抽查工作计划库存的方法(大全8篇)

时间:2023-09-15 15:14:46 作者:雅蕊 抽查工作计划库存的方法(大全8篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

抽查工作计划库存的方法篇一

开展年报公示信息抽查工作,是工商部门加强事中事后监管的重要手段之一。上海市工商局自贸区分局外高桥工商所从20xx年12月开始年报公示信息抽查试点工作,截至20xx年5月7日,已完成242户市场主体公示信息的抽查工作,其中10户企业因弄虚作假、隐瞒真实情况被列入经营异常名录。经过一段时间的实践,我们总结出六点经验,为基层工商、市场监管部门提高年报抽查工作效率提供借鉴。

确定年报公示信息抽查和即时信息抽查的重点。年报公示信息抽查重点核对与工商职能相关的信息,如企业确立情况、经营情况、企业地址、审计信息、验资信息等数据;即时信息抽查重点核对实缴资本到位、股权变更、许可证情况、行政处罚情况等。

确定抽查方法。核对年报公示信息时,要求企业提供填报数据所依据的材料的原件和复印件,由承办人一一比对公示信息、综合监管信息以及原件和复印件是否相符,同时要求抽查对象确认复印件无误,并签字、盖章后留存归档;对于即时信息的核对,主要比对综合监管信息、企业法人库信息、查档信息和企业提供材料是否一致,如不一致,向企业发放责令限期履行公示义务通知书。

把被抽查企业分为非定向抽查有审计企业、非定向抽查无审计企业、定向抽查企业、分支机构企业几类。对于非定向企业,主要开展书面审查,由企业携带年报材料原件、复印件到工商所接受抽查;对于定向企业,主要开展实地核查,由工商部门到企业住所开展检查核对;对于分支机构企业,开展网上监测,同时要求提供相应资料的凭证。由于抽查形式不同,抽查对象需要提供的材料也不同,我们根据上述分类,分别拟定了4种格式的通知,详细列举了企业提供材料明细以及时间、地点和有关注意事项,形成统一格式后,以信函形式向所有被抽查企业发放抽查通知,以此帮助企业明确抽查要求,减少往复时间。

鉴于自贸区企业使用电子邮件联系业务的情况较为普遍,为了更高效地将有关通知和要求发放到企业,执法人员根据企业年报公示信息中留存的电子邮件、联系电话,将抽查通知以电子邮件形式群发到企业邮箱。大部分企业在收到电子邮件后,均根据邮件中的电话致电执法人员预约抽查时间。未及时回复邮件的企业,承办人拨打预留电话再次通知,取得联系后,再通过电子邮件形式将相关要求发给企业。按照上述方式,基本做到了通知到位、要求明确、预约守时。

在开展年报公示信息抽查过程中,制定科学合理的抽查流程可以节约时间,提高效率。外高桥工商所在实践中逐步建立了一套规范科学的书面抽查流程。

第四步,查看验资报告或公司章程,了解企业实缴资本是否到位;

第六步,查看企业存续状态,核对企业存续状态是否填报正确;

第八步,核对审计报告事务所名称、编号是否正确;

第十一步,在抽查记录表中记录企业抽查中的问题,并当场作出抽查结果,由企业经办人签名、盖章。

对于分支机构的抽查,我们主要实施网上监测,并不要求企业上门报送材料。但由于相关税务登记证、机构代码证、开户许可证等资料无法通过综合监管系统查询,我们要求企业将证、照、财务报表的原件扫描后,以电子邮件的形式发送到工商所公务邮箱,然后再根据这些图片以及综合监管信息库中的相关档案,对企业的年报公示信息进行核对。发现存在问题的,通过邮件或电话直接告知企业。上述方法,真正实现了网上报送、网上监测、网上告知,为完善网上监测提供了可贵的经验。

这类情况是否全部作为弄虚作假、隐瞒真实情况的情形而列入经营异常名录?对此,分局业务科室缜密分析,坚持公平、公正的原则妥善处理。比如,对于涉及海关登记证、财政登记证、外汇登记证等的系企业填报人员笔误导致的信息填报错误,要求企业书面说明情况,予以保证后给予通过;对涉及企业存续情况、经济数据、审计数据等信息弄虚作假、隐瞒真实情况的,列入经营异常名录。通过汇总上报问题,抽查过程中的一些棘手问题得到了及时解决,同时也让上级机关了解到基层在开展抽查工作中遇到的实际问题,上级机关可以据此及时调整政策,保证抽查工作上下协调一致,顺利开展。

抽查工作计划库存的方法篇二

一、命题的总体思想:

本次考试试题的内容涉及的范围比较广,包括了听写,读拼音写词语,查字典,课内知识的积累和阅读、作文等几方面的内容。从试题的设计上可以看出试题能体现新大纲的理念,考查到学生的自主学习的积极性和感悟语言文字的能力。

二、各题型与内容的设计评价及学生答题优缺点。

第一题:(听写)要求听写课内三个句子。该题主要考查了学生听写的能力及对课文内容的熟悉程度。大部分同学能掌握听写的内容,只有个别同学没有掌握好,错个别字。(“迅”字)得分率为75%。

第二题:(读拼音,写词语)主要考查的是学生对课文中生字掌握的情况怎么样。从试卷上看普遍学生掌握得比较好,得分率为90%。

第三题:(按要求填空)主要考查的是学生查字典,形近字组词,成语积累,课外知识的积累等方面的知识。掌握得比较好的题型有形近字组词,成语的填空,课内知识的积累。得分率为80%。

1、 大部分同学对查字典掌握得比较好,得分率为90%。

2、 形近字组词普遍掌握得比较好,得分率为90%。

3、 填写成语,许多同学能掌握成语的填写。但对用成语造句则出现用错字,故得分率为88%。

4、 判断对错一题,涉及的面比较广,前面的三题大部分同学做得比教好,就是最后一题中,中下生对课文中所讲述的道理不明确。得分率为75%。

5、 按课文内容填空普遍同学掌握得较好,但部分中下生有错字,漏字的现象,得分率为85%。

6、 解释古文一题,部分同学古文解释的不完整或解释错。得分率为60%。

7、 默写古诗一题,古诗的默写比较好,但对读后的感受则掌握得不怎么好,主要是不会抓住中心,写出自己的感受。得分率为70%。

第四题:(课内阅读)考查的是学生的阅读理解能力,从卷面的成绩来看得分率约为50%左右。可见学生的阅读能力较低。

1、 据给出的动词一段话,考查的是学生的积累和运用的能力。由于给出的动词比较简单,学生普遍能运用动词写出生活中的一个片段,但遣词用句的能力不强,所写内容都是比较简单的。得分率约为70%。

2、 用“一面……一面 ……”写话。由于句式比较简单。所以许多同学都能写出句子,该题掌握得教好,得分率为95%。

3、 联系课文的内容,想一想,“心里又欢喜又有些害怕”一句讲出了叙利奥什么样的心情一题,充分体现了学生的个性。得分率约为70%。

4、 自己读后的感受。掌握的程度与《游子吟》的程度一样。得分率为70%。

第五题:(课外文章的阅读)主要考查的是学生的标点、概括能力、解词能力等方面的知识。

1、 加标点。许多同学对逗号、句号的运用较好。得分率为80%。

2、 按什么顺序写文章一题部分同学掌握得不够好。写出了按时间顺序、方位转移的顺序写,所以得分率为70%。

3、 概括短意部分同学由于概括能力较弱,所以掌握得较差。得分率为50%。

4、 划出文段中描写罗丹全神贯注的句子一题掌握得较查,得分率约为40%。

5、 解词一题,掌握程度约为50%。

6、 理解文段的意思一题,掌握的程度约为50%。

7、 概括中心的句子部分同学得不够好,得分率约为50%。

第六题:(作文)。考查学生的习作能力。从学生的作文得分来看。写人大部分同学能够掌握方法。但遣词造句的能力较差。得分率为75%。

三、需要改进的地方。

试题方面:

1、 试卷的命题应体现难易适中,本份试卷难度大的题应适当增加一到两题。试题则重了积累的考查。但能力考查相对薄弱。

2、 句式训练可穿插与阅读训练中检测。

3、 《游子吟》中已经出现过谈感受,在《叙利奥》中可否不出现。

教学方面:

1、 继续加强基础知识的强化训练。

2、 注意阅读的多元化训练。

3、 强化学生课外知识的积累。

抽查工作计划库存的方法篇三

大家好!

今天我竞聘的岗位是创新业务总监职务,首先感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会,希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开拓自己的视野,我也想借此机会,把我作为一个年轻的热情与激情、勇于争取和拼搏向上的精神给在做的各位领导做一个表态。

那么对于我的创业因为总监如何去发现,如何去拿下这个项目将是对总监综合素质最大的一个考量。业务素质能力、人脉资源、社会背景关系、沟通协调能力等都是一个必不可少的技能。

如果是我作为一名创新行业执行者,我将秉承着凡事走在前,做在先,当先锋,做表率,的工作态度,用自己的行动带动集客的同事们开展工作,努力发展集客业务来贡献更高的收入。

首先,在身处环京腹地的优势当中,不仅要牢牢把握政界市场,更要重视园区企业市场,乡镇市场,及校园市场等,要有规律性对所有行业的名单之客户拜访梳理了解客户最新的需要,并制定相应的营销政策及方案,依据客户实际需求为出发点,牢牢抓住用户。同时也要收集相关客户群的市场及竞争对手的信息,分析当下市场动态和趋势来制定相应的产品政策,实现‘周周有重点,月月有签单’的良性循环发展。

其次,加强自身客户经理的营销建设,现在已经不是单打独斗的时代了,讲究的是合作共赢,打群架的时代,所以我们必须加强自身队伍建设,纠正客户经理对名单制单位发展的畏难情绪,培养客户经理的专业知识和协调能力,善于搭建客户关系并深化提升客户关系,选择正确的切入点和契机,善于将需求转化成商机直至订单,积极配合客户经理参与到营销工作中,建立一支,知耻辱,肯学习,能奋战的高效团队。

协调好内外部个人关系,通信产品虽然说已经很成熟很稳定了,但也避免不了会出现一些问题,这个时候我们的第一责任人务必亲自导现场查看原因,并安抚用户化解客户负面情绪,取得用户的谅解与理解,在修复过程中更离不开公司内部同事的支持,在尽最短的时间内恢复用户通信业务,来取得用户的信任。

坦率的说,我关注竞聘结果,二十几岁的年纪同样渴望成功,但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程比结果更为重要,我觉得这次无论竞聘成功与否,都不会改变我对这份事业的执着追求,更不会影响我对各位的尊重与热爱,“给我一次机会,我会百倍用心、十分努力,还您一副满意的答卷”,这是我永恒不变信念和对这次竞聘的诺言。

抽查工作计划库存的方法篇四

2020年,我局按照《赫章县人民政府办公室关于印发赫章县2020年政府信息公开工作动态跟踪考核方案(试行)的通知》(赫府办发〔2020〕79号)要求,坚持“公开为常态,不公开为例外”,紧紧围绕关系人民群众切实利益的市场监管工作推进行政决策、执行、管理、服务、结果公开,促进政府信息公开工作规范化、常态化,为全县经济社会发展营造了良好的氛围。

(一)强化组织领导。及时调整政务信息公开工作领导小组,设立领导小组办公室在局办公室负责政务信息公开工作,对政务信息公开工作明确专人负责,做到领导落实、机构落实、人员落实。明确了政务信息公开工作内容和任务,完善了政务公开各项制度,使我局政务信息公开工作进一步规范化、制度化,保证政府公开各项工作正常有序开展。

(二)严格责任落实。我局明确了各股室、各基层分局政务信息公开工作职责,明确专人进行信息公开相关资料报送,进一步明确政务公开责任追究办法,完善保密审查等程序,完善配套制度,确保政务信息公开工作取得实效。

(三)深化公开工作。根据政务信息公开工作的相关要求,加强对政府信息公开工作的总结、规划、指导、监督和推进,做到年初有部署、年中有检查、年度有总结报告。拓展政务信息公开载体,丰富公开内容,通过多种渠道进行政务信息公开,公开的信息主要包括机构职能、领导基本信息、综合政务、市监工作动态、其他公开信息等,公示信息内容涵盖权责清单目录、法律法规文件、年报通告、政务动态、微型企业评审、行政处罚、监督检查、警示信息、消费提示、法律法规解读等,内容丰富,涵盖了人民群众关注的食药安全,企业关注的年报及微企评审等信息。

我局政府信息公开工作取得了一定的成绩,但对照上级的要求还存在一些不足,主要表现为主动公开的内容还需进一步规范,信息公开的载体和形式还需要进一步丰富,政策宣传力度还不够等。在今后工作中,我局将进一步完善政府公开工作流程,拓宽信息公开渠道,切实深化政府公开工作。

抽查工作计划库存的方法篇五

上课预备铃声一响,教室里便有人大叫:“悲惨世界来临了!”还有人指着铃声发出的方向大喊:“哀乐!哀乐!”——这节课要抽查背书,我也是心情紧张的一个。

揪心的铃声响过,老师笑盈盈地走进了教室,看样子她是满怀希望而来,可我却越发忐忑不安起来——会不会抽到我呢?菩萨保佑!

抽背拉开了序幕。我偷偷环视一下四周:a同学的手在两膝间使劲地搓着;b同学似乎在微微发抖;c同学的膝盖上平放着课本,正低着头,口中念念有词——看样子佛脚还未抱够呢!不少同学,尤其是那几位三好生候选人倒是正襟危坐,一副胸有成竹的样子。

老师又拿起学簿:“10——”突然她咳嗽了一声,我的心顿时提到了嗓门口——我的天,千万别叫到我的12号!“11号!”老师大声念道。

盼星星,盼月亮,终于盼到下课铃声响起。老师走出教室后,一些侥幸漏网未被抽到的同学像是武林中人收功似的.深深地长长地吐了口气。

我坐在座位上,暗自庆幸着。周围的同学议论开了:“这样的日子太难过了,老是被动!”b同学大悟似地叫了起来。

“那几个(三好生候选人)从不把铃声当作哀乐!”f同学的话精辟之至。

“唉,早知如此,何必当初……”这是“11号”后悔的声音。

抽查工作计划库存的方法篇六

下面是计划网小编为大家整理的2018年工作计划模板,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注计划网工作计划栏目。

2018年工作计划模板

在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的`前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

2018个人工作计划

转眼间又要进入新的一年-2018年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对2018年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

抽查工作计划库存的方法篇七

各乡镇,县直和驻固各单位,县经济开发区:

第一条 为规范明查暗访督查工作,根据机关效能建设工作实际,制定本办法。

第二条 明查暗访督查对象包括县直部门及管理的二级机构和乡镇机关。

第三条 明查暗访督查应当做到全覆盖,采取按比例随机抽取的方式确定被督查对象。

上一轮明查暗访督查发现有应当整改问题的单位,直接纳入下一轮明查暗访督查对象。

第四条 明查暗访督查工作由县机关效能建设领导小组综合督查组不定期组织实施,全年不少于12次。

第五条 督查小组成员执行督查任务时,应当携带督查证,采取突击查岗、模拟办事、事件跟踪等方式开展督查工作,暗进明出。

第六条 督查小组应当配有1名机关效能建设监督员,对督查全过程实行监督,独立开展工作。

第七条 明查暗访重点督查《xx县机关效能建设基本规范》等机关效能建设制度执行情况。

第八条 督查小组发现被督查单位有违反《xx县机关效能建设基本规范》所列情形的,可以拍摄视频、图片备查,并要求被督查人员签字确认。

第九条 被督查单位应当配合督查小组工作,按要求提供有关资料,说明有关情况,并在《明查暗访情况登记簿》上签字确认,拒不配合督查或签字的,视为存在违规情形。

第十七条 本办法自2015年2月1日起实施。第十八条 本办法由县效能办负责解释。

2015年2月1日

抽查工作计划库存的方法篇八

(一)聚焦民生保障,严抓疫情防控。新冠肺炎爆发以来,我局认真落实省、州、县委县政府和县疫情防控指挥部的有关工作要求,坚决守好疫情期间食品安全底线。一是突出抓好群体性聚餐监管。认真落实疫情防控期间禁止任何餐饮单位和个人举办任何形式的集体性聚餐活动的要求。会同县经济信息和商务合作局、县卫生健康局下发了《关于加强疫情防控期间群体性聚餐监管的紧急通知》,取消各类群体性聚餐503场,4500桌(其中:婚宴35场、坝坝宴468场)。二是突出抓好野生动物交易监管。联合县农牧农村和科技局、县林草局对全县餐饮单位、农贸市场、大型冻库开展违法出售、购买、利用野生动物及其制品加工等行为专项检查,所有经营单位未发现有野生动物交易的行为。三是突出抓好活禽市场监管工作。联合县农牧农村和科技局下发《关于暂时关闭活禽交易市场和活禽宰杀场的通告》;联合县综合执法局对全县农贸市场、活禽销售点、活禽宰杀点进行检查,关闭全县活禽活畜宰杀交易场所数11处。

(二)聚焦经济复苏,护航复工复产。我局按照一手抓疫情防控,一手抓市场监管原则,优化复工复产申报流程,强化监督检查,积极推进市场主体复工复产。一是强化宣传。对复工复产经营主体开展防疫知识宣传,引导其增强防护意识,提高防护能力。二是主动服务。加强经营主体恢复营业前监督检查,发放并张贴各类复工复产温馨提示1764余份、《国家、省、州支持复工复产政策汇编》、《图解:诚信守法经营》《民营经济发展政策宣传册》等资料400余份,对841户市场经营主体开展消毒培训和防控知识培训,指导和培训农贸市场工作人员开展消杀7次。三是加强走访调研。结合“万人进万企 党建促发展”活动,深入九龙县兴业货运有限公司、甘孜州九龙县鸿运加油站等12家民营企业开展调研活动,切实把企业疫情后复工复产、资金保障、税费减免、营商环境情况作为重要抓手,进一步提升新形势下服务发展、消费维权和市场监管的针对性和时效性。

(三)聚焦食品安全创建,筑牢监管防线。今年,县委、县政府将创建省级食品安全示范县工作及问题整改工作作为重点工作来抓。按照川食安办反馈意见及需整改问题清单及时组织召开了专题会议,对整改工作进行全面安排部署,制定印发了《九龙县创建省级食品安全示范县存在问题整改方案》。组织创建工作领导小组成员深入凉山州会东县学习先进经验做法,全力推进问题整改并再次组织召开了整改推进会议。7月20—21日,我县创建省级食品安全示范县复审评价验收工作迎接省市场^v^何宗谕副处长工作组验收。下一步我县将继续按照反馈意见抓好落实,进一步加大食品安全工作力度,不断建立和完善食品安全监管长效机制,切实保障人民群众的食品安全。

(四)聚焦商事制度改革,着力创新监管方式。

3.积极推进企业简易注销登记工作。对有意愿且符合简易注销程序的企业,通过政务中心登记窗口、微信、qq等方式认真耐心指导,专门制定简易注销事项温馨提示、办理流程,方便符合条件的企业快速办理简易注销。截8月,通过简易注销的企业为5户,正在进行简易注销公告的企业为6户。

截止8月全县共受理新增各类市场主体登记262 户,其中新办私营企业44户(其中一窗通和营商通40户),认缴注册资金10246万元;农民专业合作社18户,注册资金万元;个体工商户200户,注册资金万元。受理各类变更、换照、备案登记139户,其中企业54户,农民专业合作社31户,个体工商户54户。受理市场主体注销129户,其中私营企业8户,个体注销112户;农民专业合作社9户;配合检察机关受理股权冻结8 件。截止6月30日,全县共有各类市场主体3374 户;其中内资公司58户,注册资金万元;私营企业436 户,注册资金万元;个体工商户2402 户,注册资金 万元;农民专业合作社478户,注册资金万元。

(五)聚焦市场安全秩序,提升监管效能

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