通过编写计划书，我们可以更好地协调和管理团队成员之间的合作，提高项目的成功率。接下来，我们将为大家提供一些经典的计划书范文，希望能够对大家的计划书写作有所启发。
企业人才引进方案
坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向，即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识，且有较高管理水平的复合型后备干部人才。
xx公司中层管理人员后备人选。
一般为1-3年。
1.循序渐进的原则
2.学习与工作相结合的原则
3.注重发展潜力，重在培养提高
4.备用结合、动态管理的原则
5.分级分类管理、突出重点原则
公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。
公司人力资源管理部负责组织后备干部培养计划各项工作的开展：如在岗培训的落实和监督、岗位交流、培养效果的评估等。
各部门领导为其所管理部门后备干部培养的辅导人，负责协助后备干部制定培养提升计划，对日常各项培养工作的开展进行指导。
(一)定期业务培训
1.每年由市分公司外聘培训师，对后备人员开展一次管理技能提升培训，时间一般安排在每年的5-6月;培训结束一个月内，后备人员需要提交培训心得体会到人力资源部，字数1500字以上。
2.每季度由人力资源部指定2门网上大学课程，要求后备人员及现有中层领导进行网上学习。同时要求后备人员根据个人提升需要，自选2门网上大学课程进行学习。每季度次月提交上一个季度的网上大学学习心得到人力资源部，字数1000字以上。
3.由人力资源部组织相关专业部门每年精选2-3本书箱或影音资料，由后备人员及现有中层自学或集中学习。在规定学习时间结束一个月内提交学习心得并交人力资源部，字数1000字以上。
4.每半年由人力资源部牵头各专业部门，根据以上培训及学习资料，组织理论考试(主要包括案例分析、理论知识、逻辑知识、行业情况、企业主要生产经营工作等)，目的是对后备人员的学习情况及综合本事提升情况进行评估。
(二)负责专项工作
有意识地安排后备干部做一些时间紧、任务重、突击性较强的实际工作，使他们在实际工作中经受锻炼和考验。主要如下：
1.负责本领域兼职内训工作：由人力资源部征集各专业部门意见，制定专题培训计划，由相关领域人员负责专项课题培训，一般每人每年至少有2个专题的兼职内训任务。经过兼职内训工作提高后备人员的学习本事、沟通和表达本事、组织本事。
2.负责带领“营销突击队”或“营维突击队“开展专项突出活动，经过实战提升组织本事和带队伍本事。
3.根据公司领导和专业部门需求，有针对性的负责临时性的专项工作，经过专项工作提升业务本事、计划本事和组织本事。
4.后备人员每年至少开展1次基层专题学习调研，每次调研时间一般为一周，经过基层调研，并撰写一篇不少于20xx字的调研报告。使后备人员了解一线生产经营情况、运作情况以及存在的主要问题，提高服务基层的意识和处理基层问题的本事。
(三)实行后备干部定期谈话和交流制度
1.公司领导每年要对所分管的后备干部谈话至少一次，人力资源部领导要对所有的后备干部谈话至少二次，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙解决后备干部认识及工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事。并将谈话资料作为培养考核后备干部的一项重要措施。谈话记录详见附件一。
2.在日常管理中，要经常了解后备人员思想情况，及时发现各种思想倾向和问题，及时进行帮忙教育。对工作和学习中出现的困难，公司领导及人力资源部要及时谈话，帮忙分析原因，解决实际困难，鼓励和支持后备干部大胆工作。
(四)岗位交流锻炼
1.市分公司本部较为成熟的后备干部，由市分公司党委有计划的分批安排到县分公司、乡镇支局等一线去工作，一般以挂职支局长或县分公司总经理助理主为、担任一线主管为辅助的方式，向基层学习，积累经验，提高自身素质。挂职锻炼时间一般为1年。
2.各县分公司较为成熟的后备干部，由市分公司党委根据培养方向，有计划安排到市分公司管控部门或业务部门工作，重点安排到市场部或网络运营部任主管，使后备干部全面了解公司的工作及运作模式，增强全局观念和统筹本事。挂职锻炼时间一般为1年。
3.加强其他后备干部交流换岗，使干部得到多方面的锻炼，增加多方面的才干。
(五)建立后备人员专职导师制每名后备人员指定2名导师，其中1名为本单位的正职领导，另1名根据培养方向选择其它相关部门领导担任导师.导师要负责对后备人员进行辅导，主要是专业知识、经济管理本事和领导水平的综合培养，尽可能在部门内部给予后备人员更多的锻炼机会，同时每季度必须与后备人员进行一次沟通交流(填写附件一)，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙解决后备干部认识及工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事。同时导师应当每年负责组织本单位绩效考核小组对后备人员进行年度考核及评估，将考核结果按附件二要求报人力资源部备案，作为后备人员任用的重要依据之一。
对于履行导师职责较好，能够按期沟通并有沟通记录、每年度提交考核评估情况，所指导的后备人员晋升为中层领导且该后备人员认可导师培养工作的，给予导师奖励1000元人。
(六)参加公司重要会议
后备人员每月必须参加市分公司的经营分析会及其它指定参加的会议，各部门领导应尽可能安排后备人员参加本单位的各项会议，使后备人员掌握公司生产经营情况，提高后备人员的信息量及全局观念，掌握公司的工作重点，为今年任职积累知识和经验。
(七)召开年度工作汇报会
每年11月初举办一次后备干部学习及工作汇报会，由公司领导及人力资源部领导听取汇报。后备人员需要汇报的主要资料包括：自我一年来的工作成绩、主要提高、收获体会、存在不足及下一步本事提升计划。汇报时间为每人10分钟，然后由公司领导及人力资源部领导点评，帮忙后备人员发扬成绩，克服缺点，总结经验，提高本事。
(一)建立后备干部信息库。由人力资源部负责建立后备干部信息库，包括后备干部简要情况登记表、年度考核材料、民主测评情况、培养和奖惩情况等。
(二)实行动态管理。后备干部队伍既要坚持相对稳定，又要实行动态管理。每年根据考核及培养情况，淘汰部分年龄偏大、成长慢、不适应中层领导培养需要的人员，缺位时经过公开选拔方式予以补充。在出现相关问题时能够随时对人员做出相应的调整。
(三)坚持备用结合的原则。能够将后备干部理解培养、实践锻炼和学习等方面表现，作为提拔任用领导干部的重要依据。今后，公司提拔任用的中层管理人员，尽可能研究在后备干部中产生。
(四)各部门领导应给予后备人员更多的锻炼机会，支持后备人员培养工作，保障后备人员的学习、培训及锻炼时间。
(五)各县(区)分公司及各部门应当参照本办法对本单位的班组长及有潜力的员工进行培养，提高人力资源整体素质。
高层次人才引进方案
贵阳学院20xx年高级人才引进方案》为进一步优化学院教师队伍结构，通过学院研究决定公开审查引进高级人才。为了确保人才引进的顺利进行，制定了以下方案。
高层次人才引进严格按照公开、平等、竞争、选择优秀原则，按照公告、申请、资格审查、审查、体检、政审、公示、录用审查的程序进行。学院成立高层次人才引进工作领导小组，全面负责本次人才引进工作。
(一)报名。1.注册时间。x，年，5，月，30。2.注册方式:在线注册或现场注册。在线注册:精品文章将个人简历、身份证、毕业证书、博士学位证书(应届毕业生就业推荐表)和其他应聘资料(包括教育、科研成果和获奖情况等)扫描发送贵阳学院组织部邮箱。邮箱。现场申请:持有个人简历、身份证、毕业证书、博士学位证书原件和复印件(应届毕业生就业推荐表)和其他应聘资料(包括教育、科研成果和获奖情况等)。申请地点:贵阳学院组织部人才科(九思楼907室)(假日不进行现场申请)。3.注册联系电话:联系人:宋老师。
(二)资格审查根据应聘情况，组织、人事部门与相关职能部门和教育院。(部)审查应聘者是否符合应聘者所需的资格条件，资格审查合格者进入审查。
(3)评价主要采用试教与面试相结合的方式进行评价，评价内容是专业知识、授课能力、能否承担高中教育工作。根据综合成绩选择优秀的录用。由引才集团负责组织实施。
(四)院党委研究讨论合格者，提交院党委研究是否引进。
(5)体检和考察1.体检。体检项目和标准按国家、省招聘公务员体检标准执行。体检由市级事业单位管理部门指定的医疗机构进行。体检由主要检查精品文章医生审查体检结果，合格或不合格结论签字，按医疗机构公章。体检费用由考生自立，体检时间另行通知。第一次体检确认不合格的，本人可以申请，在学校高层次人才引进工作领导小组同意后再审查。2.调查。通过体检后进入考察。考察工作由组织部、人事部负责组织实施。考察内容主要包括引进对象的政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵守纪律、廉洁自律、是否需要回避等情况。考察组由两人以上构成，考察应广泛听取意见，全面、客观、公正，实际写考察资料。
(六)公示、审查和备案1.公示。根据审查、考察和体检结果，学校党委的研究确定引进对象，公示期为7天。2.批准。公示无异议的，向市人才工作协调组办公室提交请示，引进对象审查、考察、体检和公示等相关资料，同时提供学历学位证书、职务证书原件和复印件、学术证书资料和相关资料。经市人才工作协调组审定同意的，附引进批准。市人力资源和社会保障局根据请示、批准办理招聘手续。3.备案。招聘工作结束后10个工作日内向贵阳市人力资源和社会保障局报告相关资料。
(3)校内享受副教授待遇(试用期满后应正常升级副教授时)。
(4)每月享受贵阳市现行人才津贴800美元(5年)。
(五)住宅面议；
(6)学术领导人、科研业绩突出者、专业高层次人才待遇不足。六、监督检查引进高层次人才到贵阳学院工作全过程自觉接受纪检、监察部门监督。对违反录用纪律的相关人员和引进对象，按照事业单位公开录用的相关人员的规定处理。
贵阳学院xx，年3，月1，日本附件:xx，贵阳学院高级人才引进计划附件:xx，贵阳学院高级人才引进计划(博士40)。
高层次人才引进方案
为做好引进人才工作，更好吸引人才来叶县工作，根据《中共平顶山市委组织部中共平顶山市委机构编制委员会办公室平顶山市人力资源和社会保障局关于转发豫人社〔20xx〕69号在中国·河南第二届招才引智创新发展大会期间进一步落实事业单位用人自主权的通知》(平人社办〔20xx〕74号)、《河南省事业单位公开招聘工作规程》(豫人社〔2015〕55号)、《关于实施市直事业单位招才引智绿色通道常态化有关问题的通知》(平人社〔20xx〕13号)、《关于做好新形势下促进高校毕业生就业加强招才引智工作的指导意见》(平人社〔20xx〕14号)等有关规定，经县委县政府同意，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，结合叶县实际情况，拟通过招才引智创新发展大会公开引进高层次人才130名。
（二）全日制博士研究生和副高级职称及以上人员；
（三）全日制硕士研究生和“双一流院校”全日制本科毕业生；
（四）特殊急需紧缺人才放宽至普通高校全日制本科学历并取得学士学位。
（五）20xx届高校毕业生，也可到现场签订就业意向书，如所报岗位今年出现空缺，可待20xx年毕业取得相应的学历、学位后，通过招聘程序办理事业单位聘用及入编手续，并享受相关优惠待遇。
（一）具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，拥护党的路线、方针和政策；
（二）遵守宪法和法律；
（四）符合拟引进岗位要求的学历、专业或技能条件；
（五）适应岗位要求的身体条件；
（六）符合拟引进岗位要求的其他条件；
（七）有下列情形之一的人员不得报名应聘。
1.刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员；
2.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员；
4.国家和省、市另有规定不得应聘到事业单位的人员；
5.已在我县就业人员（以参加社会保险注册地为依据）。
（一）报名。
本次报名采用网上报名，现场确认的方式进行。
1.报名时间：网上报名时间为公告发布之日至20xx年中国·河南招才引智创新发展大会召开前一日，现场确认时间为20xx年中国·河南招才引智创新发展大会召开期间（具体时间地点以大会召开通知为准）。
2.报名方式：将所需材料的电子版通过电子邮箱发送至xxxx或通过中国·河南招才引智创新发展大会官网进行网上报名，在招才引智创新发展大会召开期间持报名所需材料原件及复印件进行现场确认。
3.报名所需材料：（1）电子版：20xx年中国·河南招才引智创新发展大会叶县事业单位高层次人才引进报名表；本人有效身份证、毕业证、学位证、就业报到证、资格证、有效期内《教育部学历证书电子注册备案表》（在职人员需提供单位同意报考的证明等相关证件的原件扫描件；海外留学人员提供教育部留学服务中心出具的国外学历学位认证书原件扫描件；20xx年应届毕业生尚未取得毕业证、学位证及就业报到证的，须提供学校出具的能够按时毕业并取得毕业证、学位证及就业报到证的证明）。以上材料放在一个压缩文件内，该文件命名为“人才引进+姓名”；（2）纸质版：上述材料原件及复印件。
4.资格审查：根据报考人员提交的相关材料进行资格审查并及时将结果反馈本人。
（二）注意事项。
1.每个报考人员只能选择一个岗位进行报名。报考人员在两个及以上岗位报名的一经发现，取消引进资格。
2.资格审查贯穿引进工作全过程。报考人员报名时提交的信息和提供的有关材料必须真实有效。一经发现不符合引进条件、弄虚作假或违反引进规定的，将取消其考试、聘用资格，由此产生的一切后果由个人承担。
3.通过资格审查的人员名单，将在叶县人民政府网上进行公告，请应聘人员注意及时关注并保持电话畅通。因考生自身原因未按照公告要求进行相关工作的，后果由本人承担。
本次事业单位高层人才引进不受报名比例限制，对报名人数多，竞争激烈的岗位，采取笔试与面试相结合的考试方式进行。
考试的具体形式由20xx年中国·河南招才引智创新发展大会叶县工作领导小组根据报名情况和岗位要求研究确定，并及时在叶县人民政府网发布公告。请应聘人员及时关注。
根据考试成绩，由高到低按拟招聘岗位计划1:1的比例确定体检对象。体检标准参照人力资源和社会保障部、卫生部《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册（试行）〉的通知》（人社部〔2010〕19号）的有关规定执行。法律、法规和行业主管部门有统一规定的，从其规定。
进入体检人员名单在叶县人民政府网公布。
根据体检结果，确定考察对象。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
因体检不合格出现的岗位空缺，按照考试成绩，由高到低依次递补。
因考察不合格出现的岗位空缺不再递补。
考察合格人员确定为拟引进人员，并进行公示（7个工作日）。公示期满且无异议的人员，按照工作流程办理相关手续。
引进人员实行试用期制度，试用期为12个月。试用期满后由用人单位进行综合考察，合格的予以正式聘用；不合格的，取消聘用资格。引进后服务期不少于五年（含试用期）。
参照《中共平顶山市委、平顶山人民政府关于全面推进“鹰城英才计划”加快创新驱动发展的实施意见》等政策，我县20xx年引进的人才享受以下待遇：
1、对于新引进的全日制博士研究生或正高级职称专业技术人员首次在我县购买商业住房的，给予10万元购房补贴；全日制硕士研究生、副高级职称专业技术人员、全日制“双一流”高校本科生首次在我县购买商业住房的，给予3万元购房补贴。购房补贴按照引进时的标准每人只享受一次。夫妻双方同属引进高层次人才的，按照补贴标准高的一方全额、另一方减半计发。
3、新引进的人才每年由工作单位安排进行不少于一次的专业业务培训。
高层次人才引进方案
第一条为建立健全高层次人才综合保障机制，吸引集聚各类高层次人才来龙华创新创业，更好地服务龙华区经济社会发展，根据市、区人才政策有关规定，结合实际制定本办法。
第二条本办法所指的高层次人才，是指经认定且在任期内的龙舞华章计划杰出人才、a类、b类、c类人才。
第三条高层次人才的综合保障工作，在区人才工作领导小组的领导下，由区人力资源局会同区直有关部门组织实施。
第四条高层次人才申请奖励补贴须同时满足以下基本条件：
（一）遵纪守法，诚实守信，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德。
（二）无不良学术记录、诚信记录，无侵犯知识产权行为。
（三）与区用人单位签订连续3年及以上的有效劳动（聘用）合同，且按合同约定在区用人单位全职创新创业。
（四）在区用人单位全职创新创业12个月以上，且申请奖励补贴时连续缴纳社保（包括养老、医疗、工伤、失业、生育等五个社保险种，且不含补缴社保记录）满12个月以上。其中，龙舞华章计划杰出人才参照执行。
（五）本人及配偶在深圳市未购买过政策性住房且未拥有违反政策规定的建筑。
（一）龙舞华章计划杰出人才实行弹性奖励机制，对全职在龙华创新创业的，参照市相关规定，给予奖励补贴和工作经费资助。对非全职创新创业的，每年须在龙华服务3个月以上（含3个月），经综合评估其贡献后，给予相应奖励补贴。
（二）龙舞华章计划a类人才中，对深圳市海外高层次a类人才、深圳市国家级领军人才，承诺在龙华全职工作5年以上的，最高可给予300万元配套奖励补贴；对深圳市海外高层次b类人才、深圳市地方级领军人才，广东省创新创业团队带头人、深圳市孔雀计划团队带头人，承诺在龙华全职工作5年以上的，最高可给予200万元配套奖励补贴。
（三）对龙舞华章计划b类人才，承诺在龙华全职工作5年以上的，最高可给予80万元奖励补贴。
（四）对龙舞华章计划c类人才（成长型高层次人才），承诺在龙华全职工作5年以上的，最高可给予64万元奖励补贴。
第六条申请人自被认定为高层次人才之日起，每12个月为一个任期年度，符合条件者可申领当期奖励补贴。逾期未申请的，视为自动放弃该年度奖励补贴，每人每一任期年度仅限申请一次。
第七条奖励补贴原则上每个任期年度发放一次，第一年发放奖励补贴总额的30%，第二、三、四年各发放20%，第五年发放10%。发放时间为申请获准后的次季度。
第八条高层次人才有配偶的，奖励补贴应当以家庭为单位申请，夫妻双方均为高层次人才的，可选择其中一方申请。夫妻双方不得同时享受奖励补贴。
第九条高层次人才层级发生变动的，其奖励补贴重新核算，已发金额合并计入变动后应发金额，并按照本办法第五条发放。
第十条符合条件的高层次人才，在享受相关奖励补贴的同时，可按规定享受市、区有关高层次人才安居政策，具体由区住房保障部门负责落实。
第十一条龙舞华章计划杰出人才，全职在龙华创新创业的可按市人才安居政策标准落实；非全职者在龙华工作期间，可由区住房保障部门协调解决住房问题。
第十二条龙舞华章计划a类人才可选择区最长3年、每月5000元的租房补贴，或免租入住最长3年的人才住房，面积标准按照市相关文件规定的标准执行。
第十三条龙舞华章计划b类人才可选择区最长3年、每月3800元的租房补贴，或免租入住最长3年的人才住房，面积标准为80平方米左右。
第十四条龙舞华章计划c类人才可选择区最长3年、每月2600元的租房补贴，或免租入住最长3年的人才住房，面积标准为60平方米左右。
第十五条入住免租人才住房的承租人须为高层次人才本人，不得转租。已婚的，应当以家庭为单位申请免租住房，其配偶、未成年子女应当作为共同申请人。
第十六条高层次人才及共同申请人享受本办法第十一条至第十四条的住房安居政策，须在深圳市未购买过政策性住房、未租住过免租金住房及未拥有一切形式的自有住房。具体按现行市、区有关规定执行。
第十七条夫妻双方同为高层次人才的，按照就高原则给予租房补贴或安排免租住房，不可重复享受相关住房安居政策。
第十八条人才层级发生变动的，自层级变动的次月起，其按新的层级调整租房补贴标准，按月补发差额，最长不超过三年。
第十九条高层次人才在领取区租房补贴或入住免租住房期间离开区原用人单位的，原用人单位应当自其离职之日起15个工作日内书面通知区住房保障部门。区住房保障部门收到通知后应立即暂停发放其租房补贴。高层次人才被区新的用人单位录用后，可以通过新的用人单位申请继续发放租房补贴剩余部分。剩余部分与之前发放的补贴累计最长不超过三年。
入住免租住房的高层次人才已离开我区用人单位，区住房保障部门应按规定及时收回免租住房。
第二十条高层次人才配偶就业问题，坚持双向选择为主、统筹调配为辅的原则，根据高层次人才配偶原就业情况及个人身份、任职能力等条件，通过多种渠道、采取多种方式，有重点、分层次落实，区各党政机关、企事业等各类用人单位，应积极协助解决。
第二十一条申请解决配偶就业的高层次人才，须已与区用人单位签订连续三年及以上有效劳动（聘用）合同，且在区用人单位全职创新创业和截至申请月份前连续缴纳社保一年以上（不含补缴）。
第二十二条龙舞华章计划杰出人才、a类人才配偶就业，符合条件的按照市高层次人才配偶就业有关规定和程序执行。
第二十三条高层次人才配偶属市外事业单位在编在岗人员且本人要求到区工作，符合条件的按照相关部门和事业单位的岗位需求、任职条件及有关规定，帮助协调解决；属其他单位工作或待业失业的，由区人力资源部门根据个人情况，通过向企业重点推荐、网上匹配、举办现场招聘会等途径推荐就业。
第二十四条高层次人才配偶参加区公益性岗位工作人员招聘的，享受深圳户籍待遇，同等条件下优先解决。
第二十五条鼓励高层次人才配偶积极参加职业技能培训，按区现行有关政策给予职业技能培训和鉴定补贴。
第二十六条鼓励各用人单位或人力资源服务机构帮助高层次人才配偶实现就业，对帮助高层次人才配偶实现就业且签订一年及以上劳动（聘用）合同的用人单位或人力资源服务机构，每成功1人给予5000元的奖励。
第二十七条高层次人才子女入学，由区教育部门统筹协调解决，辖区各学校应积极配合落实。
第二十八条申请解决子女入学的高层次人才，须已与区用人单位签订连续三年及以上有效劳动（聘用）合同，且在区用人单位全职创新创业和截至申请月份前连续缴纳社保一年以上（不含补缴）。
第二十九条杰出人才、龙舞华章计划a类人才子女入学，符合条件的按照市高层次人才子女入学有关规定和程序执行。
第三十条龙舞华章计划b类、c类人才子女申请就读区属学前教育和义务教育阶段学校的，根据有关政策，按照就近入学的原则，结合个人意愿和学位实际情况妥善解决。
第三十一条龙舞华章计划人才子女若为非深圳市户籍的，就读区属学前教育和义务教育阶段学校，享受深圳市户籍学生待遇。就读区属高中教育阶段学校，减免书杂费、住宿费等费用。
第三十二条区卫生健康部门负责制定高层次人才医疗保障计划，统筹落实医疗保障事宜，区各医疗机构应积极配合。
第三十三条在区属公立医院开辟医疗绿色通道，每年为高层次人才提供一次免费专业体检，其中龙舞华章计划a类人才享受市二级保健体检待遇，龙舞华章计划b类、c类人才享受市三级保健体检待遇。高层次人才根据保健定点医院安排，自行选择时间体检。
第三十四条建立高层次人才健康档案和顾问制度。指定的保健医疗机构免费为高层次人才建立健康档案，推荐具有相应资质的医务人员作为健康顾问，提供免费的健康指导。
第三十五条高层次人才任期内享受社会医疗保险待遇后，属于个人负担的基本医疗费用，可申请报销50%。每年可报销的最高金额不超过5万元。
第三十六条高层次人才任期内每年可享受由区提供保额为50万元的健康保险。
第三十七条区行政服务大厅“一站式”人才服务窗口开设专门通道，在工作日受理高层次人才综合保障事项申请。
（一）申请。高层次人才向所在用人单位提出申请，填写相关申请表，并提交相关证明材料。
（二）单位初审。所在用人单位及主管部门对申请人各项条件进行初核，符合条件的在其申请表中加具推荐意见后连同相关证明材料报送区或街道行政服务大厅“一站式”人才服务窗口。
（三）审定。属于奖励补贴的资金申请，由区人力资源部门进行审核后按程序办理；属于免租人才住房的申请，由区住房保障部门负责落实；属于住房安居补贴的申请，由区住房保障部门对申请人申报情况进行复核后按程序办理；属于高层次人才配偶就业的申请，由区人力资源部门负责统筹落实；属于子女入学事项的申请，由区教育部门负责落实；属于医疗保健有关事项的申请，由区卫生健康部门负责落实。
（四）公示和拨付。经审批决定予以资金补贴的项目，在区政府门户网站进行公示，公示期为5个工作日。经公示无异议或异议不成立的，按规定和程序进行资金拨付。
第三十九条任期内的高层次人才由区人力资源局负责统一管理，接受社会监督。
第四十条综合保障待遇是高层次人才享有的合法权益，受法律保护，任何单位或个人不得以任何名义干预或侵占。
第四十一条引进特殊高层次人才的综合保障事宜，可采取“一事一议”方式解决。
第四十二条党政机关公务员、事业单位职员不得享受高层次人才奖励补贴和住房安居政策（另有规定的除外）。
第四十三条如市给予高层次人才奖励补贴或住房安居等政策条件作出调整，本办法将视情况作出调整。
第四十四条本办法由区人力资源局负责解释。
第四十五条本办法自20xx年1月19日起施行，有效期3年。区其他人才政策中有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。之前已认定的高层次人才，奖励补贴标准按原办法执行。
人才引进工作方案
为大力实施人才强市战略，加强全市紧缺急需专业人才队伍建设，拟面向全国一类本科院校及211类重点高校引进一批优秀大学毕业生到我市事业单位工作。具体方案如下：
为确保20xx年紧缺急需专业人才引进工作的顺利开展和圆满完成，成立由、组织部长邓玉华任组长的领导小组，从组织部、市人力资源和社会保障局、编办、市纪委、各招聘单位主管部门抽调有关人员，组成工作专班。具体工作由组织部、市人力资源和社会保障局负责，专班具体人员由领导小组确定。
根据《宜都市党政领导班子和干部队伍建设规划（2015－2017）》，采用面谈比选方式面向全国一类本科院校及 211类大学每年引进20名左右的紧缺人才。根据各单位呈报，结合空编和现状分析，初步拟定了引进计划33名（名单附后），共有9个部门。
1、热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，思想素质好；
2、品行端正，作风正派，具备良好的职业道德，无违法违纪情况；
5、录用后在宜都市服务年限5年以上；
6、符合用人单位岗位要求，服从工作安排。
1、发布公告（4月上旬）。在宜都市门户网站、宜昌市、省等相关媒体上发布公告，广泛进行宣传。
2、召开宜都引进人才推介会（4月中旬）。在中南财经政法大学等武汉高校召开在汉重点高校大学生宜都推介会，宣传宜都和本次引进紧缺人才相关政策，发布相关信息，宣传宜都、推介宜都，吸引各类人才参与本次活动。
3、报名登记、资格初审（4月中下旬）。采取网上报名和现场报名方式进行，填写《引进紧缺人才基本情况登记表》，组织报名登记，进行初次资格审查，适时发布面谈时间和地点。
4、面谈比选（5月上旬）。根据报名资格条件，充分考虑我市对人才的'专业需求，并依据报名人员的政治面貌、担任学生干部或社会团体职务情况、获奖情况、学业成绩及经历等情况，进行综合分析比选，差额确定参加面谈人员名单。面谈小组由用 人单位和考评小组组成，采用集体与报名人员个别面谈的形式进行。根据面谈情况，集体研究确定初步人选。
5、组织考察（5月下旬）。用人单位采取现场查阅学籍档 案、走访座谈等形式，对确定初步人选的政治立场、现实表现等进行综合考察，同时进行资格复审，不符合引进条件的，取消资格，依次递补。
6、签订协议（6月上旬）。对通过面谈和考察的人员，与用人单位签订意向性就业协议书。
7、体检（6月中旬）。由组织部组织拟聘用对象到指定医院和机构进行体检，不合格的取消聘用资格，依次递补。
8、公示（6月中旬）。体检合格的面向社会公示，公示期按规定不少于5个工作日。 9、办理手续正式到岗（7月上旬）。对拟聘用人员经、政府研究同意后，办理正式聘用手续。
1、引进紧缺人才不参加进编考试，直接进编上岗。
2、对引进的紧缺急需专业人才，由用人单位给予2万元价值的居家用品和提供临时过渡住房（临时过渡住房具体标准与用人单位协商）。
3、对引进的的硕士、博士研究生，分别每月发放200元、2000元高层次人才津贴。
4、引进的人才不实行试用期，直接转正定级。
5、由组织人事部门建立专门档案，对引进的紧缺人才进行跟踪考察培养。
整个招聘工作接受纪检、监察部门及社会各界的监督，从事面谈、考察等招聘工作的人员与报考者有回避关系的，应当实行公务回避。如有违纪情况发生，对参考人员取消考试及聘用资格，对相关的工作人员给予组织处理。
高层次人才引进方案
为了加大引进高层次人才和紧缺急需人才到福州工作的力度,在国家和省有关政策基础上,现提出以下措施。
(三)经认定符合《福州市创业创新人才住房保障办法(试行)》的a、b、c类人才,分别享受购买160平方米、120平方米、90平方米人才公寓和80万元、60万元、45万元一次性购房补贴。
“985工程”、“211工程”等高校、境外著名大学、国家级研究机构全日制硕士研究生、博士研究生来榕工作,与企业签订三年以上劳动合同,经认定符合福州市紧缺急需人才的,落地一年后分别按硕士每人3万元、博士每人5万元分期给予人才奖励。
经认定的企业各类高层次人才,其年缴纳工薪个人所得税不低于3万元的,按其上一年度所缴工薪个人所得税市级留成部分的50%予以奖励,奖励期5年。
人力资源中介机构、企事业单位或个人引荐境外高层次人才来榕创新创业,引荐人才落地后经认定为a、b、c类人才的,分别给予引荐机构或引荐人20万元、10万元、5万元奖励。
给予新设立博士后工作站的企业一次性建站补助100万元。
允许在经营性房地产用地出让中按照“限地价、竞配建？的模式配建人才公寓。经认定符合申购条件的人才可按照《福州市创业创新人才住房保障办法(试行)》申购。
允许各类园区在符合土地利用总体规划、城市建设规划等前提下,申请利用自有土地以公共租赁房的形式建设人才公寓。对符合条件列入保障性住房项目清单的人才公寓、人才周转房建设,在用地、资金、税费上按规定享受保障性住房建设运营的优惠政策。
(一)以上措施自2017年1月1日起施行,有效期限至20xx年12月31日,由市人社局负责具体解释工作。
(二)a、b、c类人才认定和奖励办法按照《福建省引进高层次人才评价认定办法》(闽委人才[2015]5号)执行。以往文件有关人才奖励标准与上述措施不一致的,按照“就高不重复”原则执行。
人才引进工作方案【】
为加快人才队伍建设步伐，加大高层次人才引进力度，进步医院专业技术职员业务素质，建立一支较高学术水平、结构公道的人才队伍，满足医院学科和专业建设发展需要，经院办公会研究，拟根据医院发展、学科发展需要，坚持不拘一格、任人唯才、德才兼备原则，多层次、多渠道引进高层次、创造性、实用性人才，特制定本人才引进方案：
1、中国科学院院士、工程院院士。
2、“新世纪百千万人才”获得者、国家自然科学基金杰出青年基金获得者、211工程国家重点学科带头人。
3、国家级科技进步奖获得者，省、直辖市级学科带头人，急需专业的博士生导师。
4、三甲医院专科主任（主任医师、教授），省、直辖市级科技进步奖获得者。
5、博士研究生、副高级以上职称、3年以上三级医院工作经历。
6、硕士研究生、副高级以上职称、5年以上三级医院工作经历。
以上引进人才，除院士外，第2、3类所列职员，年龄应在55周岁以下；第4类所列职员，年龄应在50周岁以下；5、6类所列职员，年龄应在40周岁以下。
在科研或新技术方面尤其突出者，经院办公会讨论决定可破格引进。
（一）、职责。
1、推动我院的学科建设和发展；
2、建立高效、创新能力强的技术团队；
3、积极参与临床（创新技术）、教学（研究生培养）、科研工作；
4、3-5年内有一定数目、具有一定影响力的成果产出。
第一、二、三类人才优惠政策（略）。
第四类人才：
1、发给一次性安家补助费20万元（政府、单位各一半）；
2、来院工作并落户后，连续工作满5年并经各年度考核均优秀后由医院一次性支付10万元住房专项补贴。
第五类人才：
1、发给一次性安家补助费10万元（政府、单位各一半）；
2、来院工作并落户后，连续工作满5年并经各年度考核均优秀后由医院一次性支付5万元住房专项补贴。
第六类人才：
来院工作并落户后，连续工作满5年并经各年度考核均优秀后由医院一次性支付5万元住房专项补贴。
引进人才工资待遇按国家规定政策执行，并根据引进各类人才情况及绩效考核情况享受金额不等的特殊补助补助。
政府帮助解决引进人才配偶工作和子女进学题目。酌情考虑办理调动、合同制聘用等不同手续。
（三）软引进人才的相关政策。
根据“不求所有，但求所用”的人才资源理念，对不能以人才引进方式来院服务的特殊人才，可采取智力引进，以兼职的方式来院服务，享受以下优惠政策：
２、来院短期工作3-6个月，开拓性主持开展一项新技术并培养成熟的技术骨干，月薪2-5万元；提供住宿、报销往返路费。
（四）医院设立人才基金，专项用于引进人才及院内培养人才的技术创新、成果及科研奖励。
1、人才信息收集：同行专家、同意引荐；来信函或网上自荐。同时递交能证实本人个人学历、学位、学习、工作经历、专业学术人平、获科研资助和获奖的各种证书、论文复印件及配偶子女情况的各种相关证实材料到院人事处。
2、引进人才的考核：人事科对拟来院人才的`信息资料进行整理后，交引进人才专家考核小组及院长办公会审阅，确定来院口试职员。人事科组织专家初试，院长办公室集体口试研究后确定是否引进。
3、引进人才的治理：院长办公会决定人才引进后，院人事科办理相关调动手续，落实相关待遇，各相关职能科室与引进人才签订相关协议，进行合同治理；所引进人才的日常治理由所在科室、部分负责，关心其成长，创造良好的工作环境，充分发挥其作用。
4、签订相关协议。
签订“引进人才服务协议”、确定最低服务期限、工作内容及双方的责任、义务、权利及违约责任；签订“住房协议”，按协议进行住房治理；引进人才按合同约定，定期向引进人才专家小组及院办公室汇报工作进展情况，院办公会根据工作考核情况，可适时调整引进人才的相关待遇并根据需要决定其行政职务的任免。
本办法自公布之日起执行，原医院人才引进有关政策文件同时废止。
高校人才引进心得体会
第一段：引入高校人才的重要性和目的（200字）。
高校人才的引进对于培养具有创新能力和实践能力的高素质人才、推动学科发展、促进科研创新以及提升高校的学术影响力具有重要意义。高校人才引进的目的是为了从全球范围内吸引具有卓越学术能力和创新精神的优秀人才，以提高高校的学术水平和教学质量。
高校人才引进可以通过多种方法和途径进行。首先，可以通过国内外各大高校、科研机构和学术组织的合作交流，邀请国内外知名学者来校讲学、合作研究，通过交流合作提升学术水平。其次，可以通过组织国际学术会议、学术论坛等形式，吸引国内外优秀学者、专家来校交流和讲学，扩大学术影响力。此外，还可以通过基金资助、科研经费支持等方式，吸引国内外优秀人才来校开展科研工作，培养科研骨干。
高校人才引进工作也面临着一些挑战和困境。首先，人才市场竞争激烈，各大高校争夺人才的竞争非常激烈，要吸引到优秀人才需要具备相应的实力和优势。其次，引进人才过程中存在一些规章制度的限制和条条框框的限制，给人才引进工作带来一定的困扰。此外，一些高校自身的条件和资源限制也制约了人才引进的效果。
高校人才引进工作中的经验和启示可以总结为以下几点。首先，高校应加强与国内外高校、科研机构和学术组织的交流合作，扩大人才引进的渠道和途径。其次，高校应加大与政府、企业等各方面的合作力度，共同提供更好的发展环境和条件，吸引优秀人才。此外，高校应注重人才的培养和发展，为吸引到的人才提供良好的科研平台和发展机会，激发他们的工作激情和创造力。
第五段：结语（200字）。
高校人才引进工作对于高校的发展和建设至关重要。通过加强与国内外高校、科研机构和学术组织的交流合作，扩大人才引进的途径和渠道，提供更好的发展环境和条件，加强人才的培养和发展，高校能够吸引到更多具有卓越学术能力和创新精神的优秀人才，提升学术水平和教学质量，促进学科发展和科研创新，提高高校的学术影响力。
公司企业人才引进计划方案
1.1为落实xxxx公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展目标，制定本办法。
1.2人才引进工作要适应xxxx公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为企业持续、健康发展提供人才保障。
1.3本办法适用于xxxx公司。
2.1坚持公开、公平原则;。
2.2坚持全面考核、德技双馨、保证质量。
3引进人才的对象。
3.1具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才;。
3.2以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生;。
3.3具有专业特长、满足xxxx公司发展需要的各类骨干人才。
4引进人才的形式。
4.1所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用。
4.2高级人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
5.1市场猎取;。
5.2面向社会公开招聘;。
5.3校园招聘;。
5.7兼职聘用(互聘)：坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则，聘用兼职高级技术人才，如聘用重点院校的骨干教师来xxxx公司兼职从事科研工作。
6.1高级人才：
6.1.2xxxx公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外调、考察;。
6.1.5在双方协商的基础上，签订《协议书》(含聘约期协议)，由xxxx公司人力资源部门统一办理相关手续。
6.2市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才，按6.1之规定执行。
6.3校园招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力资源部门提出录用意见，经主管领导审查后，报总经理审定;。
6.3.4双方在协商的基础上，签订《就业协议书》，由xxxx公司人力资源部门统一办理相关手续。
7人才管理与待遇。
7.1引进的高级人才由xxxx公司人力资源部门统一管理、统一调配，其薪酬及福利待遇由双方谈判确定。
7.2专业人才实行项目制管理或岗位制管理，其薪酬比照xxxx公司内同类人员确定。
7.3引进人才如签约期未到而提出或要求终止协议(含调离、辞职、自动离职和解聘等)，应按《协议书》规定承担违约责任。
8附则。
8.1本办法自颁布之日起生效。
8.2本办法由xxxx公司人力资源部负责解释。
人才引进工作方案
为进一步提高我村农民科技素质，促进我村农民增收致富和经济社会发展，根据上级有关文件指示精神，通过落实实施农村实用人才工程，大力培养农村实用人才，不断发展壮大农村实用人才队伍，全面提升农村实用人才队伍整体素质，结合我村农村实用人才资源现状，我村特制定本计划如下：
为进一步加强领导实用人才管理工作，为社会主义新农村建设提供新型农村实用人才，推进我村实用人才管理工作进展，建立一个健康有序的农村实用人才发展环境，我村专门成立了##村实用人才领导工作小组，负责组织领导我村实用人才的管理、培训等工作。
通过整合我村现有的实用人才培训基地资源，依托县镇农业技术推广中心，进一步加强和扩大我村实用人才培训基地建设，形成建立以每个生产小组都有培训基地，每个生产小组都能培训的基地建设网络，不断扩大培训覆盖范围，增加培训人员数量。
加强对农村实用人才的培养方向研究，重点围绕农业产业结构的调整和发展优势产业选择梨树栽培管理、柴蛋鸡养殖、中草药种植等农民实用技术，建立产业带动为重点，以专业合作社和协会为纽带，以培训教育为手段的农村实用人才培训体系。按照农民需求针对性进行培训，有计划、有步骤地为群众提供有发展潜力、农民最关心的实用科学技术。
海南省人才引进工作方案海南省人才引进落户政策
为加快发展我省妇幼健康事业，解决基层妇幼健康人才紧缺问题，根据《海南省中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx年)xx》等有关文件精神，结合我省实际，特制定本方案。
一、指导思想。
深入贯彻党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列重要讲话以及省委六届历次会议精神，紧紧围绕我省妇幼健康服务发展需求，推动解决我省妇幼卫生服务资源短缺问题，促进我省妇幼健康服务事业持续健康发展。
二、任务目标。
从起面向全国公开招聘儿科、妇产科医生各100名。通过实施人才引进，切实提高我省妇幼健康服务队伍整体素质，增强基层妇幼健康服务机构服务能力，促进优质医疗资源下沉，推动城乡基本公共服务均等化，保障全面两孩政策顺利实施，着力提高妇女儿童健康水平。
三、应聘条件。
(一)应聘人员须满足以下条件之一：
1.后全日制普通高等院校临床医学相关专业本科及以上学历毕业生;。
2.已获得执业医师资格，年龄不超过40岁。
(二)根据工作需要，应聘人员应同时具备的条件：
1.政治素质好，遵守法律法规，热爱妇幼健康服务事业;。
2.具有比较扎实的医学基础知识;。
3.身体健康，具有正常履行岗位职责的身体条件;。
4.委培、定向及在编在岗人员，须征得原委培、定向单位及工作单位同意，不存在规定不得流动的情形。
四、招聘程序。
公开招聘工作由省卫生计生委牵头负责，省编办、省财政厅、省人力资源社会保障厅等相关部门配合，具体工作由省妇幼保健院组织实施。
(一)发布招聘信息。
省卫生计生委在《健康报》、《海南日报》、政府门户网站、省卫生计生委网站、省人力资源网站和省妇幼保健院网站等媒体上发布人才招聘公告。
(二)组织报名。
应聘人员通过邮寄、电子邮件或现场报名等形式，将相关材料(含报名表、有效居民身份证、毕业证、学位证、教育部学历证书电子注册备案表(在学信网下载打印)、医师执业证书、医师资格证书和荣誉证书等)复印件递交至省妇幼保健院进行确认。
(三)资格审查。
省卫生计生委指导省妇幼保健院对应聘人员进行资格审查，资格审查合格人员名单将在省卫生计生委网站进行公示。
(四)考试评估。
省卫生计生委会同相关部门对资格审查合格人员进行考试，考试内容包括专业知识和操作技能等。
(五)体检。
根据考试评估结果确定体检人选，体检标准参照公务员录用标准执行。
(六)录用与公示。
根据考试和体检结果择优录取，并在省卫生计生委网站公示。
(七)签订合同。
经公示无异议人员，按照以下方式签订劳动合同：
1.未取得住院医师规范化培训合格证书的由省妇幼保健院与其签订规培合同3年。
2.已取得住院医师规范化培训合格证书的由省妇幼保健院与其签订劳动合同，省卫生计生委统筹安排到市县妇幼健康服务机构工作。
五、培养管理。
(一)人员培养。
1.未取得住院医师规范化培训合格证书的人员，由省卫生计生委委托省妇幼保健院安排到国家级或省级住院医师规范化培训基地培训3年。
2.统筹安排到市县妇幼健康服务机构工作的，定期到省妇幼保健院进修培训，累计时间1年。
(二)人事管理。
1.所有招聘人员执行本项目服务期为6年(住院医师规范化培训时间不计入服务期)，与省妇幼保健院建立劳动关系，省卫生计生委统筹安排到市县妇幼健康服务机构工作。
2.招聘人员到市县妇幼健康服务机构工作累计时间为5年，到省妇幼保健院进修培训累计时间为1年。
3.志愿留用在市县妇幼健康服务机构的，可由市县妇幼健康服务机构在现有编制内优先解决，市县妇幼健康服务机构已满编的，由市县在事业编制总量内调剂解决;市县事业编制总量无法调剂解决但确需引进人才的，可报省编办批准后采取先进后出的方式予以解决，并报当地人力资源社会保障部门办理录用手续。
4.执行项目服务期满的人员，同等条件下优先聘用在省级妇幼健康服务机构工作，或自主择业。
5.未取得住院医师规范化培训合格证书的人员，培训期满时需取得医师资格证书和住院医师规范化培训合格证书，否则按有关规定予以解除劳动合同。
(三)相关待遇。
1.中央、省财政和培训基地对聘用人员住院医师规范化培训期间，给予专项补助。其中，在省外规培人员补助：中央财政2万元/人/年(国家住院医师规范化培训补助资金)、省财政4万元/人/年;在省内规培人员补助：省财政按4万元/人/年补助。省财政补助列入省卫生计生委部门预算，培训基地补贴按有关规定执行。
2.聘用人员工作期间，省财政、市县财政分别给予每人每年1万元工作补贴，连续补助6年，分别列入省卫生计生委和市县卫生计生行政部门预算;“五险一金”、档案工资由聘用单位按照劳动合同约定的标准发放，服务机构按季度将所需费用返还聘用单位。
3.在市县妇幼健康服务机构工作期间，奖金及各项奖励性绩效工资不低于当地综合医院同级别医生的平均水平，由所服务的妇幼健康服务机构解决。
4.在省妇幼保健院进修培训期间，与省妇幼保健院员工同工同酬，相关工作待遇由省妇幼保健院负责。
5.无法定或约定的正当理由退出住院医师规范化培训的.人员，应当向省妇幼保健院退还已发放的规范化培训补助费用，并支付前述培训费用50%的违约金。少于规定服务期而解除或终止合同(如自行要求调离、辞职、自动离职、解聘等)的人员，工作补贴不再发放，并按每少服务1年向省妇幼保健院返还1/6的规范化培训补助费用和支付前述费用50%的违约金。
六、组织保障。
(一)加强组织领导。
省卫生计生委、省编办、省财政厅、省人力资源社会保障厅等部门组成人才引进工作协调小组，负责引进工作的宏观指导，提供政策和经费支持。有关市县配合做好相关工作。
(二)保障计划实施。
各部门要密切配合，各负其责，切实做好招聘实施工作。
省卫生计生委牵头负责招聘计划的组织实施，做好综合协调，按计划申报资金预算，加强对人才招聘过程的监督指导，开展人才效能评估;省妇幼保健院负责招聘工作具体实施。
省编办负责协调落实聘用人员的编制问题。
省财政厅负责将住院医师规范化培训补助资金和工作补贴经费列入年度预算予以保障。
省人力资源社会保障厅负责公开招聘、调动等审核办理、社保政策衔接落实等，会同省卫生计生委对专业技术资格进行确认。
各市县卫生、编制、财政、人力资源社会保障部门及妇幼健康服务机构等要按相应职责分工落实好具体工作。
(三)加大宣传推介。
加大“妇幼双百”人才引进工作宣传力度，采取多种渠道宣传推介引进工作，吸引全国优秀儿科、妇产科人才前来应聘，择优选聘，加快引进，推动我省妇幼健康服务事业持续健康发展。
高校党建人才引进工作计划
2.引进工作中，资格审查贯穿于招聘工作全过程，如在招聘过程中任何环节发现有违纪违规、提供虚假信息、无效证明或应聘人员条件不符合招聘岗位条件等要求情况的，取消进入下一环节的资格，对已办理正式聘用手续的，一经发现有弄虚作假行为的，解除聘用合同终止人事关系。
3.应聘人员未取得职位所要求的相关证件等材料的，不予聘用，取消其进入下一环节资格。
4.本《方案》由^v^黔西南州委党校人才引进工作领导小组办公室负责解释。未尽事宜由^v^黔西南州委党校人才引进工作领导小组研究确定。此次人才引进工作若黔西南州人力资源和社会保障局有另行新规定，以黔西南州人力资源和社会保障局规定为准。
咨询电话:(^v^黔西南州委党校人事处)。
监督电话:(州纪委州监委派驻第五纪检监察组)。
3.^v^黔西南州委党校2022年人才引进线下考核(测试)疫情防控方案。
^v^黔西南州委党校。
2022年6月8日。
企业人才引进方案
（一）认同宝源企业文化和历史使命，为人诚信，拥有良好的个人品质和职业道德，爱岗敬业。
（二）能够较好的应对和处理工作中的压力，能够以发展和变化的眼光对待工作，善于理解新鲜事物，拥有良好的学习习惯，具备持续的自学本事。
（三）具有较强的沟通和语言表达本事。
（四）在宝源工作期间，有良好的工作业绩和绩效评价，具备较强的专业工作本事。
（五）大专（含）以上学历，35岁（含）以下，在集团工作1年（含）以上。
各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核，筛选，确定人选，进入后备人才库。
（一）申报
申报人填写《后备人才申报表》（附后），经过以下方式上报综合管理部：
1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐，并将申报表报综合管理部。
2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐，直接将申报表报公司综合管理部。
3、公司提名。
（二）选拔入库
综合管理部对申报材料进行初审后，通知申报人参加选拔测试。经过测试者正式进入后备人才库，并开展培养工作。选拔考核主要包括以下4轮，每轮考核设定基准分，未到达基准分者即淘汰。到达基准分者进入下一轮考核。每轮考核成绩保留，最终成绩为各轮成绩加权平均。
1、专业英语水平测试：主要包括英语笔试和英语口试。
2、价值观念及综合素质测试：主要包括职业倾向测试、个性特征测试、智力测试或写作。
3、业务知识测试。
4、面试：由公司领导、综合管理部领导及相关部门人员组成面试小组进行面试，采取一对一交谈或无领导小组讨论形式，侧重思维、表达本事的测试。
后备人才的培养有基础培训、轮岗实习、内部兼职和挂职锻炼四种方式。
（一）基础培训
1、培养主题：企业文化、管理知识、沟通技巧等通用性知识。
2、培养方式：参加集团或公司统一组织的企业文化、管理知识、沟通技巧等培训；参加公司安排的外部培训。
3、培养目标：使后备人才熟悉业务知识、管理工具、管理方法等。
（二）轮岗学习
1、培养主题：业务流程、实际技能的掌握和应用
2、培养方式：将后备人才安排到各部门进行工作学习，了解该部门实际情况。重点了解各岗位业务知识、工作流程、相关规章制度等资料。轮岗周期分为三个月、六个月、一年三种。轮岗结束，后备人才需在一个月内上交轮岗实习报告，报告应注重实效，到达分析现状、解决问题、优化管理的目的。考核报告由该部门经理初评打分、综合管理部经理复核评分，两者按6：4比例权重后得出实习报告最终成绩。实习报告成绩将作为轮岗实习工作的主要考核依据。
（三）内部兼职
培养主题：增强对各部门工作的认识和了解，提升员工综合素质和本事。培养方式：兼职人员以学习、调研、协助为职责，参与兼职部门具体业务的运作过程，提出相关意见和提议，并承担相关工作，在兼职业务上理解兼职部门领导管理。
（四）挂职锻炼
1、培养主题：综合技能的全面锻炼和提升
2、培养方式：将后备人才安排到各部门相应岗位上挂职，由综合管理部审批发文。挂职的时间不应低于10个月。挂职锻炼的岗位编制做为临时编制，仅用于培养后备人才，不作为公司正式的编制。
（一）后备人才考核
1、后备人才考核、淘汰周期为2年。
2、考核包括培训考核、岗位考核、本事测试3大部分。
其中：培训考核指每次培训结束后，由培训组织单位组织各种形式的考试（如笔试、小组讨论、心得撰写、课题研究等），对培训结果给予评价。岗位考核指每半年由后备人才所在部门对其进行绩效考核，对后备人才的工作情况进行评价。本事测试指检查两年内后备人才是否取得一项中级（含）以上职称或考取更高级学位。
（二）后备人才淘汰有以下情况者，经公司领导审批后，从后备人才库中淘汰：
1、岗位考核成绩连续两年处于所在部门50%排行以下者；
2、本事测试不合格者（两年内未完成自学资料者）；
4、违背诚信承诺书资料，或在工作中及公司组织的各类活动中，行为方式与宝源集团倡导的企业文化理念不符者。
（三）后备人才出库及任用
1、后备人才在培养过程中或培养结束后，根据公司各部门、各基地的人才配置需要，由综合管理部统一调配，兼职培训、轮岗学习或挂职锻炼。经考核合格，成为公司新设或空缺岗位聘任的首要人选，正式任命后，视为正式出库。2年内未任命的后备干部自动出库。
2、后备人才出库后，纳入各公司的正常管理程序。
3、后备人才库将遵循“滚动、跟踪、淘汰、发展”的培养原则，淘汰不合格者，发展新的后备人才，实现人才滚动培养。
（一）后备人才入库后，其原人事关系不变动。
（二）后备人才入库后，由综合管理部根据培养方案，安排其参加培训、考核或者挂职锻炼等。
（三）为了做好后备人才的选拔和培养工作，各部门需提高对此项工作的重视程度，参照选拔条件，进取、慎重地推荐后备人才候选人；对于申报或入选后备人才库的员工，所在部门要在日常工作中给予大力支持，公司将后备人才的培养工作，作为对该部门第一负责人考核的指标之一。
（四）参加岗位锻炼的后备人才薪资待遇参照其轮岗岗位值执行，由锻炼所在部门考核；后备人才原岗位由所在部门安排人员顶替。