心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
双提升工程心得体会篇一
一年之计在于春，感谢合行在这万物复苏的阳春三月为我们安排此次培训班，不远千里从上海聘请知识专业、阅历丰富的专家为我们授课，在我心里，这犹如一缕春风从遥远的海边吹向贫瘠的土地，使希望精彩、渴望成长的种子在我们心里落根发芽，为我们打开通向外面世界的一扇窗。下面我就这次培训简单的谈一下自己的一些体会。
现如今由于中央相关政策的扶持和引导，各地方性银行如雨后春笋般的相继设立，银行业的竞争日趋激烈，因此我们要认清当前紧迫形势，立足自身找原因，用更好的产品、更优质的服务质量，来赢得客户、赢得市场。银行业的竞争归根结底是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好，谁的服务好，谁能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高低，孕育着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌，展现在公众面前的是一种品牌。我认为，银行作为服务行业，服务是立行之本，只有不断增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施，从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手，狠抓优质文明服务，形成“大服务”的格局，才能提高优质文明服务的整体水平。
一、要充分认识和理解文明优质服务的内涵
优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理，严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。因此，我们合行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等，这些都必须形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。员工要有爱岗敬业的服务精神，要有以服务为本的道德观、价值观，要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神，和身为合行员工的自豪感等等，这种有行业特色的企业精神，可以使员工树立风险意识和效益意识，从而充分发挥这种服务文化的激励作用。确立和完善员工的服务意识和服务行为，树立客户第一、主动服务、整体服务的观念。文明优质服务活动是一项长期的系统性工程，从领导到员工，从机关到网点，从行里到行外，都要相互配合协调，使合行的经营目标转化为人的自觉行动。在金融业竞争日趋激烈的今天，一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率，因此，提高银行的服务水平，关系到银行经营的规模质量和效率，关系到银行的竞争能力，决定了银行的经营效益和长远发展。银行服务的核心是维护和加强与顾客的联系。如何持久地赢得市场是每一个企业需要永远面对的问题。银行要随时以客户为中心，调整自身，服务要从单纯经营金融产品转移到维护和加深与顾客的联系上，仅仅重视满足顾客的需要是不够的，还必须研究客户需要背后复杂的各种因素，只有紧紧抓住维护与顾客的关系这一核心，以市场为导向，以高质量、多样化、特色服务，满足顾客多层次需要，才能获得自身发展的持续动力。
二、要着力强化优质文明服务的意识
一是要面动员，深入发动，大造声势，宣传优质文明服务。优质文明服务关系到企业形象，因此，要必须做到全面发动，全员参与。对内通过集中考试、突击检查、模拟测验、集中培训等形式，督促员工熟练掌握优质服务的内容;二是要通过报刊、电台、电视台等媒介进行广泛宣传，扩大社会影响。 明确目标，制定计划，分步实施，责任到人。对文明服务工作进行总体规划，制订阶段性目标，联系自身实际，进行细化和充实。对目标进行层层分解，责任到人，做到人员定岗，用具定位，操作定型，服务定时，努力实现井然有序的工作秩序; 三是要完善机制，严格考核，公开标准，奖罚兑现。不断完善规章制度，使服务行为规范化、制度化。要结合本行实际，建立严格的奖励和惩罚制度，制订和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程，同时将有关经营管理、业务操作、内部管理等规章制度，按专业分工进行系统完善、整理和汇编，并要求全体员工对本职岗位每项操作规程熟记会背，熟练规范运用。做到每天从接待第一位顾客到送走最后一位顾客，工作的各个环节都要有统一、详细、明确的标准，使每位员工接待顾客有礼、有节、有度，处理业务规范、快速、准确，让顾客感到和谐、友爱、温馨。四是要把优质文明服务摆在重要位置，纳入工作决策的总体思路，成立工作领导小组，纳入相关目标管理体系考核，都把优质文明服务工作作为贯穿全年各项工作的主线，常抓不懈。
三、要全力加强教育培训制度
优质文明服务要取得质的飞跃，关键是以人为本，通过教育培训和强化管理，提高员工的政治素质和业务素质，以员工的高素质创造出优质服务的高水平。对全体员工进行爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德教育，使每位员工懂得，我的行为代表着银行的形象，没有客户就没有银行业务的发展，培养良好的职业道德，在本职岗位上奉献一份光和热，自觉维护全行的形象和荣誉，使优质服务上一个新台阶。组织员工对优质文明服务工作的先进单位及个人进行现场观摩学习，以增强感性认识，取之所长，补己之短;组织爱岗敬业、服务奉献的演讲比赛，颂扬员工努力开拓、勤勉敬业的高尚风范，实行相应的奖罚制度，充分调动员工的积极性。
四、要加大监督力度，形成监督体系
文明优质服务工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除必须制订和落实各项制度外，还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持，贵在落实。建立监督检查体系：一是全行从机关到基层，从领导到柜员，人人都有监督的职责;二是依靠社会监督和舆论监督，向社会公布举报电话、在营业大厅设立咨询台、监督电话、举报箱、意见簿等，聘请有关单位进行监督;三是定期召开座谈会，定期进行通报;四是公布业务发展和承诺服务内容，自觉接受监督。
应该说，我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节，但在具体的接待服务工作中，不是我们淡忘了礼仪礼节，就是礼仪礼节做不到位，或者无法明显地表达出来。在这次培训中，老师们讲授了“学会去赞美、发现别人的优点，学会倾听和微笑，学会着装庄重，举止得体，彰显职业品味，了解交际要点，提高交际能力，把握每一个机会，不错失优良客户;提升职业公信度，赢得客户的信赖，增加客户，用包容的心态去看待事物，通过塑造个人的职业形象，提升银行公众形象。”做为一名合行的服务人员，我要严格规范自己的服务言行，在今后的工作中，要用一颗健康的心态来面对我们的客户，用一颗健康的心态来面对自己的工作，用良好的仪容仪表和精神面貌来塑造工行良好的服务品牌形象，努力让自己的规范服务成为习惯，做到标准化、正规化，在为客户提供优质服务的同时，体现自身服务的价值，展示良好的个人修养，通过个人的专业形象与风度使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给新老客户留下美好的印象，努力提升个人与合行的良好形象。
双提升工程心得体会篇二
随着现代化建设的不断发展，人们对各种工程项目的要求与日俱增。在这样的大背景下，如何提升工程心得，提高工程效率与质量，是一门必须精通的技能。本文将从五个方面谈谈自己在工程实践中的体会与心得。
第一段：重视团队合作
作为一个工程项目，它的实施离不开各种不同角色的工程师，设计师，技术人员等等。因此，工程师必须注重团队合作。一个稳定、时效、高效的团队能够通过分工合作，充分利用各人的专业技能，为成功实施工程做出重要贡献。
第二段：切忌过于追求完美
每个工程项目都有一个最终的目标，而我们的目标必须以可行性、实现方式及成本为准绳。达到目标不能完全还原设计方案，而要有所取舍，从而实现一个尽量满足需求的方案。如果刻意追求完美，这会导致耗时过长、产能降低等一系列问题，会造成浪费，增加依赖于其他资源的风险。
第三段：重视技术知识
在实际工程实施中，技术是一个重要因素。一个合格的工程师必须对本领域的技术进行深入了解，不断更新自己专业技能，熟练掌握各种工程应用技术。尽管现在有很多现代的辅助工具，但是对于一个合格的工程师来说，掌握基本的技术知识是非常必要的，这会让他比别人更能在项目中脱颖而出。
第四段：充分资源与时间管理能力
一个成功的工程实施必须经过合理规划与管理。在规划阶段，需要对可以采用的资源以及可获得时间进行充分分析，并进行细致、实际地预设。一旦开始实施，必须根据实时情况进行调整，随时监测进度情况，积极商议，及时进行分配大量的资源支持工程项目的实施，以提高工程项目的效率。
第五段：注重优化与改进
从实践角度上来说，每个工程项目的实施都存在改进的房间。可以通过技术更新、更高级的工具和设备、工程过程中的创新思维等方面来实现优化与改进。而对于优化与改进，我们不能忽视采纳他人的建议与意见。可以听取不同领域的建议，吸收有利于自己的方案改进与创新，共同提高工程效益。
总结：
提升工程心得，是工程项目成功实施的必要条件，也是每个工程师需要不断探索的领域。在工程实践中，重视团队合作、切忌过于追求完美、注重技术知识、充分资源与时间管理能力以及注重优化与改进，是实施一个高效、优质工程项目的关键。这些要素是互补的并共同作用于工程项目，在实践中不断改进能够使我们在实际行动中获得不断的提升和成长。
双提升工程心得体会篇三
为贯彻落实《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质[20xx]57号）精神，制定我省的工程质量安全提升行动方案如下：
一、组织部署
各市、县住房城乡建设主管部门按《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质[20xx]57号）和本方案要求，制定辖区内的具体提升行动实施方案，并在4月31日前组织辖区内在建工程的各方责任主体学习。
二、目标要求
通过三年质量安全提升行动，各市县的工程质量水平得到全面提升，建筑施工本质安全生产水平提高，安全生产事故率逐年降低。工程质量安全监管全面加强，实现监管标准化、规范化和信息化。
三、重点工作
（一）进一步落实主体责任
严格落实工程建设参建各方主体责任、项目负责人责任和从业人员责任，办理施工许可的建设项目均须百分之百签订项目负责人法人委托书、工程质量终身责任制承诺书，执业注册等从业人员的资格及配备必须符合有关规定要求，办理竣工备案的项目均须百分之百建立永久性标牌并具备完整的质量信息档案。
按我厅《关于进一步落实建筑企业全员岗位安全生产责任制的指导意见》(琼建质〔20xx〕46号）的要求，明确全员岗位安全生产责任制，健全安全生产管理体系。
（二）提升项目管理水平
1.推进工程质量管理标准化，完善工程质量管控体系，各市县每年至少要举办一次工程质量安全标准化工地观摩活动，建立质量管理标准化制度和评价体系，推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。
2.提升建筑施工本质安全水平。深入开展建筑施工企业和项目安全生产标准化考评，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动建筑施工企业实现安全行为规范化和安全管理标准化，制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，建立针对不同工种的工人上岗安全知识考核制度，不合格的不得上岗，提升施工人员的安全生产意识和安全技能。
3.积极应用建筑信息化技术（bim）对项目进行管理，20xx年各市县要开展建筑信息模型（bim）技术应用试点工作，海口市不少于5个，三亚市、儋州市不少3个，其它市县不少于1个，20xx年各地要全面推广bim技术应用。
4.鼓励引导企业积极争创“建设工程绿岛杯(省优质工程)”、“aaa(或aa)级安全文明标准化诚信工地”，营造“比学赶超”的浓厚氛围，不断提升我省工程质量安全管理水平。
（三）提升新技术应用及创新能力
1.我省建筑施工企业要抓紧学习掌握建筑信息化管理技术（bim），以适应当前全国施工生产管理水平快速提升的形势要求，组建bim应用团队，一级及特级建筑施工资质企业每年至少有一个工程项目施工管理应用bim技术。
2.大力推广建筑业10项新技术等先进适用技术和工程建设专有技术和工法，鼓励我省建筑施工企业积极申报省级及国家级工法。
3.推进减、隔震技术应用和提升超限高层建筑抗震性能的建造技术，海口市每年要组织一次省级减、隔震应用或超限高层建筑抗震技术观摩工地，提升我省减隔、震技术应用和超限高层建筑项目的质量管理水平。
（四）加快质量安全诚信体系建设
我省20xx年7月1日起实施诚信评价管理，各市县建设行政主管部门要按照《海南省建筑市场诚信评价管理办法（试行）》要求，将参建方良好行为和不良行为采集录入我省建筑市场诚信信息平台。对不履行主体责任导致质量安全责任事故、不配合监督检查、逃避监管的参建方列入诚信“黑名单”；对列入“黑名单”的企业，采取最严格的监管措施，依法限制其承揽新业务，使其“一处失信，处处受限”。要树立质量安全观摩工地先进典型，对讲信誉、重质量的参建方给予通报表扬、记入良好行为记录，引领本地区质量安全更上一个台阶。各市县建设行政主管部门要依据参建方诚信评价等级实施差别化监管，即时发布参建方良好行为和不良行为记录，发挥诚信行为的社会监督作用，逐步建立诚信激励、失信惩戒制度，让诚实守信在建筑行业蔚然成风。
（五）加强监督管理
1.提高监管执法的标准化、规范化，逐步实施信息化监管，充分运用海南省建筑工程全过程信息监管平台，各市县在20xx年内要全面使用“移动监督系统”和“检测监督系统（二维码见证取样系统）”对辖区内建设项目进行监管，并实施网上报建报监和竣工备案制度。
2.在加强日常监督检查、抽查抽测的基础上，每半年对本地区在建工程项目全面排查一次（每年在5月31日和11月30日前完成），对工程质量安全检查不合格的项目要及时实施行政处罚、记入不良行为记录，并将处罚及记入不良行为情况及时报送我厅工程质量安全监管处。
开展以深基坑、高大支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点建筑施工安全专项整治，做好隐患的闭环整改，严厉查处工程质量安全违法违规行为。对深度不小于5米的深基坑，各地工程质量安全监督站要重点检查有否按《海南省住房和城乡建设厅关于加强建筑边坡与深基坑工程质量安全管理的通知》（琼建质〔20xx〕190号）的有关规定落实设计、施工方案专项论证。
3.深入开展“安全生产月”活动，每年安全生产月期间，各市县要组织辖区内在建工程工地的安全员进行集中培训，部署安全月活动，加大在建工地安全宣传教育力度，广泛普及建筑施工安全生产知识，全面提升从业人员安全生产意识。
4.加强监督队伍建设，保障监督机构人员和经费，开展对监督机构人员配置和经费保障情况的督查。鼓励有条件的市县采取政府购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行监督检查。完善监督层级考核机制，落实属地监管责任。
四、实施步骤
（一）动员部署（20xx年4月）
各市县建设行政主管部门要按照《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质[20xx]57号）和本方案要求，结合本辖区的实际情况制定具体实施方案，全面动员部署提升行动，在20xx年4月12日前将实施方案报我厅（方案请明确提升行动负责人及联络员）。
（二）组织实施（20xx年5月—20xx年12月）
各市县建设行政主管部门要加强监督检查，强化责任落实，在6月及12月上旬将半年提升行动的工作情况进行总结，并将总结情况上报，我厅每半年对全省在建工程进行重点项目抽查和提升行动督导检查（每年6月和12月），逐项检查本提升行动方案各项工作的落实情况，并全省通报各地开展提升行动的进展情况。做好住房城乡建设部每年一次全国督查的迎检准备。
各市县建设行政主管部门每年对提升行动中工作突出、成效显著的单位和个人，予以通报表扬一批。成绩特别突出的，给予推荐全省通报表彰。
（三）总结推广（20xx年1月）
总结三年提升行动工作经验，深入分析问题及原因，研究提出改进工作措施和建议。并向住房和城乡建设部推荐工作突出、成效显著的单位和个人，给予通报表扬。
双提升工程心得体会篇四
中共高青县委组织部
[]27号文件精神，认真实施基层党建工作示范点提升工程，取得了初步成效。现将有关情况简要汇报如下：
一、主要做法及成效
一是制定了全面的工作方案。全市基层党建工作示范点建设推进工作会议以后，根据市委组织部部署要求，结合我县实际，我们制定下发了《关于实施基层党建示范点提升工程的意见》，进一步明确了基层党建工作示范点提升工程的意义、任务、目标和要求。，力争3个左右的市级示范点达到省级党建工作示范点标准;积极培养、选树50个县级党建工作示范点，其中15个左右的示范点达到市级党建工作示范点标准。各示范点创建单位也相应制定了创建方案和实施细则，为党建示范点创建工作的稳步开展打下了良好的基础。
二是进行了广泛深入的宣传动员。为推动基层党建示范点提升工程的深入开展，扩大党建示范点的典型带动效果，我们采取了多层次的宣传动员措施。首先全县专门召开了基层党建示范点提升工程动员会，布置了任务，确立了目标。
统一了思想。其次各党建示范点单位充分利用标语、横幅等形式大力营造创建氛围，为创建工作加压增势。同时，我们还利用新闻媒体宣传报道创建单位的先进经验和做法，扩大和深化了党建示范点创建工作的影响力。
三是建立了基层党建示范点提升工程领导责任制。建立了县领导挂包责任制，每个市级党建示范点单位都明确了一名县级领导联系负责，创建单位的党组织一把手为创建工作的第一责任人，县委组织部还为每个党建示范点安排了一名联络员，形成了环环相扣、层层落实的工作格局，确保了党建示范点创建工作的顺利推进。
四是狠抓了基层党建示范点提升工程的督促落实。对基层党建示范点提升工程的进展情况，我们实行了跟踪管理和定期督查制度。每个党建示范点每季度要向县委组织部全面汇报创建工作的进展情况;县委组织部也采取不定期抽查的方式，组织力量对创建单位进行巡查和抽查，对督查中发现的问题及时妥善解决，确保了创建工作力度不减少、要求不放松。
截至目前，我县市级党建示范点和大部分县级党建示范点创建单位都取得了较好成效，推动了全县基层党组织建设的发展进步。一是各创建单位党建工作创先争优意识明显提高，抓基层党建工作的积极性和主动性明显增强。二是各级党组织以争创党建示范点为契机，不断提高党建工作质量。
创新党建工作思路，强化党建工作促进经济发展的作用，基层党建工作整体水平明显提高。三是通过创建党建示范点，实现了以点带面，全面促进和带动了全县基层党建工作迈上新的台阶。
二、存在的主要问题
总结我县基层党建示范点提升工程，我们也发现了一些尚待加强和改进的地方：一是创建活动的实效性和针对性不是很强，党员、群众参与党建活动的积极性和主动性有的欠缺;二是在督查过程中发现，极个别基层党组织对创建工作的重要性认识不是十分到位，存在形式主义倾向。对这些问题，在今后的创建工作当中，我们会进一步采取有针对性的措施，努力加以克服。
三、下一步工作打算
色活动。要求各点要将特色管理办法和特色主题活动进行规划和安排，年底要形成专题材料，做到有方案、有记录、有总结，并及时报县委组织部备案备查。
二是注重规范。在进一步摸清底子，掌握情况的基础上，本着好中选优的原则，挑选工作基础较好、发展潜力大、具有特色的基层党组织，作为拟创县基层党建示范点，严格按照班子队伍坚强化、活动场所标准化、制度建设系统化、台帐资料规范化的“四化”标准，坚持抓硬件、抓软件、抓宣传、抓载体、抓实效的“五抓”方针，全面加强基层党建规范化、标准化建设。
三是注重实效。在示范点建设中坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，通过开展创建示范点工作，把示范点建设与促进各项工作紧密结合起来，努力使示范点成为各方面工作的标兵，真正体现党员队伍的先进性，真正增强党组织的战斗力，加大总结、推广、应用的力度，充分发挥先进典型的示范辐射作用，带动全县基层党建工作整体水平的提高。
四是注重动态。采取多种形式，广泛宣传创建示范点的成功经验，加强各示范点的沟通和交流，充分发挥示范引导、典型引路、目标引领的作用，鼓励互相学习、取长补短、共同提高。创建党建示范点采取动态管理、流动发展，既不断巩固提高老典型，又提倡和鼓励其他基层党组织奋发进取。
赶超示范点。进一步加强对党建示范点创建工作的指导，督促和检查工作进度，发现和解决各类问题，总结和推广典型经验，健全和完善工作举措。
204月17日
双提升工程心得体会篇五
随着社会的发展和进步，人们对于提升自身素质和能力的需求也越来越高。提升工程作为一种集中资源和力量来促进个人发展的活动，逐渐在人们的生活中扮演着重要的角色。通过参与提升工程，我深深感受到了其带来的改变和收获，下面将从目标设置、学习方法、心态调整、团队合作以及持续努力五个方面分享我的心得体会。
首先，提升工程的成功与否离不开明确的目标设置。在参与提升工程前，我会先仔细思考自己想要实现的目标并制定详细的计划。目标的设定要有可行性，同时还要有一定的挑战性，这样才能够激发自己的潜能和动力。例如，我曾参与一个提升工程项目，我的目标是在一年内通过英语考试达到专业水平。我制定了每天学习一小时的计划，并定期参加模拟考试。通过坚持不懈的努力，我最终成功地实现了我的目标。
其次，选择适合的学习方法也是提升工程的关键。不同的人有不同的学习习惯和方式，我们应该根据自己的情况选择最适合的学习方法。有些人适合教室里学习，有些人喜欢独立自学。在我的提升工程经历中，我发现了自己最适合的学习方法是与他人互动。通过与同学的讨论和合作，我能够更好地理解和记忆知识点。因此，我经常参加小组学习活动并积极与同学们交流讨论，这为我提升学习效果起到了很大的帮助。
第三，在提升工程中，调整好自己的心态至关重要。学习是一项辛苦而长久的过程，难免会遇到挫折和困难。因此，我们需要保持积极的心态，勇敢面对困难。在参与一个提升工程时，我曾遇到很多困难，有时甚至想放弃。但是我意识到，只有保持积极的心态，才能够坚持下去并最终获得成功。因此，我学会了调整自己的心态，始终保持乐观向上的心情。
此外，团队合作也是提升工程中不可或缺的一部分。在现实生活中，很多项目无法独立完成，需要与他人合作。通过与团队成员的合作，我学会了沟通、合作和协调。在一个提升工程项目中，我们要求分组完成一个任务。在完成任务的过程中，每个人都需要发挥自己的优势，共同努力。通过与团队成员的合作，我不仅学到了很多新知识，也交到了一些真挚的朋友。
最后，一个持续的努力对于提升工程的成功至关重要。提升工程不是一蹴而就的过程，需要我们不断付出努力和实践。通过不懈的努力，我逐渐提高了自己的学习能力和技能，取得了一定的成绩。我相信只要我们坚持不懈，就一定能够实现自己的目标。
总之，参与提升工程是一次有意义的经历。通过这样一种集中资源和力量的方式，我深深体会到了自身能力的提升和成长。通过目标设置、学习方法的选择、心态的调整、团队合作以及持续努力，我不断提高了自己的能力和素质。我相信，在未来的生活和工作中，这些经验将为我带来更多的机会和成功。
双提升工程心得体会篇六
第一段：引言（150字）
工程是一门需要不断提升的技术和学科。在长期的工作实践中，我深深体会到了提升工程的重要性。提升工程不仅能够改善工程品质，提高工程效率，还能够推动行业的发展和进步。在这篇文章中，我将分享我在提升工程过程中的体会和经验。
第二段：发现问题（200字）
在提升工程的实践中，首先要做的就是发现问题。无论是工程过程中的技术问题，还是管理上的不足，都需要我们有一双敏锐的眼睛去发现。在过去的工作经验中，我发现很多问题都是由于细节的忽略或是过度的自信造成的。因此，我们需要时刻保持谦虚和警惕，不断关注每一个环节，以发现并解决潜在的问题。
第三段：解决问题（250字）
一旦发现问题，就需要采取有效的措施来加以解决。解决问题需要一个系统性的思维，不能只注重眼前的症状，还需要找出问题的根源。对于技术问题，我们可以通过学习和研究来提升自己的专业能力；对于管理问题，我们可以通过改进流程和加强沟通来提升团队的合作效率。解决问题需要团队的力量，每个人都应该发挥自己的优势，并紧密合作。
第四段：优化流程（300字）
在解决问题的过程中，我们会发现很多问题都是由于流程不合理而造成的。因此，优化流程是提升工程的关键步骤之一。通过对工作流程的分析和评估，我们可以找出瓶颈和问题，并采取相应的措施进行改进。优化流程不仅可以提高工程效率，还可以减少资源的浪费和降低成本。同时，优化流程还有助于提升工程的质量和稳定性，从而增强用户的满意度和信任度。
第五段：持续改进（300字）
提升工程是一个不断改进的过程，而不仅仅是一次性的行动。在改进的过程中，我们需要建立反馈机制，及时收集用户的意见和反馈，并对其进行分析和总结。同时，我们也要关注行业的发展和变化，及时调整和更新自己的技术和知识。持续改进需要坚持不懈的努力和追求卓越的态度。只有不断地优化自身能力和提升自身品质，我们才能够不断提升工程，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
总结（150字）
通过提升工程，我们能够改善工程品质，提高工程效率，并推动整个行业的发展。发现问题、解决问题、优化流程和持续改进是提升工程的关键步骤。这些步骤需要团队的合作和持续的努力，同时也需要个人的自省和学习。只有不断努力追求卓越，我们才能不断提升工程，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
双提升工程心得体会篇七
工程提升是我们每个人在工作和事业上不断前进的一个重要环节。通过不断学习和实践，我们能够不断提升自己的能力和水平。下面是我从工程提升中获得的心得体会总结。
第一段：明确目标和规划
要想在工程提升中取得好的成果，首先要明确自己的目标和规划。明确的目标能让我们更加清晰地知道自己要达到的方向和目标，而规划则是为了实现这些目标而制定的具体步骤和措施。只有有了明确的目标和规划，我们才能更好地安排时间和资源来推动工程的进展。
第二段：持续学习和积累
在工程提升过程中，持续学习和积累是非常重要的一点。工程技术是不断发展和演进的，我们必须要跟上时代的步伐才能够不被淘汰。通过学习新的理论和技术，我们可以发现更多的解决办法和创新点，从而提高我们的工作和实践能力。此外，积累经验和教训也是工程提升的一个重要环节，我们可以通过总结经验和教训来避免犯同样的错误，提高工程的质量和效率。
第三段：团队合作和协调
在工程提升中，团队合作和协调是非常关键的。一个好的团队能够通过合作和协调来发挥各自的优势，共同完成更复杂的工程任务。团队合作不仅能够提高工程的质量和效率，还可以促进团队的凝聚力和士气。为了有效地开展团队合作，我们需要建立良好的沟通机制和决策机制，使每个人在团队中能够发挥出自己的价值和作用。
第四段：创新和改进
在工程提升中，创新和改进也是非常关键的。我们要不断地寻找创新点和改进点，从而提高工程的竞争力和市场价值。只有不断地进行创新和改进，我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出。创新和改进不仅是技术层面上的，还包括管理层面和流程层面等多个方面。通过创新和改进，我们可以找到更好的解决办法和更高效的方式，提高工程的品质和效益。
第五段：总结和反思
工程提升是一个不断迭代的过程，我们需要不断地总结和反思。通过总结和反思，我们可以发现自己的优缺点以及工作中的不足之处，从而改进和完善。此外，工程提升是一个漫长的过程，我们需要保持积极的心态和耐心，一步一个脚印地进行。只有不断总结和反思，我们才能够在工程提升中不断进步，实现我们的目标和梦想。
工程提升是一个循序渐进的过程，每个人都需要不断努力才能取得好的成果。通过明确目标和规划、持续学习和积累、团队合作和协调、创新和改进以及总结和反思，我们可以在工程提升中不断提高自己的能力和水平，为个人发展和事业进步打下坚实的基础。我们要紧跟时代的步伐，不断学习新的理论和技术，勇于创新和改进，不断挑战自己并超越自己，实现工程提升的目标和梦想。
双提升工程心得体会篇八
第一段：介绍提升工程的定义和背景（200字）
提升工程是一种旨在改善企业组织效率和员工技能的管理方法。在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提升自身的竞争力和运营效率。通过提升工程，企业可以关注于工作流程和技术的改进，以提高生产效率和质量，同时也可以关注员工的培训和发展，以提高他们的技能和能力。提升工程可以帮助企业更好地适应市场需求和变化，从而实现可持续发展。
第二段：提升工程的重要性和益处（300字）
提升工程对于企业来说具有重要的意义和益处。首先，它可以帮助企业降低成本并提高生产效率。通过分析和改进工作流程，识别并消除浪费，企业可以更高效地利用资源，减少生产时间和成本。其次，提升工程可以提高产品和服务质量。通过质量管理技术和方法的运用，企业可以不断改进产品和服务，满足客户的需求和期望。此外，提升工程还可以促进员工的发展和成长。通过培训和开发员工的技能和能力，企业可以建立一个高效的团队，提高员工的工作满意度和积极性。最后，提升工程也有助于企业的可持续发展和竞争力。通过不断改进和适应市场需求，企业可以在激烈的商业竞争中保持竞争优势，并实现长期的发展。
第三段：个人在提升工程中的体会和经验（300字）
作为一个员工，我有幸参与了公司的提升工程项目，并从中获得了一些宝贵的体会和经验。首先，我认识到了持续改进的重要性。在项目中，我们不仅仅是解决当前的问题和挑战，更重要的是建立一个持续改进的文化和机制，使改进成为一种习惯。其次，我学到了团队合作的重要性。在提升工程中，不同部门和岗位的员工需要紧密合作，共同解决问题和推动改进。只有通过有效的沟通和合作，才能实现良好的结果。最后，我也深刻体会到了数据的重要性。在提升工程中，我们需要收集和分析各种数据，以便做出有效的决策和改进方案。数据的准确性和有效性对于提升工程的成功至关重要。
第四段：提升工程的应用和推广（200字）
提升工程不仅仅适用于生产制造企业，它也可以应用于服务行业和其他各个领域。无论是生产流程的改进，还是团队合作和员工培训的推广，提升工程都可以有助于不同类型的组织实现持续的改进和发展。同时，企业和组织也可以通过分享自己的成功案例和经验，推广提升工程的理念和方法，以促进更广泛的应用和效益。
第五段：总结提升工程的重要性和体会（200字）
综上所述，提升工程是一种关注于工作流程和员工技能的管理方法，对于企业的可持续发展和竞争力具有重要的意义。通过改进工作流程和技术，降低成本和提高生产效率；通过培训和发展员工的能力，建立高效的团队；通过持续改进和数据分析，实现持续发展和竞争优势。个人在参与提升工程项目中也收获了许多宝贵的体会和经验，包括持续改进的重要性、团队合作和数据的重要性。提升工程可以应用于各个行业和组织，并通过分享成功案例和经验，推广其理念和方法。
双提升工程心得体会篇九
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进全县建筑业持续健康发展，根据岳阳市住房和城乡建设局《岳阳市工程质量安全提升行动实施方案》要求，结合实际，制定本行动实施方案。
一、指导思想
贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》精神，进一步巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升全县建筑工程质量安全水平。
二、总体目标
通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全县建筑工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、重点任务
（一）落实主体责任
1、严格落实工程建设参建各方主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度，督促各方主体完善质量安全责任体系、管理制度体系、投入保障体系、培训教育体系、隐患排查治理体系、应急救援体系。全面落实质量安全责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工、监理、检测等单位的主体责任。
2、严格落实项目负责人责任。按照有关质量安全法律法规、住房城乡建设部《关于印发建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）等四个规定的通知》（建市〔20xx〕35号）和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质〔20xx〕123号）的要求，严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任。重点强化对项目经理、总监在岗执业履职行为的监督检查和责任追究，依托省建筑工程项目监管信息平台对项目经理实行量化考核。
3、严格落实从业人员责任。强化个人执业管理，落实注册执业人员的质量安全责任，规范从业行为，推动建立个人执业保险制度。按照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》（湘建建〔20xx〕57号）要求，落实关键岗位人员质量安全责任，重点检查施工项目部、现场监理部关键岗位人员是否按规定和合同要求足额配备到位、是否按要求到岗履职。加大执业责任追究力度，对违反有关规定的，要按规定责令整改或认定上报施工或监理企业及其相关责任人红、黄牌警示或建筑市场不良行为记录，情节严重或造成工程质量安全事故的，依法依规给予注册执业人员暂停执业、吊销资格证书、一定时间直至终身不得进入行业等处罚。
4、严格落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制，严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度，加强对相关制度落实情况的监督检查。加大质量责任追究力度，对设计寿命内不能正常使用或发生工程质量事故、严重工程质量问题的，对未履行质量责任的相关参建单位，依法依规查处，并追究单位法定代表人和项目负责人的质量终身责任。
（二）提升项目管理水平
1、提升建筑设计水平。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，倡导开展建筑评论，促进建筑设计理念的融合和升华。探索建立大型公共建筑工程后评估制度。大力推行标准设计，建立配套齐全的标准设计图集体系。完善激励机制，积极推荐参选省优秀勘察设计作品和勘察设计大师，引导激发优秀设计创作，建筑设计人才队伍建设。
2、推进工程质量管理标准化。进一步加强全县建筑工程施工过程质量管理，完善工程质量管控体系，深入推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。积极开展质量安全监督系统文明行业创建活动，继续开展住宅工程质量常见问题专项治理示范工程和工程质量标准化示范工程（工地）的现场观摩活动，充分发挥典型带动、样板引路作用。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
3、提升建筑施工本质安全水平。按照《湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则》（湘建建〔20xx〕44号），深化建筑施工企业和项目安全生产标准化考评工作，推动建筑施工企业实现安全行为规范化和安全管理标准化，提升施工人员的安全生产意识和安全技能。全面推动施工现场个人防护装备标准化。要以点带面，督促企业积极创建在建项目个人防护装备标准化示范工地，逐步全面推广到每个在建项目。
4、提升执从业人员质量安全素质。要加强工程项目现场管理人员和建筑工人的教育培训，促进建筑业农民工向技术工人转型。组织开展建筑技能工人比赛，大力弘扬工匠精神，着力培养高素质建筑工人和优秀项目经理，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，从根本上提升我县建筑施工质量安全水平。
（三）提升技术创新能力
1、推进信息化技术应用。加快推进建筑信息模型（bim）技
术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用。推
进勘察设计文件数字化交付、审查和存档工作。加强工程质量安全监管信息化建设，推行工程质量安全数字化监管。以住房和城乡建设部工程质量安全提升行动为契机，积极请求当地政府支持，加强我县建设工程项目信息化管理。
2、推广工程建设新技术。加快先进建造设备、智能设备的推广应用，大力推广建筑业10项新技术和城市轨道交通工程关键技术等先进适用技术，推广应用工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑装配式建筑、绿色建造等新型建造方式发展。
3、提升减隔震技术水平。推进减隔震技术应用，加强工程建设和使用维护管理，建立减隔震装置质量检测制度，提高减隔震工程质量。
（四）健全监督管理机制
1、强化政府监管。强化对工程建设全过程的质量安全监管，重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。建立建筑设计招投标决策新机制，完善初步设计审批制度，开展施工图设计文件审查改革，规范设计变更行为，严格控制工程造价。开展监理单位向政府主管部门报告质量监理情况的试点，充分发挥监理单位在质量安全控制中的作用。加强工程质量检测管理，严厉打击出具虚假报告等行为。推进质量安全诚信体系建设，建立健全信用评价和惩戒机制，强化信用约束。探索推进工程质量保险。
2、加强监督检查。推行“双随机、一公开”的检查方式，规范监督检查行为，提高监管效能，加大抽查抽测力度，依法依标准加强工程质量安全和建筑市场监督执法检查。深入开展以建筑模板支架、深基坑、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治，认真落实预防高处坠落事故等专项整治，继续开展岁末年初、汛期雨季、冬季施工等重点时段的安全专项检查。持续开展住宅工程质量常见问题专项治理和“打非治违”、建筑施工转包违法分包等违法行为专项整治。加大对轨道交通工程新开工、风险事故频发以及发生较大事故城市的监督检查力度。组织开展新建工程抗震设防专项检查，重点检查超限高层建筑工程和减隔震工程。
3、加强队伍建设。进一步加强建筑工程质量安全监督队伍建设，切实保障监督机构人员配置符合相关规定要求，监督机构履行职能所需经费由同级财政预算全额保障。开展对监督机构人员配置和经费保障情况的督查。进一步推进监管体制机制创新，不断提高监管执法的标准化、规范化、信息化水平。充分发挥社会专业力量补齐监管能力短板，鼓励通过购买服务的方式，委托专家和具备能力的专业机构等作为主管部门和质量安全监督机构的辅助力量，开展质量安全督查和建筑起重机械等重点领域的专项检查工作。完善监督层级考核机制，切实落实监督规范化绩效考核制度，落实监管责任。
4、健全监管范围。针对当前我市配套附属工程质量群众投诉多、棚户区改造拆迁任务重的特点，质量安全监管杜绝“盲区”、“特区”，要从源头把住宅小区配套附属工程纳入质量安全监管，从设计、报建、质量安全监管等环节上把关，切实消除任何质量安全隐患。要把城区拆除工程纳入安全监管，切实履行报批、安全监管手续，确保拆除工程安全监管到位。
5、提升标准化水平。加强对标准化工作的组织领导，建立健全常态化工作协调机制，制定标准化提升计划，加强协调和组织实施。针对存在的突出工程质量安全问题，完善工程质量安全标准体系。加强标准的实施，组织建筑节能、绿色建筑、装配式建筑、bim技术等重点领域标准的宣贯培训，强化工程建设强制性标准的实施监管，树立标准权威。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（20xx年4-5月）
局属相关单位及股室要按照本方案要求，结合实际，制定提升行动具体实施方案，采取会议、微信公众号、墙报、宣传栏、宣传标语等形式，扎实深入开展宣传报道各项活动，全面动员部署提升行动。
（二）组织实施阶段（20xx年5月-20xx年12月）
局属相关单位及股室要按照本实施方案要求，组织开展提升行动，加强监督检查，强化责任落实。在加强日常监督检查、抽查抽测的基础上，每半年对本地区在建工程项目全面排查不少于一次，对发现的问题建立台帐，督促整改落实，并对存在的违法违规行为进行严肃查处，要做好迎接住房城乡建设部督查的准备工作。
（三）总结推广阶段（20xx年1月）
局属相关单位及股室对提升行动开展情况认真总结经验，深入分析问题及原因，研究提出改进工作措施和建立健全长效机制建议。
五、工作要求
（一）加强组织领导，全面部署落实。局质安股全面负责工程质量安全提升行动相关工作。相关单位及部门要高度重视提升行动，精心安排、周密部署，制定完善相关措施和工作方案，真正把提升行动的各项工作部署落实到基层、落实到企业、落实到个人，确保提升行动各项工作落到实处。
（二）结合重点工作，确保取得实效。一是与建筑业改革发展相结合，通过改革监管方式，推进企业减负工作，鼓励和推动企业转型升级。二是与建筑施工安全生产标准化考评及安全专项整治相结合，进一步加强安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，规范建筑施工安全生产标准化工作，加强安全风险管控。三是与住宅工程质量常见问题专项治理和工程质量标准化示范工程（工地）创建相结合，构建工程质量常见问题治理和质量管理标准化长效机制，全面提升工程质量水平。
（三）加大舆论宣传，强化社会监督。局属相关单位及股室要充分利用报刊、墙报、标语等形式，加大对提升行动的宣传报道力度，发挥新闻媒体对工程质量安全的舆论监督作用；积极引导公众参与监督，充分利用投诉举报电话和信箱，举报发现的违法违规行为，发挥公众监督作用。持续营造全社会共同关注工程质量安全的良好氛围，确保提升行动顺利开展。
双提升工程心得体会篇十
为了认真贯彻落实《昌图县小学质量提升工程实施方案》，大力推进我校教育教学发展，根据教育局要求，现结合我校的实际，特制订昌图县实验小学质量提升工程实施方案。
一、指导思想
以《昌图县中长期教育改革和发展规划纲要（20xx—）》和《昌图县教育事业“十二五”发展规划》为引领，以《昌图县小学质量提升工程实施方案》为指导，树立“以学生为主体，以教师为主导，以教学为中心，以质量为生命”的教学理念，创新管理机制，完善评价制度，规范教学行为，优化教学过程，实施有效教研，打造高效课堂，提高教学质量。
二、总体目标：
1、打造一支多元智能教师队伍，专业发展，教有特点。激发教师队伍活力，搭建平台，让教师展示自我，促其尽快成长。通过教学评比、民主推优等途径，选拔出能力较强的学校各学科的骨干教师、学科带头人、教学新秀。
2、建立科学的教学制度。以打造高效课堂为目标，建立一套充分贯彻新课程标准的教学管理制度。用“以生为本”的准则规范教师教学行为，确立集体备课制度，根据新课程标准制定符合我校实际的评课标准，采取专家引领、骨干示范、小组典研、沙龙对话、同伴互助、青蓝工程、师徒结对等模式的听课、评课制度。
3、打造科组建设特色。充分调动各科组主观能动性，根据科组特点，以激发学生兴趣为根本出发点，确立语文主抓“读写”；数学主抓“计算”；英语主抓“听说”；体育主抓“太极扇”；音乐主抓“葫芦丝”；美术主抓“剪纸”的科组特色建设。
4、提升教师业务素质。教学改革的根本在于教师教学理念更新和教学方式的改变，核心在于教师综合业务素质的提升，成效在于培养学生具有较强的可持续学习潜力，具有乐学、善学、好学的精气神。按照“高质量培训，高要求考核”的原则，通过“扎根于校本培训，借助于名家指导”的方式，扎扎实实开展教师的培训活动。从师风师德、教学基本功、教学理念、教学技巧等进行全方位的培训。坚持培训与考核相结合，通过评比考核激发教师自我学习的积极性，树立教学相长的意识，以提高科研能力，走创新型、科研型教师的'道路，从而促使学校教学质量的提升。
三、具体措施
（一）举办“两课评比”活动：
目标：选拔学科带头人、教学新秀，激发队伍活力。
方式：通过举办教师上课和说课比赛，全面考察教师的教学教学基本功和使用教材的能力。学校组成评委会，制定评价标准，进行现场比赛，选拔出学科带头人、教学新秀，颁发证书，考核加分。
时间：
1、20xx年4月到20xx年7月各学科课堂教学比赛。
2、20xx年9月到20xx年xx月各学科说课比赛。
3、20xx年11月公布获奖名单并举行颁奖典礼。
（二）开展新课程标准研读活动
目标：进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新修订的课程标准所体现的理念，帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议，使教师能以此为依据，在对教材进行充分分析和研究的基础上，将理论运用于实践，制定相应的教学及评价策略。
内容：各学科新修订的课程标准及新课程标准解读，省、市级新课程培训学习材料等。
活动形式：
1、以学科组为单位集中学习与自学相结合。
2、聘请专家来校对教师进行培训。
3、举行“新课标学习心得”征文比赛。
4、举行“课例设计”比赛。
（三）执行“小组典研、集体备课”制度。
目标：以整体提高教学质量为目标，充分调动教师资源，在同年级同科目教师之间搭建合作桥梁，集中最优秀的师资力量提高小组典研、备课质量，提高教学实效，也以此提高教师研究教材的能力。