过去一年,作为总监理工程师,我全身心地投入工作并兢兢业业。在这个充满挑战和机遇的岗位上,我始终坚持着高标准、严要求的原则,以确保每个项目的顺利进行。我相信,全面总结并反思自己的工作能够帮助我更好地成长,进一步提升自己在工程领域的造诣。在这封年度工作总结中,我将会回顾过去一年中的成就和挑战,分享我对工程工作的热爱和专业才能。
总监理工程师年度工作总结篇一
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
3..主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
4.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。5审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
6审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
8审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料
9组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。
专业监理工程师职责
1、负责编制监理实施细则。
2、组织、指导、检查和监督监理员的工作
3、定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告
4、负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
8、实施现场监督与检查,对各工序安全情况进行跟踪监督
监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并作好检 查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、对承包单位的施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
总监理工程师年度工作总结篇二
1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意,主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅,心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己,宽以待人,主动承担责任;用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。
2.总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主配合;强化与设计的沟通;善于与施工单位协调,做好事前、事中和全过程控制;发现问题即时协商解决,坚持原则,讲究灵活;做好质量、进度控制,始终把安全工作放在首位;反映的情况要客观、全面,资料图文并茂。做到日事日毕。
3.总监理工程师要有强烈的风险意识和抗风险能力。对项目的重点部分要强化管理,作好风险预估,做好隐蔽项目的监管和验收。
4.总监理工程师要有总览全局的观念和大局意识。了解监理环境,明确工作目标,发挥管理和审计的作用;使项目做到零投诉,零安全、质量事故。
5.总监理工程师要切实提高自身的专业知识水平。内要“苦练内功,”外要“树立形象;”集中学习、重点讲评相结合,专题研讨、理论提高相结合。真正做好五高:高标准规范设计;高速度推进建设;高效益确保运转;高品质成果转换;高效率项目管理。
6.总监理工程师要不断提高综合管理能力。抓好管理核心层的主导作用,调动全方位人员的工作能动性和积极性;像公司内外的优秀管理者学习;对现场用全面质量管理的方法要求,有计划、有布置、有检查、有落实、有总结;定每日计划、定检查要求。
7.总监理工程师要熟悉施工内容和工艺流程。对项目中的每一个环节、每一道工序,每一个相邻节点间所需时间、劳动力都要清晰了解,精心分析,帮助施工单位实施与落实。
8.总监理工程师要细化每日的工作。做到精细化、标准化、网络化、信息化、格式化(表格化)、程序化,提倡样板化管理制度;监理日报、周报、月报等所有文字记录都要简练达意;都要说明被解决的问题和标明撰稿人,审核人等,写清楚报告的完成日期、时间;根据施工单位的每日进度计划,核对完成情况;对监理日报要有总监的评语。
9.总监理工程师对每周的工作要有事前计划与安排。例如每周会议安排、每周工作重点、每周周报内容、每周监理工程师工作安排等。各项安排要细化(如会议安排要明确会议名称、时间、地点、主持人、会议议程、参会人员、执行人、纪要起草人等)。
10.总监理工程师要展现专业知识和协调能力,善于与施工单位技术管理人员的前期交流,鼓励施工单位开展“创优达标”、“无渗漏”工程的积极性,提倡安全会签、拆模会签制度;调动他们的积极性。加大对项目交底工作的力度,注重对重点部位、对专项工作、对安全工作的交底;用体现专业知识和管理能力取信于业主和施工单位;要求施工单位做好现场道路、材料堆放、场地美化与文明管理工作;根据特殊需要做好定期与不定期的专项检查;注意总包和分包间的利益互扰,做好磨合与界面协调工作。
11.总监理工程师要对总工期有清晰的了解和可靠的把捏。对每月和每周的工程进度计划要提前督促总包单位限时提交(对进度计划或者倒排计划要明确项目任务名称、工日、工期、开始时间、结束时间);监理内部要明确专人负责,并逐一进行研讨,督查督办落实,每日要有检查记录。
12.总监理工程师每天要用三分之一的时间去思考,思考前瞻性的问题;用三分之一的时间去沟通、协调,沟通在未发生之前,协调在实施当中;用三分之一的时间去熟悉图纸和各种规范、文件资料。
总监理工程师年度工作总结篇三
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的质量验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师职责
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
师提出建议;
出报告;
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
总监理工程师年度工作总结篇四
2.根据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度;
3.根据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
4.抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量;
5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制;
6.负责整个工程项目的技术管理工作;
7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;
8.控制工程项目的各项成本,合理运用各项支出;
9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;
10.监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈工作;
12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;
13.负责分管员工的考核、培训等项工作;
总监理工程师年度工作总结篇五
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
主持或参与工程质量事故的调查;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
主持整理工程项目的监理资料。
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
审核签认竣工结算;
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
总监理工程师年度工作总结篇六
一、工作情况
1、平时加强学习,认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案,带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料,学习有关规范规程,要求监理人员熟练掌握关键的环节,找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。
2、施工过程,加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收,认真签署合格材料的报审资料,对外观验收及检测不合格的材料,要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场,不得使用,加强现场巡视工作,发现问题及时指出并得到及时解决,把问题消灭在萌芽状态。
3、事后控制,严格执行验收程序和质量标准。
二、存在的不足和建议
1、在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如:对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。
2、加强监理人员内部培训,积极参加公司组织的学习,加强自身理论知识的积累。
3、严格执行监理程序,存在问题及时处理及时汇报,进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。
三、明年工作计划和打算
1、严格要求自己,努力钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,更好的适应施工现场复杂的工作环境。
2、合理安排工作、学习和生活,在工作的过程中不断的充实自己。
3、进一步加强现场质量控制,坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。
4、合理安排、精心指导现场监理工作,做好本标段监理员的思想工作,给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性,团结协作,同心同德,做好20xx年度的监理工作。
5、及时整理现场监理资料,做到监理资料真实、准确、完整、及时。
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。
总监理工程师年度工作总结篇七
3. 审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4. 检查和监督监理人员的工作;
5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8. 审查和处理工程变更;
9. 主持或参与工程质量事故的调查;
10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
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