最新外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-08 20:11:02 作者:纸韵 最新外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结(实用5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结篇一

一、外经贸工作简要回顾
,我们紧紧围绕市委、市政府确定的总体思路和工作目标,按照实现“两个率先”的总要求,抓住国际产业资本向长江三角洲加快转移的机遇,积极应对各种困难和挑战,趋利避害,开拓创新,扎实工作,全市外向型经济继续保持快速发展的良好势头。
(一)外向型经济发展水平进一步提升
1、利用外资再创佳绩。全年新批外商投资企业591家,新批注册外资22.52亿美元,到帐外资12亿美元。
2、对外贸易高速增长。全年完成进出口总额138亿美元,其中机电产品进出口额100亿美元,内资企业外贸发展迅速,实现进出口1.7亿美元。
3、外经合作创出新高。新签对外承包劳务合同额5527万美元,完成对外营业额6184万美元,外派人数508人次。
(二)外向型经济运行质量进一步提高
1、招商领域有效拓展。新批注册外资中,台湾项目13.77 亿美元,占 56%;欧美项目 2.92亿美元,日韩项目 1.74亿美元,分别增长130%和98%。外资项目规模不断扩大,新批1000万美元以上项目146 个,3000万美元以上42个,累计分别达到 758 个和261个;新增超亿美元项目4个,累计达到27个。
2、产业集聚效应进一步显现。新增电子信息、精密机械、精细化工项目 260 家,注册外资9.02 亿美元,分别占总数的44%和37%。一批研发型、物流型、服务型项目先后落户昆山,有效地提升了产业层次。
3、外贸结构不断优化。外商投资企业全年实现出口73亿美元,占全市总量的98%;新增拥有进出口经营权的.内资外贸企业100 家,累计达到156家,其中65家已正常运营,全市逐渐形成了以外商投资企业为“龙头”、外贸企业、生产企业为新增长点的外贸新格局。
4、外经合作取得突破。苏州中材建设有限公司经商务部批准,取得对外合作经营资格,可经营承包境外建材行业工程和境内国际招标工程,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员,推动全市外经工作上了一个新台阶。
(三)外向型经济发展环境进一步优化
1、园区开发全面推进。开发区加大基础设施投入,各项工程开工量达30亿元,实际完成工程量20亿元。新批注册外资 8.38亿美元,占全市的34%;出口加工区初步实现全天候通关,进出口总额达到55.5亿美元,增长166%。吴淞江工业园、昆山高科技工业园、京阪科技工业园、国际商务中心、昆山软件园、中科昆山高科技产业园等特色专业园区,成为全市招商引资的重要载体。临沪产业带启动规划,进一步拓展了外向型经济的发展空间。
2、乡镇招商成果显着。各镇加大资金投入,进一步加快工业区规划和基础设施建设,项目承载力和对外吸引力进一步增强,有7个镇新增注册外资突破1亿美元。
二、外经贸工作主要做法
回顾总结全市外经贸工作,主要是体现在四个“抓”:
1、迎接挑战,突出重点抓招商。一是招商引资任务早明确、措施早落实。二是积极做好赴香港和南方、日韩招商活动的各项准备工作。三是全力以赴组织开展金秋经贸招商活动。四是加强签约项目的跟踪服务,提高项目的审批质量和成功率。五是积极发挥市政府驻南方办事处的作用,为全市招商引资牵线搭桥。
2、诚信优质,一心一意抓服务。一是抓好30家重点在建外商投资企业督查工作。二是抓好100家重点投产三资企业、20家出口大户的跟踪服务。三是抓好外商投诉的协调处理工作。四是抓好审批手续简化工作。五是抓好外语中心建设。六是积极开展调研工作。
3、锲而不舍,勇于开拓抓市场。一是扶持重点企业。二是开展业务指导。三是全面贯彻落实国家和地方出台的一系列奖励政策。四是培养新的外贸出口增长点。
4、规范管理,队伍建设抓素质。一是抓全员素质提高。二是抓制度建设。三是抓考核监督。四是抓人心工程。

1.外经贸委2016年年终工作总结

2.年终考核年终工作总结

3.年终工作总结

4.年终工作总结

5.年终工作总结

6.年终工作总结

7.年终工作总结

8.年终工作总结

外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结篇二

(一)狠抓了工业经济发展规划。为解决全区工业发展的定位、方向和规划问题,在*年年初,局党委组织了几个专业工作组,历时15天,对全区各街道乡镇、开发区及30家规模骨干企业进行了深入调研。结合*工业企业发展现状,确定了以建设工业新区为目标,以交通运输设备、电子电器设备、压力容器、新型材料、食品医药五大行业为主导,重点培植交通运输设备、电子电器设备、压力容器三大制造业的工作思路,力争到“*”末,把*建设成为以三大制造业为支撑的国内先进制造业基地,丰富了我区“5321”工程和“一区三园多片”发展规划的。对此在*日报头版头条做了宣传报道。根据发展规划,我们从压力容器制造业这一传统产业入手,20余次跑找省市有关部门,10余次邀请有关领导和专家到*实地查看压力容器行业发展情况,积极申报了*省压力容器制造业基地,并于10月31日隆重举行了揭牌仪式。同时运作成立了*区压力容器协会,并加大了对压力容器制造业基地宣传的力度。在招商引资方面,我们坚持与工业发展的规划定位相适应,注重招商选资,把引进汽车工业项目作为今后招商引资的主攻方向,并制定了对外招商的可行性研究报告,先后与长春一汽、长安集团等汽车工业生产厂家进行了初步接触,为08年在引进汽车工业项目上实现突破奠定了基础。

(二)狠抓企业帮扶工作。认真贯彻落实《*省中小企业促进条例》,一年来,先后帮助20家企业申报了*省促进中小企业成长计划,7家企业申报了市级技术中心,3家企业申报了省级技术中心。去年的3家市级技术中心已授牌,补助资金已到位。以济柴为重点的8家引进企业的省级以上技术中心申报准备工作已经完成。帮助企业申报了省市级中小企业发展专项资金达470多万元,其中为山水集团的两个技改项目争取资金70万元,山水宋书记亲自到局里表示感谢。帮助2个项目申报了技改项目备案工作,实施技改设备退税350多万元。信用担保公司在注册资本额较低的情况下,为区内21家企业提供担保贷款1710万元,累计达到35家企业额度近3000万元。注重发挥企业家协会作用,一年来,组织企业主要负责人550余人次参加了8期省市有关单位举办的各类专题讲座及培训班。

(三)狠抓民生和稳定工作。先后协调多方力量,对所属困难企业实行动态管理,下岗失业职工再就业、最低生活保障、养老保险、遗属补助、军转干部等一系列遗留问题得到了较好解决。在区委、区政府为迎接_召开所排查的85件重点信访案件中,我局没有涉及。由于我们注重信访苗头预防和前期基础工作,在各级两会和重大节日期间,都没有发生任何越访重访集体访问题。一年来,我们先后为困难企业及职工和子女办了十一件实事:一是新成立了5个困难企业管理小组,选出30名管理人员,其补贴待遇纳入财政预算,实现了有人管事、有人办事。二是为145户特困职工办理了低保。三是积极争取资金40余万元用于救济特困、大病职工及生活困难的军转干部、伤残军人。五是积极做好就业困难人员就业给予社保补贴的试点工作。对符合社会保险补贴的366人进行审核登记,补助金额达38万元。六是为198户困难企业职工办理申请低收入家庭经济适用房认定上报工作。七是积极争取“”大水救灾款10万元,专款专用,救助到户。八是为困难职工办理新特困证53个,验证114个。发展400余名困难企业职工加入了*市互助互济会,为每人办理了20元的意外伤害保险。九是组织130名下岗职工两次参加*市下岗职工招聘会,有46名下岗职工再就业。十是承办小额担保贷款服务工作,共办理5户,贷款15万元。十一是筹资近4万元救助特困职工及子女大学新生53名。另外,涉及原经委和乡镇企业局的几件经济及资产遗留问题正在积极稳妥地解决。这些实际工作,受到区委区政府、社会各届及困难企业职工的普遍好评。

(四)狠抓节能减排工作。申报成立了正局级行政机构节能减排办公室,设立了节能减排科。对我区工业企业能耗大户进行了逐一排查,先后对6家重点用能企业进行了督促落实。帮助两处水泥企业更换了生产许可证;承办了全市关停淘汰落后生产能力调度会,迎接了全市节能减排工作督查调研和市发改委关停小火电机组工作的检查,对两处企业进行了资源综合利用年度检查。尤其是对水利水泥厂熟料产能15万吨立窑生产线的成功爆破,标志着我区乃至*市节能减排任务的全面完成,为*市争得荣誉,被称为“07*最后成功一爆”。为完成这项工作,专门成立了工作班子,克服了重重困难,积极做好企业职工的思想和稳定工作,顶着重重阻力和压力,几十次分头往返市区有关部门,用最短的时间,办完爆破前的各项手续和准备工作,为顺利实施爆破奠定了基础,受到市区领导的肯定和表扬。

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到面临的新形势和存在的突出问题。从外部发展环境来看:今年国家实行从紧的货币政策,继续严把土地关口,土地和流动资金不足问题将更突出,而且面临的节能压力进一步加大。从我区来看:本土企业与外引企业享受的政策待遇不一致;因受土地、规划等外部环境制约,乡镇(街办)招商引资工作受到诸多限制。从企业自身来看:主要是企业规模偏小、管理水平低、产品档次不高、技术含量少、创新能力不强、品牌优势不大、发展速度不快等。从机关本身来看:主要表现在思想境界不高、工作思路狭窄、服务意识淡薄、创新能力不强、责任意识弱化、工作标准低下、工作效率不高。部分科室少数人干,多数人看,少数中层不敢领导、不会领导等等。这些问题如果不解决,势必影响工业经济发展和各项工作的开展,影响机关的整体形象。希望同志们冷静思考,分析原因,找准问题症结,认真加以克服解决。

二、2008年工作思路

2008年是全面贯彻落实党的_精神的第一年,是实施“*”规划承上启下的重要一年,也是政府换届后的开局之年,做好08年的工作意义重大。对此,局党委审时度势,结合全区工业经济发展现状和机关自身实际,确定了2008年总体工作思路:即在区委、区政府总体目标指导下,立足职能抓亮点,依法行政促服务,突出一个主题,抓好两个着力点,积极争创“五好”机关,为做大做强工业经济实现又好又快发展提供坚强保证。

一个主题

即突出工业新区这一主题。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“工业立区、工业强区”的长期优先发展战略,以建设工业新区为目标,突出抓好招商引资、技术创新、载体建设、环境创新、节能减排、产业集聚六项工作,大力发展交通运输设备、电子电器设备、压力容器、新型材料、食品医药五大行业,重点培植交通运输设备、电子电器设备、压力容器三大制造业,打造国内先进制造业基地,确保年内全区规模工业完成增加值亿元,同比增长25%;完成主营业务收入337亿元,增长25%;实现利税亿元,增长;新增规模企业21家,规模工业企业达到205家;新增过亿元企业5家,达到46家;工业投入完成55亿元,同比增长;万元gdp能耗下降以上。具体工作中,突出抓好六项重点工作。

(一)抓好工业生产调度及规模企业发展工作。加强对规模企业的监测监控,进一步搞好分析、分类、汇总、预测预警工作,及时协调解决企业生产经营中遇到的困难和问题。抓好规模企业发展工作,按照企业规模大小,重新评选出区级50强企业和30家成长型企业,实行帮包责任制。抓好规模以下企业的发展培植工作,引导企业加入到大企业的分工协作和生产配套体系,借助大企业的市场、技术和品牌优势,增强自我发展能力,壮大一批专业配套企业,新增一批规模以上企业。积极做好规模企业的申报工作,对符合条件的,尽快纳入规模企业统计范围,力争年内规模企业发展到205家。

(二)抓好载体建设工作。以做大做强*经济开发区为目标,研究制定由行政管理转向市场化运作的思路和措施,弱化行政管理职能,组建相应的投融资公司和开发建设公司,进行全面规划和综合开发。落实“三园”的规划建设、组织机构和政策。加大园区基础设施建设,搞好供热、供水能力和道路建设,提升承载大企业、大项目、大产业的能力。大力发展现代服务业,改善环境,吸引更多的人流、物流、资金流、信息流。规划建设以平安集团为中心的平安工业片区,以水龙王集团驻地为中心的水龙王工业片区,形成两个工业发展新亮点,辐射带动五峰、孝里、双泉、马山四个工业片区的发展,形成全区工业“一区三园多片”的发展布局。

(三)抓好招商引资工作。一是在引进“大、高、外”项目上实现新突破。以工业项目为主体,以三大制造业项目引进为目标,以引进汽车工业项目为重点,引进一批投资强度大、技术含量高、发展后劲足、带动能力强的名牌企业、龙头企业和高新技术企业,力争实现当年签约,当年开工建设。二是充分利用闲置资产招商,对手续较完备的闲置资产要专门管理,通过招商,盘活闲置资产;对厂房厂地得不到充分利用的企业,帮助寻求合资合作伙伴,力争闲置资产利用率达50%以上。三是抓好项目的协调服务和项目储备工作。重点做好机车厂、鲁联、志友、高强标准件、光导显示器、时代试金等重点项目的协调服务,促其尽快投产达产。同时力争储备一批好项目、大项目。

(四)抓好企业技术及品牌创新工作。抓好企业技术研发中心建设,帮助已建立省市级技术研发中心的企业做好“产学研”联合文章,鼓励企业开发新产品。选取1-2家市级研发中心申报省级,8-10家企业申报市级技术研发中心,争取政策扶持。抓好品牌建设,叫响*省压力容器制造业基地品牌。计划年内争创省市级名牌产品10项,“*名牌”著名商标各10个,品牌企业5处。对新获得各级品牌的企业争取奖励资金。同时做好企业品牌建设资金的申报争取工作。抓好信誉建设,对骨干企业的商标、名牌产品进行整理分类,邀请品牌专家讲授品牌建设方面的知识,帮助对品牌进行重新定位,选择宣传角度,扩大对外宣传,形成区域品牌效应,争创“中国品牌信誉示范区”。

(五)抓好节能减排工作。一是从源头上严格控制“两高”项目和投资,对违规建设项目,依法依规严肃查处。扎实开展节能行动,加强节材、节水、节电、节煤、节地工作。二是全面推进清洁生产、资源综合利用、循环经济试点,探索循环经济发展的有效模式,搞好分类指导发挥示范作用。三是运用市场手段和法律手段,加快淘汰落后产能,加大差别电价和超耗能加价政策实施力度。四是突出抓好8家重点企业的节能减排。鼓励企业加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用,淘汰高耗能落后工艺、技术和设备。五是落实节约能源法,完善节能保障机制。健全节能减排考核评价指标体系,建立配合联动、齐抓共管的协调机制,形成以政府为主导、企业为主体、全社会共同推进的工作格局。

外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结篇三

为加强对集中整治工作的领导,确保整治工作扎实有效开展,我委专门成立了由委党组书记、主任任组长,两位分管主任为副组长,相关职能科室同志为成员的市经贸委市场秩序专项整治工作领导小组,调配了日常办事人员,落实了专项整治资金,先后召开数次工作会议,传达了副书记在市集中整治和规范市场经济秩序领导小组会议上的讲话精神,认真分析当前我市典当、电力、成品油供应市场的形势,统一思想认识,并根据市委市政府集中整治和规范市场经济秩序相关文件具体要求,制定出《市经贸委集中整治和规范市场秩序优化市场环境工作方案》,下发了三个针对电力、典当、成品油市场专项整治行动的通知,提出了具体工作要求,进一步明确工作的目标、任务和责任,采取可行措施,迅速行动,认真开展整顿和规范市场秩序工作。

为了规范我委经济秩序专项整治行为,营造良好的整治环境,我委加大了宣传力度,组织召开了动员会议,传达了市委市政府《关于集中整治和规范市场经济秩序优化经济发展环境的意见》文件精神,进行宣传和发动,大力宣传《电力法》、《电力设施保护条例》、《省反窃电办法》、《成品油市场管理办法》、《典当管理办法》等法律法规知识,广泛开展咨询活动,发放相关宣传材料。同时,积极与新闻单位联系,通过媒体把我委整治工作方案予以公布,及时发布专项行动公告,公布举报电话和鼓励办法,引导群众积极参与和监督我委整治工作全过程,积极动员各相关部门、单位、广大人民群众参与和支持。

在近四个月的集中整治工作中,在有关部门的支持和配合下,我委整治工作稳扎稳打,步步推进,目前已经取得阶段性的成果。

一是在电力市场整治方面,我们在供电公司的配合下,根据《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等相关法律法规,在全市范围内组织开展了反窃电专项整治行动,重点查处了一批盗窃电能违法案件。截止到6月24日止,共计查处了窃电案件54起,为国家追缴电费4万余元,上交财政行政罚没款14万余元,所有案件已全部办结,沉重打击了偷电不法分子的嚣张气焰,规范了我市的电力市场经济秩序。

二是在成品油市场整治方面,我们坚持“标本兼治、防打结合、综合治理”的原则,重点对成品油市场进行源头控制,严厉查处成油品批发企业将成品油销售给非法设立的加油站,对无证经营站点坚决予以取缔,同时,采取边整治、边检查、边规范的办法,综合运用查、治、管等措施,把专项整治与强化日常监管相集合,督促成品油经营者健全完善自律制度,建立长效监管机制。我们高度重视成品油市场不公平竞争案件的投诉,在收到有关“都昌县石油公司以低于批发价进行石油零售进行不正当竞争”投诉后,立即组成调查组,在休息时间专程赴都昌进行实地调查取证,并分别向市、县二级石油公司作了通报,要求他们正视这一倒挂现象对于成品油市场公平竞争的影响。在我们干预下,市石油公司对都昌县0#柴油批发价进行了调整。为避免此类油价倒匀情况的发生,我们还向工商、物价部门建议,加强对此事的监督,从维护市场公平竞争和《价格法》执法角度对此进行干预和规范。根据群众举报,我们于4月中下旬在庐山风景名胜区和汽车南站查处了2起无照非法经营柴油案件,当场查封柴油20桶,查扣无证流动加油车1台,及时通过新闻媒体予以曝光,发挥警示作用,教育广大成品油经营户守法经营,促使成品油市场合法经营、竞争有序。

三是在典当市场整治方面,我们会同市工商、公安等部门组成联合执法组,对市区范围内典当市场进行了专项整治行动。我们对市区6家变相非法从事典当经营的寄售行进行重点查处,发放了函告书和整改通知书,收缴了违法的广告牌扁。为巩固典当市场整治成果,在随后的整治中,我们还针对一些寄售行仍然我行我素,顶风违规,在市工商局大力支持下,依法进行了取缔。目前,市区非法经营典当业务的寄售商行已经全部整改到位并转为旧货商行。我们的工作得到日报、浔阳晚报、电视台、大江网等媒体支持,广泛进行了报道,营造了诚实守信、公平竞争、合法经营的典当市场发展环境。

总之,在市整治办的指导下,在有关部门支持下,我委集中整治工作已经取得阶段性成果,下一步,我们将按照朱荣辉副书记在6月5日全市集中整治市场秩序领导小组扩大会议讲话精神,对前一段整治工作重点进行四看四查,按照“五个以”的具体要求,重点抓好整治工作回头看,着重在构建经贸监管市场长效工作机制下功夫,进一步巩固和扩大各项整治成果,为维护我市诚实守信、公平竞争、合法经营和良好市场经济秩序作出我们经贸委应有的贡献。

外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结篇四

【导语】本站的会员“junsz”为你整理了“经贸办述职述廉”范文,希望对你有参考作用。

一、把责任担在肩上

作为一个单位的“一把手”,一局之长,我深感自己肩负的责任之重,义务之大。沉甸甸的责任让我365天的每一天都是如履薄冰,如临深渊,从来不敢有丝毫的懈怠和放松。

我把自己应承担的责任归结为三个方面:一是把握方向的责任。没有明确的方向,就没有前进的目标。为此,我坚持党的基本路线,坚持以科学发展观统领全市地税各项工作,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策,不折不扣地落实上级组织的各项工作要求,从而确保了市局始终朝着正确的方向前进。二是整合力量的责任。一个单位、一个部门的发展,靠的是人人参与,个人努力,最大限度发挥每个人的特点和优势,尽最大努力调动每个干部的积极性和创造性。为此,作为局长,我尽量公平公正地对待每一位干部,不搞亲亲疏疏,不搞团团伙伙,努力去发现每个干部职工的闪光点。尽量做到容人所短,扬人所长,扶人一把,送人一程。三是营造良好工作环境的责任。没有良好的工作环境,就没有干部职工的心情舒畅。为此,我一方面对外争取支持,积极主动向市委、市政府领导请示汇报主动邀请省、市人大代表和政协委员视察地税工作虚心听取离退休老干部对地税工作的意见和建议注意加强与相关部门的沟通和协调,让他们了解地税工作,支持地税工作,配合地税工作,从而为我市地税事业的发展营造了一个和谐的外部环境。另一方面对内理顺关系。从自身做起,从点滴做起,不利于团结的话不说,不利于发展的事不做。将心比心,以心换心。与班子成员和衷共济,与同志们和睦相处,从而在全系统形成了一个声音、一种正气、一股合力的良好局面。

二、把队伍带在身边

作为一名主要领导干部,不管你能力有多强,水平有多高,如果不能把队伍管好、把班子带好,即使你鞠躬尽瘁,殚精竭力,也是徒劳无功的。为此,我努力做到三点:第一,当一名好班长。在一个班子中,由于年龄、性格、阅历、能力上的差异,想问题、办事情的态度和方法也不尽一致,班子内部难免会出现不同意见或矛盾。为此,在工作中,我要求自己做到三讲:即讲民主,讲真心,讲原则。凡事都先沟通,先征求意见,努力做到掌权但不专权,果断但不武断,宽容但不纵容。第二,培育一批好班子。工作靠大家做,决定靠各级班子成员和市局中层干部去落实,为了抓好这些中层干部的建设,我除了平时听取他们的意见外,更注重利用每月局务会的时机,与大家交心交流,突出班子思想政治建设这个主题,与大家共同提高政治理论水平和思想境界。三是选用一批好干部。没有活力的干部,就不会有兴旺发达的事业。多年的人事工作经历告诉我,选人用人的导向就是一面旗帜,它决定干部的努力方向和社会舆论的方向。为此,作为党组书记,在干部使用上,我牢牢把握:坚持原则,不搞感情用人坚持标准,不搞以人为划坚持五湖四海,不搞小圈子。用人看人品、看能力、看业绩、看公论。重用那些诚实可靠、想干事、能干事、会干事、干得成事的干部。同时,严格按照《条例》要求的程序选人用人,营造一个多谋事、少琢磨人,聚精会神抓工作,无怨无悔干事业的良好氛围。

三、把职工装在心里

作为单位的一把手,我深感要始终把干部职工装在心里,把干部职工的呼声作为第一信号,把干部职工的需求作为第一需要,把干部职工的`意愿作为工作的指向标。各项工作要坚持从职工最欢迎的地方做起,从职工最需要的地方抓起,从职工最不满意的地方改起,真正服务干部职工,造福干部职工,保护干部职工。抱着上述的理念,我努力做到三点:一是把小事办实。凡是涉及干部职工切身利益的事,再小我也要竭尽全力去办实、办好。如干部职工中多数是双职工,盼望有一个职工食堂以解决做饭之忧,为此,我和局里一班人很快就商定了此事。二是把急事办妥。能否处理好干部职工中发生的紧急事件,既折射出领导干部的应变能力,同时,也反映出干部职工在领导心中的位置。前不久,市局一位中层干部因工作劳累突患重病,生命处于垂危之中,我一得知该消息后,立即赶往医院,当看到这位干部的病症时,我当机立断,要市医院帮助到省城请专家来进行会诊,同时要医院不惜一切代价抢救这位干部的生命。当这位干部从死亡的边沿上解救过来后,他很感慨地说:幸亏是您罗局长的果断,才救到了我这条命。三是把难事办好。解难事、办难事,即是对领导干部能力的考验,更是对领导干部境界的检验。我来到新余不久,得知市局有100多户干部职工于8年前搬进宿舍后,由于种种原因一直没有拿到房产证。为此,我把此事记在脑中,放在心上,多次向市领导汇报,尽管自己是外来干部,没有住此房,但仍然不辞劳苦地与有关部门沟通协调,经与局里一班人的共同努力,终于解决了这桩干部职工最关心、最关注也最盼望得到解决的难事。

院办述职述廉述学报告

老龄办述职述廉情况报告

民政办述职述廉报告

编办述职述廉述学报告

街道办 书记述职述廉报告

外经外贸工作总结 外经贸委年终工作总结篇五

和科技、生物、洁具都于6月开工建设,其中和土建工程已完工,生物科技厂房在建,办公楼建至第三层,洁具围墙在建,一栋厂房已完工。

(二)新开工项目快速推进除了前期工作比较顺利的和科技、生物科技和洁具外,年内新开工的工业重大项目还有铜业、金属钢构、有色金属、油脂二期、混凝土搅拌站等已竣工投产,其中铜业1-10月份已上交税收2584.2万元。

金品生物科技二期四栋厂房在建;

茶之杰科技项目主体工程已完工,部分设备已购置并安装;

天和食品主体工程已完工,着手路面硬化;

益普生二期一栋厂房已完工,着手购置设备,另一栋厂房已打基础;

大禾皮业主体工程已完工,着手设备安装。

在23个工业重大项目中,已竣工投产14个,分别是安昌铝业、铜业、钢构、金品生物科技一期、有色金属、塑业、生物、油脂二期、混凝土搅拌站、石厂、家具、石材、工贸、新材。随着一批工业重大项目的竣工投产,进一步壮大了我县工业规模,为我县经济和社会发展注入了新活力。

为服务工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造,我委建立主要领导牵头、分管领导负责、职能股室协调配合的工作机制,并经常召开机关干部会议或多部门联席会议,协调解决工业重大项目和企业“二次创业”升级改造过程中的困难和问题。

二是跟踪问效及时,督查有力。工业重大项目和企业“二次创业”升级改造工作涉及到很多部门和单位,每月对项目进展情况进行督查,重点梳理出项目进展过程中的困难和问题,报县工业和重大项目推进工作领导小组,由县领导牵头召开协调会加以解决。我委在每月的分析会上梳理出问题和责任部门,要求责任部门和帮扶单位尽力去解决,一旦发现人为妨碍项目进展的人和事,在全县范围内进行通报。

三是创优发展环境,措施有力。今年开展创业服务年,全委上下营造出浓厚的服务创业氛围,出台了很多扶持工业重大项目建设和企业“二次创业”的具体措施,精心为项目建设单位编制了《县企业上门服务指南》,收集整理全县各部门的涉企服务事项及举报监督电话。继续加强机关效能建设,精简审批程序和审批时间,建立工业重大项目建设绿色通道,强力推动我县工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造工作。

20xx年,我委贯彻县委、县政府的决策部署,按照承前启后的原则,在保留在建工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目的基础上,积极谋划,筛选项目,编制成《20xx年1000万元以上工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目册》。在项目册的基础上,因时制宜,进一步改善和创新服务机制,强化问效措施,全力推动服务项目建设工作。

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