最新财务部门人员安全生产目标责任书 公司财务目标责任书精选

四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。

财务部门职责：

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

1

9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；

15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

24、做好公司各项经济业务的审核工作；

25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

30、负责完成领导交办的其他工作。

1、资金方面目标：

5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

2

六、税务筹划目标：

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标

2、考核指标评估说明： 1）资金管理：

a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。

a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：

a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。

6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、 职业操守

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、 注意事项

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

公司：(签章) 目标责任人：(签字)

年 月 日 年 月 日

为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署2015年度财务部目标责任书。

一、目标：

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务

及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；

不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。

本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日

八、 本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署： 目标责任人签署：

年 月 日 年 月 日

一、年度工作目标 财务经理在本年度内，需达成如下工作目标。

二、双方的权利与义务 

（一）企业

1．企业要经常检查、指导责任人的工作。

2．企业司要积极为责任人创造一个良好的工作环境。

3．企业要从各方面支持责任人的工作，保证其顺利完成责任目标。

（二）责任人（财务经理）

1．定期向企业做工作汇报。

2．确保责任目标的按计划实现。

3．自觉接受企业其他职能部门的监控、考评、检查。

4．每月企业日前按时上报次月日工作计划报表。

5．积极配合企业完成其他专项工作。

6．要完成企业临时交办的各项事宜。

三、目标考评与奖惩

（一）目标考评

企业总经理负责目标责任人的`绩效考评。考评标准和办法的依据为企业绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

（二）目标奖罚

1．目标责任人（财务经理）必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

2．如果工作目标完成，则可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配。

3．如果本责任书所列不能全部完成，则每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人 %的目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4．若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由企业与目标责任人共同处理。

四、其他事项

（一）法律效力说明

1．未尽事宜，由目标责任人同企业协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

2．本责任书自签订之日起生效。

（二）存档及解释说明

1．本目标管理责任书一式三份，企业存档一份，目标责任人一份，报董事会存档一份。

2．本责任书解释权在企业。

总经理签字： 目标责任人签字：

注：上述绩效方案，在很多企业都可能能找到类似的版本。从实践上来看，实施的效果并不好（当然，企业里有绩效考核，总比没有要好，所以，上述文件大家也可以参考着去看）。

那么，我们为什么要有目标责任书，那是因为企业管理必须要有目标，必须设有绩效，否则企业很难会有进步。而我们的传统的kpi指标、平衡积分卡、360度等考核体系之所以实施困难，正是因为其没有站的最高、考虑的最周全，没有形成一个完整的系统，使得每个人必须相互博弈又相互促进，最终实现企业的总体目标。传统绩效考核侧重结果，却没有告诉我们如果去实现这个结果，传统绩效的制定者本身也不清楚为什么要定这个结果，因为其没有结合整个系统和战略，即使结合了企业的战略，却又没有切入到系统内的每个过程、每个细节。

一个企业真正要搞好绩效，非预算绩效不可。预算绩效与传统绩效不同：

第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制；

第二，它平衡了所有人员的利益关系；

最后，它将企业的战略完美地与预算结果对接，并且绝大部分都渗入到预算体系当中。

一、责任目标：

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%，力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求：

1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产（包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作）。

三、奖罚办法：

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

总经理（签字盖章）责任人（签字盖章）

20xx年12月20xx年12月

为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。

一、目标：

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务

本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、有效期：年月日至年月日

八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署：

年月日

目标责任人签署：

年月日

为加强**工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保**工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。

项目经理：

（签字）

部门负责人：

（签字）

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和-谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。

一、主要职责：

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道，完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限：

1、公司资金流向具评价和审核权；

2、公司筹资、投资建议权；

3、各部门提交的预算报告的修改权；

4、各种财务分析表、预算报表审批权；

5、限额资金使用批准权；

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；

三、管理责任：

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇：

1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

目标责任人（签字）：

年月日

公司代表（签字）：

年月日

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

2、监督公司经济合同的执行情况；

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

13、负责完成领导交办的其他工作；

四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%；每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

企业负责人：

部门负责人：

1范围

为做好安全生产工作，财务在总结安全生产基础上，确定2015年度安全工作目标、安全工作思路和安全生产重点工作，确定本部门安全目标及保证措施。

本安全目标及保证措施适用于湖南新华浯溪水电站财务部出纳员岗位。

2 安全目标

2.1 控制失误和差错，防止资金流失；

2.2 加强财务管理，预防被盗、被抢事故发生，确保公司财务安全。

2.3 确保人身安全、职业健康。

3.1 在本部门经理的领导下，在本职工作中认真遵守国家和上级有关安全生产的方针、政策和法规，严格执行各项安全管理制度，杜绝违章违纪行为。

3.2 做好重要财务数据、财务会计凭证的安全管理工作，确保财务数据的安全性和完整性，保证重要财务数据不外传、财务会计凭证不丢失。

3.3 做好财务电算化网络系统的日常维护，保证网络系统的安全。

4 保证措施

金使用效率；

4.9 负责办理银行贷款及还贷手续；

4.13 按照上级有关规定提取安全生产费用并落实到位，保证专款专用。

一、责任期限

2015年1月1日——2015年12月31日

二、职责范围

（一）办理现金收付和银行结算业务

（二）每日出具当天日报表及月末出具现金银行当月收支汇总表

（三）及时取回银行现金结算业务回单

（四）每月必还款事宜

（五）银行每月对账工作

（六）每年集团账户银行年检工作

（七）催收欠款及配合融资部转贷资金安排

（八）其他工作

三、目标具体工作

（一）办理现金收付和银行结算业务

办理现金收付和银行结算业务，认真审核各种报销支出凭证，严格依据申请人填写，审批好的原始凭证，确认 oa审批流程完毕方可支付。

（二）每日出具当天日报表及月末出具现金银行当月收支汇总表

1，确保每日发生的现金，银行存款收付业务准确，实时根据原始凭证登记现金日记账和银行日记账，结出余额并填写收支日报表。每日下班前完成当天日报表，次日准时给董事长和财务经理报出确保数据准确无误。

（三）及时取回银行现金结算业务回单

按每笔时时发生的收支金额及时打印电子回单，如需银行纸质回单需与会计沟通尽快取回相应的回单。

（四）每月必还款事宜

每月必还款确保按时准确，避免出现逾期所造成不必要损失

（五）银行每月对账工作

根据各家银行规定及时完成每月对账工作

（六）每年集团账户银行年检工作

按照各家银行规定在规定时间范围内完成年检工作

（七）催收欠款及配合融资部转贷资金安排

及时提醒并配合相关人事催收各笔欠款并配合融资部提前做好转贷资金安排。建立并及时更新催收欠款台账，确保台账准确完善。

（八）其他工作

1，按时完成上级主管交给的各项临时工作，确保其时效性及准确性。

2，树立服务意识，加强与本部门及其它部门的沟通协调，确保各项工作的按时完成。

3，按照公司财务制度，对财务内部事务严格保密。

四、工作措施及条件

1， 在财务投资部的领导监督和支持下开展相关工作；

2，全面完成目标责任书，年终奖励按绩效考核分数执行。

五、考核标准及办法

1. 责任书中任务量化部分和时限部分100%完成；

2. 责任书中无量化标准可通过民-主测评进行评价；

考核方签字： 责任方签字：

年 月 日 年 月 日

一、 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上报资料真实、及时、准确、完整。

二、 认真贯彻执行《会计法》及国家统一的会计制度，遵守国家财经制度，维护财经纪律，抵制不合理的开支。

三、 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上报资料真实、及时、准确、完整。

四、 负责本单位的银行存款、现金往来及各项费用收支及报销业务，遵守现金和支票的管理制度，确保资金安全，不坐支、挪用和以白条抵库存现金。

五、 负责现金余额的核对工作，保证现金日记账的每日余额与当日库存核对无误，月底账面余额与报表及库存核对无误，做到日清月结。保证每日库存不超过限额。

六、 负责做好固定资产的账务管理工作，定期同办公室进行实物核对，确保账实相符，对购置、调入、调出的固定资产，要督促有关部门或人员办理会计手续。

七、 负责会计凭证、账簿等会计资料的装订并整理归档。

八、 积极配合各上级部门的监督检查，做好会计核算和财务监 1

督工作。

九、 做好工资的核算工作，按月及时发放工资。

十、 做好职工住房公积金缴存工作，按月上缴住房公积金。 

十一、做好公益性岗位人员的岗位补贴的申报及核拨工作。

十二、做好单位职工个人所得税的核算工作，并及时办理代扣税金的申报及上解工作。

十三、及时完成各种应缴款项的上缴任务，做到足额上缴，不挤占、挪用、拖欠、截留。

十四、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况。

十五、完成领导交办的其他工作任务。

一、出纳员岗位职责

1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金，同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。

2、单位现金收入应于当日送存信用社。

3、单位大额支出以支票形式支付。

4、从信用社提取现金，应当写明用途，由校长签字盖章，经信用社审核后，予以支付。

5、建立健全现金账目，逐笔记载现金支付，账目应日清月结，帐款相符。

6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后，方可报销。

二、会计岗位职责

1、 遵守财经法令法规，执行财务管理制度，坚持原则，当好校长管理财经工作的参谋。

2、按财经规定，做好预算、决算，杜绝不合理开支，合使 用资金。

3、按会计的工作标准，凭证填写准确，数字清楚无误，手续完备齐全，月报表及时。

4、每月向校长汇报财经支出情况，每学期向教职工公布本学期收支情况，做到账目公开。

5、保管好账目、资料、档案等。

三、 责任目标

1、树立安全防范意识，确保资金安全及正常用转。

2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度，做好账务，做到日清月结。

3、注意防火防鼠安全， 确保财务资料完整无损。

4 、积极做好学校债务的管理上报工作，做到信息与债务一致。

湾张小学（法人代表）：

目标责任人：

签订日期： 年 月 日

四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。

财务部门职责：

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

1

9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；

15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

24、做好公司各项经济业务的审核工作；

25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

30、负责完成领导交办的其他工作。

1、资金方面目标：

5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

2

六、税务筹划目标：

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标

2、考核指标评估说明： 1）资金管理：

a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。

a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：

a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。

6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、 职业操守

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、 注意事项

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

公司：(签章) 目标责任人：(签字)

年 月 日 年 月 日

为了确保国有资产（含资金）的完整与安全，促进学校教育教学和各项管理工作顺利进行，为督促财务工作人员树立安全防范意识、严格履行安全职责，特签订本安全工作责任书。

1、财务办公室内严禁存放易燃易爆物品和将易燃易爆物品带入财务办公室。

2、现金、支票、账簿、印章必须进入柜；抽屉中只放其他凭证、资料。

3、每月结帐后，由会计将装订成册的凭证编号后，存放入铁皮文件柜中；隔年资料、凭证进入学院档案室长期保存。

4、除与办理财务业务有关的人员外，不允许闲杂人员进入财务室，不得向无关人员透露与安全有关的财务内容，不得在上班时间在办公室闲谈。

5、财务人员保管好保险柜、抽屉、门的`钥匙，不得将自己使用的钥匙交给他人，出纳人员岗位变动时。门、抽屉、各种柜子的钥匙丢失，随时换锁。丢失者对此造成的后果负责。

6、每日下班时清退办公室闲杂人员，并锁好保险柜、抽屉，关闭门窗、锁好防盗门。

7、发现被盗或火情时，立即采取措施并保护好现场，并迅速向领导和保卫部门报案，不得破坏现场。

学校领导（签字）：

财务人员（签字）： 化啟小学

2015年9月1日

为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署2015年度财务部目标责任书。

一、目标：

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务

及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；

不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。

本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日

八、 本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署： 目标责任人签署：

年 月 日 年 月 日

一、财务室要有安全工作责任人，职责明确，人物落实。

二、财务室安全制度要张贴在科室墙壁上。

三、严格财务管理制度和安全防范措施。

四、下班及时关闭有关电器、门窗，检查有无漏洞，注意防火防盗。

五、如遇意外或突发事件应及时向主管领导汇报，协助调查处理。

以上各条，请认真履行，各部门应各负其责，凡忽视安全工作造成重大事故发生将实行责任追究。

学校（盖章）：安定镇学校 校长：王志杰

责任人（签字）：

2015年8月18日

四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。

财务部门职责：

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

1

9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；

15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

24、做好公司各项经济业务的审核工作；

25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

30、负责完成领导交办的其他工作。

1、资金方面目标：

5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

2

六、税务筹划目标：

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标

2、考核指标评估说明： 1）资金管理：

a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。

a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：

a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。

6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、 职业操守

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、 注意事项

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

公司：(签章) 目标责任人：(签字)

年 月 日 年 月 日

甲方：

乙方：

根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

二、乙方工作目标：

（一）规章制度管理

1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理；

2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点：制度的.完善与有效实施程度。

（二）财务预算管理。

1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;

2．监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

（三）财务计划管理。

2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

考核重点：各项计划的执行情况

（四）会计核算。

1．组织进行会计核算和账务处理;

2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

考核重点：会计核算出错率。

（五）成本控制。

1．负责组织企业的成本管理工作；

2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；

3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

1

考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

（六）财务分析。

2．对新投资项目做好财务预测与风险分析；

3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

（七）财务监督和审计工作。

2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

（八）疏通融资渠道。

1．根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作；

2．依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道；

3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

（九）部门内部管理。

1．负责财务人员队伍的建设工作；

2．对员工进行财务知识培训；

3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

考核重点：员工绩效考核结果 。

三、考核办法

（2）各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

惩内容。

2、综合评价实行百分制：

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

甲方：山东亨博尔服饰有限公司

乙方：财务部（签字）

3 盖章、签字) 年 月 日 (

为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署2015年度财务部目标责任书。

一、目标：

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务

及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；

不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。

本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日

八、 本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署： 目标责任人签署：

年 月 日 年 月 日

一、 责任目标：

1、 销售收入全年实现5000万元。

2、 回款率确保95%，力争100%。

3、 融资3000万元。

4、 错帐率为零。

5、 做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、 确保成本目标控制在最低限度。

二、 目标要求：

1、 负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

2、 负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。

3、 组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、 负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、

核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

5、 做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

6、 每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、 负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

8、 对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

9、 做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、 做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、 做好安全生产（包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作）。

三、奖罚办法：

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

总经理（签字盖章） 责任人（签字盖章）

2012年12月 2012年12月

为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务科工作积极性、主动性，对财务科实行经营目标责任管理。

一、责任人目标如下：

1、努力做好公司日常财务收支工作，

2、做好公司各项经济业务的审核工作；

3、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作及税费的计提、申报、上缴工作。

4、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

5、积极参加财务会议，认真执行集团财务制度，严格控制费用。

6、做好门票管理工作，实行领票签字制度。

7、负责完成领导交办的其他工作；

二、完成以上工作目标任务的，奖励责任人每月400元，全年无差错另奖励责任人500元。

三、本责任书一式二份，双方各执一份，目标责任书经双方签字盖章后生效。

单位负责人（签章）： 责任人：

年 月 日

一、各医务人员应遵守以岗位责任制为中心的各项规章制度，认真的按医院优质服务、承诺服务的规定进行工作，做到按章办事，违章必究，凡因违反而事故差错纠纷发生者，当事人承担全部责任。

二、各医师的查房记录或指示必须在病程中明确无误的显示出来，各种病历书写必须内容真实完整，记录及时清楚。病历管理人员加强对现病历及归档病历的管理，防止丢失、遗漏、涂改、伪造销毁。不经院长批准，不得借调、摘抄、复印病历，否则引起纠纷，当事人应全部负责任。

三、各种检查必须向患者或家属说明必要性，复杂性和危险性，同意检查签字后方可进行。对危重患者应及时书写转院建议书，家属签字同意。对患者的隐私应严格保密，不得泄露。各工作人员应互相支持，团结协助，不相互拆台，更不能在医患之间挑拨是非，借患者之口达报复个人之目的，制造医疗纠纷。

四、各医生未经院长批准严禁外出就诊，未经批准私自外出者一律视为旷工，引起医疗纠纷者责任自负，院方不予承担任何责任，并且追究当事人责任。

五、各护理人员要做好三查七对，严格执行医嘱，经常巡视病房，认真观察病情，书写护理记录，及时准确的向医生反应病员的病情变化，对病人应热情服务，对工作一丝不苟，搞好各病房卫生，为患者提供一个良好的就医环境。

六、认真落实院长带班、科长值班制度。院长实行日带班制度，各科长实行日值班制度，值班期间应坚守工作岗位，手机（电话）24小时开通，随叫随到。对重大灾害、突发事件应及时处理和逐级上报，不得拖延，否则引起的事故、纠纷、追究当班人员全部责任。

七、如医疗纠纷发生，对责任性为主的主要责任人待岗培训1—6个月，停发半年绩效工资，期满合格可恢复原岗位；纯责任性的责任人暂停6个月至1年相关活动，并停发全年绩效工资，考核合格后酌情安排工作，触犯刑律的按法律法规的有关规定处理。

八、上述各项规定，望大家认真执行，全院职工与院长签字，以示负责。

单位负责人：（签字）

单 位 职工：（签字）

丰阳镇卫生院

2011年3月11日

科室：

日期： 目 标 责 任 书 责任人(签字)： 年 月 日

各科室安全生产责任目标 为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障孟州市第三医院各项工作的顺利开展，根据我院的实际情况，特制定医院安全生产责任书。

一、安全生产主要目标

1. 杜绝医疗失导致误死亡事故、重伤事故的发生。

2. 杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率 达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

3. 杜绝重大设备事故，氧气库房、压力管道、配电室及电梯、水、电、气 等重要设备、设施绝对正常运行。

4. 杜绝中毒、感染事故的发生，尘毒合格率100%，毒麻药品、放射源、消 毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

5. 做好新入院人员岗前培训，特种作业人员安全培训率达90%以上。

6. 财务部门、计算机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实 施达100%。

二、安全生产责任

1. 各科室认真开展安全生产法制宣传教育和培训活动。

2. 认真开展“安全生产活动”，在“安全生产活动”中无安全生产事故发生。

3. 健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产组织机构的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。每月召开一次安全生产工作例会，并有记录、记载。

4. 各科室每季度对本科室安全生产进行一次大检查，记录齐全。事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。

5. 认真开展安全宣传教育工作，对本科室的人员定期进行安全教育培训，并作好培训和记载，做到警钟长鸣，防患于未然。

6. 加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。

7. 做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。

8. 做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材

9. 对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

各科室安全生产、交通安全、消防安全责任目标 为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障弥勒昆立医院各项工作的顺利开展，根据我院的实际情况，特制定医院安全生产、交通安全、消防安全责任书。

一、目标

1. 杜绝医疗失误导致死亡事故的发生。

2. 杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率 达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

3. 杜绝重大设备事故，氧气库房、配电室及水、电、气 等重要设备、设施 绝对正常运行。

4. 杜绝中毒、感染事故的发生，尘毒合格率100%，毒麻药品、放射源、消 毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

5. 做好新入院人员岗前培训，特种作业人员安全培训率达90%以上。

6. 财务部门、机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实 施达100%。

7. 科室组织学习《道路交通安全法》，杜绝酒驾、无证驾驶等行为发生。

二、 责任

1. 各科室认真开展安全生产、交通安全、消防安全等法制宣传教育和培训活动。

计划、有布置、有检查、有落实。

3. 各科室每季度对本科室安全生产、消防安全、交通安全等工作进行一次大检查，记录齐全。事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。

4. 认真开展宣传教育工作，对本科室的人员定期进行法律法规教育培训， 并作好培训，做到警钟长鸣，防患于未然。

5. 加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。

6. 做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、参与上级部门组织的专 项整治活动。

7. 做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材

8. 对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、 评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

科室： 弥勒昆立医院有限公司

责任人(签字)： 单位责任人（签字）：

2015年1月20日

3

为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障朝天区人民医院外一科各项工作的顺利开展，根据我科室的实际情况，特制定医院安全生产责任书。

一、安全生产主要目标

1. 杜绝科室各医务工作人员因疏忽大意导致医疗失导致误死亡事故、重伤事故的发生。

2. 杜绝科室火灾事故的发生，积极配合科室火灾隐患整改，重大火灾隐患整该绝对执行，易燃易爆危险物品的.保管、使用合格率达100%。

二、安全生产责任

1. 认真参加科室开展安全生产法制宣传教育和培训活动。重点做好《安全生产法》、《消防安全法》、《安全生产管理条例》、《交通安全法》及依法执业等相关法律、法规知识的学习。

2. 配合科室认真开展“安全生产月活动”，在“安全生产月活动”中无安全生产事故发生。

人员，要依据有关规定做出严肃处理。

4. 认真做好事科室故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报科室第一责任人。

5. 认真开展科室安全宣传教育工作，认真参加本科室定期业务学习及大查房，参加科室安全教育培训（每季度1次），并作好培训和记载，做到警钟长鸣，防患于未然。

6. 加强科室医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。

7. 做好科室易燃易爆物品（氧气、酒精、汽油、火炉、高压容器等）的安全管理工作，积极、主动、参与科室组织的专项整治活动。

8. 做好经常性消防安全管理工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材，并定期对本科室区域的各类消防安全设备进行检查，确保其正常使用。

9. 对发生重大安全生产事故的科室人员实行一票否决，年度内科室不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

责任科室：

责 任 人（签字）： 科室人员（签字）：

年 月 日 年 月 日

各科室安全生产责任目标 为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障孟州市第三医院各项工作的顺利开展，根据我院的实际情况，特制定医院安全生产责任书。

一、安全生产主要目标

1. 杜绝医疗失导致误死亡事故、重伤事故的发生。

2. 杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率 达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。

3. 杜绝重大设备事故，氧气库房、压力管道、配电室及电梯、水、电、气 等重要设备、设施绝对正常运行。

4. 杜绝中毒、感染事故的发生，尘毒合格率100%，毒麻药品、放射源、消 毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。

5. 做好新入院人员岗前培训，特种作业人员安全培训率达90%以上。

6. 财务部门、计算机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实 施达100%。

二、安全生产责任

1. 各科室认真开展安全生产法制宣传教育和培训活动。重点做好《安全生产法》、《消防安全法》、《安全生产管理条例》、《交通安全法》及依法执业等相关法律、法规知识的宣传教育。

2. 配合医院认真开展“安全生产月活动”，在“安全生产月活动”中无安全生产事故发生。

到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。每月召开一次安全生产工作例会，并有记录、记载。

1. 各科室每月对本科室安全生产进行一次大检查，发现火险、治安、医疗质量及安全等方面存在隐患和漏洞，要采取果断措施及时整改，防患于未然，确保科室安全。对忽视安全生产，隐患整改不力的科室和个人，要依据有关规定做出严肃处理。 4. 事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。

5. 认真开展安全宣传教育工作，对本科室的人员定期进行安全教育培训（每季度1次），并作好培训和记载，做到警钟长鸣，防患于未然。

6. 加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。

7. 做好易燃易爆物品（氧气、酒精、汽油、火炉、高压容器等）的安全管理工作，积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。

8. 做好经常性消防安全管理工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材，并定期对本科室区域的各类消防安全设备进行检查，确保其正常使用。

9. 对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。

10. 本责任书一式两份，医院及科室各执一份，从 年 月 日至 年 月 日有效。

责任科室：

责 任 人（签字）： 院长签字：

年 月 日 年 月 日

四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。

财务部门职责：

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

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9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；

15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

24、做好公司各项经济业务的审核工作；

25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

30、负责完成领导交办的其他工作。

1、资金方面目标：

5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

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六、税务筹划目标：

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标

2、考核指标评估说明： 1）资金管理：

a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。

a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：

a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。

6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、 职业操守

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、 注意事项

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

公司：(签章) 目标责任人：(签字)

年 月 日 年 月 日

一、 按照会计制度，认真做好本单位的`各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上报资料真实、及时、准确、完整。

二、 认真贯彻执行《会计法》及国家统一的会计制度，遵守国家财经制度，维护财经纪律，抵制不合理的开支。

三、 按照会计制度，认真做好本单位的各项日常会计核算工作，及时上报各种财务报表，并保证上报资料真实、及时、准确、完整。

四、 负责本单位的银行存款、现金往来及各项费用收支及报销业务，遵守现金和支票的管理制度，确保资金安全，不坐支、挪用和以白条抵库存现金。

五、 负责现金余额的核对工作，保证现金日记账的每日余额与当日库存核对无误，月底账面余额与报表及库存核对无误，做到日清月结。保证每日库存不超过限额。

六、 负责做好固定资产的账务管理工作，定期同办公室进行实物核对，确保账实相符，对购置、调入、调出的固定资产，要督促有关部门或人员办理会计手续。

七、 负责会计凭证、账簿等会计资料的装订并整理归档。

八、 积极配合各上级部门的监督检查，做好会计核算和财务监 1

督工作。

九、 做好工资的核算工作，按月及时发放工资。

十、 做好职工住房公积金缴存工作，按月上缴住房公积金。 

十一、做好公益性岗位人员的岗位补贴的申报及核拨工作。

十二、做好单位职工个人所得税的核算工作，并及时办理代扣税金的申报及上解工作。

十三、及时完成各种应缴款项的上缴任务，做到足额上缴，不挤占、挪用、拖欠、截留。

十四、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况。

十五、完成领导交办的其他工作任务。

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一、职责：

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

二、目标

规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

1、每天 时前报送统计日报表；

2、每月 日前提交财务报表及财务报告分析；

3、每月进行一次财务知识学习；

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳；

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计；

6、每年配合公司进行一次财务审计。

为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署2015年度财务部目标责任书。

一、目标：

②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

二、职责：

2、审核公司计划内的资金使用；

3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

6、评审公司经济合同，并监督执行；

7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

三、义务

及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；

不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。

本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

四、目标奖惩

1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

六、 有效期： 年 月 日至 年 月 日

八、 本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

总经理签署： 目标责任人签署：

年 月 日 年 月 日

甲方（目标管理人）： 骆文斌

乙方（目标责任人）： 陈 嵘

重庆远腾房地产开发有限公司

二○一一年四月二十六日

为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书（简称责任书）。

一、本责任书期限：自2011年1月1 日起至2011年12月31日止。

二、考核目标及权重

2011年考核指标

附：《财务部三级计划》

三、甲方的权利及义务

权利：

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务： 1

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务

权利：

1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务：

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法

1、乙方在2011年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。

甲方（签字）： 乙方（签字）：

年 月 日 年 月 日

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