心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿安全事故案例心得体会篇一
近期，接连发生了几起安全事故，黑龙江鹤岗旭祥禾友化工公司“1127”中毒事故，河北邯郸龙港化工公司“1128”液氨泄漏事故，我公司※厂发生氮气窒息事故，我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的原因还是制度的原因？公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生产事关职工生命和企业财产安全，事关社会稳定，因此作为一名开危化行业的员工，更应该加强安全技术培训学习，增强自身的安全意识，提高个人的安全应变能力。
安全环保学习材料每期都刊登4—5篇事故案例，分析事故原因，究竟是什么造成，特别是铜系统氮气窒息事故，集团公司在安全工作上投入了大量的人力和资金，在安全管理上已形成体系，但还是发生了事故，而且还是特低级的事故，依我个人的理解，根本原因在于人的安全意识不够高，使我意识到在工作、生活中要强化“超前意识”“预防为主”的理念，从根本上杜绝安全事故。
一、预防为主”的原则，在日常工作中通过对人的安全意识的提高来提高对物的安全状态的管理，所以人员的定期安全培训、安全学习显得尤为重要，只有从根本上提高了人的安全意识，提高人自身安全防范应对能力，严格按照各项规章制度办事，才能更好的发挥对物的安全状态的管理以、对突发事件的控制以及保证物的安全状态发挥正常的价值作用。
对于物的本质化安全管控，通过对设备的维护保养、检修管理，有效防止设备处于亚健康状态。人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，保证正常生产运行，杜绝安全事故。提高自身素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业发展的需要，在班组绩效考核中要把自身的安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我会安全”的转变。
安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去。
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幼儿安全事故案例心得体会篇二
近年来，不幸的安全事故层出不穷，给人们的生命和财产带来了巨大的损失，也敲响了我们的警钟。为了更好地了解和防范安全事故的发生，本文将就“十大安全事故案例”进行探讨和总结，从中汲取经验教训，提高安全防范意识。
首先，深化对安全意识的认识。在这“十大安全事故案例”中，几乎每一个事故都是由于安全意识淡漠、安全培训不到位、安全知识缺乏等原因导致的。警惕意识的缺失让人们有时对安全问题漫不经心，忽略了安全的重要性。因此，我们要深化对安全意识的认识，时刻保持高度警惕，不放过任何一个安全隐患。
其次，完善安全管理制度。在这“十大安全事故案例”中，许多事故都是由于安全管理不到位、制度不健全造成的。安全管理制度是任何企业或单位安全保障的基础，只有落实到位、执行到位，才能更好地保障人身和财产安全。因此，我们要加强对安全管理制度的重视，建立健全各类安全制度，并加强执行力度，确保每个环节都能与标准相符合，避免事故的发生。
再次，提高危险预防意识。安全事故的发生往往是因为人们没有提前预测到潜在的危险，没有采取相应的预防措施。因此，我们要提高危险预防意识，从平时生活的方方面面，找出潜在的安全隐患，并主动采取预防措施。例如，在家里安装安全防范设备，遵守交通规则等等，这些看似小小的举动，却能起到事关生命的重要作用。
此外，加强紧急救援能力。发生安全事故时，紧急救援能力的强弱往往关乎生死存亡。在十大安全事故案例中，救援能力不到位是造成大量人员伤亡的重要原因之一。因此，提高紧急救援能力刻不容缓。各级政府和企事业单位要加大对救援力量的投入和培训，提高救援的专业化水平，并加强与医疗救护机构的配合，建立紧密联动的救援体系。
最后，促进全民参与安全工作。安全事故不仅要求政府和企业的积极作为，更需要全社会的共同参与和努力。只有广泛动员和发动全民，才能形成安全意识的浓厚氛围，才能形成良好的安全文化。因此，我们要广泛开展安全知识宣传教育活动，提高群众的安全意识和自我防范能力，让每个人都成为安全工作的参与者和推动者。
总之，通过对“十大安全事故案例”的思考和总结，我们要深化对安全意识的认识，完善安全管理制度，提高危险预防意识，加强紧急救援能力，促进全民参与安全工作。只有形成人人关注、人人参与的安全环境，才能从根本上避免和减少安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全。
幼儿安全事故案例心得体会篇三
引言段：
安全事故是一系列不幸事件的集合，其给予当事人和整个社会带来的是深重的伤痛和无尽的教训。回顾过去，我们可以从十大安全事故案例中汲取经验教训，以帮助我们更好地认识和预防类似事件的发生。在本文中，将从事故案例本身、责任主体、预防措施、法律监管和社会责任五个方面进行探讨。
第一段：事故案例本身
通过研究安全事故案例，我们意识到这些事故并非天灾，而是人祸的结果。这些事故的背后往往隐藏着管理缺失、技术问题以及安全文化的不完善。例如，1984年印度博帕尔毒气泄漏事故的发生是由于管理层对设备状况和危险性的不重视，而1986年切尔诺贝利核事故则是由于操作员的失误和安全文化的薄弱造成的。这些事故案例的教训是：安全事故的发生不仅仅是一个个偶然事件，背后往往有一系列根源问题需要解决。
第二段：责任主体
在安全事故中，责任主体涉及到政府、企业和个人三个层面。政府在事故的预防和管理方面承担着重要责任，需要定期检查和审查企业的安全管理制度，并建立健全的监管机制。而企业作为生产经营者，应该承担起安全生产的主体责任，必须加强对设备和职工的管理，不得以利益追求为由忽视安全问题，同时还应加强培训和技能提升。个人责任则在于每个人要自觉遵守相关的安全规定和操作程序，增强对安全的意识和认识。
第三段：预防措施
安全事故的发生多数是可以预防的，这就需要加强预防措施的建立和执行。首先，企业应该制定科学合理的安全管理制度和操作规程，并加强对员工的培训教育，提高员工的安全意识。其次，各种安全设施和装备的安装和使用必须符合相关标准和规定，且需定期检测和维护。另外，还可以通过引进和利用先进的技术、设备和管理经验，提高安全生产的水平。总之，只有坚持预防为主、综合治理的原则，才能有效地减少安全事故的发生。
第四段：法律监管
完善的法律制度对于安全事故的防范和惩治起着重要的作用。国家应该加强对安全事故的立法工作，完善安全生产法律体系，并将其切实地贯彻到各个领域和环节中。除了制定法律、法规和标准之外，还需要加大对违法者的打击和惩治力度，让违法者付出应有的代价。此外，法律监管部门应当加强对企业的监督和检查力度，保证法律的有效执行，维护公正和公平。
结论段：
对于安全事故，我们无论是作为个人、企业还是政府都需要不断地总结和反思，从中汲取经验教训。只有从过去的安全事故案例中吸取教训，我们才能更好地认识和预防类似事件的发生。改进安全管理、提高安全意识、加强法律监管是我们防范和减少安全事故发生的有效途径。希望通过我们的共同努力，将安全事故的发生降至最低，为建设安全、和谐的社会贡献自己的一份力量。
幼儿安全事故案例心得体会篇四
大唐是我国一家著名的国有电力公司，然而，近些年来发生的一系列安全事故给这个企业带来了巨大的损失。对于这些安全事故，我们不仅要深入分析原因，还要从中汲取教训，以避免将来的类似事件发生。本文将围绕大唐安全事故案例展开讨论，探讨其中的教训与体会。
第二段 案例分析
大唐最近发生的一起安全事故是在一座火电厂中，一名工人因为操作不当导致发生爆炸事故，造成数人死亡和大规模财产损失。通过对这起事件的分析，可以看出其中存在的问题。首先，安全培训不够到位，工人对操作规程掌握不清。其次，缺乏明确的责任分工，没有人负责对操作进行监督和检查。最后，作为国有企业，大唐在安全管理上存在疏漏，没有将安全放在首要位置。
第三段 教训总结
从这起安全事故中，我们可以总结出一些教训。首先，必须加强安全培训，使每位员工都能够清楚地了解操作规程和安全知识。其次，明确责任分工非常重要，每个环节都应该有人负责监督和检查，以避免安全事故的发生。最后，管理层要高度重视安全问题，制定相应的安全管理制度，并进行有效的执行和监督。
第四段 应对措施
针对大唐安全事故的教训，我们可以提出一些应对措施。首先，大唐需要加大安全培训的力度，每个员工都应该要求参加相关的培训，并进行考核。其次，公司应该建立健全的安全管理体系，明确责任分工，制定具体的操作规程和安全流程。最后，定期进行安全演练和检查，确保员工掌握必要的应急措施，以及设备是否正常运行。
第五段 结论
大唐的安全事故是一次痛苦的教训，也给我们带来了宝贵的经验。只有从事故中吸取教训，加强安全意识和管理，才能避免类似的事故再次发生。作为国有企业，大唐应该以身作则，成为安全生产的典范。通过加强安全培训、明确责任分工和健全管理体系，大唐必将取得更大的安全成果，为中国的能源事业贡献力量。
本文通过对大唐安全事故案例的讨论，总结了其中的教训与体会，并提出了一些应对措施。希望这些分析和建议能够为大唐及类似企业在安全管理方面提供一些启示和帮助。只有不断加强安全意识，加强安全培训和管理，我们才能确保企业的安全生产，避免安全事故的发生，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
幼儿安全事故案例心得体会篇五
结合近期发生的几起安全事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。
连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
2、要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
3、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。
4、要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。
5、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的安全。
幼儿安全事故案例心得体会篇六
大家好，我叫xx。通过参加10日公司举办的安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。
主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住以下三个重点：
一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。
二是利用安全心理的近因效应，以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。
三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为1产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的`主题地位上，实现安全生产。
针对人的事项障碍展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质；推行标准化作业和安全责任制，强化员工的安全保护；积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。
但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为xx公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
幼儿安全事故案例心得体会篇七
事故案例：某电力公司供电所在处理台区一处高低压共杆隐患，隐患点为10kv高压引下线至刀闸处压线头端子打火，当时10kv高压已办理相应停电手续，现场电工张某在得知线路已停电后即开始进行登杆作业，在登至电杆2/3处有低压线地方时，其头部触及400v低压线（而该低压线由另一10kv线路变台引来），立时出现触电从高空坠落，造成双腿摔断。
事故已然发生，伤者接受了痛苦的治疗，这次事故又一次给我们敲响了警钟，感受到它的无情和残酷，伤者的人生因此而改变，他今后的路不知该如何的走下去。
通过事故的学习，我在为他感到惋惜和同情的同时不经在想，造成事故的原因是什么，我们该吸取什么教训，从而避免重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看，事故现象虽有不同，但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系：“违章、麻痹、不负责任”。此次事故主观上即当事人安全意识淡泊，麻痹大意所致;客观的原因诸如：工作负责人不负责、许可人许可随意，监护不到位，危险点分析不足等等。
项制度履行到位，也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性降到最低。
另外，加强对规章制度及业务知识的学习，努力提高业务技能，这是安全的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝，对此无论是管理者，还是我们员工自身都应自觉的认真学习，掌握。业务知识的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们必须不断的学习，以适应变化更快的知识需求。
还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮助，人人为工作着想，为安全把关。
总之，我们应该把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留在口头上。
幼儿安全事故案例心得体会篇八
我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一齐事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后，我们就应怎样想？出了事故我们就应如何应对？我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一齐事故的发生我们能够看出，事故之因此发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关联；我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知潜质。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是必须要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，必须要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，必须要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。
四是必须要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。
要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不一样的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们必须要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职潜质很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，构成认同，并透过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了用心作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。
总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，构成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要透过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎样做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。