最新水产年度工作计划 年度工作计划(优秀9篇)

时间:2023-09-14 19:01:26 作者:念青松 最新水产年度工作计划 年度工作计划(优秀9篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

水产年度工作计划 年度工作计划篇一

一、完善制度,规范公司管理。

解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理体系。

二、加强培训,提高职业技能。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。

三、以人为本,抓好安全生产。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。

四、增强服务意识,提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。

举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。

六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。

七、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。

八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

九、要积极推行目标管理

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

十、努力做好各项后勤服务工作

努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!

水产年度工作计划 年度工作计划篇二

一是全力抓好疾病预防控制工作,确保不发生重大传染病疫情,确保不发生重大公共卫生事件。加强甲流、霍乱、艾滋病等重点传染病防控工作;做好血吸虫病、结核病防控,法定传染病发病率维持在全市平均水平以下。

二是全力抓好医疗救治工作,全面提升卫生服务能力,提高人民群众健康水平。优化整合全县医疗资源,严抓医疗质量安全,加强行业管理,努力为全县人民提供质优、价廉、安全、高效的医疗卫生服务。

一是全力推进医药卫生体制改革。创新医疗机构编制管理方式。深化人事制度改革,优化和完善绩效考核制度,充分调动工作积极性。二是巩固基本药物制度。乡镇卫生院基本药物使用率达到95%,开展村卫生所基本药物制度试点工作。三是抓好基本公共卫生服务均等化,不断提高公共卫生均等化服务水平。四是扩大新型农村合作医疗惠民成果。继续提高新农合补助标准,扩大新农合报销范围,简化转诊及报销流程,最大程度利民惠民。

一是抓好县人民医院西区分院(镇卫生院)建设。2013年底完成投资500万元的门诊大楼建设任务;4月初启动县急救中心建设;5月份动工建设投资900万元的精神病区业务大楼。二是争取在3月底动工建设投资420万元的卫生监测大楼,力争年底主体完工。三是开工建设中心卫生院住院大楼、中心卫生院医技综合大楼、徐埠中心卫生院职工值班周转房。

一是我局招商的投资3000万元的恒艺实业有限公司已完成工商注册,拟在第三期返乡创业园建成后投产,我们做好全程贴心服务。二是我局招商的浙江可丰毛绒厂已与工业园达成意向性协议,拟购地20亩办厂,我们做好跟踪服务,力争早日进园。三是全力抓好县中医院住院综合大楼、县妇幼保健院儿童急救中心大楼、血防站血防检测大楼、大港卫生院综合大楼的立项争资工作。

一是认真履行卫生部门计划生育工作职责,严格把住实名登记、定点引产、终止妊娠药品管理、出生医学证明、新农合报销五个关口。二是严格医务人员承诺、大月份持证引产、定期信息报送、b超检查双签字制度约束,规范医务人员计划生育工作行为。三是明确处罚措施,严厉处分违纪违规公职人员。

一是定期研究部署安全生产工作,完善安全生产管理制度,实行安全生产一票否决制度。二是落实各医疗卫生单位安全隐患排查周报制度,定期开展安全生产和医疗安全隐患排查,确保正常医疗秩序和社会稳定。三是积极主动调处医患纠纷,化解矛盾,共创和谐。

一是积极参与决策部署,为整体推进县城创卫发挥参谋助手作用。二是全县卫生系统创卫工作率先示范,各项创卫管理制度认真执行到位,高标准严要求开展创卫工作评比,为推动全县创卫工作力争起到带头作用。

主要工作措施

1、加强领导,完善管理制度。充分发挥卫生行政部门职能,切实加强对全县医疗卫生单位的领导力度,全面落实工作责任制。建立健全卫生工作管理制度,用制度规范行为,调动工作积极性,用管理提高效率,促进卫生事业发展。

2、加强督导,完善奖惩机制。积极开展调查研究,及时了解和掌握情况,发现和解决问题;加强对各项具体工作的督导,建立绩效奖励制度和惩处制度;大力开展各类创先评比活动,加大对先进典型的宣传表彰力度。

3、加强调度,狠抓重点项目。总揽全局,统筹兼顾,对各项工作理清层次,分清主次。要加强工作调度能力,把重点项目、重点工作摆在重要位置,提前部署,尽快行动,确保循序渐进顺利完成各项工作任务。

4、加强保障,建设卫生强县。继续争取国债项目资金、专项资金,积极自筹资金,保障资金投入,改善基础设施,完善医疗设备配备;认真实施卫生部、省卫生厅培训项目,提高卫技人员医疗业务水平,从硬件建设和软件建设两个方面入手,全面提升全县医疗卫生服务能力。

水产年度工作计划 年度工作计划篇三

:三楼会议室

1、方针目标和程序的适应性,有质量负责人对达成目标情况做汇报,由站长就方针是否适用做总体评价。

2、管理和监督人员的报告

各科室负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人就日常工作中发现不符合工作的处理情况报告;监督员九质量监督情况做出报告。重点是质量监督员。准备资料:监督情况报告,每个监督员准备资料,包括监测频次、项目是否异常及出现异常时的处理方法。

3、近期每部深部审核结果

4、纠正和预防措施

由质量负责人就不符合工作中引出的纠正措施及预防措施的执行情况。准备资料:纠正和预防措施报告,针对监督、内审、抱怨等问题发现不符合项整改情况,报告中应有发现不符合项的数量,类型、制定的整改计划以及整改后的想过如何。

5、试验室间比对或能力验证的结果技术负责人就外部的.实验室间的比对情况以及能力验证情况的报告。准备资料:能力验证及实验比对的情况报告,参加实验室比对及实验室能力验证次数及结果。

6、质量控制活动

技术负责人就实验室内部的技术校核的报告。准备资料:内部质量控制报告,内部使用标样考核、加标回收、做平行样;人员、方法、设备比对;等内部质量控制的情况,含计划、质量控制的评价。

7、客户反馈

办公室通过对客户满意度调查情况做出的总结报告。准备资料:客户满意度调查的总结,根据客户满意度调查记录做统计。

8、抱怨

质量负责人针对客户的抱怨所采取的措施。准备资料:客户抱怨情况的总结,包括客户抱怨的内容以及因此展开的处理结果。

9、人员培训

综合业务室就年度培训计划的执行情况报告。准备资料:年度培训总结,培训的执行情况包括已执行和未执行的计划,已执行的要有培训效果的评价,未执行的要有解释以及后续解决方法。

10、工作量和类型的变化

办公室、中心实验室、物理室、质量保证室、综合业务室、主任就本部门的工作量情况汇报。汇报各室副站长,质量体系建立以来本部门工作情况的总结,在质量体系运行中,有哪些问题需调整。

11、资源

综合业务室、质量保证室、物理室、中心实验室、办公室就本部门的资源,如监测设备、辅助设备,涉及的人力资源需求情况,使用及需求情况的报告。准备资料:资源需求的报告。

评审准备工作:各部门负责人就本部门管理评审内容做书面资料,再在管理评审时做口头发言,书面资料会后交资料管理员存档。

编制:审核:批准:

日期:日期:日期:

水产年度工作计划 年度工作计划篇四

大家好!首先,我代表全体员工感谢xx总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望未来。

今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的'工作中更上一层楼,总结经验,吸取教训,现对xx年工作总结如下。

其中特别强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且认真组织各班组实施,严格执行。

通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,信誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的情况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改,严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使情况明显好转。

xx年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备,通过全体员工的努力,现在这批设备已经完全投入到正常生产中,使得纱线产量大幅上升,率创新高。

xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,为了能在新的一年中取得更好的成绩,有必要对来年的工作做一个总体的规划。

1、进一步提高产品质量,维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈,各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量,为维护公司形象,我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各生产工序的管理、考核和监督。

2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员,其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此,在xx年的工作中,我们将重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

3、稳定员工队伍,提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员,加强员工培训,打造一只高素质的队伍,不但能提高产品的产量与质量,还能提升企业的形象,形成良好的企业文化。

4、强设备维护管理,切实降低生产成本。上一年度,我们引进了许多新设备,并且已经全部投产成功。xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备,要从硬件上保证产品生产的质量与产量。

以上就是我的报告,相信在大家共同的努力下,我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺,事业蒸蒸日上。

最后祝愿全体员工新年快乐,工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

水产年度工作计划 年度工作计划篇五

时光飞逝,转眼间20xx年上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下:我于20xx年4月正式到天缘小厨工作,现已工作三个月,当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。自营业以来,营收达50万余元。营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、 在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

六、在食品卫生安全、消防安全方面 严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作,对厨房环境、卫生、设备进行安全维护,同时对成本及费用加以控制。 严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣!

七、在沟通方面,管己、管人、管队伍。

在下半年里,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

水产年度工作计划 年度工作计划篇六

今年,协会在主管部门指导下,在全体会员的努力下,本着对行业负责的精神,立足于为会员服务、协会在开展增值服务、行业培训、业务咨询、信息交流、行业自律、等方面做了大量工作,起到了政府部门和广大网吧业主之间桥梁与纽带的作用,并取得了一定成绩。

协会积极开展网吧行业自律建设,配合有关部门开展的聘请“五老”网吧义务监督员活动为全国首创,这一举措受到了xx、刘云山等中央领导和省委、市领导的充分肯定。中央电视台、人民日报等10多家中央新闻媒体重点报道了xxxx聘请“五老”网吧义务监督员的经验和做法。人民日报称此举是“白发网吧行,丹心护童心”,系列报道不仅在江苏网吧行业,而且在全国网吧行业都产生了巨大的影响。年初,下关办事处的会员自发集资,慰问了“五老”网吧义务监督员。 6月28日,市政府有关部门对全市210名网吧优秀“五老”义务监督员和xxxx网协玄武、建邺等办事处进行了表彰。 9月20日,协会组织《神韵金陵》专场演出慰问“五老”义务监督员。 9月29日,协会行风督察行动启动,全市网吧行业百位督察员,佩戴统一“行风督察”标志,根据《互联网上网服务营业场所管理条例》等法律法规,对xxxx网吧展开统一行风督察行动。

1月7日,xxxx市网协向海啸灾区人民捐款人民币5000.00元,赈灾义演现场协会理事、会员同时也向受灾民众献出了爱心,累计捐款超过万元。 5月,出资赞助团市委青少年维权网建设。与多家杂志社加强联系,收集信息、扩大影响。这一些的公益捐助活动,提升了网吧行业的社会形象。加强了与相关部门、单位的联系与情况交流,及时化解了一些矛盾,避免了一些不该发生的纷争、举报非议和处罚。

1月28日,xxxx网协一届11次理事(扩大)会议隆重召开,江苏新论语文化传媒有限公司获得开发网吧广告授权。 9月8日,xxxx网协增值服务推介会- “amd64位网吧颠峰体验论坛”,在古南都饭店成功举办,200家大型网吧全程参与,活动受到了会员的极大欢迎,每位出席的会员均获得了amd公司、xxxx网协赠送的中秋礼品(精美咖啡壶、电热杯1套),会后会员们还参加了丰盛的自助晚宴。

xx年4月21日,协会应邀出席市政府召开的全市行业协会改革发展专题会议,易志坚会长作为上台介绍经验的两个协会之一,向大会汇报了我会“贯彻执行市政府182号文件加快网吧协会改革与发展”的情况,受到一致好评,市网协的工作获主管部门充分认可,其发言材料在《民间组织》上发表。 xx年4月29日,特请省文化厅文化市场处领导视察协会工作,周文全副主任在充分听取汇报后,非常赞赏网协的工作。他指出,市网协成立以来做了大量的工作,提升了整个行业的形象;市网协开展的工作非常有新意、有特色,为全省其它城市网吧协会开展工作提供了路子,值得其它城市同行学习。下一步网协要进一步加强行业管理、做好会员的维权、自律工作,要把握机遇,乘势而上,积极拓展协会的增值服务,实现服务产业化。

水产年度工作计划 年度工作计划篇七

以继续推进“教学四项规范达标”工作的指示,提高全组老师的教学素质,培养适应21世纪教育的优秀教师围绕“课改、提质、创新、发展”的教育命题,展开教研组研训,认真搞好教研组的各项活动。为此本学期本教研组工作重点是认真学习音体美、信息技术,英语学科的新课程标准,并在具体的教学中认真贯彻,激发和培养学生学习音体美、英语,劳技,校本的兴趣,培养具有创造性和创新力的学生。

1、建立新的常规管理机制,加强调查研究,指导本教研组教师工作,使本组教师均能顺利通过区教师四项常规达标。

2、抓实抓好特长平时辅导,把“小组合作教学”落实到课堂中去。

3、认真贯彻音体美、信息技术,英语新课程标准,转变教育观念,改革课堂教学建设高素质教师队伍,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。

4、积极参加创建市艺术教育示范校。

1、根据教材的特点,要求教师在教学过程中注重理论联系实际,与其它学科的结合,取长补短,提高教学质量和教学效果。

2、根据学生的生理和心理特点,结合创新、发展的需要,激发学生对音体美英语的兴趣。培养他们积极创造习惯。

3、运用现代化的教学手段,提高知识技能的传授效益。

4、探索合理的课堂教学结构,创造多样的教学方法,营造轻松愉快的课堂气氛。

1、各学科围绕“课堂教学语言评价”这一主题,推荐本组一位老师在本学期进行一次教学研讨。

2、鼓励教师进行业务进修提高,多阅读教学书刊,定期组织教师进行读书交流会,并撰写教学论文。

3、集体学习讨论课堂教学该如何评价,并贯彻到教学中。

水产年度工作计划 年度工作计划篇八

20xx年即将过去,算一算我来到九华实习也三个月了,俗话说:万事开头难。无论做什么工作,起初总是一个艰难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也了解到了许多学校里学不到的知识,了解了旅行社导游工作与计调工作的具体程序。同时我也体会到导游和计调都是对知识积累、工作经验积累和应变能力要求很高的职业。因此平时要多注意知识的积累,多涉猎各方面的知识,拓宽视野,增加和客人交谈的话题和内容,提高自己的深度。并且还要细心,要事前预先了解可能出现的情况,提前做好准备工作,从而使自己在工作中掌握主动权。

下年度计划:

一、目标市场定位

假设我们把目标客户群分为高、中、低三个客户群,高、中端的客户基本上会选择大的旅行社,尤其是高端的客户群。因此流到我们本土旅行社的客户基本上就是中低客户群。但这也只是一种趋势,不是一尘不变的,只是我们首要的目标客户群应该定位在中低端的客户群中,去开发和维持这些客户。

(一)其中最为关键的是如何稳住“摇摆”的中端客户群。目前我们旅行社之间的抢客现象也主要是集中在这一客户群上,而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争。那么我社在此竞争中要取胜,我们就应该有超出价格竞争之外的新的竞争思路。

1、以创新取胜,我们应该将接收的各地组团社的旅游行程计划笑话成为有我们自己个性特征、特色的线路安排。让我们的行程区别于、特色于其他的旅行社。

2、以优质取胜,我们在给客人推荐线路时,尽量具体情况具体分析,根据客人特质的不同,给予不同推荐,并与其他线路的不适之处进行对比,突出本线路的亮点,使得线路因适合而变得优质。

3、以价廉取胜,在保证行程质量和一定利润的基础上,以价廉取胜,俗话说:人多力量大。人多往往利润也会大的。

4、以宣传、促销取胜,这一策略是在所有的准备工作都具备之后的“东风”。可以是宣传单、网络、电访或是面访等。

5、以提供售后服务取胜,这一竞争手段,在我市现有的旅行社中实践的并不多,最主要的方式就是问候电话,亲切询问出游的感受及意见、建议等,并做好记录并改进。有客人的意见才能让我们有针对性的提高工作。

(二)另外,对于低端的客户群,主要集中在农村乡镇。随着经济的发展农民的经济收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,儿女们成家立业,家庭宽裕,旅游的欲望日渐旺盛。因此这也是一个潜在的客户群。所以,只要我们能够在这些乡镇能有适当的宣传活动,我想能有很大的收获的,(如“北京双飞六日游”的行程在乡镇是绝对有吸引力和市场的)我们甚至可以通过一些关系在适当的位置设办事处。

二、计调

1、聘用专业人才,做好职务和工作的分工,并做好定期的培训工作。

2、计调分工要细致和明确,尽量做到每个人具体负责一个区域的线路,精细的吃透线路的细节,在顾客上门时我们能因人而异的为他们推荐和解说,应答如流。从而让我们显得更有专业素质,获得客人的信赖。

3、力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,尽量做到在旅程结束后进行回访,亲切询问旅程的感受、意见和建议,并改进。因为维系一个老客户比发展一个新的客户要容易和必要,更容易形成客户对品牌的忠诚。

4、注意保持同行间的友好关系,争取通过“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相关动向。

5、本社内的同事间应经常进行小型的活动,促进同事间的工作心得交流和情感交流,增进公司的向心力。

三、建立健全公司的各项制度,包括日常的行为规范、考勤、作息制度、薪酬制度、奖惩制度等。使公司行程规范的运营模式。

水产年度工作计划 年度工作计划篇九

本文目录
  1. 水产工作计划
  2. 县畜牧水产局工作计划
  3. 县畜牧水产局工作计划

一、总体思路

围绕转变畜牧业发展方式,以增加农民收入为核心,以扩量、提质、增效为主攻方向,按照“一种五化”(良种普及、区域化布局、规模化养殖、标准化生产、科学化防控、产业化经营)的要求,加强基地建设,健全保障体系,强化政策扶持,促进产业升级,加快实现传统畜牧业向现代畜牧业跨越。xx年的工作要突出“三项重点”,即半牧区有关政策落实工作、规模化标准化生产和畜牧项目建设;强化“五大体系”建设,即畜产品质量安全监测体系、动物疫病防控体系、饲料兽药保障体系、畜禽良种繁育体系、畜牧技术服务体系;推动“两大进程”,即加快现代畜牧业发展进程、推进畜牧产业化经营。

二、生产目标

全年大牲畜发展11万头,其中牛控制发展在10万头左右,奶牛存栏3.5万头;羊控制发展在75万只左右;猪发展30万口;鸡发展80万只;兔发展50万只。

肉类总产量2.5万吨,牛奶产量10万吨,禽蛋产量4500吨。

三、重点工作

“三项重点”

(一) 着力开展半牧区有关政策落实工作

为了认真贯彻落实《国务院关于促进牧区又好又快发展的意见》和省、市关于促进坝上半牧区又好又快发展的实施意见,结合我县实际,认真组织开展好我县有关政策的落实工作,今年重点抓好两项工作:一是草原确权工作,今年要在县委、县政府的统一安排下,全面开展天然草地、荒滩、荒坡的确权工作,到全部解决草场权属问题;二是开展草原承包试点工作,在个别乡镇、村确定试点,实行草原承包责任制,积累工作经验,为下一步全县推广奠定基础。

(二) 继续抓好规模化标准化养殖

继续抓好奶牛规模化养殖这一重点,在完善提高现有35个奶牛规模养殖场(区)整体功能的同时,采取多种扶持措施扩大规模,重点在闫油坊乡、哈必嘎乡、丹清河乡、土城子镇新扩建奶牛规模养殖场区,并保证我县新增奶牛全部入住规模养殖场(区),稳定保持奶牛100%规模养殖成果。同时积极推进以“畜禽良种化、养殖舍饲化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化”为主要内容的畜禽规模养殖场(区)示范创建活动,采取多种措施,扩大规模、提高质量,重点对部级示范场树棠牧业有限公司、省级示范场下百井养殖小区和晶水养殖小区进行标准化升级。

(三) 加强畜牧项目建设

(一) 畜产品质量安全监测体系建设

一是进一步强化奶站备案和硬件建设的管理,加强驻站监管员和挤奶工职业技能培训,坚持持证上岗,实现挤奶、留样、化验、铅封、运输全程监管,特别是进一步规范管理已发放《生鲜乳收购许可证》的49家奶站,强力实施规范的生鲜乳收购合同,引导企业、奶站诚信经营。二是进一步完善县畜产品质量监测站功能,加大检测能力建设,认真开展以生鲜乳和饲料为主的畜产品质量安全检测工作,按照抽检计划对全县所有奶站的牛奶、饲料进行三聚氰胺的定期抽检,对养猪场即将出栏的生猪和定点屠宰场进行 “瘦肉精”抽检,确保畜产品安全。

(二) 动物疫病防控体系建设

进一步建立健全动物疫病预防控制、动物疫情监测预警、动物卫生监督、防疫物资保障、防疫技术支撑、动物标识及疫病可追溯等体系,形成设备齐全、功能完善,指挥灵活、运转高效的动物疫病防控体系。坚持“预防为主”的方针和“因病设防、重点突出、科学免疫、综合防治”的原则,切实加强动物疫病防治,以禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病、“三瘟”等重大动物疫病防治和常规免疫为重点,确保免疫密度均达100%。同时,抓好动物及动物产品的检疫监督检查,做到产地检疫、屠宰检疫、运输检疫三到位,确保检疫率达到 100%,建立、健全市场监管、规模养殖场消毒等制度,确保产品持证率100%、动物标识回收率100%、病害动物及动物产品无害化处理率100%。

(三) 饲料兽药保障体系建设

一是进一步巩固扩大以青玉米为主的饲草饲料种植面积,在稳定全县青玉米种植30万亩的基础上,扩大优质高产青玉米种植面积达10万亩,逐步改变我县青玉米种植品种混杂的局面,积极引导农户扩大青莜麦、青谷子等青饲作物的种植面积,为养殖业的稳定发展提供可靠保障。二是加强草原保护工作,严厉打击非法开垦、破坏草地基础实施等不法行为,维护草原生态安全和农民合法权益,加大草原虫鼠害防治和草原防火工作力度,确保草原安全。三是兽药监督管理工作,加强经营、使用环节监管,保证兽药质量和动物源性食品安全。

(四) 畜禽良种繁育体系建设

奶牛良种繁育充分利用国家、省、市补贴奶牛冻精的有利时机,开展配种站的标准化建设,实现改良覆盖率达100%。巩固提高全县现有45处改良站的同时,奶牛纯繁达2万头左右。

肉羊改良工作重点抓好国家绵羊良种补贴项目的组织实施,确保顺利开展,取得预期效果,全面提升我县绵羊良种率。同时要加强对种畜禽市场的宏观调控,严格执行种畜禽生产经营许可制度,规范种畜禽生产、经营行为,特别是做好冻精、液氮以及配种器械经营市场的规范管理工作。

(五) 畜牧技术服务体系建设

全面提高和完善县、乡、村三级畜牧兽医技术服务体系,对全县所有畜牧技术人员进行培训考试,积极开展多种形式的技能竞赛活动,促进业务技术水平的不断提高。认真抓好对养殖农户特别是养殖大户的养殖技术培训,紧紧结合后续产业技能培训工作的有效开展,年内培训15000人次以上,要以科技下乡、组织参观、科技人员蹲点、科技承包等多种形式广泛开展现代畜牧兽医技术培训和指导,全面提升养殖农户的科学养殖技术水平。积极创新科技服务机制,以规模养殖场和养殖小区为载体,把先进技术组装配套,建立“科技人员直接到户,良种良法直接到圈,技术要领直接到人”的科技成果转化机制,提高养殖水平,增加养殖效益。

“两大进程”

(一)加快现代畜牧业发展

加快现代畜牧业发展就是要转变畜牧业发展方式,提高现代畜牧业生产水产。但我县畜牧业正处在由传统养殖向标准化规模养殖、由数量型向质量型转变的关键时期,生产管理方式粗放,质量效益不稳,龙头带动能力不强,产业链条不长,保障能力较弱,与现代畜牧业发展要求还有很大差距。要把加快现代畜牧业作为构建现代农业产业体系的重要内容,保障城乡居民菜篮子有效供给的重要手段,促进农民收入稳定增长的重要途径,采取有效措施,扎实推进高产、优质、高效、生态、安全的现代畜牧业。

(二)推进畜牧产业化经营

一是培育壮大龙头企业,紧紧围绕畜牧业主导品种,加快建设一批经营规模大,资源整合能力强,市场占有率高的龙头企业。二是积极创建知名品牌,引导养殖加工企业增强品牌和质量意识,开发高端产品。三是着力强化科技支撑,深化基层农技推广体系改革,加快建立以政府为主导,畜牧科技推广机构、合作组织,龙头企业广泛参与的新型畜牧科技推广体系,大力推广性控改良、胚胎移植、专用青贮玉米种植加工、疫病快速诊治等一批畜牧实用新技术。

四、保障措施

1、加强组织领导

立足转变发展方式,推进现代畜牧业建设,在全县的统一安排部署下,明确各站、所具体责任分工,严格责任落实,确保畜牧业工作顺利有效开展。一级抓一级,层层抓落实,做到任务明确,责任到人,形成人人肩上有任务,人人身上有压力的工作格局,确保各项工作的顺利推进。

2、注重政策落实

认真落实国家、省、市对发展畜牧业的各项扶持政策,重点做好落实好奶牛、生猪和肉羊等养殖的各项扶持政策,确保各项政策不折不扣落到实处,支持资金落实到位,确保养殖户得到政策实惠。

3、搞好宣传引导

通过电视广播、报纸、散发传单、培训、交流座谈等形式,大力宣传国家加快现代畜牧业发展的政策、措施和意义,转变养殖观念,提高养殖效益。

4、强化依法兴牧

加强涉及畜牧产业的法律法规学习,增强依法行政意识,着力提高执法能力。通过采取多种方式,搞好宣传,使广大养殖户和企业经营摊点知法、懂法、守法,依法保障畜牧业的健康发展。

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8、加快河蟹产业化进程。一是实施标准化养殖,制定实施《五河县中华绒螯蟹一龄扣蟹养殖技术操作规范》、《五河县中华绒螯蟹成蟹湖泊无公害养殖技术操作规范》、《五河县中华绒螯蟹成蟹池塘无公害养殖技术操作规范》,按操作规范进行河蟹养殖,进行无公害水产品养殖基地及无公害水产品申报;二是实施螃蟹上岸工程;三是强化螃蟹流通领域建设;四是进一步加强基地建设;五是发展螃蟹文化,打造“沱湖”品牌文化底蕴。

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1、抓重点项目。特别是要狠抓沿路特色养殖业的项目建设,如小溪镇的水禽,城关镇、双忠庙的肉杂鸡,武桥镇的蛋鸡养殖,沿五蚌路的草鸡养殖,五固路的生猪,以及肉牛、羊生产。发展短、平、快养殖业项目,科学管理,加快发展。

2、抓区域建设。着重是要因地制宜地发展生产,充分利用本地资源优势,重点发展沿河湖的水禽生产,丘陵地区的牛、羊生产。以发挥更好的养殖效益。

3、抓科技培训。组织专家组及时的为农民发展养殖业提供科技服务,现场讲、实地做,千方百计把先进的实用技术传授给农民。并积极做好与养殖大户结对服务工作,以带动更多的户发展畜牧养殖。

4、抓品种改良。特别是五元杂交瘦肉型猪和波尔山羊以及优质肉牛的品种改良工作,产出更多的优质畜产品。扶持30万只种鸭场建设。/ 5、抓动物防疫。继续抓好秋防工作,不断对新增畜禽进行补免,做到规模操作、规范处置,确保免疫密度95%以上。确保在我县不发生重大动物疫情,确保人们能够吃上放心肉。以全面促进养殖业的发展,完成县委县政府下达的畜牧生产发展任务指标。

我县引进吃的健康食品有限公司,工程计划xx年底完成征地200亩,建一个生猪白条肉屠宰加工厂、冷冻厂、暂养场各一个。

7、坚持品牌战略充分发挥品牌效应。养殖品种能否具有较强的竞争力,除了产品质量外,至关重要在于实施品牌战略的市场效应如何。集中有限的人力、物力、财力继续打好“沱湖”牌、“黑鱼沟”牌、“金塘”牌等品牌,使它不仅成为本地知名品牌,还要成为国家名牌。

8、加快河蟹产业化进程。一是实施标准化养殖,制定实施《五河县中华绒螯蟹一龄扣蟹养殖技术操作规范》、《五河县中华绒螯蟹成蟹湖泊无公害养殖技术操作规范》、《五河县中华绒螯蟹成蟹池塘无公害养殖技术操作规范》,按操作规范进行河蟹养殖,进行无公害水产品养殖基地及无公害水产品申报;二是实施螃蟹上岸工程;三是强化螃蟹流通领域建设;四是进一步加强基地建设;五是发展螃蟹文化,打造“沱湖”品牌文化底蕴。

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