2023年建设工程施工技术方案包括(优秀5篇)

时间:2023-10-09 09:13:47 作者:笔舞 2023年建设工程施工技术方案包括(优秀5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

建设工程施工技术方案包括篇一

自从改革开放之后,由于经济快速发展,建筑行业发展到了一个新的阶段,逐步变成我国经济领域的极为关键的一部分。其不仅对我国发展经济起到促进作用,并且很大程度影响了我国人们生活条件与生活水平。由于我国建筑的规模加大了起来,项目施工品质的提升,也是所有企业的重要任务。项目品质与整个建筑好坏存在直接关系,建筑施工管理技术的加强,不但和居民生命财产安全有紧密关联,并且对我国目前建筑行业发展现状有很大影响。所以,怎样对建筑施工管理技术确保是我国探索建筑行业的关键方向,我国建筑领域正在迅猛发展,尽管取得了不小成绩,然而建筑施工技术管理体系依旧不够完善,还需要完善与探索。

1建筑施工管理技术发生矛盾

建筑建设与动工属于我国基本产业,施工好坏与否对社会人民生命与生活安全有直接影响。比较与别的行业,建筑施工有着一股拒绝不了的力量,这也是进行建筑动工时造成困难的一个原因,完工后质量也很难保证。还有,如果建筑动工以后房屋没有通过验收的,一定进行返工,这势必会造成很多的不必要。因此,在建设的程序之中一定依据规定的制度与规章操作,保证所有工程品质。建筑动工的技术与管理规模很大,因此在操作与管理中会造成不少复杂状况。在进行建筑动工的过程中会发生管理施工技术、选购材料以及监管动工人员方面的很多问题,最后造成所有建筑施工环节受到严重波及。所以,以下展开的便是我国建筑管理和动工发生的状况。

1.1施工管理技术规范不够完善

在建筑项目中有着不同现象的发生,因此在标准规范方面基本不够统一。但是,建筑动工过程中,由于繁琐与庞杂的建筑工序,全面动工管理技术体系非常缺乏,施工的进行阶段,用到的技术和标准就不能相符合,进而不可以有符合市场需求的工程建造出。还有,动工技术在总包与分包的部门中,有很差的衔接性存在,在操作运行的技术方面也不可以依照前期制定的标准来执行。在购买、存放于保管施工材料等过程,不能依据施工的要求与设计进行,第一很可能发生延长工期,第二还可能加大经济的损失。

1.2工程建造材料不合格

管理施工材料不够严格。在建筑项目工程的质量当中物资材料品质是最关键以及基础的。我国非常多部门在采集物资时常常没有达到国家规定标准,与施工设计标准不相符又或保管材料不适当,发生磨损材料等各种现象,都让我国的项目品质有很大隐患。

1.3技术的质量

科学水平飞速的发展,现今我国建筑动工的技术也愈加的科学合理。建筑施工中各项操作技术还有着广泛的发展空间,所以必须到达有关技术水平。在建筑施工开展过程中,必须对所有工程项目地位掌握清楚,如果要使建筑物避免遇到不必要的安全状况,一定确保建筑施工所有工程项目的技术水平,在工程很复杂时更要对此环节重视。一切建筑物都有着独特的地方,在建筑领域中,所有建筑对设备与管理都有有关的规定,这样就使建筑动工技术更加困难。因此,建筑动工人员没有对全球全新的施工技术以及持续更新的产品掌握好,导致建筑动工中发生很多不必要麻烦,造成建筑施工技术品质发生问题。

1.4技术规范与尺度标准制定的滞后与不统一

施工规范持续更新速度随着建设的现代化进程发展非常快,新工序与新技术也层出不穷。对此,管理单位不能将规程规范及时制定出来,造成没有具体标准对其衡量。还有,动工的技术规范与国家以及地区的行业规范不够协调,也有区域的技术规范比国家规范要高,造成成本的提升还有实施困难的现象。

2分析建筑动工管理技术优化方法

依据以上描述我们很容易看出,现今我国建筑施工领域有很多问题存在。因此,要想追随发展步伐,在现在对建筑领域建筑施工管理与技术角度研讨了一些方法。客观观察,建筑施工中造成困难的'克服以及预防是不能取的,然而只有依靠问题才能对客观本质认清,客观的对物质本身规律进行运用,依靠理性的哲学思想使问题得以解决。例如讲前文由于不够完整的管理制度造成建筑动工过程很多困难出现,所以我们可以顺藤摸瓜的想法,在管理角度研讨科学合理的管理机制,进而使管理机制能够完善;如果整体管理上发生遗漏与欠缺,就用有关的弥补方法以及对漏洞早进行改善以免更严重后果被造城;动工人员综合素质不达标,那么依靠对员工强硬的培训策略使综合操作不断提升。下面提出的是必要的建筑施工技术应对方法,供大家参考。

(1)优化建筑动工管理技术体系在对所有层次的分包商与总包商实际水平认真考虑的基础上使得一套完整详尽的建筑动工管理技术体系可以被建成,体系概念要贯彻到所有层级包商,不再普普通通的通过分包的合同来对管理技术体系进行约束,要依靠专人对建筑施工管理与技术负责,在项目进行分包时要对应转换项目管理技术责任,责任落实到位。每层级的企业在项目前,项目开展过程中与后期开展工程都要对各单位配合以及人员调度重视起来,对人员的储备与管理必须重视,对培训人员要注重,使得所有岗位职工的安全意识与职业素质得以提升。

(2)完善建筑施工管理机制,对每项规范的操作要优化建筑公司需从企业的实际概况入手,在按照国家法规的基础上,有一套与本企业相符合的实际施工管理技术制度的建立,来对主要作业指导书与重要环节限值进行确立,使工作在一线职工行为都用有关的准来对其约束。

(3)因为动工参与方的不确定性,建立施工管理体系后必须跟随每个参与方不断变化而持续的优化与整改。在不同时候,依据不同层面的劳务分包、专业分包与总包技术水平,按层次将可靠的动工管理体系建立起来,并将其落实与渗透到所有层,使那种自始到终只靠一张合同对其片面制约的体系可以摆脱掉,所有参与方都需有充足与专业的技术管理人员配备,在动工准备时期、动工时期、验收完工时期以及试运转时期依靠现实情况储备、培训、调度与管理所有的岗位人员,把所有质量以及安全责任落实到相应的操作人员,依照施工管理技术体系对专人责任计划进行制定,把任务工作进行实名制。不管是自有企业人员还是外聘的人员,都需按时开展技术培训和考核,依据他们考核的业绩与结果调度与安排,解聘又或奖惩,来使岗位人员的进取心与积极性得以提升。

(4)要想开展好管理高层施工工作.关键的使对工作人员素质的加强。让公司的操作人员、组织者以及领导者等都对工作重要性有所认识。公司要有一支专业强以及高素质队伍建立。使企业施工技术提升,同时也是对企业竞争力的提高。

(5)评定结果要理性看待,借鉴以往经验,对所有建筑施工工程质量探究与采集所应到达的条件,依照评定的结果,对防止与改正措施探讨完善,使建筑施工效率提升,一切施工不足都要严肃对待,经验持续总结,使工程质量得以提升。

3优化建筑项目中动工管理技术时的问题

在对建筑施工管理与技术的开展步骤确定时,企业现实情况必须考虑在内,对企业人员的配置以及硬件准备综合考虑,同时要思考工程业主详细的要求,在对国家以及地方行业有关标准规范贯彻前提之下对科学规律有所尊重。推广应用四新技术要坚持依据实验鉴定原则;一切动工的技术工作都要对经济效益全面考虑,选取最优良的;日常生产实践过程以及管理与技术工作要密切关联。施工管理与技术工作的关键所在是处理好基础工作,不仅全面而且重点进行控制。依照不同工程的具体状况分工协作以及落实分析,最大的给工程项目的施工来提供服务。现今施工的竞争愈加激烈,管理与技术水平可以突出的反映竞争势力。很多企业,虽然有着浑厚的技术管理力量,但因为技术与管理很薄弱,没有完善的管理制度,而在竞争过程非常被动。所以建筑施工的技术与管理,制度的完善性都是必须要去处理的,只有这样才能在与别人的竞争中有着自己独有的优势。

4总结

依靠此文中简单对问题阐述,就能体现优化建筑施工管理与技术是对员工素质的提升、质量的保证以及管理制度的完善。本文只对常见的问题的优化方法进行叙述,事实上,在建筑动工过程,出现的问题特别多,对于这些现象应对有关技术措施逐一制定,发展时不断对其优化改善。还有,我们不但需要在施工前与中做好技术与管理,更需要在完工后对经验总结,过去的经验就是将来的工程财富,这样,建筑行业水平才会得以提升。

参考文献

[1]朱亥锋.建筑施工技术管理优化措施研究[j].现代物业:上旬刊,2013(03).

[2]高肖纯.浅谈怎样对建筑施工管理与技术以工作效率优化[j].科技资讯,2014(02):11~12.

[3]王蔷.简析建筑工程施工现场安全生产管理[j].中华民居,2012(1).

建设工程施工技术方案包括篇二

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求,建立健全消防安全责任体系,加大消防安全监管力度,重点整治全市在建工程施工现场、职工宿舍、办公场所等火灾易发地。通过深入开展建筑施工消防安全大排查大整治活动,全面排查整治建筑施工火灾隐患,彻底消除重大火灾隐患,认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,提升建筑施工火灾防控能力,提高应急救援水平。督促工程参建各方增强消防安全意识,落实消防安全责任,确保全市建筑施工安全生产。

建设工程施工技术方案包括篇三

全市在建工程施工现场、职工宿舍、办公场所等人员密集场所的消防安全。

1、施工企业落实消防安全主体责任情况;消防安全责任人、管理人员依法履行职责情况。

2、施工企业制定并落实各项消防安全管理制度和操作规程情况;制定灭火和应急疏散预案及开展应急演练情况。

3、建筑装饰装修分部工程在施工阶段的各项消防安全措施落实情况;尤其是施工现场外墙保温系统和外墙装饰采用的材料及现场施工时采取的各项消防安全措施情况。

4、电、气焊操作人员持证上岗情况及操作现场配置相应消防器材、设施及防火监控情况。

5、施工现场的'用火、用电、用气场所与办公设施及职工临时宿舍分开设置情况。

6、施工现场灭火器、消防水池、消防栓等消防设施配备情况;在建项目随主体敷设的消防给水系统设置情况。

7、施工现场动火作业管理情况;易燃易爆物品管控情况。

9、施工现场人员开展消防安全教育培训情况等。

建设工程施工技术方案包括篇四

一、装载机基本作业功能和作业方法

下面就装载机几种基本作业功能进行简要说明:

1.挖掘作业挖掘作业是使用车辆停车或前进,插铲斗于沙土岩石等堆积物,装载铲进的作业,挖掘作业分为铲进作业和挖土作业。进行挖掘作业时,使铲斗的两侧均匀负担荷重进行,不可只使一侧负荷进行,使装载机直对前方,而不要让前后车架有角度。

2.装载作业(搬运工程方式)将沙土、岩石、矿石等物,倒入卡车、货车、集装箱的作业,可选用高效率的方法进行。要按照现场的状况,先定搬运工程方式:主要有装载机和运输车配套的工程方式和仅用轮胎式装载机的装载搬运工程方式。装载机、运输车配套工程方式如图所示有4种作业法。按照作业现场的状况,可以选定循环时间(一次装载时间)短的作业方法—装载搬运工程方式。以上方式是用轮胎装载机连续进行铲进、搬运、倒入的。通常适合于30~100m程度的搬运距离。3.卸载作业往汽车或货场倾卸物料时,应将动臂提升到使铲斗(前倾到最大倾斜角位置)碰不到车箱和料堆为止,前推斗操纵杆仗铲斗前倾卸载,通过斗操纵杆的控制可全部卸载或卸去部分,卸载时要求动作缓和以减轻物料对载重汽车的冲击。当物料粘积铲斗时,可来回搬动转斗操纵杆,使铲斗振动脱落物料。

4.整地作业利用铲斗前尖和底面所成角度,可以进行撒土、平整、打基础等整地作业。整地作业务必使车辆后退而进行。

5.填平作业如果将铲斗做为推土刮板用时,可以进行填平作业。此时铲斗内满载沙土,使其对地面保持水平状态,进行作业。

二、装载机施工工况及功能的拓展装载机对施工工况的适应性及作业功能的拓展主要体现在以下两个方面:

1.系统配置的定向性研究,装载机能够适应各种各样恶劣环境的使用要求,

目前市场上形成批量销售和应用的比较典型的机型有:高原型装载机,岩石型装载机,沙漠型装载机,以及专用于隧道作业的侧卸式装载机和用于高温炉前清渣工作的耐热型装载机,这些装载机的功能延伸型产品填补了普通装载机所不能替代的边缘市场。

2.配备的作业机具的多样化,并且具备各种不同类型机具的快速更换功能。该类型装载机普遍称为多功能装载机,工作装置结构均采用组合式八杆机构,从地面到整个举升高度范围内具有平行移动的特点。它将快速连接器和托架式机构设计成整体式工作装置,通过快速更换不同的辅助机构完成装卸、夹抓、堆垛、扫雪、平地、清扫路面、推土、吊装、搬运和地表钻孔、破碎等作业,实现一机多能,减少用户设备投资。

三、装载机功能及施工技术未来的发展趋势

1.近年来,轮式装载机以围绕新技术应用、多功能机具、模块化设计和提高效率为核心,继续向大型化、微型化发展,不断推出新产品,加速更新换代。

2.新结构工作机构不断涌现工作装置液压系统采用举升限位装置和下放自动定位装置,避免了机械限位时液压缸行程终了产生高压和冲击;装设的蓄能器能吸收冲击载荷,并对整机的纵向摇摆起阻尼作用;现今技术比较成熟且应用比较广泛的是运用电气控制方式对作业液压系统先导控制回路进行开关控制的技术方案。

3.司机室的设计新型轮式装载机司机室的设计充分考虑了人的生理需求,对仪表位置排列、操作手柄和踏板、司机座椅、能见度、防噪和隔振、温度调节等均符合人机工程学,使司机在舒适、轻松、安全环境下操作,提高工作效率。

4.从提高作业效率的角度降低设备使用者施工项目成本。由于轮式装载机的技术不断进步、性能不断提高、应用范围不断扩大,使用可靠性、机动性和装载坚硬物料的适应性得到全面发展,已成为建筑工程、交通水利、露天矿山的主要装载设备。

21世纪将会有效率更高、维修更方便、舒适性更好的自动化、智能化轮式装载机推向市场。

建设工程施工技术方案包括篇五

(一)动员部署(1月30日前)

各单位要召开专题会议部署,成立消防安全专项治理活动领导小组,制定开展消防安全专项治理活动实施方案,建立工作责任制,明确各职能部门的工作任务和职责。召开动员会,签订工作责任书,动员和部署建筑施工单位对照排查整治内容,开展建筑施工消防安全专项治理活动。

(二)集中排查(2月17日前)

1、各建筑施工单位接到通知后要依照消防治理活动方案要求立即开展深入全面的自查自纠,严格落实工程项目安全生产责任制,严格按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》(gb50720-2011)组织施工。

2、市站各科室,各县(市)、区(分)站要抽调专业人员组成检查组,对所管辖在建工程项目消防安全情况进行全面细致地排查。对各建筑施工单位进行一次全面检查、开展一次全员培训、组织一次疏散演练、签订一份责任状、建立一份排查档案执行实名制,落实“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,将责任、风险、与排查人员“全额捆绑”。对排查出来的隐患,要加强分析研判,根据规模和火灾危险性划分风险等级,分级分类列出整改时间表,明确整改方案、时限和责任,确保责任有人领、问题有人管。

(三)全面治理(9月30日前)

各单位建筑施工消防安全专项治理领导小组要对照整治范围和重点,根据职责分工,组织检查组对所辖区域内所有建筑工程施工现场进行消防安全专项治理检查,对发现的火灾隐患、消防违法行为要逐一下达整改通知书督促有关单位立即整改;不能立即整改的,要制定整改计划,明确责任人,确定整改日期,并督促落实整改到位。3月31日前,各单位要选取试点,按照“安全标准化、监管流程化、基础信息化、岗位责任化”要求分类进行打造,并召开现场会,以点带面全面推进,确保9月底前全部治理完毕,重大火灾隐患单位全部整改到位。

(四)总结验收(10月30日前)

10月20日前,市站,各县(市)、区(分)站要组织一次检查验收,对整治不到位的单位,将责令重新组织治理。

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