邀请参赛选手的亲友团)。
3、方式:邀请学校老师和企业销售经理或其他长期从事销售工作的人员担任评委。
流程:
1、ppt电子简历自我展示和自我介绍阶段3分钟。
2、职场pk:危机处理dv和学生评委提问答辩5分钟以内(以赞助商为背景提出问题)。
3、现场抽取产品现场推销(5分钟)(赞助商提供产品)。
4、评委进行压力面试(5分钟)(在舞台中间,评委围成半圆形将选手包围,选手站在正中间,形成压迫感。评委逐个快速提问,选手依次回答)。
5、歌舞节目表演(7分钟)(工作人员统分)。
6、宣布比赛结果,评委颁奖。
五、宣传方式。
通过海报、校报、新闻网、校电视台等媒体形式宣传此次模拟招聘,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘礼仪、技巧。要求各系团总支学生会予以配合,协助宣传;宣传海报每次三张共九张,介绍活动内容和流程、时间,摆设于东西区食堂门口;新闻网、广播台等均为可行宣传方式,并邀请校内外记者,媒体(如电台、电视台、报纸)前来报道。
六、奖项设置。
一等奖1名颁发荣誉证书+奖金。
二等奖2名颁发荣誉证书+奖金。
三等奖3名颁发荣誉证书+奖金。
经济学系团总支、学生分会。
经济学系12级国贸1、2班团支部。
---来源网络整理,仅供参考。
企业招聘工作方案
根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《xx省事业单位公开招聘工作规程》(x人社〔2015〕55号)和《关于进一步规范全市事业单位公开招聘工作的通知》(宛人社〔2017〕24号)精神,结合单位编制、岗位空缺情况及工作需要,经县政府研究同意,拟通过校园招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。为确保招聘工作顺利进行,特制定本方案。
共招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。(财政全供事业编制)。
具体招聘职位详见《2022年xx县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表》(附件1)。
贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持德才兼备标准,严格招聘程序,确保招聘质量。
(一)基本条件。
1、具有中华人民共和国国籍;
2、遵守宪法和法律,具有良好的品行;
3、具有正常履行职责的身体条件;
4、岗位所需的其他条件。
(二)年龄条件。
30周岁以下(1992年1月1日以后出生);硕士研究生及以上学历放宽至35周岁以下(1987年1月1日以后出生)。
(三)学历、专业及教师资格条件。
学历、专业及教师资格条件详见《2022年xx县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表》(附件1)。
(四)其他条件。
招考职位要求面向服务基层项目人员的,报考者须是服务期满、考核合格的我省大学生村干部或我省招募的参加高校毕业生“三支一扶”计划、志愿服务西部计划、志愿服务贫困县计划、农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划人员,以及在部队服役满5年的我省退役大学生士兵。我省招募的参加“政府购岗”计划、农技特岗计划、特招医学毕业生计划服务期满考核合格人员,也可报考面向服务基层项目人员定向招考的职位。已享受安置政策的基层服务人员除外。招录职位面向退役大学生士兵的,报考者须是按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校毕业生从我省入伍,服现役期满退役的士兵含毕业学年入伍并在服役期间取得学历的;按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校学生在校期间从我省入伍,服现役期满退役后复学取得学历的退役士兵;从我省入伍,服现役期间取得国家承认的相应学历的退役士兵。
服务基层项目人员报考定向招考职位的,还须提交相应的服务证书或证明原件及复印件;退役大学生士兵报考定向招考职位的,还须提交入伍通知书、退伍证原件及复印件。
(五)有下列情形之一的不得报名应聘:
1、刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;
2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;
3、曾因犯罪受过刑事处罚和曾被开除公职的人员;
6、xx县内服务期未满的特岗教师和中小学在编在职教师;
7、国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。
(一)发布公告。
本方案通过相关网站向社会公布,公告发布时间不少于7个工作日。
(二)报名与资格审查。
本次招聘采取到华中师范大学、陕西师范大学、河南大学、河南师范大学、信阳师范学院、南阳师范学院、洛阳师范学院、周口师范学院、河南科技学院等高校现场招聘的办法进行。
在相关高校设置报名处进行报名,面向高校毕业生进行公开招聘。若未完成招聘计划,剩余的名额可到其他本科院校设置报名处,按照规定程序和条件继续面向省内外高校毕业生进行补招。补招的相关信息及时予以公布。报名时,报考人员应持本人有效身份证、毕业证、学位证、报到证、教师资格证原件及复印件,学信网下载的《教育部学历证书电子注册备案表》,如毕业证书中无明确标注“师范”字样,需提供由毕业院校或档案代管部门加盖公章的个人在校期间全部所学课程成绩单复印件(有必修科目教育学、教育心理学的考试和教育实习合格成绩,“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供);2022年应届生需持本人有效身份证、学生证原件及复印件,学信网下载的《教育部学籍在线验证报告》,所在院校出具的载明有在读学历层次、所学专业、是否为师范专业等内容的证明(“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供);近期一寸同底版正面免冠彩色照片4张;在相关网站下载填写《2022年xx县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师报名登记表》(附件2)。
每人只能选报一个职位,多报者无效。
2022年应届毕业生,于入职前由教体局进行相应的毕业证、学位证、教师资格证复核,未取得相应毕业证、学位证、教师资格证者取消招聘资格。
资格审查贯穿于招聘工作全过程,对于不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的,一经发现,取消其应聘资格。
报名合格人员须持本人有效身份证在规定时间内参加面试,逾期视为自动放弃。
(三)面试。
面试主要采取试讲的形式进行,试讲重点测试教学技能,满分为100分,面试成绩保留到小数点后两位。报考人员面试成绩不得低于60分,否则不予聘用。
(四)体检与考察。
根据考试成绩按拟聘用职位1:1的比例从高分到低分确定参加体检与考察人员(若遇最后一名分数相同时,全部进入体检与考察)。
体检按《xx省教师资格申请人员体格检查标准(2017年修订)》有关规定进行。体检对象放弃体检或因体检不合格出现招聘岗位缺额的,可在同岗位应聘人员中,按考试成绩从高分到低分依次等额递补。
体检合格人员即为考察对象,考察要严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。考察主要是对考生的政治表现及有无违法违纪现象进行审查,同时对考生报名资格条件进行复查。考察阶段因考察不合格出现招聘岗位缺额的不再递补,因自愿放弃出现招聘岗位缺额的按考试成绩从高分到低分依次等额递补。
(五)公示与聘用。
对通过面试、体检、考察的拟聘人员,在xx县人民政府网公示7个工作日。公示无异议后,办理入编及相关人事手续。
新招聘人员按规定实行试用期制度,同时签订聘用合同。试用期满经考核不合格的,取消聘用资格。
应聘者凡在规定时间未参加面试、体检、考察及未按时到岗的,均视为自动放弃招聘资格。
(六)优惠政策。
1、普通院校一本师范类专业毕业生、“211”、“985”高校本科毕业生、研究生及以上学历毕业生,一次性发放生活补助10万元。
2、普通公办院校师范类专业毕业生和普通高等教育一本非师范专业毕业生,一次性发放生活补助5万元。
3、城区无住房者,三年内统一安排租房或者发放租房补贴。
4、购买高中教师保障性商品住房每套优惠不低于20万元。
1、实行回避制度。凡参与本次公开招聘的工作人员,按有关规定一律实行回避制度。
2、严格纪律。在本次招聘工作中要严格执行有关纪律要求,如发现有违纪违规行为,将严格按照有关规定进行处理。要做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会及有关部门的监督。
3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。
本方案由xx县公开招聘教师工作领导小组办公室负责解释,未尽事宜按国家、省、市有关规定执行。
本次校园招聘由教体局负责组织实施。
企业招聘策划书
目前公司处于开创初期阶段,需要建立运营团队,具体分析如下:
1、经初步分析公司架构信息如下:
(1)公司高管包括:董事长,总裁,常务副总,监事;
(2)行政部门:办公室主任,司机;
(3)企划部:文案;
(3)公关部:公关经理;
(4)市场部:市场总监、业务员;
(5)财务部门:财务会计,财务出纳;
(6)技术部:玫瑰花卉技术员;
计划招聘总人数:4人;
备注:厂房生产线的管理人员不在本编制内,待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
根据公司经营计划及战略发展目标,人员需求计划见下:
招聘计划表
部门
计划需求人数
职位
岗位职责
薪资
(拟订)
任职条件
财务部
2位
会计
(1名)
1、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。
2、在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。
3、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
4、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
5、负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
6、负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
7、负责执行收支计划的预算和总结工作,以及监督资金上拨和支出工作。
8、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。
9、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。
1、大学本科以上学历,财务专业,获得相关会计从业资格证书。
2、熟悉各种报税软件,打字速度快。
3、懂得相关财务税务法律,熟悉公司财务流程
4、全职工作;责任心强;能够承受一定的工作压力。
5、学习能力强,有吃苦耐劳、努力进取的精神,团队意识强。
出纳(1名)
1、办理银行存款和现金领取;
2、负责支票、汇票、发票、收据管理;
4、做银行账和现金账,并负责保管财务章;
5、负责报销差旅费的工作;
6、保守本公司商业机密,不经过领导同意,不许泄露公司的会计信息;
7、领导交办的其他事项
1、具有财会本科以上学历。
2、受过企业财会知识的专业培训。
3、掌握企业财务会计工作的专业知识和技能,具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。
4、懂得计算机应用基本知识,能熟练地操作电脑,进行电脑化处理。
5、工作严谨、办事沉着、稳重,对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误。
6、有很好的组织纪律观念,能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则,敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。
7、能够做到廉洁奉公、不贪图私利、讲原则,具有良好的实事求是的工作作风。
8、身体健康,有较充沛的工作精力。
行政部
二位
文员
(一名)
3、负责公司前台的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;
4、接收行政经理工作安排并协助行政文员做好行政部其他工作。
非常熟悉办公软件
1、学历高中以上,有一定工作经验。
2、打字速度快。
3、有较好的协调能力。
4、有较强的执行力、良好的道德素养和职业道德。
5、熟练使用word、excel、ppt等办工软件。
司机(一名)
1、保持良好的职业道德、热诚的服务态度。
2、自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行驶,并记录车辆的行驶路线及行程。
3、自觉做到不违章行车,不私自用车,不酒后开车,不开赌气车。
4、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度。
5、车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车况及车辆的清洁。
6、负责车辆各种税费的缴纳,年审及车辆变更业务的办理。
7、做到严守秘密。
8、执行上级交付的其他工作任务。
1、中专学历,要求是退伍军人,刚退伍的军人亦可接受
3、无犯罪历史
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(3)校园招聘:贵州林业大学等;
(4)现场招聘:贵州毕节各大人才市场;
(5)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
以网络招聘为主,高度重视各大招聘会,具体方案如下:
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
3、发动公司内部员工转介绍。
1、新人入职必须证件齐全有效;
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
1、人力资源部应及时更新员工花名册;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
1、联系地址:xxxxxx
2、联系人:xxx,联系电话:xxxxx
企业招聘会的策划书
一、活动前言:
近几年经济发展造成就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我班将举办模拟招聘会,提高我班级学生在未来求职道路上的竞争力。
二、活动目的及意义:
1、使生更多的了解企业应聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试经验,展示个人才华。
2、通过活动较全面的认识自己,明确就业目标,积淀丰富知识,营造浓郁的学习氛围。
3、引导学生更深刻的了解企业文化,主动关注企业。能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
三、活动主题:
扬帆,启梦想之旅!
四、活动单位:
主办方:13机电1班。
承办方:王胜、卢晓、谷旭涛。
五、活动时间:
六、活动对象:
13机电一班全体同学。
七、活动地点:
班级教室。
八、赛事安排:
1.本次活动分为简历设计、评委面试三个环节;
2.由现场面试环节评出录取者。
(一)前期准备:
1.宣传于11月5日班级通知。
2.两位班长准备面试问题及所需知识。
5.简历的提交:计划11月10日收齐。
具体流程:
1、11月9日,开始面试答辩。
2.(1)开幕:主持人班长宣布开始,致开幕词,介绍活动准则。
(2)应聘者进行自我介绍,确定选择职位,阐述自己的职业生涯规划及对职位的'认识及以后的工作思路。
2、面试环节:
1)主持人介绍在场评委,宣布比赛开始,依次邀请选手上台。
2)自我介绍,选手进行1-2分钟的自我介绍。不得超时,时间到时提示结束。
3)评委提问,内容包括工作经历和人生规划等方面,问题由评委现场准备或参考附件中的面试问题。问题最多3个,回答时间为6分钟。
4)专业提问,每位选手在5分钟内回答评委提出的两个与申请岗位有密切联系的专业问题或情景案例,专业问题根据简历所写职业设置,情景案例可以参考附件,各选手不得超时,时间剩余1分钟时提醒,时间结束提示结束。回答结束后,评委根据选手表现打分。
5)主持人宣布“企业”录取名单,宣布本次活动落幕。
十、活动工作安排:
郭洪涛做拍照工作。
一三级机电一班。
文档为doc格式。
企业招聘方案
企业招聘方案企业招聘方案概述为满足企业发展需求,进一步提升云开星力xxx百货城的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时为了满足xxxx顺利开业,为了能更有效完成下面是小编为大家整理的,供大家参考。
概述。
为满足企业发展需求,进一步提升云开星力xxx百货城的核心竞争能力,建设独具企业文化特色的人才梯队,同时为了满足xxxx顺利开业,为了能更有效完成企业的招聘任务,综合人事部现制定此招聘计划,并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。
随着商场即将迎来开业时间,由于时间的紧迫。需要大量招聘。
人员,结合公司发展需求及相关计划安排,特制定-套招聘计。
划。
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步。
为宗旨,以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关。
专业优先为原则:从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求。
等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
根据公司2018年04月02日开业时间,由公司综合人事部对人。
员需求进行统计、分析及汇总。
招聘需求数据总汇:。
1、招聘广告及(公共信息宣传栏等待调查在做诀定);针对商场所有。
员工对外张贴宣传海报。
2、网络招聘:58同城、智联招聘等网络渠道引才。
3、现场招聘:在商场外围广场举办一次现场招聘会。
4、补充招聘渠道:人事社保劳动局、合作方内部员工推荐。
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员质量。
2、在11月10号之前在开业当地宣传栏全面张贴完招聘广告。
3、现场招聘时间具体定在4月15日进行招聘活动(所需物资桌椅、笔、求职简历表(500份)、还有以上现场招聘收费项目的物资。
4、每周五定期去人事社保局查看是否有合适人选进行入职登记。
七、录用决策。
企业根据面试结果,将会在最后-轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并下发或告知录用者入职办理相关手续。
八入职培训。
1、新人入职必须证件齐全有效;。
2、新人入职当天,综合人事部应告知基本日常管理规定;。
关系。
企业招聘会的策划书
扬就业之帆,启梦想之旅。
二、活动背景。
人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
三、活动目的及意义。
希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。
四、活动时间及地点。
时间:20xx年x月x日。
地点:待定。
五、活动组织结构。
主办单位:数理系。
承办单位:xxx。
六、活动总流程。
2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配;
3、联系各单位相关负责人及交谈工作;
4、由工作小组进行宣传报名;
5、根据报名统计后组织进行相关培训;
6、会场布置;
7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一);
8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试;
9、让应聘者进行复试;
七、活动细节。
1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。
2、工作人员:就业创业协会全体成员。
3、组织安排:本次招聘会由数理系主办,邀请大型企业单位或社会机构,对于本次活动策划和组织,我们将进行规划和统一安排。
4、活动方式:采取单位公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会,由数理系干部做好服务工作。
5、工作分配。
会场布置:负责本次大型招聘会的会场布置。
小组组长:李伟华。
小组副组长:周兴建。
小组组长:孟令蝶。
小组副组长:毛玉伟。
小组成员:策划组全体干事。
小组组长:殷健翔。
小组副组长:刘蓉。
小组成员:宣传组全体干事。
纪检组:负责本次大型招聘会的会场纪律。
小组副组长:杨俊峰。
小组成员:纪检组全体干事。
设备组:负责本次大型招聘会的设备安排工作。
小组组长:易园。
小组副组长:苏俊章。
小组成员:设备组全体干事。
应急组:负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件。
小组组长:李叶。
小组副组长:张方。
小组成员:应急组全体干事。
办公组:本次大型招聘会的办公地区,本次招聘会的.核心。
小组组长:徐凯。
小组副组长:罗康洋。
小组成员:办公组全体干事。
小组组长:卜新宝。
小组副组长:李泽园。
小组成员:咨询组全体干事。
人事调动组:负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作。
小组组长:张荣成。
小组副组长:高旭东。
小组成员:人事调动组全体干事。
八、活动前期。
1、联系单位负责人。
(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会,由数理系干部做好服务工作。
(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求,及其条件)。
2、宣传工作。
(1)由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表。
(2)通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名。
(3)分阶段对招聘会进行宣传,让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加。
(4)联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅,宣传组利用海报或广播进行通知。
3、培训工作。
(1)组织好时间和地点通知应聘者于x月x日,在xx地点进行相关培训讲座。
(2)邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训。
九、活动中期。
1、x月x日上午8:30~12:00,下午2:00~5:00该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司单位下,以便于相关单位对于应聘者的信息采集与评估。(逾期将不给予投简处理)以及进行现场的简单面试。
2、x月x日上午8:30~12:00,下午2:00~5:00对于初试通过的应聘者进行复试,现场进行相关公司单位的问答互动(在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格)。
十、活动后期。
1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;
2、整理会场;
十一、活动预测。
如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。
参加这次活动的报告组长应做好人员调配,以确保活动的顺利进行。
企业招聘方案字
为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展20xx届校园招聘活动。
通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。
(一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。
(二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。
(三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。
(一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。
(三)应届毕业生培养原则。
以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。
以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。
以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。
根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。
结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。
(一)前期准备。
成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。()。
组长:待定。
组员:各业务线骨干(根据实际情况调用)。
2.积极跟进目标高校应届毕业生就业安置计划,与校方就业办公室充分沟通,争取校方支持。了解各目标高校生源数量、可到岗时间等情况,知会各业务部门和服务支持部门做好相关准备工作。关注医药行业在毕业季的校园招聘动态,做好同期竞争招聘活动的准备,确定提炼好公司的绝对竞争优势。
根据校招宣传与宣讲需要,充分准备好宣讲词、软文、招聘广告等其他各类物资。制订录用条件和标准,预先准备各类提问的容并统一回复口径。
校园招聘费用预算及申请。
(二)宣传造势。
为确保招聘效果,能让更多的学生参与我公司的招聘活动,与校方协商配合公司需实现线上、线下、外宣传联动。
线上宣传。